拓展培训方案_范文大全

拓展培训方案

【范文精选】拓展培训方案

【范文大全】拓展培训方案

【专家解析】拓展培训方案

【优秀范文】拓展培训方案

范文一:拓展培训方案 投稿:段辫辬

同一个家园 同一个梦想

One Home One Dream

浙江鼎一工贸有限公司 策划设计:黄仁光

综 述

美国政府在人力资源改革计划中所提出的未来五年的战略目标,相信也是每一家伟大公司的梦想:一个伟大的工作场所,有着给人以启迪的领导者、高效的组织、自豪和士气高昂的员工们。

 体验式培训将如何进行培训?

体验式学习正如她的名字所暗示的那样„„ 从体验中学习

她是一种以学习者为中心的学习方式,使参与者能够管理和承担与其他人共同学习的责任.体验式学习圈

体验:一个能够让团队充分参与并与企业文化目标相关的培训项目

感知:感知感受和体会

分享:讨论与培训目标有关的体验或感受的真正意义 提升:深层次地推理(将反思提升到“现实世界”的理论依据)

应用:参与者确定如何应用从课程中的所学以及如何进行相关技能的练习

※相应课程设计方案

★ 体验时间:2014年7月 ★ 体验地点:待定

★ 体验形式:根据不同定向,确定人数、组织方式 ★ 参与对象:全体员工

★ 参训目的:团队建设,加强协作。沟通 包容意识 ★ 参训人数:25-60人

拓展热身(初步组建团队)

破冰(打破隔膜。让学员充分的进入到培训角色)

电网(有目的、有计划的安排好做事程序,稳扎稳打、才能从容自如做好每一件事情)

断桥(激发个人潜能和实现突破自我,考验我们学员面对挫折时如何做出选择)

孤岛求生(公司高,中,基层之间,部门之间以及不同角色人员的有效沟通)

毕业墙(感恩团队、感恩同伴、感恩公司)

全程回顾总结

※相关理论

高绩效团队定义

麦肯锡公司顾问,凯兹恩巴赫在其著名的《团队的智慧》(The Wisdom of Teams)一书中对团队的定义:

a) 共同的奋斗目标

b) 团队成员的个人成功要依靠团队其他成员 c) 一致认可的行动策略

d) 团队成员的知识与技能互为补充

不成功团队的特征

 个人,以自己的方式,追求个人的目标  分工和责任不清,导致重复的劳动  队员之间只有相互竞争而不是合作  队员的技能与性格特征没有得到平衡

 低效的交流,无论是通过正式还是非正式的方式  新队员没有真正融入团队

 破坏团队绩效的工作方式,例如没有责任感,糟糕的时间管理,拒绝变革等等。  没有领导

团队发展的进程

第一阶段 成立 :明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓励队员之间分享观

点/鼓励分享个人的经历

第二阶段 磨合: 鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突

第三阶段 稳定: 增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/保证队员相互了解

各自的强项及弱项

第四阶段 成效: 阐明总体目标/保持士气/回顾总结

第五阶段 成熟: 允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规

※项目介绍

团队热身

各小组分别向大家展示:自己的队名,喊自己的队训、唱队歌,每个人用特殊的方式介绍自己性格中不为人知的一面,团队热烈的气氛初步形成。

 目标:

▲ 用特殊的形式相互了解,团队成员“融冰”

▲ 初步形成热烈的团队氛围,为接下来的培训做好心理准备

项目介绍:

▲ ▲ ▲ ▲

12-15人组成一队

自我介绍:每个成员都用独特的方式介绍自己,增进团队成员之间的相互了解。 队训:根据大家的介绍,共同思考,创作队训

队长:在自我介绍及队训创作的过程中,具备一定领导能力的员工会表现出来,为大家选队长提供了参考依据

▲ 队长带领全队完成队名、队歌、队旗的创作

项目介绍一:空中断桥

每一位学员依次爬上8米的高空,从间距为1.2米—1.5米,宽度为30公分的两块木板的A板跳上B板,然后跳回。

当站在8米的高空时,才会发现环境的改变给心里造成了恐惧,如何战胜恐惧,迎接挑战将是每一位学员面对的问题。  当面对机遇与挑战时,我们是否有勇气放弃舒适的环境与生活,去迎接未知的情境。

当你迈出了第一步,也许不会成功,但如果你止步不前,等待你的只有失败;  不是敢不敢的问题,而是想不想;  面对悬空的踏板,摇摆的横杆,从颤抖恐慌到镇定沉着,再到最后的鼓足勇气一越

而出,这个过程只有五分钟,但却完成了现实生活中几个月甚至几年都无法战胜的困难和超越自我的心路历程。当锁定目标,纵身一越的刹那,我体会到了飞翔的快

乐,体会到了个性的张扬,体会到了成功的真谛„„

意义:

为什么站在8米的高空,我们会恐惧,难道是我们的能力不足吗?

是否在工作中,我们已习惯了日常性的工作,而不愿改变目前的状况,不管自己是否感觉乏味。

当机遇来临时,我们宁愿留在自己的“舒适区”,而不愿意迎接更大的挑战

你是否重新认识、了解和评估了自己,你是否对原本的你、戴上面具的你和压力下的你有了重新的认知,你是否对自己内在的驱动力和决策方式有了新的认识;

    

项目介绍二:电网 (个人挑战项目)

暂不介绍

项目介绍三:急速60秒

暂不介绍

目介绍四:求生墙

小组所有成员不借助身体外的任何工具,在规定的40分钟内, 翻越一面高达4米的光滑墙面。

学员表现:

1、 当培训师做完项目布置及介绍后,所有人的反应都是“不可能”,大家开始七嘴八舌地

议论,经过短暂的混乱场面,大家开始策划谁第一个上,开始搭人梯。

2、 此时男队员争先恐后地当人梯的底座,其它人踊跃为自己的队友做保护,相互扶持,第

一个人登顶后意味着成功的开始,队员们群情激昂,陆续其它人开始登顶。这时往往会忽视项目中的最关键的一个环节:谁是留在最后的两个人。因为要保证项目成功,最后一个人需具备好而灵活的身体素质。

3、 当队员们知道前面的所有人只花费了10分钟的时间即全部登顶时,大大松了一口气,

这时开始策划和酝酿最后一个人怎么办。

4、 起先感觉时间很充裕,但由于高度的限制,几经尝试并几经失败,每个人的体力都消耗

到了极点,并在培训师的“还剩二十分钟。。。。。。十分钟。。。。。。五分钟”提醒声中,开始众说纷纭,出现了极度焦虑、烦燥的情绪,大家都想到了放弃,最后一个人无辜地坐在下面,此时全队气氛陷入了最低谷的阶段。

5、 但是在团队队歌和队训的鼓励声中,在相互的鼓励声中,每一个都克服了心理和体力上

      

的极限,终于成功地完成了最后一个人的登顶,所有的队员都在为团队的胜利而欢呼,团队气氛空前热烈,团队的精神和彼此间的凝聚力推到了高潮。 意义:

原本看似不可能的事情是如何变成可能的----团队的力量;

如何在真正的困难、压力的条件下保持热情、必胜的信心和有条理的规划----对共同目标的认同和相互的鼓励;

人力资源如何合理地分配—谁应是第一个人,谁应是最后一个人;

团队目标的实现需要每位团队成员发挥自己最大的优势和特长—反问自己在团队中的作用;

鼓励创造性的工作;

团队决策如何有效、合理的进行。

致 学 员 的 一 封 信

尊敬的各位朋友

欢迎您参加户外体验式培训,为使这次培训获得圆满成功,请您仔细阅读以下条款:

◎ 关于安全:

始终如一的将安全保障放在各项工作的首位。任何的高空项目均有安全带和保护绳加以保护,并由富有经验的培训师严格的依照安全程序指导、也请各位学员注意安全;

◎ 关于天气:

★ 除非在活动开始当天遇到不可抗力的突发事件,否则将不会取消或延期活动。根据天气的情况,调整活动时间或以其他活动代替原有课程;户外训练风雨无阻。

◎ 关于心理准备

★ 积极主动参与各项活动,视取得成功为目标; ★ 愿意尽自己最大的努力接受各种新考验,具有不屈不挠的进取精神; ★ 维护良好的团队士气,诚恳助人,敢于负责; ★ 悉心体察组员的情感,主动沟通和交换训练感受; ★ 爱护自然环境:

◎ 注意事项: ★ 在户外训练中,建立健康有序的生活模式以及高度安全的训练标准非常重要。因此,在课程中,严禁吸烟,饮用烈性酒和参与赌博等活动。 ★ 在无基地教练指导的情况下,任何人不得擅自尝试做各类冒险活动。 ★ 在活动期间,请不要离开您所在的小组单独活动,如有困难请向培训师要求帮助; ★ 在活动中,您身体如有不适,请及时向本队队长和培训师通报; ★ 在活动中,请您爱护培训场地内的各项设施以及自然环境,不要乱丢垃圾 ★ 培训前须将指甲剪短,以免在培训过程中造成不必要的损伤。

感谢您的积极参与,预祝培训圆满成功!

※相关附件

附件一:关于安全 安全保障 高峰的安全理念 方针

安全是体验式培训的生命,但更强调安全第一,预防为主,从本质上消除任何不安全隐患,做到本质安全。

原则

备份原则、 复查原则、 监护原则 目标

让安全成为我们的一种生活方式,因为安全与不安全之间没有过渡,只要踏出100%安全一步就进入100%不安全。 安全保障来自 完善的体系 安全意识 合格的装备 正确的操作方法 丰富的经验

安全管理三要素

消除物的不安全状态 杜绝人的不安全行为 控制环境因素

附件二:关于培训师 黄仁光

从事培训行业8年,幽默风趣,有较强的户外活动策划能力和良好的团队沟通技巧、相当丰富的团队拓展培训经验。在培训的过程中,表现力丰富,煽动力极强,具有很好的亲和力!非常受学员的喜欢! 所受培训:

拓展训练专业培训

拓展训练TTT (培训师培训) 曾培训单位:

临海报社 中国银行 台州市经委(经理人) 台州学院 玉环烟草局 中国建设银行 太平人寿 杭州日报 中国工商银行 宁波华业电力 传化股份 巨石集团 南鸿装饰 上海集装箱 步森服饰 绿城房地产等几十家单位

林云才

从事培训行业11年,做事严谨,对户外活动策划和企业内训有着良好的拓展培训经验。尤其是有针对性定向运动策划。具有较高的造诣,在培训的过程中,表现力丰富,煽动力极强,具有很好的亲和力!非常受学员的喜欢! 所受培训:

拓展训练专业培训

拓展训练TTT (培训师培训) 集团管控 战略管理 曾培训单位:

台州雅晶电子集团 台州医院 国药控股台州有限公司 万达集团 台州交警大队 中国移动 中国电信 台州学院 吉利集团 雅戈尔服饰等几十家企业及单位

范文二:拓展培训方案 投稿:郑憼憽

目 录

第一章 培训开幕式部分

一、物品发放

二、入场及入场音乐播放

三、主持人宣布培训开始

四、党支部书记致辞

第二章 拓展项目开展和实施

第一部分 破冰课程

第二部分 拓展培训概述

第三部分 拓展培训器械知识(视实际情况选定项目)

1、信任背摔 2、动感颠球

3、穿越电网 4、空中单杠

5、空中断桥 5、感恩的心(作为理论分享点的前奏)

第四部分 拓展项目布置及实施第五部分

第五部分 拓展游戏

第六部分 拓展理论分享总结

分享点及企业文化的结合

第三章 培训闭幕式部分

一、主教培训师宣布培训结束

二、总经理致辞及总结

第一章 培训开幕式部分

一、服装和物品的发放(物品发放等统计表登记签名)

通过服装及物品的发放首次给员工灌输团队思想,首次建立归属感和团队认知感。明确自己的身份是谁(星宇佳业团队的成员)。

1、服装发放并签字

建筑人员:迷彩服2套; 迷彩鞋2两双; 安全帽1顶;

安全人员:作战式迷彩服2套; 作战靴2双 ; 作战式迷彩帽2顶;

管理人员:在公司本部领取和发放

2、培训资料的发放和签名

员工手册、签字笔、笔记本

二、入场及入场音乐播放

1、入场:室外整队,带入会场

2、会场纪律要求:

(1)手机调至静音或关闭状态,不得在课程进行当中接打电话;

(2)培训期间不得未经培训老师的批准缺席和迟到早退,必须准时参加;

(3)会场内不得吸烟;

(4)不得大声喧哗,不得做与培训无关的事情;

(5)不得在会场和课程期间吃东西;

(6)不得扰乱课堂;

(7)不得乱丢垃圾;

(8)不得未经教练员允许和安排的任何培训项目和动作,否则后果自行承担。

2、音乐(感受轻松愉悦的气氛):

(1)基层建筑员工:《相亲相爱一家人》

(2)基层班组管理人员及项目管理人员和骨干技术人员:《我相信》

(3)新入职复退军人:《离开部队的那一天》,《我相信》

三、主持人宣布培训开始

(一)针对新入职基层员工的开场白:

亲爱的同事们,大家好!首先欢迎大家走进星宇佳业,成为星宇佳业这个大家庭的一员,希望你们在这里实现你们的人生理想和人生跨越;请记住,在这里你不再是一个人,因为我们在一起,因为我们是一个整体,因为我们怀揣着同样的梦想,在星宇佳业这个大团队中,让我们一起成长,为了共同的目标一起前进,祝大家在这里工作顺利,万事如意。

我们来自五湖四海,相聚在星宇佳业,是缘分吗?我告诉大家,不是。是什么呢?是因为我们怀揣着同样的愿望和理想,简单一点说是为了改善自己目前的生活条件为家人创造幸福。你们都是家里的顶梁柱,脊梁骨,我们背井离乡不远千里,来带陌生的地方,去打拼,去奋斗,我们的妻儿,我们的父母和亲人对我们寄予最大的希望是什么?首先是安全。如果我们出现意外,他们将何以面对未来?我们成为星宇佳业的员工,谁最担心我们,谁最关心我们,是公司的高层领导,还有我们身边的同事。一个企业的命脉是什么?首要的是安全。只有在以安全为基石的前提下进行高效生产,才能长足发展。

我们为什么要组织培训呢?首先是让大家知道安全的重要性,提高大家的安全意识和安全行为,保证大家的安全,懂得如何安全施工,懂得如何保护自己。还是为什么呢?有句话说的好,不想当将军的士兵不是好兵,我们人人都希望得到提高,得到发展,那么星宇佳业将给大家一个全面的学习机会和发展平台,让大家在这里,找到每个人想要得到的。因此希望大家能够正确的认识公司组织的培训和学习。

下面我宣布此次培训正式开始。

(二)对退伍军人的开场白:

亲爱的战友、亲爱的兄弟们,大家好!曾经的我们有一个最美,最响亮,最光鲜,最令人尊敬的名字和称号:“军人”。曾经我们带着青春梦想走进军营,时光匆匆似流水,铁打的硬盘流水的兵,我们已经离开了部队。如今我们同样带着青春梦想踏入社会,离开亲人,远离家乡来带一个陌生的地方,开创新的理想。走进了星宇佳业,我们依然是战友。曾经我们有共同的誓言,曾经我们是生死相依的战友,如今我们有着共同梦想和目标,在这里我们依然是战友,亲如兄弟的战友,请把最最热烈的掌声送给你今天的战友。

星宇佳业是一个富有朝气,富有活力,富有激情具有充分实力的企业,在这里你依然可以感受到那份浓烈的军旅气息,你依然可以拥有那份炙热的军旅生活。亲爱的战友,你还记得吗?当我们的军营响起那首我的老班长,响起那首老兵你要走,响起那首军中绿花,响起那首送战友,响起那首离开部队的那一天的时候吗?如今我们已经脱下了我们挚爱的那身军装,摘下了让我们儿时都向往和渴望的军章和闪闪的帽徽,告别了那曾经留下我们许多欢乐和汗水的军营,告别了亲如兄弟的生死战友,告别了那火红的八一军旗;你是否还记得那时离开部队的茫然,你是否还记得那时离开组织的无助,你是否还记得离开战友时的孤独和寂寞,因为你也许这一辈子在也没有机会踏入军营,也许你这一辈再也无法感受曾经那份气息,然而今天,你为了你的理想,为了你的人生,你来到星宇佳业,这里就是你的组织,就是你的家,就是你的军营。在这里你将再次拥有曾经的一切,在这里你将拥有你的人生理想,在这里将拥有你人生的价值,在这里你将赢得你人生的舞台。

亲爱的战友们,如果你想你的生命更伟大,如果你想你的人生更有价值,请相信我相信你自己,你的选择是对的,让我们星宇佳业这个大家庭里一起勃发,一起奋斗。亲爱的战友们,你们还在等什么,拿出我们青春时的勇气和激情,拿出我们曾经的坚毅和信念,拿出我们军人的气质和豪迈,向未来宣誓!我一定可以!

我,一定,可以,YES;我,一定,可以,YES;我,一定,可以YES,YES,YES„„(加收手势)。

亲爱的战友们,你们有没有信心,你们有没有信心?

下面我宣布此次培训正式开始。

(三)针对管理层人员的开场白

亲爱的同事们,大家好!今天在坐的各位都是星宇佳业的骨干,是行业精英,是公司的功臣,星宇佳业的发展和壮大离不开在坐的各位辛勤的努力和付出。是你们用你们聪明的智慧,和精湛的专业技术,用你们对星宇佳业无限的奉献精神和对星宇佳业无限的热爱之情,和对星宇佳业无限的忠诚,默默耕耘,公司的发展蒸蒸日上,公司取得骄人的成绩,公司的实力不断壮大,是因为你们是最棒的。把你们最热烈的掌声送给你们自己。在这里也请允许我向你们深深地鞠一躬,你们辛苦了。

纵观公司的全局发展,为更好的履行公司以“传承巴渝文化,打造建设铁军”的使命,更好的实践公司以“盖楼育人”的企业理念,更好的实现以员工队伍的思想政治工作和综合素质的培养为首要任务,为实现“打造中国建筑劳务行业第一品牌”的战略目

标,我们必须不断的完善自我,不断的塑造企业形象,坚定我们的品牌战略目标,我们需要团队中每个成员的努力,需要在坐的每一位公司骨干和精英将这一切带入和融入到实际的管理中继续发扬和传承优良的作风和品质。同时也需要大家明确我们公司的发展方向,通过此次培训,是为了让大家能充分发挥你们的聪明智慧和带头作用,带领你们所领导的团队再创佳绩,再立新功。

四、党支部书记致辞

下面请用你们雷霆般的掌声欢迎我们公司的党支部书记为此次培训致辞。

第二章 拓展项目开展和实施

第一部分 破冰课程

破冰十项——

1、问好; 2、自我介绍; 3、破冰时间及内容; 4、问询; 5、拓展起源与发展;

6、团队建设; 7、团队展示; 8、参训注意事项; 9、作息时间; 10、致谢。

详细流程——

1、问好:在户外培训场地集合队伍,带领团队有序进入培训室。向大家问好:早上(上午、下午、晚上)好!亲爱的同事们,那么我们有一个传统的问候方式,在我问大家好的时侯,要回答六个字,三句话:“好!很好!非常好!”就可以了。下面我们再来一遍。亲爱的各位同事们,大家早上(上午、下午、晚上)好!很好,谢谢大家。

2、自我介绍:首先欢迎各位加入重庆星宇佳业,成为星宇佳业这个大家庭的一员,同时也代表公司总经理欢迎大家,并希望大家在星宇佳业工作顺利并实现人生目标!

做个自我介绍,我叫*****,是公司的培训师。欢迎各位参加此次拓展训练(穿插游戏:人工降雨)。谢谢大家的热烈掌声。在以后我们任何人说完话后都报以热烈的掌声。掌声送给你们自己。

3、破冰时间及内容:今天的破冰课程大约1个小时:主要有三个方面内容:

(1)、拓展起源与发展;

(2)、团队建设与展示;

(3)、参训注意事项。

4、问询

(1)有参加过拓展训练的同事吗?请谈谈你们的自身感受;

(2)有听说过但是没有参加过拓展训练的同事吗?请谈谈你们自身的感受;

(3)从未听说也未参加过拓展训练的同事,你们认为拓展训练是一种什么培训? ◆也可以者直接问有谁理解拓展训练?(视培训对象选定)

5、拓展起源与发展

首先请两名同事上台为大家画一幅军舰和潜艇的图画(必要时由培训师自己完成); 由图引出故事,导入拓展起源——

拓展训练起源于二战时期的英国,当时英国首相丘吉尔在《二战回忆录》中写到:“我不惧怕伦敦上空的鹰,但我胆寒大西洋海底的狼”。说的是什么呢?当时往返于大西洋上的英国舰队,屡次遭到德军潜艇的袭击,沉船后,绝大多数海员葬身海底,但是却有极少一部分海员能够生还。这引起了英国军方救生专家的高度重视,于是对这部分生还者进行了生理、心理方面的种种测试,发现他们都有一些共同的特点,请大家想想

都会有哪些特点?

„„正如大家所说的一样,能够生存下来的海员是凭借着他们丰富的人生阅历(经验),良好的心理素质,极强的求生欲望。

那么我们大家想一想,生还下来的这部分海员的年龄段在什么范围呢?给你们三个答案:1、是20—30;2、是30—40;3、是40—50;大家想一下(互动环节)。

对,是30—40岁之间。谁能说说为什么30—40岁的海员生化几率较大?

回答的非常好。因为20—30岁之间的海员,在落水后首先是消极的心态,首先想到的是绝望,大陆是遥远的,在海里也是危机四伏,必死无疑。他们首先是心理防线的崩溃,随之而来的是智力活动的终止和迅速下降,因此很快葬身海底。当军方了解到应对困境时人的心里状态、自我调节能力是解决问题的关键时,为了减少和降低损失和保证海员时,在1941年决定由汉斯将军组织成立了一所“阿德伯威”海上训练学校,让哪些从未经历过战争的年轻士兵在上战场前,先经历一些模拟的战争情景去体验战争氛围,让他们从生理和心理能够快速的适应残酷的战争环境,实践证明效果显著。

二战结束后,这所学校也就随之退出了历史的舞台,但是这种新颖的培训模式继而保留下来。体验式培训经过几十年的演变与发展,已经更为系统和专业,已经成为现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。它是利用大自然及人工设置的各种环境,通过各种精心设计的活动项目,让大家在结局问题和应对挑战的过程中,使参加者达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。

“体验”已经成为现在最为时尚的词语,我们为什么需要去体验,体验式学习到底能够给我们带来多少收益呢?那么通过体验式培训就能去获得你想到和没有想到的。体验式培训中的每一个活动都是精心设计的,按照你们需求控制其中的条件,使体验更加有组织、有目的、更加个性化。“体验式培训”是属于你们的,积极参与是“体验”的关键(体验环节互动游戏:潜力鼓掌)。

潜力鼓掌(互动游戏):

【大家请伸出双手,我们来做一个小小的游戏,大家觉得我们再一分钟之内能击掌多少次?

学员回答:50次,60次,100次,120次等等。

好,我们每个人在心目中给自己定一个目标。

我们来试一下,现在计时开始。

当时间到30秒的时候培训教练叫停,询问学员击掌多少?重点询问刚刚报数报的比较高的学员,其实大部分已经超过了自己的预期。

之后向大家宣布时间才用了30秒,几乎所有学员都低估了自己的击掌次数,这时候培训师告诉大家:你们拥有的要比你们知道的还多。】

体验式培训与其他培训存在的不同主要在于:我们大多数是让大家在户外利用 自然条件把人工设施进行培训。从内容上讲:我们关注的是人的非智力层面的因素,如:观念、态度、人格等,而并非知识、技能。从培训方式和方法上讲:我们采取的互动式,大家在培训师的带领下做一些体验式项目,项目结合了许多生活和工作中的环境,培训师只告诉你们任务和规则,活动由大家自己完成,项目完成后,进行回顾和分享,联系生活和工作,从活动中能得到哪些启发,大家畅谈感受,相互学习,由此完成一次培训活动。

根据公司的发展需求,我们将会针对性的设置不同的课程,希望我们多元化的课程体系,带给大家更为快乐的体验、更为深层次的思考。

6、团队建设

(1)我是谁(培训师准备一些贴纸 裁成小方块 贴在大家的左胸前 上面写上自

己的名字)

(2)选队长

(3)起队名(培训师要讲清楚,队名不能有政治性和攻击性,比如某某国家队,比如说一个叫老鹰队另一个叫拔毛队)

(4)画队徽(队徽要有象征性意义,并且要符合自己的队名)

(5)喊队训(队训是积极向上的、乐观的、阳光的、鼓舞士气的)

(6)唱队歌(队歌不能是国歌,不能是团结就是力量,不能是流行歌曲,只能是有激情和感召力的歌曲,队员自行选歌,最少4句,改动8个字以上)

(7)队长袖标(可选)

下面我给大家30分钟时间来完成团建,记住团建的几个关键:队名、队长、队训、队徽、队歌。团建完成后大家要进行团建成果展示。

7、团队展示

队员展示程序:队长走上台前,首先向大家鞠躬,和大家说感谢大家的信任和栽培„„,接着作自我介绍。然后介绍队徽的设计含义;其次组织大家一起展示团队,队长高喊“我们的队名是?”,队员齐声回答队名;队长高喊:“我们的队训是?”,其他队员齐声回答队训;队长高呼:“我们的队歌是?”,其他队员齐声高唱队歌。

8、参训注意事项

(1)、参训期间严禁吸烟和饮酒;

(2)、未经培训师的允许不得离开培训基地;

(3)、严禁没有培训师的指令私自进行活动做到令行禁止;

(4)、准时参加培训课程,不得有缺席和迟到早退现象;

(5)、问询疾病情况(骨折、脊柱劳损、经常性脱臼、严重的心脏病等),另询问有无恐高症的人?回答,拓展活动的一大特色就是根治恐高症;

(6)、手机调到震动或者关机(如果谁的手机响了,或在课堂上接打电话的,他旁边的人就做五个深蹲起立;或者直接奖励该学员表演节目,培训师要视学员队伍实际情况定)

9、作息时间:介绍此次培训的大概流程和时间安排。

10、致谢:今天的破冰课程到此结束,谢谢大家!

第二部分 拓展培训概述

一、拓展培训(体验式)培训的定义

拓展培训是户外体验式课程培训,主要以大自然及人工设置的各种环境,通过各种精心设计的、既具有挑战性又极富有冒险精神的项目,在安全保证的前提下,让大家在解决问题和应对挑战的过程中,以促进拓展培训“计划—实施—反思—应用”自我完善意识的形成。在整个培课程期间训师都会引导和鼓励学员在小组讨论时发现自己的优点,清楚地了解自己在小组中的作用,怎样才能产生积极影响,避免消极因素,使学员不断探索,了解自我,增进交流和沟通,目的在于培养其团队精神、坚毅性格及社会责任感。使学员学会生活、学会工作,学会发挥自身优点,并对自己有一个正确的认识和足够了解,在团队协作、乐于助人、积极参与、尊重别人、尽职尽责、充满自信和想方设法解决难题等方面具有显著进步。拓展培训师西方发达国家广为采用并长期实践证明行之有效的培训方式之一。

二、拓展(体验式)培训的氛围要求

1、阳光、健康的

2、亲切、专业的

3、自信、睿智的

4、顾问型、专家级

三、拓展(体验式)培训的命脉

拓展(体验式)培训的命脉——安全,为了保证每一次的培训能安全、顺利进行拓展必须具备:1、意识安全;2、意识演变;3、意识行为。

安全:是指不受威胁,没有危险,危害,损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险的危害的隐患。是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命财产环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。

在这里我们简单的穿插讲一下在我们的工作中的安全要求。我们行业,我们的公司以及我们的工作的岗位,都有安全要求,请问大家谁能说说我们的“施工现场十不准”

◆不戴安全帽不准进现场;

◆酒后和带小孩不准进现场;

◆井架等垂直运输不准乘人;

◆不准穿拖鞋,高跟鞋及硬鞋上班;

◆模块及易腐蚀材料不准作脚手架用,作业时不准打闹;

◆电源开关不准一闸多用,未经训练的职工不准操作机械;

◆无防护措施不准高空作业;

◆吊装设备未经检查(试吊)不准吊装,下面不准站人;

◆木工现场及其他防火禁区不准吸烟;

◆施工现场各种物资材料不准零乱堆放。

给大家举一个安全事故案例:

事故经过是:

1996年3月15日,肇庆市某建筑公司承建的肇庆市机电设备公司综合楼工地,发生了一宗触电事故。造成2人死亡,当天下午14:30分,工人浇注该工程6轴1/B轴桩砼,至下午17:30分,8名工人把一条长7米,直径90cm(12*12)的钢筋笼失去平衡,倾斜碰在邻楼支架在墙上的220V借电线路绝缘的驳接口处,由于驳接口包扎的绝缘层腐烂导线裸露,致使钢筋笼带电,造成8人触电,其中2人因为抢救无效死亡。

原因:1、对各种施工规范规程组织学习不够,施工现场项目负责人只注意工地内的用电管理,忽视了对外电设屏障,没有防护措施;

2、不悬挂警示标示,没有强硬的措施促使工人做好防范工作,赤脚施工;

3、施工组织设计欠缺用电具体安全措施。

生命对于每个人来说只有一次,做任何事情都要把安全放在第一位,如果我们中间有同事因为工作中的疏忽大意,不注重安全,不加强自我防范和保护,不严格按照规章制度和规程操作,出现安全问题,请问谁最痛苦?是家中的妻儿,年迈的父母,他们如何面对未来?所以我们一定引起高度的重视。

1、意识安全

自身安全意识

自我安全意识

自我行为保护

2、意识演变

无意识、无能力

有意识、无能力

有意识、有能力

无意识、有能力

3、意识行为

增强培训师的安全意识,时刻保持高度的警觉,这是非常重要的;

培训器械是无行为的,人为因素才是决定要素;

大意就是事故的引信根源

第三部分 拓展培训器械知识

一、拓展培训器械知识(使用讲解、展示)

(一)头盔

1、头盔为破裂式保护性头盔,当他遭受强力撞击时会形成网纹碎块状,以达到分解加速度冲击立的作用,将冲坠时的撞击力降到最低。

2、头盔的正确佩戴方法:

(1)辨认头盔内头围调节系统,将其放置在脑后;通常情况下,品牌标志或字母是放在头前;

(2)根据每个人的头围大小调节头盔的头围;

(3)根据颈距调整颈带距离

(4)头盔佩戴松紧标准:两指(中指、食指)自颌下伸入颈带半指,以不得影响呼吸为准;

(5)头盔要从后往前戴,长头发的男士或女士要把头发全部扎到头盔里。

(二)安全带(全身式安全带和半身式安全带两种,又分为自锁式和非自锁两种类型,非自锁式的需要打反扣)

◆半身式安全带:在高空项目“断桥”、“天梯”、“空中单杠”、“缅甸桥”及攀岩、速降等户外运动中使用。一定要告诉学员保护环和器械环, 器械环不承重,不可作为安全环使用。

1、将安全环的一面放在身前;

2、像穿短裤一样,左腿伸进左腿带,右腿伸进右腿带;

3、半身式安全带基本上不带自锁装置,需要穿戴完毕后必须将腰带和腿带打反扣(一定要告诉学员打反扣的重要性),反扣剩余腰带和腿带的长度不低于8CM;

4、穿戴安全的标准是:

◇腰带穿在髋部以上,松紧程度以插入两指,不能翻转即可;

◇腿带不要绷的太紧,以四指能够上下自由滑动,不可翻转为准;

◇先紧腰带,再紧腿带。

◆全身式安全带:在高空项目“空中单杠”,“缅甸桥”,“高空相依”等有可能出现高空冲坠和翻转的项目中使用。

1、将安全环的一面放在身后边;

2、像穿短裤一样,左腿伸进左腿带,右腿伸进右腿带;

3、上身微弯,将双手向后将肩带像背书包一样背在肩上;

3、如果是非自锁的安全带,穿戴完毕后必须打反扣;

4、穿戴标准是:

◇肩带的穿戴松紧以穿戴人员站起身体时上半身稍感勒束感即可;

◇腿带不宜过紧,以四指能够上下自由滑动,不可翻转为准;

◇穿戴完毕后用主锁将其前置安全环锁紧,无论胖瘦都必须,采用扁带固定于身后安全环,用主锁锁紧。

(二)锁具

1、快挂(也称D型锁):一般用于主绳与挑战者之间的安全带连接。

锁扣螺纹拧紧后需回半圈,防止发生意外撞击后丝扣绷紧,使铁锁无法打开。

2、主锁(也称自锁D型锁):一般用于不动点、扁带与人体的连接。

所有特征同“铁锁”。

3、钢锁:一般用于动点(滑索)、固定点保护。

◇纯钢制成,份量中,承重力强,耐磨损;

◇双钢锁保护应为锁扣相错、悬吊旋紧丝扣,两个钢索背靠背,开口向下,将绳子锁入其内,回半圈;

◇锁扣螺纹拧紧后需回半圈,防止发生意外撞击后丝扣绷紧,使钢锁无法打开。

(三)安全绳

安全绳分为:动力绳、静力绳

1、动力绳:

①具有延展性,用于攀岩、高空拓展培训的队员人体保护;动力绳一般不用于速降; ②承受拉力:为22千牛,即2.2吨以上;

③规格分为:单绳(10.5mm)和双绳(9mm),辅绳(6mm:0.72吨)。

2、静力绳:

①.无延展性,用于下降、高空拓展培训及攀岩的上升器、攀索支持保护;多为单色,一般用于速降和路绳。

②.承受拉力:为22千牛,即2.2吨以上;

③.规格分为:10mm和10.5mm两种。

主要区别在于一种颜色占绳子的70%静力绳;如果花色较多为动力绳。

(四)上升器

◇上升时握住:橡胶把轻轻向上推40公分左右即可;

◇下降时握住橡胶把用拇指轻轻按压银色金属窝扮点(切忌不可触及橡胶扳点),◇使上升器倒刺略脱离路绳,向下滑动约30公分即可;

◇上升或下降时上升器必须高于腰部安全环,防止冲坠距离过大,超出辅绳承重拉力对身体造成伤害。

(五)扁带:扁带分为散扁带和闭合式扁带

扁带拉力为2—2.2吨。

◇有两种规格:宽1.60公分;长 120公分的扁带(散扁带);短扁带(闭合式扁带)为60公分;

◇用于主锁、钢锁,八字环及安全环与保护点的连接;

◇用于户外攀岩、大坝速降的保护连接;

◇成型扁带拉力可承重2.2吨,散扁带打水结同样可以承重2.2吨拉力。

(六)八字环

形似8字,双空相连,一个大孔,一个小孔;

绳体套穿其上具有四点摩擦;

一个100公斤的物体通过八字环四点摩擦后的重量只有0.8公斤;

(九)绳结:(培训师掌握部分)

1、基本结——半结

用途:防止滑动或是在绳子末端绽开时可作为暂时防止继续脱线。部分高空项目,做地面保护时,主绳不够长时使用在末端,防止绳子滑落(法式五步保护法)

缺点:当打的结太紧或者弄湿时很难解开。

2、单八结

用途:主要用于主绳与安全带的连接

特征:即使两端拉的很紧,依然可以轻松解开;

注意事项:与止锁结配合使用。

3、双八字结

用途:主要用于主绳与安全带的连接;

特征:即使两端拉的很紧,依然可以轻松解开;

注意事项:与止锁结配合使用。

4、渔夫(人)结,又名交织结

简介:此结十分容易打,但很难拆开。故应尽量避免用在质地好的绳上,也不要用在会扯的很紧的绳上,因为扯紧后,很难解开。

用途:将两条绳连接在一起,通常是硬和软的两条绳。

5、水结(扁带结)

用途:连接扁带或者绳索

技巧:先打结一端,再反穿另一端,一定要有不低于四指长度的余结,且两个头要一样长。

6、双套结(猪蹄扣):在讲猪蹄扣时一定要先问询是否有回族的学员,有回族学院时不可讲猪蹄扣。

用途:通常应用在两端压力均等的武平上,适用于水平拉力下;

特征:具备极高的安全性,不过只在绳索的一端使力的话,双套结可能会乱掉或松开。

7、编8结——断桥主绳系法

8、平结(左撘右,右撘左)

用途:将同一条绳的两端帮在一起。适用于连接同样粗细、材质的绳索;但不适用在教粗、表面光滑的绳索上。

特征:缠绕方法一旦发生错误,结果可能会变成两个不完全的活结,用力一拉绳结构就会散开。起绳结结构如果拉得太紧,就不容易解开;不过双手握住绳头,朝两边用力一拉,就可以轻松的解开。

二、法式五步保护法

以站立在保护绳左侧为准(右利手):

1、左手(导向端)下拉,右手(制动端)上扬;

2、右手绕到背后抓住绳索(必须伸往腰后);

3、左手松开从绳索器具前方绕到右侧抓住绳索;

4、右手松开回到右侧八字环后一拳处抓住绳索;

5、左手松开回到初始位置抓住绳索。

第四部分 拓展培训项目布置及实施

信任背摔

方式一:(严肃型)

亲爱的伙伴们大家好!我叫*****,是你们今天的的培训老师,你们可以叫我****老师或者*****教练。

一、项目名称:背摔

二、项目性质:个人与团队相结合的项目

三、项目任务:全队每位队员轮流上到背摔台,背摔队员背向队友,双脚的后脚跟露出台面(培训师做示范动作),身体重心向上成笔直状态水平倒下,下面的队员安全将其接住放到地面既为完成。

四、项目时间:3-5分钟/人

五、动作要领及规则

(一)、动作要领

扣卧拢翻至胸前距下额2—5公分处,双臂紧夹肋骨处,膝盖向后压,双脚并拢。

体型相仿的队员相对站立,同时伸出同侧脚成弓步,两脚心相对,两膝窝相抵,后退挺直,上体保持正直,同时伸出双臂成相互交错状态放置于对方肩胛骨处,掌心及肘心向上,肘关节处略弯,头向后仰,并注视背摔队员倒下的方向。

3、人床的搭建有五组即可,由低渐高成坡状,第一组队员肩膀距离背摔台约30公分,每组紧密相连,不留空隙;2、3、4组人床队员一定要力量较大些的为最佳,同时要互换组位,以防疲劳,未搭建人床的队员站在人床的尾部及侧面,扶住人床队员,以确保人床的牢固。

(二)规则及注意事项:

1、病情询问:如果身体有异常情况如脊柱错位等……..,可告知培训师,视伤病程度将会做适当调整。

2、所有队员请取出身上的尖锐物品如手表、戒指、手机、发卡、钥匙等统一放在一边项目完成后取回。

3、所有队员在做项目前由队长组织所有队员给他加油,具体方法是:将背摔人员围在中间,将手放在背摔人员的头部,肩部,并齐声高喊:“加油,加油,加油”。

4、当背摔人员准备背摔时,大声问人床队员:“你们准备好了吗?”,人床队员齐声回答:“准备好了”,最后背摔人员高喊:“1、2、3”,随即挺直身体,重心向上成水平状态倒下。

5、背摔人员站在背摔台上时,严禁向后看,严禁向后窜跃,严禁垂直向下跳,在倒的过程中,背摔队员严禁将关节打开,双脚不得上下晃动和打开。

6、人床队员在未将背摔人员安全接住并站立地面前严禁撤手,撤脚或将其抛向空中和开玩笑。

7、询问队员对规则有无疑问,若无疑问,项目开始。

六、项目分享

1、换位思考问题,已所不欲,勿施于人。

2、为什么信任?信任是如何产生并建立起来的?

3为什么会恐惧?为什么会弯曲?

4、对你如果是未知的领域,怎么去面对?

5、弯与不弯有没有本质区别?之所有弯曲也许是由自己的控制能力来决定的。

6、自控能力如何去把握?

7、假设处在一个陌生的团队,大家素不相识,没有经过热身和团队建设,你敢不敢摔?我们说信任是建立在相互的了解基础上的。

8、如果第一个人没有接住,摔伤了,你还敢不敢摔?我们说信任很难建立,但却很容易被打破。

9、你如何建立你班组或者部门相互间的信任。

10、责任——承诺。

11、自信心。

方式二:轻松型

亲爱的伙伴们大家上午∕下午好,我叫***** ,大家可以叫我*****老师或*****教练,今天我将带领大家完成这次愉快而轻松的拓展培训。

下面我们进行第一个拓展项目,在做项目之前,请大家把身上所有的坚硬物品放在XXX地方, 包括手机 手表 发卡等项目完成后取回。放好之后 面向我排成两排成体操队形集合。

我们要在做项目之前做些热身的运动(头部运动、扩胸运动、腰部运动、压腿、活动手腕和脚腕)。之后,以我为中心以半径为两米,能听到我讲话为标准,围一个半圆。 下面我们进行第一个项目背摔,此项目是一个个人挑战与团队协作的项目;要求全体队员依次走上背摔台,背对大家笔直向后倒下,由下面的队员将其安全接住并放回地面,视项目完成。

下面我和大家说两个动作要领:

第一个是背摔者的动作要领,大家一起和我做一下,伸出双臂拇指向下掌心向外,双臂交叉,十指相扣,由下到里向外翻出,拳部紧贴胸前,两臂夹紧,头微低,两腿并拢,两脚并齐,膝盖用力向后压,身体成僵直状态。

好我们大家再来做一遍(培训师重复以上口令)

第二个是接人者的动作要领

大家先找一个和自己身高体重相仿的队友,之后和我一起做一下,和对面队友伸出同侧脚(左和左或右和右,脚心内侧相抵,膝盖内侧或外侧相抵,上体保持正直,伸出双臂掌心向上,和对面队友的两条臂膀共四条臂膀成平行交错状态,之后将自己的双手掌叠加在一起 放在对面队友的一侧肩窝处,头向后仰,从一侧关注队友倒的方向。

好我们再来做一遍(培训师重复口令)

下面和大家讲一下此项目中很重要的一个环节,叫充电加油,挑战者站在中间由队友将其围住 队友把手搭在挑战者的肩膀或任意一个允许搭的地方,挑战者大声喊出自己的名字,队友一起喊“加油”三遍,好这就是充电加油 每位队员在挑战之前必须要接受队友们的充电加油

好下面我和大家说一下此项目的注意事项

作为背摔者:

1.上到背摔台后 在任何时候都不允许回头看后面 不允许后退倒 窜跳

2.有意识的控制自己想打开的行为和欲望

3.在倒得时候我们有一个“543”原则,倒之前询问大家5个字“准备好了吗”?大家齐声回答“准备好了”。之后自己喊“123或321” 向后垂直倒下。

作为接人者:

个人注意手心向上,拇指最大限度的贴于手背,手臂向下微弯,成正关节状态,起到缓冲作用 头向后仰从一侧关注队友倒的方向。

人床的搭建方法:

1、人床不得少于5组,第一组可为女士 2.3.4组为强壮的男士,5组可为女士 在人床的最后要有一位队员推住最后两位队员的肩膀,以确保人床的牢固。

2、人床的移动,如果背摔者的方向发生偏移 所有人床队员的上身整体移动。 以上为项目的注意事项,下面强调,有腰椎问题的队员,近期做过手术的队员,有习惯性脱臼的队员,以及有隐性疾病的队员可以不做此项目。

对以上内容是否有疑问

好,项目时间XX分钟,现在计时开始,有请第一位队员。

项目分享点:信任、责任、沟通、团队、换位思考,着重谈信任和责任。

空中断桥

亲爱的伙伴们大家好!我叫*****,是你们今天的的培训老师,你们可以叫我****老师或者*****教练。

一、项目名称:空中断桥

二、项目性质:个人挑战项目

三、项目任务:每位队员轮流爬到高空断桥面,从自己的起点位置跃到另一端,用同样的方式回到起点位置,再安全回到地面既为完成。

四、项目时间:3—5分钟/人

五、动作要领及规则

(一)安全装备讲解示范

(1)、头盔:

首先,分清头盔的正反方向,带有LOGO的一侧为正面,应处于额前(或以头围来进行判断);

然后,调整头围大小和颈带的长短。头围以“戴上头盔晃动时,头盔不随意晃动”为宜,颈带以“扣上后,食指、中指两指教轻松穿插”,呼吸顺畅为宜,戴头盔前,所有长发队员必须将长发收放于头盔内,不得有硬质的发卡和突出的发髻。

(2)半身式安全带

首先寻找结合部位的安全环,提起安全环,整理安全带,分清腰带和腿带。穿戴动作类似穿短裤,左腿伸进左腿带,右腿伸进右腿带,穿上后先将腰带提至髋部以上并收紧。以刚好能伸进两个手指为宜。

(3)主锁

主锁有“开”,“闭”两种状态,在使用时必须处在闭合状态,在挂号物品后,应该拧紧螺纹回半圈,再检查一下是否处于闭合状态。

(4)上升器

上升器常分为左右手两种,是非常便利的升降工具,其原理是上升过程中,“倒刺”是顺向,很容易上推,下降时,“倒刺”是逆向的,能紧紧的抓住绳子。

2、所有队员请将身上的尖锐物品取下(如眼镜,发卡,手表,戒指,手机,耳环等)放在一边,昨晚项目后再取回。培训师指导队长排好队员的先后顺序,并选出两名队员作为安全员,协助队员穿戴和检查安全装备,看腰带是否系紧,自锁式安全带是否打上反扣。

3、然后全体队员排成一排,奋力向前一大步,以便培训师掌握和了解每个队员的跨越能力,听从培训师的指令依次爬上断桥面,按照动作要领完成挑战,安全回到地面。

4、所有队员在做项目之前,由队长组织给他加油,具体方法是:将背摔人员围在中间,将手放在背摔人员的头部,肩部,并齐声高喊:“加油,加油,加油”。

5、跨越前要将脚掌探出板沿1/3,将保护绳向前甩,置于断桥中间,双眼平视正前方,用余光看着对面的桥面,深呼吸,大声喊出“1、2、3”,同时屈膝利用脚掌的蹬踏及腰部的力量用力跨越。

6、讲解完毕后,询问对项目是否还有不明白的地方?若无疑问,项目开始。

(二)注意事项

1、爱惜我们的所有装具及器械,头盔向下放置。

2、无论是上升还是下降过程中,上升器必须高于攀爬队员的腰部,减少冲坠高度。

3、在攀爬过程中,要注意自己的身体和立柱保持三角形,同时用自己的足弓踩踏立柱巴登的横杠上,不允许将脚伸进三角形空隙内。

4、在跨越时,双手尽量保持平举,不要抓身后的绳子,不得紧握绳子,以免影响绳子的滑动。

5、过桥面是时,严禁在断桥上跑,窜,跳,蹦。

六、项目分享

1、心里舒适区

2、面对未知,压力和恐惧,如何果断的做出决策。对没有经历的事情,挑战自己的一个课题。

3、调整和适应变化的能力(人对环境的四种反映:第一离开环境;第二改变环境;第三适应环境;第四抱怨环境。我们可能无法改变风向,但我们至少跨越调整风帆)。

4、行动是克服恐惧的良方。如何克服恐惧心里?我们说确立目标,关注目标,分解目标,数1、2、3、给自己压力和底线。

5、感觉跳过去时的困难,还是回来时困难呢?过去时困难是因为信心问题;回来时困难是因为环境的再次改变产生新的压力。

6、积极心态。

7、请记住威力·卡瑞尔万能公式的三大实施步骤;

问你自己:“可能发生的最坏情况是什么”?

如果你必须接受的话,就准备接受它。

然后很镇定的想法改善最坏的情况。

8、自我设限:跳蚤实验;自我预言:意志坚定;相信自己的能力,给自己压力的底线。

9、做事不要太过认真,注意力过于集中一点。

第五部分 拓展游戏

找不同

游戏名称:找不同

游戏目的:通过对对方的细致观察,使双方彼此熟悉起来,并锻炼队员的观察力,使其认识到观察沟通的重要性。

游戏规则:

1、将所有队员分为两人一组,并面对面站立;

2、首先请每位队员仔细观察对方身体、服装等各方面的特征,时间一分钟;

3、然后双方均向后转,背向对方,调整各自身体、服装等各方面的特征,共计3处。调整后,双方恢复为面对面,各自说出对方发生改变的地方;

4、若希望加大游戏难度,可以继续增加改变的细节和数量。

第六部分 拓展理论分享

分享点及企业文化的结合

时间允许的情况下,在分享之前进行感恩的心项目。

一、通过这次培训总结出分享点和关键词并如何与实际工作相连接和运用

1、团队协作 2、思想统一,目标一致

3、个人利益的大小来自于团队利益的分配,个人利益服从团队利益

4、和谐信任 5、勇于挑战和坚持信念

6、积极的心态 7、执行 8、责任

9、执行中个人要服从团队 10、行动前的计划

11、只有把企业打造成品牌,我们才会有未来

三、通过分享总结将企业文化相结合

1、问全体学员我们是属于哪个团队?首先要明确每个人都是星宇佳业的一员,这个团队的一份子。

2、在这个团队中你是否感受到喜悦?主要以项目中建立的彼此的信任,和团队力量达成目标后的成就感和自豪感和团队的和谐切入。

3、团队成功,个人也成功,那么要想团队成功达成目标,是否需要每位成员的努力,统一思想,统一目标,让员工认知公司,让员工的思想统一到公司的统一目标行动中来。

4、当一切条件都具备的时候,我们是否需要强有力的去执行,把想法变成行动。 通过我们此次的培训,我希望我们都是有一定收获的,那怎么样把我们所领悟的东西运用到我们的实际工作中呢,方法只有一个,马上行动。要做就做最好。你就可以得到别人的认同。掌声送给你们自己„„。

我们的战略目标是:“打造中国建筑劳务行业第一品牌”

我们的使命是:“传承巴渝文化,打造建设铁军”

我们的核心价值观是:“让人生更伟大”

第三章 培训闭幕式部分

一、总经理致闭幕辞并总结

二、主持人(培训师)宣布此次培训结束

二、合影留念

范文三:一天拓展培训方案 投稿:姜萾萿

五彩路

一条五彩缤纷的路, “踏入五彩的道路,走出不同的人生。体验 生活的色彩,感悟人生的轨迹。 ”

—— 精英团队拓展训练企划书

Outward Bound (拓展训练):一艘小船离开安全的港湾,驶向勇敢的探险旅程, 去接受一个个挑战,战胜一个个困难。

贵州省五彩路企业管理咨询有限公司

贵州省五彩路素质拓展培训中心 培训部

五彩路拓展—— 铸造中国企业龙的团队

骏马之速,非一足之力; 大鹏之动,非一羽之轻。 天地之初,人为万物之灵! 分则个中翘楚人中龙凤, 合则文韬武略众志成城。 众人之志无不任, 众人之力无不胜。

〖拓展起源〗

拓展训练起源于第二次世界大战。当时,盟军 在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。在船只 被击沉后,大部分水手葬身海底,只有极少数人得 以生还。英国的救生专家对生还者进行了统计和分 析研究,他们惊奇的发现,这些生还者并不是他们 想象中的那些年轻力壮的水手, 而是那些年龄较大、 具有良好心态的人。于是,1941 年在英国威尔士的 Aberdovey 成立了一所帮助年轻水手提高生存能力 的“海上生存训练学校”,并以 Outward Bound?作为 其注册商标――其寓意为“一艘孤独的小船, 在暴风 雨来临之际,离开平静的港湾,驶向波涛汹涌的大 海,去迎接一系列的连续的挑战”。 二战结束后, Outward Bound 成功的培训理念被 进一步发扬光大,训练的目的也从最初的军事生存 训练逐渐成为现代人和现代组织全新的学习方法和 培训方式。它利用或者模拟崇山峻岭、翰海大川等 自然环境,采用国际流行的户外训练方法,通过各 种精心设计的拓展训练项目,在应对挑战,解决问 题的过程中, 达到“磨练意志、 陶冶情操、 完善人格、

一、 项目设计背景 二、 训练方案设计 三、 活动目的 四、 训练事项说明 五、 致学员的一封信 六、 训前行政准备 七、 训练投资说明 八、 联系我们

参训单位:台江大唐新能源有限公司 承办单位:五彩路企业管理有限公司 方案类别:拓展训练 培训模块:精英团队体验式拓展特训营(1 天) 培训方法:角色扮演、案例分析、情境模拟、分享互动 培训地点:凯里巴拉河拓展训练基地 本案设计:五彩路拓展培训部

一、 项目设计背景

现代的世界是一个变化的不确定的时代。 要想在变化的社会中不断赢得竞争地位, 企业 也要有不断的适应变化、推动变化的机制和观念。在这个过程中,谁能走在变化的前头,为 未来的经营模式奠定理念基础、 架构基础和人才种子队伍, 谁就会获得未来更大的市场机会。 而在新的竞争和不确定环境下,如何提升团

队沟通协作、增强团队融合度、凝聚力,增强有 效执行力和任务意识,提升团队的整体素质是这次培训设计、分享最为关注的。 拓展训练是一种体验式学习的方式,让学员通过活动、游戏等,去学习、体验、认知和 改变, 是符合成年人学习特点并会让学员深受震撼和热情的训练方式。 从中突破自己的思维 模式,发现另一个自己,树立新的信念,思考如何完成不可能完成的任务,培养沟通与合作 意识,提高团队计划与战斗力,体验过程中的责任与意志的力量。

二、 训练方案设计

【训练主题】 《鹰击长空 关山横渡》精英团队拓展训练营 【训练学员】台江大唐新能源有限公司 【训练时间】一天 【训练地点】凯里巴拉河拓展训练基地 【训练目标】

1、树立学员积极的信念与心态 2、提升学员之间的沟通与协作 3、增强学员的团队精神,尤其是充分认识团队中人与人、人与团队的关系 4、加强有效执行力 5、明确任务责任意识 5、认识自我,使自己的目标有明确定位 【训练方式】 1、参训的学员采用分组的方式,以使其在两天一夜的朝夕相处中,真正了解自己的 伙伴,充分给予帮助与鼓励,建立自信与互信,感受彼此在工作中的密切关系。 2、拓展训练将采用团队竞赛的方式进行,以体现快乐、紧张、热烈的气氛,强化训 练效果。 3、在整个训练过程中将持续贯穿核动力特有的鼓励方式,以体现团队的支持、激情 与激励的氛围。 4、整个训练过程采用准军事化管理。在训练过程中,既体现严格、纪律和服从,又 体现轻松、快乐和分享。 5、参训学员按性别分类,分配到各宿舍中。军营化的生活方式会给学员带来与城市 生活不一样的感受。

【训练项目设计与分享】

第一单元 团队组建篇(破冰) 1、训练前导

 

训练目标讲解 纪律要求与承诺

2、团队组建

   

团队领袖竞选 确定秘书、宣传官、安全官、掌旗官 确定队名、队呼、队歌、代号 建立团队规则

第二单元 团队活动篇 〖训练内容〗本次训练每个团队将进行六关,最后一关为共同冲击毕业墙。

1、合作关——同心鼓 项目介绍

一面四周绑了数根绳子的鼓。要求每位学员拿起一根绳子,把鼓提起来;用这面鼓颠起 一个排球,在排球不落地并超出一米高,中断后累加计数,总数多者获胜。 培训目标 1、培养团队协作精神的绝好项目! 2、可以让个人和组织深刻理解什么是平衡与控制; 3、它将不可能变成无所不能,将重复低效变成完美高效; 4、可以将群体熔炼为团队, 将优秀团队提升为卓越团队; 2、合作关——驿站传书 项目介绍 此游戏在规定的条件下,每一组将最

短的时间内将教练给排头学员的数字传递到该组最 后一名学员.活动中信息传递的准确性和时效性同样重要 .往往很多学员一味求快 ,忽略了传 递准确是重中之重。 培训目标 1、沟通方式的必要性(沟通时团队建设的基础,是任务完成的保障) 2、提升学员各方面的信息传递和接收时候的反馈能力; 3、信息的共享以及及时反馈的重要性; 4、体验双向沟通和深度沟通 ,提升对沟通方法的认识.; 5、感受多环节合作中每一个环节都起决定作用的重要意义。

3、组织关——七巧板 项目介绍 将团队分成若干个小组, 模拟企业的不同部门, 共同完成一系列复杂的任 务, 深 刻 体 验沟通、合作、创新、信息共享、资源配置、领导风格、科学决策等管理主题系统整合 团队。 “七巧板”为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。这个项目 在沟通、 协调、 团队意识、 领导力、 执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有助益„„ 培训目标 1、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。 2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。 3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。 4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念。 5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。 6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

4、合作关——雷阵图 项目介绍 所有学员从雷区的入口开始,按照规则依次通过雷阵,成功的到达雷区的另一边。 培训目标 1. 突破思维定势, 走出理性盲区、培养创新意识; 2. 培养善于吸取经验教训,少走弯路的能力;

3. 善于利用工具与资源。

5、合作关——真人 CS 野战 项目介绍 真人 CS 野战是一种集运动与游戏于一体,紧张刺激的高科技娱乐活动。是一种模仿军 队作战的游戏,参加者都穿上各款军服,手持玩具 BB 枪,配备各款野战装备,穿梭丛林之 间,展现各种队形阵势,个人技巧,全部投入扮演一个士兵或将领的角色。 培训目标 1、熔炼团队的战斗力和凝聚力;

2、加强自我素质的提高。

三、活动目的

(1)增强员工的自我激励、自我超越的精神和团队合作意识。 (2)激励员工士气,增进内部沟通,提升团队的活力和凝聚力; (3)在轻松、愉快的气氛中感受工作的喜悦,感受同事的友情和团队的力量。 (4)锻炼团队成员的毅志,激发潜能;

(5)在优美的湖光山色中放松身心,沐浴秋色,感受团队活动的愉悦心情。

四、训练流程安排

一天: 日期 时 08:0008:30-10:00 10:20-12:00 12:00—13:30 13:30-14:30 14:30-15

:00 15:30-16:45 17:00 间 活 动 说 整肃纪律,明确规则 破冰 明

到达基地,整理物资,列队 团队组建 拓展训练活动及分享 餐前训导、午餐 拓展训练活动及分享 真人 CS 野战 毕业典礼 赋归

总结、颁奖仪式 学员返程

五、致学员的一封信

学 员 信

大唐公司的朋友:

欢迎您参加此次的拓展培训,为使这次培训获得圆满成功,请您仔细阅读以下条 款: 关于安全: 我们始终将安全保障放在各项工作的首位。所有户外活动均经过精心的设计与 实践,并使用一流的专业器材。任何高空项目均有安全带和保护绳加以保护,并由 富有经验的培训师严格的依照安全程序指导、监控活动的全过程; 关于天气: 除非在课程开始当天遇到不可抗力造成的突发事件,否则培训将不会取消或延 期进行。如果遭遇恶劣天气,培训师会根据情况,调整活动时间和培训项目。但经 历风雨,无疑会使培训更富于挑战性。 学员应带物品: 运动鞋、运动装或方便活动的服装。 培训活动在室外进行,天气偏凉时请准备外套。 戴眼镜的学员应备有防跌的眼镜架或准备小绳加固眼镜。 注意事项: 培训休息期间请勿在培训场地以外擅自行动,以免发生意外; 培训期间请服从培训师和基地人员的管理,课余时间严禁饮酒,严禁赌博; 在培训期间,请不要离开您所在的团队单独活动,如有困难请向培训师要求帮 助; 在培训中,您身体如有不适,请及时向本队队长和培训师通报; 在培训中,请您爱护自然环境,不要乱丢垃圾; 本公司对不遵从教练指导、不正确使用器材造成的人身伤害不承担任何责任。 谢谢各位学员,预祝培训圆满成功

六、训前行政准备

1.参训学员穿着运动装或休闲装、运动鞋,并准备一些个人必备生活用品,另 外要根据天气状况适当携带备用衣物; 2.培训往返车辆由受训企业自行解决,东方智业可协助联系; 3.为了便于培训期间管理及给参训学员办理保险,请企业如实提交如下参训学 员名单: 序号 1 2 3 领队人姓名: 联系电话: 姓 名 性别 职务 身份证号码 联系电话 有无病史 民族

七、训练投资说明

费用明细 费用标准 费用说明

拓展训练 及 内训

1 天价格

教练带队费用、培训费、饮用水、材料费、场地

150/人(此为优惠 使用费、真人 CS 野战费等┈ 价,保密)

 备 注  

此报价属双方机密,请勿泄露; 此报价只限于个别客户,请保密。 培训时间提前 5 天预定,双方共同做好相关行政准备。

八、联系我们

五彩路企业管理咨询有限公司 电话:0855——8243655 邮编:556000 网址:http://www.sztzpx.jqw.com 手机:18785568211 18508554420 地址:

凯里市宁波路 33 号新鼎国际名居

范文四:拓展部培训方案 投稿:潘僾僿

家装拓展业务培训

一、 信息搜集的渠道(入职前三天培训)

1、网络:

a、各类房产网站:搜房网、成都楼市、新浪乐居、大成网、搜狐房产等

b、各类家居论坛:第四城、大成网、齐家网、爱房网、天涯论坛等 c、各个楼盘小区业主群

d、通过关键字在搜索引擎上查找

2、报刊杂志:居周刊、成都楼市、成都房产等

3、新闻和小道消息

4、物管公司

二、信息的分类整理(入职前三天培训)

1、按楼盘价格分类:针对各个区域进行价格划分

2、按交房时间分类:针对交房时间的前后做工作安排计划

3、按楼盘类型分类:别墅和住宅、清水和精装

4、按楼盘区域分类:针对同个区域楼盘的划分可以找共同点和节省工作时间加大工作效率

5、按开发商分类:主要针对操作多个楼盘的开发商

6、按物管公司分类:主要针对操作多个楼盘的物管

7、按楼盘种类划分:刚需、需求、经济适用房

8、按楼盘户型划分:户型大小

三、关键人(入职一周后培训)

1、小区物业经理:负责小区全盘工作安排的物业经理,在物业公司内部也称某小区项目经理。

2、小区保安队长:小区保安队的队长

3、物管公司负责人:该小区物业公司法人代表或者总经理

4、售楼部经理或经理助理:小区售楼部负责人或者其助理

5、开发商客户服务中心经理:负责开发此小区的开发商客户服务中心的负责人。

四、拓展攻关技巧(每周周三抽一个小时)

1、信息情报的搜集整理

2、层层递进的攻关方法:信息搜集阶段接触人员——攻关阶段人员——谈判签合同人员,以上三个阶段前两个阶段可以是同一个业务员,也可以根据情况相互配合攻关,第三个阶段也是最终合作阶段经理或者公司领导人配合攻关。

范文五:拓展培训方案 投稿:贾捸捹

拓展培训方案

关于员工拓展培训方案大全

员工拓展培训方案范文一:

一、训练背景

由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

二、训练目标

1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高

1、积极主动的沟通精神

2、双赢思维、补位意识

3、面对变化的正确管理方法

4、对团队具有高度的责任感

5、富于创新精神、主动求变

6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人

四、方案设计理论特点

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

五、拓展培训纪律要求

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

六、课程设计方案

1、参训人员:新员工特训班全体员工

2、拓展地点:公司拓展训练场

3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

4、课程流程:(略)

八、拓展训练游戏方案

游戏一:报数

1、 所需时间:45分钟左右

2、 小组人数:15人至20人左右

3、 所需物品:秒表

4、 游戏概述:一个关于促进团队效率游戏

5、 游戏目的:

(1)使团队通过竞争提高他们的效率;

(2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任;

(3)让团队领导发现团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力。

6、 游戏规则:

(1)将所有参加的人,在两分钟之内分成平均分成两组。

(2)挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛,队长不参加比赛。

(3)教练要求队长宣誓,问三个问题:

(4)全队学员进行报数,速度越快越好。

(5)分别进行6轮比赛,每轮比赛间隔休息1分钟。

(6)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:

(7)记录每轮比赛的结果。

7、游戏结束,教练引导大家讨论:

(1)每个人都同意所有的意见吗?如果不是,为什么?

(2)谈谈责任心对我们人生的体会?

游戏二:一圈到底

1、 游戏时间:45分钟左右

2、 小组人数:18人左右

3、 所需物品:呼啦圈2个

4、 游戏概述:人与人之间通过沟通互相了解,达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时帮助畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作。

5、 游戏目的:使学员彼此以非语言形式进行沟通,以高难度沟通形式完成低难度活动。

6、 游戏规则:所有学员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中,不能以语言为沟通工具,只能依靠肢体语言和眼神进行沟通,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈。计时,看最快用了多少时间完成。

7、 游戏结束,教练引导进行讨论:

(1)各位刚才是如何完成目标的?

(2)刚才最关键的改善动作是什么?

(3)大胆请教各位,平时工作中是否也能这样互动,相互模仿学习,形成公式?

(4)你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么?

(5)变化:可以思考以不同方式传递呼啦圈。

游戏三:信任背摔

1、游戏时间:45分钟

2、小组人数:不限

3、所需物品:暂无

4、游戏概述:一个关于促进团队信任的游戏

5、游戏目的:这是一个震动力较大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。

6、游戏规划:

(1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。

(2)让准备做空中飞人的队员站在墙上,背向队友。

(3)当教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。

(4)这项活动对某些人来说难度很大,尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他,使他对自己的队员们产生信任,从而跨越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要勉强。

7、游戏结束,教练引导进行讨论:

(1)当你站在墙上的时候,心理感觉如何?

(2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?

(3)在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎样才能帮助队友跨越心理障碍,做到他认为自己不可能完成的事情。

8、注意事项:

本游戏具有一定危险性,需注意安全。

游戏四:众志成诚

1、游戏时间:45分钟左右

2、小组人数:8人至10人

3、所需物品:废报纸25张

4、游戏概述:一个关于促进团队协作的游戏

5、游戏目的:

6、游戏规划:

(1)教练进行分组,每组约十人左右。

(2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外。

(3)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合。

(4)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目。

7、游戏结束,教练引导进行讨论:

(1)要求得团体的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会,必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。

(2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的,每个个体在团体中都有一定的重要性。

8、注意事项:

(1)注意成员安全。

(2)考虑异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行。

员工拓展培训方案范文二:

拓展训练是户外体验式教育体系中的一个重要组成部分,它与国际上流行的

Project Adventure (简称PA教育模式)、High-5(五步进阶学习)、 Expeditionany Learning(简称EL外展训练)等户外教育模式一样,既是一种教育理念,也是一种体验式学习的课程体系,更是我国现有传统教育必要的也是重要和有效的补充。

参训人员,团队拓展训练课程将达到如下目标:

1. 挑战极限,让学员体验到个人潜能的不断被激发,培养在超越自我的信念和意识;

2. 磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受力;增强学员的自信心和强烈的进取心,

在工作中保持积极与乐观的心态;

3. 加深参训人员彼此间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效;

◆一天课程安排

8:00 集合上车(地点可选)

9:00 到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目

9:00-9:30 破冰:问好、分组、团队圈、热身

◆ 训练目的:这是安排在训练开始的系列活动。透过活动,使学员集中注意力,进入训练状态。同时完成分组,解除学员之间,学员与教练间的陌生感。

9:30-9:45 旗人奇事

◆ 训练目的:促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感与团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧,推动团队建设进程。

9:45-11:30 抓鬼行动

◆ 训练目的:体会人与人之间的关爱,帮助。克服不良情绪:自私,长舌,冷漠,懒惰,带来的影响。以积极向上的心态面对工作,生活。

11:30-12:00 小结,分享。

◆ 12:00 休整,补充能量,午餐。

12:45 下午团队拓展活动开始。

12:45—13:45--盲人排队

◆ 非常状态下的沟通;组织纪律;学习方法;学会倾听;尝试(有效操作);策划、决策;意志力的挑战。

14:00—16:30 真人CS野战

◆ CS野战是一项以团队协作、沟通、策划、决策为主的活动,有助于提高团队的分工协作,增强团队的凝聚力及运作效率。

16:45:17:00 总结、分享 返回

个人装备:

防晒品、毛巾、饮用水、零食、长袖长裤、运动鞋、防风衣

友情提示

1、活动中不宜穿塑料底鞋、拖鞋和皮鞋,应穿登山鞋或旅游鞋。

2、请爱护生态环境,维护公共卫生。

3、请参加活动者听从教练指挥,积极配合,不单独行动

参训单位收益:

进一步明确和认同团队目的,增强团队凝聚力;

学会相互配合,互相支持,增强团队精神和整体意识;

改善人际关系,形成积极向上的团队气氛;

促进沟通现信息交流,让人际交往更畅顺;

让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出;

增强团队应变性,从容各种挑战。

参训学员收益:

认识自身潜能,增强自信心;

克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;

调整身心状态,乐观积极地面对工作和生活的挑战;

认识团队的作用,增强个人责任感和参与意识。

员工拓展培训方案范文三:

1. 培训目的

新人完成从学校到公司的身份及心理转变,加强了解沟通,培养团队精神; 培养创造性认识和解决问题的能力挖掘潜能;

培养积极身上的心态和良好的心理素质。

达到认同团队、融入团队的目的;

减少新员工的启动成本,降低新员工在试用期内的离职率;

让新员工感觉受团队的欢迎,全面增强其归属感,创造融入团队兴奋感; 提高自我控制能力,从容应对压力与挑战;

新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵;

帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度,并使其对组织有正面的预期;

培养主动沟通、主动配合的工作方式;完善人格,磨炼个人意志,培养毅力、勇气、责任心、荣誉感;

强化探索精神与创新意识,培养进取心。

2. 培训安排

培训时间:20xx年

培训天数:1天

培训地点:南海拓展基地,天河拓展基地,番禺拓展基地

培训对象:

参训人数:

培训教官安排:

3. 时间安排表(略)

4. 项目介绍:

观念导入—破冰游戏

项目介绍:

任何活动都有个循序渐进的过程,通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏,调动队员的思考、情绪。

项目效果:

为整个培训铺垫,加强学员对课程的认同和课程的参与积极性;

加强学员对团队的凝聚力与归宿感;

营造良好的团队氛围。打破彼此隔膜,男女间的尴尬氛围。

分组

项目介绍:

随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。

项目效果:

用特殊的形式相互了解,团队成员

有轨列车

项目介绍:

每组所有的队员站到两条木板上,提起所有的绳子,由起点出发到达终点为一轮。活动分为有声和无声两个阶段,小组之间互为竞争对手。

项目目标:

群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案

大胆尝试,勇于付出

挑战未知领域,培养创新意识

认识统一指挥的意义与重要作用

全组队员步调一致,相互协作,有效沟通,顺利完成此任务,达到合作的最高境界 教官引导:

活动中有哪些因素导致了你们的成功(失败)

项目的关键在哪里,相比较,刚才表现得如何

从技术操作的层面来讲,我们有哪些可以改进的地方

活动中哪个阶段消耗时间最长,原因是什么

为什么统一的指挥在这个活动非常重要

为什么团队定立的规则不能得到执行

这些体会对于我们日常的团队管理、工作有哪些启示

风雨人生路

项目介绍:

换个视界,换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们的相互搀扶与支持,相信我们明天会更加美好。

项目效果:

勇于承担自己的责任,相信队友、相信自己。

个人可以成就的事情实在是太少太少,需要和同伴相互协作,正所谓高水平的独立带来高水平的协作。

在面临风险的时候,你是否敢于相信自己的同伴?(事实上,没有风险就不存在信任) 你的自信会影响你对同伴的判断,你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成?

我们彼此的情感在空气中无声的交流加强!

挑战360

项目介绍:

团队拓展的压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下,且有序向前走转圈,增强整天拓展训练效果,培养团队协调、合作的精神。

项目效果:

经过团队活动的培训,参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力,在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制。通过活动后的总结,能将团队的气氛推向高潮,使同舟共济的团队精神得到了最好的升华。 毕业墙

项目介绍:

参训队员,运用搭人梯、吊拉等方式,使所有队员翻越墙高约4米的墙壁。 项目效果:

参与策划、合理的人力资源和物质资源的分工。

自我管理与定位、有甘为人梯勇于牺牲精神的精神。(面试网 www.mian4.net) 团队的协作与激励。

共建高效团队。

5. 基地介绍

南海大湿地

位于佛山南海区丹灶镇。地处北江东岸,占地面积达2000多亩,目前基地可容纳200多人的住宿,设有烧烤区、野炊区、酒店、餐厅。南海大湿地是由湿地、湖泊、沙滩、丛林等自然生态环境组成。采用体验式教学,即从实践中学习,利用湿地雨林野外

自然环境,巧妙地将各种拓展训练项目通过精心设计,将学习融入在大自然中,通过讨论解决方法,组织实践和分享检讨过程中,令参与者达到

基地图片:

天河航天奇观拓展基地

航天奇观拓展基地坐落于天河区东圃大观路,毗邻2010年广州亚运会开闭幕式举办地——广东奥林匹克体育中心。占地近400亩,可进行场地拓展和高空拓展。设有烧烤区、野炊区、酒店、餐厅。

番禺长兴乐园拓展基地

长兴乐园位于番禺区南村镇兴业大道旁,占地面积800多亩。园区内果树成林,花香四季,绿色生态环境,空气清新怡神。

长兴乐园是广大企业进行团队户外拓展培训的活动基地,除了提供宽敞场地和各种精彩活动项目,是企业文化实践与团队价值增值的理想场所。

籍以优越的原生态绿色园区优势,长兴乐园配备多样化的游乐设施设备,游乐项目多达几十种。

6. 师资介绍

总教官

中国首批优秀的户外拓展培训教官之一,广州拓展培训五大教官之一,有10年拓展训练的丰富经验;曾出任中国多家大型拓展培训公司的培训总监和总教官,所培训过的学员总数超过200000人;五年兰州特种部队军事训练,有神枪手之称;

7. 费用明细

培训费用:185元/人·天

费用包含:场地费用、教官费用、保险、1正餐、饮用水

自费项目:

发票:按8%点税收取相应费用;

包车:广州来回空调包车,小巴26座,700元/天;中巴33座,800元/天;大巴1000元/天;

员工拓展培训方案范文四:

一、培训背景

M公司每年都有大量的新员工入职。20xx年又有新一批员工加入公司,希望通过培训让他们彼此加深了解,增强相互之间的情感交流,建立积极向上、轻松的组织气氛,增强团队精神,激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化,及各项规章制度,尽快进入工作状态,同时,通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训,帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能,更快适应工作。

二、培训需求

依照本公司每年新员工入职惯例,公司的组织结构与企业文化,新员工培训、员工拓展培训为必备内容,此外,结合招聘阶段新员工通过素质测评,结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。

三、培训目标

对新员工来说,一方面,通过培训,尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作,不仅期望得到相应的经济回报,更希望能伴随企业的成长,个人也那迅速成长;另一方面,按照马斯洛的需要层次理论,员工在企业中工作,除了满足其生理以及案例层面的需要外,还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利

用公司培训这种形式,能使员工的这些需要得到满足。通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题,进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。

对公司来说,在进行培训需求分析的时候,公司希望通过培训,使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施,加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题,更深入全面的改善公司的不良状况,使培训真正的起到作用,使公司的各种资源得到充分有效的利用。

四、培训项目

培训的对象:20xx年校园招聘员工

培训内容:态度培训、知识培训、技能培训

备注:

态度培训:企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等 知识培训:产品知识培训、业务知识培训等

技能培训:各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等

五、培训实施过程设计

项目流程:前期准备——项目实施——项目后期工作

前期准备

1、成立策划小组,由人力资源部门为主导,由各个部门派人员参与

2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划

3、物资准备:包括晚会、见面会、拓展培训布场用品,企业手册,员工手册等

4、后勤准备:包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用(场地、餐费)

5、人员准备:包括每场培训负责人,讲师,后勤人员等

实施阶段

(二) 具体计划

第一天

上午:

1、到部门报到后,由各部门负责人带领新员工到指定地点集中

2、由人力资源部经理带领参观公司各处

3、结束参观行程,到见面会地点,由总经理致辞

下午:

1、短暂休息后按通知在集合点集中

2、由负责人带领到基地进行拓展培训

第二天

上午:

1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训

2、培训会完后安排员工共同进餐

下午:

1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖

2、新员工表演晚会

第三天

由各部门自行组织进行内部培训

后期工作

1、组织人员进行清场

2、检查设备是否有所损坏

3、进行项目总结

六、培训效果评估

考核

考核主要是针对培训第一讲:

PPT分享

拓展培训每个团队将此次项目过程和团队活动进程感受等相关内容制作成PPT,进行全员分享

培训总结书面报告

每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告,呈给各部门主管

七、费用预算

注:拓展培训冠军奖品规格100元/人,共9人,总计900元;

• 培训费:240元/人/天, 63人共计RMB 15120元

包含:培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。

赠送服务:饮用水、训练队服、意外伤害保险。

其他费用按实际消费客户独立结算,预算总计RMB 3600元;

用餐:午餐300元/围*11人,午餐6围共计1800元

交通:豪华大巴1辆,1800元/辆, 全天全程往返接送,共计1800元

其他费用主要为布置场地费用及笔试考核费用,预算总计500元;

总费用预算 :RMB 12120元

八、 应急方案

1、户外拓展培训当天如果遇到天气不好,户外拓展培训改为室内拓展培训,培训游戏视场地条件进行,由培训师视情况而定;

2、如果原先确定要进行培训的负责人因事无法到场,应提前一天告诉策划小组,由策划小组再确定培训负责人;

3、培训场地出现问题,无法支持培训活动时,

九、培训注意点

参训人员没有特殊情况,不得无故缺席培训。如有事情,必须提前请假;无故不参加者,对年终绩效考核产生影响;

项目推进过程中,要不断进行沟通,确保无纰漏;

拓展过程中,注意安全问题。人身财产安全问题参训人员自己负责;

员工拓展培训方案范文五:

培训课程介绍: 刚走上工作岗位的新人,自我意识强,没有合作工作的经验,没有面对挫折失败的心理准备,他们的依赖性很强,思维模式固定,但是新人们热情高昂,学习能力出色,可塑性强......怎样帮助新人更快的适应工作环境,怎样让他们最好的融入公司这个大团队,怎样增强他们的责任感、使命感?课程目标:为受训公司的选拔与录用提供一定的依据,达到认同团队、融入团队的目的。发现个体性格特征,更好的调整心态,以适应新的工作环境、社会环境;加深新员工对企业文化的理解,增加员工对企业的归属感;培养团队合作精神,培养主动沟通、主动配合的工作方式;提高自我控制能力,从容应对压力与挑战;完善人格,磨炼个人意志,培养毅力、勇气、责任心、荣誉感以及积极的价值观;强化探索精神与创新意识,培养进取心。 课程收益:帮助新人完成从学校到公司的身份及心理转变 ;加强了解沟通 ;培养团队精神 ;培养创造性认识和解决问题的能力 ;挖掘潜能 ;培养积极向上的心态和良好的心理素质注意事项:有心脏病,哮喘,高血压,精神病患者不得参加!

活动内容:

08:00在指定集合地出发、

08:00—09:30准时出发,乘车出发前往美丽的东部海岸西冲,车上进行团队小游戏、活跃气氛。

09:30—10:00全队出发到指定的战场进行突击野战训练,进行队伍整顿 换装 10:00—10:45野战第一阶段 丛林野战

12:15—14:00午餐时间;海鲜餐、九菜一汤,每桌十人;不足10人一桌,按差额补交费用或另做安排;

14:00—14:45? 团队破冰项目:课程导入,团队热身,团队文化建设 (课程第一阶段:打破自我界线,熔入团队,形成团队基本价值观) 项目介绍:制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长。 各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,团队初步形成 自我介绍:12-17人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速了解 红旗飘飘 集众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采。 培训目标: 确立团队、确定目标。 打破新团队成员之间的隔阂。 加强相互了解和信任。 形成团队成员的基本价值观

14:45—15:30团队合作项目:信任背摔 (课程第二阶段:建立团队信任与团队责任,增强队员间的相互信任和理解) 项目操作: 团队中的每一个人都有机会站在1.5米高的台面上,身体直立地向后倒下,其余人队员在下面接人。 项目目标——信任、责任、换位思考、凝聚团队 通过身体接触,活跃气氛,增加团队凝聚力 克服心理障碍,面对挑战,增强自信心 通过积极有效的沟通和团队激励,增强队员间的相互信任和理解 台上与台下,体会信任与责任,学习换位思考

15:30—16:30个人挑战高空拓展项目

15:30—16:30团队协作沟通拓展项目:驿站传书 (课程第四阶段:零距离接触----沟通与协作,沟通可以压缩我们和他人的心灵距离) 项目背景:我们的两个小组代表两个国家,站在排头的伙伴代表皇帝,站在排尾的伙伴代表封疆大吏,中间的各位就代表各级官员,由于前方战线告急,需要我们以最快的速度通过各级官员将书信传递到皇帝的手中,由圣上批示。 1、所有学生按分组坐成一列纵队,或者直接按教室学生的座位分组,每一列为一组; 2、队尾的学生将得到一组数字,你们必须把这组数字通过肢体语言传递给你前面的伙伴,然后由前面的伙伴继续向前传,一直到前面的一名同学,最前面的一个同学将自己认为的数字写在黑板上,看哪个小组传的准,传得快; 3、传递过程中所有人员不允许讲话,后面的同学要做到手不能伸到前面的伙伴的肩线以外,只能在后背上用手比划,不允许传纸条,发短信;前面的同学不能回头看和提问,否则按违反规则处理; 4、比赛进行三轮,传对且不超过5分钟为有效,都传对时间快者获胜,都传错为平局; 5、每轮比赛前有3分钟讨论,比赛过程违规即宣布失败。 点评:

1、对团队成员的沟通能力中信息源、传递方法和接受能力的培养; 2、培养学生的学习能力和积极参与的态度; 3、感受多环节合作中每一个环节都起决定作用的重要意义。 16:30—17:00 ?团队合作项目:毕业墙

17:00—17:30活动结束,分享,总结

18:00返程回家

范文六:拓展训练方案-拓展训练培训方案 投稿:黎鎕鎖

拓展训练方案-拓展训练培训方案

为什么要参加拓展训练?为了使员工进一步明确和认同组织目标,形成积极向上的组织氛围改进组织内部的沟通与信息交流使组织面对各种变革与挑战更为从容有序使员工表现出更佳的领导与管理才能挖掘员工的内在能量,使之聚合,并在工作中全部释放出来,增强组织的凝聚力树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识改善人际关系。

此外,拓展训练对个人的好处:改善身体机能,强健体魄认识自身潜能,增强自信心,改进自身形象克服心理惰性,不浮躁、不颓废,更好大面对工作与生活的挑战认识群体的作用,关爱生命和自然情感沟通和表达能力增强,完善性格结构,磨练战胜困难的意志调试身心,增进对集体的参与意识和责任心启发想象力与创造性,提高解决问题的能力学习欣赏别人,学会关心他人助人为乐,人际关系趋向和谐......

鉴于此,笑翻天乐园针对不同客户开设了不同课程,拓展系列课程包括:卓越领导训练营、精英团队训练营、销售精英训练营、目标突破训练、新员工融入训练、大学生励志训练、团队娱乐竞技、亲子拓展方案、中学生军训行程、中小学生领袖训练营。八大目标突破训练:责任突破训练、协作突破训练、沟通突破训练、方法突破训练、创新突破训练、交际突破训练、效率突破训练、竞争突破训练

《超级团队训练营》方案如下:

09:00 -- 09:30 开营仪式:领导致辞、教官宣布活动要求,进行学员宣誓及授旗仪式。 09:30 — 10:10 组建团队:选用目标击掌、人山人海等科目进行团队组建的准备活 动,挑选属于自己的队长,创建属于本队的队名、队歌和口号和本队的LOGO,团队风采展示。

10:10 — 10:40管理金字塔

通过本科目使学员深刻认识到:高效沟通对团队目标实现的重要性;怎样才能有效沟通,并持续跟进直至最后成功? 通过本科目的训练不仅能提高团队成员的创新能力与沟通技巧, 更能提高成员分析解、决问题的能力!

10:10 — 11:40智慧屋

学会在非常状态下如何跟团队成员进行有效沟通以实现团队的整体目标。在实现团队目标过程中,有效沟通是前提,周密的计划是依据,高效的协作是保障。没有完美的个人,只有完美的团队!一个能有效沟通,精诚协作的团队,它的力量是无穷的。营建智慧之屋,打造赢的团队!

11:40 — 12:00 小组分享

(上图:超级团队训练营方案配图1)

12:00 — 14:00 午间加油站(可参观杨四将军庙)

14:00 -- 14:40挑战极限

一个高效团队,一方面需要团体成员间的相互协作配合,同时也要尽可能使团队成员发挥最大潜能,让人、财、物等资源能最大化利用,从而最大限度的提高团队工作效率,通过本科目训练,能让你真正感受到什么叫扬长避短,什么是团队的力量,一个人,无论他多么优秀,一旦离开团队,他都将一事无成。

14:40 -- 15:10孤岛求生

参训队员必须从岸边的起点,利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上,一个平台站满人后再转移到另一平台上,每个平台目前最多可站26人。训练各级人员相互理解、互相包容,相互支持与紧密合作,打破队员之间、男女之间、部门之间的隔阂,勇创佳绩的决心和勇气。

15:10 — 16:10 毕业墙

一面4.2米的高墙,没有任何求生工具并要求在规定的时间内完成逃生的任务,在绝境面前你会如何抉择。此项目包含团队工作中所代表的诸多意义,有聆听,组织,领导,配合,沟通等,学员通过完成此项目,充分感受一个团队在完成某项大型工作时所表现的团队精神与力量。每个公司在进行每个大型项目时,必须是公司总动员,全员参与,通力合作,才能有最佳的成绩。

(上图:超级团队训练营方案配图2)

16:10 -- 17:00 结营仪式

当天活动的回顾、总结与分享,合影留念。

17:00 活动结束、返程!

以上活动行程,由教练根据当天天气及团队的状况灵活调整,以便达到更佳的培训效果。

注意事项:

1、参训队员禁止赤脚,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在项目上摇晃、打闹,禁止故意 跳网、跳水;

2、为了便于拓展活动,请女同胞们尽量不要穿裙子;

3、一切活动听从教练及工作人员指挥和安排;

4、孕妇、手术初愈或身体不适者不宜参加拓展训练;

5、园区水果为私人所有,请不要随意采摘,并请妥善保管好自己的贵重物品。

其他拓展训练方案推荐:

1.《超级团队训练营》208元/人,20人成团 2.《卓越领导训练营》168元/人,20人成团

3.《精英团队训练营》128元/人,20人成团 4.《销售精英训练营》128元/人,20人成团

5.《目标突破训练营》98元/人,30人成团 6.《亲子拓展训练营》98元/人,30人成团

7.《新员工融入训练营》98元/人,30人成团 8.《大学生励志训练营》98元/人,30人成团

9.《娱乐竞技训练营》75元/人,30人成团 10《自由团》门票60元/人,自行旅游,无教练

广州市宏东体育拓展有限公司

笑翻天乐园拓展基地

电话:020-82031966 15322013157 15820244987

传真:

020-82031136

范文七:拓展训练方案——户外素质拓展训练方案—拓展培训 投稿:姜淺添

XXXXXX公司拓展方案

——明阳天下拓展培训

承办单位:阳江项目部XXXX 一、 活动时间

二、 活动地点

华兴花苑 三、 活动目的

拓展训练简介

“拓展训练”----OUTWARD-BOUND,原意为一艘小船离开安全而舒适的港湾,驶向波涛汹涌的大海,去迎接一次又一次的挑战。

拓展训练是利用特定设施下情景模拟和在自然地域、山川湖泊,通过专业的课程进行情景式心理训练。让参训学员在解决问题和应对挑战的过程中,达到“磨练意志;陶冶情操;完善人格;熔炼团队”的培训目标。

“拓展训练”打破了传统的训练模式,它并不灌输你某种知识或训练某种技巧,而是设定一个特殊的环境,让你直接参与整个学习过程,在参与的同时,去完成一种体验,进行自我反思,获得感悟;去思考、去发现,对自已、对同伴、对团队重新认识、重新定位,这是“拓展训练”给参训学员的心灵震撼,也是“拓展训练”的意义所在。

通过素质拓展训练,参训者在如下方面有显著的提高:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作。 四、 活动方案

1. 参加人数: XXXX所有党员,共计人员为31人,工作人员若干。参加人员提前十五分钟到场。

2.活动项目:此次活动主要由6项具体项目构成,分别是我型我秀设计、同步行军、万里长城、顶针传递、魔方漂移、南北太平洋,每一项活动的时间约为30分钟。

3.分组情况:由参与的31人可具体分为3个小组,每组为24人。 五、突发情况及处理

1.若遇到意外灾害天气,如打雷、下雨、冰雹等,各活动项目可临时停止或取消,待天气恢复正常时可适当继续。

2.若活动进行过程中,出现参与人员意外受伤和伤害时,现场的工作人员应当及时对受伤人员进行消毒和包扎,若情况严重时,应立即送往医院救治。 六、活动的纪律方面

1.活动中请严格按照教练的操作规则执行,如有疑义,

请在活动结束后提出。

2.活动本着“友谊第一、重在参与”的原则,活动过程中应尊重对方、尊重裁判。如出现罢赛、打架斗殴、辱骂对方等现象。

3.各队需保持活动场地卫生,离场时带走场地周边垃圾。

4.活动过程中,听从教练安排,不得私自行动,不得擅自退出活动。 七、工作分工:

1.策划组:

职 责:负责活动项目的产生、策划、评分表的制作及当天的组织主持、裁判。经费的合理规划。

2.道具组:

职 责:负责活动道具(50个气球、结实粗绳子若干、纸、彩笔、筷子、顶针若干、12张凳子、即时贴、白T-shirt、剪刀、哨子、扩音器、签字笔)的准备。

3.宣传组:

职 责:照片的拍摄。 4.后勤组:

职 责:道具的携带,哨子、剪刀、即时贴、笔、喇叭、秒表等用具的准备。 八、活动

项目一、我型我秀设计

规则:每支队伍发送一件白色T-shirt,利用自己的想象力和创造力,为自己的团队设计队衣、队名、队歌、口号以及选定队长和副队长。随后,每组在队长、副队长的带领下向大家介绍队衣的寓意,展示队名、队歌、口号等,队衣由队长穿上。

评分标准:

1、第一个完成的队伍加80分;第二个则加70分;第三个加60分,依此类推。

2、根据同学的介绍和制作的队衣的外观和创造性综合打分,分数依次为80、70、60、50、40。

活动意义:培养创造性和语言表达能力。 项目二、同步行军

规则:每8—10人为一小组进行,每个小组站成一排,相邻两人左右脚绑在一根绳子上,然后大家一起前进;成功的关键是事先协调一致,然后在统一号令下每人迈出正确的那只脚。

活动意义:现实生活中,这样的情况似乎不大可能出现。其实企业内部受训者与受训者之间、部门与部门之间不可避免地存在相互影响、相互牵制的关系,但无论如何,我们的目标是一致的,那就是要把工作做好,既然都是为了公司好,是不是大家都可以理直气壮地各持己见、争执不下呢?当然

不行,于是就要统一号令,结果还是那句老话:个人服从集体,局部服从整体、大局。唯有如此,我们才能最大限度地消除牵制,齐心协力地推动公司发展。

评分标准:按先后名次由少到多依次加100、80、60 项目三、万里长城

规则:一组队员排成一队,后面队员的双手搭在前面队员的肩上,1~4号报数。整队跳着前进,前往终点。途中裁判会报出数字,听到数字与自己相同的队员要坐下,椅子为后一个队员的双腿。即后一位队员要将自己的双腿弯曲。

评分标准:听到数字十秒内,必须完成坐姿,等待裁判确定,之后继续前进。途中共有五次号令,出现失误整个队伍后退一米。

评分标准:听到数字十秒内,必须完成坐姿,等待裁判确定,之后继续前进。途中共有五次号令,出现失误整个队伍后退一米。按到达先后给分100、80、60

项目四、顶针传递

规则:给每个队员发一支筷子,一个队伍一个顶针。让每个小组站成一排(或一圈)。让每个队员把筷子叼在嘴里,把顶针交给每个小组站在队首的队员,让他们把顶针套在筷子上。每个小组要完成的任务是按顺序经由每个队员,把顶针由队首传到队尾。只允许用筷子传递顶针,不许用手碰顶针。如有人不慎将顶针掉到了地上,只能用筷子把顶针建起

来,而且不能把筷子从嘴里拿出来。

评分标准:第一个把顶针传到队尾的小组获胜,得100分,其余完成依次加80、60、40…如有违规现象,每次扣除10分,不负分。

项目五、魔方漂移

规则:每组选4名队员,坐在排列好的凳子上,顺时针躺下,躺在队友的腿上,示意准备好后,由本组其他队员将凳子抽去,全部抽去后开始计时。四人按指定方向移动至终点,散架则需要重新用凳子架好抽去,然后继续前行。

评分标准:按先后名次由少到多依次加100、80、60 项目六、南北太平洋

规则:各队派出四人参赛,在南北不同的地方摆有少于队员人数的气球(少两个),队员在中间。裁判喊出口令“南太平洋”或“北太平洋”,队员按规定路线前往相反的方向取气球,会有两人没有气球,出局。其余的队员进行下一轮回,每次减少两个气球,直至剩下最后一人。

评分标准:最后一人所在组得50,最后的2、3名所在小组得40分,4、5两名小组加20分,6、7两名小组各加10分。弄破气球每次扣除10分。

XXXXXX素质拓展训练营

本文转自明阳天下拓展,如有转载请注明出处

范文八:拓展训练方案——拓展培训项目介绍—拓展培训 投稿:龚菽菾

拓展训练项目——明阳天下拓展培训

蜘蛛网

项目介绍:

在限定的时间内,所有队员均要

越过一面大小不一、高低不等比

例完全不同的多种形状的网孔,

任何人与物品不得触网,且机会

只有一次,否则任务失败全队重

来。

项目目标:

---领导的指挥与决策

---队员的分工与定位

---人力资源与物质资源的合理调配

---寻找解决队员之间冲突的方法,依靠集体力量和智慧群

策群力完成目标

不倒森林

项目介绍

:团队所有成员共同撑起一

片不倒的森林,按同一个方向前进一圈为成

功。

项目目标:

——理解有效的沟通机制的重要性;

——提高决策能力;

——理解如何灵活地面对环境的变 化

——学习如何突破思维定式, 持续不断地进行创

新;

怪 兽 过 河

项目介绍:

各队人员开始前必须变成一条怪

兽,(所有人只有八只手和四只脚可以

触碰到河内)以最快速度通过模拟的

河。

项目目标:

---寻找解决队员之间冲突的方法,依靠

集体力量和智慧、群策群力、完成目标。

---人力资源与物质资源的合理调配。

---挖掘队员的头脑风暴,促使每一个队员都为推动集体而奋

进。

---合力共建高效团队。

核 危 机

项目介绍:

各组利用所给资源和队员智

慧在规定时间内把核弹撤除并安放

到指定地点为胜利。

项目介绍:

---体验领导的指挥与决策、协调合

作能力。

---各个队员的明细分工与准确定

位。

---人力资源与物质资源的合理调配以及各部门的协调合作。

---寻找解决队员之间冲突的方法,依靠集体力量和智慧、群

策群力、完成目标。

蜘蛛网

项目介绍:

在限定的时间内,所有队员均要越过一面大小不一、高低

不等比例完全不同的多种形状的网孔,任何人与物品不得

触网,且机会只有一次,否则任务失败全队重来。

项目目标:

---领导的指挥与决策

---队员的分工与定位

---人力资源与物质资源的合理调配

---寻找解决队员之间冲突的方法,依靠集体力量和智慧群

策群力完成目标

达芬奇密码

目标与市场

项目介绍:

小组在规定的时间内把一副牌按照一定的规律将它解码出

来 项目目标:

---团队结构与沟通协作。

---团队的动态管理。

---有效沟通与协作。

---全新角度管理的诠释

铁甲横行 ( 分 享 )

项目介绍:

小组利用有限资源(纸、透明胶)连

成一条闭合的铁甲战车履带。所有学

员站到这条模拟的铁战车履带上充

当轮子,带动着履带向目标前进。

项目目的:

---充分合理的利用有限资源。

---团队的奉献精神、领导的组织能力。

---认清自己合理分工协作。

---只要有好的方法、合作团队就能赢。

项 目:沙场点兵

项目介绍:以小队为单位在指定区域

进行模拟军事作战,角色:

司令、参谋、战士

培训目标:

---

信息传达准确与否直接影响团队

计划的实施

---要有好的团队策划方案,更要有好的执行力

---商场如战场,在激烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力

鳄鱼湖

项目介绍:团队成员利用一些道具通过一条模拟的鳄鱼湖

培训目标:

---培养团队合作精神,亲密协作的意识;

---增进沟通,把队员团结在一起;认识合理分工与服从安

排的重要 ;

---合理节约时间的意义和作用

本文转自明阳天下拓展,如有转载请注明出处

范文九:军事拓展训练培训方案 投稿:李姙姚

军事拓展训练培训方案

培训目标:通过本次军事拓展训练的培训,培养员工严正的仪容姿态,提升员工的执行力, 达到团队的步调一致,协调统一的工作作风。 培训时间:3天

培训内容:单个军人队列动作 动作要领:

一、整齐,报数 整齐:

要领:基准兵不动,其他士兵向右或左转头眼睛看右(左)邻士兵的腮部,前四名能通视基准兵,自第五名起,以能通视到本人以右(左)第三人为度。听到向前看的口令迅速将头转正,恢复立正姿势。 报数:

要领:横队从右至左依次以短促洪亮的声音转头报数,最后一名不转头。 二、立正、稍息、跨立 立正:

要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开钩60度,两髓挺直:小腹微牧,自然挺脚,上体正直.微向前倾:两肩要平,稍向后张,两臂下垂自然伸直,手指并拢自然微曲,拇指尖贴于食指第二节,中指贴于裤缝,头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,弼眼向前平视。 稍息:

要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心 大部分辖于右脚。稍息过久,可以自行换脚。 跨立:

要领:左脚向左跨出约一脚之长,两腿挺直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间.两手后背,左手提右手腕拇指根部与外腰带下沿同高,右手手指并拢自然弯曲,手心向后。

三、停止间转法 向右,左转:

要领:以右(左)脚跟为轴,右(左)脚跟和左(右)脚掌前部同时用力,使身体协调—致向右(左一转90度,体重落在右(左)脚,左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚,成立正姿势。转动和靠脚时,腿挺直,上体保持立正姿势。半边向右(左)转,按照向右(左)转的要领转45度。 向后转:

要领:按照向右转的要领转180度。 四、蹲下,起立 蹲下:

要领:右脚后退半步,前脚掌着地,臀部坐在右脚眼上,两腿分开约6 0度,手指自然 并拢放在两脓上,上体保持正直。蹲下过久,可以自行换脚。 起立:

要领:全身协力迅速起立,成立正姿势 五、敬礼:

要领:上体正直,右手取捷径迅速抬起五指并拢自然伸直,中指微接帽檐右角前约2厘米处,手心向下,微向外张,手腕不得弯曲,右大臂略平,与两肩略成一线,同时注视受

礼者

六、行进与停止 1、齐步行进与立定 齐步:

要领:左脚向正前方迈出约7s厘米,按照先脚跟后脚掌的顺序着地,同时身体重心前移,右脚照此法动作,上体正直微向前饲,手指轻轻揖拢,拇指贴于食指第二节,两臂前后自然摆动,向前摆时肘部弯曲,小臂自然向里合,争b向内稍向下,拇指根部对准衣扣线,并与最下方衣扣同高,寓身体约2唇厘米,向后摆臂时,手臂自然伸直,手腕前侧距裤缝线约80厘米,行进速度每分钟116-122步。 立定:

要领:听到口令左脚再向前大半步着地脚尖向外约30度,两腿挺直,右脚取捷径靠拢左脚,成立正姿势。 2、跑步行进与立定 跑步:

要领:听到预令,两手迅建握拳,提到腰际,约与腰带同高,拳心向内,肘部稍向里合。听蓟动令,上体微向前倾,两腿微弯,同时左脚利用右脚掌的蹬力跃出约85厘米,前脚掌先着地,身体重心前移,右臂照此法动作,两臂前后自然摆动,向前摆臂时,大臂略直,肘部贴于腰际,小臂略平,稍向里合,两拳内铡各距衣扣约6厘米,向后摆臂时拳贴于腰际.行进建度

每分钟170-180步。 立定:

要领:跑步时,听到口令,再跑2步,然后左脚向前大半步(两拳收于腰际,停止摆动)着地,右脚靠拢左脚,同时将手放下,成立正姿势. 七、正步:

要领:左脚向正前方踢出约75厘米(腿要绷直,脚尖下压,脚掌与地面平行,离地面约25厘米).,适当用力使全脚掌着地,同时身体重心前移,右脚照此法动作,上体正直,微向前倾,手指轻轻握拢,拇指伸直贴于食指第二节,向前摆臂时,肘部弯曲,小臂略成水平,手心向内稍向下,手腕下沿撰到高于最下方衣扣约1o厘米处,离身体约10厘米,向后摆时手腕前侧距裤缝线约30厘米。行进逮度每分钟110-116步。立定同齐步。 八、踏步 踏步:

要领:两脚在原地上下起蒋, (抬起时脚尖自然下垂,离地面约1s厘米,落下时前脚掌先着地,上体保持正宣,两臂按照齐步的要领摆动。 立定:

要领:踏步时,听到口令,左脚踏1步右脚靠拢左脚,原地成立正姿势. 九、步伐变换(选训)

付:训练时间安排表如下:

军事拓展训练培训时间安排表

备注:根据当天情况做适当调整,如有变动,以第一时间通知为准。

范文十:某公司拓展训练培训方案 投稿:邵呖呗

乘风破浪 共创辉煌

XX有限公司拓展训练方案

企业培训管理资料:http://www.cnbm.net.cn/add/management.asp

北京人众人拓展训练有限公司广州分公司策划

2002年11月

目录

● 培训背景----------------------------------第页 ● 存在问题和解决思路------------------------第页 ● 培训目标----------------------------------第页 ● 学员的收效--------------------------------第页 ● 课程设计及依据----------------------------第页 ● 具体项目介绍------------------------------第页 ● 时间安排----------------------------------第页 ● 收费标准----------------------------------第页 ● 培训进程表--------------------------------第页 ● 主要岗位职责------------------------------第页 ● 培训保障----------------------------------第页 ● 公司相关信息------------------------------第页 ● 安全理念----------------------------------第页 ● 保险流程----------------------------------第页

● 常见问题解答------------------------------第页

一、参训背景

此次参训学员来自XX有限公司,由于近一两年公司生产任务明显加重,规模急剧膨胀,要求新任管理层面的员工更快完成角色转变,承担在团队中的责任,并将管理水平相应提高;又由于公司的管理需要,新近吸收不同文化背景管理人员,存在文化冲突,由此可能影响到团队的合作和工作效率。 随着市场竞争的日益激烈和公司的快速发展,由于生产任务加重和工艺品种的复杂带来的管理上的压力,XX有限公司需要建立一个相互配合、支持的高绩效团队来适应现有发展和不断进步,从而保持企业的快速稳定发展和在行业中的领先地位。由于艾利员工平时工作紧张繁忙,此次计划在培训的同时更可以使大家在学习知识、建立团队的过程中放松身心,以更好的精神状态和更积极的心态投入工作。

二、存在问题和解决思路:

三、培训目标

 积极有效合作,树立合力制胜的信念;  树立主动沟通的意识,学习有效的沟通技巧;  增进学员相互认知和理解,提高团队的宽容;  发现团队问题,培养团队领导能力、改善团队管理方法;  增强风险意识和客户导向意识,提高市场份额策略。

四、两天的拓展训练后参训员工的如下素质和意识将得到提高:

 积极主动的沟通精神  双赢思维、补位意识  开放自我,换位思考  面对变化的正确管理方法  对团队具有高度的责任感  富于创新精神、主动求变  自我学习能力和意识

 欣赏他人,鼓励他人,赞美他人

五、相应课程设计方案

★ 培训时间:

★ 培训地点:拓展训练芙蓉培训基地

★ 培训形式:12 –15人为一队,每队在一位培训师的指导下进行培训 ★ 培训对象:XX有限公司 ★ 参训人数:27人 ★ 课程设计:

拓展热身(初步组建团队)

准备活动(放松身心,准备投入训练)

背摔(换位思考-对于工作团队中不同文化背景、价值观的理解,提高团队宽

容度) ↓

罐头鞋(提高管理技巧)

断桥(管理变化,勇于面对企业变化和积极主动承担企业变化发展带来的团

队责任)

电网(协调所有人的工作和努力,防止内耗)

红黑商战——精彩室内课(双赢理念)

盲人方阵(沟通技巧、合作方法和技巧)

团队角色——精彩室内课(认清自身在团队中位置,了解在团队中应承担的

责任, 思考在这个位置要怎样做才能提高整体团队绩效)

孤岛求渡(合作的方法和技巧、换位思考,提高团队宽容度、工作的主动性)

全程回顾总结(高绩效团队的建立)

六、课程设计依据

I.体验式培训理论基础 项目实施

在培训中,参训员工会被分成几个小组(12-15人一组),整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中产生意识,回顾作为整个培训的核心部分,培训师会引导学员发表体会,大家分享,进行讨论分析形成理论,将学到的理论运用到下一个项目中,进一步指导日后的工作及生活(具体实施请参见下图)

Nothing tells more than your mind shaped by your own experience. However, without proper guidance, the thoughts may be wrong or biased.

项目整合

课程所涉及的项目包含室内项目,户外项目,这一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些理论做到在一个活动中意识,下一个项目中理解,再下一个活动中应用,做到融会贯通,进而运用到实际工作、生活当中。

学习圈:

Sense 意识

II.结构化

通过分阶段的项目顺序:

设计思路:

 个人挑战与团队合作,认识到个人成功与团队鼓励及压力的关系;  完成团队合作项目体会个人利益与团队利益的统一,让所有员工充分认

识到从部门的根本利益出发考虑问题。

1.以如何形成团队内的有效沟通为主线,结合高效团队形成的五个阶段贯穿整个培训课程,将企业文化的几个要素融入项目的回顾当中,并将这些理论运用到工作当中。 2.课程设计结构化:

a) 每一项目均进行活动—发表—分析—理论—指导内容,从体会提升到理

论,并在以后的活动中应用

b) 从热身开始进入意识—理解—应用的学习圈,通过对一个理论的反复实

践,初步形成有意识的习惯,运用到实际工作、生活当中最终成为一种习惯

c) 项目安排环环相扣,充分表现团队在不同阶段的特点 d) 培训师的所有回顾内容模块化

III.高绩效团队建设理论: 团队的发展阶段

 团队并不是先天就有的,它是经历一系列阶段的发展,逐渐成熟起来的。

成功团队的特征

 选择合适的成员,最大限度地表现每个队员的业绩

     

有明确的分工和责任

队员的在强项上得到发挥,在弱项上得到支持 共同的目标

致力于内部交流的有效性 – 通过正式或非正式的途径 维持纪律的有效性,通过正式或非正式的途径 保证质量,追求不断改进  有一个好的领导

不成功团队的特征

      

个人,以自己的方式,追求个人的目标 分工和责任不清,导致重复的劳动 队员之间只有相互竞争而不是合作 队员的技能与性格特征没有得到平衡

低效的交流,无论是通过正式还是非正式的方式 队员没有真正融入团队

破坏团队绩效的工作方式,例如没有责任感,糟糕的时间管理,拒绝变革等等。  没有领导

团队发展的进程

第一阶段 成立 :明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓励队员

之间分享观点/鼓励分享个人的经历 第二阶段 磨合: 鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突 第三阶段 稳定: 增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/

保证队员相互了解各自的强项及弱项 第四阶段 成效: 阐明总体目标/保持士气/回顾,总结

第五阶段 成熟: 允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系

容纳意见分歧/打破常规

怎样形成团队中的有效沟通:

    

团队成员都要承认沟通的重要性 有效的倾听

保证双向沟通的平衡,主动反馈 共同承担沟通的责任

建立行之有效的沟通系统  持续的沟通

IV.培训保障:

 安全:完善的体系、安全的意识、合格的装备、正确的操作方法以及丰富的

实战经验,确保每一个环节的安全

 内容:坚实的理论基础,对拓展训练深刻的理解和对联想的熟悉,使整个课

程设计针对性强,独到,新颖

 实施:专业和经验丰富的培训师队伍,统一的培训计划,保证培训效果达到

设计要求

 设施:多组训练设施保证课程安排条理清晰,整齐有序

七、项目介绍

注:时间可以根据客户的基本情况由每位项目经理与客户进行协调。

主要岗位职责

 项目经理工作职责:

项目经理为北京拓展训练学校客户部成员。负责与客户进行前期的需求调查、深度访谈、设计方案,并与客户签订协议。同时负责与培训师沟通客户的需求和通过培训达到的具体目的。

 客户支持工作职责:

客户支持为北京拓展训练学校客户部成员。负责为已经签订协议的客户安排房间、租车、提供客户所需的基地服务细节,并且在培训结束后负责客户后期反馈。同时,在项目经理不能为客户服务的时候,客户支持要担当为客户解答问题的职责。

 基地主任工作职责:

基地主任为北京拓展训练学校培训部成员。负责客户到达基地以后的接待、房间安排、学员的食宿等工作。并且在基地没有培训班安排的时候,负责维持整个基地的正常运行。

 培训总监工作职责:

培训总监为北京拓展训练学校培训部总监。负责所有培训师的调度、培训及日常事宜。当培训协议签订以后,培训总监要根据项目经理的要求选定培训师。

 培训师工作职责

培训师为北京拓展训练学校培训部成员。由于拓展训练的独特性,培训师不仅要有专业的从事户外活动的经验和技巧,同时要有从事培训的资历。因此,培训师的主要职责是直接面对学员进行培训。

培训保障

一、专业保障:

1、培训师:学校拥有一支资深的培训师队伍,他们长期从事人力资源开发及培训技

术的研究与实践,具有良好的人文知识背景和教育学、管理学、心理学素养,同时精通指导各类户外活动。

2、器材设备:集中统一采购,全部使用国际权威认证的一流品牌,并严格遵守器材

的检查和更新制度。

3、安全保障:挑战自我,时时面对危险和变化,因而学校时时处处保持警觉,并以

专业的态度,专业的手段保证每一个细节的安全性,并承诺每一个安全保护都有备份方案。

二、服务保障:

1、基地环境:广州分公司花都基地环境优美,依山傍水;距离广州市区仅需40分

钟车程。

2、住宿条件: 招待所类型(广州市外经委培训中心),由于建成时间较长,外观略

显陈旧;房间为双人间;独立的洗手间、空调;

3、餐饮条件:中式围餐。

相关信息

公司基本信息:

名称:北京人众人拓展训练有限公司广州分公司

公司地址:广州市天河北路611号鸿翔大厦天麒驿2805室 邮编:510620 公司网址:www.outward-dev.com 联系人:

联系电话:38742716、38742901、38732323、38732700 手机:

联系人E-mail:

北京人众人拓展训练有限公司简介

北京人众人拓展训练有限公司作为

这一品牌的创立和拥有者,

是国内首家将户外体验式培训方式引入中国大陆的培训公司, 在业内有着良好的信誉和较高的知名度。作为体验式培训的创导者,我们将为您创造自然、快乐的学习体验。

我们的使命是:通过体验式学习,激发个人潜能,增强团队活力、凝聚力和创造力,达到提升生产力的目的。

我们的资质已通过了包括ASTD、ACCT等多家国际权威培训机构的严格认证,且成为了国际体验式培训协会(AEE)在中国大陆的第一家团体会员。此外,我们还是国务院发展研究中心中国企业家调查系统“卓越企业家学习俱乐部”、中欧国际工商学院EMBA、北京大学IMBA/EMBA、的户外培训指定供应商,并被清华大学正式授牌为“清华大学MBA拓展训练基地”。

1995年,公司创办了北京拓展训练学校。7年不懈的努力,公司已经为近千家国际和国内知名企业的管理人员和员工进行了十万人次以上的培训。被国内外各大新闻媒体相继进行了300多次新闻报道。

目前公司已在北京、上海、广东、山东、浙江等地拥有5所分支机构和8处训练基地。同时拥有百余名具备扎实培训理论基础,精通指导各类户外培训的资深培训师。并成为了包括惠普、IBM、葛兰素史克等跨国公司和国内众多知名企业的户外体验式培训指定供应商。我们与客户一起成长,并因此享有更值得信赖的培训品质。

我们相信,随着“体验经济”时代的到来,体验式培训这种全新的培训方式将会被越来越多的人们所认识和接受。

北京人众人拓展训练有限公司的安全理念

方针:安全是拓展的生命!强调安全第一,预防为主,从本质上消除任何不安全隐患,做到本质安全。

原则:备份原则 / 复查原则 / 监护原则

目标:让安全成为我们的一种生活方式,因为安全与不安全之间没有过渡,只要踏出100%安全一步就进入100%不安全。

安全保障来自:

完善的体系

安全意识 合格的装备

正确的操作方法

丰富的经验

安全管理三要素: 消除物的不安全状态 杜绝人的不安全行为

主要培训器械介绍:

由于拓展训练的一部分场地课程要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作,为了确保学员安全,我校使用公司统一定购的进口一流专业登山器材作为保护装备,主要包括:登山绳、安全带、铁锁、下降器、上升器、头盔等。所有登山器材至少应遵循UIAA(国际登山联合会标准)或CE(欧洲标准)中的一个;绳索和头盔要求必须有UIAA认证。以下对我校使用的训练器材进行简单介绍。

保险流程

一:为每位参训学员上人身意外伤害险80000元,意外医疗险40000元

二:在项目活动中,如参训学员发生意外伤害,培训师和基地主任会协同参训公司

组织者根据学员伤害程度第一时间处理或就近医院治疗,我校于24小时之内通知保险公司进行理赔。

三:理赔申请提供1)学员原始诊断证明、收据及处方。2)事故证明(培训师出具)

学员常见问题及解答:

拓展训练是不是很好玩呀?

答:拓展训练不是娱乐,他是借助一些成人游戏的方式进行的一种培训,主

要针对大家的心理素质和团队精神的。

② ③

是不是体能训练呀?

答:拓展训练不是体育,也不是体能训练和魔鬼训练。

我的身体不好,我能坚持下来吗?

答:拓展训练的培训项目没有一项是超出大家能力范围之外的,它是本着对大家的体能要求较少,但对大家的心理挑战和团队意识最大的原则设计的。大家不要担心自己的体能状况,但一定要在心理上做好准备。

有没有买保险呀?

答:北京人众人拓展训练有限公司广州分公司为每名学员办理了人身意外伤

害险80000元,意外医疗险40000元 ⑤ 我有恐高症,有些项目是不是可以不做?

答:如果你有恐高症,那么你一定要去参加这次培训。因为恐高症主要是心理的问题,拓展训练有专门的项目来解决大家的这一类问题。 ⑥ 那些高空项目安全吗?会不会有危险?

答:在进行高空项目时,都有安全带、保护绳等很好的安全保护设施。拓展训练学校的所有安全保护器材全部是由国外进口的,主要来自世界上登山、攀岩等运动比较发达的国家,一根只有10.5mm的保护绳可以承受2吨左右的冲坠力。拓展训练学校是国内唯一一家接受过国际户外活动安全指导培训的机构,所有的培训师都接受过非常细致的培训和严格的考核,很多培训师还有国际认证。所有培训师都具备丰富的安全造作经验和严谨的态度,加之拓展训练学校有一套完备的安全操作规定,所以完全可以保证大家的安全。 ⑦ 他们那边有没有出过什么安全事故啊?

答:拓展训练学校成立7年来,一直将安全视为学校的生命线,建立了一套

非常完备的安全操作规范,建校7年来从未发生过从高空坠落等安全事故。

只要大家严格按照培训师的要求去做,绝对不会出现任何安全问题。但大家一定要注意,在没有培训师带领和允许的情况下,绝对不要任意攀爬学校内的训练设施,如果大家那样做,将有可能会发生危险。

⑧ 学校可以吸烟吗?

答:在培训时,训练场地上严格禁烟。这主要出于对大家安全的考虑,拓展训练学校所选用的所有安全保护设备,如安全带、保护绳等都可以承受非常大的冲缀力,并且不怕水,但是由于这些安全保护设备都是由尼龙制成,它非常怕火,一个小的火星都有可能将其烧断,所以大家在训练场地上吸烟将会给自己和同伴的安全带来很大的隐患。 ⑨ 学校可以喝酒吗?

答:拓展训练学校严格禁酒,这主要也是从大家的安全方面进行的考虑。大家要在户外完成很多活动,饮酒后身体的反应能力和协调性都会受到影

响,在做活动时就会出现安全隐患。所以一旦发现有饮酒行为者,校方将马上取消其继续参加培训的资格。

北京人众人拓展训练有限公司广州分公司芙蓉拓展训练基地简介

广州市花都区芙蓉度假村

芙蓉度假村位于花都东北十公里处,翠绿的山峦环抱清澄的碧水,水的源头是劈开苍松翠柏,从天而降的飞瀑气势恢弘,荡起在半空中的白茫茫水雾常常在夕阳斜照下现出一弯跨越峰峦和湖水的七色彩虹。度假区道路、绿化、饮食、娱乐等功能齐备。

培训基地面水靠山,置于松林丛中,周边鸟语花香,波光涟漪。

住宿条件为双人标间,一次最大接待量为300人;定时热水,中式桌餐。

站点地图