工会委员会工作制度_范文大全

工会委员会工作制度

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【优秀范文】工会委员会工作制度

范文一:工会委员会工作制度 投稿:叶畘留

工会委员会工作制度

一、工会委员会在党支部领导下开展工作,工会主席对单位工会全面负责。

二、工会委员会实行分工制,委员必须做好自己分管的工作,对工会主席负责。

三、工会委员会每年组织委员集中学习1—2次,学习党的方针、政策,工运理论,工会基础知识。

四、工会委员会每年召开1次全体会议,总结本年度工作,研究制定新年度工作计划。

五、适时组织发展新会员,力争使职工入会率达100%。

六、工会委员会每年根据学校实际情况组织2—3次有影响的职工活动。

工会参政建设制度

一、成立校务公开监督领导小组,在校党支部领导下多形式多途径地开展校务公开、监督工作。

二、工会小组组织教职员工参与学校民主管理,切实抓好以下几项工作:

1、每学年通过教代会拟交提案1-2次。

2、每学年通过教代会参与审议学校重大事项。

3、每学年评议学校领导干部一次。

4、每学期开展献计献策、提合理化建议一次。

5、每学期参与教改或创新教育活动一次。

工会“教工之家”管理制度

一、“教工之家”隶属学校工会,工会对其具有管理权和使用权,“教工之家”财产属全校教职员工所有,属公共财物,专供本校教职员工开展文体活动和娱乐活动使用。

二、“教工之家”的公物器材原则上不予外借,特殊需要者,向工会主席(副主席)申请,经批准后,应登记后借出,并及时归还。如有损坏,照价赔偿。

三、教职工应于“教工之家”规定的开放时间入内休闲娱乐、举行活动。

四、注意公共卫生,禁止在“教工之家”内随地吐痰、乱丢果皮纸屑、吸烟、大声喧哗。

五、教职工应视“教工之家”为自己的家,在内活动时,和睦相处、爱护公物。如损坏公物,照价赔偿。

六、“教工之家”的所有公物器材都必须建账、造册,废旧、报损器材按有关规定办理。

七、学校工会必须每期对“教工之家”的公物器材进行至少一次清查、核对工作,有计划地添置器材设备,有规划地丰富和发展“教工之家”的活动内容。

范文二:工会委员会工作制度 投稿:戴讳讴

工会委员会工作制度

时间:2009-08-20 16:56:33 | 浏览:733次

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法令、法律,严格执行工会法,协助院党政部门做好职工思想政治工作,组织带领职工参加医院改革和建设,完成各项工作任务。

二、主动深入科室,联系群众,做好职工思想政治工作,主动协调矛盾,解决矛盾,当好行政参谋。

三、围绕医疗工作开展多种形式的社会主义劳动竞赛,每年举办1—2次劳动竞赛,并协同妇委会、护理部开展女职工活动。

四、负责年度工会工作总结评比和表彰先进模范的工作。

五、健全职工代表大会制度。认真做好:“三参与、二维护、一监督”的工作。

六、搞好工会自身建设。定期民主改选工会组织,充分发挥工会小组的作用,不断发展新会员。

七、负责办理调入、调出会员的关系转移,会员登记。

八、负责协助行政方面搞好职工集体福利事业。协助人事部门按照政府有关规定,处理好职工的婚、病、丧等有关事宜。

九、组织参加上级各类与工会有关项目的比赛活动。

十、建立工会财务账目,做好工会各项经费的预算和支出。按规定上缴会费,管好工会各项经费,定期公布账目,并向院工会和上级工会报告财务工作情况。

范文三:工会委员会工作制度 投稿:张嵞嵟

工会委员会工作制度

第一章 总 则

第一条 为加强和改进工会工作,发挥工会团结组织职工、维护职工权益、促进企业发展的重要作用,进一步完善工作机制,提高运作质量,认真负责地依法独立自主开展工作,推进基层民主政治建设、建立稳定和谐的劳动关系,切实发挥好党联系职工的桥梁和纽带作用。根据《工会法》《企业工会工作条例》和《中国工会章程》,制定本工作制度。

第二章 任 务

第二条 以贯彻实施《劳动法》为契机和突破口,带动工会各项工作,推动自身改革建设,努力把工会工作提高到一个新水平,在改革、发展、稳定中更好地发挥作用。

第三条 工会委员会是会员代表大会和职工代表大会的工作机构,负责会员代表大会和职工代表大会的日常工作,检查、督促代表大会决议的执行。

第四条 负责执行会员代表大会、职工代表大会的决议和上级工会的决定,主持工会基层组织的日常工作,

第五条 团结和动员广大职工为深化改革、促进发展、维护稳定,实现公司科研经营目标建功立业。

第六条 推动建立健全维护职工和工会权益的法律体系、劳动关系协调机制、职工民主参与和民主监督制度。

第七条 关心职工生活,在保障职工基本生活的基础上,逐步建立职工生活补充保障体系。

第八条 加强职工队伍建设,努力提高职工的思想道德和科学文化技术素质。

第九条 不断巩固完善工会基层组织, 大力提高职工入会率,积极稳妥地发展工会企事业,不断推进工会自身改革和建设,积极探索和逐步形成有中国特色社会主义基层工会工作的新路子。

第三章 职 责

第十条 执行会员或会员代表大会的决议和上级工会的决定。

第十一条 组织职工通过职工代表大会等形式,参加企业民主管理和民主监督,检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行。

第十二条 帮助和指导职工与企业签订劳动合同。就劳动报酬、工作时间、劳动定额、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等与公司平等协商、签订集体合同,并监督集体合同的履行。调解劳动争议。

第十三条 组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众创新活动。

第十四条 组织培养、评选、表彰劳动模范、负责做好劳动模范的日常管理工作。

第十五条 对职工进行思想政治教育、组织职工学习文化、科学和业务知识、提高职工素质。办好职工文化、教育、体育事业,开展健康的文化体育活动。

第十六条 协助和督促公司做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作,监督有关法律法规的贯彻执行。参与劳动安全卫生事故的调查处理。协助公司办好职工集体福利事业,做好困难职工帮扶救助工作,推动 2

“送温暖工程”经常化、制度化和社会化,为职工办实事,做好事、解难事。

第十七条 维护女职工的特殊利益。

第十八条 加强组织建设,健全民主生活,做好会员会藉管理工作。 第十九条 收好、管好、用好工会经费,管理好工会资产和工会企(事)业。

第二十条 要继续坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主监督制度,企业工会委员会作为职工代表大会的工作机构承担下列工作:

(一)组织职工选举职工代表;

(二)提出职工代表大会议题的建议,主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。

(三)主持职工代表团(组)长、专门小组负责人联席会议;

(四)组织专门小组进行调查研究,向职工代表大会提出建议,检查督促大会决议的执行情况,发动职工落实职工代表大会决议;

(五)向职工进行民主管理的宣传教育,组织职工代表学习政策、业务和管理知识,提高职工代表素质;

(六)接受和处理职工代表的申诉和建议,维护职工的合法权益。

(七)组织企业民主管理的其他工作。

第二十一条 要进一步突出维护职能,充分运用《劳动法》赋予工会的权利和方法,加大工作力度,在代表和维护职工群众合法权益上发挥重要作用。

第四章 组织建设

第二十二条 工会委员会由会员代表大会差额选举产生,选举结果报郑 3

州市总工会批准,每届任期三到五年。

第二十三条 公司行政负责人及其近亲属不得作为工会委员会成员的人选。

第二十四条 工会委员会实行民主集中制,重要问题须经集体讨论做出决定。

第二十五条 工会委员会根据工作需要,设立相关工作机构或专门工作委员会、工作小组。

第二十六条 工会委员会一般每季召开一次会议,讨论或决定以下问题:

(一)贯彻执行会员代表大会、职工代表大会决议和党组织、上级工会有关决定、工会部署的措施。

(二)提交会员代表大会的工作报告和向党组织、上级工会的重要请求、报告。

(三)工会工作计划和总结。

(四)向公司提出涉及企业发展和职工权益重大问题的建议。

(五)工会预算执行情况及重大财务支出。

(六)由工会委员会讨论和决定的其他问题。

第五章 自身建设

第二十七条 要以工会工作总体思路来统一思想,明确工会基本职责是维护职工群众的合法权益。

第二十八条 建立健全基层工会组织,增强基层工会活力。

第二十九条 理顺产业工会与地方工会的关系,增强工会组织的整体功能。

第三十条 推进工会机构和工作机制的改革,加强工作绩效考评,形成工作合力和有效的竞争激励机制。

第三十一条 转变工会领导机关的运行机制和活动方式,更好地为基层,为职工服务。

第三十二条 建立健全工会的法律监督和服务机构,加强工会法律监督和服务工作。

第三十三条 大力兴办工会事业,强化对工会经费和财产的管理及其审查监督。

第三十四条 加强工会领导班子和干部队伍建设,提高工会工作水平:

(一)提高各级工会领导干部的思想水平,专业技术知识和经济、法律知识水平。

(二)加强对基层工会干部的协管工作。

(三)加强工会后备干部队伍建设。

范文四:各委员会工作制度 投稿:李扱扲

二、医院管理专家委员会工作制度

1、医院管理专家委员会是协助院长对管理中的重大问题进行决策,起到上传下达的枢纽作用,委员会既是管理部门,又是具体工作部门。也是院长在医院管理、建设、规划等方面的咨询机构。

2、在院长的领导下,体现民主,围绕职责范围进行集体决策,委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益这个工作中心,大力开展医疗业务,深入实际、调查研究、发现问题、解决问题,以务实求实的精神,认真负责做好各自分管的工作。

3、专家委员会要贯彻执行党和政府的有关卫生方针、路线和政策的指示精神,并结合医院的实际情况,研究制定出具体可供操作执行的办法。

4、专家委员会由院办公室负责具体工作,不定期召开全体成员会议,并认真做好会议记录。凡因公事不能参加会议者,应提前请假,经同意方可缺席,出席会议者非特殊情况不得迟到、早退,不能因私请假。

1、全面负责医院临床科室、医技科室的医疗质量控制管理。

2、开展全员质量教育,努力提高全体医护人员的质量意识,对全院医疗质量实行目标管理,责任到人。

3、认真落实院、科两级质量管理工作,各级质量管理组织职责明确,应有工作记录。

4、根据卫生主管部门的要求,结合本院质量管理工作的实际情况,负责草拟、制定和修改医院质量管理及持续改进工作方案,定期召开全院医疗质量控制工作会议,制定和修改各种质量考核标准。

5、按照质量标准,适时做好各科室、各部门环节质量和终末质量检查,并及时提出切实可行的改正意见,切实提高医疗质量。

6、认真做好调查研究与医疗质量分析,及时发现医疗质量管理上存在的问题和隐患并加以纠正。采取行之有效的改进措施,防患于未然,并定期向院长汇报。

7、每季度召开一次医疗质量管理委员会工作会议,研究分析本季度医疗质量动态,讨论有关问题,及时研究、制定提高质量的方法和手段。

8、每月一次业务大查房,督查医院各项制度、医疗核心制度等的执行情况,提出整改建议并追踪落实情况。

9、各科主任作为科室医疗质量管理第一责任人,负责科内病历质控和安全,科内应每月开展一次质控活动,根据科内专业特点制定科室质控目标并适时评价。科内每月应有质控记录。

1、经常深入科室,调查研究有关护理质量情况,指导临床护理工作。

2、对全院的护理质量定期进行考核、分析和评价。

3、根据医院的护理工作发展情况,调整和修订护理质量标准。

4、每季度召开一次成员例会,特殊情况可临时召开会议,分析护理质量现状,寻找护理质量缺陷及薄弱环节,提出改进措施,制定下季度质量责任目标。

5、各质控小组成员,负责护理质量信息的收集和反馈,不断总结经验,改进护理工作。

6、护理质量管理委员会下设办公室在护理部,负责管理医院护理质量管理委员会的日常工作,定期向护理质量管理委员会主任报告有关工作。

7、护理质量管理委员会的决议、决定提交院长办公会讨论决定后生效。

8、护理质量管理委员会每年组织一次护理质量管理委员会成员参加护理质量管理培训,学习护理质量管理标准。

五、重大突发事件管理委员会工作制度

1、重大突发事件管理委员会根据党中央、国务院、各级政府下达的指令,随时召开紧急会议,布置决策。根据突发事件的不同,制定必要的制度、防护及工作流程。

2、重大突发事件管理委员会主要负责对以下各种情况,如突然发生,造成或可能造成社会公众身心健康严重损害的重大传染病、群体性不明原因疾病、重大食物、职业中毒以及影响公众健康的公共卫生事件的防控、治疗和发生其他因自然灾害、事故灾难或社会安全等重大突发事件,或接上级行政部门指示承担的医疗救援防控等工作起领导、组织、指挥作用。

3、建立独立的重大突发公共卫生事件应急门诊,与普通门诊隔离,应急门诊24小时有监控人员值班,对应急门诊工作人员及病人的进出及各种物品的交接进行监控。

4、应急门诊要严格消毒隔离制度,做好自我防护。工作时,根据突发公共卫生事件特点不同穿着相应的隔离服装,每看完一个病人都要进行物体表面擦拭消毒,空气喷雾消毒随时进行,紫外线每日照射两次。出现突发病人死亡要严格进行终末消毒。

5、负责制定医院突发事件应急报告制度,按上级要求及时将突发事件情况上报地区卫生防疫部门或相关政府部门。不得隐瞒、漏报、迟报。

6、重大突发事件管理委员会每日督察医院工作,发现问题随时解决。

7、发生重大突发事件时,委员会负责督促医院全体员工要坚守工作岗位,不得随意外出,随时做好应急准备,服从医院统一调遣。

1、药事管理委员会应认真贯彻执行《药品管理法》及实施细则,并组织制订本院相应的规章制度,经常检查《药品管理法》的执行情况,对违犯事件要及时纠正,严肃处理。

2、药事管理委员会每季度召开一次例会,专题讨论药事管理工作。每次会议应形成会议纪要,由委员会主任签发后上报院长并组织实施。

3、负责向全院医务人员宣传药政法规,药品监督检查执行情况。

4、负责指导和监督临床合理用药,推广应用临床治疗指南,确保用药安全有效。

5、负责审核医疗科室购入新药的申请及用药计划,制定医院基本用药目录和处方手册。

6、负责组织评价新老药物疗效与不良反应,提出淘汰品种意见。

7、负责定期检查全院药品,重点检查麻醉药品、精神药品、贵重药品等管理和使用情况。

8、负责支持临床药学的研究工作及药物不良反应的监测,指导和协助医院制剂的开发和应用。

1、严格执行国家在输血方面的法律和法规,负责我院输血工作的管理,密切与临床部门的联系,制定医院的输血计划及各项规章制度。

2、管理和监督医院的输血技术工作,执行输血技术规范,确保输血安全。

3、定期检查用于临床的各种制品的质量。

4、指导临床用血,使临床科室做到合理用血、计划用血和节约用血。积极推广成分输血,使医院成分输血率达到70%以上。

5、处理协调临床输血工作的重要问题,制定行之有效的措施和解决问题的办法。

6、承担医院输血反应和输血差错事故的鉴定和处理工作。

7、委员会每季度召开一次会议,总结本季度的输血工作,并将存在的问题和整改措施及时反馈输血科和各临床科室。

8、推荐在输血工作方面做出突出成绩的科室和个人,年终给予奖励。

1、在业务副院长领导下,医务科主持下,全面负责病案室病案资料、统计资料的管理工作。

2、审核制订医院病案管理工作的总体规划,包括病案编号系统、病案排列方式与方法的确定,疾病分类方法的选定等。

3、制定、审查和修改适合本院病案管理的一切规章制度和奖惩规定。

4、督促检查病案管理制度的执行情况。

5、定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案管理工作的意见和建议。

6、拟定审核医疗业务系统各种病历表格的内容和形式。

7、提出审核有关改革病案管理工作的建议。

8、组织各种形式的病案质量检查,评议病案书写质量和病案管理质量。

9、负责有关病案管理工作方面的业务咨询和技术指导。

10、处理病案工作中的各种争议,包括治疗结果级别的确定,诊断符合程度级别的确定,病案记录质量级别的确定,以及在病案工作中与医务人员或科室之间发生的其他各种争议。

11、定期向院长汇报病案工作执行情况,每年一次向院领导做出病案管理委员会工作报告。

1、为了规范医院医护人员的操作程序,严格执行医疗和护理系列的规章制度,建立医院感染管理委员会,委员会在分管业务副院长领导下开展工作,由医院感染管理部成员及部份医疗、护理业务骨干组成。

2、委员会定期组织实施并开展检查、督导工作。委员会采取现场自查与他查、总结与分析、批评与表扬、惩罚与鼓励相结合的工作方式。

3、院内感染委员会对各科室报告的院内感染,应当及时调查处理。

4、院内感染管理委员会每季度召开一次全体成员会议,根据需要可临时变更。由医院感染办公室作好会议记录。

1、当发生不良事件或发现安全隐患后,由报告人或科室填写书面不良事件和安全隐患报告,记录事件发生的具体时间、地点、过程、采取的措施等内容,一般不良事件要求24~48h内报告,重大事件、情况紧急者应在处理的同时口头报告相关职能部门,特殊情况也可通过网络、通讯、信件等多种形式具名或匿名报告。

2、医疗有关内容报告医务科,护理有关内容报告护理部,医院感染有关内容报告医院感染办公室,药品不良反应、医疗器械和医疗设备有关内容报告药剂科,公共设施有关内容报告总务科,治安有关内容报告保卫科。涉及到药品或器械要求保留物品或包装,以便进一步核查登记上报。

3、职能部门接到报告后主动与报告人联系,了解情况,作出初步分析,必要时组织专家论证会,提出改进建议,然后反馈给报告人或科室。立即调查分析事件发生的原因、影响因素并制定改进措施。

4、各相关职能部门每月将接到的不良事件和安全隐患报告汇总,每月对汇集的不良事件和安全隐患信息,进行分析,发布警示信息,提出整改建议,并跟踪处理,整改落实情况列入月科室综合目标管理考核和年终的科主任考评内容。

5、如遇大型设备停机、重大医疗纠纷、重大突发公共卫生事件由当事科室负责人及职能部门直报院长。

1、设备管理委员会由院长、院领导、分管领导、设备科、财务科、医务科、护理部、临床科室主任等相关人员组成。

2、设备科为设备管理委员会的常设机构。

3、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论,制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。

4、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人,主任可决定临时召开设备管理委员会会议,出席人数不得少于总成员数的三分之二。

5、每季度召开一次会议,由设备科做好会议记录。

1、加强对医院安全生产工作的领导,按照院科两级负责管理体制,各部门、各科室的主要负责人为该部门安全生产工作第一责任人,医院保卫科为医院安全委员会的日常工作机构,负责督促和监督医院各项安全生产管理制度的落实和执行,并定期组织安全生产工作的检查和评比,发现问题及时纠正和处理。

2、加强安全生产教育,提高全院职工的安全防范意识,做到群防群治,看好自家人,管好自家门。

3、制定和完善符合我院工作实际的各项管理制度。

4、加强与公安机关、所在市区行政管理部门的联系和配合。

5、协调医院各部门、各科室的安全防范工作。

6、评议医院安全生产方面出现的问题性质、责任科室和责任人承担的责任程度。

7、加强医院的社会治安防范,包括及时妥善处理医疗纠纷以及防盗、防抢、防止打架斗殴等事件的发生,维护医院的正常工作秩序和病人、医务人员的人身、财产安全。

8、按照“预防为主,防消结合”的方针,对消防工作依法进行管理。

9、加强高压设施的安全管理,包括锅炉、蒸汽灭菌器及其它压力容器,落实专人负责,建立值班制度。

10、加强对医用毒、麻、精神药品和其它有毒制剂的管理,建立专门仓库进行集中保管。

11、加强对放射性物质的管理,按照有关规定,相关工作人员应持证上岗,定期检测放射防护效果,做好记录。

12、加强对重点、要害部门的监控和管理,水、电、气、贵重物资、大型设备等均应建立安全防范措施。

1、对医院业务发展的重要决策提供伦理咨询,确保重要决策符合道德要求,保证医院发展按正常方向进行。

2、负责本院医疗护理实践、科研项目及用于临床的新技术、药物、医疗器械临床试验伦理问题的审议批复,从医学伦理角度保障人体健康、安全。

3、对各科室临床治疗措施和特殊技术应用中遇到的道德性质问题,提供符合医学伦理原则、有意义、有价值的咨询服务,指导各科室在医疗过程中遇到的医学伦理问题,并记录在案。

4、学习有关法律和伦理原则,积极开展对医务工作人员、患者及社区群众医学伦理教育和培训任务及宣传工作。

范文五:管理委员会工作制度 投稿:陆懤懥

管理委员会决策管理规定

1.0总则

1.1为适应集团公司发展,完善管理机制,建立健全集团公司决策机构,设立管理委员会。

1.2制定本规定,旨在明确集团公司管理委员会的职责、运作程序,规范管理委员会的决策行为,确保集团公司重大经营管理决策科学化、民主化、合理化。 2.0组织机构

2.1管理委员会是集团公司经营管理的最高决策机构,由总裁、总裁顾问、各分管副总裁、各职能部门负责人及各专业市场负责人组成。

2.2集团公司管理委员会设常务委员,由总裁、总裁顾问、各分管副总裁、各系统总监、财务部经理、人力资源部经理、营销部经理、市管部经理、一类市场总经理等组成常务委员会(以下简称常委会)。

2.3常委会设主任一人,由总裁担任;常务副主任一人,由总裁顾问担任;副主任二人,由总裁指定副总裁担任;秘书一人,由总裁秘书兼任。

2.3集团公司办公室为管理委员会的办事机构。

2.4管理委员会委员资格条件

2.4.1管理委员会委员均以委任制形式随行政职务任免时自然产生和更换。

2.4.2管理委员会委员必须是经集团公司任命的各专业市场经理、各职能部门经理(主任)及集团公司各分管副总裁。

2.4.3如专业市场经理、职能部门经理(主任)出缺,经常委会讨论通过,指定主持专业市场、职能部门工作的副职递补为委员。

3.0各级职责

3.1管理委员会的主要工作职责

3.1.1讨论决策集团公司经营发展战略,经营方针、政策。

3.1.2讨论决定年度经营管理和安全管理工作计划。

3.1.3其它需管理会讨论表决事项。

3.2常委会的主要工作职责

3.2.1讨论、决定常委提出的超出其本人职权决定范围的各项决策方案。

3.2.2审查选择确定需提交管理委员会讨论决定的决策课题。

3.2.3决定管理委员会召开会议的时间、议题及列席会议人员。

3.2.4讨论决定集团公司企业文化建设方面的重大策划活动。

3.2.5讨论决定中高层管理人员的奖惩、任免及异动。

3.2.6讨论集团公司员工薪资调整方案。

3.2.7讨论决策集团公司管理体制和重大管理措施。

3.2.8讨论决策集团公司组织机构设臵(包括合并、分立)。

3.2.9讨论研究和决定影响集团公司发展的其他重大事项。

3.3常委会主任职责

3.3.1召集、主持常委会会议和管理委员会会议。

3.3.2签署常委会、管理委员会作出的各项决议。

3.4常委会副主任职责

3.4.1常委会主任出差或无法履行职责时,受常委会主任委托代行主任职责。

3.4.2常委会主任明确授权由常委会副主任履行权责时。

3.5管理委员会委员职责

3.5.1向常委会提交有关决策议案。

3.5.2参加管理委员会会议,并在会上参与决策研究,对决策事项发表倾向性意见。

3.5.3执行会议决定,保守会议秘密。

3.5.4关注整个企业的发展,对工作中涉及集团公司全局的问题要勤于思考、认真调研、虚心听取专家意见,对经营管理中的改进议案形成书面报告呈报常委会主任。

3.5.5根据集团公司经营发展的不同阶段和不同任务,重点筛选决策议案,确定需由管理委员会讨论决定的决策课题。

3.6管委会秘书职责

3.6.1为管理委员会决策提供必要的文件和考核资料。

3.6.2接受指令做好常委会会议和管理委员会会议的筹备及会后文件处理工作。

3.6.3对管理委员会委员提交的决策议案的登记、传递、保管。

4.0议事与决策程序

4.1管理委员会和常委会主要采取会议的形式开展工作,需长时间慎重思考酝酿的事项,也可采取事先以文字材料征求意见与集中发表意见讨论相结合的方式。

4.2实行回避制度:当讨论研究重大人事调整和奖惩议案时,属当事人(或利害关系人)的委员应主动申告退席回避。

4.3管理委员会召开要求

4.3.1集团公司管理委员会于每年1月下旬召开一次年度经营管理会议,由常委会向全委会报告上一年度工作并研讨部署本年度工作;常委会每月召开一次例会,研究月度工作。

4.3.2当常委会主任认为必要时,或有三名(含)以上常委对同一问题提出研讨要求时,可临时召开常委会;当常委会认为必要时,或有三分之一以上委员对同一问题提出研讨要求时,可临时召开管理委员会会议。

4.3.1集团公司管理委员会与常委会的召开需应出席会议人数二分之一以上参加方为有效。

4.4议事决策程序

4.4.1会议秘书宣布会议议程和会议纪律,报告实到会人数,确定会议的有效性与否(临时会议由会议召集人做好相关记录)。

4.4.2由决策议案的提出人详细说明决策议案的有关背景情况,分析说明决策方案的利弊和各种风险,接受和解答出席会议人员的质询。

4.4.3听取列席会议专家的分析意见(有邀请时);

4.4.4与会人员针对决策展开讨论,对决策议案的重要性、必要性进行评估讨论,对各种决策方案进行利弊分析讨论,也可就决策问题提出新的决策方案,明确表示自己的倾向性意见。讨论发言要依法依规、言之有据、畅所欲言。

4.4.5对酝酿讨论比较成熟、意见比较集中一致的,会议主持人综合归纳与会人员意见,作出决策决定的初步意见,提请出席会议人员表决;

4.4.6表决可以采用举手的方式,也可以采用书面表决的方式,为表示对决策负责,书面表决应署名;

4.4.7管理委员会委员、常委会委员均为一人一票表决权(非重大问题,应邀列席会议的专家顾问有发言权,但无表决权)。

4.5常委会议事决策生效条件

4.5.1非重大决策:经出席常委会议委员同意有效。

4.5.2重大决策:经出席常委会会议委员二分之一以上通过并报常委会主任批准方为有效。

4.5.4除时间紧迫必须立即作出决定的情况外,对意见分歧较大,一时难以决定的,应暂缓作出表决决定,在经过委员之间个别交流沟通充分听取专家意见加深理解提高认识之后再召开会议讨论表决。

4.6 出现如下紧急特殊情况时,可赋予主任最终裁决权,实行主任一票否决制。

4.6.1不立即决策将错失决策良机、丧失决策利益时;

4.6.2不立即决策将导致事态扩大、危害和损失加重时;

4.6.3意见分歧较为集中,持赞成和反对意见者人数基本相当时。

4. 6.4管理委员会委员应对自己的决策行为负责,应明确表明自己的意见和态度,对于确实没有把握的可以弃权。

5.0常委会日常管理工作决策

5.1管理委员会常委每月召开一次工作例会,进行日常管理工作决策。

5.2为避免日常管理工作决策失误,各常委按《内部沟通管理规定》列席各专业市场、职能部门工作例会,以了解情况,指导工作,收集决策信息,每周一列席各专业市场周例会,由集团公司办公室每月28日前排表分发至各常委以及相应职能部门负责人。

5.3常委会月度例会的各项工作决议,形成会议记录(必要时形成会议纪要下发)。决议执行情况由各分管常委进行跟进,并承担督导责任。

6.0附则

6.1本规定适用于集团公司总部及各专业市场。

6.2本规定解释权与修订权属于集团公司管理委员会常务委员会。

范文六:各委员会工作制度 投稿:朱笙笚

各委员会工作制度

(一)学术委员会工作制度

1、制定医院科研长远发展规划,年度计划、科研发展方向、科研制度和管理办法提出意见和建议。

2、推动院内外学术交流和合作研究,促进、协调跨学科、跨单位间的联合、协作,审核新技术项目的引进与运用。主任委员可根据工作需要,临时召开部分或全体委员会议,商讨、决定医院有关学术问题及委员会相关事宜。学术委员会主任不在院期间,由副主任委员代替主任主持学术委员会工作。

3、遵从“公正、公开、公平”的原则,对科研项目的重要性、科学性、可行性等情况提出科学、公正、客观的意见。

4、对医院科研课题立项、成果申报及协作项目进行论证,提出建议。

5、负责新技术项目立项论证、对组织实施中的有关问题提出意见和建议。

6、准时参加医院学术委员会例会及活动,定期召开会议,就医院同期的科研问题进行探讨。学术委员会全体会议实行例会制,每年至少召开4次全体委员会议。在讨论决定重大事宜时,参加会议的委员不得少于全体委员的三分之二。

7、对发表论文、文章的奖励进行讨论、提出具体奖励建议。

8、对年度新技术项目、科研项目的奖励提出建议。

9、遵守科研保密制度。

(二)医学伦理委员会制度

1、贯彻国家医疗法律、法规、规范,遵从社会伦理道德、价值观念,尊重患者的各项权益。

2、促进医疗事业健康发展,提高医疗品质,保障病人权益,增进国民健康。

3、定期举办医学伦理研讨会与医学伦理讲座。

4、解答患者或家属对医疗中涉及医学伦理的困惑及问题的咨询。

5、向临床医务人员提供最新的医学伦理知识。

6、讨论医疗中涉及医学伦理的问题,以决定治疗措施。

(三)医疗质量管理委员会工作制度

1、贯彻执行国家医疗护理质量管理的医疗政策法规。

2、制定和修改医院质量管理方案,医疗质量管理标准,监测办法、考核指标、奖惩措施。

3、定期组织检查医疗质量控制管理制度、规定等的执行情况。

4、定期或不定期召开会议,听取有关工作汇报,研讨有关质量管理工作中的新问题,提出改进意见,每季度整理医疗质量方面存在的问题提交院长办公会研究。

5、定期组织开展全员质量教育,提高职工的质量意识。

(四)医院感染管理委员会工作制度

1、贯彻执行医院感染管理的有关医政法规。

2、制定医院内感染控制规划,制定和修改防止院内感染的规定及制度。

3、讨论决定建立感染管理人员的培训和全员宣传教育工作。

5、定期组织讨论医院感染管理人员的培训和全员宣传教育工作。

(五)感染管理委员会会议制度

1、每年至少召开二次会议,讨论研究医院感染管理上存在的问题,并着重落实解决2~3项重点或难点问题,遇到紧急情况随时组织召开;

2、会议由感染管理委员会主任主持;主任委员不能出席时,由主任委员委托医务部长主持。

3、每位参加会议的委员必须签到,如有特殊情况不能参加的,须提前向委员会主任或秘书请假;

4、出席人员不得少于委员会总人数的3/4;

5、感染管理委员会会议实行表决制,表决通过的决议经院长办公会通过后,相关科室须遵照执行;

6、委员会秘书负责进行会议记录,会后由感染管理科负责编写会议纪要,并向有关部门通报。

(六)病案管理委员会工作制度

1、贯彻执行卫生行政部门有关病历档案工作的规定、条例。

2、制定和修改医院病案管理的规章制度。讨论决定病案管理的有关事项。

3、指导、督促全院医师严格按病案书写规范等书写病历。

4、监督、指导医院病案管理工作,定期或不定期进行检查。

5、定期组织对全院病历质量进行检查、考评,及时通报情况,发现问题,及时讨论解决。

(七)药事管理委员会工作制度

1、组成

药事管理委员会由业务院长(任主任委员)、药剂科主任(任副主任委员)和各有关医疗科室主任或有经验的医、药、护理人员(任委员)组成。

2、任务

⑴积极宣传和认真贯彻执行药品管理的有关法律法规。

⑵根据《国家基本药物》、《国家医疗保险用药》和《新农合药品》等相关目录,定期修订本院《基本用药目录》《处方集》药品品种范围。

⑶审定新药新制剂的选用,淘汰疗效差、不良反应严重的药品和制剂,由药剂科提名,报委员会审批。

⑷审议和监督本院用药计划,药品年度预算及其执行情况。

⑸检查病区药品管理消耗情况以及药剂科药剂质量情况。

⑹对医护、药剂人员用药合理性进行考核及处方点评。

⑺及时研究处理药疗事故、严重用药差错及其他医疗用药的重大问题。

3、活动内容和方式

⑴定期或不定期组织药师查阅病历、医嘱处方,检查合理用药情况;进行处方和病历用药分析,不断提高医生用药水平。

⑵定期检查药品管理情况,特别是麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、贵重药品的使用、保管和消耗情况。及时纠正和处理滥用成瘾、积压变质等违反制度和管理不善的情况。

⑶要求药剂科对门诊和临床各科差错处方进行登记,及时转给有关科室,作为考核医生的依据之一。

⑷建立药物不良反应登记制度,按《药品不良反应监测管理办法(试行)》的规定的内容定期向药监部门报告。

⑸根据医院实际情况,由主要科室提出基本用药范围,经本委员会汇总讨论审定,确定本院的基本用药目录。根据应用情况,每三年修订一次。增删品种不超过2%。

⑹检查医院普通制剂室的质量控制情况和药品检验室的检验记录、报告,了解制剂合格率。研究不合格或合格率低的原因,加强普通制剂室生产中的质量控制、不断提高配制质量。

⑺组织医院药学学术活动,如举办药学进展、新药介绍、药物评价、药品法律法规等讲座,与医护人员进行交流。

(八)输血管理委员会工作制度

1、认真组织全院职工学习、贯彻执行国家输血管理的法律及相关规定。

2、负责组织制定,完善医院输血管理办法,并实施输血监督、检查和指导工作。

3、定期组织开展无偿献血和成分输血的宣传教育,组织义务献血,提高职工无偿献血和成份输血的认识。

4、负责审查修改输血质量管理办法和输血安全检查、考核,确保医疗安全。

5、做好调查研究,定期作出输血用量、血液质量和输血安全分析,为院领导相关决策提供依据。

(九)职工教育培训委员会工作制度

职工教育培训委员会是在院长领导下,由院内临床、职能部门组成。

1、职工教育培训委员会机构

委员会设主任委员1人,副主任委员2人,委员若干人,另设秘书处,负责委员会的日常工作。秘书处原则上设在职工培训部。

委员会成员任期3年,期满后根据工作需要进行改选,任期内可对人员个别调整。

2、职工教育培训委员会的任务

⑴拟定医院职工培训长远规划。

⑵提出职工培训政策和管理办法的意见和建议。

⑶对外出进修、参观学习人员的资质进行审核,对外出进修、参观学习、参加学术会议人员进行考核。

⑷提出培训方式、方法的意见和建议。

3、职工教育培训委员会委员基本条件

⑴具有良好的科学道德,能够独立、客观、公正、实事求是地提出建议和意见。 ⑵有较高的学术技术水平,熟悉本领域或行业的最新进展。

4、职工教育培训委员会委员评选程序

职工教育培训委员候选人员采取个人申报自荐、全院各学科推荐、院领导提名三种方式产生,由大科医护人员投票选举产生。

每届任职期满前三月,进行下一届委员的推选工作,经推选出的候选人由上一届培训委员会进行资格审查,最后由院长决定。人员选择应体现老中青结合、基础与临床结合、管理与专业结合的原则。

范文七:工会工作委员会工会财务制度 投稿:白浆浇

长春市轨道交通集团有限公司

工会财务制度

为管好、用好工会经费,做到“用得合理,群众满意”,更好

地为职工群众服务,为发展城市轨道交通服务,按照工会预算管理办法和工会制度改革的要求,根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》特制定长春市轨道交通集团有限公司工会财务制度。

一、工会经费使用管理原则

(一)坚持经费独立管理原则。要独立建立银行账户,实行单独核算。工会经费开支,由工会主席“一支笔”审批。

(二)坚持遵纪守法的原则。严格执行国家财经政策、规定和开

支范围、标准,认真执行工会财务制度,遵守财务纪律。

(三)要根据《工会法》及工会财务制度的规定,独立管理工会经费,建立预算决算制度。

(四)坚持民主管理原则。要定期公布账目,接受会员监督和公司审计室审查。

(五)坚持为职工服务原则。工会经费应尽可能地把更多的工会

经费用于职工教育和活动以及困难职工的帮扶救助方面,为职工服

务,为发展城市轨道交通服务,让职工群众满意。

(六)严格按照工会财务制度规定的工会经费开支范围进行财务

报销,建立健全账册、报表、会计资料。实行审批核算和管理。

(七)每年年末将代管的使用情况予以公示以接受群众的监督。

二、工会经费具体执行程序

(一)预算执行。工会全年的财务开支,年初由工会财务人员根

据上年度的支出情况结合本年实际编制当年收支预算。

财务人员应于每季度后次月10日前向工会主席报送财务季报表。

(二)工会活动费开支范围标准。活动费是指列入当年预算的各

种工作总结表彰会、文体活动、培训、专项业务、职工教育等费用。

活动费开支范围:会议公杂费、奖励费等。

活动费开支标准:由工会委员会研究决定。

上述的各种费用一律凭有工会主席签字的正式发票和发放清单

(附表彰决定和通知)报销。

(三)报销决定

1.各项费用的报销必须出具符合规定的原始凭证,凡涉及购物

品、资料、住宿、维修等费用报销,必须出具统一的有效发票,并具

有经办人、验收人、由工会主席签字方可报销。

2.工作人员因公借支各种款项,应由经办人出具工会主席签字的

借条可借款。

(四)库存管理

定期检查库存情况,账实是否相符,查清库存物品多出(缺少)具体原因,上报工会主席,提出整改意见,为工会管好账,管好物。

(五)现金管理

1.财务人员当日库存现金不超过1000元,多款及时送存银行。

2.不得出租出借银行账户。

3.收入现金应按规定存入开户银行,不得“坐支”现金。

4.不得将公款以个人名义存入银行以及保存帐外现钞等各种形式的帐外公款。

5.“现金日记账“必须日清月结、账款相符,严禁“白条”抵充库存现金。

长春市轨道交通集团有限公司工会委员会财务室

2011年2月10日

范文八:纪委委员工作制度 投稿:史嗞嗟

纪委委员工作制度

第一条 为充分发挥纪委会和纪委委员的作用,扎实推进党风廉政建设和反腐败工作,根据县纪委的部署和要求,结合园区工作实际,特制定本制度。

第二条 纪委在党委领导下,依法依纪开展工作,认真履行党章赋予的“教育、监督、保护、惩处”职能。

第三条 坚持集体领导与分工负责制度。纪委书记对纪委全面工作负总责,纪委委员除按规定参加纪委会议、讨论有关重要工作和事项之外,根据分工,参与负责纪委工作。

第四条 纪委委员的工作职责:

(一)学习贯彻中央和上级纪委以及园区党工委的文件和会议精神,执行园区纪委的决议和决定。

(二)参加纪委会议,研究重要工作,制定有关制度及规定,对纪委工作计划、总结和其他各项工作提出意见和建议。

(三)发挥个人在纪委集体领导中的作用,根据分工完成所承担的工作及协助、指导、监督和检查所联系单位抓好党风廉政建设和反腐败工作,并对全体党员领导干部进行监督。

(四)了解广大党员干部特别是本人所联系支部、科室、服务点的党风廉政建设状况及党员干部廉政勤政的情况,收集群众的意见和建议,及时向纪委会或纪委书记汇报。

(五)完成纪委领导交办的其他工作。

第五条 纪委委员在工作中必须严格遵守以下纪律:

(一)模范遵守党纪国法,依法依纪正确履行职责。

(二)认真执行党风廉政建设各项规定,严于律己,勤

政廉政,要别人不做的自己带头不做,要别人做到的自己带头做好;自觉接受监督,虚心听取意见,不断加强和改进思想、工作和生活作风,求真务实,勤奋工作。

(三)对重大问题的答复和处理,必须经过纪委会集体研究或纪委主要领导的批复,个人不得擅自作主进行答复和处理。

(四)自觉遵守保密规定,不泄露工作中属于保密的事项和内容。违者视情节给予纪律处分。

(五)妥善保管案件线索、调查和处理相关资料,不与无关人员谈及和泄露案件查处情况。

范文九:工会委员会制度 投稿:吕煶煷

工会委员会工作制度

第一章 总 则

第一条 为加强和改进工会工作,发挥工会团结组织职工、维护职工权益、促进医院发展的重要作用,进一步完善工作机制,提高运作质量,认真负责地依法独立自主开展工作,推进基层民主政治建设、建立稳定和谐的劳动关系,切实发挥好党联系职工的桥梁和纽带作用。根据《工会法》《企业工会工作条例》和《中国工会章程》,制定本工作制度。

第二章 任 务

第二条 以贯彻实施《劳动法》为契机和突破口,带动工会各项工作,推动自身改革建设,努力把工会工作提高到一个新水平,在改革、发展、稳定中更好地发挥作用。

第三条 工会委员会是会员代表大会和职工代表大会的工作机构,负责会员代表大会和职工代表大会的日常工作,检查、督促代表大会决议的执行。

第四条 负责执行会员代表大会、职工代表大会的决议和上级工会的决定,主持工会基层组织的日常工作,

第五条 团结和动员广大职工为深化改革、促进发展、维护稳定,实现医院科研经营目标建功立业。

第六条 推动建立健全维护职工和工会权益的法律体系、劳动关系协调机制、职工民主参与和民主监督制度。

第七条 关心职工生活,在保障职工基本生活的基础上,逐步建立职工生活补充保障体系。

第八条 加强职工队伍建设,努力提高职工的思想道德和科学文化技术素质。

第九条 不断巩固完善工会基层组织, 大力提高职工入会率,积极稳妥地发展工会企事业,不断推进工会自身改革和建设,积极探索和逐步形成有中国特色社会主义基层工会工作的新路子。

第三章 职 责

第十条 执行会员或会员代表大会的决议和上级工会的决定。

第十一条 组织职工通过职工代表大会等形式,参加医院民主管理和民主监督,检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行。

第十二条 帮助和指导职工与医院签订劳动合同。就劳动报酬、工作时间、劳动定额、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等与医院平等协商、签订集体合同,并监督集体合同的履行。调解劳动争议。

第十三条 组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众创新活动。

第十四条 组织培养、评选、表彰劳动模范、负责做好劳动模范的日常管理工作。

第十五条 对职工进行思想政治教育、组织职工学习文化、科学和业务知识、提高职工素质。办好职工文化、教育,开展健康的文化体育活动。

第十六条 协助和督促医院做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作,监督有关法律法规的贯彻执行。参与劳动安全卫生事故的调查处理。协助医院办好职工集体福利事业,做好困难职工帮扶救助工作,推动“送温暖工程”经常化、制度化和社会化,为职工办实事,做好事、解难事。 2

第十七条 维护女职工的特殊利益。

第十八条 加强组织建设,健全民主生活,做好会员会藉管理工作。

第十九条 收好、管好、用好工会经费,管理好工会资产和工会企(事)业。

第二十条 要继续坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主监督制度,医院工会委员会作为职工代表大会的工作机构承担下列工作:

(一)组织职工选举职工代表;

(二)提出职工代表大会议题的建议,主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。

(三)主持职工代表团(组)长、专门小组负责人联席会议;

(四)组织专门小组进行调查研究,向职工代表大会提出建议,检查督促大会决议的执行情况,发动职工落实职工代表大会决议;

(五)向职工进行民主管理的宣传教育,组织职工代表学习政策、业务和管理知识,提高职工代表素质;

(六)接受和处理职工代表的申诉和建议,维护职工的合法权益。

(七)组织医院民主管理的其他工作。

第二十一条 要进一步突出维护职能,充分运用《劳动法》赋予工会的权利和方法,加大工作力度,在代表和维护职工群众合法权益上发挥重要作用。

第四章 组织建设

第二十二条 工会委员会由会员代表大会差额选举产生,选举结果报宿州市总工会批准,每届任期三到五年。

第二十三条 医院行政负责人及其近亲属不得作为工会委员会成员的人选。

第二十四条 工会委员会实行民主集中制,重要问题须经集体讨论做出决定。

第二十五条 工会委员会根据工作需要,设立相关工作机构或专门工作委员会、工作小组。

第二十六条 工会委员会一般每季召开一次会议,讨论或决定以下问题:

(一)贯彻执行会员代表大会、职工代表大会决议和党组织、上级工会有关决定、工会部署的措施。

(二)提交会员代表大会的工作报告和向党组织、上级工会的重要请求、报告。

(三)工会工作计划和总结。

(四)向医院提出涉及医院发展和职工权益重大问题的建议。

(五)工会预算执行情况及重大财务支出。

(六)由工会委员会讨论和决定的其他问题。

范文十:工会委员会制度 投稿:余灃灄

工会委员会工作制度

第一章 总 则

第一条 为加强和改进工会工作,发挥工会团结组织职工、维护职工权益、促进企业发展的重要作用,进一步完善工作机制,提高运作质量,认真负责地依法独立自主开展工作,推进基层民主政治建设、建立稳定和谐的劳动关系,切实发挥好党联系职工的桥梁和纽带作用。根据《工会法》《企业工会工作条例》和《中国工会章程》,制定本工作制度。

第二章 任 务

第二条 以贯彻实施《劳动法》为契机和突破口,带动工会各项工作,推动自身改革建设,努力把工会工作提高到一个新水平,在改革、发展、稳定中更好地发挥作用。

第三条 工会委员会是会员代表大会和职工代表大会的工作机构,负责会员代表大会和职工代表大会的日常工作,检查、督促代表大会决议的执行。

第四条 负责执行会员代表大会、职工代表大会的决议和上级工会的决定,主持工会基层组织的日常工作,

第五条 团结和动员广大职工为深化改革、促进发展、维护稳定,实现公司科研经营目标建功立业。

第六条 推动建立健全维护职工和工会权益的法律体系、劳动关系协调机制、职工民主参与和民主监督制度。

第七条 关心职工生活,在保障职工基本生活的基础上,逐步建立职工生活补充保障体系。

第八条 加强职工队伍建设,努力提高职工的思想道德和科学文化技术素质。

第九条 不断巩固完善工会基层组织, 大力提高职工入会率,积极稳妥地发展工会企事业,不断推进工会自身改革和建设,积极探索和逐步形成有中国特色社会主义基层工会工作的新路子。

第三章 职 责

第十条 执行会员或会员代表大会的决议和上级工会的决定。

第十一条 组织职工通过职工代表大会等形式,参加企业民主管理和民主监督,检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行。

第十二条 帮助和指导职工与企业签订劳动合同。就劳动报酬、工作时间、劳动定额、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等与公司平等协商、签订集体合同,并监督集体合同的履行。调解劳动争议。

第十三条 组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众创新活动。

第十四条 组织培养、评选、表彰劳动模范、负责做好劳动模范的日常管理工作。

第十五条 对职工进行思想政治教育、组织职工学习文化、科学和业务知识、提高职工素质。办好职工文化、教育、体育事业,开展健康的文化体育活动。

第十六条 协助和督促公司做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作,监督有关法律法规的贯彻执行。参与劳动安全卫生事故的调查处理。协助公司办好职工集体福利事业,做好困难职工帮扶救助工作,推动 2

“送温暖工程”经常化、制度化和社会化,为职工办实事,做好事、解难事。

第十七条 维护女职工的特殊利益。

第十八条 加强组织建设,健全民主生活,做好会员会藉管理工作。 第十九条 收好、管好、用好工会经费,管理好工会资产和工会企(事)业。

第二十条 要继续坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主监督制度,企业工会委员会作为职工代表大会的工作机构承担下列工作:

(一)组织职工选举职工代表;

(二)提出职工代表大会议题的建议,主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。

(三)主持职工代表团(组)长、专门小组负责人联席会议;

(四)组织专门小组进行调查研究,向职工代表大会提出建议,检查督促大会决议的执行情况,发动职工落实职工代表大会决议;

(五)向职工进行民主管理的宣传教育,组织职工代表学习政策、业务和管理知识,提高职工代表素质;

(六)接受和处理职工代表的申诉和建议,维护职工的合法权益。

(七)组织企业民主管理的其他工作。

第二十一条 要进一步突出维护职能,充分运用《劳动法》赋予工会的权利和方法,加大工作力度,在代表和维护职工群众合法权益上发挥重要作用。

第四章 组织建设

第二十二条 工会委员会由会员代表大会差额选举产生,选举结果报郑 3

州市总工会批准,每届任期三到五年。

第二十三条 公司行政负责人及其近亲属不得作为工会委员会成员的人选。

第二十四条 工会委员会实行民主集中制,重要问题须经集体讨论做出决定。

第二十五条 工会委员会根据工作需要,设立相关工作机构或专门工作委员会、工作小组。

第二十六条 工会委员会一般每季召开一次会议,讨论或决定以下问题:

(一)贯彻执行会员代表大会、职工代表大会决议和党组织、上级工会有关决定、工会部署的措施。

(二)提交会员代表大会的工作报告和向党组织、上级工会的重要请求、报告。

(三)工会工作计划和总结。

(四)向公司提出涉及企业发展和职工权益重大问题的建议。

(五)工会预算执行情况及重大财务支出。

(六)由工会委员会讨论和决定的其他问题。

第五章 自身建设

第二十七条 要以工会工作总体思路来统一思想,明确工会基本职责是维护职工群众的合法权益。

第二十八条 建立健全基层工会组织,增强基层工会活力。

第二十九条 理顺产业工会与地方工会的关系,增强工会组织的整体功能。

第三十条 推进工会机构和工作机制的改革,加强工作绩效考评,形成工作合力和有效的竞争激励机制。

第三十一条 转变工会领导机关的运行机制和活动方式,更好地为基层,为职工服务。

第三十二条 建立健全工会的法律监督和服务机构,加强工会法律监督和服务工作。

第三十三条 大力兴办工会事业,强化对工会经费和财产的管理及其审查监督。

第三十四条 加强工会领导班子和干部队伍建设,提高工会工作水平:

(一)提高各级工会领导干部的思想水平,专业技术知识和经济、法律知识水平。

(二)加强对基层工会干部的协管工作。

(三)加强工会后备干部队伍建设。

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