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【优秀范文】培养计划模板

范文一:个人培养计划模板 投稿:董脌脍

湖南师范大学

科学学位硕士研究生个人培养计划

姓 名学 号入学年月学 制学生类别学 院专 业研究方向指导教师

马飞英2008100200812008年9月三年硕士

数学与计算机科学学院运筹学与控制论

邓汉元

填写日期:________年_____月____日

一、课程学习计划表

学号200810020081姓名导师类别公共必修课专业必修课

邓汉元课程编号100000000001100000000002100000000004110107010001110107010503110107010502110107010504110107010501

选修课

110307010160 110300000022110307010502110307010504110307010505

院系

马飞英

数学与计算机科学学院

课程名称

科学社会主义理论与实践

自然辩证法概论硕士学位英语课程

泛函分析组合数学图论及其应用

运筹学组合最优化理论代数图论论文选读图的谱理论化学图论近似算法实践环节学术活动

必修课学分:

23.0

年 级专 业

2008运筹学与控制论学分1.001.505.503.003.003.003.003.003.002.003.002.003.001.02.0毕业总学分:

39.0

学时203620860606060606040604060

选修

学期备注1111211233333

必修环节

二、实践环节(教学实践或专业实践)

时 间:2010-09-06 至 2011-01-06内 容:

教学实践,在湖南师范大学树达学院教高等数学科目

三、学位论文

开题报告时间:

2010-04-18

论文题目:仙人掌图的和连通指数的下界

论文起止日期:2010-01-20 至 2010-03-02

四、文献检索、调研计划

时间:2009-11-10 至 2010-12-02内容:

通过去湖南师范大学图书馆,理学院图书馆,上网(如中国知网,国内外期刊)等方式查阅有关化学图论,仙人掌图,指数等方面的最新文献资料。

五、其他

①继续寻找和搜集能够体现和连通指数及其仙人掌图的相关直接和间接资料。②反思和修改章节之间的衔接以增强论文的流畅性和整体性。③将论文的证明分析工作更加具体详细化。

④通过和导师的继续交流和商讨,在导师的指导下寻找论文修改方法和过程的突破口。

指导教师意见:

指导教师签名:

年 月 日

学院审批意见:

学院主管领导签名:

(公章)

年 月 日

计划执行情况检查记录:

注:1.每位研究生都要有独立的个人培养计划,该计划应由导师和研究生共同制订,其依据是培 养方案,同时要注重实效,因材施教。导师负责监督本计划的实施。 2.此表一式四份:研究生处、学院、导师、研究生各一份。

范文二:培养计划模板2 投稿:金鎁鎂

硕士专业学位研究生个人培养计划

专业种类: 农业推广硕士 领域名称: 农村与区域发展 研究方向:新农村政治与社会发展方向 姓 名: 学 号: 第一导师: 第二导师: 所在学院: 管理学院 入学时间: 2012年9月 学习方式: 全日制 填表日期: 2012年11月30日

浙江海洋学院研究生处制表

二〇一〇年九月

2

3

注:请保持表格样式,不够可加页。

4

5

备注:

1、本培养计划应按照学校专业学位领域硕士研究生培养方案规定及个人实际情况,在导师指导下填写。

2、本表一式四份,一份交研究生处,一份交学院,一份交导师,一份由研究生本人保存。 3、本培养计划是编制开课计划和对硕士研究生进行中期考核以及审核学位授予的依据,应在入学后三个月内制定完毕并上交研究生处备案。

4、本表适用于全日制和非全日制专业学位研究生,填表时请注明学习方式(全日制或非全日制)。

7

范文三:研究生个人培养计划模板 投稿:赖松板

山西大学

攻读硕士学位研究生个人培养计划

姓学类学

名号别制

学科专业指导老师入学年月

山西大学教育科学学院填表日期

说明

1、本表为攻读硕士学位研究生个人培养计划;

2、本表一式四份,双面打印;

3、本表格不可变动项目及格式,不需另加页。

个人基本情况

姓名学号籍贯指导教师毕业学校时间、专业

现有业务水平概述:(包括基础理论、专业知识、实验技能、外语水平、曾参加过的课题研究情况、学术论文发表情况等)

学生类别出生年月政治面貌职称

民族性别专业研究方向

一寸近期免冠照

思想政治及综合素质提升计划:

读书计划:

课程教学计划

类别课程名称学分

学时

开课学期

考核方式备注

公共必修课学位课程

专业必修课

研究方向必修课

选修课

补修课

培养方式:

阅读书目及期刊:(列出主要书目)

学术计划:

实践计划:

学位论文研究计划:

本人签字:年月日

导师意见:

导师签章:年月日

系意见:

年月日

学院意见:

年月日

注意事项:不可变动表格项目及格式,不需要另加页。

范文四:培训计划模板 投稿:江峟峠

{ 项目名称 }

培训计划

XXXXXX有限公司

{部门名称}

第2 页 共7页

文件修订记录

*变化状态:

C——创建,M——修改,D——删除

文件审批信息

第3 页 共7页

目 录

1 引言 ............................................................... 5 1.1版本说明 ........................................................ 5 1.2编写目的 ........................................................ 5 1.3专案背景 ........................................................ 5 1.4术语及定义 ...................................................... 5 1.5参考数据 ........................................................ 5 2 培训宗旨 ........................................................... 5 3 培训范围 ........................................................... 5 4 培训需求分析 ....................................................... 5 5 培训对象 ........................................................... 6 6 培训方式 ........................................................... 6 7 培训计划 ........................................................... 6 7.1 培训内容与时间安排: ............................................ 6 8 培训教材 .......................................................... 6

第4 页 共7页

1 引言

1.1版本说明

1.2编写目的 1.3专案背景 1.4术语及定义 1.5参考数据

2 培训宗旨 3 培训范围 4 培训需求分析

第5 页 共7页

5 培训对象 6 培训方式 7 培训计划

7.1 培训内容与时间安排:

8 培训教材

 培训教材划分: 例如:

1. 系统管理员使用手册:

使用者:信息中心系统管理员。 人数:3人。

第6 页 共7页

手册完成情况:已完成。 手册页数:134页。

手册内容:包括内容管理、文档管理、协作办公、社区管理、用

户管理的后台管理五部分内容。

第7 页 共7页

范文五:培训计划模板 投稿:孔彏彐

公司员工培训工作计划

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下:

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、

产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

五、培训的考核和评估,培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握多种业务技能,改进绩效,进而提高全体管理人员和员工的素质,提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

范文六:培训计划模板 投稿:吴翃翄

石家庄星火电脑科技有限公司

星火洗浴管理系统培训计划

一个系统的良好实施是取决于系统和使用者两方面的,一个优秀的系统是基础,但使用者能充分了解系统,正确操作系统是系统正常运行的充分保证,为确保酒店管理层及使用人员在最短的时间内掌握电脑应用的知识和整个酒店电脑管理系统的操作和维护,我公司提供了一套完整的系统培训计划,由我公司工作人员担任培训工作。根据系统不同的功能分配,按使用部门分别安排培训工作。

一、洗浴前台吧台培训计划

地址:河北省石家庄市长征街75号长征大厦7楼 电话:0311-86989143 86085439

二、洗浴后台培训计划

石家庄星火电脑科技有限公司

石家庄星火电脑科技有限公司工程部

2011年09月06日

地址:河北省石家庄市长征街75号长征大厦7楼 电话:0311-86989143 86085439

范文七:培训计划书模板 投稿:韦豽豾

机电维修工培训项目策划书

制定日期:20xx年xx月xxx日

一、项目来源、任务

本项目来源于xxxxxxxxxxxxxxxxx。根据xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司的培训需求,对该公司约xx名机电维修工进行短期培训。

二、培训内容

分为两大部分,第一部分是基础知识,包括机械工程基础知识、电工基础(供电技术、安全用电知识)、电子基础、机床电气控制与PLC;第二部分是实践应用,针对企业典型设备的维护保养与维修,开展的针对性培训,包括机械失效与维修技术、电气线路故障诊断、电子线路故障诊断等。

三、培训事宜的安排

1、任课教师及交通安排

由xxx机电职业技术学院继续教育学院组织专业培训教师团队,

教师交通由公司负责解决,安排接送。 2、培训时间

每周安排三次课,每次3.5小时(4节课),含课间休息。 第一次:每周四 下午1:30-5:00 第二次:每周五 下午1:30-5:00 第三次:每周六 下午1:30-5:00 以上培训时间,与公司协商后确定。

如果培训时间临时作调整,公司与学院必须及时沟通后作出变更。

预计培训持续时间:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日,共计x次。

3、培训地点及要求

理论课:公司办公楼一楼会议室,需提供投影仪设备以及与笔记本电脑连接的数据线、黑板、粉笔等;

实践课:由公司准备专门培训场地,需提供讲解用典型设备、白板与白板笔。 4、培训讲义

采用自编讲义,由任课教师提前一周向公司提供一份电子文档,由公司印发给学员。

5、讲学原则与培训管理要求

(1)讲学以教师课堂讲课为主,学员课堂练习为辅;

(2)理论和定律性内容体现“够用”原则,以基本概念和基础练习为主;

(3)技能和实用性内容讲解以满足公司需求为原则; (4)安排教师与学员沟通环节,及时解答学员提问; (5)学员上课要求做好笔记;

(6)公司指定人员负责学员考勤,学员要遵守课堂纪律,不得无故矿课、迟到、早退。 6、考核与成绩鉴定

以考核知识的应用、技能与能力水平为主;平时的阶段性考核与最后总结性、鉴定性考试相结合。

总成绩=平时考核20%+总结性考试80% 四、培训内容及课时分配 机械基础与机械修理部分:

电工、电子基础与电气设备故障诊断部分:

详细授课计划在项目实施前提供。

五、项目经费预算

1、教师课时费:xx元/课时*xx课时=xxxx元

机电维修工培训计划表

范文八:培训计划书模板 投稿:戴坛坜

公司培训计划意向书

一、培训目的

1、公司培训的总体目标是经过不同形式的培训使人力资源发展与公司整体发展战略和发展目标相适应,提高企业的经济效益。

2、深化企业文化,增强员工的团队合作精神与奉献精神。

3、提高员工解决实际工作中所遇到问题的能力,增强员工工作的积极性,激发员工的创新思想,使员工处理业务能达成科学化。

二、培训范围

本公司全体员工、新进员工(公司录用尚未正式上岗的员工)、计划性人才(储备干部、提升干部)

三、职权划分

1、新进员工培训

新员工培训由人力资源部门负责,并有公司职能部门主管和公司高层参加。培训目的是使新进员工了解本公司的企业文化、组织结构、岗位职能、薪酬体系、发展空间、入职规范等。

第一,公司企业文化、价值观的介绍。由公司高层(董事长、总经理或相关副职)主讲。

第二,分部门主管、总监或相关副职介绍本部门工作职责,工作目的,工作要求。

第三,由人力资源部门讲解介绍公司组织架构,绩效考核标准,薪酬设计标准,员工发展方向及空间。

第四,专业技术部门(如实验室、技术人员)由本部门主管、业

务骨干等作专业的介绍。

2、全体员工培训

公司全体员工培训目的是了解公司目前发展状况、未来发展目标及发展战略、普遍性的知识体系的贮存更新(市场营销、企业管理等)。

第一、全体员工培训由公司高层、部门主管等就公司发展目标、战略、部门发展方向等作总体的介绍。

第二、普及性理论的培训。结合本公司的经营特点,在国家政策方针、市场营销理论、企业管理理论、组织行为学理论等作经营管理理论上的讲授。

第三、通过拓展训练、情景训练、案例分析等培训方式,提高全体员工的团结协作精神,掌握基本的经营理念,了解企业发展所面临的普遍性问题。

3、计划性人才培训

计划性人才培训针对目标为储备干部、提升干部。既包括新进公司的储备人才,也包括现职员工。主要由公司高层、人力资源部门和相关部门总监完成。

第一,储备干部的发展方向是为公司的未来发展作相关的管理、技术人才储备,其着眼点为公司长远发展计划。其培训方式由理论教学和实践操作相结合,通过培训评估和实践操作评定确定员工的未来发展方向和岗位设置。

第二,提升干部培训的方向是在短期内成为公司的中层管理人员,尽快融入公司的经营决策过程。其培训方式由提高性课程讲授,

企业经营理论,财务管理,企业采购理论等构成,其培训特点是目标指向为公司管理人员,侧重对该类人员的管理观念、创新意识、组织协调能力的训练。注重该类人员的整体观念和协调协作能力的提高。

四、培训的操作

1、培训计划的制定

第一,培训计划的制定由公司高层制定总体培训要求,各职能部门针对本部门制定总体培训计划并报公司董事长或总经理审批。培训计划的制定应为一年一次。

第二,培训计划的修订,如培训课程、时间的变更,应在培训计划表上备注说明。

2、培训时间

根据公司培训的要求和公司实际,公司全体员工每月进行1-2次培训,总学时数不少于4小时,三个月为一个培训周期。一年人均培训时数最少为12小时。

新进员工在入职前集中培训2周,其中理论与实践培训各占占50%。理论培训时间不少于30小时。

计划性人才培训时间暂定为每月一次,每次不少于6小时,两个月为一个周期,进行考核并进行培训评估分析。计划性人才总体培训时间暂定为3个周期。

3、培训地点

常规培训一般情况下在本公司进行。特殊性培训如拓展训练,在公司评估决定后,可以具体安排在素拓基地进行。

4、培训的考核和评估

培训考核从两个层面上同步进行,一是员工精神状态、协作精神等。二是具体解决问题和实践操作能力,以绩效考核为标准。

员工的受训情况和考核记录记于员工培训表,详细记录员工所参加的培训课程、培训时间、培训内容等,作为未来人事调动、晋升的参考依据。

员工填写培训效果评估表,作为继续培训的参考依据。

范文九:理工类专科培养计划模板 投稿:黎賱賲

模具设计与制造专业人才培养方案

专业名称:模具设计与制造 专业代码:580106

一、专业培养目标

本专业培养掌握机械识图、冲压成形工艺与模具设计、塑料成型工艺与模具设计、模具制造工艺制定、模具数控加工等专业基本知识,接受金工实训、数控加工实训和模具课程设计等实际操作训练,具备模具加工制造、模具装配与维修、冲压和注塑设备操作与维护等工作能力,具有模具设计与制造专业素质,现场管理能力,较强学习能力和创新意识的一线高级应用型工程技术人才。

二、专业就业方向

本专业毕业生可在模具制造行业、机械制造行业,从事冲压和塑料模具设计、模具零件加工、模具装配与维修、模具CAD/CAM技术应用、企业现场管理等工作。

三、专业培养要求

(一)本专业毕业生应掌握以下几个方面的知识

1.通识教育理论基础知识,主要包括政治理论、职业道德、英语、计算机应用、文化素养等基础知识。

2.专业理论基础知识,主要包括工程图学、力学、机械学、电工与电子技术、金属材料学、数控编程、计算机辅助设计等专业基础知识。

3.专业理论知识,主要包括冲压成型工艺与模具设计、塑料成型工艺与模具设计、模具制造工艺、模具寿命与材料、现代模具制造方法等专业知识。

(二)本专业毕业生应具有以下几个方面的能力

1.具有冲压件成形和塑料成形零件工艺制定、冲压及塑料模具的设计、制造和调试的能力;

2.具有分析解决冲压件、塑料件生产过程中常见的产品质量问题的能力;

3.具有应用文写作、与人沟通、信息整理等基本技能及较强的计算机、英语应用能力,汽车驾驶能力。

4.具有团队协作、和谐共处和一定的管理能力。 5.通过自学不断扩大和更新专业知识的能力。 (三)本专业毕业生应具有以下几方面的素质

1.合格的政治思想素质。具有良好的思想品德、遵纪守法、诚实守信、具有积极向上的价值观取向。

2.良好的科学文化素质。具有科学的思维方式,科学人文知识面较宽,综合运用能力强。

3.扎实的专业素质。具有工程质量意识、成本效益意识、管理意识。 4.较高的职业素养。恪守职业道德、踏实肯干、团结互助。 5.稳定的心理素质。具有健康的体魄和较强的心理承受能力,为人豁达、乐观向上。

四、主要课程

金属工艺学、机械设计基础、模具制造工艺学、冲压工艺与模具设计、塑料成型工艺与模具设计、数控编程、模具寿命与材料、压铸工艺与模具设计、现代模具制造技术。 五、主要实践性教学环节

金工实训、电工电子实训、机械设计课程设计、数控实训、模具课程设计、汽车驾驶实训、毕业实习、毕业设计。 六、职业资格证

计算机等级证、英语等级证、加工中心操作证、工具钳工证、Pro/E、UG中级证、汽车驾驶证等。

七、学制、毕业最低学分 三年。

毕业最低学分:125

八、课程设置与教学计划表

2

注:集中实践教学每周按22学时计算。 3.课程的性质与结构比例表

备注:集中实践环节按每周22学时计算

4.教学进程

符号:☆---军训与入学教育 □---理论教学 ◈---课程设计 ---社会实践 √---实验与实训∆---机动 ※---考试 Х---假期 ◇---毕业实习 ◆---毕业设计、答辩 ◉---毕业鉴定

九、通识选修课

通识选修课由三个模块组成,学生根据要求选择三个模块中相应的通识选修课程,每个模块选择1~2个学分(模块中每门课程的学分数为1~2学分)。

通识选修课模块课程及学分见专科培养方案附录。

执笔人: 审核人:

范文十:一一中队干部培养计划封面模板 投稿:方袘袙

一一中队工作计划

青岛市城阳区城阳街道仲村小学

二○一四年九月

我们1.1中队是一个和谐、团结、向上、勤奋的集体,我们中队共有队员36名,我们把“快乐学习,健康成长”作为我们的宗旨,我们每位队员都努力进取,争做最闪亮的金星。我们把努力培养学生健康的人格、良好的行为习惯以及创新精神和实践能力作为奋斗目标,为了使我们中队的队员快乐成长,特制定中队活动计划如下:

一、常规教育方面

1.充分利用班会的时间进行安全教育,在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯.我将在班级专门负责监督检查学生的日常行为,评出"今日之星".对表现不够好的学生,及时进行点拨,指导,加强教育.

2.合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教育,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感.同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活.

3.充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人,有集体.比如:流动红旗的评比活动,对学生进行思想教育.

二、班级纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行.因而,我从以下几点入手:

首先制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法.这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律.由于孩子们还小,自制力较差,所以,无论课上课下还要多督促,尤其培养孩子的互相监督的习惯。

课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛.但走廊和室内如果有吵闹声,经常有学生喧哗,会使整个学校不得安静,影响到师生的学习和工作。因此,我把课间纪律作为重点,课上提醒,课下督促,奖惩分明。我随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐.

三、卫生方面

讲究卫生很重要.俗话说,病从口入.收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境.

1.个人卫生:要求衣着整洁,做好"三勤",桌堂勤清,物品勤摆,手脸勤洗。

2.班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督.对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行贴星奖励.并在班级内提出表扬。

四、班干部的培养方面

班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手.这学期我将采取班干部轮流制(包括班长和组长),使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

五、学习方面

为了让每个孩子都学有所长,取得优异的成绩。在教学方面我决定从以下几个方面来做:

1.态度习惯。

找个别学生谈心,哓之以理,动之以情。与部分家长联系(包括优生与后进生),主要从更上一层楼的角度,与家长进行沟通。

2.知识能力

利用下午课外活动时间进行必要的辅导,(为不增加学生负担,辅导的同时适当减少书面作业) 发动优生进行互帮互助,采取先学生自愿结对,后教师统筹安排的方法,给每一位后进生找到自己的帮助人,为达到互相提高的目的。

3.检查习惯的培养。

教师利用上课时间,进行一步一步的指导,从培养学生检查意识开始,不仅知道检查的重要性,更能把检查作为自己的一种自觉行为。对学生的作业力争面批。

六、具体工作安排

九月

1.提出新学期要求,做好新学期打算,树立理想的风帆。

2.学习《小学生日常行为规范》,开展好常规教育,养成良好的习惯。

3.庆祝教师节,开展简朴而有意义的庆祝活动。

十月

1.欢庆“国庆”,进行爱国主义教育。

2.九九重阳节前夕,教育学生做到时时尊敬老人,爱护老人。回到家为自己的爷爷、奶奶等身边的老人做一件事情或者打个电话慰问。

十一月

1.利用消防宣传日,对学生进行安全教育,了解和掌握

生存自救的本领。

2.开展好每月之星的评比工作。

十二月

1.下旬,利用班队课庆祝元旦,开展迎新年活动。

2.开展好每月之星的评比工作。

一月

1.期末复习阶段。

2.各班做好假期安全教育工作,布置寒假作业,组织寒假活动。

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