单位先进个人事迹材料_范文大全

单位先进个人事迹材料

【范文精选】单位先进个人事迹材料

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【专家解析】单位先进个人事迹材料

【优秀范文】单位先进个人事迹材料

范文一:先进单位人员事迹材料 投稿:郝毄毅

事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进,学习先进。要达成此目的,首先要吸引读者,感染读者。这就要求事迹材料要具有较强的触发力和感染力。

  先进单位人员事迹材料范文一:

  ××,男,汉族,1969年7月出生,本科学历,中共党员,省优秀人民警察,原××派出所所长,现任××乡派出所所长。

  我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,舍小家保大家,忠于职守、秉公执纪,忠诚奉献,兢兢业业,忘我工作,为公安事业鞠躬尽瘁;他与时俱进、亲历亲为,创造了一流的业绩,为辖区社会治安的稳定、警民关系的和谐作出了积极的贡献。

  一、加强派出所的队伍建设

  在公安基层基础工作中,队伍建设是根本。我作为派出所所长始终把加强队伍建设,营造充满生机和活力、战斗力强的队伍环境作为全所工作的中心环节来抓,紧紧围绕队伍正规化建设的要求,最大限度调动民警工作积极性,最大限度地凝聚警心,做到规范抓队伍,科学带队伍,从而使队伍始终保持昂扬的精神状态,心往一处想,劲往一处使,把全所民警紧紧凝聚在所支部周围。全体民警在袁健同志的带领下政治坚定、思想觉悟高尚、精神追求健康、工作热情高涨。全所上下互敬互爱、互容互让、团结如“一家人”,整个队伍充满凝聚力和活力。

  二、树立服务意识,坚持为群众办好事、办实事。

  派出所是公安机关的窗口。我经常能够积极主动协助户籍民警办理各类户口、身份证等业务。在接待群众上,推行“微笑、预约、上门服务”,想群众所想,急群众所急,让群众满意在心中。为了贴近群众,与群众保持“零距离”,对待办事的群众务求做到“来有迎声、问有答声、走有送声”,态度和蔼,服务热情。为了让群众了解社区民警的工作,每月开展一次“相约警务室”活动,宣传党和政府的路线、方针、政策,向群众通报社区治安状况,倾听群众的意见和建议,激发群众积极参与社区工作的热情。为了体现党和政府的温暖,把关心特困户纳入警务室工作的重要组成部分。在日常工作中,他经常走访特困户,力所能及地帮助他们解决生活和工作中遇到的困难;三年以来,救助群众、为民排忧解难78起,以自身的实际行动树立了人民警察的良好形象。

  三、立足治安防范,打造平安社区

  袁健同志把强化治安防范,打造平安辖区作为自己最基本的工作目标,积极会同村委会组建由低保人员参加的看家护院队伍;教育群众发扬团结互助的精神,开展邻里守望活动;动员企事业单位和学校,在重点部位安装监控设施,在辖区编织了一张严密的治安防范网络,为构建平安××打下了坚实的基础。三年来,××乡发生入室盗窃、抢劫、抢夺等可防性案件连年下降,人民群众对治安状况的满意都在97%以上。他成功化解了辖区大大小小矛盾纠纷120余起,消除了一大批不稳定因素,取得了辖区“民转刑”案件为零、群体事件为零的佳绩。

  四、加强治安管理,突出管理重点

  在担任所长的时间,对辖区人口实行动态管理,通过信息采集,入户查访,全面地掌握了辖区常住人口、暂住人口、重点人口、监管对象的底数。并练就了进百家门、知百家情的基本功,为日常有针对性地开展工作奠定了良好的基础。

  先进单位人员事迹材料范文二:

  ××,1974年出生,本科学历,1995年参加工作,现任××湖源牧业开发公司计量部主管,她踏实工作、默默奉献、争创一流,在同事的帮助和领导支持下,取得了不错的成绩,得到了领导和同事的一致认可和肯定。

  一、在思想方面

  作为××湖源牧业开发有限公司的一名优秀员工,××在公司刚刚成立时从天津来到公司参加工作。从小在天津这个繁华的国际大都市长大的××来到气候环境恶劣,氧气稀薄的天峻县来工作,心理的落差可想而知,这种落差会引起她的失落感,影响工作情绪。富有工作经验的她深知心态决定一切,只有适应这种落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富,由此,调整了自己的心态,使自己愉快地去接受,去适应这种生活,适应这里的工作。在自己的努力下,××这个来自天津女孩得到了公司领导和同事的认可,被公司提拔为计重部主管,被同事推选为××湖源牧业有限公司工会主席。

  二、在工作方面

  作为公司计重部的主管,其工作岗位的重要性不言而喻,计量的准确度直接关系到牧民的收入和公司的效益,在面对公司和牧民这“矛盾体”,她做到了双赢,不偏不倚,全年误差率控制在万分之零点六,得到了公司的认可和牧民的尊重。

  作为公司工会主席,为了促`进企业更好的发展,建立完善、稳定、和谐的劳动关系,在××的领导下,工会组织机构完善,人员配备齐全,活动经费充裕。公司规定凡属公司重大事项或涉及员工利益的问题,必须召开员工代表会议进行讨论。近期她又组织员工学习了《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》,并计划参与讨论公司《员工守则》、《人力资源管理制度》、《工资管理制度》的修订。工会成立后积极监督员工的各项合法权利是否得到落实,全体员工签定劳动合同,并定期向员工公布各类社会保险的激纳情况。她根据公司发展大纲,集合公司企业文化,组织员工进行职业道德、质量、安全、诚信教育,并定期进行培训考核,安全卫生检查,落实管理情况,检查安全操作规程的执行情况,塑造企业良好形象,保障员工生命财产安全,同时也提高了公司的管理水平。

  三、在组织纪律方面

  作为公司的管理层和公司工会主席,××以身作则,时刻高标准严格要求自己,严格遵守公司的各项规定和上级组织部门的纪律要求,按时上班,按时参加会议、学习,没有出现无故缺席想象。她在遵守公司各项规章制度的情况的同时,认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。

  四、在学习方面

  作为公司计重部的主管,××深知自己工作的重要性,为了更好的服务于公司和牧民,她依照公司的要求,不断的提高自身的计量业务水平,不断的学习计量知识,先后自学了《计量基础知识讲义》、《计量技能守则》等专业书籍。为了更好与牧民的沟通,她还自学藏语,在她坚持不懈的努力下,藏语水平达到了能和藏民进行基本的交流,得到了牧民的认同和公司的认可。

  总之,从××加入公司以来,她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干,做出了不平凡的成绩,对于成绩她永不不自满,对于困难她永不服输,对于工作她永不放松,以饱满的工作热情迎接每一天,迎接每一天的挑战!

范文二:单位人员先进事迹材料 投稿:程羅羆

袁建同志先进事迹材料

袁建,男,汉族,1969年7月出生,本科学历,中共党员,省优秀人民警察,原五里口派出所所长,现任杨庙乡派出所所长。

我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,舍小家保大家,忠于职守、秉公执纪,忠诚奉献,兢兢业业,忘我工作,为公安事业鞠躬尽瘁;他与时俱进、亲历亲为,创造了一流的业绩,为辖区社会治安的稳定、警民关系的和谐作出了积极的贡献。

一、加强派出所的队伍建设

在公安基层基础工作中,队伍建设是根本。我作为派出所所长始终把加强队伍建设,营造充满生机和活力、战斗力强的队伍环境作为全所工作的中心环节来抓,紧紧围绕队伍正规化建设的要求,最大限度调动民警工作积极性,最大限度地凝聚警心,做到规范抓队伍,科学带队伍,从而使队伍始终保持昂扬的精神状态,心往一处想,劲往一处使,把全所民警紧紧凝聚在所支部周围。全体民警在袁健同志的带领下政治坚定、思想觉悟高尚、精神追求健康、工作热情高涨。全所上下互敬互爱、互容互让、团结如“一家人”,整个队伍充满凝聚力和活力。

二、树立服务意识,坚持为群众办好事、办实事。

派出所是公安机关的窗口。我经常能够积极主动协助户籍民警办理各类户口、身份证等业务。在接待群众上,推行“微笑、预约、上门服务”,想群众所想,急群众所急,让群众满意在心中。为了贴近群众,与群众保持“零距离”,对待办事的群众务求做到“来有迎声、问有答声、走有送声”,态度和蔼,服务热情。为了让群众了解社区民警的工作,每月开展一次“相约警务室”活动,宣传党和政府的路线、方针、政策,向群众通报社区治安状况,倾听群众的意见和建议,激发群众积极参与社区工作的热情。为了体现党和政府的温暖,把关心特困户纳入警务室工作的重要组成部分。在

日常工作中,他经常走访特困户,力所能及地帮助他们解决生活和工作中遇到的困难;三年以来,救助群众、为民排忧解难78起,以自身的实际行动树立了人民警察的良好形象。

三、立足治安防范,打造平安社区

袁健同志把强化治安防范,打造平安辖区作为自己最基本的工作目标,积极会同村委会组建由低保人员参加的看家护院队伍;教育群众发扬团结互助的精神,开展邻里守望活动;动员企事业单位和学校,在重点部位安装监控设施,在辖区编织了一张严密的治安防范网络,为构建平安五里口打下了坚实的基础。三年来,五里口乡发生入室盗窃、抢劫、抢夺等可防性案件连年下降,人民群众对治安状况的满意都在97%以上。他成功化解了辖区大大小小矛盾纠纷120余起,消除了一大批不稳定因素,取得了辖区“民转刑”案件为零、群体事件为零的佳绩。

四、加强治安管理,突出管理重点

在担任所长的时间,对辖区人口实行动态管理,通过信息采集,入户查访,全面地掌握了辖区常住人口、暂住人口、重点人口、监管对象的底数。并练就了进百家门、知百家情的基本功,为日常有针对性地开展工作奠定了良好的基础。

2015.3.16

范文三:卫生先进单位事迹材料 投稿:王秠秡

卫生先进单位事迹材料

自试营业以来,深蒙省、地、市、镇各级卫生管理部门支持、指导、关怀、厚爱,深入、持续开展爱国卫生运动,赢得了良好的社会信誉和经济效益。我酒店卫生工作始终坚持以人为本,以贯彻、落实上级卫生主管部门提出的工作要求为目标。结合酒店实际,加强精神文明建设,认真贯彻《酒店卫生工作条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《食品卫生法》等法规。创新管理机制,加大管理力度,提高教育成效,切实抓好酒店的卫生工作,搞好酒店环境卫生和员工个人卫生,把酒店卫生保健工作纳入酒店的各项规范化管理之中,进一步提高酒店卫生工作的管理水平,创设良好的服务环境,不断提高员工的健康水平。我们主要从以下几方面开展工作:

一、提高认识,健全组织,完善制度,明确责任。

卫生工作是酒店的重要工作,它不仅仅是店容店貌的问题,也不仅仅是环境服务的问题,而是事关经营方向、事关培养员工的综合素质,甚至事关酒店整体形象、酒店可持续发展的大事。鉴于这个认识,我店十分重视酒店的卫生工作,专门成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的卫生工作领导小组,并已形成畅通无阻的酒店卫生工作网络。根据工作实际需要,配有专人负责酒店卫生工作、传染病工作、食堂卫生、宿舍卫生等工作,并能在实际工作中合理搭配,及时调整,做到分工明确,责任到人。

为使酒店卫生工作顺利实施和确保目标的实现,保证酒店卫生工作的细致化、持久化、制度化、科学化、人性化。我酒店制订了《酒店卫生工作条例》、《食堂卫生制度》、《卫生工作检查和奖惩制度》、《突发疾病预防和管理制度》、《突发疾病应急预案》等一系列规章制度,并在工作中逐步加以完善,使酒店环境卫生、饮食卫生、生理卫生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制约。

二、开展健康教育创新,不断提高健康教育质量。

酒店常规性地邀请卫生防疫站工作人员对食堂人员及相关管理人员进行业务培训,对员工进行了流行性疾病防治等方面专项教育。比如:本年度开展了多次健康教育活动,时刻提醒员工养成良好的卫生习惯,定期检查员工健康卫生。

根据季节特点,我酒店的卫生健康教育除认真开展日常教育常规工作外,还把工作重点放在常见性传染病知识的宣传和预防教育,并根据社会发病特点:比如“禽流感”、“猪链球菌”、“脑膜炎”、红眼病、急性肠炎等传染病知识宣传和预防教育,在员工中大力开展了流行性疾病防控的宣传工作,并采取了必要的预防措施。通过宣传、教育,让全体员工都懂得传染病的危害及如何预防等知识,提高员工对此类疾病的防范能力。严格执行上级有关规定和制度,群策群力,精心组织抽检、宣传、教育、防控等活动,确保了每位员工的身心健康。

三、加强环境卫生管理,创设良好的工作环境。

我酒店是区文明单位,在工作环境的管理上,已做到经常化、制度化、规范化、科学化。每周的卫生工作评比由总经理组织各部门对全酒店的卫生保洁情况进行检查,记入卫生评比之中。在管理中,对酒店环境卫生提出了酒店的总体要求:即要求全体员工做到责任区内无卫生死角,无各类暴露性垃圾,无纸屑、无瓜皮果壳、无杂草、无乱丢废弃物,无痰迹、无污水、无污水渍(池);厕所做到无臭味、无蚊蝇蛆滋生、无乱写乱画。酒店内的每一处墙壁无乱涂乱画乱张贴现象,无足迹及其他脏痕。室内物品摆放整齐、无蜘蛛网、电灯无积尘,窗明几净。定期开展了除四害工作,由专人负责,做到定期消杀和突击消杀相结合,食堂和厕所定时喷洒灭蝇和灭蟑螂药水,投入灭鼠诱饵,消灭四害孳生地,严格控制“四害”密度在国家标准以内。

四、抓好个人卫生,提高员工健康水平。

打扫易,保持难,这是卫生工作的常识。所以要搞好卫生工作,必须从源头着手,即提高全体员工的思想认识,养成讲卫生的良好习惯,这就是我们所说的养成教育。为养成员工良好的卫生习惯,各部门充分利用橱窗、黑板报、晨会、例会等各种阵地,积极开展卫生教育,号召广大员工自觉遵守卫生保洁制度,自觉养成良好的卫生习惯,人人争做文明员工。要求员工认真做到“不乱扔果皮纸屑,不随地吐痰,不破坏绿化及设施,不损坏公物”等四不要求。

根据保健计划的要求,做好一年一度体检的组织工作,并且根据体检的报告及时做好资料分析、防治病记录。同时我们还开展预防爱滋病的教育,组织员工观看预防爱滋病图片展,让员工直观感受,提高员工的自我防范意识。

五、设立不同区域的卫生标准

1、办公室:墙壁整洁,标语、图画张贴整齐,无蜘蛛网,无乱写乱画现象;地面干净,无泥土痰迹、脏水,办公桌台明亮,无灰尘,摆放整齐,无划痕;门窗干净明亮,办公室前后无垃圾、纸屑、蜘蛛网,走廊天天扫。

2、宿舍:床铺摆放有序,被子折叠整齐,并一律放在床的里面和床外沿相齐,床上除放被子、枕头与书本,一律不准插放其它物件。水瓶、茶杯呈“一”字放在适当位置,鞋子各自放在所在床下和床外沿相齐,呈“一”字,鞋头朝外。脸盆架保持洁静,牙刷等日用品摆放方向一致;毛巾为“三叠式”挂在铁丝上。

六、加强食堂管理,为员工提供饮食安全保障

食堂工作关系全体的身心健康,酒店一直把它列为酒店管理的重要部分。酒店不断完善食堂管理体制,健全食堂管理网络,加强食堂卫生工作的检查,设立了相关的奖惩制度。同时根据有关规定,定期组织人员参加了卫生知识学习和体检,健全了食堂卫生消毒,食物保管、验收制度,做到分工明确,责任到人。 我酒店的食堂在布局上能做到功能区作用清晰,增设了消毒、冷藏、贮存等设备。食堂有由管理人员组成的“食堂卫生监督小组”负责对食堂的检查。根据《食品卫生法》和“中华人民共和国教育部中华人民和国卫生部会”公布的《酒店食堂与员工集体用餐卫生管理规定》的要求,每周一次对食堂进行检查、监管,发现问题及时提出,限期改正,杜绝了食物中毒事故的发生。食堂的标准符合操作流程,并严格把好了食物采购关,主要食品实行定点采购,专人登记验收,并认真填写验收清单,责任到人。餐具、用具天天进行高温消毒,同时经常保持食堂环境的整洁,勤除“四害”,食堂真正做到“三防四隔离”,确保员工饮食安全,为服务工作保驾护航。

我们深深懂得,创建“卫生先进单位”,既是单位综合实力的体现、衡量单位物质文明和精神文明建设成果的重要标志,也是我们酒店至高无尚的荣誉,我们将在上级有关部门的正确领导下,与时俱进,开拓创新,不断反思,总结经验,提高创卫实效。

范文四:银行先进单位事迹材料 投稿:钱谴谵

银行先进单位事迹材料

2011年,对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里,该行各项管理工作井然有序,无一安全事件发生;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得优胜单位称号;这一年里,该行全年收入计划提前两个月完成,预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止11月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的129.37%,日均余额完成计划的130.76%;发放贷款完成计划的108.88%,排全市第一,三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%,实现了真正的三足鼎立。三年来,该行各项存款增长3.7倍;人均劳动生产率增长2.7倍,收入增长2.8倍,超额实现三年翻两番战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得,主要是做好以下几个方面的工作。

一、抓好进位争先活动

该行领导班子认识到要实现 三年翻两番,保持**支行快速健康发展,关键在于抓好班子建设,增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动,必须坚持以目标引导经营,用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标:绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。

一直以来,由于**县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足20%,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今年3月,该行及时调整信贷业务发展思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来,该行紧紧围绕6大市场( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和3大产业(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及郧巴黄牛等均成为我行的信贷优质客户。

一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,**县支行贷款余额新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月,贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位,与去年同期比进位了46位。

**县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰。今年初,在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新洗牌,这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此,该行迅速成立公司业务突破发展专班,由行长任组长,在近两个月的时间里,通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献,承诺服务水平等,最终得到了县政府及财政部门的认可和支持,经省财政厅批准,成功加入地方财政国库支付系统,县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行,5月末完成了开户,这标志着**支行公司结算类业务与该县的

中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次,将四分天下。另外,该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目,都取得了明显成效。截止11月底,该行公司存款余额为2.09亿元,完成计划的245%,平均余额完成计划的108.67%。

个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神,安排早、行动快、措施得力,认真组织了给力双过半、火红六月、激情夏日、百日攻坚等竞赛活动,还通过新农保、社保、移民、电费、烟草等一系列中间代发、代收项目的拉动,为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划, 到目前,余额规模达到2.77亿元,净增6600万元,排全市第1,规模排全市第4名,较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛,都取得了很好的效果。

二、抓好队伍建设

人是生产力中最关键的因素,人的问题解决了,一切问题都解决了。正是基于这种理念,自建行以来,该行把抓人心工程、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力,始终致力于工作为重,员工第一,尊重人、理解人、关心人。一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习,开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。二是积极开展各种创建活动,营造团结、实干、进取、奉献的企业文化,培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养,对员工进行绩效辅导与职业生涯规划,引导员工积极进取。四是实行亲情式管理,关心员工日常生活,建立员工家访制度,重视与员工的思想交流,使广大员工牢固树立了**支行是我家,人人都要爱护她的自豪感,凝聚力和向心力明显增强。

**支行把以人为本的企业文化融入到工作当中,时时关心员工利益,及时掌握员工心理动态,使广大员工对支行充满信心。人气聚,士气高,工作热情倍增。

三、抓好渠道建设

在抓好经营工作的同时,该行重点抓好管理工作,主要是抓好了三个方面的工作:强化了风险管理工作。2011年该行以操作风险防范年、风险文化与执行力建设年、信贷合规管理年为契机,做好风险管理工作。严格操作流程,杜绝违规操作带来的任何风险,对小额贷款的逾期率控制在3%以下;规范了公司业务前后台操作,做好开户资料的把关和客户对账工作,严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作,确保了2011年资金安全完整;强化了财务管理工作。加强成本管控与财务核算,努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点tpa管理办法抓好执行,使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定,对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训,提升了财务管理水平;强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法,劳动考勤管理办法,生产安全管理办法,确保了2011年该行各项管理工作井然有序,无一安全生产事件发生。

五、抓好形象建设

一直以来,该行以积极融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展。支行班子提

出了要办成当地一家有特色银行的目标,在窗口服务上,积极开展星级窗口、星级员工、服务标兵等创建活动,认真参加行风政风评议活动,连续两年取得参评单位中第二名的好成绩。今年,针对货币调控政策,支行成立专门调查小组,分赴各镇乡、街道,了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求情况,开展送贷下乡、送资金金到企业活动,小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为及时雨。该行支持中小企业、创建特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定。

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范文五:银行先进单位事迹材料 投稿:陆靨革

某支行先进单位事迹材料

在2015年,某支行在上级的领导下,牢固树立“服务体检建设年”的服务观念,围绕全行中心工作,通过积极深入开展各项服务创新实践活动,提升服务品质,提高服务水平,两个文明建设实现新跨越。

一、领导重视,树立大服务格局观念。

某支行始终高度重视服务工作,服务是一把手工程,为保证全行服务工作高效运行建立了完善的管理体系。一年来,支行牢固树立“以客户为中心”的服务理念,扎实开展“心系客户、奉献社会、满意在某行”主题教育系列活动,树立大服务格局,倡导服务文化,要求员工不断学习和改进自我,摆正服务与存款、服务与效益、服务与个人价值实现的内在关系。教育员工树立职业化新理念,增强主动服务意识,人人能够自觉把职业化与标准化的要求贯穿到日常服务细节中,培养“微笑服务、阳光服务、温馨服务、贴心服务”良好素养,消除机械服务、冷服务、无声服务不良陋习。

二、多措并举,优化服务流程提升服务效率。

服务的根本是为了提高业务处理效率。一年来,某支行在如何提高服务效率上下了很多功夫,想方设法解决客户告等候时间过长的问题。一是推广手机银行、网上银行,培养客户对网银产品、支付工具、电商平台的使用习惯,降低柜

员资源占用率;二是吸纳员工的合理建议,多角度、全方位梳理规范服务流程,最大限度满足客户多元化服务需求;三是针对旺季业务特点,通过采取优化劳动组合、增开弹性窗口、低柜业务通道、增加大堂人员、自助设备分流客户等措施,有效缓解柜面业务压力,最大限度减少客户业务办理等待时间,极大解决了由于窗口少客户拥堵难题。

三、及时整改,深入开展文明规范化服务千佳示范单位创建工作。

2015年某支行做为全行参加文明规范化服务千佳示范单位,按照创建标准开展优质服务工作的各种问题不足整改工作。经过努力,全行在硬件设施上已经达到客户服务需要,如增加自助设备、便民设施等。员工规范化服务礼仪标准得到进一步落实,员工的服务面貌有所改善,整体服务竞争力大有提升。

四、创新服务内涵、树立良好服务形象。

某支行在积极提升网点规范化服务水平,狠抓营业网点服务环境和不规范服务行为的整治。一年来,全行严格以网点定置化服务管理工作标准,对服务标识、环境卫生、物品摆放、员工着装、服务礼仪等细节进行精雕细琢,脏乱差得到禁绝,洁净美处处可见。

范文六:先进单位事迹材料 投稿:雷潀潁

篇一:先进单位申报材料

先进单位申报材料

回首2013年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务47.62亿 kwh,完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年,xxx单位连续三年被公司评为先进单位;2012年,xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”,

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。

2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰富积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。

2013年,xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理,提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式,有效地降低辅机电耗。例如:全力推行低负荷(机组负荷360mw以下)四台磨煤机的运行方式,初步统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充分调动运行人员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动,提高指标控制精细化水平,通过控制运行小指标,来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和谐稳定。

2013年,xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排,坚持“党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合”的方针,不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节,实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动,充分施展了党支部的战斗堡垒作用,一是组织丰富多彩活动,有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层,积极参与到基层班组的各项工作中,形成分场团结一心,积极向上的工作氛围,保持了员工队伍的和谐稳定。 2013年,尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足,技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重(2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%,2013年各岗位缺员总数达13%),储备不足;运行四化管理还处于初级阶段,指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难,但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘,一分收获,作为xxx公司的中坚力量,xxx单位在公司领导的关怀指导下,已经步履矫健,走向成熟,我们有信心再接再励,再创辉煌。

xxx 单位

2013-12-20篇二:2014年先进集体申报材料

2014年先进集体材料

2014年,xx公司各项工作在稳步推进,业务经营有所斩获,内部管理全面完善,资质升级全力力争,群众路线继续深入,文化建设有条不紊。全年累计完成产值约 xx万元,共参与设计投标项目共计18个,签定设计合同33份,合同金额达xx万元。

内部管理添新规、资质升级干劲足,2014年,由公司领导班子牵头,办公室总协调,联合各部门,重新编制科研公司新制度汇编,集部门职责、人事制度、考评体系、薪酬福利、后勤保障等一体的综合管理制度,今年公司面临着资质延续、升级的重大挑战。在集团领导的大力支持下,公司顶住压力,目前资质延续工作已经完成,资质升级资料已通过省厅的审查,不日将报送到国家住建部进行评审。

党群路线保深入、企业文化大发展,今年,我公司继续深入党的群众路线教育实践活动,采取了“三讲、两评、一深入”的方式,贯彻落实党建工作。继续建设企业文化,利用多种形式,丰富公司的文体、娱乐活动。公司组织了首次员工公文写作大赛,运动会赛前总动员、项目备战训练等工作;还在今年八月份,组织公司员工踏青,开展户外拓展项目;公司团支部组织青年职工参观“辛亥革命纪念馆”,拍摄公司mv“每一步”微电影大赛。

今后xx公司将继续全面推进党建工作和党风廉政建设,继续规范企业内部管理,加强对外合作,营造更浓厚的企业文化,创出良好的市场口碑,为实现集团公司大发展做出应有的贡献。篇三:2014年度先进集体申报材料

2014年度先进集体申报材料

生产部

生产部现有人员6人,部长1人,生产主管1人,统计员1人,安全员1人,晚班调度1人。主要负责生产计划管理,工装模具管理,现场管理,安全消防管理,环境管理,生产二级核算统计及对外数据上报,生产各类涉及费用水、电及生产辅助费用等管控等多项管理。内部管理涉及各部门,各部管理涉及安监局、环保局、经济局、经济开发区、消防大队等。 生产部2014年度在公司领导的带领下,充分发挥部门管控作用,协同合作,全面认真圆满地完成好公司2014年度的各项工作任务,符合公司先进集体的要求,特向公司申报先进集体。 2014年我部全面完成公司的各项工作任务:

1、生产管理:2014年,生产部在公司领导大力支持和各分厂及全体职工的共同配合下,全年累计完成总量****根,计划完成率达到104%,通过生产时效统计,生产倒计时,产量班组,

欠产考核,班组交接管理等方式,提升产量。

2、在制品管理:生产部组织每月对在制品进行盘点,每次盘点前召开盘点会议,对盘点事项进行要求,并由生产部人员对盘点的准确性进行抽查,以确保掌握在制品数量的情况,盘点取得成效。

3、生产费用管控:生产辅助费用节余**万元,电费受计划及原材料供给影响亏损****万元,模具费用节余*****万元。

(1)模具费用控制由生产部编制月模具计划,模具分厂按模具计划进行模具投产,生产部按计划对模具加工、入库情况进行验收。

(2)生产部为了控制电量,在生产产量不大的月份于柔锻分厂实行躲峰用谷。对于耗电量较大的柔锻调质炉,由生产部进行集中排产、启用与控制。进行日常检查,对未能实行“人走灯灭”、“人走机停”及私自扯电的责任人进行考核。

(3)生产辅助费用叉车费用、石墨乳等大项的领用,由生产部签字,要求分厂建立领用台帐。

4、安全管理:生产部加强日常隐患排查、整改管理,安全管理工作做得了与生产“五同时”,做到了月初有计划、部署,月末有评比、总结,每月一次安全专题会议。日常有监督、检查。进行安全生产事故预案备案,并组织员工进行演练。开展专项检查与联合检查,排查事故隐患。对入厂新员工进行入厂安全教育培训。生产部定期组织对管理人员、特殊工种进行安全培训。全年对共进行培训11次,对管理人员培训2次,对特种作业人员培训6次,对消防器材使用增训3次。

5、班组管理:继续深化班组看板,班前会管理,并用数量对班组及分厂进行量化排名,根据量化考核分数,公平公正地评出每个分厂、班组的合理位置。

6、现场管理:现场5s管理历行日检查与联合检查相结合,分阶段治理,个别区域集中整治的思想开展工作。制定计划,分阶段进行现场整顿,进行现场杂物清理,区域划分。要求分厂各班组对现场进行自查,提高班组全员的现场管理意识。并做到了现场集中清理,区域集中整治。

7、制度修订:根据公司制度修订要求,认真研究部署本部门制度的修订和编制工作。共组织进行讨论7次,共对本部门制度进行了93处修订。 制度修订后,生产部组织分厂班组长以上管理人员对生产部制度进行学习。通过制度学习,使大家更加明晰工作内容及工作流程,从而更加规范部门、分厂及人员的工作。8、生产准备:为了确保做好作业前准备,保证产品的生产质量,生产部列出工装普查计划,对生产线工装进行全面普查,并对工装使用过程中发现的问题随时组织召开现场会。

9、各种工作制度和组织纪律良好:严格执行日常巡查制度和纪律管理,按要求进行现场检查,达到巡查要求,没有出现漏巡、错巡的情况。部门人员每天能够按照规定的时间上下班,并保持通讯畅通,各项事项都能做到及时到位,及时处理,严格按要求完成任务。

10、不断学习,提高团队素质:对安全、消防、环境的不断增加管理内容,生产部人员能过网络、书籍等共同学习、探讨,提高专业业务知识,提高部门整体的管理水平。

总之,在过去的一年中,我们既能看到生产部这个集体在各项工作中所付出的汗水,也能看到科室人员业务水平的不断提升。生产部全体人员在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风,同时改进过去工作中的不足。时势日新,任务催人。在以后的工作里,工作任务肯定将会更加艰巨而繁重,我们一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流,群策群力、再创佳绩,为公司美好的明天,以最大的付出争取最好的成果!

范文七:【精品】先进单位事迹材料 投稿:汪箫箬

先进单位事迹材料 篇1

湟源县广播电视局消防工作始终坚持贯彻“预防为主、防消结合、人人参与、标本兼治”的原则,在上级有关部门的指导下,充分发挥主观能动性,认真研究本消防工作特点,积极采取有效措施,努力做好消防安全工作,几年来,我局消防安全工作稳中有进,成绩喜人,我们工作中主要采取了以下做法。

一、领导思想重视,安全组织健全

我局历来就有领导重视安全工作的良好传统,安全工作上规章制度、上班子会、上工作日程已经在我局形成一种不成文的规定。

单位成立以主管安全工作的领导(局长xxx)同志为组长的安全工作领导小组,落实《消防法》,建立消防工作制度,组织发动消防知识宣传教育,开展消防安全自查自纠,经常性召开安全工作例会,研究商讨单位消防形势和消防措施。

在领导的关心和支持下,建立起了消防工作健康发展、和谐运行的长效机制。

二、未雨绸缪预防,完善硬件设施

预防始终处在各项消防措施的首要地位,只有未雨绸缪做好预防工作,才能防止火灾事故的发生,才能有效保护公共财产和人民生命安全。

我局和其他单位相比有一个与众不同的特点,就是下属单位地点较分散,电路设施设备较多。针对上述特点,安全工作小组在李辉全组长的领导下,完善各项管理制度,加强对工作人员的消防安全教育,抓好软环境的建设。同时,对下属单位消防硬件设施进行完善。我们对输电线路、用电设备、消防设施(器材)半年进行一次全面普查,该更新的更新、该报废的报废、该添置的添置,并将其形成一种制度坚持下来,从而有效地将火灾苗头扼杀在萌芽状态,杜绝了消防安全隐患。

三、加强宣传教育,提高消防技能

每年,我们采取板报、画廊、讲座、参观等多种形式和手段对广大干部职工进行消防安全教育,强化他们的消防安全意识,增加他们的消防安全知识,培养他们落实消防工作的习惯;与此同时,制订消防工作应急预案,加强消防演练,做到人人掌握灭火器材正确的使用方法,一般火灾的扑救常识,火灾中的逃生方法等基本常识,提高干部职工在突发情况下的自救与互救技能。

四、经常检查监督,促进工作落实

我局对本单位各部门落实消防工作情况,根据季节特点,结合工作任务,实行日常检查和随机检查相结合的方法,每次检查都能做到检查之前有计划,检查之中有总结,检查之后有通报。

安全工作领导小组在监督各部门落实消防工作时采取“定责任、回头看,盯一点、点带面”的工作方法。定责任就是单位与每个职工签订安全工作责任书,明确规定各部门干部职工在安全工作中的责任;回头看就是检查中发现问题的,勒令当场改正外,事后回过头来再检查改进的情况;盯一点就是抓制度落实,抓住关键不放松,讲究工作实效,不犯头疼医头,脚疼医脚的毛病;点带面就是通过对一个一个办公场所、一个一个干部职工的严筛细查,从抓好一个个小点的消防安全工作出发,来带动整个局消防安全的大局面。

通过我局全体职工的不懈地努力,我局在贯彻落实《消防法》,创建平安单位方面做出了自己的贡献。

五、严肃值班纪律,确保责任到人

今年的防火工作,以县上消防工作、安排为指导,认真履行防火工作职责,建立健全消防防火应急处理机制,提高扑救火灾的能力,全面落实消防防火措施。在节假日、防火期内,实行24小时值班制度,所有值班人员通讯工具24小时开通,各部门值班电话、负责人电话一律24小时开通,确保一旦发生火情能及时联络,组织人员进行扑救。

湟源县广播电视局 二0一四年三月十四日

先进单位事迹材料 篇2

新郑市农技站不断创新服务机制,扩展服务“三农”平台,把农业新技术推广到户、技术要领推广到人、良种良法推广到田。

一、强化农业技术推广,提高农业综合效益

面对几十年不遇气象干旱,农技站积极投身到抗旱中,把已推广利用的成熟农业技术整合、集成,组织站员深入到田间地头,查苗情,指导农民科学抗旱,为实现今年夏粮丰收做出应有的贡献。最终经过努力,小麦单产增加,全市小麦平均单产333.87公斤,较去年增长2.66%。

同时,结合新郑实际,紧抓旱作节水农业技术推广。形成了抗旱保苗、集雨节灌、冬小麦综合节水、花生节水、种植结构调整节水、抗旱保水剂、覆盖保墒等10大节水技术模式,通过示范推广旱作节水农业技术,累计增产粮食2万吨,提高降水利用率20%。

二、实施高产创建工程,发挥典型带动作用

2014年,为充分挖掘我市粮食高产潜力,进一步提高粮食生产水平,新郑市在城关乡、梨河镇分别建立了2个高产创建万亩示范区,面积20700亩,示范区集成了小麦高产栽培技术,狠抓小麦精量播种、配方施肥、药剂拌种、病虫害统防统治等集成高产高效配套栽培技术措施的落实,促进了大面积均衡增产。城关乡万亩高产创建示范方平均亩产达到554.32公斤,创造了新郑市万亩成片小麦平均单产历史最好水平,充分发挥了示范带动作用,增产增收效果明显。

三、增强业务技能培训,提高实践指导能力

为了普及农业科普知识,加快农业科技进村入户步伐,增强农民实践操作技能,通过制定小麦、花生高产创建、农作物高效间套示范等新技术推广工作方案、编写《小麦高产栽培技术100问》技术教材、召开技术培训会、种植现场会、印发小麦、花生高产创建技术要点、组织技术人员下乡咨询等形式,广泛开展新技术培训工作。通过展板展示、现场咨询、解答农民提问、发放宣传资料等形式,和农民群众面对面技术交流,增强农民科技兴农意识,发挥了良好的社会效应。

四、开展粮食作物调查,为制定政策提供依据

开展粮油作物生产苗情调查,按时为市、省上报调查信息,为政府指导农业生产提供科学依据。组织人员深入到全市13个乡镇对涉及到我市种植的小麦、油菜、花生等粮油作物生产情况等认真调查,并及时进行苗情分析。同时,按省、市业务部门要求全力开展粮食生产情况调研。通过开展各种调查,真实掌握我市粮食生产现状,科学分析存在问题,为当地和上级决策部门发展粮食产业提供决策依据。

五、着力抓好农业信息服务工作

农技站设立专职信息员,负责农技信息采编、上传,利用网络平台推介、宣传农技工作动态、取得的成果和技术要点,按时上报各类信息,并积极配合新闻媒体宣传农业技术、先进生产经验,被郑州日报、新郑市政府信息科、新郑市电视台等媒体采纳多篇,为我市农业生产提供优质信息服务。

先进班集体事迹材料 篇3

2014年又是质量工作更上台阶的一年,一直以来我队都是认真贯彻公司的“以人为本、控制过程、追求卓越、奉献诚信”质量方针,进一步巩牢基础,完善标准,强化执行力,服务力和质量风险控制力,扎实提高质量监督工作。随着物探行业的变迁,公司也进行了一系列的体制改革,改革既是带来压力,同时也给予了机会,270队必须抓机遇,在改革的大好环境中,以质量新队的理念,从新创建队伍品牌,承前启后,继往开来,持续快速发展,在公司领导和个职能部门的正确领导下,进一步统一思想,凝聚力量,振奋士气,以提高职工整体素质为目的,面对激励的市场竞争,内抓管理,外塑形象,严密组织生产,狠抓质量管理,大力加强成本控制。全年的项目施工过程中,我队在质量管理方法的创新、质量管理制度的制定、制度的执行、质量管理的考核等工作都有新的突破,充分展示了我队质量管理的综合实力,体现了“挑战极限、追求卓也”的队伍精神。

一、2014年质量管理成果

2014年来我队先后完成三个项目,在质量工作上取得了可喜的成就,第一个恩施物探公司迎来国内首次微地震项目,该项目受江汉石油管理局领导的高度重视,投入了大量的人力和物力,汇集了管理局最先进的设备,由多家施工单位联合完成,由于是国内首次,在质量要求方面都有新的突破,无论是在野外数据的采集技术,还是后期处理技术都将翻开新的一页,最后整个质量工作得到外国专家和勘探处领导的高度评价。第二个建南微地震项目,面对20多个悬崖,我队克服了各种困难,在排列验收时得到勘探处领导的高度评价,表扬了我队质量工作的扎实,项目给我们放心。第三个是潘场三维地震资料采集项目,从项目的开始,领导就一直特别关注,在全队干部和员工的共同努力下,我队有效的保证了激发、接收条件,有效的保证了资料品质,最总一次性的通过验收,在验收会上,甲方给予了高度的评价,甲方监督建议给予优质工程。

二、具体质量工作做法

2014年也是我队确立以质量新队的指导思想以来成绩最显著的一年,也是效果最显著的一年,其主要做法有如下:

1、 重新确立奋斗目标,统一思想

在新疆阿北-顺北项目之后,270队就面临着很严重的挑战,质量意识的滑坡就导致队伍下滑的原因之一,特别是新班子成立后,干部做了很大调整,在一起讨论以后队伍的发展时,大家都清楚的认识到,目前物探的整个形势非常严重,无论是外围项目还是内部项目,竞争都非常激励,占领市场所需要的条件很多,但是最为更本的就是质量。资料品质要得好,必须做好每个质量工序的控制。为此,我们专门进行了质量工作的摸底,首先我们找队上的老职工座谈,纵向比较270队的质量工作,了解质量意识下降的根本原因;其次就是找班组骨干建议如何抓好质量工作?最后进行了横向质量工作的对比,发现我们质量工作主要存在的问题有以下几个方面:

(1)、干部重视程度问题。

(2)、制度的可超作性,最为关键的是执行力度。

(3)、职工的质量意思,特别人从事质量工作的员工。

(4)、质量工作的创新,一直教条,没真正的着手质量工序的控制,创新的意思不够。

根据摸底后,我们队召集骨干就以后的质量工作进行了会议,确立了首要的质量目标,质量工作必须重新重视起来,在以后的项目中,必须抓好质量工作,将质量工作定为我队树立品牌队伍的基本工作之一。

2、 重新修订制度,建立超作性强、可执行的制度

在进行职工摸底后,听取了职工意见,我们汇集了所有的质量管理制度,将制度重新进行审查,抛弃不适用的条款,精简制度,制定超作性强,可执行的制度,提升制度的可执行力。重新制定了《270地震队放线班管理制度》、《270地震队下药工管理制度》等一系列的质量工序控制质量管理制度,明确规定了如何进行质量管理,给出了质量奖励的标准和惩罚标准。重新修订的制度在本次潘场三维地震项目中发挥了很大的作用,有效的控制了质量隐患,很多质量风险消灭在萌芽状态,新制度的实施取得了明显的效果。

3、创新质量管理,提升质量意识

质量工作是一个长期的工作,必须不断更新,创新。今年的潘场三维地震资料采集项目,虽然新的管理起到了非常好的效果,但是任然存在很的不足,制定的制度还是适用性不强,特别是成套的系统管理上还不够成熟,制定的制度主要停留在工序控制中的点上,不利于长期的持续改进,容易在执行过程中打折扣,今年在潘场三维制度执行的过程中感到特别的累,质量管理者缺乏约束力,完全在于个人质量意识觉悟,监督力度不够就会造成质量控制的盲区,引发严重的后果。因此,在今年的项目中我队特别进行了创新管理,摸索了排列质量管理的新方法,我队做了如下的决定和职责的重新要求:①、质检跟班作业,与民工住一起;②、重新要求质检职责,质检不只是检查和现场培训,更重要的落实和督促挖坑和检波器的埋置;③、提出三级排列上交制度;④、提出质检员与所管班同奖同罚,采取突击检查、应邀检查、全面验收和最迟排列上交制,所有的奖励和处罚现过现;⑤、队长亲自过问和检查,对检查的结果出质量公报,通过电台宣布;⑥、严格执行《270地震队放线管理制度》。与此同时,我们加大了奖励和惩罚力度,所有的奖励必须现场兑现,民工的处罚从生活费中扣除,奖励直接交予受奖人员,起到激发和惩处作用,建立强硬的质量惩罚意识,被动强化质量的重要性。经过一段时间的抓排列质量,排列质量全面改善,在后面的几次检查中得到领导的好评,整个质量意识形成,检波坑提前多束挖好,同时也提升了排列铺摆的速度。

4、强化制度的执行力,做到有法必依,违法必究

270地震队必须建立自己的管理严的意识和风气,近年来,质量工作存在诸多的落实不到位现象,很多质量上的要求变成了口号,没有真正的得到执行,长此以往,风气变了,在今年的潘场三维项目施工的前期感到非常明显,无论是职工还是民工在奖惩的意识上都认为一句空话,奖励一点是正常的,扣只是说说而已,因此,在前期的惩罚中效果不明显,给质量工作的开展带来了极大的被动,为了改变这种意识,我立即开展强有力的检查,针对质量上不合格的加大奖惩力度,通过电台进行质量公报,同时实施处罚从生活费中扣除,严格执行,不留任何情面,奖励和处罚都轰轰烈烈进行,在职工、民工中强化制度的执行力度,从意识中开始认为270队抓质量不是只在形式之上,严抓质量工作是270队长期以来的队伍作风,任何勉强和应付工作都是不会在270队上发生。

5、加强质量工作的宣传

2014年我队除了定章立制,总结分析外,还积极进行质量工作的宣传活动,通过自我组织的质量培训和公司的质量活动积极进行质量意识的教育和学习,特别是在今年的质量活动月中,我队进行了一次比较广而深的质量学习和宣传。由于我队两年没有施工,担心质量意识下降,不适应目前公司质量工作的需要,因此组织了施工组、下药组、放线班和质检组的职工和骨干一起学习和总结,提出如何抓质量工作的建议。在会议上,我们以磹口、资北、小板等项目为榜样,研究学习质量管理的新方法,同时也从物探行业和目前公司的现状分析质量工作的重要性,清楚的认识到质量工作在一个队伍兴起的重要意义。

三、270队质量工作新气象

指导思想确定了奋斗目标,质量意识的提升决定了队伍质量工作的态度和责任。经过一年的扎实的抓质量工作,我队质量工作出现了新气象。总体来说,制度健全,形成了一套行之有效的管理方法,整个队伍重视质量的风气形成,乃至民工队伍也深深体会到270队对质量的重视程度。

特别是在今年的潘场三维项目,从一开始到最后结束,质量的玄就一直没松过,虽然任务重时间紧,我们任然严格要求,因为我们知道我们需要什么,工序控制的好才能真正体现一个队伍的素质,树立队伍的口杯,才能兴队。为此,我们的排列质检员跟班作业,与民工同吃同住,全面的检查排列,严格执行,多少次遭受白眼、冷嘲,甚至不给提供晚饭,顶住了各种压力,完成了队上交予的任务,有效的控制了排列质量;放线班长白天黑夜死守排列上,随时进行突发检查;下药工个个好样,严格按照设计井深监控下药,多次和钻井外包发生争执,因井深不够拒绝下药;施工组技术人员白天跟便车去工地检查,晚上坐中巴车返回。正是有这样个质量意识高,团结一致的集体共同的努力才迎来了最终的胜利,在竣工验收会上勘探处领导对所获得的资料给予了高度的评价,说资料有新的突破,希望在最终的解释后能够确定一两口井,最终一致通过验收。

总之,质量工作是一个长期的过程,需要不断的创新和完善,要长期严抓下去,过去的一年,我队在质量工作有了新的成就,但任然还存在很多的不足,我们将更加的重视,以取得的成绩为契机,认真分析、总结、学习迎接新的项目,再在质量管理工作上创佳绩。

范文八:XX单位先进事迹材料 投稿:严醭醮

XXX先进事迹材料

2010年,XXX单位全体干部职工通过开展以“六比六强”、“百日无差错”、“微笑”等内容的“基础保障杯”竞赛活动,提高员工队伍素质建设,促进XX管理水平和服务水平的整体提高促进了XX各项工作的健康发展,较好的完成了年初既定的各项工作任务。具体事迹如下:

一是开展“百日无差错”竞赛活动。本年度活动开展三期,每期一百天。活动期间对差错、文明服务、投诉情况等进行综合考评,采取公开过程、跟踪考核的办法,十天一公布、一月一汇总。针对活动过程中出现的问题进行分析总结,并及时进行反馈。每期活动结束后,根据此次活动的实际情况认真进行总结,查找差距,认真总结分析好的经验做法,巩固活动成果。

二是开展微笑服务竞赛活动。良好的窗口服务和良好的窗口形象源于日常工作的规范化、标准化。结合日常工作,通过每天的稽查,对仪容仪表、面部表情、手势服务、语言姿态、文明用语等5个方面进行考核,每月评选出微笑服务明星。变“要我微笑”为“我要微笑”,提高服务认识,提升服务形象,高标准全方位向社会职工良好精神风貌和综合素养。

三是开展对内对外专项稽查活动。对内采用交叉稽查的方式加大考核力度,采用录像稽查、语音稽查、现场稽查、等方式,针对收费现场的安全情况、文明优质服务、岗上行为规范.对照相关规章制度严格考核,对发现的问题及时整改,循环改进,不断改进工作质量,优化收费环境。

四是开展客户交流活动。通过交流座谈、上门回访、反馈整改、信息平台等形式拉近管理所与客户之间的距离,增进了解,规避冲突,形成一种良性的,互信的发展格局。同时还要完善交流方式,在原有的客户管理办法上,建立回访整改机制,使活动规范化、人性化。

五是开展岗位大练兵、技能大比武竞赛活动。通过活动不断提高XX管理水平,确保业务技能规范。对政策的宣讲等,以现场情景模拟的形式加深映像,找出最佳处理方案,从而切实提高现场突发状况的处理技能;通过大力开展各项业务竞技比赛、比武活动,营造良好的竞争氛围,使员工的综合素质全面提升。

六是开展学习培训活动。周边地理知识培训,通过对政策法规的学习严格执行国家及省各项查验程序,统一判别标准。

在今后的工作中,XXX单位要以新的思维适应新的形势,新的举措抢抓新的机遇,永不自满、永争一流。全体职工坚信,在XXX单位正确领导下,全体职工将固本强基,基础保障,以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情和勤勉务实的态度,为XXX发展再续辉煌。

范文九:信用社先进单位事迹材料 投稿:龚叱史

信用社先进单位事迹材料

****年是****农信社机构改革的开局之年, 同业竞争日益激烈。我社工作紧紧围绕联社的经营方向,积极开展各项工作。截止*****年底,各项存款余额由年初的****万元增至****万元,比年初增加 ****万元,占全年任务****万元的****% ;中间业务收入全年实现***万元,占下达任务****万元的 ****%;股金增长****万元,占下达任务***万元的*****%;发行信通卡****张,任务***张,完成率****%;发行惠农卡***张,任务****张,完成率****%;发行学子卡***张,任务***张,完成率*****%。同时开通短信平台业务****户,开立两个基本户,一个一般户。各项业务得到了均衡发展。现将******年工作情况汇报如下。

一、沟通思想 正面激励

我社所处辖区是典型的农业乡,工商业欠发达,储户量大额小,扩大存款规模有难度,因此充分调动职工积极性,克服畏难情绪是打开工作局面的好办法。通过多次与员工沟通,了解职工的想法,传达联社经营目标和考核精神,使大家明确了工作方向,增强了集体荣誉感,更加体会到信用社效益与职工息息相关,所谓“大河有水小河满,大河无水小河干”。从而激励了员工创优争先的斗志,每个人都有了把工作干好的使命感。目标明确了,思想统一了,各项工作的

开展就打好了基础。

二、树杆对标 规范行为

制度要执行到位,以身做则就是规范管理的前提,******是搞好内部管理的关键,在业务操作、作息时间、假日值班、安全保卫等方面给职工带了个好头。****每星期调阅监控,仔细查看业务操作情况。发现问题及时处理,杜绝违规问题的重复发生,不断提高业务水平,时时提醒大家没有最好,只有更好。

三、加强学习 提高服务

随着综合业务系统的越来越完善,许多新产品不断推出,要推广这些新产品,必须非常熟悉产品的功能,为此我们制定的学习方案分为两方面,一是定期组织集体学习相关资料,互相交流介绍自己在工作中积累的经验;二是在工作实践中学习,积极与其他信用社交流,取长补短,或者向上级请示,遇到问题决不允许用 “不会办”把客户打发走。

提高业务水平,目的就是搞好服务,赢得信誉。因为服务好的标准不仅是微笑,还要能解决实际问题,既要满足客户的要求,还要主动与客户沟通,发掘客户的潜在需求,把我们的新产品介绍出去。客户对新产品满意,我们才能增加收益,这才是服务质量的体现。

四、集思广益 集腋成裘

一个集体取得的成绩离不开集体的力量。发掘员工的主

动性与能动性,鼓励他们广泛思考并吸取有益的意见,促进了工作的开展。我们每月都会召开一次总结会,总结工作中的成绩和不足,制定下一步的工作计划。在会上有人建议“*****************”,还有的建议“***********,他们去县城取款不方便,*********增加中间业务收入”。建议的采纳大大激励了职工参与管理的积极性,取得了较好的效果。

成绩的取得离不开领导的关心与支持,离不开全体职工的共同努力。在今后的工作中,我们还会遇到新问题和新困难,但是我们相信,在各位领导和同志们的关心和帮助下,我们将不断拓展工作新局面,取得更好成绩。

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范文十:科普先进单位事迹材料 投稿:金嶙嶚

科普先进单位事迹材料

《新知讯报》创刊于2005年8月18日,由宁夏日报报业集团主管主办,每周二出版,面向全国公开发行。其前身是具有40多年历史的《宁夏科技报》,以服务“三农”,致力宣传党的农村政策,普及农业科技知识,树立科学文明新风,帮助农民致富为办报宗旨,是宁夏回族自治区唯一服务“三农”的农业科技类报纸。发行覆盖宁夏全区及毗邻省区的部分农村地区。

创刊之初的《新知讯报》,在设置新闻版块传递宁夏“三农”领域重要新闻资讯的同时,设置了“致富信息”、“种植”、“养殖”、“农资农机”、“科学生活”等版面,重点向农民群众和农村读者宣传科技致富、科学生活的资讯信息和理念。同时,不断调整更新版面内容,丰富栏目设置,分别与自治区科技厅、自治区科协、自治区文化厅、自治区气象局等单位及大北农等农业科技企业合作,设置了“科普专刊”、“反邪教”、“科技致富”、“本土文化” 、“大北农科技”等专刊、版面、栏目等,针对不同的读者群体、社会经济时事、生产生活问题开展科技文化知识宣传普及教育。

为适应新形势下农业科技类报刊读者的新需求,扩大广大读者、尤其是农村读者的科学视野,《新知讯报》不断对版面设置进行了深入的分析和研究,结合当前国家农村政策、有关涉农部门工作重点以

及农村的社会生产特点,进行革新。在保证新闻版块和农业科技服务板块的前提下,增加或整合推出了“地球村”、“家电汽车”、“乡村教育”、“健康卫生”“科普之窗”等版面,设置了“基层发现”、“兴村富民带头人”、“走进农企”、“记者手记”、“本土文化”等栏目。版面的调整和栏目的增设,使各版块的内容定位、服务定位更加清晰,使本土新闻得到彰显,农业、科技、生活服务类内容更加贴近本地、贴近时事,使科普资讯的涉猎领域贯穿了读者的生产、生活的方方面面。 在版面整合的基础上,积极策划、发掘选题,开展较有规模的采访活动,提升报纸质量。2009年结合国家家电下乡、红盾护农等国家对农工程,利用调整后的版面设置,策划专题,针对西部开发十周年出台了“精彩宁夏--宁夏现代农业发展系列报道”对红寺堡、灵武、贺兰、平罗、盐池、中宁、园艺博览园等市县或项目现代农业发展进行了深入报道,为庆祝中华人民共和国成立60周年,策划实施了“在共和国的旗帜下”系列报道,对财政、商务、计划生育、粮食生产、水利建设等行业60年历程进行系列报道。在2009年举世关注、500年一遇的日全食出现前夕,我报“科普之窗”版及时推出专题《日全食来了,你准备好了吗……》,利用大篇幅介绍了日全食的成因、观日食的准备、日食对各行业的影响等,对知道对着科学认识、观看日食起到了积极的作用。面对H1N1病毒的肆虐,本报“健康卫生”栏目制作了专题《甲型H1N1流感可防可治不可怕》,帮助读者正确认识和面对甲流,介绍防范甲流的措施等。

进入2010年,《新知讯报》继续在不断的改进中加大服务“三农”,

向农村宣传农业科技的力度,对“科学生活”“地球村”等科学技术普及类版面和栏目进行重点打造,并整合推出了以本土“三农”领域创新性新闻为主要内容的“农业财经”“乡镇风采”“农村党建”等版面和栏目。今年以来,“低碳经济”、“转基因种子”等引发全社会的关注,我报新闻版块抓住主题,推出相应的专题,向广大读者宣传“低碳经济”,倡导“低碳生活”,引导读者冷静、客观认识“转基因技术”带给我们生活的利弊得失。大量的专题策划,为向广大宁夏读者及时的普及科学文化知识发挥了重要的作用。

近几年来,尽管由于面向“三农”服务的特殊性,受发行渠道等诸多因素的制约和影响,承担为“三农”服务的专业媒体的市场在逐步萎缩。《新知讯报》在逆境中扬帆起航,坚守服务“三农”的阵地,在各涉农单位的关心支持下,通过新知讯报社全体同仁的努力,《新知讯报》正逐步走进遍布全区的“农家店”,走进传播科技知识的“农家书屋”,走进我区设施农业、现代农业发展的每个县市(区)的乡镇、行政村及广大农民朋友的家中。同时,我们结合全区“百万农民培训工程”,继续长年出版“百万农民培训工程专刊”,采用自治区各涉农部门提供一定宣传协办费用并订阅赠送部分报纸,报社组织版面编辑、针对相应重点乡、镇、村投递的方式,迅速扩大报纸市场占有率,使短期集中培训与长期科技普及相结合,进一步巩固“百万农民培训工程”成果。2007年,《新知讯报》被评为自治区科普宣传先进单位。

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