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能源电力概论论文

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【优秀范文】能源电力概论论文

范文一:能源电力概论 投稿:孟脰脱

能源电力概论课程大作业(针对能源结构、分类、减排)

常规能源也叫传统能源,是指已经大规模生产和广泛利用的能源。如煤炭、石油、天然气、核能等都属一次性非再生的常规能源。而水电则属于再生能源,如葛洲坝水电站和三峡水电站,只要长江水不干涸,发电也就不会停止。煤和石油天然气则不然,它们在地壳中是经千百万年形成的,这些能源短期内不可能再生。已能大规模生产和广泛利用的一次能源。又称传统能源。如煤炭、石油、天然气、水力和核裂变能,是促进社会进步和文明的主要能源。在讨论能源问题时,主要指的是常规能源。

新能源是在新技术基础上系统地开发利用的能源,如太阳能、风能、海洋能、地热能等,与常规能源相比,新能源生产规模较小,使用范围较窄。常规能源与新能源的划分是相对的。以核裂变能为例,20世纪50年代初开始把它用来生产电力和作为动力使用时,被认为是一种新能源。到80年代世界上不少国家已把它列为常规能源。太阳能和风能被利用的历史比核裂变能要早许多世纪,由于还需要通过系统研究和开发才能提高利用效率,扩大使用范围,所以还是把它们列入新能源。

1.我国能源结构调整的重要性

我国经济结构深层次矛盾之一就是能源结构不合理。长期以来,中国的能源结构是以煤炭为主。能源结构不合理牵动着经济社会发展全局。矿难频发在一定的意义上乃是对过度依赖的煤炭的高能耗的经济增长方式的市场反映(能源需求膨胀导致煤炭供应偏紧,煤矿超能力生产和管理混乱由此引发矿难)。优化能源结构,积极开发利用新能源才是遏制煤矿重特大事故频发的治本之策。而煤电之争久拖不决,煤电矛盾愈演愈烈,煤电联动无法顺利实施,固然有煤价市场决定、电价政府管制等体制方面的问题,但最根本的原因还是对煤电(火电)的过度依赖。在我国,火电一直占主导地位。火电对煤炭的依存度很高,每年全国生产的煤炭约有一半要用来供应火力发电,火电发电机组满负荷运转,必然会造成煤炭总量供应的不足,引起煤炭价格的大幅上涨和煤电博弈矛盾激化,市场化了的电煤价格对应计划调节的电价不可能形成双赢的解决方案。虽然我国水电资源丰富,水电开发有了长足发展,但到秋冬季节来水偏枯,水力发电量出现大幅度下滑,又不得不更多的依赖火电。只有调整能源结构、减少火力发电份额、减小对煤炭的依赖才是解决煤电矛盾的根本出路。

以煤炭为主的能源结构还有下列两大难题:一是作为一次能源,煤炭早晚会枯竭,能源供应过度依赖煤炭必然会影响我国的能源安全;二是煤炭大量开采和消耗带来了环境压力。以煤为主的传统能源是温室气体的主要来源之一。中国高二氧化碳排放的核心问题就是能源结构中煤炭比例太高。在应对国际金融危机的过程中,一些发达国家推行“绿色新政”,倡导“低碳能源”、“低碳经济”,刺激新能源产业发展,以缓解危机,增加就业,并抢占环境外交的制高点。美国众议院的通过《美国清洁能源安全法案》规定美国有权对进口的高耗能产品征收特别的二氧化碳排放关税,也就是我们说的所谓“碳关税”。西方国家还在国际气候谈判中指责中国的巨大碳排放量,要求中国同发达国家一样承担定量减排义务并接受严格国际核查。面对西方国家的强大压力,中国努力维护《联合国气候变化框架公约》和《京都议定书》的基本框架,坚持“共同但有区别的责任”原则。一方面,中国承认减排是经济社会发展的大势所趋,是人类文明进步的必然,另一方面也强调已完成工业化、现代化的发达国家和仍处于这一进程的发展中国家各自应负有的不同责任和所需承担的不同角色,发达国家率先承担温室气体减排义务,以发达国家继续率先量化减排为先导,在此基础上包括中国在内的发展中国家做出力所能及的贡献。2009年9月,中国国家主席胡锦涛在联合国气候变化峰会上表示,中国将进一步把应对气候变化纳入经济社会发展规划,争取到2020年,中国的单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年显著下降。2009年11月在哥本哈根联合国气候变化大会即将召开之际,中国政府提出到2020年,单位GDP二氧化碳排放量比2005年下降40%-50%的减排目标。2009年12月在哥本哈根联合国气候变化会议领导人会议上温家宝总理代表中国政府庄严承诺:“中国政府确定减缓温室气体排放的目标是中国根据国情采取的自主行动,是对中国人民和全人类负责的,不附加任何条件,不与任何国家的减排目标挂钩。我们言必信、行必果,无论本次会议达成什么成果,都将坚定不移地为实现、甚至超过这个目标而努力。”要保障我国的能源安全,实现我国政府自主确定的减排目标,向世人展现一个负责任国家的风范,调整能源结构,加快推进新能源产业发展刻不容缓。(重要性)

2. 我国能源结构调整的方向

积极发展水电:右图是2015年我国能

对煤炭企业主体分散、小煤矿过多、上下游

我国要大力发展水电。水电是目前第一大清

能源相比,水电具有循环可再生、长期成本

水电作为能源发展的优先领域,全球有55

日本、英国等国家水电开发程度都超过80%。源结构调整目标,占据最大比重的是煤炭,针融合度弱、清洁利用程度低等问题。我认为洁能源,提供了全世界1/5的电力。与其它低、综合效益大等优势。世界各国都把开发个国家50%以上的电力由水电提供。美国、许多发展中国家大力开发水能资源,如巴西水电开发在电力建设中达80%以上。中国河流众多,水能资源蕴藏量居世界首位,是仅次于煤炭的第二大常规能源,也是目前可以进行大规模开发的第一大清洁可再生能源。目前,中国水能资源开发程度仅为31.5%,还有巨大的发展潜力。

积极发展核电:核能是优质高效的清洁能源,积极开发核能,有利于构筑稳定清洁经济安全的能源供应体系,有利于节能增效和生态环保,也是应对气候变化、调整能源结构的重要举措。核电已经有了成熟的技术,能够达到安全可靠运行。核电已在世界上得到广泛应用,在世界能源结构中居于重要地位。据统计,核电年发电量已占到世界发电总量的17%左右。

能源结构调整还需要提高煤炭洗选加工转化和综合利用水平,严格限制高硫、高灰劣质煤生产使用。对尚未开发的高硫、高灰煤炭资源,要暂停煤矿项目核准,已核准的要暂缓建设,正在建设的要压缩规模,已投产的要减少产量,立足就近销售,不得长距离运输。

3.加强节能减排的重大意义

节能减排是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措,是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择,对于调整经济结构、转变增长方式、提高人民生活质量、维护中华民族长远利益,具有极其重要而深远的意义。也是我国对国际社会应该承担的责任。

节能减排是中国可持续发展的必然选择(结合我国能源现状):关于中国的能源家底,有一种说法是中国富煤、贫油、少气。而实际上,煤炭资源虽然绝对数量庞大,但1800亿吨左右的可采储量,只要除以13亿这个庞大的人口基数,人均资源占有量就会少得可怜。石油,我国去年消费原油3.2亿吨,当中1.5亿吨来自进口。这就是说,即使将新发现的渤海湾大油田10亿吨储存全部开采。也仅够我国用三年。目前我国探明石油储量约60亿吨,仅够开采20年,刚好是世界平均40年的一半。我国节能的压力比世界上任何一个国家都要大,特别是,我国还是世界上能源浪费较为严重的国家之一。我国不能像美国那样消耗能源,现在我国平均每人每年消耗石油200公斤,美国每人每年消耗3吨。2020年,中国15亿人口,我们如果像美国一样每人消耗3吨,每年就需要45亿吨,去年世界石油产量只有40亿吨, 40亿吨石油贸易量只有16亿吨,加上成品油20亿吨贸易量,全部贸易量给中国都不够。我们必须走一条新兴工业化道路,建设资源节约型、环境友好型社会。”

4.能源的分类方式

能源种类繁多,而且经过人类不断的开发与研究,更多新型能源已经开始能够满足人类需求。根据不同的划分方式,能源也可分为不同的类型。

一、按能源的生产方式可分为一次能源(天然能源)和二次能源(人工能源)。一次能源是指自然界中以天然形式存在并没有经过加工或转换的能量资源,一次能源包括可再生的水力资源和不可再生的煤炭、石油、天然气资源,其中包括水、石油和天然气在内的三种能源是一次能源的核心,它们成为全球能源的基础;除此以外,太阳能、风能、地热能、海洋能、生物能以及核能等可再生能源也被包括在一次能源的范围内;二次能源则是指由一次能源直接或间接转换成其他种类和形式的能量资源,例如:电力、煤气、汽油、柴油、焦炭、洁净煤、激光和沼气等能源都属于二次能源。

二、按能源性质分,有燃料型能源(煤炭、石油、天然气、泥炭、木材)和非燃料型能源(水能、风能、地热能、海洋能)。

三、按能源消耗后是否造成环境污染分,污染型能源和清洁型能源。污染型能源包括煤炭、石油等,清洁型能源包括水力、电力、太阳能、风能以及核能等。

四、按能源使用的类型又可分为常规能源和新型能源。利用技术上成熟,使用比较普遍的能源叫做常规能源.包括一次能源中的可再生的水力资源和不可再生的煤炭、石油、天然气等资源。新近利用或正在着手开发的能源叫做新型能源。新型能源是相对于常规能源而言的,包括太阳能、风能、地热能、海洋能、生物能、氢能以及用于核能发电的核燃料等能源。

五、按能源的形态特征分,固体燃料、液体燃料、气体燃料、水能、电能、太阳能、生物质能、风能、核能、海洋能和地热能。此外,还可以按商品能源和非商品能源,再生能源和非再生能源来进行分类。

5.可再生的水力资源作为一次能源最被我看好,因为我国的水力资源丰富,并且,由于水流按照一定的水文周期不断循环,从不间断,因此水力资源是一种再生能源。水力发电相比于火力发电等传统发电模式在污染物排放方面有着得天独厚的优势,水力发电直接利用水能,几乎没有任何污染物排放。水力发电发电成本低,水力发电只是利用水流所携带的能量,无需再消耗其他动力资源。另外,由于水电站的设备比较简单,其检修、维护费用也较同容量的火电厂低得多。水力发电主要动力设备的水轮发电机组效率较高,操作灵活,便于利用。

范文二:电力能源论文 投稿:张盂盃

经营师论文:电力能源

创建供电企业服务品牌促进电力増供扩销的探索与思考

摘要随着电力企业全面走向市场 营销工作在电力企业的经营和管理中占有越来越重要的地位犹如企业经营管理的晴雨表营销业绩直接影响着电力企业的生存和发展。所以在实际工作中抓好营销就是抢占市场。要提高营销业绩 就要彻底放弃传统的思维观念和管理模式就要牢牢握住优质服务的脉搏打造全新的服务理念和服务品牌。改善客户关系提高客户满意度重组、简化业务流程。创建具有行业特色的服务品牌才能树立供电企业新形象提升企业运营的效率和效益有效地增供扩销。

关键词创建 服务品牌 促进 电力营销

一、创建服务品牌是供电企业发展的客观要求

1、电力工业是国民经济的重要基础产业其自然的、法定的垄断地位使电力企业多年来享受着皇帝女儿不愁嫁的特殊待遇。然而随着市场经济的不断完善服务对象对电力企业的要求越来越高。垄断行业日益受到社会的关注电力企业成为网络、报纸、电视等大众媒体关注的焦点、热点在这种社会环境下电力企业提高服务质量、创建服务品牌显得十分重要对于企业来说一个好的品牌可以反映企业的良好形象。因此品牌对于企业的生存、发展对于增强企业的竞争力都有着十分重要

的意义。所以对电力企业来说用服务品牌赢得市场其重要性是不言而喻的。供电企业作为一个公益型的企业最大功能就是服务社会服务价值应该明确地成为衡量这个公益型企业好坏的标准。服务好坏不但是企业形象问题也直接影响电力企业的效益电力营销服务好就可以多售电电费回收就快效益就好。作为用电客户他们不关注如何发电、如何输电只关心电力产品的价格是否合理用电措施是否安全可靠电力供应是否稳定电力服务是否方便、真诚、快捷、规范。供电企业在长期的实践中对这一点已经有了充分的认识多年来全国供电系统开展社会承诺服务开展“电力市场整顿和优质服务年”活动以及国家电网公司开展的“优质服务是国家电网生命线”的宣传教育活动其核心目的都是为了提升优质服务水平创建具有行业特色的服务品牌。这不但可以赢得社会、公众的认可还可以赢得客户的信赖为供电企业增供扩销拓宽市场。

2、服务品牌可以创造价值电作为商品电能服务是消费与生产同时进行的。电力企业不仅要向市场与消费者提供电能传输的服务还要不断地开发新产品、新功能、新业务为市场与消费者提供高质量、多层次、多样化的终身服务。在市场经济日益发展、服务日益重要的今天电力企业的整体生产过程应分为生产过程和经营过程两大部分对用电客户的电力营销在电价的价格上没有让利空间是相对固定的但在服务营销上我们有广泛的潜力可以发掘。我们应从客户需求、市场需求和社会需求人手充分利用服务产品来开拓市场用品牌的服务来赢得市场对外协调企业外部利益相关者包括客户、公众等的关系树品牌、讲

诚信树立企业公信力使之成为核心竞争力的重要组成部分。对内提高服务水平和管理水平。完善制度和 。

3、 标准优化工作流程做好细节衔接认真严格考核将管理理念贯彻到具体工作中去将我们的产品—电能以最大可能的量、最少的损失、最合理的平均单价销售给客户并能够及时、足额的回收电费实现企业利润最大化。因而从经济学的角度来看:品牌服务能够创造价值。

二、创建服务品牌就要以服务机制创新为手段促进增供扩销。

创建服务品牌就要达到电网事故率低可靠性高营销流程规范服务高效服务社会满意企业形象好。创建服务品牌就需要我们服务理念要更新、服务文化要丰富、服务质量要加强、服务举措要全面、服务方式要灵活、服务手段要多样、服务管理要到位在规范中完善服务、提高质量在服务中开拓市场、寻求发展赢得广大客户的真诚信赖才能创造良好的企业信誉。

1、要创建服务品牌必须牢固树立“客户至上”的观念融经营于服务之中。满足客户的需求需要供电企业内各部门间的相互协调配合如果一个环节出了问题就无法满足客户的需求。因此必须从管理模式、管理机制上解决部门间的协调配合问题消除“本位”思想这也是构建“以客户为中心”企业文化理念的基础是企业核心竞争力之一。供电企业适应市场的需求实施管理创新战略营业网点是市场的一个组成部分是为客户提供优质服务的窗口。客户服务中心作为直接面对客户的部门代表客户的利益将客户的合理要求迅速、准确地传达到供电企业的每一个相关部门和岗位并以此监督、考核这些部门的工作形成以营销为

龙头以市场为核心的管理 4 机制。客户服务中心下属的“95598”供电服务热线是供电企业客户服务体系运行质量的外在表现。建立键全客户服务系统运营管理制度对于能否及时准确地反映客户的合理要求协调相关部门和岗位迅速地为客户提供满意服务具有重要意义。客户服务中心最重要的职能是代表客户的利益监督考核其他部门同时供电企业的其他部门也对客户服务中心起到监督和约束作用。只有建立和完善管理机构和管理职能才能保证优质服务工作的顺利进行。

2、以市场为导向树立正确的服务价值观根据市场变化和客户的需求重新梳理营销工作程序发挥营销技术支持系统的优势建立流畅、精细、高效的服务工作流程将电话呼入、营业受理、故障报修、配网调度、装表接电、查询咨询、投诉等各个服务环节统一纳入流程管理形成一个有机的服务整体。根据客户的不同需求实行个性化服务建立一站式服务机构方便客户办理手续针对大客户实施“电力客户代理制”铺设用电绿色通道帮助企业方便企业制定管理办法以服务方式强化服务意识树立发展观和服务观。以质量和服务来赢得市场走出一条适应电力市场的营销之路。不断推进服务体制创新最大限度地为客户提供满意的服务。在报修服务上设立24小时报修电话紧急服务人员在规定时间内到达现场和恢复供电电力抢修故障能10分钟到达故障现场的决不45分钟到达修复的电力设施保证短期内不重复修理现场服务文明守纪对外树立良好的公众形象。查询服务配臵自动查询系统回答客户电费、用电业务和知识等。以积极、主动、热情的态度处理客户的投诉举报 5 和意见、建议并虚心地接受诚恳地改正使我们的各

项工作更加完善。改善营业环境设臵等候区改排队为排号。对客户满意度调查进行科学分析通过客户满意度管理修正服务缺陷。通过我们服务水平的提升带动电力服务品牌的创建从而达到促进电力营销的目标。

3、创建供电企业服务品牌必需符合信息时代的发展要求创建服务品牌必须依靠科技创新信息产业时代的到来人们对服务品质的要求越来越高停留在我们前几年优质服务活动中宣传的那种“门好进、脸好看、话好说”的服务标准上已经远远落后于时代发展的要求。人们在服务方式上要求方便、快捷在服务领域上要求扩展和外延供电质量上要求安全、可靠、连续。供电企业要想满足客户的上述要求必须依靠科技进步用高科技平台打造服务品牌。实现客户服务的机制创新、方式创新、技术创新和形象创新。改革现有的服务方式、服务流程、服务标准将电话呼人、营业受理、故障报修、配网调度、装表接电、咨询查询、投诉举报等各个服务环节统一纳人流程管理形成一个有机的服务整体。对内建立客户服务、业务受理、监督控制、管理决策等支持系统对外提供高效、通畅、快速的服务。

4、强化监督管理建立健全制度。要想创建供电企业服务品牌必须建立科学完善的管理制度按照精细化管理的理念和模式细化工作和制度便于提高工作质量追求精品工程细分市场和客户形成精细的工作作风以量化的数据为依据使无形的管理变成有形的管理从而可对管理进程进行导引、调节、控制及时发现问题 6 矫正管理行为规范管理制度和工作流程管理责任具体化、明确化促使每位员工到岗、到位、

尽职出现问题能够及时检查纠正处理以最经济的管理方式获取最大的效益。 在对外的监督管理上建立严格的行风考评体系按照“三不放过”原则严肃处理在电力市场交易和供电服务中出现的违规违纪行为即违规者不受到处理不放过未对相关人员进行教育不放过未针对违规现象暴露出来技术和管理上薄弱环节制定整改措施不放过。从而有效地提高职工的优质服务意识促进企业科学管理、服务水平、经济效益进步提高。

三、创建服务品牌就要以服务项目创新为载体实现增供扩销。

1、树立新理念。创建服务品牌首先必须实现服务理念的转变把服务与社会经济建设、企业的生存和发展以及自己的工作和前途联系起来由要我服务变为我要服务增强主动服务意识建立全心全意为客户服务的思想主动承担社会责任从客户的利益出发做好电力服务工作。

2、实施新举措。国网公司为电力服务工作提出了更高的要求。要全面提升服务质量实施“三个十条”员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”、供电 服务“十项承诺”强化“四个服务”服务于地方党委政府工作大局、服务于农业生产、服务于城乡企业、服务于城乡居民客户。要实现这一目标首先要完善电网结构增强企业与客户的亲和力。创建服务品牌和保持服务品牌都离不开“实力”二字。这“实力”来源于我们安全、可靠的供电水平和扎实细致 7 的营业基础工作。近年来的城网改造为电力企业的供电可靠率打下了坚实的基础我们已经能够达到供电服务承诺的供电可靠率在99.89以上。但是还存在低压电网结构整体薄弱、供电半径局部偏大、部分配电变压器设备陈旧等问题。

坚强的电网是做好服务工作创建品牌、增供扩销的基础加大资金投入电网改造 提高电网供电能力解决供电网络用电“卡脖子”问题才能适应城乡经济社会发展。 其次要加强需求侧管理深入开展用电市场的调查了解供电区域内经济发展的走势准确预测电力供应的需求现状。规范用电报装工作流程强化报装环节时限考核。推行快速方便的“一站式”用电报装服务方式逐步开放电话报装、网上报装上门报装提供多渠道、多层次的优质服务方式。大力提倡电费储蓄、银行代收、推广“充值卡”电费缴纳、网上电费支付等缴费方式缓解“缴费难”问题。同时要抓营销队伍建设提高专业管理人员和基层营销工作人员业务技能水平打造一流团队。将队伍素质工程纳入企业总体规划进行业务学习和技能培训加强职业道德建设提高业务能力。加强指标考核将指 标量化责任到人、奖惩到人。要实行动态管理奖优罚劣。 再次要加强与客户的沟通接受社会监督。通过真抓实干来减少工作差错赢得客户信赖。采取行之有效的措施杜绝如:抄错表、催错费、停错电、接错线工程施工留“尾巴”等工作中的人为差错。树立依法经营观念注重人性化服务。学习借鉴各种行之有效的服务手段推出“停电通知周全化、电费催交礼仪化、电表校验公开化”三化服务活动。同时要进一步强化法律意识实施规范化管理。电费催 8 交按规定执行停电前重要客户通知到位住宅小区张贴停电公告定期换表发放换表便民服务卡事故换表需协定电量向客户说明原因。走访用户宣传电力政策征求客户意见和建议解决用电困难。上门服务查看客户的用电设施状况提出用电优化方案帮助其消除安全隐患。将具体工作做细、做实通过细

腻而富有人情味的接触服务赢得客户的信任。健全完善服务工作监督考核办法聘请社会监督员定期召开农电服务评议监督座谈会改进工作。做好投诉、举报的受理、查处、反馈和回访工作。

3、推行新技术。充分利用互联网、计算机、通信等新技术提高工作效率方便广大客户提升服务水平。建立远程监测和抄表系统对供电设施的电能参数进行实时监测发现异常及时处理保障客户 用电节省人力提高效率保证数据的准确性通过互联网技术实现多种渠道的查询、缴费等服务功能如银电联网。利用计算机存储功能建立完善的客户档案了解客户的用电情况有的放矢的为实行高效服务。完善电力营销管理信息系统开展调查研究摸清当前电力营销管理信息系统安全管理各个环节的状况和存在的问题集思广益对可能出现的风险进行研究和判别采取相应的防范措施。建立预警机制提前防范风险要落实专门的机构和人员负责对电力营销管理信息系统的安全进行不间断跟踪和监控以便及时发出风险预警。开展事故演练提高应变能力要适时开展电力营销管理信息系统全局性瘫痪、系统全局性出错、电费被挪用划走等突发情况下的事故演练提高抗风险能力。

4、开展新项目。一是重点服务。每到三夏、三秋、灌溉季节以及负荷高峰、重要节日、重要活动期间都能做到及早制定保电方案对重要客户供用电设备进行巡视、维护和检修保证线路设备的可靠供电。充分做好事故抢修的人员和物资的准备保证在第一时间内进行抢修尽量缩短停电时间。组织服务队深入到重点和大客户中为用电高峰开通快捷高效的服务通道切实解决用电需求。 二是个性化服务。协调好

市场营销中的公共关系电力企业必须处理好与政府、客户之间的关系。电力企业要加强与当地政府的联系及时与客户进行沟通用自己的优质服务来改善当地的投资环境通过配合政府职能部门的工作共同推动当地经济的发展。利用政府的效应来做好电能的替换工作扩大电能在终端能源消费中的比重。利用各种媒体进行宣传为电力营销提供强有力的社会舆论氛围树立良好的社会公众形象。对于当地的重点项目、重点工作实行重点服务如重大项目建设工程要由专人负责时间从优、手续从简、确保到期可靠供电用电服务随叫随到最大限度地满足地方经济发展和重点工作对电力的需要。三是特色服务。 抓住“家电下乡”惠民政策有利机遇让服务与家电同下乡树形象、拓市场。对涉及“家电下乡”的新户特事特办、快办24小时随到随办。对不能满足新购家电负荷的村和农户采取有效措施进行改造。成立服务小分队实行上门服务帮助检查漏电保护器整改下户线安装电源设备等确保农民买得起、用得上。编写《“家电下乡”供电服务手册》加入服务队的联系电话、服务范围等相关内容统一发放到相关村、组和农民手中群众只要打一个电 10 话就能及 时得到快捷的电力服务。 综上所述开展服务品牌创建有其极其广泛的外延性归根结底是体现在供电服务的细节上最终以国家电网的品牌延伸效应提高社会广大消费者对国家电网的信任感增加行评满意度创造一种“充分信任”的外部经营环境进而扩大电力市场提高企业经济效益。

范文三:人力资源管理概论论文 投稿:徐姢姣

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    人力资源管理概论论文

    姓 学 班 学

    名:蒋梦华 院:信息工程学院 级:08 级自动化二班 号:2008550225    上课时间:2009 年下学期 任课教师:文伟

    我对人力资源的一点认识

    随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经 营管理中的作用越来越重要。要在市场竞争中生存与发展,企业就必 须重视人力资源管理。然而,很多企业现在普遍存在着人力资源结构 不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人 力资源的开发和管理,已成为这些企业首先要考虑的问题。    人力资源危机的现状

    1、企业内部人力资源结构不合理,人才的总体素质令人担忧。 改革开放以来,随着国外先进管理经验的引进和国内教育水平的提 高,企业员工总体素质偏低的情况有了很大的改善,但与国际一流企 业相比仍有不小差距。人力资源结构不合理,普通型员工相对富余, 高素质的人才匮乏,加上各种原因造成的人才流失,使得企业人才的 总体素质令人担忧。 2、缺乏高素质的经营管理人才。企业需要人才,但缺乏高素质 的经营管理人才却是很多企业的重病。“科学技术是第一生产力”,专 业技术人才受到重视是理所当然。但是,经营管理人才的重要性也不 可小视。企业管理者大多是技术起家,重技术、轻管理往往是他们的 特点。他们认为经营管理人员不能直接创造经济效益,“吃闲饭”,因 此不予重视和培养。长此以往,导致有能力的经营管理人才要么被埋

    没,要么跳槽,而那些没有经营管理能力的人员却通过种种“关系” 占据管理岗位,使管理部门成为养闲人的场所。 3、人力资源流失严重。随着市场经济体制的建立和人才主体意 识的增强,人力资源流动逐渐频繁。合理的人力资源流动不仅是正常 的,甚至是必须的。但是,如果企业的人力资源在大量流失的同时又 缺少补充,无疑是一个严重的问题。特别是中高级经营管理人才和技 术人才的流失,不但使以前对这些人员的培养投入得不到回报,而且 重新招聘、培养相应人员所花费的成本也非常高。此外,人力资源的 流失还可能造成企业商业机密外泄等后果。 因此,人力资源的大量流失,会直接削弱企业的竞争力。

    人力资源危机的成因分析

    企业人力资源管理观念落后。 一是对人力资源的理解存在片面性, 缺乏科学的人才观。企业应认识到,德才兼备、有创造力、有贡献的 就是人才。不仅高工是人才,技艺精湛的工人也是人才;不仅受过系 统教育的硕士是人才,从基层摸爬滚打成长起来的技术工人也是人 才。 二是将现代的人力资源管理和传统的人事管理混为一谈,未能 建立起有效的人力资源开发与利用的投资、 保障体制。 很多虽然把“人 事部”的牌子换成了“人力资源部”,但思想上还停留在传统的人事管 理的层面上。现代人力资源管理的核心是“以人为本”,它不仅涵盖了 传统人事管理的内容, 而且在理论上和操作上更加丰富、 深刻和全面。 现代企业的人力资源部门是为员工的自我发展提供帮助的服务部门。 企业应当从人的自然属性出发,视员工为最宝贵的资源,用科学的、

    人性的方式尊重员工的人格和选择,关心他们的需求,帮助他们自我 完善, 实现自身的目标和价值。 企业在员工成长的同时也得到了成长, 实现了企业与员工的“双赢”。 激励手段单一,缺乏科学的激励机制。一些企业在员工激励认识 上存在误区:注重人力资源职位的提升,忽视人力资源专业技能的发 挥。企业往往以专业技术作为提升行政管理领导的依据。诚然,有不 少的优秀技术人员在走上领导岗位后,表现很出色,但这并不是一个 必然规律。 管理人员和技术人员在素质和能力结构上的要求差别是很 大的,一名优秀的技术人员,一定就是一名优秀的管理者。对企业来 说,这种用人方式是人才的浪费:其一技术人员并不一定适合管理工 作,将他放在管理岗位上,可能把真正适合这一工作的人员挤走;其 二技术人员走上领导岗位后, 他本人的专业在延伸开发和利用的程度 上必将受到一定的制约,而人的精力却是有

限的。对企业和个人,这 都不是一件幸事。 人力资源培训落后。在对人力资源的使用上,很多企业没有认识 到人力资源是一种通过不断开发而不断增值的增量资源, 没有认识到 人力资源像所有资源一样会发生损耗,只关注对其使用,而没有考虑 到补给和折旧,不舍得把人力资源培训作为重点投资与投入对象。

    人力资源发展的战略与对策

    人力资源的选拔与配置。首先要完善人才招聘制度,引进竞争机 制,实现人尽其才、才尽其用。目前,多数企业的经营管理者还是由

    上级行政部门指定任命,有些名曰竞争上岗,实际上早已拟定;在招 聘中出现各种“不正常”现象也时有发生。为了改变这种状况,应出台 有关经营者招聘的政策法规, 严格按照政策法规规定的程序和办法选 择适合的经营管理者,通过竞争择优选择经营者,使大批有胆识,有 事业心,有创新精神和开拓意识的人才得到合理配置。其次要制订选 拔的标准。 人力资源的培养与开发。 成功的企业领导层都十分重视对人力资 源培训的投入。他们认为,只有人力资源的潜能得到开发,企业的潜 能才会得到开发;只有人力资源的素质得到提高,企业的素质和竞争 力才会得到提高。合理开发出现有人力资源的潜能,相当于在不增加 人员数量的条件下,增加了人力资源的总量。这对企业效益的增加和 员工自身素质的提高都是非常有利的。 人力资源的考评与激励。在人力资源管理方面,国有施工企业应 特别注意在人力资源的选拔、 绩效考核等方面应用科学方法和信息化 手段。 激励机制可以使员工清楚认识到自己在企业中的价值所在, 清楚 了解到在企业中应扮演的角色,最终实现人力资源的合理配置。激励 是企业人力资源管理的核心,是吸引人才、留住人才的重要手段。企 业可以通过工资、福利以及股权等方式,把员工的薪酬与绩效挂钩, 以经济利益的形式来激励员工的积极性, 让他们感到个人利益与企业 整体利益息息相关,愿意为企业整体利益服务。不过,这种激励如果 过量的话,会加大企业的负担,对企业的长远发展不利。因此,薪酬

    激励必须与精神激励相结合。精神激励包括对企业 员工的尊重、理 解与支持,信任与宽容,关心与体贴。正确运用精神激励可以有效地 培育员工对企业的忠诚和信任度。企业如果做到真心为员工着想,就 能够充分调动员工的积极性。

范文四:人力资源管理概论论文 投稿:陈閠閡

人力资源管理概论论文

现代企业人力资源管理存在的问题

及解决方法

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。要在市场竞争中生存与发展,企业就必须重视人力资源管理。然而,很多企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为这些企业首先要考虑的问题。

一、人力资源管理的定义及意义

(一)人力资源的管理定义:

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

(二)人力资源的管理的重要意义:

知识经济的兴起和信息技术的日新月异, 消除了人类知识、信息传递的障碍, 也带来了经营意识、管理观念的巨大转变。随着西方先进管理思想的引进, 现代人力资源管理对我国现有的劳动人事管理制度形成了冲击, 并将最终取而代之。同传统的劳动人事管理相比, 人力资源管理在我国企业的应用刚刚起步, 对国外有关理论的认识还停留在“点”的阶段, 远未做到系统引进,消化吸收,实现真正意义上的“从劳动人事管理向人力资源管理”的功能性转变。

二、现代企业人力资源管理存在的问题

我国国有企业的大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,以及不注重绩效考核,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。问题主要有以下几点:

(一)人力资源管理基础薄弱

人力资源的管理历来而且将来更会成为企业得以长久、健康发展的关键,由于中国的经济模式是从计划体制向市场体制转变,所以中国企业人力资源的管理也就要面对着体制转变和职能提升两个方面的挑战。

和西方先进的人力资源管理体系相比较,我国企业从人力资源规划、工作分析、员工培训到员工职业生涯规划这一套人力资源管理体系不完善,职位管理基本残缺,能力管理尚未提到管理体系建设议程日程上。

(二)人力资源管理系统核心职能基本处于失效状态

和世界著名企业的人力资源管理模式相比较,我国人力资源管理人员整体素质不高,导致人力资源管理与开发职能发挥不到位。现实当中,有相当多的中高层管理者缺乏人力资源管理知识,也没有完全承担起自己的责任,无切实可行的措施,经营决策,对企业的人力资源管理缺乏长期规划,人力资本投入不足;企业人力资源管理人员没有掌握系统的先进的人力资源管理理念,不能应用新的理论指导工作,跳不出传统劳动人事管理框架,仍以事为中心开展工作,忽略“人”的资源开发利用,从而使工作职能发挥不到位。

(三)绩效管理体系不够完善

和当前社会环境的形式及人文环境的趋势相比较,比如当知识型员工的比重越来越大、自我意识越来越强的前提下,国内很多企业的人力资源管理仍然是控制式和家长式的。绩效管理仍处于较低级阶段,考核指标体系不够完善以及考核理念较为陈旧。很多企业没有建立绩效管理体系,虽然企业竭尽全力完善各种管理制度,但仍然有很多的不足之处,比如说一些销售公司开会很多,一个月下来正式会议要一至二次,小会就更是没数,任务也定的很高,还要去每月必须完成,事实上工作进度不尽人意,甚至一些员工顶不住压力就自行离职等,这些问题屡见不鲜,究竟是什么原因呢?考核制度不健全,不能对员工的日常工作作出规范的指导和监管,也是企业实效管理的盲区。

(四)激励机制问题严重

激励机制是通过一些手段来鼓励员工提高工作效率和工作质量的手段,很多企业不能科学分析员工的不同需要,更谈不上建立起针对的激励机制。

三、现代企业人力资源管理的解决方法

(一)进行人本管理

① 对人才的高度重视是“新经济“的显著特征,现代企业的竞争在本质上是人才的竞争,人本主义是管理发展的根本方向,所有社会组织的使命是实现人的全面发展,企业不是单纯的经济组织,而是一种“为人服务”的社会组织,应该承担相应的社会责任,管理的出发点和归宿应该是组织利益与员工利益的统一,管理的根本任务是促进人的全面发展。

② 认为“人作为个体,有能无能并不重要,关键还是在于有没有权利支持”,这是以“权”为本的思维方式,反映在企业组织活动中就是争权夺利。以人为本的思维方式则与之完全不同,其核心理念就是把人力资源看作企业最重要的资源,资源的重点是创造一个好的环境,让每个员工充分的发挥所长,做出更大的绩效。

( 二 )制定人力资源发展规划,规范人力资源管理模式

要实现企业在一定时期的经营发展目标并使企业得以迅速发展,需要多少人才,需要什么样的人才,是自己培养还是通过外部引进等办法来解决,这都需要经过缜密的调查和思考,制度完整的人力资源发展规划,当今时代,企业的竞争日趋激烈,人力资源的转移也随之加速,因此企业不但要制定短期(5年以内)的人力资源发展规划,更要制定中长期(5-10年)的发展规划,实现短期规划和中长期规划的有机结合。 ( 三 )了解员工的心里状况和需要

许多研究表明了员工心里状况对员工个人和组织绩效的作用,为组织中的管理者在平时工作中更好地把握员工的需求提供了集团的有益借鉴。因此,在组织对员工的管理和考核中,应采取业绩指标与心里因素指标相结合的方式,加强沟通,从各种渠道了解员工的公平感、工作满意度、组织承诺。

(四)做好工作分析与职位设计,建立一个整套人力资源管理机制

工作分析是开展人力资源管理工作的基础,是人力资源管理的平台。我国现有的企业尤其是国有企业人浮于事现象还很严重,突出表现为人和事的不匹配,这不但降低了管理效率,而且增加了人力成本。现代企业组织必须随着其内部条件或外部环境的变化而进行必要的调整。

四、总结

用对人、用好人、留住人成了企业发展的关键。所以现代企业一定要改革和规范旧的用人制度,解决人才管理中遇到的突出问题,找到相应的对策和方案,才能获得长远的发展。

范文五:人力资源管理概论论文 投稿:史儮儯

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人力资源管理概论论文
姓 学 班 学
名:蒋梦华 院:信息工程学院 级:08 级自动化二班 号:2008550225
上课时间:2009 年下学期 任课教师:文伟
我对人力资源的一点认识
随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经 营管理中的作用越来越重要。要在市场竞争中生存与发展,企业就必 须重视人力资源管理。然而,很多企业现在普遍存在着人力资源结构 不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人 力资源的开发和管理,已成为这些企业首先要考虑的问题。
人力资源危机的现状
1、企业内部人力资源结构不合理,人才的总体素质令人担忧。 改革开放以来,随着国外先进管理经验的引进和国内教育水平的提 高,企业员工总体素质偏低的情况有了很大的改善,但与国际一流企 业相比仍有不小差距。人力资源结构不合理,普通型员工相对富余, 高素质的人才匮乏,加上各种原因造成的人才流失,使得企业人才的 总体素质令人担忧。 2、缺乏高素质的经营管理人才。企业需要人才,但缺乏高素质 的经营管理人才却是很多企业的重病。“科学技术是第一生产力”,专 业技术人才受到重视是理所当然。但是,经营管理人才的重要性也不 可小视。企业管理者大多是技术起家,重技术、轻管理往往是他们的 特点。他们认为经营管理人员不能直接创造经济效益,“吃闲饭”,因 此不予重视和培养。长此以往,导致有能力的经营管理人才要么被埋
没,要么跳槽,而那些没有经营管理能力的人员却通过种种“关系” 占据管理岗位,使管理部门成为养闲人的场所。 3、人力资源流失严重。随着市场经济体制的建立和人才主体意 识的增强,人力资源流动逐渐频繁。合理的人力资源流动不仅是正常 的,甚至是必须的。但是,如果企业的人力资源在大量流失的同时又 缺少补充,无疑是一个严重的问题。特别是中高级经营管理人才和技 术人才的流失,不但使以前对这些人员的培养投入得不到回报,而且 重新招聘、培养相应人员所花费的成本也非常高。此外,人力资源的 流失还可能造成企业商业机密外泄等后果。 因此,人力资源的大量流失,会直接削弱企业的竞争力。
人力资源危机的成因分析
企业人力资源管理观念落后。 一是对人力资源的理解存在片面性, 缺乏科学的人才观。企业应认识到,德才兼备、有创造力、有贡献的 就是人才。不仅高工是人才,技艺精湛的工
人也是人才;不仅受过系 统教育的硕士是人才,从基层摸爬滚打成长起来的技术工人也是人 才。 二是将现代的人力资源管理和传统的人事管理混为一谈,未能 建立起有效的人力资源开发与利用的投资、 保障体制。 很多虽然把“人 事部”的牌子换成了“人力资源部”,但思想上还停留在传统的人事管 理的层面上。现代人力资源管理的核心是“以人为本”,它不仅涵盖了 传统人事管理的内容, 而且在理论上和操作上更加丰富、 深刻和全面。 现代企业的人力资源部门是为员工的自我发展提供帮助的服务部门。 企业应当从人的自然属性出发,视员工为最宝贵的资源,用科学的、
人性的方式尊重员工的人格和选择,关心他们的需求,帮助他们自我 完善, 实现自身的目标和价值。 企业在员工成长的同时也得到了成长, 实现了企业与员工的“双赢”。 激励手段单一,缺乏科学的激励机制。一些企业在员工激励认识 上存在误区:注重人力资源职位的提升,忽视人力资源专业技能的发 挥。企业往往以专业技术作为提升行政管理领导的依据。诚然,有不 少的优秀技术人员在走上领导岗位后,表现很出色,但这并不是一个 必然规律。 管理人员和技术人员在素质和能力结构上的要求差别是很 大的,一名优秀的技术人员,一定就是一名优秀的管理者。对企业来 说,这种用人方式是人才的浪费:其一技术人员并不一定适合管理工 作,将他放在管理岗位上,可能把真正适合这一工作的人员挤走;其 二技术人员走上领导岗位后, 他本人的专业在延伸开发和利用的程度 上必将受到一定的制约,而人的精力却是有限的。对企业和个人,这 都不是一件幸事。 人力资源培训落后。在对人力资源的使用上,很多企业没有认识 到人力资源是一种通过不断开发而不断增值的增量资源, 没有认识到 人力资源像所有资源一样会发生损耗,只关注对其使用,而没有考虑 到补给和折旧,不舍得把人力资源培训作为重点投资与投入对象。
人力资源发展的战略与对策
人力资源的选拔与配置。首先要完善人才招聘制度,引进竞争机 制,实现人尽其才、才尽其用。目前,多数企业的经营管理者还是由
上级行政部门指定任命,有些名曰竞争上岗,实际上早已拟定;在招 聘中出现各种“不正常”现象也时有发生。为了改变这种状况,应出台 有关经营者招聘的政策法规, 严格按照政策法规规定的程序和办法选 择适合的经营管理者,通过竞争择优选择经营者,使大批有胆识,有 事业心,有创新精神和开拓意识的人才得到合理配置。其次要制订选 拔的标准。 人
力资源的培养与开发。 成功的企业领导层都十分重视对人力资 源培训的投入。他们认为,只有人力资源的潜能得到开发,企业的潜 能才会得到开发;只有人力资源的素质得到提高,企业的素质和竞争 力才会得到提高。合理开发出现有人力资源的潜能,相当于在不增加 人员数量的条件下,增加了人力资源的总量。这对企业效益的增加和 员工自身素质的提高都是非常有利的。 人力资源的考评与激励。在人力资源管理方面,国有施工企业应 特别注意在人力资源的选拔、 绩效考核等方面应用科学方法和信息化 手段。 激励机制可以使员工清楚认识到自己在企业中的价值所在, 清楚 了解到在企业中应扮演的角色,最终实现人力资源的合理配置。激励 是企业人力资源管理的核心,是吸引人才、留住人才的重要手段。企 业可以通过工资、福利以及股权等方式,把员工的薪酬与绩效挂钩, 以经济利益的形式来激励员工的积极性, 让他们感到个人利益与企业 整体利益息息相关,愿意为企业整体利益服务。不过,这种激励如果 过量的话,会加大企业的负担,对企业的长远发展不利。因此,薪酬
激励必须与精神激励相结合。精神激励包括对企业 员工的尊重、理 解与支持,信任与宽容,关心与体贴。正确运用精神激励可以有效地 培育员工对企业的忠诚和信任度。企业如果做到真心为员工着想,就 能够充分调动员工的积极性。

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范文六:力的概念的起源 投稿:姜鉎鉏

力的概念的起源

通过下面一些历史材料的综合,就会发现这样的事实:力的概念最初是人类在劳动中通过肌肉紧张的感觉而产生的。后被自然科学家借用而成为物理学的基本概念。力的概念是经过许多力学工作者的琢磨加工,逐渐完善起来的。从力的概念的产生到力的概念逐步明确的过程中,力与碰撞过程始终紧密地连系在一起

一、《墨经》对力的认识

在公元前480-380之间,中国的墨翟(约公元前478—392)及其子弟所著的《墨经》一书,对运动和力有明确的定义。在力的概念及许多力学知识方面,走在同时代的前列。闪耀着中华民族智慧的光辉。

墨家考察了人体对周围环境的作用,看到人们通过肌肉的动作,如举、持、掷、踢、蹬,可以使别的物体发生位置移动,从而总结出肌肉力的概念。《经》第二十一条指出,:“力,刑之所以奋也。”这里“刑”同形,指人体,物体;“奋”,指克服阻抗而运动。奋字在古汉语中的意义是很丰富的,诸如由静到动,由慢到快;由下而上等等都叫做奋。因而墨家的这句话可理解为:力是物体由静而动,由下而上,或由慢到快的原因。这是对力下的一个很正确定义。由于力不易见,而重是显而易见的,人人都能看得到,所以,墨家又以举重为例加以阐明。同条《经说》指出:“力,重之谓。下、与,重奋也。”这里“下”是指物体下坠;“与”是举物向上。意思是说,重是一种力,力和重相当,物体下坠、上举,都是基于重的作用的运动。

墨家把力和物体运动的原因联系起来,初步认识到了力可以改变物体的运动状态。在当时,这是对力的概念的很了不起的很重要认识。特别是墨家已把力和重联系起来,把重看成一种力,可以说这是人类对力的最早的理性认识。《经》第一百二十七条的《经说》还指出:“凡重,上弗挈,下弗收,旁弗却,则直下。”即认为自由落体的轨迹必坚直向下。说明墨家对重量产生的力观察研究得十分深入。

墨家对阻力、惯性,浮力以及墙体和梁的受力等都有精细的分析。对力的平衡,扛杆、滑轮、轮轴和斜面的力学知识也有深入的理解。

二、古代原子论中的碰撞作用观点

远在公元前,古原子论奠基人之一伊壁鸠鲁(Epicurus 公元前342—270)

就正确地提到碰撞:“当原子在虚空里被带向前进而没有东西与它们碰撞时,它们一定以相等的速度运动。”用今天的观点来看,这里所说的碰撞显然有着力的含义。

德谟克利特(Democritus,公元前460-370)是一个很博学的人。他到过巴比伦、波斯、埃及、印度和埃塞俄比亚。在他的原子论中包含着这样的一种思想:原子在本质上都是相同的,它们之间的作用是通过碰撞、挤压而传递的。

亚里士多德(Aristoteles,公元前384-322)认为物体的运动只有在外界的不断作用下才能产生,也就是说,他认为力是产生运动的原因。但这种说法解释不了抛射运动,于是出现了冲力说。

三、冲力说的概念

冲力说的早期代表是六世纪亚历山大的一个学者,名叫约翰·斐劳波诺斯(John Philonos), 所谓冲力,就是和物体运动具有同一方向的动力。物体运动速度越大,物体得到的冲力就越大。很显然,这里所说的“冲”就有碰撞的含意,冲力其实就是一瞬间的碰撞力。正是由于冲力说把力与碰撞联系起来,才使得力的概念向着正确的道路前进。

斐劳波诺斯认为上帝创世之初就赋予天体一种“冲力”,即一种不随时间消逝的动力。这种动力可以维持物体永远运动下去。因此,运动的物体一般并不需要经常有个推动者和它接触,直到这种冲力耗尽为止。

1327年,任巴黎大学校长的琼.比里当(Jean Buridan)也是冲力说的拥护者。他持有这种观点:在运动的物体上存在一种冲力,天体正是由于冲力而运动的。只是由于天空中没有空气阻力,冲力作用不会减退,所以天体就一直运动下去,从而否定天神推动天体运转。

四、碰撞过程的研究

碰撞问题是17世纪力学中心问题之一。随着对碰撞过程研究的不断深入,力的定义也日趋完善。

1.伽俐略对碰撞的研究

冲力说对伽俐略(Galilea)的影响很大,他本人早期就是冲力说的信奉者。他通过对落体运动的研究,提出了如下想法:唯有重量才是物体产生运动或变化的原因。伽利略关于碰撞的论述保留在《新科学对话》的草稿上,对话原稿的第六天内容《碰撞的力》后来发表于1718年。从这本著作中可以了解到伽利略已

经把碰撞和力联系起来,并作过了各种努力,想把碰撞问题以某种数学形式加以归纳,但没有完全获得成功。

伽利略曾经用天平观测过下落水柱的冲击力,他认为冲击力与物体质量以及它下落中获得的速度有关。并试图确定碰撞过程中冲击力的作用与质量和速度的关系。

2.笛卡儿的碰撞理论

笛卡儿(R·Descartes)就比伽俐略更进了一步,特别值得强调的是,他提出过这样两条原理:

a.用反复给予的小冲击来代替作用于落体上的重力;

b.一旦开始运动的物体,只要没有受到妨碍,就会不断地继续运动下去。 很明显,从笛卡儿所用的"冲击"、"妨碍"两词来分析,他已经把重力分解成一种连续不断的碰撞,并且认为物体不受到碰撞就不会改变运动状态。他认

笛卡儿1644年在《哲学原理》第二部中论述了有关碰撞的7条定律:

⑴.两个以大小相等、方向相反的速度碰撞的同样物体,在碰撞后交换速度。 ⑵. 如果物体A比物体B大得多,那么碰撞后它们以同一速度沿A原来的方向运动。

⑶. 如果物体A和物体B大小相等,但A速度大,那么A把超过B的速度的一半传给B。

⑷. 如果物体B大于物体A,(即使大得不多),而且物体B静止,则碰撞时物体A将不能推动B,而自己反弹回去。

⑸.如果物体A大于物体B,且B静止,则无论A的速度多么小,都将推动B沿着自己运动的方向以同样的速度运动,其中物体A将把与物体B相应的部分运动传给B。

⑹.如果两物体相等,且物体B静止,则B将部分地被推动,A也部分地被弹回。如果A的速度为4,则A留其3,B得其1。

⑺. 如果物体B大于物体A,而A的速度大于B的速度运动方向相同,则可能有三种情况:

若两物物体质量之差小于两速度之差,则A将传给B一部分运动;

若两物物体质量之差大于两速度之差,则A反弹回来,不传递增运动;

若两物物体质量之差等于两速度之差,则A将传给B一部分运动,而自己以剩余的运动反弹回来。

用今天的观点来看,这7条定律中当然存在一些缺陷和错误。

在笛卡儿看来,空间是充满着物质的,其各部分的运动只因相互发生碰撞才发生变化。他否认了隔开一定距离发生作用的那种力。把碰撞理论放在动量守恒的基础上来处理。

因为笛卡儿的碰撞理论有缺陷,他也没有能正确地解决碰撞问题,他的力的概念也有严重的缺陷。例如,莱布尼兹(Leibniz)曾经通过一个具体的碰撞例子发现了这些缺陷。

尽管笛卡儿的碰撞理论还有不少的缺陷,但惠更斯(C.Huygens)和牛顿(Newton)在此基础上展开了碰撞问题的正确研究,从而开始奠定了近代力学的基础。

3.惠更斯的碰撞理论

惠更斯的碰撞理论被认为是在1656年前完成的,但他的碰撞理论在他死后(1703年)出版的《物体碰撞运动》一书中才首次发表。和惠更斯同一时代的沃利斯(J·wallis),雷恩(C·wren)和胡克(R.Hooke )也发表了有关碰撞问题的论文。他们所得的结论基本相同,但以惠更斯最为完整。他提出了作为论述碰撞问题的几个公理,周密地论述了弹性体的对心碰撞。人们认为,1673年马略特(E.Mariotte)发表的《论物体的碰撞》和惠更斯的《物体碰撞运动》是关于弹性碰撞理论的经典名著。

惠更斯的碰撞理论是以下述三个假设(公理)作为基础的:

⑴.“运动起来的物体,在未受到阻碍作用时,将以不变的速度沿直线继续运动。”

⑵.“两个具有相同质量的物体,以相同速度相向作对心碰撞后,两者都以相同的速度向相反方向运动。”

⑶.“当两个物体碰撞时,即使它们同时参与另一匀速运动,在也具有这个共同运动的观察者看来,两个物体的相互作用就好象不存在这个共同运动一样。”

特别需要指出的是,惠更斯在碰撞过程的研究中得出许多重要的力学原理。例如:

其一,两个物体所具有的运动量在碰撞过程中都可以增多或减少,但是它们

的量值在同一方向的总和却保持不变,如果减去反方向的运动量的话。

其二,在两个物体的碰撞中,它们质量和速度的平方乘积的总和,在碰撞前后保持不变。

4.牛顿对碰撞的研究

牛顿在不知惠更斯结果的情况下,也对碰撞问题进行了深入的研究。在他的手稿中,把碰撞作为具体问题进行论述。他论述了质点的弹性碰撞问题、有广延性物体的非对心碰撞问题以及旋转着的许多物体的碰撞。这是极为复杂的,但结果是正确的,这就充分说明了牛顿对碰撞问题的研究已经达到了多么深入的程度。 牛顿认为,所谓力就是使物体运动状态发生变化的动力。他说明,作为定量的定义,力是和动量的变化成正比例的。牛顿在《自然哲学的数学原理》一书中把作为产生加速度原因的力和惯性力、碰撞、压力、向心力相提并论,似乎领悟到力和碰撞的某些联系。不过,牛顿提出的作用力和反作用力定律肯定是通过对碰撞过程的研究而得出的。

实际上,牛顿通过对碰撞过程的深入的研究,不自觉地总结出力具有大小、方向和作用点三要素,发现了碰撞过程的三个基本特性,即牛顿三大定律。他从根本上把握了惯性定律、力的大小和动量的变化率成正比以及作用力与反作用力等大反向。从此,力的定量概念就逐渐明确起来。这也是牛顿能成为一颗明星的根本原因。

五、结论

从上述讨论可知,力是与碰撞密切相关的概念,正确的碰撞理论未被建立以前,力的定量概念也没有确立,在正确的碰撞理论(弹性碰撞)完成以后,力的定量概念也逐渐明确。对力学作出重大贡献的科学家中,无一不深入细致地研究过碰撞。因此,我们完全有理由认为:力的概念是从碰撞过程中抽象出来的。也就是说,力的概念起源于碰撞。

历史上最近一段相当长的时期,由于牛顿三大定律正好掩盖了碰撞过程,人们对碰撞过程研究的热情冷却下来,力的本质的研究也一直没有什么进展。至今,力的概念仍然难以被人理解、物理意义不确切、其本质也没有被揭示出来。尽管人们知道力是物体间的相互作用,是物体运动状态发生变化的原因,但人们无法进一步弄清力究竟是一种什么样的作用,力的产生是一种什么样的具体原因。即使被人们称之为最伟大的科学家爱因斯坦,连把万有引力与电磁力统一起来都毫

无办法。

因此,力的精确定义至今仍未彻底解决,这也是力的统一问题长期攻克不了的根本原因。

范文七:电力企业管理概论论文 投稿:龙饳饴

换热器课程设计说明书

姓 名 刘涛

机械工程学院

热能与动力工程

12101

40712115

罗金妮 学 院 专 业 年 级 学 号 指导教师

成 绩

目录

一、宁夏电力公司的背景介绍.................................................1

二、企业文化在电力企业发展中的作用.........................................1

(一)有利于形成企业整体运行的价值观......................................1

(二)有利于提高电力企业的整体素质,培养合作意识..........................1

(三)有利于电力企业生存和发展的外部环境..................................2

三、宁夏电力企业文化建设的现状.............................................2

(一)侧重传统行业特点....................................................2

(二)与市场经济相脱节 ...................................................2

(三)对企业文化理解片面..................................................2

(四)地域文化建设明显....................................................2

四、如何塑造具有宁夏电力特色的现代企业文化.................................2

(一)要以突出安全生产、经营管理为重点....................................2

(二)要以塑造弘扬企业精神为灵魂..........................................3

(三)要以职业道德建设为重要内容..........................................3

(四)要建立教育培训机制提高员工素质......................................3

(五)要倡导科学的领导方法和领导艺术......................................4

五、结论...................................................................4

打造具有宁夏区域特色的电力企业文化

宁夏电力公司是国家电网公司的全资子公司,是宁夏电力工业的主导力量,宁夏电网的建设者、经营者和管理者。肩负着奉献清洁能源、建设和谐社会的使命。随着电力体制改革的不断深入,企业文化建设成为了电力企业发展必须研究的至关重要的课题,而打造具有宁夏区域特色的电力企业文化更是每个宁夏电力人义不容辞的责任和义务。对于企业文化的研究是一个实践、认识、再实践、再认识的循环往复的发展过程。要使企业文化在宁夏电力企业发展中起到重要作用,必然要经过反复实践、反复认识不断升华,正是在这个过程中,企业文化要不断发展和深化,才使之成为企业不断发展的源泉和动力。打造具有宁夏特色的电力企业文化必须以突出安全生产、经营管理为重点;要以塑造弘扬企业精神为灵魂;以职业道德建设为重要内容;建立教育培训机制提高员工素质;倡导科学的领导方法和领导艺术。

一、宁夏电力公司的背景介绍

宁夏电力公司是国家电网公司的全资子公司,是国家电网公司的责任主体,是国家能源优化配置的参与者和宁夏能源战略的推动者,是关系宁夏能源安全和经济社会发展的国有重要骨干企业,是宁夏电力工业的主导力量,宁夏电网的建设者、经营者和管理者。公司现下辖17个单位,员工总数10066人。宁夏电网主网电压为750千伏/330千伏/220千伏,通过1回750千伏、5回330千伏线路与西北电网联网运行,交换功率200万千瓦。网内共有750千伏变电站(开关站)3座,变电总容量360万千伏安,输电线路351公里;330千伏变电站12座,变电总容量526万千伏安,输电线路1439公里;220千伏变电站27座,变电总容量831万千伏安,输电线路2159公里。供电区域约10万平方公里(含陕西定边地区)。农村供电全部实现直管直供,城乡同网同价、一户一表。

目前,宁夏电网统调装机容量为971万千瓦,其中火电机组38台,总容量855.6万千瓦,水电机组15台,总容量42.2万千瓦,风电机组628台,总容量66.7万千瓦,光伏电站7座,总容量6万千瓦。上半年统调火电机组平均利用小时3467小时,同比增加1154小时。目前,我区已核准在建电厂共6家、662万千瓦,预计2010年底全区装机达到1496万千瓦,是2005年末的2.87倍,

2.15%增长到2010年的7.72%。

宁夏电力公司本着以奉献清洁能源、建设和谐社会为企业使命;以服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展为企业宗旨;以诚信、责任、创新、奉献为企业核心价值观及努力超越、追求卓越的企业精神立足于发展壮大国家电网事业,奋勇拼搏,永不停顿地向新的更高的目标攀登,实现创新、跨越和突破。

二、企业文化在电力企业发展中的作用

(一)有利于形成企业整体运行的价值观

企业文化是企业发展的深层动因,价值观是企业文化的核心,对电力企业来说就是如何在竞争激烈的市场上谋求生存,为用户提供“可靠能源、可信服务”已成为电力企业的首要任务。而这些价值观的形成,又有赖于企业文化建设的发展。电力企业文化就是要保证企业员工具有共同目标和价值观,为企业及其员工的行为准则界定成功和追求的目标。

(二)有利于提高电力企业的整体素质,培养合作意识

企业文化的构成,包括思想文化、技术文化、管理文化、品质文化和娱乐文化,这些文化的整合与相互作用,一方面促进了全体员工素质的提高,另一方面由于共同文化的熏陶,形成共同的意识和行为导向,保持和维护了团结、协作、融洽的员工关系,客观上加强了团结奋斗、共同创业、整体发展的效能。

(三)有利于电力企业生存和发展的外部环境

电力企业作为保证社会稳定和经济、社会发展的基础行业,要不断与周围环境进行信息的交 1

境变化的需要,研究经济、社会、发展变化的规律和要求,明确与经济发展趋势相适应的社会需求及潜在市场,完善电力企业的各种薄弱环节,调整企业战略,塑造全新的企业文化,在与环境的相互影响中达到动态平衡,为电力企业营造良性循环的外部环境,促使电力企业进入良性运作状态。

三、宁夏电力企业文化建设的现状

自上世纪90年代中期以来,电力企业就开始了企业文化的探索和实践。近年来,电力企业文化建设存在着四个方面的现状:

(一)侧重传统行业特点

电力企业在文化建设过程中仍注重安全、环保、技术等传统的电力文化因素。因为电力行业安全事故点多,事故危害性大,所以安全文化一直是电力企业文化建设的重点。

(二)与市场经济相脱节

市场经济条件下,电力企业文化不排斥功利性、竞争性、甚至国际性。然而,长期以来电力行业一直是垄断行业,在企业中存在“皇帝女儿不愁嫁”的思想。因此容易导致电力企业的文化建设的过程中忽视市场意识、竞争意识、成本意识和效益意识的培养,这种“文化短视”行为最终会使企业在市场竞争中缺乏灵活性和适时性,从而失去把握市场机会的能力,甚至失去竞争力。

(三)对企业文化理解片面

在文化建设和宣传方面,部分电力企业和职工普遍存在下列模糊认识:企业文化就是思想政治工作,企业文化就是文化活动,企业文化就是标语口号,企业文化就是规章制度,企业文化就是企业标志,企业文化一成不变。这些不确切和不系统的认识必然导致企业文化在建设和传播过程中失去目标和方向,降低职工参与程度,造成企业无意义的活动浪费。

(四)地域文化建设明显

目前我国电网企业基本按照行政区来划分业务范围,各个电网企业只面向本辖区内的电力用户提供服务。这就决定了电力企业所处环境的有限性,也决定了电力企业文化建设必须注意与企业所处环境的地域文化相融合。因此,近年来,电力企业在文化建设过程中逐步体现和凸显地域性特征,这也是各电力企业体现特征的关键要素。

随着电力体制改革的不断深入和发展,企业文化的重要性日益显现,企业文化已成为推进电力企业发展的动力和凝聚力之一。打造具有宁夏特色的电力企业文化,应该成为宁夏电力人好好研究的课题。

四、如何塑造具有宁夏电力特色的现代企业文化

宁夏电力企业始终坚持“人民电业为人民”为核心的“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”企业宗旨,不仅是宁夏电力企业的经营理念,也是宁夏电力企业文化的具体体现。电力行业特点体现公益性,作为国民经济大动脉的电力企业,是社会再生产的一个重要中间环节,是社会生产和生活的基础设施。这就要求电力部门一方面取得企业的经济效益的同时,满足日益增长的社会用电需要;另一方面作为国民经济发展的基础行业,在提高本企业的经济效益的同时,更要提高社会公关利益,发挥电力行业的作用,为社会、用户提供安全、优质的能源和一流的服务。如何塑造具有宁夏电力特色的企业文化,如何把电力企业文化灌注于实际工作中呢?

(一)要以突出安全生产、经营管理为重点

安全是衡量电力企业管理工作的综合指标,是电力企业永恒的主题,也是电力企业增效的重要保证。因此,宁夏电力企业文化建设就必需把保证安全生产作为主要内容,以促进企业建设目标的实现,达到企业经营管理的整体优化。

1、要突出在“硬性”管理方面的强制作用。在管理文化中,体现硬性和强制特征的管理 2

安全生产成为中心工作,必须摆在重要的位置上,要求企业必须以严格的规章制度和强制命令去进行生产指挥协调,对作业人员进行硬性化的行为控制,保证生产的安全有序,从文化的角度讲,强化安全的制度管理,一是注重制度的系统性。二是注重制度的科学性。三是注重制度的权威性。企业制度一旦形成,就对企业成员形成了一种不可逾越的管理和行为准则,以形成一种安全管理氛围。

2、要发挥电力企业文化在软性管理方面的激励功能。安全管理中的软管理:通过感情投入,以理解人、关心人、帮助人的管理方式,培养和增强职工的责任感,提高保安全的自我控制、自我调整能力。安全管理的感情投入也能形成产生出职工与管理者情感上的共悦,思想上的共鸣,进而促进职工遵章守纪的自觉性和能动性的发挥,即感情激励效应。电力安全“软管理”的具体方式可以概括为表扬、信任、关心等三大形态。表扬:就是在安全生产中取得的成绩给予肯定。如:大会表彰,通报表彰等。信任:就是管理者对职工的作业行业、工作效果充满信心和期望,使其从中体会到自己的尊重。关心:就是对职工感情上和物质上的关怀、帮助、解除后顾之忧。“软管理”的效应是综合的,有时一碗面、一声亲切的问候,都能调动职工安全的积极性。

3、电力企业文化强调“硬管理”和“软管理”的紧密结合,形成相互依存的、立体的、全方位的管理网络。严格管理的本质是从根本上维护企业的利益,而只能从尊重人、关心人的角度去实施,才能被职工接受,才能变企业的意志为职工的自觉行动,这样,情法结合,就会形成一种更完善的、更有人情味的、更有效的安全管理哲学。

(二)要以塑造弘扬企业精神为灵魂

企业精神是企业职工在长期生活、劳动和经营管理过程中逐渐形成的一种共同信仰、共同价值取向的群众意识。逐步形成具有时代特征的电力企业精神,成为宁夏电力企业文化建设的精髓和灵魂,并体现在各项工作中。

1、宣传、弘扬电力企业精神,规范统一职工行动。企业精神确立后,要把企业精神贯彻于企业工作、生产全过程,并坚持不懈地组织培养教育、规范统一职工行为。充分利用报纸、有线电视、黑板报、宣传牌、标语等职工喜闻乐见的文化媒体大力宣传、提倡和弘扬企业精神。与此同时,各级党工团组织、行政部门也把企业精神熔于党工团活动、职工文化活动、经济活动分析会、评先创优等大小会议和活动中,造成一种强烈的企业精神舆论环境和良好的企业精神氛围。

2、用企业精神调动职工积极性。通过对电力企业精神的培养,在职工中产生了与企业息息相关的命运感,这一精神被企业职工所认可和接受,使电力企业荣褥与共的感情和职工的工作积极性被充分调动起来。企业精神的培育,坚定了电力企业建设的基石,为电力企业的企业文化建设提供了有力的精神保证。

(三)要以职业道德建设为重要内容

职业道德建设以具体的形式表现出企业文化的约束功能和塑造功能。因此,应把职业道德建设作为企业文化建设切入点。职业道德是企业价值观在生产经营中对职工主体行为的规范和约束,具有管理作用,它是企业文化的有机组成部分,在企业管理过程中起到软管理的作用。

1、职业道德建设对激励职工为实现企业理想和目标有极大的推动作用。企业理想和目标得到职工的确认和追求时,才能激励职工为企业的远大目标而奋斗,在困难中互相激励,对职工产生动员和鼓舞作用。职工道德常常以一种人格化的道德形象,使广大职工从这些先进人物身上,明确什么是值得提倡的,什么是应当反对的,从而把员工的本职工作自觉地纳入企业目标之中。

2、职业道德建设通过规范教育,有利于培养和提高职工的道德品质和意识,增强职工对国家、社会、企业的责任感和义务感,促使其正确地选择自己的行为。加强职工道德教育,本身就是强化企业管理的重要内容,只有经常对职工进行道德教育,全面提高职工的道德素 3

3、职工道德建设对企业领导行为具有评价和监督作用,有利于改善领导的工作作风和经营水平。企业的经营思想和方向、领导的作风,领导在处理人际关系的原则,通过企业职工的道德评价表现出来。并能产生一种严格的监督作用,从而,保证企业有良好的作风和端正的经营思想。

(四)要建立教育培训机制提高员工素质

企业间的竞争归根结底是人才的竞争,建设一流的电力企业,必须培养和造就一支高素质的、能适应各种复杂竞争环境的员工队伍。教育培训是一种人力资本投资,是全面提升员工队伍素质的关键措施,是一个学习型企业必须具备的基础功能,对实现企业战略目标和获得持续性竞争优势具有重要意义。在一种新的企业文化实施计划安排好后,就要督促员工参与培训、学习,让全体员工接受培训。通过培训让员工知道什么是电力企业文化,企业文化有什么作用,新的企业文化对员工有什么新的要求,认识电力企业现有文化状态与目标文化的差距。还可利用各种舆论工具,如报纸、广播、电视、标语、板报等大力宣传企业的价值观,使员工时刻都处于充满企业价值观的氛围之中。

(五)要倡导科学的领导方法和领导艺术

提高企业经济效益是企业中心任务,而领导方法同经济效益是相通的,两者间有着基本和必然的联系。科学的领导方法是领导工作有效性的直接要求,是领导者顺利实现领导职责的重要保证,每一位企业领导人都要讲究自己的领导方法,不断加以改进。建立激励约束机制,推进企业文化向深层次发展。

五、结论

随着电力体制改革的不断深入,宁夏电力企业进行了企业内部人事、劳动、分配制度改革。这就要求企业配合做好深入、细致的宣传工作和思想政治工作,要以“三个代表”重要思想引导广大职工转变观念、提高认识,营造深化企业文化建设的舆论和氛围。从实际出发勇于实践,积极探索适合企业特点的现代企业文化。企业文化建设是一个实践、认识、再实践、再认识的循环往复的发展过程。要使企业文化在电力企业发展中起到重要作用,必然要经过反复实践、反复认识不断升华,正是在这个过程中,电力企业文化要不断发展和深化,才使之成为企业不断发展的源泉和动力。

4

范文八:电力市场概论论文 投稿:余镟镠

我国大用户直供电及民营变供电的现状

摘 要:

发电商向大用户直接供电是现阶段我国电力体制改革的一个热点问题. 为此指出在电力市场初期实施大用户直购电的制约因素,分析了现阶段开展直购可能造成的各种负面影响.最后分别从政府部门和电网公司的角度出发,针对当前大用户直购电存在的各种问题提出相应的解决办法与应对策略.

正 文:

中国电力行业改革及电力企业商业化运营已经取得了很大的进展,厂网分离基本实现,竞争性的发电侧电力市场即将建立。单一购买者模式是中国现阶段电力市场的首选模式。而大用户直供作为单一购买者模式的有益补充和扩展,将在相当程度上改变竞争的性质和市场风险的分配,进一步完善电力市场,发挥市场经济的调节作用。

1、现有的单一购买者模式

单一购买者模式是在厂网分离的前提下,电网公司或特别设立的机构作为发电市场上电量和容量的唯一购买者向发电商统一购电。发电商参与市场是强制性的,它只有通过报价竞争才能被调度发电。单一购买者模式对提高生产效率,优化资源配置起到了良好的效果,但也暴露出以下不足之处:

(1) 在目前普遍缺电的情况下,作为单一购买者的电网公司难以保证不间断供电,供需平衡原理对用电的调节作用不能得到发挥。相反,在电力过剩的情况下,由于发用电双方不能自行谈判达成较低的购电电价,一方面发电能力得不到充分利用,另一方面不利于电力用户发展生产。(2) 电网公司在竞争性发电市场上以浮动的价格采购电力,而以受管制的固定价格向用户供应电力,承担了过多的市场风险。(3) 不能刺激和鼓励增加省际(网际)电力交易,不利于电力资源优化配置和规模效益的体现。不利于电力资源优化配置和规模效益的体现。

比如在有些地方由于这种单一的供电模式,而使一些地方企业守着电厂却没电用,而电厂也是发的电不能上网。于是便出现了民间自建变电所供电的事,按理说着也是好事,但供电部门就有说道了。

2005年7月14日,河南省登封市大冶镇煤炭协会筹资建设的变电站开始运营了。这是一家农民筹资建的变电站,平价供电,不求盈利,救活了当地十几家因为缺电而停产的企业,打破了电力输配必须经由电业局的模式,也向我国存在已久的电力垄断格局发出了挑战。变电站的运营获得了当地政府和企业的支持,同时也在实际运作中遇到了很大的阻力。 敢于从垄断企业里分一杯羹,这一举动引来了广泛的关注。就在大冶镇煤炭协会变电站顺利运营9个月的时候,变电站收到了有关方面要求停业整顿的口头通知。登封市电业局认为,根据《电力法》规定,一个供电营业区内只设立一个供电营业机构,登封市电业局是 本地唯一的合法机构,大冶镇煤炭协会的变电站根本就没有上报手续,所以是不合乎规定的。按照国家法规,变电站的技术操作有严格的规定,而此变电站职工的素质根本达不到要求,存在很大的安全隐患。目前,登封市电业局的态度非常坚决。登封市电业局认为,按照《电力法》的规定,登封市电业局是当地唯一合法的供电机构,其他的变电站应当立即无条件拆除或者移交当地电力部门管理。

2、大用户直供方式

大用户直供就是在单一购买者模式的框架中,让符合条件的大用户通过竞争性谈判,直接与发电商签订购电合同,自行确定购电电价和电量。合同确定的电量覆盖了大部分用电,剩余部分和实时平衡的电量从实时发电市场上获得。用电量的合同部分按照合同规定的电价结算,电网公司收取输电费用,其余部分按照实时发电市场电价结算。

电力直供,就是为电力用户直接供送的电。相对一般电价,电力直供可使用户获得较为优惠的价格。直供分两种:专线直供和过网直供。专线直供不经过电网,直接从电厂牵线到用电方,可省去过网费和附加在电费中的各种基金费用,这种方式需经过国家批准。过网直供,是电网企业直接销售给用电大户,价格由双方商定。电力直供多为过网直供。 但大用户直供模式的试点同样存在着很多殛待解决的问题。

湖北直供电试点改革遭遇电厂压力,在湖北直供电试点改革中,地方政府、用电企业、发电厂、电网四方利益主体从各自的角度出发,寻求自身利益的最大化,这本来无可厚非。但是,由于相关法规、制度以及试点改革方案的不完善,由于新成立的电监会职能的缺位,使得各方的争夺成为一场既没有游戏规则又没有裁判的博弈。

由于用电企业和提供过网线路的电力部门之间对提成的意见不同,及大用户想抛开电网直接与发电企业买电,自己建设线路供电,等等这些问题都成为供电企业与大用户争执的焦点。这写问题也限制了大用户直供电的发展,目前只处于探索阶段。

虽然电网公司反映了直供电改革目前存在的问题,但实际上根据国家的政策,直供电改革在“十五”期间就是我国整个电力体制改革的主要内容。2002年,国务院印发了我国《电力体制改革方案》,其中明确提出“十五”期间电力体制改革的主要任务之一是“开展发电企业向大用户直接供电的试点工作,改变电网企业独家购买电力的格局”。并且指出,“直供电量价格由发电企业与用户直接商定,并执行国家规定的输配电价格”。

直供电体制改革是我国电力体制改革的方向,目前国家电监会正在着力推广的方式,并不只是单个电厂与单个用户之间的直供电试点,而是在一个区域内的很多电力用户与很多电力企业之间的直供电试点。也就是说,多个用户与多个电厂多方博弈,形成一个供需双方都能接受的价格。专家指出,以直供电为主要内容的电力体制改革,就是要打破目前的电力领域的供电垄断格局,让市场在配置电力资源中发挥基础作用。由于这项改革本身,就是对既有利益格局和思维方式的突破。

总之电力体制改革这几年一直停滞不前,在一定程度上也说明如果没有非公有资本的进入,就根本无法形成竞争的态势,也就根本无法进行有效的改革。只有打破目前的这种垄断性供电模式,电力市场才能得到长足发展,大用户直供电才能有效进行。

范文九:电力工程概论论文 投稿:赵埬埭

电工新技术

院 (系): 电气工程学院

专 业: 电气工程及其自动化

学生姓名:

班 级:

学 号:

电工新技术的发展趋势及对国民经济发展的推动作用

摘要

电工新技术,实际就是指在当前并未实现规模化应用,但具有一定效益的电工技术。随着时代与社会文明的不断进步,电工新技术在国民生产中起到的作用越来越大,成为了 21 世纪最具活力和最具生命力的电工技术。追究电工新技术的发展原因,它实际是在传统电工技术基础上发展起来的,是知识经济时代下出现的电工新理论、新知识、新材料以及新工艺等集多种表现形式于一体的新电工技术。电工新技术从 20 世纪下半叶开始发展,当时盛行的电工新理论有等离子物理、生物电磁学、电磁流体力学等等,新技术则主要有放电应用技术、磁流体发电技术、电磁诊断技术等。

关键字:电工新理论 新知识 新材料

New technology of electrical engineering, which is not currently implemented in large-scale applications, but have certain benefit electrician technology. With the continuous progress of the times and social civilization, more and new technology of electrical engineering and to play a role in the national production is bigger, the twenty-first Century has become the most dynamic and the most vigorous electrician technology. Why the new technology of electrical engineering and development, it actually is developed based on traditional electrical technology, electrical technology is the new era of knowledge economy under the electrical new theory, new knowledge, new materials and new technology in various forms in one. New technology of electrical engineering and started to develop in the second half of the twentieth Century, the new theory of electrical engineering the prevailing plasma physics, biological electromagnetism, electromagnetic fluid mechanics and so on, new technology is mainly discharge application technology, magnetic fluid power generation technology, electromagnetic diagnosis technology etc..

Keywords: Electrician new theory new knowledge new materials

一、电工理论与新技术主要研究方向:

1.电磁场与电磁波理论及其新技术: 主要研究工程电磁场理论和电磁场的数值分析、电磁场理论与电磁兼容技术、特种电机与电器电磁场或磁路的分析与设计、电磁波的传播与散射、多效应耦合场的分析与设计等。

2.网络理论与自动化设计: 主要研究大规模电路分析与设计理论、人工神经网络及其应用、交直流混合电力网络分析、非线性动力网络(包括混沌)、数据网络等。

3.大型复杂电气设备故障诊断技术研究:大型复杂电气设备故障诊断技术研究内容包括大型电气设备运行数据的采集、处理技术研究,数学模型建立,监控与智能诊断技术研究。 主要研究继电器可靠性寿命预测理论与技术、电磁继电器可靠性容差设计理论与技术、电器可靠性试验与测试技术;电器抗振性设计理论与技术、大功率混合式电器技术。

用现代电子和计算机技术取代常规的检测仪器,对大型复杂的电气设备进行诊断,检测全面、准确、可靠、效率高,不仅可以对设备进行全面监控、在出现故障时对电气设备进行控制和保护,还可以对故障进行提前预报, 保证设备正常运行,对提高设备的利用率、提高生产效率乃至国民经济建设具有重大意义。

4. 新型电能变换技术: 主要研究现代电力变换器的负面效应及其对策,新型低污染、高效电能变换理论与应用技术,脉冲功率技术。

5.电网络理论和应用研究:电网络综合与电路故障诊断是电网络理论体系中两个重要的分支,电网络理论和应用研究的内容包括现代电网络的分析和数值迭代方法、电网络综合理论和优化设计、电路故障智能监测与诊断方法及技术、故障特征提取新方法、大规模电路分解诊断技术。

二、各类电工新技术简介

1、超导技术

a) 超导电机

超导电机的研究对象主要是

超导同步发电机和超导单极电

机。与常规发电机相比,超导同

步发电机具有效率高、体积小、

单机容量大和稳定性能好等优

点,但是要是同步发电机达到实

用要求,还要在设计、制造和安

全可靠运行等方面解决一系列

关键的技术问题。

b) 超导变压器

目前超导变压器的设计一般都

采用与常规变压器一样的铁芯结

构,仅高、低压绕组采用超导线绕

组,超导线绕组置于非金属低温容

器中,以减小运行过程中在容器中

产生涡流引起的附加热损。变压器

铁芯一般仍在室温条件下。

c) 超导输电

超导输电主要通过超导

电缆来实现,它具有载流能

力大、损耗低和体积小的优

点,是解决大容量、低损耗

输电的一个重要途径。

图 3 超导输电 图 1超导电机 Figure 1: superconducting motor 图 2 超导变压器 Figure 2: superconducting transformer Figure 3: superconducting power transmission d) 超导储能

超导储能装置是利用超导线圈将电磁能直接储存起来,需要时再将

电磁能返回电网或其他负载的一种电力设施,一般由超导线圈、低温容器、制冷装置、交流装置和测控系统几个部件组成。其中超导线圈是超导储能装置的核心部件。

图 4 超导储能 Figure 4: superconducting energy storage

e) 超导磁悬浮列车

当将一个永磁体移近超导体表面

时,因为磁力线不能进入超导体内,

所以在超导体表面形成很大的磁通密

度梯度

,感应出高临界电流,从而对

永磁体产生排斥。排斥力随相对距离

的减小而逐渐增大,它可以克服超导

体的重力,使其悬浮在永磁体上方的一定高度上。当超导体远离永磁体移

动时,在超导体中产生一负的磁通密

度,感应出反向的临界电流,对永磁

体产生吸力,可以克服超导体的重力,图 5 超导磁悬浮列车

使其倒挂在永磁体下方的某一位置Figure 5: superconducting maglev train 上。目前分为电磁式、电动势、永磁

式。

2、磁流体 a) 磁流体发电

高温、高速流动的气体通过磁场

时,这些气体在高温下电离,出现

了一些自由电子,就使它变成了能

够导电的高温等离子气体。所谓电

离就是气体原子外层的电子不再受

核力的约束,成为可以自由移动的

自由电子。根据电磁感应定律,当

图 7 磁流体发电

Figure 7: MHD power generation

高温等离子气体以高速流过一个强磁场时,就切割了磁力线,于是就产生了感应电流。

b) 等离子磁流体航天推进器

等离子磁流体推进器是利用等离子

体作为电流体,等离子磁流体推进器由同

心的芯柱与外环构成,在两极之间施加高

压可同时产生等离子体和强磁场,在强磁

场的作用下,等离子体将高速运动并喷射

出去,推动航天器前进。

图 8 等离子磁流体航天推进器

3、核能发电 Figure 8: space plasma a) 托克马克环形核聚变 magnetic propeller 一种是采用高强磁场把高温等离子体

皱缩在真空容器中平缓地进行核聚变反

应。另一钟是用强功率驱动器把燃料微粒

高度压缩加热,实现一系列微型核爆炸,

然后把产生的能量去除来。

b) 激光核聚变

这种方法使得氢原子聚变成氢,与氢

弹及恒星如太阳的反应相同,不过这种反

应是收到控制的,可以给家庭和商业提供图 9 托克马克环形核聚变

能量。 Figure 9: tokmak fusion in a

circle 图 10 激光核聚变 Figure 10: laser nuclear fusion

三、电工新技术对未来的展望

在 21 世纪的今天,电工新技术的发展已经迈上了一个新台阶,除了原有的电工技术、理论、设备、材料在各行各业得到了广泛应用以外,电工新技术还向纳米技术、生物工程技术、网络技术方向发展,成为了国民经济发展中的中坚力量。

电力电子应用需求不断向前发展,新技术的出现又会使许多应用产品更新换代,还会开拓更多更新的应用领域。开关电源高频化、模块化、数字化、绿色化等的实现,将标志着这些技术的成熟,实现高效率用电和高品质用电相结合。这几年,随着通信行业的发展,以开关电源技术为核心的通信用开关电源,仅国内有20多亿人民币的市场需求,吸引了国内外一大批科技人员对其进行开发研究。开关电源代替线性电源和相控电源是大势所趋,因此,同样具有几十亿产值需求的电力操作电源系统的国内市场正在启动,并将很快发展起来。还有其它许多以开关电源技术为核心的专用电源、工业电源正在等待着人们去开发。

四、总结

电工新技术是促进国民经济发展的关键因素,电工新技术的发展带动了我国国民经济的增长,它借助自身技术优势,一方面解放了国民生产力,有效促进了生产效率的提高,另一方面降低了生产能耗,为社会主义建设做出了贡献。总的来说,电工新技术促进了国民经济的发展,为社会进步以及人民生活品质的提升创造了条件。

参考文献:

[1] 王兆安.刘进军电力电子技术第五版.机械工业出版社,2009.5.

[2] 郑锦彪.浅谈电力电子技术在电力系统中的应用与研究[j].黑龙江科技信息,2007(05).

[3] 李亚峰,蒋奋翘.电力电子技术发展的新趋势[j].浙江工商职业技术学院学报,2006(03).

范文十:电力企业管理概论论文 投稿:邵辶辷

《电力企业管理》结课论文

----打造具有宁夏区域

特色的电力企业文化

姓名: 学号:专业:时间:分数:

打造具有宁夏区域特色的电力企业文化 摘要:

宁夏电力公司是国家电网公司的全资子公司,是宁夏电力工业的主导力量,宁夏电网的建设者、经营者和管理者。肩负着奉献清洁能源、建设和谐社会的使命。随着电力体制改革的不断深入,企业文化建设成为了电力企业发展必须研究的至关重要的课题,而打造具有宁夏区域特色的电力企业文化更是每个宁夏电力人义不容辞的责任和义务。对于企业文化的研究是一个实践、认识、再实践、再认识的循环往复的发展过程。要使企业文化在宁夏电力企业发展中起到重要作用,必然要经过反复实践、反复认识不断升华,正是在这个过程中,企业文化要不断发展和深化,才使之成为企业不断发展的源泉和动力。打造具有宁夏特色的电力企业文化必须以突出安全生产、经营管理为重点;要以塑造弘扬企业精神为灵魂;以职业道德建设为重要内容;建立教育培训机制提高员工素质;倡导科学的领导方法和领导艺术。

Abstract:

Ningxia Electric Power Company is the State Grid Corporation's wholly owned subsidiary, is the dominant force in the power industry of Ningxia, Ningxia Power Grid of the builders, operators and managers. Shoulder the dedication of clean energy, the mission of building a harmonious society. With the deepening of the power system, corporate culture into the power of enterprise development is essential to study the issue, and to build with the power of Ningxia regional characteristics of each culture is the bounden duty of Ningxia Electric Power and obligations of people. For the study of corporate culture is a practice, knowledge, again practice, and again the cycle of understanding the development process. Make the corporate culture in Ningxia Electric Power play an important role in enterprise development, is bound to be repeated practice, repeated continuous distillation of knowledge, it is in the process, the corporate culture to continuously develop and deepen, only to become a source of continuous development of enterprises and motivation. Ningxia Electric Power build a unique corporate culture must be to highlight the safe production, operation and management focus; to carry forward the enterprise spirit to shape the soul; to professional ethics as an essential component; establishment of mechanisms to improve staff quality education and training; promote scientific methods of leadership and the art of leadership. 关键字:

宁夏特色 电力企业 文化 建设

Key Words:

Ningxia Electric Power Company Culture Features

正文:

宁夏电力公司简介:

宁夏电力公司是国家电网公司的全资子公司,是国家电网公司的责任主体,是国家能源优化配置的参与者和宁夏能源战略的推动者,是关系宁夏能源安全和经济社会发展的国有重要骨干企业,是宁夏电力工业的主导力量,宁夏电网的建设者、经营者和管理者。

公司现下辖17个单位,员工总数10066人。

宁夏电网主网电压为750千伏/330千伏/220千伏,通过1回750千伏、5回330千伏线路与西北电网联网运行,交换功率200万千瓦。网内共有750千伏变电站(开关站)3座,变电总容量360万千伏安,输电线路351公里;330千伏变电站12座,变电总容量526万千伏安,输电线路1439公里;220千伏变电站27座,变电总容量831万千伏安,输电线路2159公里。供电区域约10万平方公里(含陕西定边地区)。农村供电全部实现直管直供,城乡同网同价、一户一表。

目前,宁夏电网统调装机容量为971万千瓦,其中火电机组38台,总容量855.6万千瓦,水电机组15台,总容量42.2万千瓦,风电机组628台,总容量66.7万千瓦,光伏电站7座,总容量6万千瓦。上半年统调火电机组平均利用小时3467小时,同比增加1154小时。目前,我区已核准在建电厂共6家、662万千瓦,预计2010年底全区装机达到1496万千瓦,是2005年末的2.87倍,

宁夏电力公司本着以奉献清洁能源、建设和谐社会为企业使命;以服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展为企业宗旨;以诚信、责任、创新、奉献为企业核心价值观及努力超越、追求卓越的企业精神立足于发展壮大国家电网事业,奋勇拼搏,永不停顿地向新的更高的目标攀登,实现创新、跨越和突破。

企业文化在电力企业发展中的作用主要表现在以下几点:

(一)有利于形成企业整体运行的价值观。企业文化是企业发展的深层动因,价值观是企业文化的核心,对电力企业来说就是如何在竞争激烈的市场上谋求生存,为用户提供“可靠能源、可信服务”已成为电力企业的首要任务。而这些价值观的形成,又有赖于企业文化建设的发展。电力企业文化就是要保证企业员工具有共同目标和价值观,为企业及其员工的行为准则界定成功和追求的目标。

(二)有利于提高电力企业的整体素质,培养合作意识。企业文化的构成,包括思想文化、技术文化、管理文化、品质文化和娱乐文化,这些文化的整合与相互作用,一方面促进了全体员工素质的提高,另一方面由于共同文化的熏陶,形成共同的意识和行为导向,保持和维护了团结、协作、融洽的员工关系,客观上加强了团结奋斗、共同创业、整体发展的效能。

(三)有利于电力企业生存和发展的外部环境。电力企业作为保证社会稳定和经济、社会发展的基础行业,要不断与周围环境进行信息的交流、互相融和、相互依存。社会环境相对于电力企业而言更具有客观性。电力企业要适应环境变化的需要,研究经济、社会、发展变化的规律和要求,明确与经济发展趋势相适

应的社会需求及潜在市场,完善电力企业的各种薄弱环节,调整企业战略,塑造全新的企业文化,在与环境的相互影响中达到动态平衡,为电力企业营造良性循环的外部环境,促使电力企业进入良性运作状态。

宁夏电力企业文化建设的现状:

自上世纪90年代中期以来,电力企业就开始了企业文化的探索和实践。近年来,电力企业文化建设存在着四个方面的现状:

(一)侧重传统行业特点。电力企业在文化建设过程中仍注重安全、环保、技术等传统的电力文化因素。因为电力行业安全事故点多,事故危害性大,所以安全文化一直是电力企业文化建设的重点。

(二)与市场经济相脱节。市场经济条件下,电力企业文化不排斥功利性、竞争性、甚至国际性。然而,长期以来电力行业一直是垄断行业,在企业中存在“皇帝女儿不愁嫁”的思想。因此容易导致电力企业的文化建设的过程中忽视市场意识、竞争意识、成本意识和效益意识的培养,这种“文化短视”行为最终会使企业在市场竞争中缺乏灵活性和适时性,从而失去把握市场机会的能力,甚至失去竞争力。

(三)对企业文化理解片面。在文化建设和宣传方面,部分电力企业和职工普遍存在下列模糊认识:企业文化就是思想政治工作,企业文化就是文化活动,企业文化就是标语口号,企业文化就是规章制度,企业文化就是企业标志,企业文化一成不变。这些不确切和不系统的认识必然导致企业文化在建设和传播过程中失去目标和方向,降低职工参与程度,造成企业无意义的活动浪费。

(四)地域文化建设明显。目前我国电网企业基本按照行政区来划分业务范围,各个电网企业只面向本辖区内的电力用户提供服务。这就决定了电力企业所处环境的有限性,也决定了电力企业文化建设必须注意与企业所处环境的地域文化相融合。因此,近年来,电力企业在文化建设过程中逐步体现和凸显地域性特征,这也是各电力企业体现特征的关键要素。

随着电力体制改革的不断深入和发展,企业文化的重要性日益显现,企业文化已成为推进电力企业发展的动力和凝聚力之一。打造具有宁夏特色的电力企业文化,应该成为宁夏电力人好好研究的课题。

如何塑造具有宁夏电力特色的现代企业文化:

宁夏电力企业始终坚持“人民电业为人民”为核心的“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”企业宗旨,不仅是宁夏电力企业的经营理念,也是宁夏电力企业文化的具体体现。电力行业特点体现公益性,作为国民经济大动脉的电力企业,是社会再生产的一个重要中间环节,是社会生产和生活的基础设施。这就要求电力部门一方面取得企业的经济效益的同时,满足日益增长的社会用电需要;另一方面作为国民经济发展的基础行业,在提高本企业的经济效益的同时,更要提高社会公关利益,发挥电力行业的作用,为社会、用户提供安全、优质的能源和一流的服务。如何塑造具有宁夏电力特色的企业文化,如何把电力企业文化灌注于实际工作中呢?

一、要以突出安全生产、经营管理为重点

安全是衡量电力企业管理工作的综合指标,是电力企业永恒的主题,也是电力企业增效的重要保证。因此,宁夏电力企业文化建设就必需把保证安全生产作

为主要内容,以促进企业建设目标的实现,达到企业经营管理的整体优化。 第一、要突出在“硬性”管理方面的强制作用。在管理文化中,体现硬性和强制特征的管理方式,这就是企业的管理制度。电力企业点多、线长、多层次、多部门、多工种联合劳动。安全生产成为中心工作,必须摆在重要的位置上,要求企业必须以严格的规章制度和强制命令去进行生产指挥协调,对作业人员进行硬性化的行为控制,保证生产的安全有序,从文化的角度讲,强化安全的制度管理,一是注重制度的系统性。二是注重制度的科学性。三是注重制度的权威性。企业制度一旦形成,就对企业成员形成了一种不可逾越的管理和行为准则,以形成一种安全管理氛围。

第二、要发挥电力企业文化在软性管理方面的激励功能。安全管理中的软管理:通过感情投入,以理解人、关心人、帮助人的管理方式,培养和增强职工的责任感,提高保安全的自我控制、自我调整能力。安全管理的感情投入也能形成产生出职工与管理者情感上的共悦,思想上的共鸣,进而促进职工遵章守纪的自觉性和能动性的发挥,即感情激励效应。电力安全“软管理”的具体方式可以概括为表扬、信任、关心等三大形态。表扬:就是在安全生产中取得的成绩给予肯定。如:大会表彰,通报表彰等。信任:就是管理者对职工的作业行业、工作效果充满信心和期望,使其从中体会到自己的尊重。关心:就是对职工感情上和物质上的关怀、帮助、解除后顾之忧。“软管理”的效应是综合的,有时一碗面、一声亲切的问候,都能调动职工安全的积极性。

第三、电力企业文化强调“硬管理”和“软管理”的紧密结合,形成相互依存的、立体的、全方位的管理网络。严格管理的本质是从根本上维护企业的利益,而只能从尊重人、关心人的角度去实施,才能被职工接受,才能变企业的意志为职工的自觉行动,这样,情法结合,就会形成一种更完善的、更有人情味的、更有效的安全管理哲学。

二、要以塑造弘扬企业精神为灵魂

企业精神是企业职工在长期生活、劳动和经营管理过程中逐渐形成的一种共同信仰、共同价值取向的群众意识。逐步形成具有时代特征的电力企业精神,成为宁夏电力企业文化建设的精髓和灵魂,并体现在各项工作中。

第一、宣传、弘扬电力企业精神,规范统一职工行动。企业精神确立后,要把企业精神贯彻于企业工作、生产全过程,并坚持不懈地组织培养教育、规范统一职工行为。充分利用报纸、有线电视、黑板报、宣传牌、标语等职工喜闻乐见的文化媒体大力宣传、提倡和弘扬企业精神。与此同时,各级党工团组织、行政部门也把企业精神熔于党工团活动、职工文化活动、经济活动分析会、评先创优等大小会议和活动中,造成一种强烈的企业精神舆论环境和良好的企业精神氛围。

第二、用企业精神调动职工积极性。通过对电力企业精神的培养,在职工中产生了与企业息息相关的命运感,这一精神被企业职工所认可和接受,使电力企业荣褥与共的感情和职工的工作积极性被充分调动起来。企业精神的培育,坚定了电力企业建设的基石,为电力企业的企业文化建设提供了有力的精神保证。

三、要以职业道德建设为重要内容

职业道德建设以具体的形式表现出企业文化的约束功能和塑造功能。因此,应把职业道德建设作为企业文化建设切入点。职业道德是企业价值观在生产经营

中对职工主体行为的规范和约束,具有管理作用,它是企业文化的有机组成部分,在企业管理过程中起到软管理的作用。

第一、职业道德建设对激励职工为实现企业理想和目标有极大的推动作用。企业理想和目标得到职工的确认和追求时,才能激励职工为企业的远大目标而奋斗,在困难中互相激励,对职工产生动员和鼓舞作用。职工道德常常以一种人格化的道德形象,使广大职工从这些先进人物身上,明确什么是值得提倡的,什么是应当反对的,从而把员工的本职工作自觉地纳入企业目标之中。

第二、职业道德建设通过规范教育,有利于培养和提高职工的道德品质和意识,增强职工对国家、社会、企业的责任感和义务感,促使其正确地选择自己的行为。加强职工道德教育,本身就是强化企业管理的重要内容,只有经常对职工进行道德教育,全面提高职工的道德素质,职工才会很强的企业责任感和社会责任感,企业的信誉才会树立和逐步提高。

第三、职工道德建设对企业领导行为具有评价和监督作用,有利于改善领导的工作作风和经营水平。企业的经营思想和方向、领导的作风,领导在处理人际关系的原则,通过企业职工的道德评价表现出来。并能产生一种严格的监督作用,从而,保证企业有良好的作风和端正的经营思想。

四、要建立教育培训机制提高员工素质

企业间的竞争归根结底是人才的竞争,建设一流的电力企业,必须培养和造就一支高素质的、能适应各种复杂竞争环境的员工队伍。教育培训是一种人力资本投资,是全面提升员工队伍素质的关键措施,是一个学习型企业必须具备的基础功能,对实现企业战略目标和获得持续性竞争优势具有重要意义。在一种新的企业文化实施计划安排好后,就要督促员工参与培训、学习,让全体员工接受培训。通过培训让员工知道什么是电力企业文化,企业文化有什么作用,新的企业文化对员工有什么新的要求,认识电力企业现有文化状态与目标文化的差距。还可利用各种舆论工具,如报纸、广播、电视、标语、板报等大力宣传企业的价值观,使员工时刻都处于充满企业价值观的氛围之中。

五、要倡导科学的领导方法和领导艺术

提高企业经济效益是企业中心任务,而领导方法同经济效益是相通的,两者间有着基本和必然的联系。科学的领导方法是领导工作有效性的直接要求,是领导者顺利实现领导职责的重要保证,每一位企业领导人都要讲究自己的领导方法,不断加以改进。建立激励约束机制,推进企业文化向深层次发展。 尾言:

随着电力体制改革的不断深入,宁夏电力企业进行了企业内部人事、劳动、分配制度改革。这就要求企业配合做好深入、细致的宣传工作和思想政治工作,要以“三个代表”重要思想引导广大职工转变观念、提高认识,营造深化企业文化建设的舆论和氛围。从实际出发勇于实践,积极探索适合企业特点的现代企业文化。企业文化建设是一个实践、认识、再实践、再认识的循环往复的发展过程。要使企业文化在电力企业发展中起到重要作用,必然要经过反复实践、反复认识不断升华,正是在这个过程中,电力企业文化要不断发展和深化,才使之成为企业不断发展的源泉和动力。

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