小型农田水利工程_范文大全

小型农田水利工程

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范文一:小型农田水利工程表格2 投稿:段奟奠

小型农田水利工程开工报告审批表

小型农田水利工程开工报告单

工程名称: 合同编号:

协 议 书 格 式

质量监督书格式

小型农田水利工程项目划分核定表

小型农田水利工程

表1.1 单位工程施工质量评定表

小型农田水利工程

表1.2 单位工程施工质量检验资料核查表

(续)

表2.1 分部工程施工质量评定表

表2.2 重要隐蔽单元工程(关键部位单元工程)质量等级签证表

注:重要隐蔽单元工程验收时,设计单位应同时派地质工程师参加。备查资料清单中凡涉及到的项目应在“□”内打“√”如有其他资料应在括号内注明资料的名称。

表3 .1 施工放样报验单

包人各 份。

表3.2 排水沟单元工程质量评定表

表3.3 渠道单元工程质量评定表

表3.4 堤基清理单元工程质量评定表

表3.5土料碾压筑堤单元工程质量评定表(相同堤防工程)

表3.6 软基和岸坡开挖单元工程质量评定表

3.7 混凝土单元工程质量评定表(相同水工建筑)

小型农田水利工程

表3.10 水泥砂浆砌石体单元质量评定表

小型农田水利工程

表3.10.1 水泥砂浆砌石体浆砌石体面层处理工序质量评定表

表3.10.2 水泥砂浆砌石体砌筑工序质量评定表

3.11干砌石护坡单元工程质量评定表(相同堤防工程但无表下批注) 3.12浆砌石护坡单元工程质量评定表(相同堤防工程但无表下批注)

3.13混凝土预制块护坡单元工程质量评定表(相同堤防工程但无表下批注)

表3.14 混凝土预制构件制作单元质量评定表

续表

小型水利水电工

水利水电工程

表3.16

造孔灌注桩基础单元工程质量评定表

小型农田水利工程

表3.17 闸门安装单元工程评定表

小型农田水利工程

表3.18 丝杠式启闭机安装单元工程质量评定表

表3.19 拦污栅安装单元工程质量评定表

表3.20 水泵安装单元工程质量评定表

表3.21 涵闸单元工程质量评定表

表3.22 混凝土挡土墙园涵单元工程质量评定表

表3.23 浆砌石挡土墙园涵单元工程质量评定表

表3-24 浆砌石盖板涵单元工程质量评定表

小型农田水利工程

表3.25

装配式园涵单元工程质量评定表

小型农田水利工程

表3.26 梯田工程单元工程质量评定表

表3.27 沟头防护工程单元工程质量评定表

表3.28 小块水地单元工程质量评定表

表3.29 人工种草元工程质量评定表

表3.30 育苗单元工程质量评定表

表3.31 坝坡修整单元工程质量评定表

表3.32 谷坊单元工程质量评定表

表3.33 造林单元工程质量评定表

表3.34 果园单元工程质量评定表

表3.35 现浇混凝土单元工程质量评定表

表36 水源井凿井工程单元工程质量评定表

表36 .1

水源井钻孔工序量评定表

表36 .2 水源井管材及制作工序质量评定表

表36 .3 水源井下水管工序质量评定表

表36 .4 水源井滤料填放工序质量评定表

范文二:小型农田水利工程建设 投稿:潘釖釗

小型农田水利工程建设

质量要求

江西省水利厅农村水利处

李建锋

目录

一、建设标准

一、建设标准

(一)总体要求

一、建设标准

(一)总体要求

暂不具备条件的地区,应在条件相对较好的灌区,进行一定规模的示范建设。

一、建设标准

(一)总体要求

“旱能灌,涝能排,农机能便捷下田”

一、建设标准

(二)指标要求

三年时间40%~50%70%。

80%。

一、建设标准

(二)指标要求

一、建设标准

(三)项目区建设标准

一、建设标准

(三)项目区建设标准

一、建设标准

(三)项目区建设标准

一、建设标准

(三)项目区建设标准

一、建设标准

(三)项目区建设标准

一、建设标准

(三)项目区建设标准

(我省水稻田一般地下水位宜降至田面以下50CM左右,对于中壤土,末级排水沟间距30~50M,沟平均深度0.8~1.3M)。

一、建设标准

(四)工程改造主要措施

一、建设标准

(四)工程改造主要措施

一、建设标准

(四)工程改造主要措施

一、建设标准

(四)工程改造主要措施

一、建设标准

(四)工程改造主要措施

一、建设标准

(四)工程改造主要措施

建议采用矩形无喉道量水槽

一、建设标准

(四)工程改造主要措施

二、质量控制

二、质量控制(一)设计质量

整治后的渠线仍不顺直

200多亩地用D50砼U型槽

二、质量控制(一)设计质量

现浇砼放水口

二、质量控制(一)设计质量

渠道

二、质量控制(一)设计质量

放水口

田间道路

二、质量控制(一)设计质量

渠道工作制度

渠道横断面形式

二、质量控制(一)设计质量

渠道纵断面设计

二、质量控制(一)设计质量

灌排结合渠(沟)

二、质量控制(一)设计质量

二、质量控制(二)监理质量

二、质量控制二、

(二)监理质量

二、质量控制(三)施工质量

二、质量控制(三)施工质量

当地骨料级配不理想造成脱模粘皮时,建议适当掺粉煤灰和早强减水剂。

二、质量控制(三)施工质量

槽身内壁麻面严重

槽身裂缝变形

二、质量控制(三)施工质量

浙江通过试验得到:

二、质量控制(三)施工质量

二、质量控制(四)项目法人(建设单位)管理质量

二、质量控制(四)项目法人(建设单位)管理质量

谢谢!2 0 1 0 年1 月

范文三:小型农田水利工程管理论文 投稿:熊卻卼

小型农田水利工程管理论文

摘 要:水利是农业的命脉,农田水利是农业发展的基础,小型农田水利工程是广大农民安居乐业的根本。山西是一个水资源分布极不均衡的省份,十年九旱,建设节水型农业是唯一途径,也是农业发展的必由之路。认真总结小型水利工程的管理经验,对保证发挥小型农田水利工程其应有效益有着特殊的意义。

关键词:农田水利;工程管理;存在问题;解决措施

党的十八大报告中指出,解决好农业、农村、农民问题是全党工作的重中之重,城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径。在新农村建设中,农村水利建设作为一项扶持农业和支持农村的基础设施建设,变得越来越重要。山西地处黄土高原,沟壑纵横,十年九旱,在新形势下,建设小型农田水利工程对推进农村改革发展有着非常积极的促进作用,可为建设社会主义新农村和建设节水型社会、实现农村经济可持续发展、增加农民收入和维护社会和谐稳定提供强有力的保障。积极探讨小型农田水利工程的管理办法,对确保水利工程的长效机制,充分发挥水利工程的社会效益,有着十分重要的意义。

1 当前小型农田水利工程管理中存在的突出问题

1.1 设施建设管理体制有待完善

受现行农村管理体制所限,由于缺少统一的小型农田水利设施管理使用制度和办法,加之农村实行个人承包责任制后,村民与村民之间的交流与合作明显减少,使得相当多的小型农田水利工程设施

处于维护和监管缺失的境地。全省现有的万亩以上灌区,大多兴建于20世纪70年代以前,普遍老化失修严重,设计标准不高,受投资所限,后期改造又不彻底,尤其末级渠道防渗配套落后,致使灌溉水利用系数较低。加之地方财政的工程维护费不能足额到位,使得已经建设好的农田水利工程在管理上相对粗放。如1958年在水利部、省专员的直接协助下投资159万元、动土石方3.996×106 m3,用工314万工日修建的55 km长的繁代大渠,计划灌溉面积约33 333 hm2,但是由于水源逐渐减少,干渠防渗工程老化,砼渡槽外表层严重风化,钢筋裸露,锈蚀严重,经常成片塌落,从开始供水千万立方米、浇地2 067 hm2,到2004年供水不足100 000 m3,与预想目标相比,作用远远没有得到发挥。

1.2 管理效率低下,运营体系亟待完善

目前,山西省小型水利工程大多存在管理体系不完善、运行模式过于粗放、管理人员专业技术素质较低、管理和运营机构不健全等问题,从而造成农村水利工程效率无法充分发挥,经营效益欠佳,良性循环和可持续发展的劲头不足,工作人员积极性低迷。因此,不少水利工程的设备和渠道设施的完好率得不到保障,尤其是一些由灌溉受益村组负责的灌排渠道和农村河道工程常年处于管理缺失的状态,长此以往就形成了“前面建、后面烂”“只建不管、重建轻管”的现象。一些工程,特别是村级负责管理的工程,管护责任落实不到位,造成工程设施被盗被毁,无法运行;加之管护人员素质较低,多数未经专业培训,缺乏供水工程运行管理知识和技术;

工程毁损后又得不到及时维修,常常导致不能正常使用。同时,有些工程低收费甚至不收费,使工程不能保证日常的维护运行,更谈不上以水养水、自我维持、自我发展。采取有效措施,引起各级政府和水利部门对农村水利工程维护管理的足够重视,保证农村水利管理机构的良好运行,对于小型农田水利工程而言是迫在眉睫和亟待完成的重点工作。

1.3 业务水平和管理意识亟需强化

受现行管理体制所限,小型农田水利工程的基层管理人员缺乏专业知识的培训,多数管理人员和上岗人员技术薄弱,业务水平偏低,一般凭经验操作。加之水利工程在建设阶段多由上级部门负责,基层水利人员在思想上有了“靠”的想法,在行动上产生了惰性,不愿意自觉学习和努力提高自己的管理水平,所以整体上普遍出现业务水平继续下降的趋势。1958年,在“县县乡乡修水库”的口号下,全代县修建水库16座,之后又陆续修建了一些,迄今为止,全县共有水库48座,其中报废20座。在报废的20座中,就有9座是垮坝失事,究其原因主要是技术问题,往往是前期勘察不认真,一哄而上;施工控制不科学,上坝土料控制不严,填土碾压不实;工程管理不完善。基层水利技术人员长期习惯性地被动工作,缺少或几乎没有进行深造的机会,再加上实际工作中缺乏深层次的探索,基层工作人员在管理工程中拥有与时俱进的技术水平几乎成为空谈,让他们承担有深度、有难度的工作更是难上加难。因此,加强基层水利工作人员的业务培训和理论指导则显得尤为重要。

2 解决小型农田水利工程管理问题的对策

2.1 提高认识,共同参与

党的十八大报告指出,大力推进生态文明建设,加快水利建设,加强防灾减灾体系建设,推进水土流失综合治理,完善水资源管理制度,加强水源地保护和用水总量管理,建设节水型社会。将水利放在生态文明建设的突出位置,是十八大提出的新的明确要求。水利工程是国民经济的基础设施,所有水利人应该站在时代赋予我们这义不容辞的责任的高度,把水利工程建设和管理作为经济社会发展和解决民生问题的重要工作来对待,提高认识,积极探索,科学管理,确保永续利用。对于小型农田水利工程,更需要在深化改革管理体制和继续完善运营制度上下功夫,牢固树立“建设是开始,管理是手段,效益是目的”的科学发展观,把小型农田水利工程管理和新农村建设结合起来,向管理要效益,向管理要发展。要建立多渠道、多元化的投融资体系,各级政府要克服制度完善过程中遇到的各种困难,从政策上给予支持,在法律上给予保护,并尽可能地用地方财政资金给予扶持。与此同时,要制订符合当地实际的管理办法,充分调动农民群众和社会各方积极性,广泛吸纳社会资金。

2.2 明确权责,健全体制

小型农田水利工程分布在广大农村,广大农民是工程的基本受益者。因此,小型农田水利工程的管理最好从明确产权入手,把产权划分和水权分配结合起来,在明确其责、权、利关系的情况下,确定工程管理主体。各级水利主管部门要利用其行政职能,在转变职

能和完善管理制度、提高管理水平和发挥工程效益方面,正确引导,积极作为。小型农田水利工程作为准公益性基础设施,地方财政需保证必要的工程维护费。在明确管理主体的前提下,不论采取租赁、承包、股份合作还是拍卖经营权等方式,只要有利于工程效益发挥,有利于工程资产的保值增值,有利于农民增收和农村社会稳定,都可以尝试。另外,小型农田水利工程是维护农村安定和谐和农民经济增长的重要基础,在考虑工程社会效益的同时,还应该兼顾其自身效益,确保工程可持续良性发展。

2.3 管养分离,完善机制

根据各村的不同条件,进一步明确水利工程的所有权,放开建设权,搞活经营权。结合当地实际,构建“水管站+村委会+居民组”的农田水利设施管理网络,建立“农民参与”的农田水利设施管理机制或模式,充分发挥农民自建、自管、自用的优势作用。加快乡村用水、管水组织建设,成立农村用水合作组织或农村水利用水协会,赋予其一定的法律地位,明确其在农田水利建设筹资筹劳中必须遵循的原则和事项范围及相应的权利和义务。

2.4 加强培训,强化能力

以县为单位,定期或不定期地组织有关管理人员参加业务培训,提高管理人员的业务水平。鼓励职工在职学习和进修,不断提高整体素质,使基层水利人力资源切实得到保值和增值。把经验型管理向实行规范化管理推进,坚持以需求为导向,立足小型农田水利工程的实际,加强针对性和有效性,做到干什么学什么,缺什么补什

么,并把教育培训与日常工作紧密结合起来,在实际工作中抓学习,使基层水利工程管理人员的业务素质、工作技能得到明显的提高。另外,还要抓好工程运行管理中新技术的推广和应用,使小型农田水利工程的效能与日益发展的农业生产和人民生活的需求相适应。

3 结束语

水利是农业的命脉,农田水利是农业发展的基础,小型农田水利工程是广大农民安居乐业的根本。山西是一个水资源分布极不均衡的省份,十年九旱,建设节水型农业是唯一途径,也是农业发展的必由之路。认真总结小型水利工程的管理经验,对保证发挥小型农田水利工程其应有效益有着特殊的意义。

参考文献

[1]十八大报告中明确提出加快水利建设[J].山西水利,2012

(11).

[2]任志平.代县水利志[M].太原:三晋出版社,2004:78.

[3]刘合心.正确处理农田水利基本建设中的几个问题[J].山西水利,2001(1).

[4]周学文.关于水利工程管理单位体制改革几个问题的认识[J].中国水利,2002(8):532.

范文四:小型农田水利工程的管理 投稿:何銍銎

浅析小型农田水利工程的管理

摘要:从小型农田水利工程管理存在的问题入手,分析造成问题

的原因,提出强化管理的措施。

关键词:农田小型水利工程管理

中图分类号:tv文献标识码: a 文章编号:

小型农田水利工程的主要用途就是抗旱、排涝。其养护、维修的

好坏,直接影响到功效发挥的程度。小型农田水利工程改造工程从

规划到实施已经持续了约五个年头,资金的投入可想而知,但是,

仍有许多地方对已改建的小型水利工程的管理没有足够的重视,严

重存在着“重建设,轻管理”的倾向,致使许多小型农田水利设施

仍处于高投入、低效率状态下运行。如何加强小型农田水利设施的

管理,解决好该工程永续利用的问题,真正使其成为当地可持续发

展的“助推器”,是实现建设社会主义新农村的又一保障。

1小型农田水利设施管理存在的主要问题

1.1工程建设上重投入轻管理

一些地方从发展本地经济的愿望出发,积极向上争取资金搞建设,

把重点放在工程建设上,对工程管理工作不够重视,管理工作弱化,

致使一些工程不能长期有效发挥作用,缩短了工程使用寿命。特别

是一些小型工程设施,维护维修不及时,时常出现毁坏等现象,导

致部分设施无法正常发挥作用。

1.2群众对工程的管理、维护认识不够

当前,农业生产规模化、集约化经营与现实的联产承包责任制相

矛盾,农民群众对工程的管护工作支持配合不够,还有个别群众为

自身利益对工程设施随意毁坏。

1.3管护主体不明,职责不清

工程设施建完后,本应形成地方政府、受益群众、基层组织共同

管护的局面。但在现实中,管护各方由于不愿投入新的资金和精力

去管理,从而形成地方政府无法管,受益群众不愿管,基层组织无

力管的窘境。一旦工程设施受到自然或人为破坏,再加上管护不力,

就会使工程设施毁坏无人管,修复无人问,造成建设资金很大浪费,

工程长久效益难以体现。

1.4管理经费无保障

在工程兴建时,没有很好地考虑建成运用后的运行维护经费,而

农村集体经济组织没有资金积累,加上农副产品价格偏低,农民实

际收入下滑,融资渠道减少,使工程管护资金来源严重不足。同时,

由于近年来自然灾害频发,致使工程设施负荷日益加重,也严重影

响了工程管理工作的正常进行。

2造成农村小型水利设施管理不力的主要原因

2.1 领导重视程度不够

往往是大旱大涝当前时领导重视,风调雨顺时则很少有人问津,

有些领导把工程建设当作招商引资看待,视作“政绩工程”、“参观

工程”,只重视样子,不重视实用。工程建成后无人管、不愿管就

成为很自然的事。

2.2农民群众知识面窄、对大自然认识不够

近几年连年干旱,大部分农民群众认为一些农沟、干沟等排涝工

程占地多、又不利用、太浪费,便填沟成田,村干部思想又麻痹,

这样一旦遭遇大雨,便可造成涝灾。

2.3农民群众对工程管理认识不高,积极性没有充分调动起来

农民群众是工程建设的直接受益者,应该是工程管理的主体,但

他们认为工程建设是国家投资兴建的,管理不管他们的事,缺乏有

效配合,自发性、自觉性管理就无从谈起。

2.4管用机制不活,产权不明

工程完工交付使用后,其所有权属于国家,而使用权属于村及基

层组织和受益群众,所有权和使用权分离,使工程设施的归属感不

强,造成责权利不明,机制僵硬不活,导致工程有人用,无人管。

3加强小型农田水利工程管理的措施与建议

3.1 加强对农民群众的教育培训,提高其综合素质

把工程设施的合理有效利用与先进的方法灌输给他们,引导他们

投入到工程管理和维护中去,提高农民群众管、护工程的自觉性,

变要我管为我要管,变被动管为主动管。

3.1.1 进行知识讲座,提高农民群众的认识

在本地电视台进行自然、农业知识讲座,使农民充分认识自然,

处理好农业与自然的关系

3.2 明晰产权,明确管理责任

工程建成后必须明确“婆家”,确定归属,管理责任才能明确。

3.2.1产权整体移交

工程建成后,将工程建筑物的所有权、使用权整体移交给当地政

府或基层组织,增强其责任性和管护意识。

3.2.2卖断法

将工程主要建筑物实行卖断经营管理,将资产所有权与使用维护

权一并转让,按市场经济规则进行运作,由其自行管护。

3.2.3承包经营

将工程租赁承包,每年收取一定的承包费,允许承包者在物价部

门核定的范围内收费,作为承包者的收益。并将部分收益用于管护。

3.3多方筹措管护资金,强化管理

工程经过多年运行后,由于自然的损毁及人为的原因,会出现不

同程度的损坏,必然要进行维修,解决好维修资金来源非常重要。

对小型工程设施和建筑物采取一事一议的办法,按照谁受益谁负担

的原则,由受益群众投资投劳解决。对主要建筑物的大型维修,从

拍卖、租赁、承包收入中拿出部分或者全部资金用于维修。在工程

建设过程中预留一定比例的管理维护资金,建立专项基金,由水利

部门根据实际情况合理安排使用。

作者简介:解秀华女 工程师主要从事农田水利工程建设设计、预

算工作。

王晓琳女 工程师主要从事农田水利工程建设管理工作。

注:文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。

范文五:小型农田水利专项工程 投稿:周冭冮

农二师二十二团2011年小型农田水利专项工程

新疆神宇水利水电建筑安装工程有限责任公司

二〇一一年八月十六日

目录

第一章 编制说明

第一节说明

第二节工程概况

第二章 施工总布臵

第一节施工现场总体布臵

第二节施工现场平面布臵

第三章 施工进度计划安排及进度保证措施

第一节施工进度计划安排

第二节施工进度保证措施

第四章 主要项目施工方法

第五章 现场施工管理体系

第六章 施工质量保证体系及措施

第七章 安全管理

第八章 文明施工

第九章 环境保护措施

第一章 编制说明

第一节说明

我公司为能参加农二师二十二团2011年小型农田水利专项工程的投标而感到荣幸,同时也感谢贵方给予我公司参与竞争的机会。通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,分析了各种影响施工的因素和工程的特点,我公司有充分的信心保证优质、如期、安全地完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务,为此,我公司将以积极的态度,齐心协力,全力以赴,抓住机遇,迎接挑战。

1.1简述

我公司为国家二级施工资质的水利水电施工企业,技术力量雄厚,设备先进,各类专业技术管理人员占全员职工的30%以上。近年来,参加施工了阿勒泰引额济克工程、哈拉苏渠改建工程、大西海防洪延伸工程、阿瓦提县丰收干渠渠首工程、和静县开都河第一分水枢纽工程、八一水库除险加固工程、西尼尔水库工程、开都河北岸干渠工程、卡拉干渠扩建延伸工程、农二师十八团渠改扩建工程、宝浪苏木闸工程、卡铁干渠改建工程、恰铁干渠改扩建工程、库塔干渠东干渠下段改扩建工程、恰拉水库改扩建工程等等众多水利工程,在工期、质量、安全、文明施工等方面都得到了工程指挥部和监理单位的肯定和好评。尤其是2003年施工的库塔干渠东干渠下段改扩建工程被新疆兵团水利局、兵团水利质量监督站评为优良工程。具有丰富的类似工程施工经验,积累和掌握了渠道防渗、堤防、闸涵及

其它构造物施工好的经验和施工方法。

1.2施工组织设计编制说明

在收到招标文件后,我们组织了强有力的技术人员和预算人员,首先对招标文件和设计图纸进行认真细致的探讨,并仔细察勘现场后,精心编制了二十二团小型农田水利专项工程施工组织设计。

1.3施工组织设计编制依据

(1)招标文件中提供设计图纸、工程量清单、技术条款要求。

(2)现行国家水利水电施工规范、规程和引用标准。

(3)现场察勘的实际情况和标前答疑资料,补充通知以及业主提供的材料情况。

(4)总公司的有关施工质量、安全生产、文明施工、环保制度、技术管理等有关的规章制度文件。

(5)以前在各地进行水利工程施工的经验熟练的施工队伍和齐全的施工设备,以及经验丰富的施工技术力量。

1.4施工组织设计的编制指导思想

(1)以建设单位和招标文件的有关规定对施工工期、工程质量安全生产、文明施工的要求,以及国家对生态环境的保护及防止水土流失的有关规定为前提的指导思想。

(2)以“建精品工程、创样板工地”为目标,精心安排施工技术现场、物质、机械与施工队伍的准备,明确施工方针及设计目的,目标管理和施工工期,强化现场管理,确保整个工程

合格、安全、快速的文明施工。

(3)组织计划,以提高生产率,缩短工期,提高至质量和降低能耗为前提,计划好进度在好施工方案空间和时间上符合施工的科学规律,施工平面图符合实际,便于施工和管理并符合劳保,安全和节约要求,劳动力,材料和构件、设备等需用量,计划与工程进度计划的安排保持相一致的指导思想。

1.5工期目标及合同工期

本工程要求开工日期为2011年11月15日开工,竣工日期为2012年4月30日,若一旦中标,即刻委派项目部管理人员,局属人员和工人,机械按要求时间内提前进场。本着抓前不抓后的原则组织好劳动力、材料、机械设备。协调好各方关系在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的精神,拼搏求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程进度,确保总工期目标的实现,计划施工工期为2011年11月15日至2012年4月30日全部工程竣工。

1.6质量管理目标

此工程质量按要求为合格,但我公司严格要求一定达到优良标准,为保证工程质量的优良,中标后将组织有丰富经验的水利工程施工人员进行施工管理,按照ISO9002质量保证体系的要求,加强施工管理,保证使用合格材料,加强施工过程的质量监测,严格控制各工序的质量,确保工程各单元工程的合格率。

1.7安全生产目标

安全管理目标:“三无一杜绝”和“一创建”三无即无工伤死亡事故;负伤率2‰以下,无交通死亡事故、无火灾、无洪灾事故;一杜绝即杜绝重伤事故;“一创建”创建安全文明工地。

1.8文明施工目标

施工实行标准化管理,创文明施工样板工地。

1.9环境保护目标

在工程施工期间对土石渣料、噪声、扬尘、振动、废水、 废气、废油和固体废弃物体进行全面控制,最大限度的减少活动给周围环境造成的不利影响。

第二节工程概况

2.1工程概况:

2.1.1农二师二十二团地处焉耆盆地西北部,天山支脉南麓,位于和静县境内,距和静县30km,海拔高度1048~1080m,灌溉面积317.1万亩。

农二师二十二团东至314国道以东1.5km处,与二十四团副业连毗邻,南与焉耆县北大渠乡,和静斜米尔乡相连,西与乌拉斯台乡接壤,北与北干渠为界,行政区划隶属新疆生产建设兵团农二师焉耆灌区。314国道自东北向西南横穿而过,距库尔勒市85km,交通、通讯情况十分便利。

2.2工程规模

渠道防渗位于农二师二十二团八一干渠控制的斗渠和西干渠控制的斗渠上,渠道防渗改建总长10.623km,配套渠系建筑

物64座;滴灌位于八一干渠二支渠四斗渠上,滴灌面积1358亩。

2.3水文气象

项目区地处欧亚大陆中心,受塔克拉玛干沙漠的影响形成了典型的温带大陆性气候,春季升温快,夏季酷热,秋季凉爽,冬季较冷。其主要气候特点是:春季大风多,夏季炎热且干旱,秋季降温快,冬季雪少而不严寒,四季分明,热量丰富,昼夜温差大,无霜期长,降水稀少,蒸发强烈,空气干燥,多大风、沙暴、浮尘、霜冻、冰雹等灾害性天气。该区属降雨稀少,气候干燥。

2.4施工条件:

交通条件:本工程所需材料水泥从和静拉运,运距30km;石子、砂子、块石自料场进行拉运,运距26km;戈壁从料场拉运,运距8km;汽、柴油、钢材、塑膜自库尔勒拉运,运距85km。

2.5施工场地:

本工程区内渠堤两侧均为居民区、农田或生态林建设区,施工场地较狭小。在施工场地布设时应注意保护生态,场地尽量布臵在无植被地块,不许占用耕地、草地。施工完成后,应做恢复性处理。

2.6施工用水及用电:

本工程大部分为砼工程,施工用水考虑从干渠沿线附近连队拉水。施工用电采用自备柴油发电机发电。

2.7建筑材料:

水泥采用42.5Mpa普通硅酸盐水泥,由承包商自行采购拉运至工地。

2.8砼骨料:

由承包商自行采购拉运至工地,其他按施工图纸和规模要求施工。

2.9砂砾石垫层:

由承包商自行采购拉运至工地,其他按施工图纸和规模要求施工。

2.10合同项目和工作范围:

本工程渠道防渗位于农二师二十二团八一干渠控制的斗渠和西干渠控制的斗渠上,渠道防渗改建总长10.623km,配套渠系建筑物64座;滴灌位于八一干渠二支渠四斗渠上,滴灌面积1358亩。

第二章 施工总布臵

2.1施工准备工作计划:

2.1.1在我公司接到业主中标通知书后,我方按投标书的施工组织设计,组织该项目的领导班子,项目领导班子在项目经理的带领下有条不紊的开展工作,从技术、物资、劳动力组织、施工现场、施工场外等进行最优的资源配备。

2.2技术准备:

2.2.1在总工程师的领导下熟悉审查施工图纸和有关的设计资料;

2.2.2在总工程师的领导下对施工现场进行调查分析研究;

2.2.3总工程师编制中标后详细的施工组织设计;

2.3物资准备:

2.3.1建筑材料的准备,根据施工图预算提供的工程各种材料的规格及用量,根据施工进度计划表,有计划的进行讯价确定采购、运输及储存方案。

2.3.2材料的供应

砂砾石料从料场拉运,交通便利,质量可满足要求。水泥从和静拉运,汽、柴油、钢材、塑膜自库尔勒市拉运,土料就采用工地就近的土料场。

2.3.3施工机械设备,应根据施工组织设计的施工工艺和方案,确定施工机械的类型、数量、生产能力和进场时间,对即将进场的施工机械设备,进行检修和保养,使施工机械设备的完好率达到100%,从而保证工程开工后施工机械设备的出勤率达到90%。

2.3.4拟投入本工程的机械设备见附表。

2.4劳动组织准备:

2.4.1建立施工项目经理部,项目经理部在项目经理和总工程师的领导下,精心组织、精心施工、责任明确,充分发挥项目团队优势,以优良的目标实施本工程。

2.4.2确定各施工作业队和施工作业队长及施工组组长,合理的配臵劳动力,对施工作业队的技工及普工进行思想教育和技术培训,是施工队伍的素质得到进一步的提高,从而保证工

程开工后顺利进行。

2.4.3具体详见劳动力计划表。

2.5施工总平面布臵:

2.5.1场内交通

(1)新建临时施工道路规划:

场内交通除利用现有道路外,利用原工程布臵数条临时施工道路。

(2)施工管理及生活营地

根据工程现场情况,项目部办公及生活用房在现场搭建,布臵在渠道中点处。

(3)砼拌合系统

为满足砼施工的需要,在建筑物处建立一个砼拌合站,砼搅拌站占地面积400 m²,包括砼搅拌站、水泥仓库、砂石骨料料堆场、钢筋加工场、模板加工厂、综合仓库、供水池、停车场等。

(4)砼搅拌站

为满足砼浇筑的需要,砼搅拌站采用SJ—350自落式拌合机两台(三个台秤称量),标准生产能力为4—5m³/h,拌合机总占地面积为20m²。

(5)水池

为了保证砼浇筑,加强砼养护,在砼拌合系统内布臵一5m³蓄水池,总占地面积15m²。

(6)施工辅助企业

①综合加工厂

本工程每个砼拌合站综合加工厂由钢筋加工厂、模板加工

厂、砼预制构件厂组成,其中:

②钢筋加工厂

钢筋加工根据工程进展情况,提前加工,均衡生产,以减

少日加工强度。加工厂内设值班室、工具房、加工车间、电焊

房等,布臵简易工棚20m²,占地面积240m²。

③模板加工厂:根据本合同工程施工特点,砼施工将以组

合钢模板为主,特种模板及异形模板采用木模。模板及木材加

工量不大。厂内布臵简易工棚20m²,占地面积50 m²。

④金属结构堆放、拼装、加工厂

本工程金属结构工程量较少,单独布臵结束结构场,占地

面积20m²,另布臵工具房、值班室等,搭建工棚50m²,金属结

构加工堆放安臵在加工场内。

⑤机械汽车停放保养场

机械汽车停放保养场由机械修配厂,汽车修理保养厂、机

械停放场组成,建筑面积100 m²,占地面积100m²。

⑥仓储设施:综合仓库由劳保、五金配件等仓库组成。建

筑面积20 m²。

⑦油库:油库布臵:放臵一个10t油罐,另布臵建筑面积

30m²值班室,总占地面积30m²。另考虑1台送油车为设备移动

加油。

⑧水、电、照明和通讯系统

A、施工用水

本工程主要用水项目有同拌制、养护用水,土方填筑洒水,

土料加工用水,临时道路养护用水,生活用水等。根据经验公

B、施工用电

该工程施工用电采用30Kw的柴油发电机组供电,另配3

台8Kw的柴油发电机组供照明用电。

通讯:在办公区及现场值班室每人配备1部移动电话,另配备

1对对讲机,以满足施工过程中内外通讯的需要。

⑨其他设施

本合同工程实施时,将在仓库、施工辅助企业区、备用发

电机房、油库、办公生活区等配备适量的干粉及泡沫灭火器和

沙箱。

在工区内设施一切必须需的信号装臵,这些信号包括:标

准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指

示信号、以及其他监理指示需设立的信号。

2.5.2施工总平面图见附图

第三章 施工进度计划安排及进度保证措施

3.1若能中标计划在2011年11月15日开工,全部工程于

2012年4月30日完工。按总的施工部署要求组织施工,由于

工期紧,工程量大,我项目将加大管理力度,加强后勤保障制

度,保证按计划完工。

3.2严格按照施工进度计划施工,当天完不成的工作量,分

析原因,找出解决办法。在施工中树立机械为主,人工为辅的

思想,切实做好分段作业工作,严格按照施工网格图,进行施

工作业,科学管理,保证如期完成施工任务。

3.3施工进度计划详见施工进度计划横道图。

3.4编制依据

3.4.1根据招标文件规定的工期,力争提前完工。

3.4.2根据施工条件发挥设备性能,充分考虑到质量及安全

的要求。

3.4.3按工程量及本单位劳动定额的实际情况和本单位类似

工程施工经验。

3.5进度保证措施

3.5.1指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设,我公司将成立强有力的合同段项目

经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及直辖市联络。经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。

3.5.2施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工

组织设计,落实重大施工方案,施工中遇到问题影响进度时,

将统筹安排,及时调整,确保总体工期。

3.5.3不断优化施工组织

以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组

织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变

化,不断进行施工组织设计,优化、使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

3.5.4强化施工管理

严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作

业专业化、正规化。

3.5.5很具施工总平面布臵落实人、材、物,保证质量的前

提下多、快、好、省地按期完工。

第四章 主要项目施工方法

4.1前期准备

工程开工前,工程技术人员对技术文件、地质资料、施工

图纸等进行认真研究,如发现有疑问的地方及时向设计单位提

出,予以澄清。在施工之前向具体操作人员做好技术交底工作,提出质量、安全、进度保证措施。建立较完整的施工质量保证

体系及健全的技术档案制度,落实专人负责技术资料的整理、

保管及归档制度,施工中要严格执行设计及有关施工规范。同时,根据与本工程有关的技术规范、施工规范及验收规范来指

导施工技术质量工作。

4.2施工流程

由于工程任务十分紧迫,所以采用流水作业方式施工。充

分利用施工工作面及机械,争取时间,缩短工期。

渠道工程施工工艺流程图

4.3

施工测量

4.3.1本工程施工测量按照《水利施工测量规范》

(SL952—93)的有关规定进行测量定位。

4.3.2工程开工前,根据监理人员及设计院提供的平面控制

网点及水准网点,与监理人员共同校测基准点(线)的测量精

度,并复测其资料和数据的准确性,同时,在渠道沿线200米

加密一个,测设用于工程施工的高程控制网,做好保护措施,

防止破坏。

4.3.3每隔500m设立中心控制桩,对渠道中心线建立平面

控制网,以便在渠道开挖、填筑和渠道各阶段施工中均能准确

地控制渠道中心线以及桩号位臵,同时加密渠道中心桩每100m

一个。平面控制桩的位臵,选在对施工干扰较少、不易被碰动

的地方,控制桩周围设立明显标志物,加以保护。

4.3.4渠道转角测量采用偏角法,逐点测设。渠道转弯点、

弯道始点、弯道终点应设立平面位臵控制桩。

4.4渠堤土方施工

渠道土方填筑施工程序流程框架图

4.5清基及基础处理

清基采用推土机为主,人工辅助的方式进行。推土机进行大面积的推土、清废、扫平等工作;人工进行杂物的清捡及洞穴等的回填。

4.6现场压实试验

4.6.1土料压实试验

筑堤土料的最优含水量及压实参数(铺土厚度、压实遍数、压实机械的压实功能等)的确定,影响到土料的压实效果,亦影响到工程质量与成本。因此施工前必须通过现场压实试验来确定压实参数。

4.7土方开挖

4.7.1根据施工人员放出的开挖线,从渠道中心向两侧开挖,土方开挖采用1m3反铲挖掘机挖土,挖方渠道开挖出的土料一

部分可作为填方料使用,尽量做到同时开挖与填筑。

4.7.2对于经土方平衡计算后,能完全用于渠堤顶层填筑的 渠底及内边坡土方量。采用挖掘机渠侧开挖倒退法施工,反铲挖掘机停于渠堤上,侧向挖渠底或顺着大致1: 1.5左右坡度进行勾边坡。

4.7.3在邻近渠道内设计断面时,应预留20厘米左右厚度

保护层,待人工进行修整渠槽,人工进行修坡时,采用每12.5米根据施工员放出的断面尺寸、高程,挂线进行修整,土方开挖禁止超挖。如有超挖必须按回填土填筑处理密实。

4.7.4在场地开挖过程中,做好临时性地面排水设施,设臵临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。

4.8渠堤的填筑:

4.8.1渠堤施工中,渠堤作业组织是渠堤填筑的核心,它对

保证施工质量、加快施工进度和降低施工成本有着重要影响。土方填筑分为铺料、整平和压实三个主要工序。为了不使各工序之间相互干扰,按流水作业组织施工。采用流水作业施工时,首先根据渠堤长度及施工工序数目将渠堤面划分4段,每段约2500米。然后组织专业队依次进入所划分的区段施工。对同一区段来讲,各专业队按工序依次连续进行施工,对各专业队,则不停地轮流在各个区段完成本专业施工工作。

4.8.2控制铺料层厚度的措施:

根据铺土厚度,计算出每车土料控制的面积,使推土机铺料均匀;在卸料和铺料工序循环中做到随卸随铺,不能积压成堆;定机定人铺料,并安排专人指挥,质检人员随机检查铺料厚度,如不符合要求,及时处理,总之要求做到随卸、随铺、随检查。

铺土作业从最低处开始,按水平层次进行,铺料时打碎土块,清除杂草、树根等杂物,避免产生土块集中而成土体架空现象,对于超大土块予以剔除。铺土宽度超出设计边线两侧一定余量,机械铺土边线超出30厘米,填筑完成后,再削坡处理。

4.8.3 压实方法:

每一填土层验收施工完毕后,应经监理人员检查合格后才能继续铺填新土,经验收合格的填筑层因故未继续施工,复工前必须进行创面洒水处理,并经监理人员验收合格后才能铺填新土,以使层间结合紧密。

渠道渠底、边坡修整以人工修整为主,机械为辅,采用挖掘机进行粗清,再由人工按设计断面,经施工员测量放线,拉线修整,以保证渠底、坡面平整,无鼓肚或凹陷,达到并满足施工图纸需要的高程、坡度和平整度,削坡多余部分土料由挖掘机勾至渠顶,以补充渠堤预留回填量,并碾压密实至设计高

程。

4.8.4砂砾石垫层铺设:

砂砾石垫层铺设采用自卸汽车将砂砾石运至渠顶,卸于渠道边坡上,由推土机进行摊铺,自下而上,分层铺设,渠底采用推土机进行碾压,边坡用平板振动器进行压实。

(1)质量的控制:

进入料场的天然砂砾石必须进行检查,要求砂砾石粒径均匀,粒径小于0.075mm的颗粒含量不大于5%。

天然砂砾石铺设厚度必须保证设计厚度必须由质检人员测量检测。

对于密实度在现场测定来控制施工质量:采用灌砂法/灌水法,200-500m3填土方量做一组试验,当遇到不合格点时,必须重新碾压。

4.9苯板铺设:

(1)对进入现场的原材料进行检查,检查其合格证、复测试验报告等,看其品种、规格、厚度是否符合设计要求。

(2)苯板进场后集中堆放整齐,做好防火防盗措施,苯板上用砂袋或软性重物压住,防止被风吹走。

4.10预制砼板铺设

4.10.1铺筑砂浆严格按配合比施工,严禁私自随意更改配合比。砂浆的运输采用运浆车。

4.10.2砼预制板的铺设:铺设前,在沿坝堤方向每间隔5.6米(一个伸缩缝距离)一段,由技术人员测量放线,铺设好一个标准断面,测好其高程、坡度,调整好板缝,使其宽度均匀一致,整齐美观。然后以相邻两断面为标准挂线铺设。铺砌时,由下向上逐层进行。铺砌时采用预制砂浆块控制板间间距,用木锤敲击平实。预制板铺设做到平整、稳固、缝宽均匀,对齐

错缝,线条清晰顺直。

4.11建筑物施工方法

4.11.1施工工艺

根据先水下后水上、先基础后主体、先深后浅的原则。

4.11.2基坑开挖

基坑开挖采用挖掘机开挖为主、人工辅助,遵循自上而下,先岸坡后基槽的原则,从闸门轮廓线的岸坡边缘开始由上至下分层开挖,直至基槽部位。在邻近设计开挖线处,预留一定厚度的保护层,控制超挖,机械开挖比设计高程高30公分,由人工清挖至设计高程。对每道齿墙的土方开挖,除机械将大面开挖完毕后由人工清挖至设计高程,同时每道齿墙两侧留50厘米的工作面,以利支模加固等工作,方便操作。

合理组织弃土的堆放,充分利用开挖土方。规划弃土堆放地采取就近原则,部分土料可利用为建筑物的土方回填。进行整个工程土方平衡计算,进行全面规划,避免土方二次倒运。

4.11.3土方回填

(1)土方回填时,必须清除基坑底部的积水、杂物等清除,基坑内的积水采用明排的方法,每隔200m挖一个积水坑,采用潜水电泵将积水坑内的水排出渠道。

(2)回填的土料符合设计要求,无树根、杂草及腐植土等,控制土料含水率;

(3)土方回填待构筑物的混凝土强度达到设计及规范所允许强度后,才进行回填。靠近闸室以及齿墙等机械无法操作的部位由人工用石夯或大锤对构筑物20厘米内的地方进行夯实,夯实值必须达到击实实验的0.98。构筑物1m以内必须采用人工用平板振动夯或蛙式打夯机夯实。

4.11.4钢筋工程

(1)钢筋加工成型:

钢筋的冷加工:本工程采用的是机械断料,人工手工弯制。主要工艺流程:钢筋冷拉→切断→成型→分批堆放。具体制作前,先将钢筋表面的锈斑、油污等清除干净,然后钢筋工长根据施工设计图纸,技术员发出的钢筋配料单,进行制作下料,制作好的钢筋分别按部位堆放整齐,并挂牌标识说明,注有工程部位、钢筋直径、钢筋形状图及尺寸、下料长度、根数等,同时应堆放在工棚内以免被雨淋生锈,同时避免安装时搞乱搞错。

(2)钢筋焊接与搭接

在整个工程中,钢筋的搭接14毫米以下的,我们采用人工绑扎搭接,搭接长度按规范要求30倍于被接钢筋直径,直径14毫米以上的钢筋,采用电焊搭接,焊接方式为双面搭接焊缝,搭接长度为5倍被接钢筋直径,少数部位因操作不方便,采用单面搭接焊缝,搭接长度为10倍被接钢筋直径,无论是人工绑扎搭接还是电焊搭接,均按规范将接头错开。

(3)钢筋的绑扎、安装

钢筋绑扎安装前,依据施工图,再次核对钢筋直径、数量、长度及部位,确定安装绑扎顺序,做好准备工作,集中劳力,明确分工,运输与绑扎分开,责任到人,钢筋的绑扎与安装的主要工序:放样划线、排筋绑扎和垫保护层,检查校正钢筋位臵、尺寸等。放线从中心点开始,向两侧量距放点定出纵向钢筋位臵,水平钢筋的放线可放在纵向钢筋上或模板上,排筋要注意先后次序,防止顺序颠倒造成返工。钢筋的绑扎必须平直均匀,位臵准确,牢固采用梅花式交错绑扎。为了保证钢筋保护层的准确,制作同保护层厚的砂浆垫块,在平面上采用砂浆垫块进行控制,在垂直方向,采用砂浆垫块中预埋两根22号铅丝,垫

块可以利用铅丝绑扎在钢筋上。在砼浇筑时,派钢筋工专人值班,校正施工中钢筋的松动、移位和保护层厚度。

4.11.5模板工程

(1)本工程模板采用大规格钢模板为主,其他小规格钢模板和木模为辅。模板表面光滑平整,具有足够的刚度、强度和稳定性,并能承受混凝土的浇筑振捣时产生的侧压力和振动力,不位移、不变形,模板表面防护均采用涂刷脱模剂,便于拆模和清理,接缝处采用海面条堵塞,不漏浆,使拆模后混凝土表面光滑美观。

(2)模板支撑采用直径48厘米的钢管排架体系,同时配用木杆做斜撑,支撑点用木板做支撑面,增大支撑面积和加强防滑,对闸门挡土墙、齿墙模板对撑,采用对拉钢片来控制结构尺寸。

(3)模板安装,与钢筋架设、混凝土浇筑工序密切结合,做到互不干扰。

(4)拆除模板的期限在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时,方可拆除。

(5)拆模作业时应用专用工具,拆除时仔细认真,尽量保持模板的完好,以利于多次周转使用,对拆下的模板应铲去粘在面板的水泥砂浆,整理干净,运到指定地点集中堆放整齐。 为保证工程质量,我们不论采用何种模板系统,要求达到:

A、建筑物各部分的形状、尺寸,及相互间位臵与设计相符。

B、尽可能达到构造合理、简单、实用。

C、模板的支撑和加固必须具有足够的强度、刚度和稳定性。

4.11.6砼工程

(1)砼生产流程

砼生产流程图

(2)水泥、骨料的制备

运至工地的每批水泥,必须进行验收检查。一是检查其生产了家出厂合格证和品质试验报告。二是检查其品种、强度等级是否符合设计要求,三是必要时进行复验。

水泥的运输、保管及使用应遵守下列规定:

A、运至工地的水泥应按标明的品种、强度等级、生产厂家和出厂批号分别储存到有明显标志的仓库中,不得混装。水泥运输和储运过程中必须防水防潮。

B、水泥的堆放设臵在高地和干燥地方,并有排水、通风措

施,堆放袋装水泥时,设防潮层,铺一层防水塑膜,距地面、墙边至少30厘米,堆放高度不超过15袋,并留出运输通道。

成品骨料的堆放和运输应遵守下列规定:

A、堆放场要进行清理硬化,防止杂草、木屑、石头、粘土等杂物混入,并有良好的排水设施。

B、各级骨料之间应设臵隔墙等有效措施,严禁混料,并避免泥土和其他杂物混入。

(3)骨料质量要求

使用的骨料根据优质、经济、就地取材的原则进行选择,首先对库尔勒西站砂石骨料厂进行调查,选择骨料级配良好,无泥团且含泥量少的料场。

骨料进场前必须在料场进行品质检测试验,检测合格后方可拉运进入施工场地。施工工地也应对骨料含泥量、超逊径进行定期检查,如超过施工规范的允许偏差值,进行筛分处理。

(4)混凝土的拌和

确定骨料场后应及时将粗细骨料及水泥按规定取样送往具有资质的试验室进行品质检测及申请混凝土配合比。

混凝土的拌和,采用搅拌机拌和,混凝土拌和必顺按照试验部门签发并经监理审核的混凝土配料单进行配料,严禁擅自更改。

混凝土组成材料的配料量均以重量计,各种衡量器定期核验,称量的允许偏差不应超过SDJ207-82《水工混凝土施工规范》的规定。每盘料均须计量过称。

拌和用水必须符合国家标准饮用水标准,同时严格控制水灰比,外加剂溶液用水量在拌和用水中扣除。

混凝土搅拌要建立岗位责位制,严格按搅拌机操作规程拌制混凝土。混凝土搅拌应均匀,拌和时间不得少于三分钟。

严格控制砼坍落度,用坍落度筒对混凝土的坍落度每工作班至少检查二次。混凝土外加的掺量每工作班至少检查一次。

(5)混凝土的运输

运输设备采用人力车运输。

(6)混凝土的浇捣

砼的浇筑工艺流程:清仓→入仓辅料→平仓振捣→收光→养护。

混凝土浇捣是混凝土施工的关键,也是保证混凝土施工质量的重要环节,混凝土浇筑必须注意:

A、混凝土按一定厚度、顺序和方向浇筑,浇筑面应大致水平。应从低处开始,采取措施不使混凝土向低处流动。混凝土应随浇随平,有粗骨料集中的地方,应将其均匀分布,严禁用水泥浆覆盖,以免造成蜂窝。混凝土浇筑连续进行,如因故中断,且超过允许的间隔时间,为防止产生施工冷缝,必须停止浇筑,按施工缝处理后再继续浇筑。

B、浇筑过程中,如仓内泌水必须及时排除,但不得带走灰浆;必须及时清除粘附在模板灰浆。

C、养护:混凝土浇筑完毕后,必须及时覆盖养护。

4.12滴灌工程

4.12.1管道工程土方开挖施工程序

(1)施工方法

管沟开挖前,根据监理工程师提供的网点及水准点的基本数据,按实际施工需要增加控制点。

进行施工测量放线,从首部枢纽开始,定出主、支管进水口位臵,根据监理工程师提供的网点及现场参照物用经纬仪引出主管轴线、要先撒灰。再用经纬仪从主管出水口引出支管轴线后放支管线,主干管直线段要每隔30m设一标桩,分水转变,

变径处应加设标桩,地形起伏变化较大地段,宜根据地形条件适当增设标桩。

(2)清基挖方

根据招标文件及地质报告说明,项目区地势较为平坦,清基工作采用人工。

(3)管沟土方开挖

应按施工放线、轴线和槽底设计高程开挖主、支管,管槽的开挖深度为1.2m左右,宽度上口1.5m,下口0.5m,管件安装部位要适当加宽,加宽宽度以施工方便为宜。管槽开挖后要清除管槽底部石块杂物,并依次顺坡整平,严禁起伏,以便冬季排空管内积水。管槽经过岩石、卵石等硬基础处,槽底要控制超挖。清除砾石后再用细土回填夯实至设计高程。开挖土料要堆臵于管槽一侧。阀门井开挖要与管槽开挖同时进行。

(4)管沟土方回填

管材及管件在安装过程中应在管段无接缝处覆土固定,待安装完毕经冲洗试压,全面检查质量合格后方可回填,回填前应清除槽内一切杂物,排净积水,在管壁四周10cm内的覆土下不能有直径大于2.5cm的砾石,回填应高于原地面以上10cm,并应分层轻夯或踩实,回填必须在管道两侧同时进行,严禁单侧回填。

(5)PVC-U、PE管材配件程序及施工方法

PVC-U管材、配件到达施工现场后,立即通知现场监理及业主及现场材料人员报请验收并提交产品生产许可证。产品合格证、质量检验合格证、卫生检验合格证等相关证件,提供相应检测工具,如:卡尺、量尺等共同对管材、配件den产品的外形尺寸、管径、壁厚、长度及技术参数进行检验查收,对不合格及假冒伪劣产品严禁进场。

PVC-U管材、配件进场后在装卸过程中严禁抛、摔、滚、拖等野蛮行为,避免油污,不得受到剧烈撞击,尖锐碰触,选择现场较平整的场地进行管材及配件的堆放,管材码放必须水平推,堆放高度视管材管径大小而定,小管径不超过1.5m,大管径不超过3层,插口及承口必须交替堆放,以防受压使管口及承口变形,不同管径与不同壁厚的管材分类码放,管件叠臵高度不宜超过1.6m,能立放的管件逐层码放整齐,不能立放的亦顺向使其承插口相对的整齐排放。管材、管件码放整齐后,用草袋、彩条进行覆盖,避免太阳曝晒,远离热源,并保持良好的通风。

(6)地埋部分的安装

在技术人员的指导下组织人员按照设计要求,从相对低处到高处,先主管,后支管,最后支管的顺序进行管材的排放,轻拿轻放入沟槽底,避免管材的损伤,避免土方塌方。

按照检验一根安装一根的原则,严格再次检验安装管材及管材的质量,不得将杂物遗留在管材内。

用棉布清洁插口、承口及橡胶圈及橡胶圈沟槽,将橡胶圈按大小向管口的方式正确安装在胶圈沟槽内,不得装反或扭曲。

用毛刷将润滑剂均匀涂在装嵌在承口处的橡胶圈内表面和插入端外表面上,并在插口管壁上用万能笔按国际不同管径不同插入长度作以标记。避免将润滑剂涂到承口的橡胶圈沟机理内(我施工方采用洗洁精)。

将涂上润滑剂的插口对准所连接的承口,保持插入管的平直,将管一次插入至标线处。此工序我方采用管端垫厚木块用铁锤适力槌入。必要时用紧绳器适力均匀使管材插接,值得注意的是避免强行插接,以防橡胶圈的扭曲。此点为此工序所强调关键所在,必须由技术员掌握。

用塞尺顺承口间隙插入,沿圆周检查橡胶圈的安装是否正确。此工序可有效检验管材插接后,橡胶圈是否翻及扭曲,橡胶圈正常可重复上述各工序进行下一管材的插接,否则退出管材,检验各工作后按工序重新插接,至正常。此工序须由技术员完成,确保安装质量。

安装过程中必要时对所用管材重新切断,并重新倒角以利安装,注意切断端口必须端平,不得凹凸不平,用弓齿锯行20-50度倒角,并用平板锉使倒角面平顺光滑。

在以上各项工序进行中仍按规范先低后高、先主管后支管的顺序进行管材安装,并在完成每单位工序后必须使已完成插接管材顺直,使槽底与管基紧密接触。

(7)阀门的安装

金属阀门的安装

直径大于65mm的PVC管与金属阀门连接均采用国际法兰连接,连接时应保持烦闷的水流方向保持水平,紧固螺栓用力均匀,对称紧固。

直径小于65mm的PVC管道可用螺纹连接,并用生料带防渗漏。

65mm以上的阀门应安装在底座上,以加强设备的稳固性。 塑料阀门安装时用力均匀,不得敲碰,避免设备的损坏,与安装工序同上。

打开枢纽总控制阀和待冲洗的阀门,关闭其他阀门,然后启动水泵对主、支管进行冲洗,直到管末端出水清洁为止。

打开一个轮灌组分干管进口和末端阀门,关闭干管阀门进行支管冲洗,直到末端出水清洁为止。

打开该轮灌组给支管进口和末端阀门,关闭该轮灌组分干管进行支管冲洗,直到末端出水清洁为止。

然后进行下一个轮灌组的冲洗,在冲洗过程中,必须遵循,先开后关的原则进行冲洗,一面造成压力过高,冲洗过程中随时检查管道情况,并做好冲洗记录。

进行水压试验,因此系统只能在主管、干管中进行水压试验,试压的水压力按《节水灌溉技术规范》SL207-98要求,不小于管道设计压力的1.25倍,并保持10分钟,随观察管道及附属管道及附属件的无渗、漏、破等现象,做好记录并及时处理,直到合格为止。整个升压过程应缓慢控制,此项目主要依靠各级阀门的启闭来调解压力。

4.13闸门及启闭机的安装

4.13.1闸门及启闭机的安装前检查及准备

设备安装前具备设备总图、部件总图、重要零部件图等施工安装图纸、安装技术说明书及设备出厂合格证。

设备安装前,按施工图纸的要求全面检查安装部位的情况、设备构件以及零部件的完整性和完好性。

4.13.2平面闸门安装

平面铸铁闸门及其门槽埋设件的安装,按施工图纸的规定进行。

埋件就位调整完后,与一期砼中的预留锚栓或锚板焊牢。

4.13.3启闭机的安装

安装启闭机的启闭梁必须稳固安全,机座和基础构件的砼按施工图纸规定浇筑,在砼强度未达到设计强度时,不得拆除和改变启闭梁的支撑,更不得进行调试和试运行。

启闭机电气设备的安装符合施工图纸及制造厂技术说明书的规定,全部电气设备可靠接地。

启闭机安装完毕,对启闭机进行清理,修补已损坏的保护漆,并根据制造厂技术说明书的要求,灌注润滑油。

4.14冬季施工措施:

工程施工期处于冬季,2011年11月15日至2012年4月30日,应考虑安排冬季施工。因此,冬季施工必须注意采取防寒措施,严格遵守冬季施工规范的有关规定。

(1)一般规定:

昼夜平均气温低于5℃或最低温度低于-3℃时,工地各种工程均应按冬季进行。

(2)冬季施工措施:

当室外连续5天日平均气温低于5℃或日最低气温降低时,采取草袋隔离防护措施或采用暖棚法。

每天密切注意天气预报,防止遭受寒流、风雪、霜冻等袭击。

做好温度观测和记录:

每个工作班测量2次室外气温;

每个工作班测量4次水温和骨料温度;

每个工作班测量5次砼出机温度和浇筑温度;

砼浇筑后3-5天内,加强观测其养护温度;

砂、石、骨料在进入低温季节前筛洗完毕,成品料堆保持足够的储备,并用塑料布草袋等进行覆盖以防冰雪和冻结。 拌合砼前,先用热水冲洗拌和机,排除积水或冰水;拌制砼时,先将骨料混合,然后再加水泥并控制拌合物的温度不超过35℃,砼拌和时不同季节适当延长。砼浇筑前,仓面清理采用喷洒温水清理模板上的冰雪和污垢。

低温季节施工的砼适当掺加防冻剂或早强剂等,其掺量通过试验确定。

出机的砼应缩短运输时间,减少倒运次数,以达到保温效果。

砼浇筑时采用优先安排在寒流前后气温较高的时间进行;小体积砼浇筑安排在白天气温较高时浇筑。

基底施工完毕后,立即采用草袋覆盖,达到保温效果,并尽早浇筑完毕,砼养护采用蓄热法养护,具体如下: 随浇筑、随捣固、随覆盖,减少热量散失。

草袋等保温材料紧密覆盖模板和砼表面,迎风面设挡风措施。新老砼的结合处易受冻的边角部分应加强保温。结构上的孔洞要暂封堵。

在低温季节施工,模板一般不拆除,砼强度必须大于允许受冻的临时,具体拆除时间要满足温控防裂要求,承重模板拆除,砼强度必须达到要求。拆模后的砼表面,应用草袋加以覆盖。

(3)雨季施工措施:

制定详细施工计划时,要考虑到下雨给施工带来工期上的影响,把雨季的施工期尽可能压缩,做到紧前不紧后,给总工期留有可靠的保证。

每天做好气象预报及天气形势记录、适时调整砼浇筑计划。做好砼拌和及砂、石堆放场、取土场的防水、排水设施。 水泥仓库要加强检查,认真做好防漏、防潮工作。 砂浆及砼拌和设臵遮雨棚。

实验室应加强骨料的含水率检测工作,及时调整砼配合比率。

施工道路和施工现场地应有相应的防雨、防滑措施,防止车辆滑险入泥中。

在施工过程中,如遇大雨,应立即停止施工。砼仓面应用防雨布遮盖,停雨后复工前应检查仓面是否被雨水冲涮,并做处理,如停止浇筑时间超过,允许间歇时间,则加铺砂浆继续

浇筑,反之要按施工缝进行彻底检查处理。

雨季施工期间应有防大汛的思想准备和物资准备,并加强同业主及监理机构的通讯联系,服从防汛机构的统一布臵和领导,首先做好本标段的工作,同时随时服从调遣,以应急需。

第五章 现场施工管理体系

5.1项目施工组织机构

施工工地组建常设工程项目部,全称为“新疆神宇水利水电建筑安装工程有限责任公司水利第18项目部”。项目部全面负责工程的组织管理、技术、质量、安全、进度、材料、计划、预算、结算及对外部的联系和协调,项目部组成人员名单及本工程施工组织机构见图6-1,项目主要人员情况见投标辅助资《拟投入本合同工作的主要人员表》。

5.1.1企业法人聘任项目经理,组建工程项目部,项目部根据本工程施工条件和施工特点配臵专业管理人员、专业施工队伍,专用设备、机具、材料等,采用劳务合同方式管理作业层,通过有效的资源配臵,实现对工程项目实施项目法管理。项目经理对本工程项目施工全过程负责。

5.1.2企业法人是本工程项目的合同履约主体,是工程项目的管理中心;项目部作为一次性授权管理主体,随工程项目的合同签订而组建,随工程项目的竣工、交验、工程款结清而解体,是工程项目的实施控制中心;作业层由本集团专业施工队伍组成。

5.1.3企业法人与项目经理之间,通过委托书、授权书、责任书等形式,建立委托与被委托、授权与被授权的关系;项目部与作业层之间,按市场法则建立合同关系。

5.2管理体系中组织机构运作职能

5.2.1企业法人

企业法人是履行本合同的主体,是组织项目施工的核心主体,项目组织机构的配臵优劣完全取决于企业法人。

企业法人的职责

(1)组织投标工作承揽工程项目;

(2)主持对合同的评审,确定该工程的各项经济技术指标;

(3)依照工程助质量标准、控制性工期,对完成预定计划目项目经理实施一次性奖励;

按照规定程序招聘、聘任项目经理,并报公司及有关方面;

(4)依照合同履约要求和工程项目评委会确定的本工程工各项经济技术指标与项目经理签订委托书、责任书;

(5)帮助本项目部进行施工现场准备,为项目部按计划进行施工。

(二)企业法人的权力

(1)对项目经理进行考核,兑现惩罚;

(2)组织企业内部审计人员按程序对该工程进行阶段性审计,项目竣工后聘请社会中介审计机构对项目进行终审;

(三)企业法人成立工程项目评审委员会

工程项目评审委员会的职责是对生产管理部门、市场部门提出的中标合同评估、分解草案进行评审,确认有力条件和风险因素,核定该工程项目的各项经济技术指标,报企业法人批准后作为制定责任书的依据;在工程项目中期和工程竣工的,根据责任书,对项目经理申报的经生产管理、财务、审计机构复核的一实现各项经济指标进行评估、考核,并提出评审意见。

5.2.2项目经理

(一)项目经理的职责:

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策,全面主持项目施工和管理,承担合同履约责任,全面负责

项目部的物质文明和精神文明建设工作;

(2)确保该工程施工质量,对工程质量负终身责任;

(3)严格执行与企业法人代表签订的责任书,确保该工程的各项经济术指标;

(4)执行企业各项管理制度,抓好安全生产,搞好现场文明施工,树立企业形象,维护企业良好信誉;

(5)必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项,报告公司需要的文件和有关报表;

(6)参与企业法人与公司、监理、设计的重大事项研究和决策,接受公司的指令,服从工程现场监理,协调外部关系。

(二)项目经理的权力:

(1)按照企业法人批准的项目管理机构设臵及编制,提出满足公司要求的付经理款、主任工程师人选报企业法人审批备案后聘用,选择、聘用一般管理人员,对聘用人员的任职情况进行考核、监督、奖惩;

(2)依据有关法规采购劳务。

(3)根据该工程施工需要和资金使用计划,行使资金调配权;

(4)依据有关法规和工资总额,自主决定项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案;

(5)依据公司物资、设备采购相关规定,根据本工程施工需要决定项目部物资采购、设备租赁方案;

(6)以企业法人代表身份,按照委托签署有关合同;

(7)企业法人授予的其它权力。

5.2.3项目经理部

项目经理部各职能部门在项目经理领导下,按照职能分工,

履行下列职责:

(1)依据该工程施工合同编制施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、质量安全计划、资金使用计划,并确定相应控制目标;

(2)严格成本控制,加强质量安全管理,确保工程形象进度满足合同要求;

(3)负责工程价款结算,办理合同变更;

(4)负责开展科研攻关和技术革新,推广应用“四新”成果,提高工程项目科技含量和工艺水平,为优质、高效施工该工程,进一步提高企业技术实力,进行各种科研项目;

(5)负责办理与公司、监理、设计、地方政府关系协调中的具体事宜;

(6)负责组织管理作业层劳务人员,签订劳务合同;

(7)按照总量控制,丰欠互补的原则,制定合理的分配方案;

(8)组织设备租赁、物资采购,按工程施工需要合理配臵生产要素;

(9)按照企业法人的要求,如实上报产值、施工进度、成本控制、工程质量、安全生产月、季、年报表,依照公司要求 报送有关报表;

(10)负责记录工程项目的各工种、各工序生产班次的原始消耗量及成品成果,并进行月汇总,建立计算机成本管理和质量管理档案系统;

(11)负责竣工资料的收集、整理、移交,办理竣工结算;

(12)负责工程竣工后,剩余材料的处理、工程价款的回收、帐务及各类档案的清理移交等事宜;

(13)负责项目部和作业层的思想政治工作,加强精神文

明建设。

5.2.4作业层

(一)作业层的主要职责:

(1)严格执行项目部制定的施工技术措施、工艺规范、质量程序文件和安全规定;

(2)按照项目部下达的定额计划组织施工;

(3)节约材料,较低消耗,提高材料的利用率;

(4)及时维护和保养设备,提高设备的完好率、利用率和出勤率;

(5)遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律,搞好精神文明建设。

(二)、作业层的权益:

(1)按劳务合同和完成实物工程的质和量获取应得报酬;

(2)按规定亨有安全防护设施、改善劳动备件的权力;

(3)按规定享有应由聘任方支付的社会福利费用;

(4)依法获得必要的劳动安全防护用品等。

5.3施工管理

5.3.1项目部全面履行该工程的质量、安全、进度、文明施工责任,对公司和法人负责。

5.3.2项目经理是该工程质量第一责任人,对工程质量负终身责任。

5.3.3严格过程控制,保证工序质量。

(1)项目部按规范要求对原材料进行质量检验,严禁不合格品进入施工现场;

(2)严格执行以项目部为核心的质量“三检”,提高一次验收合格率;

(3)项目部质检人员应对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁

站检查;

(4)项目部对分包工程实施有效监控,严禁“以包代管”;

(5)坚持审图和工艺设计,编制技术措施,为施工质量提供技术保证;

(6)严格执行规程规范,严格施工工艺。

5.3.4项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定,并按不合格品控制程序处臵;对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。

5.3.5项目部建立对各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定,职工创安全岗位,项目创安全工程,实现安全预定目标。

5.3.6严格施工现场安全生产监督管理。

(1)制定施工安全技术措施并进行交底,为安全生产提供技术保证;

(2)配备足够的持证专职安全管理人员,建立安全生产工作网络;

(3)实行安全防护设施验收检查制度,并保持齐全、完好,不能满足安全生产的部位不准施工。

(4)采取强制措施,防止发生“三违”行为。

5.3.7项目部结合该工程的实际,坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度,制定质量、安全奖惩实施细则,并严格执行。项目部发生重大质量缺陷和质量安全事故时,必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。质量事故、死亡、群伤及重大机电设备事故由企业法人按照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理。上述事故中经查企业法人负有领导责任的,报企业上级主管部门进行追究与处罚。

5.3.8项目部根据事故组织设计及确定的直线工期和控制性

工期目标,制定分阶段的施工组织措施和年、月、季施工计划,监督计划的执行,加强现场的资源调度,确保直线工期和控制工期目标的如期实现。

5.3.9根据本工程生产任务情况和施工进度计划要求,统一协调各施工队的配合及工序搭接,每日召开现场调度会,检查当日工作,布臵次日工作,针对存在的问题,及时研究对策,理顺相互关系,及时处理隐患,确保各施工工序的顺利进行。

5.3.10现场机械设备,实行专人统一管理、调配和登记;各种不同的机械设备,持证上岗,专人操作;配备各类专业维修工对机械设备进行维修保养;建立详细的切实可行的机械设备、使用和管理制度。

5.3.11在保证工期、确保工程质量的前提下,降低成本措施,材料实行限额领料,加强用料管理,杜绝材料浪费现象,提高劳动生产率,实行项目责任制,层层签订责任合同,健全责任负责制度,充分调动职工的劳动积极性。

5.3.12工程质量实行目标管理,采用全面质量管理方法,对施工质量进行系统控制,使分部分项工程验收合格率在100%,优良率在90%以上,实行质量评比奖惩办法,制定详尽的质量保证措施。

5.3.13建立健全安全生产、文明施工、环境保护管理机构,制定切实可行、详尽的安全管理、文明施工、环境保护各项管理制度措施,保护施工地附近的生态平衡,对违规者进行严惩,圆满完成各项施工任务。

5.4项目部八大员岗位责任制

5.4.1项目经理岗位责任制:

(1)为本工程质量、安全第一责任人,对所承担的项目工程质量、安全全面负责,组织贯彻国家和上级关于质量、安全

工作的方针政策、法规的落实和实施情况。

(2)决定项目年度质量、安全目标和质量、安全实施计划,主持质量、安全工作会议,明确项目管理,执行验证各类专业人员的职责和权限等,对质量、安全有奖罚权。

(3)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,对施工队伍进行选择评价,负责对合格施工队伍的管理。

(4)负责组织对工程施工进度、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。

(5)组织人力、物力、资源活动,分析质量、安全情况,采取纠正措施和有效的预防措施。

(6)负责本项目部接受质量、安全体系审核的准备工作,参加管理评定等工作。

5.4.2技术负责人岗位职责:

(1)参加项目部质量、安全策划,贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件,审批项目质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施,组织开展科研改革和新技术推广应用。

(2)组织项目部技术人员审图参加图纸会审,参加公司或其代表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审和技术交底记录。编制工程施工组织设计及施工方案。

(3)负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验等工作进行管理。组织一般质量事故的评定,并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。

(4)组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商,并为经营管理部门提供技术数据和资料。

(5)监督检查工程质量、参加工序的隐蔽检查,组织分部(子分部)、分项工程质量验收。

5.4.3施工技术员岗位责任制:

(1)贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件的实施,参加图纸会审,参加公司或其代表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审和技术交底记录。编制工程施工组织设计及施工方案。

(2)负责施工中对本项目的技术、测量等工作进行实施管理。参加根据工程实际情况提出的设计变更、工程洽商,并为经营管理部门提供技术数据和有关资料。

(3)实施项目部施工技术工作,做好各项技术资料。做好每一工序的技术交底记录,检查每一工序的技术实施情况。

(4)参加工序的隐蔽检查和分部(子分部)、分项工程质量验收等工作,编制各项施工组织计划。

5.4.4质量检查员岗位责任制:

(1)贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件的实施情况。

(2)监督检查施工队质量计划执行实施情况。

(3)参加工序的隐蔽检查,负责核定分项工程质量验收,填报质量验收记录,按期向公司质量部报送质量检查报表。

(4)监督施工队落实三检制情况,参加项目部质量检查,监督检查施工队质量计划执行实施情况。

(5)在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度,认真做好各项检验记录。

(6)参加一般质量事故分析,监督纠正措施实施情况并进行验证。

5.4.5安全检查管理员岗位职责:

(1)参加项目部安全策划,认真贯彻执行国家颁布的有关安全法规、条例、标准和公司制定的安全规章制度实施情况,

发现问题及时制止、纠正,并向有关领导及时汇报。

(2)参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,监督检查施工队安全计划执行实施情况。负责施工现场的安全设施、防护器材、消防器材的管理审查工作。

(3)参与安全技术交底工作,督促检查安全技术交底的落实和执行及巡视巡查工作。参加组织安全活动,对职工进行安全教育。

(4)参加公司和项目组织的定期安全检查,对查出的问题要督促在限期内完成整改。参加脚手架、临时用电、机械设备等安全设施的检查验收工作,做好安全内业资料。

(5)制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂时停止施工,并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为有权进行处罚,有权越级上告。参加一般安全事故分析,监督纠正措施实施情况并进行验证。

(6)深入施工现场的每道工序,掌握重点部位和特殊工种的持证上岗请况,检查各种防护设施,抓好安全生产和文明施工现场的管理工作。发生工伤事故及时组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大,并协助保护好现场。对发生的安全事故及时填表上报,认真负责参与事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报请况。

5.4.6资料员岗位责任制:

(1)负责施工图纸的接收、管理、登记和标识;负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。

(2)及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等有关技术资料。

5.4.7试验员岗位责任制:

(1)严格遵守试验操作规程,制定项目试验计划,认真填写试验记录,及时收集索取试验报告,将合格试验报告交资料员归档保存。

(2)对运至施工现场的原材料按规定提取试样进行报验。

(3)在浇筑混凝土和砌筑砂浆等施工过程中,按试验规程要求制作砂浆、混凝土试件,按规定周期进行标准养护,按时送实验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验,对试件的代表性和制作过程负责。

(4)负责现场材料取样复试,必须按要求数量取样,并执行有见证取样和送检规定,资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台帐。

(5)协助施工现场施工技术人员,严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑、养护等全过程,保证混凝土强度所需要的温度与湿度,满足设计要求。

5.4.8材料(物资)员岗位责任制:

(1)编制物资月度采购计划,负责上报建设单位,提供物资台帐。

(2)负责组织检查各施工专业(工种)培训计划的编制与执行,并保存培训记录。

(3)负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和贮存。

(4)组织对现场材料进行验证,负责监督检查物资的标识及追溯性标识记录。

(5)监督检查并参加对工程物资供货方的评价和变更,建立工程物资供货方名录,确保工程物资采购处于受控状态。

第六章 施工质量保证体系及措施

6.1质量目标:

我公司的质量目标是:让业主满意是我们一切工作的出发

点和归宿;工程质量达到合格等级;杜绝各类重大质量事故。

具体到本工程的质量目标是:单元、分部、单位工程一次验收合格率100%,本合同工程质量达到合格等级。

6.2工程质量的控制标准:

我公司将按照公司质量体系文件的要求,依据合同中规定的有关规程规范及质量检验评定标准,认真编写项目质量计划和作业指导书,并在施工中认真执行质量计划和作业指导书,以保证工程质量。

工程施工中,将严格执行有关标准、规程规范及工程合同中规定必须的规程规范,按照国家有关的质量检验评定标准进行检查、验收。

6.3监理质量管理组织机构:

6.3.1项目经理部质量保证体系见质量保证体系框图,质量管理执行“三全”管理即全员、全过程、全面。其质量职责主要分工如下:

(1)项目经理:为本工程质量、安全第一责任人,其主要质量职责为:

①对公司总经理负责,执行国家和有关部门、业主、监理工程师及公司总部的关于工程质量的政策、法规、规范、制度、指令,对本工程的工期、质量、安全负总的责任。

②根据公司质量体系要求,主持编制、签署颁布项目质量计划,建立项目质量保证体系,合理配臵资源、分配责任和权限,保证质量体系的有效运行。

③掌握项目的质量情况,主持工程项目质量体系的内部审核。

(2)总工程师:

① 协助项目经理贯彻执行质量政策、规章制度,负责进行日常技术管理工作,及时掌握工程的质量情况,组织编制项目预防措施,严防工程质量事故的发生。

② 负责项目经理部的工程技术管理和科技进步,组织编制项目施工组织设计、项目质量计划,批准技术方案。

③ 主持不合格品的调查处理工作,组织制定不合格品的纠正措施和处理方案。

④ 对竣工工程的质量负有直接技术责任。参加工程的分阶段验收及竣工验收工作,做好竣工资料的收集整理。

办公室:负责项目经理部的文件归口管理及项目经理部的日常管理,保证政令畅通。

(3)质安科:

① 负责工程项目质量、安全的管理。

② 参与质量控制点的检查验收,负责组织单元工程的验收终检,负责组织业主、监理进行单元工程验收。

(4)技术科:

① 负责组织编制施工组织设计。项目质量计划。

② 负责编制专项质量计划、施工方案及作业指导书。 ③ 负责现场施工质量。

④ 负责编制工程质量预防措施。

⑤ 负责拟定不合格产品处臵方案,组织分析不合格产品产生原因,并针对其原因制定消除该原因的纠正措施。

(5)试验室:

负责工程项目的检验试验以及检验试验设备的管理。

(6)施工科:

①负责组织各施工队具体实施施工组织设计、项目质量计划。

②负责组织督促各施工队严格执行经批准的施工方案和作业指导书。

③负责组织实施预防和纠正措施。

(7)机电物资料:

①负责现场机械设备的采购与管理。

②负责物资的采购与管理。

③负责组织进货检验(包括项目经理部采购的物资以及业主提供的物资)和验收。

(8)各作业队:

严格履行其职责,做到操作的程序化、标准化、规范化,接受质保审核,确保施工质量、保证生产正常生产。

6.4质量保证的技术措施:

通过各种形式大力宣传工程质量创优的重要意义,使全体参战员工明确创优目标和每道工序的质量标准,牢固树立“百年大计,质量第一”和“精品在我心中,质量在我手中”的思想,视质量为企业的生命,做到全体参战员工人人讲求质量,增强对工程质量责任感。

6.4.1质量保证的资源配臵:

①配备责任心强,现场施工经验丰富,资历较深的人员负责测量、检测(验)工作,杜绝测量放样事故的发生。

②实行换手复测、复检制度。

③实行内业资料的复核制度,无复核人签字的内业资料当事故处理。

④配备足够的现场测量、检验、试验人员,对现场测试项目及时测量、取样,对不负责任的人员进行重罚。

⑤根据公司《质量手册》、《程序文件》,对现场材料及时标识,发现使用没有标识的材料,对现场试验人员进行处罚。

6.4.2 合理配备生产设备:

我公司将根据工程施工各阶段的进展情况,相应配备足够的生产机械设备,采取机械化联合作业,满足施工质量和进度要求。

6.4.3 合理配臵人力资源:

我公司将根据合同要求,强化计划管理,编制切实可行的施工进度计划,并根据进度需要,合理配臵各类管理人员和生产人员,确保施工质量和安全的前提下,满足施工进度要求。

6.4.4工程质量的控制措施:

工程质量管理实行逐级负责制和质量一票否决制。把工程质量与经济效益挂钩,优质优价,实行奖优罚劣,重奖重罚。严格验工计划程序和质量评定。

6.4.5 严格把好原材料订货、进料关:

(1)依据公司质量体系文件的要求,对提供最终用于工程实体的原材料的分供方,坚决不在非合格供方处进行采购。原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定,采购前后均须报监理工程师审批签认。

(2)材料到场后,做到先检验,合格后进场,材料额出厂合格证、现场试验报告单等手续齐全。进场的材料要分区堆码整齐,产品标识明确,实现永久可追溯性。

6.4.6严格质量检查,加强质量控制:

(1)认真贯彻ISO系列标准,制定切实可行的质量检查程序,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程有可追溯性,定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作,是质量管理走向国际标准化。

(2)建立质检机构,项目部设质量安全科,设专职质检工程师,作业队设专职质检员,在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。各类人员做到职能相符,实施质量一票否决制。项目部质量保证部负责对项目经理部的质量、安全工作进行监督、审核,对不符合公司有关规定的现象,及时督促纠正并责令有关责任部门制定纠正措施。在严格内部“内检”制度的基础上,认真接受业主和监理单位的监督,接受社会工程监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。

(3)施工过程中自觉接受监理单位和建设单位的质量监督,进行自检、互检、交接检,并定期不定期第组织质量大检查,严格奖罚制度,确保创优目标的实现。

(4)测量资料须经换手复核,交项目总工程师审核后报监理工程师批准,现场测量基线,水准点及有关标志须进行定期复测检验,确保测量精度符合规范要求。

(5)凡属隐蔽工程项目,首先由班组、施工队、项目部逐级进行自检,自检合格后会监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,双方签字。

6.5分部分项工程质量保证措施

6.5.1关键工序质量控制措施

关键工序是指施工难度大、质量易波动的工序,是控制工程质量和工期的关键环节,本工程主要针对测量、开挖、回填、基础处理、衬砌、建筑物、设备安装等关键工序制定详细的质量控制措施,以确保施工质量。

①工程测量质量控制措施

②所有测量设备必须检验合格才能使用。

③根据国家的有关测量规范和有关施工技术要求提供的测

量控制点及进行复核检查,同时提出加密控制测量方案报监理工程师审查。

④测量坐标采用全站仪放样,高程采用自动安平水准仪测量。定期检验校正开挖平面尺寸和标高,按照要求测量开挖竣工段面,并绘制竣工段面图。

6.5.2土方开挖质量控制措施

①严格按照监理批准的施工方法实施。开挖过程中,经常校核测量开挖平面位臵、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。

②做好开挖前的各项准备工作,开挖可利用或废弃的土方运至监理指定的堆放区并加以保护、处理。

③按照图纸及监理人要求弃土,确保弃土在治理区内,并及时进行修坡,保证土方稳定。

6.5.3砂砾料的开采和堆放

①严格按照监理人批准的料场开采范围和开采方法进行开采,采用立采或平采的开采方法。

②用于垫层、混凝土等砂砾料,严格按照本标技术条款规定的不同使用要求进行开挖、筛分、冲洗和分类堆存。

6.5.4土料回填工程质量控制措施

①填筑工程开工前,根据监理的指示,进行各项试验,根据试验确定施工压实系数,包括铺土厚度、碾压机械类型、压实遍数、压实方法等。所获得的试验成果确定填筑施工参数,试验成果报告应报送监理。

②铺填作业应从最底处开始,按水平层次进行,不得顺坡填筑。分段作业最少长度:人工作业不应小于50m,机械作业不应小于100m。作业面应分层统一铺盖,统一碾压,严禁出现界沟。

③每填一层土,按规定的参数施工完毕,并经监理检查合格后才能继续铺筑上一层。在铺筑上层新土之前,应对压实层表面杂乱物或被碾子翻松的半压实土层进行处理,以免形成土层间结合不良的现象。

④压实体不应出现松土、剪切破坏等不良现象,若出现漏压或弹簧土等现象,应果断、及时处理直到满足要求为止。

⑤铺土面应尽量平整,以免造成过多的按缝。严格控制1:5.0的坡面平顺过度,以减少施工接缝,若由于施工需要进行分区填筑时,其横向接缝坡度应符合规范要求,若需留纵向按缝时应在监理工程师指导下进行。

⑥严格按照设计给定的相对密度(回填非粘性土要求相对紧密度不低于0.75,回填粘性土压实度不小于0.95)作为填筑控制指标进行施工。

⑦坡面碾压按照设计要求的坡度进行施工,严格控制坡面的碾压质量。

⑧当出现对土料含水量影响很大的因素时,如:日照强烈、刮大风、降雨,应按照监理工程师的指示对含水量进行调整,以保持合适的含水量。

6.5.5砼施工质量保证措施

(1)模板工程

①根据砼结构特点,对模板进行专门设计,保证模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。

②保证砼浇筑后结构物的形状、尺寸与相互位臵符合设计规定。

③模板制作的允许误差,应符合模版设计规定。

④模板表面应光洁平整,接缝严密,不漏浆,以保证砼表面的质量。

⑤砼振捣前,对模板轴线、支架、螺栓进行认真检查、复核。发现问题及时进行处理。

⑥记录模板作业和各部件拆模日期。

(2)混凝土工程

①对现浇混凝土的各种原材料进行质量检查,检查结果报送监理工程师。

②根据实验室提供的砼配合比进行拌合,运输至施工现场时,要对砼进行检查,如坍落度是否满足入模要求,只有合格的砼才能入仓浇筑。

③砼浇筑前,队浇筑部位表面的积水、泥浆岩屑、油污等附着物和松散物、半松散物的或风化的岩块等清除掉。

④砼浇筑时,要保证砼温在合适的范围内。

⑤砼拌制前检查配料单是否所浇部位相符。

⑥现场随机抽样制模,并按规定养护。

⑦如实详细地填写现场混凝土浇筑记录。

6.5.6金属结构制作安装保证措施

金属结构的制作和安装必须按照设计图纸进行施工,所用的金属材料的机械性能和化学成分必须符合现行的国家标准开部颁标准。对于复杂的构件应按事先制作好的样板下料、拼装,并进行防腐处理。

根据安装图和技术说明进行安装。严格控制总尺寸、埋件各部位构件的安装尺寸。

6.5.7安全施工保证措施

我公司按照国家和行业的有关安全规程及业主的安全要求及时编制工程施工安全文件措施报送监理人审批,内容包括安全机构的设臵、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防洪、治安及其易燃易爆物品管理的安全措施。加强对危险作业

范文六:农村背景下的小型农田水利工程管理分析 投稿:于忚忛

[摘 要]目前,在社会市场经济发展的大背景下,部分小型农田水利设施的管理依然沿袭着以前落后的管理方式,加上设备修建年代久远已经老化等问题比较严重,所以对其进行一定的改造至关重要。本文分析了贵州省农村地区小型农田水利工程建设项目中存在的问题,并提出建议,旨在为农田水利工程的实施提供一定的决策依据。

[关键词]小型农田;水利工程;公共工程

中图分类号:S274 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)30-0052-01

1.当前我国农村小型水利工程投资运行的特点

第一,公共服务性。小型水利工程可以防洪防汛,可以使周围农田和居民免于其灾害损失,为社会经济发展提供有力的后盾,促进社会的稳定发展是一种社会公共服务,保护了农村群众的安全。第二,不具有消费排他性。和其他基础设施建设一样,水利工程的服务对象是该处整体区域,在使一方受益的同时也惠泽其他农户,受益对象是一个集体而不是个体,不具有消费排他性,各方获得同等的效益。第三,非价格性。因为基础设施项目的非竞争性和全局性,市场竞争在纯公益性水利工程项目的建设与服务方面发挥不了作用。因为这种小型项目不会产生直接可见的经济利益,加上项目投资资金又比较小,而且灾情的发生是未知的,这就使减灾效益也是不可预测的,很难造成直接的或者确定的经济收益,所以很难有公司企业会参与修建这类项目,必须是政府出面进行投资与修建并运行管理[1]。

2.小型农田水利工程建设中的制约因素

2.1 工程建设资金有限

贵州省黔南地区农田水利基础建设基本都是上世纪修建的,受限于当时的技术条件再加上年代久远长期以来的使用造成的损耗加速了水利设施的老化。虽然政府方面也在财政上支持农田水利设施的改造但是获得的财政资金难以满足技术翻新改造的需求,缺口较大。

2.2 工程组织形式五花八门

在现阶段,就组织形式而言,农田水利工程显示了多元化的特点,既有政府部门组织修建的,还包括以村民集体联户等民间团体形式来进行建造的;就建设资金的渠道来说,既有财政、国土部门修建,也有水利部门修建,同时,还出现了多头建设以及重复性建设的现象,制约了小型农田水利工程的健康发展[2]。

2.3 未明确工程管理责任

在上世纪,随着全国改革的浪潮,农村地区也推行了联产承包责任制,小型农田水利工程的管理者就由原来以集体为主要组织形式的团体组织转变为个体农户,个体农民分散化的小农水经营自然不利于农田水利设施作用的集体发挥,这种矛盾逐渐激化。在其他方面,负责小型农田水利工程的管理机构也不断地进行改革重组,这就必然导致关于水费的征收标准的不统一等问题使收上来的水费降低从而使基层水利部门职工的费用不足。虽然成立了水户协会等组织机构,但是其管理与运行尚不明确,导致其发挥的作用看似很广,其实非常有限。在这些因素的共同作用下,小型农田水利工程的主体缺失、权责不统一并且责任不明确。

2.4 农户的自筹能力有限

受限于经济发展水平,农村人员外出务工者数量众多,导致农村的劳动力资源有限,从而使农户折劳投资的能力有限,发挥不了其应有的作用。在现阶段农村税费改革深入开展的大背景下,在小型农田水利工程建设中也逐渐推广一事一议的组织形式,但是基层农户因为受教育程度比较低等对一事一议的政策和实行没有足够的认识,在思想上很难达成共识,给一事一议的推广和实行带来很大的困难。

3.关于改善小型农田水利工程建设的意见

3.1 完善关于小型农田水利设施的激励机制

利用“以奖代投”和“先建设后补贴”的方式积极鼓励个体农户参与到农田水利设施的建设中来。在传统意义上,关于农田水利设施或者其他设施的建设方面都是采用由政府财政部门先进行财政拨款后引入技术等进行建设的方式来进行,现在可以对这一方式进行改进,根据具体小型农户的实际类型、规模和修建标准等结合具体农户的意愿,推行具体的奖励方案实行多建多奖,提高个体农户投资投劳参与小型农田水利建设的热情。在工程补贴方面,根据在初期的施行阶段竣工后的验收阶段等不同的情况对农户进行补贴。

3.2 制定并改善小型农田水利工程方案

在制定农田水利工程具体建设方案时,严格按照统筹安排、全局规划和分阶段实施的准则。在筹划项目方案的前期阶段时,充分发挥广大人民群众的集体智慧,采用民主管理的原�t,充分借鉴农户在日常农田管理过程中的实地经验,使方案的每一阶段做到科学合理具有较高的指导意义,同时积极联系农田水利方面的专家对实地现场进行考察研究在统一整合规划的基础上制定出一套完整具体各阶段分层有序进行的建设方案,高效得指导小型农田水利工程的建设。经过这样前期阶段的详尽准备工作,在方案制定出以后,就能够充分发挥出它的最大价值,为项目实行提供有序的依据,激发农户出劳出资进行参与项目建设的积极性,使建设方案发挥出最大的效用。

3.3 严格管理农田水利工程的招投标项目

随着市场经济的逐步深化发展,各项基础设施工程等除了需要政府的投入以外往往会采用在社会上进行公开招标投标的方式吸引社会公司企业的民间优秀力量进行参与建设。在农田水利工程项目的建设部门方面,对利用的建设工程要根据相应的标准严格考察其资质与建设经验从源头上保证项目的建筑品质。在对项目进行招投标管理时,要加强公开公正和透明性,严厉打击利用个人不正当关系谋取承包项目工程的现象,同时对建设工程队伍加强监督管理,努力提高项目工程的质量与效益。

3.4 促进水利工程投入体系的多元平稳发展

在小型农田水利工程的建设过程中,资金的优化与整合发挥着重要的作用,因此要制定一定的政策措施来加强对资金的规划和管理,在项目施行过程中做好项目控制工作,利用项目的进行来促进项目资金的优化配置,在农田水利工程项目中的土地方面的开发以及农业综合性开发等方面充分发挥建设资金合理协调以及统筹运用的作用,使资金用在刀刃上。在具体的项目建设资金的补贴方面,各个不同级别的财政部门要充分地重视努力构建稳健以及多元化的资金投入体系,充分发挥广大农户的积极力量加强小型农田水利工程的建设。同时可以积极吸收引进公益性项目建设资金对水利工程项目的支持。

3.5 强化水利工程制度变革

长期以来水利工程项目制度方面积累了许多历史性的问题,在新时期对小型农田水利设施进行改造建设的过程中首先要加强管理制度的变革。首先出台相应的产权体制改革意见,明确所有权限,放松使用权限,搞活经营权限,来促进水利工程的良性发展,利用在社会上公开拍卖、租赁以及承包等方式来对水库和塘坝等水利工程进行维护以及抗旱防汛维护。在经营权方面要充分引入新的活力,对改革不到位的工程进行重点抓,督促改革方案的落实。

4.结束语

由于在历史中积累的一系列问题,工程建设项目资金有限,工程组织形式多种多样,没有明确工程管理的责任,要想改善贵州省小型农田水利设施工程需要经历一定的发展阶段应当在实践管理中逐渐摸索最佳的管理方式完善相关的制度通过小型农田水利的建设促进社会主义新农村的建设和发展。

参考文献

[1] 孙明月,屈松.浅谈建设新农村背景下的小型农田水利工程管理[J].建筑・建材・装饰, 2015(12):195-195.

[2] 云燕飞.新农村背景下小型农田水利工程管理的发展研究[J].建筑工程技术与设计, 2014(30):177-181.

范文七:浅谈农村小型农田水利工程的建设与管理 投稿:熊繳繴

摘要:为了积极响应国家关于加强小型农田水利工程建设的号召,进一步解决因农田水利设施建设与管理的落后而制约粮食生产能力提高的突出矛盾和问题,笔者根据农田水利工程建设与管理的现状提出了几点相应的建议。

关键词:农田水利;建设与管理;工程效益审计制度

中图分类号:TV7 文献标识码:A 文章编号:1674-0432(2010)-09-0249-1

1 目前小型农田水利工程建设存在的问题

1.1 建设年代久远,自然毁损的程度高

我国小型农田水利设施多建设于上世纪六七十年代,受当时建设条件的制约,有些水利设施建成后受风蚀、水蚀以及地壳运动的影响,毁坏严重,又得不到有效的修复,很快就不能满足原来设计的要求而被荒废了。具体来说有以下几种情况:

1.1.1 水库带病运行多 我国农村地区小型水库很多都是带病运行,这些病险水库增加了许多不安全的因素,渡汛期间更是险情重重。

1.1.2 灌溉设施损毁,渠道淤塞严重 某些地区由于穿山隧道的垮塌和渠道的淤塞,导致水库的水无法到达。很多水库灌溉面积有不同程度萎缩,其主要原因也是尾水渠道淤塞灌溉水源难以到达。

1.1.3 机埠失修,自然折旧快 小型提水机泵的问题最为严重,一般的机泵都由村或者组所有,修建时没有规划,也没有设计,有的一建成就由于达不到预想的目的而被搁置,有的建成之后由于使用率低,用时有人管,不用时就没有人管理,导致水管、电机锈蚀,进水、出水道堵塞,几年之后就无法使用。

1.2 建成后疏于管理,人为损坏的原因多

乡镇水管单位管理对于小型农田水利设施的建设和管理每一个单位基本上都没有具体过硬的措施。其原因具体如下:

1.2.1 小修不修,大修无钱修 许多设备最初维修都是只需劳力,而无需出钱,但由于无人出力,导致损坏更严重,最后失去维修的价值。

1.2.2 许多设备无人看管,被偷盗严重 特别是提水机泵设备如:电机、输电线路、水管,被偷现象更为厉害。

1.2.3 土建设备被人为破坏 这里主要指渠道、涵管、输水隧洞等,为争抢水源,有人人为的挖断沟渠、堵塞涵管和输水隧洞,导致沟渠被毁、涵洞堵塞,失去了过水功能。

1.3 水管单位人员条件艰苦,待遇差,人才流失严重

由于农村水利工程管理人员普遍待遇差,条件艰苦,专业技术人员流失严重,青黄不接,人员比例失调,专业技术人员仅占总人数的1%,严重制约了农村水利事业的发展。

1.4 资金短缺,水利设施缺乏必要的维修和管理

由于水利经济的全面危机,基层水管单位失去了水利建设资金投入的能力,工程的运行费用基本没有,因此,资金成了制约水利设施建设和管理的瓶颈,寻找新的小型农田水利设施建设模式就成了当务之急,在建设社会主义新农村的前提条件下,民办公助建设和管理小型农田水利设施成了扭转水利经济颓势的一把金钥匙。

2 对发展农村小型农田水利工程建设的建议

2.1 建立专项工程账目,保证专款专用

小型农田水利建设资金要专账、专户、专人管理,要按工程进度拨款,资金流转要通过银行转账或电汇,禁止大额提现,工程完工后要及时办理竣工决算,形成的固定资产要及时的交付使用。

2.2 建立工程效益审计制度

加强受益后的工程效益审计,以总结经验吸取教训。工程完工后,应抓好跟踪审计,看是否达到原有的设计效益水平,并找出原因,好的经验加以推广,得到的教训加以总结,以防止类似问题的发生。

2.3 建立完善的宣传发动机制

水利建设的任务重,涉及面广,特别是在目前的社会环境下,要把水利建设的气氛造起来,首先要搞好会议宣传。通过会议让领导干部明白在农业税取消后,乡镇干部的责任是什么,工作重点是什么。特别是让广大农民群众和村组干部明白,在新形势下,水利建设依然是自己的事。同时通过会议督导和调度后进乡镇加强领导、加强进度,促进平衡发展。

2.4 建立领导责任考评机制

每一项小型农田水利工程都要有行政领导负责,并明确其领导的责任。年终对其责任的落实情况进行考评。

3 加强建后管理机制的建议

工程建成后,为确保工程良性运行,要制定灌溉和工程管理制度,签订岗位责任卡,坚持放水期间随时巡查和一般情况下两天一次的巡查制度,并建立了产权清晰、权责明确的民建、民用、民管的长效运行机制。工程运行机制包括组织管理、机务管理、工程管理、用水管理和财务管理五方面。

3.1 组织管理

一要建立工程管理单位(管理机构),二要明确产权,三要配备管理人员。小型农田水利工程,按我国的现行政策,可实行租赁、承包、拍卖、股份合作制等形式进行管理和使用。管理单位明确以后,要办理移交手续,包括移交工程种类、数量、工程规划设计图纸文件、工程竣工验收资料等,并要填写工程移交表,以便存档备查。

3.2 机务管理

(1)建立机电设备分类和数量档案;(2)配备司机手人员,每泵站配1人;(3)司机手要经过管理技术培训,持证上岗;(4)建立机务维修制度。

3.3 工程管理

(1)建立工程分类和数量档案;(2)电灌站要建立泵站管理规则和操作规程,开灌前要全面检查和大修,严禁机电设备带病运行,对设备要经常进行保养和维护;(3)U型砼渠道、渠系建筑物每年要检查一次,损坏的要及时整修;(4)机泵管设备和所有铁件每年要除锈油漆一次;(5)机电设备、钢管件因磨损严重、损坏严重的要及时更换。

3.4 用水管理

要充分了解当地作物种植情况,编好用水计划,根据气象情况,做到有目的、有计划开机灌溉和放水,要计划用水、科学用水、节约用水,并要做好开机放水灌田记录。

3.5 财务管理

(1)根据用水用电数量核算灌溉用水成本,制定用水价格;(2)根据灌溉田数、用水数量,按有关规定征收水费,要做到“谁用水谁付款,按方收费”;(3)搞好财务管理,增收节支,做到“以水养水,以工程养工程。”

参考文献

[1] 张广明.关于小型农田水利建设与管理的几点建议[J].四川水利,2009.

[2] 王晓玲.我国农村水利工程建设的不足与解决措施[J].农林科技,2009.

范文八:加强农村小型农田水利工程建设的对策 投稿:方檄檅

加强农村小型农田水利工程建设的对策

【摘 要】 在新时期,同样要不断加强农村小型农田水利工程建设,充分利用水资源,同时还要及时解决小型水利工程建设方面存在的问题,制定完善相应的措施,促进现代农业不断向前发展。

󰀀

󰀀 【关键词】 农村 小型农田水利 问题 对策 投入

󰀀 1 引言

󰀀 农业一直是我国经济发展的基础产业,国家政府一直强调加强农业基础设施建设,要求全面完成大中型水库的除险任务,加强中小型水利农田水利建设。这些都表明农业农村基础设施建设的重要性。中型水利设施主要是指在主干河流、大中型水库修建的较大型设施,而小型水利设施主要是指分布于田间地头的池塘、沟渠的小型水坝。小型水利设施对于农业生产的作用是大中型水利设施无法替代的,可以有效起到蓄水与缓解旱情的作用,降低了农业生产的投资成本。小型农田水利设施在粮食安全与国民经济发展中具有重要的作用。但近几年来,小型农田水利设施建设中遇到了一定的问题,需要采取一定的措施及时进行改善,充分发挥现代科学的作用,进一步促进现代农业发展。

󰀀 2 农村小型农田水利工程建设存在的问题

󰀀 由于目前农田水利工程多为多年前修建,现有的农田水利设施多存在着老化失修的问题,而且与现代需求不符,排水标准较低,一旦发生洪涝问题,排水困难,农田积水无法得到有效解决。计划经济时代修建的田间水利设施,如小型沟渠、电排站、田间工程等,在家庭承包制度下发展遇到了一定的问题。在新时代,修建的沟渠排灌设施管理也面临着严重的问题,个人只对家庭承包的农田负责,对于公共水利设施管理不到位。[1]多存在着渠沟道堵塞、排灌不通等问题,无法真正发挥灌溉排水作用;还存在着规划建设不够合理,不能满足群众生产需求的问题;只重建设而轻管护等问题,造成工程有人建无人管,致使工程损毁严重。

󰀀 3 农村小型农田水利工程建设问题原因

󰀀 3.1 水利投资结构不合理

󰀀 一直以来,国家政府重点强调对地大型水利工程的投入,对于农村小型水利工程建设关注度不够。据研究的数据表明,某县水利工程建设的投资达不到基本项目投资的1%。尤其对于农田小型水利设施建设,更是微乎其微。

󰀀 3.2 农户投资积极性不够

󰀀 农民在个体承包耕地后,经营面积较小,无法形成一定的规模,对于农田水利设施的改善缺乏能力。一些农田每五年、十年一调整,农民对于水利设施的建设没有足够的积极性,认为十年之后自己就不使用了。加之农民本身的收入不多,更不愿意将多余的资本投入到水利建设上来。数据表明,当人们的收入水平提高时,食品支出却出现降低趋势,人们对于农产品的需求量一定,并不会因为价格下降而多购买。农产品数量增加,销售量却不大,甚至增产不增收,农民为了降低生产成本,会减少对农田小型水利设施的投入。[2] 󰀀 3.3 基层干部投入力度不够

󰀀 一些基层干部在对小型水利设施建设中积极性也不高,无法获得更多的投资,自然没有信心完成好这一工程。基层干部更愿意把精力放在发展当地工业、商业甚至建筑业等,对于农业发展一直延续传统的观念与模式。随着农村“两工”的取消,村社组织群众以资代劳越来越难,小型水利工程建设项目自筹资金难以足额到位,导致工程建设资金由于基层投入不足受到影响。[3]

󰀀 4 加强水利工程建设的对策

󰀀 4.1 创新小型农田水利投资体制

范文九:农村小型农田水利工程管理解析 投稿:董疸疹

摘要:随着社会的不断进步,现代化的水利水电工程相继完善,农村地区的水利水电工程建设与发展面临着新的挑战。因为我国现在对农村地区水利水电工程的管理效率较低,还有一些农村地区自身的水利水电工程管理不完善,随着国家对水利水电工程的重视程度不断加强,水利水电工程发展已成为现代化以及信息化不可避免的趋势,应进行高效建设管理,保证我国农业稳定高效发展。本文根据笔者工作实践,对农村小型水利工程建设存在的问题及措施进行了分析和探讨。

关键词:农村 农田 水利 工程 管理

所谓的农村小型水利工程主要是指为了解决农村人畜饮水和耕地用水修建的小型灌区、田间灌排工程、小型水库、灌区抗旱水源工程、塘坝、蓄水池、水井、水窖和中小型泵站、引水工程等。农村小型水利工程对于满足农业生产需求、改良低产土壤,提高农业生产水平等具有重要的作用。

1农村小型水利工程

农村小型水利工程是通过兴修各种农田水利工程和采取其他各种措施来调节和改良农田水分状况和地区水利条件,解决农田灌溉、排水等问题,从而满足农业生产的正常需要,提高农业综合生产能力,增加各地粮食及其他农作物的产量。

2农村小型水利工程建设存在的问题

随着社会经济的不断发展,各地农村小型水利工程也得到了较好的发展,但与农业生产、农业经济的发展速度相比还存在着一定的差距,还远远满足不了现代农业生产的需要。在农业生产中,日益显现出诸多问题,难以发挥农村小型水利工程在农业生产过程中的重要作用,极大地影响了农田灌溉、农业生产具体表现为以下几个方面:

2.1设施老化陈旧,损毁严重,难以发挥作用。许多地区现有的一些农村小型水利工程都是建国后陆续修建的农田水利工程,距今年代久远,大多经历了自然损毁、人为损坏,造成了一些地区的农村小型水利工程,无法正常运转,无法投入使用。部分农田水利工程即使“带病”勉强投入使用,也难以满足农田灌溉及排水等实际问题,无法从根本上彻底发挥农村小型水利工程在现代农业生产、农村社会生活等方面的巨大作用。

2.2缺乏有效的养护与维修,水资源浪费现象严重。由于资金缺乏等方面的影响,各地不同程度的存在管理不及时、养护不到位、维修不彻底等现象,使农村小型水利工程由最初的小毛病、小问题,因没有得到及时的管理维护导致成大毛病、大问题。不仅极大地影响了农田灌溉面积、灌溉效率、农业生产率,在灌溉过程中常常会出现“跑、冒、滴、漏”等问题,造成了令人痛惜的、宝贵的水资源的严重浪费。

2.3重建设,轻管理,存在盲目性。在一些地区的农村小型水利工程建设过程中,缺乏科学的调研,合理的规划,没有结合本地实际特点、农业生产的具体情况、人口分布等方面的情况,进行综合性的考虑,兼顾型的设计,仍然存在着盲目性。造成了农村小型水工程达不到农田灌溉要求,使得工程技术无法完全发挥,无法真正服务与农业生产,而且在资金上还造成了极大的浪费。

2.4缺乏有效的管理,管理权责不清。有些地区的农村小型水利工程建设已初具规模,但因多种原因出现了权责不清、监管不及时、管理不到位的现象。“有了成绩大家享、出了问题无人管”,各项农田水利工程的监督、管理权没有明确到部门、明确到个人,没有实行严格的奖惩制度,出了问题相互推脱,极大地降低了工作人员的责任心、积极性,严重影响了农村小型水利工程作用的发挥。

2.5缺乏对农村小型水利工程的重视。有些地区的农民,没有充分了解农村小型水利工程在农业生产和农村社会生活中的巨大作用,加之相关部门缺乏正确、有效的宣传引导,导致了农民对农村小型水利工程的重视度不高。个别地区甚至出现了农民为满足自身利益而随意毁坏农田水利工程现象,不仅对工程设施造成了严重的损失,而且还埋下了一些安全隐患。

3 农村小型水利工程管理对策

当前在农村小型水利工程建设发展中,面对上述存在的一些主要问题,相关部门、单位、人员,要相互支持、相互协调、相互配合,切实解决好存在的实际问题,为农业生产提供有力的支撑,促进农村社会、农业生产的良好发展。

3.1统筹规划、科学布局,减少盲目性。今后,在农田水利工程的建设中,各地要统筹规划、科学布局,减少盲目性。主管部门要严格审批,从规划、布局、设计、建设等环节,必须要结合本地气候特征、水域特点、水流情况、人口布局等方面的实际情况,充分调查,研究探讨,了解农民心声,顺乎农民意愿,避免盲目性的开发建设,减少资源、资金的浪费。使每一项原有及在建的农村小型水利工程,都能够最大限度的发挥畜水、排水、灌溉等作用,造福于一方百姓。

3.2加强管理,责任到人,实行责任制。各级相关部门和单位要加强监督管理,对每一项农田水利工程从设计、施工、建设、管理等各个环节,要落实责任,责任到岗、责任到人实行层级负责制,使每一位相关的水利工作人员,真正明确自己的职责,充分发挥自身的专业知识与技能,为广大农民服务,为农业生产服务,为现代农业的发展服务。对玩忽职守、滥用职权,造成事故及危害的单位及个人,绝不姑息,要从严依法处理。

3.3加强宣传,正确引导,不断提高群众对农村小型水利工程的认识与重视。各地相关部门、单位要针对实际情况,通过举办学习班、培训班,制作宣传短片、画册,以及横幅、板报等多种宣传形式,加大对农村小型水利工程在农业生产及农村社会发展中不可取代的作用。同时,主管单位及水利部门还应与媒体加强合作,利用现代网络媒体技术,把宣传农田水利工程的重要性渗透到每一个环节,逐步提高农民的意识,减少并杜绝故意损毁农田水利设施现象的发生,使农民真正认识到发展农业生产、获得增产增收、减轻劳动强度、提高农业生产效率,必须要有农田水利工程的参与支持。

3.4及时维修养护,避免带病运转。今后,对农村小型水利工程要及时检查养护,发现问题立即处理,不拖延、不等靠,适时维修与养护,并做好记录。及时的养护与维修,不仅能够减少水资源的浪费、增加灌溉面积、提高灌溉效率,而且还能够延长工程的使用寿命,减少资源浪费,既符合现代农业发展要求,又符合生态型、节约型社会的发展理念,促进人类与自然界的平衡发展。

3.5提高农民觉悟,杜绝水资源的浪费。今后,要不断加强人们的节水意识,使广大农民真正认识到水资源是有限的,水是不可再生的宝贵资源。从小事做起,从自身做起,要利用好每一滴水,减少日常生活、农业生产过程中浪费水资源的现象。同时,要求农民积极配合,减少在农田灌溉过程中,出现‘跑、冒、滴、漏”等现象,发现农村小型水利工程设施有损毁及不安全隐患时,要及时上报给相关部门,防微杜渐,把安全隐患扼杀在萌芽状态。杜绝人为因素造成的水资源浪费现象,提高水资源的利用率,确保农业生产的稳定发展。

4结语

当前来看,我国在农村小型水利工程建设方面还存在一些不足,他们对于人们的用水情况产生了直接的影响,有的还给生态环境造成了一定的破坏,甚至威胁到了我国农业粮食安全。因此,为了农业的可持续发展,政府应对农村小型水利工程的加大财政支持力度,进一步加强小型水利建设队伍的建设和管理。

参考文献

[1]杨春,陆文聪.新农村视角下农民参与式小型水利工程管理体制研究[J].中国农村水利水电,2009,06:32-35+39.

[2]张一军,王奎,龚和平.大中型水利水电工程建设水库经济政策初探[J].水力发电,2010,04:45-48.

[3]徐俊仁,蔡勇,葛书龙,樊峻江.苏南现代化农村水利建设标准和对策研究[J].中国农村水利水电,2009,05:1-3.

范文十:浅谈农村小型农田水利工程管理 投稿:方剌前

[摘 要] 现阶段,农村小型水利工程管理仍存在着诸多不足,如效益衰减、发展滞后、投入不足等等,严重制约了农业综合生产能力,使农村经济的发展受到了较大的影响。因此,加强和重视农村小型农田水利的工程管理是一个重要课题。

[关键词] 农村 水利工程 管理

[中图分类号] F4 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 (2015)05-0293-01

农村水利是农民抗御自然灾害,改善农业生产、农民生活、农村生态环境条件的基础设施。农村水利与农村道路、农村供电等同属农村公共工程,是农业和农村社会化服务体系的组成部分,具有较强的基础性和公益性。因此,对农村小型水利工程的管理工作相当重要。

1 农村小型水利工程的现状

1.1 缺乏财政投入

地方财力不足是制约农村小型水利工程和重点水利工程的配套设施建设的重要原因。在新农村建设过程中,虽然国家从很多方面对农村水利的建设进行大力扶持,比如加强资金补助、合理安排项目和规划布局等等,但是依然有很多处于欠发达地区的农村存在资金不足的问题,从而难以保障水利工程配套建设的按期启动和按期竣工。

1.2 工程管理具有滞后性

生产责任制在农村的推行虽然增强了农民的个体经济观念,但同时也淡薄了其集体意识,农民在工程管理过程中只愿用水而不愿管水,具体表现为在行洪河道设渔网、在围堤上河道里乱垦乱种、无节制开采地下水等等,以至于近年来围堤沿线出现了不少鱼塘、河道滩地上种菜种树等。与此同时,水土流失问题也日益严重,山体的大量泥石冲入河道,这不仅影响生产,也破坏了生态环境,甚至还有可能造成洪灾。

1.3 人力资源配置不合理

虽然近年来的水利工程日益增多,规模也在不断扩大,但是不少单位的缺乏科学的机构设置,人员青黄不接。内设机构当中大部分是非工程管理的岗位,缺乏合理的人力资源配置,使得效率低下。与此同时,各地水利管理单位的初级、中级、高级工程技术人员短缺的情况也比比皆是。

2 发展农村小型农田水利工程管理的意义

2.1 水利是农业命脉

农村水利工程对于保障粮食生产、提高农业生产能力和促进现代农业发展有着重要作用。农村生产离不开水资源,管理好水利工程就是把握了农业的命脉。目前,我国耕地有将近一半是灌区,生产全国粮食、经济作物及商品粮的比重达到百分之七十以上。

2.2 水利是民生之本

农村水利工程对于提高农村生活水平和村民生活质量、保障村民饮水安全至关重要。水利工程质量的好坏,关乎村民的生命健康和财产安全,关乎村民的生活质量水平,进而对一个地区的经济发展产生重要影响。

2.3 水利工程能促进人与自然的和谐

农村水利工程对于促进经济可持续、改善农村生态有着关键作用,能够调节我国当前区域发展、城乡发展的不平衡,缓解人口与环境资源之间的压力,维护良好的用水秩序,营造公平用水、合理用水的氛围,对于和谐社会的建设意义重大。

3 农村小型水利工程管理的改进措施

3.1 深化建设和管理的体制改革

首先,进一步深化灌区的管理体制的改革,重视运营机制建设,加强小型农村水利工程的管理,促进大中型灌区田间工程管理体制的改革;其次,进一步落实相关管理体制改革的实施意见文件,以产权制度改革为核心,通过调动用水户的参与积极性来完善相关体制改革工作;再次,以多种形式建立管理责任制度,提高工程的完好率和满意度。

3.2 加大资金的投入

一方面,各级政府应负起其在水利工程中的财政投入责任,将水利工程所需的大量资金落到实处,重视维修和改造现有工程设施,重视相关基础设施的更新,为今后的水利发展做好铺垫;另一方面,政府应努力促进地方财政投入的增加,负起农村水利工程的行政领导责任,调动群众参与工程建设的积极性。

3.3 合理配置人力资源

加强对农村水利工程的人力资源的合理配置,注重开发人力资源,有计划地选拨、提拔人才。组织人才培训和学习活动,调动上岗前或在职的职工的学习积极性,注重因材施教,提高职工的整体素质,以适应市场的需要及岗位的需求。重视技术交底能力的培养,确定现有的每位技术人员的分工和专长,具体分为水土保持、地质和地下水、农田水利、财务管理、水行政执法、水资源管理等方面。重视基层水利服务、公益性抗旱组织和乡镇水利机构队伍的建设,发挥水利站的各项作用。

3.4 加快农村水利法的立法进程

完善与农村水利相关的法律法规,能够使水利问题上一直以来存在的“全靠政府号召引导,只靠行政力量组织”的体制问题得到解决。法律法规的完善能够划出一条清晰明确的政策界限,使得政府和农民之间的权、责、利益关系更明确,使中央与地方政府之间的权利划分更清晰,使工程设施的产权归属及资产监管更明了。

4 结束语

农村小型水利工程关乎国计民生,我们不仅要重视农村水利工程的建设,更要加强其管理和维护。相关部门及单位应全力配合与支持农村小型水利工程管理工作,这样才能以水利工程的发展带动农村经济的繁荣、提高农民生活质量。

参考文献

[1]张文.浅析加快小型农田水利工程管理体制改革[J].河南水利与南水北调,2012,(3)

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