维修工作总结_范文大全

维修工作总结

【范文精选】维修工作总结

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【专家解析】维修工作总结

【优秀范文】维修工作总结

范文一:维修工工作总结 投稿:覃墧墨

本人于进入壳体厂维修工段开始实习工作,2014年7月于冶金学院毕业后正式参加工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、安全都略知一二的小“师傅”了。

  在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,认真领取师傅们的教诲,积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。

  在2014年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表,安全知识,设备备件的备库与计划。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的基础。

  另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见:

  一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简单方便,又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。

  二:我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系,由维修部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙,维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生互相推诿现象,不能及时处理出现的问题,影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破 ”操作工只管操作,不管维修;维修工只管维修,不管操作“的习惯;而是应该引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,如果真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。

  三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时,要求维修人员填写”设备维修及故障排除登记表“,对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名,就像现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据。这对我们及时总结机床的维修经验和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助。

范文二:维修工工作自我总结 投稿:钱欀欁

本人于进入壳体厂维修工段开始实习工作,XX年7月于冶金学院毕业后正式参加工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、安全都略知一二的小“师傅”了。

  在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,认真领取师傅们的教诲,积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。

  在XX年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表,安全知识,设备备件的备库与计划。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的基础。

  另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见:

  一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简单方便,又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。

  二:我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系,由维修部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙,维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生互相推诿现象,不能及时处理出现的问题,影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管维修;维修工只管维修,不管操作”的习惯;而是应该引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,如果真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。

范文三:维修工工作总结 投稿:赖韮韯

2013年工作总结

2013年已将过去,在国电本部项目部这里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的精力融入到我所钟爱的维修工作上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对2013年稍微写一下自己的工作总结。

一、思想认识。

在这年,作为一员综合维修工,我在思想上严于律己,热爱自己的工作,自己要求严格,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个老员工能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在国电本部项目部的各项工作中能够积极主动的去参加,这年来,我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作。

二、维修工作。

在综合维修工作方面,这年任务都非常重,为了国电B、C座大厦的正常运行公司安排了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是做好自己的本职工作,为综合维修班组起到老同志带头作用,平时也多同事聊天学习。这年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。

三、制度方面。

在做好各项工作的同时,严格遵守国电本部项目部的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

四、安全工作

安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰, 出现这一些系列的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面。在以后工作中要弥补考虑不够周到、不够全面细节安全隐患。在明年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项。为了更好圆满完成国电B、C栋大楼综合维修工作,无人身安全事故,

常文斌

2013年12月15日

范文四:维修工工作总结 投稿:姜裮裯

2014年工作总结

2014年已将过去,这年的工作已经结束,收获不少。

一、维修工作。

在维修工作方面,这年任务都非常重。公司生产需要,购置新厂房,为新的生产线正常运行安排了大量的加班。这年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习, 领会积累每次的工作经验。

二、安全工作

安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰, 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在明半年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成维修工作,做到无设备安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。 综合以上二点,其中还有很多不足之处,在明年的工作加强学习,更好的完成2015年的全年工作。

总结人:

2015年1月14日

范文五:维修工作总结 投稿:贺辱農

1#WK35维修工作总结

一.准备工作

一)设备工器具及检修人员

1.工作任务

1)更换提升滚筒总成

2)更换提升减速箱总成

3)更换推压一轴

4)检查铲杆及铲斗

5)更换二号净化风机

6)更换开斗电机

7)更换推压二轴

8)检查推压大轴

9)检查扶柄铜套

10)更换提升电机

11)处理电缆滚筒

12)更换柺柄总成和空压机总成

2.设备及工器具

高空车,300T、120T、50T吊车,焊接车,支撑座,扳手,大锤,撬棍,力矩扳手,风动扳手,焊把,气爆,手拉葫芦,板头(M12 M17 M19 M24 M32 M30 M45 M55 M65 M85 M90 )安全带,管钳,风动角磨机,枕木,机轮一套

3.检修人员

电工2人,焊工2人,钳工10-15人

二)安全注意事项

穿采车间始终将保护员工健康、尊重员工生命、实现员工价值作为不变的原则。大力推进五步工作法和现场目视管理,落实三单三会一挂牌制度,以本安体系和检修质量保障体系为平台,实现风险预控管理,做到人人都是风险评估师和风险管理员。杜绝习惯性违章操作,习惯性违章作业,习惯性违章指挥。

首先观察出入口,看是否有障碍物,如有突发事件时有良好的逃生路线。注意工作场所各种安全标志、存在的危险。观察梯子、护栏、走台是否有缺陷。上下电铲是注意脚下以免滑到,

观察工作环境,设备应远离机动车辆道路,作业环境应设在开阔平坦坚硬的地方。并且电铲周围有充足的空间停放辅助设备,工具、新旧件和杂物摆放时应整齐。远离掌子面,注意来往的车辆,

观察他人或自己的工作,了解检修人员的心理状况,精神不集中的人员应离开检修场地。了解检修场地的路况是否经常有车辆通过,设好警戒带。确保每项工序都有防范措施。互相监督互相观察,确保检修人员的生命安全。

观察设备工具,与辅助设备配合时做好沟通,将工作任务和危险等交代清楚。在使用液压或风动工具是先检查其安全装置是否齐全完好能起到它应有的作用。高空作业时应先检查安全带是否有缺陷,使用时将安全带挂到人员的正上方,使用的工具入袋或手传递禁止抛掷。使用各种人力工具按照说明使用,人力搬运用力要均匀注意周围的环境。

观察个体防护,维修人员要知道各种防护用具的作用,安全监督人员要时刻进行监督和提醒。

通过目视化管理,实现物品三定。工具、配件、杂物摆放整齐,与工作区域有一定的距离,确保人员安全撤离的通道畅通

二检修项目完成情况

1)更换提升滚筒总成,圆满完成工作任务,检查和试运行时未发现有什么异常,大齿圈和轴承润滑良好。

2)更换提升减速箱总成,从拆到装相对还是比较顺利,提升滚筒的力矩分别是14307N.M进行紧固的,减速箱存在的问题有,提升盘根有漏油现象,提升二轴的力矩为2806N.M。

3)更换推压一轴,按照维修要求进行装配,检查和试运行时未发现有什么异常,齿轮油按照要求量加的,润滑良好。

4)更换铲杆及铲斗,按照维修要求进行更换,润滑良好,锁块加垫时,钢垫没有薄垫未能加垫。

5)更换二号净化风机,按要求进行更换。

6)更换开斗电机,推压二轴按要求进行更换

三.主要工作亮点

我们本着早发现早处理的原则,细致的检查设备各部结构件,当我们发现行走机构有裂纹时,及时的向上级报告并说明裂纹位置和情况,车间领导非常重视,立即召开紧急会议针对裂纹情况分析故障出现的原因和解决办法,设定维修负责人和安全负责人。

工作现场:维修负责人针对人员的情况合理的分配任务,做到人人有事做。在安全上大家相互提醒相互监督,确保每一个人的安全,杜绝有受伤的现象。

在现场合理划分场地,工具,配件,杂物分开摆放,辅助设备有固定的摆放位置,不出现顶牛。

四. 主要问题和下次检修注意事项

在总结工作成绩的同时,我也分析了现在工作方面的一些不足之处,主要表现在以下方面

自己管理水平和一个优秀的管理者的水平还有很大差距,工作上往往凭经验主观臆断,没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己,才能更好的搞好我们的队伍建设。

加强自身管理水平,通过学习理论知识进行创新自己的管理方法,提高队伍整体工作效益。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大员工做好模范带头作用。在未来的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,只有团结和合作才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,队的未来会更加美好!

范文六:维修科工作总结 投稿:阎僄僅

工作总结

一年来,在领导的关心和科室的大力支持下,通过全科同志的努力工作,保证了我科室负责的生活水、电、暖气、房屋、门窗、桌椅等的正常使用,圆满完成上级交给的各项工作任务,具体情况总结如下:

一、全科室同志自觉学习文化知识和岗位工作技能,不断提高自身素质,认真摆正集体和个人之间的关系,公私分明,爱护公共财物,严格要求自己,我科进一步修订和完善了每个的岗位责任制、做到了工作有据可依,每个人都有自己的职责范围和工作目标,在日常工作中全体人员都认真履行自己的岗位职责,端正服务态度,在工作中做到热情、主动、即时、周到地为广大教职员工和学生服务,在工作中从不推诿、扯皮。

二、实行了24小时报修制度,白天正常维修,夜间报修遇到急事也从不过夜,紧急故障紧急处理,一般故障在30分钟到达现场24小时之内必须完成。

三、健全仓库管理、量化进出库制度,我科室需要的维修材料能在仓库领用的,在进出库材料账本上都有登记,材料出库用在那里都有记录、同时必须以旧换新,彻底改变了以前仓库管理混乱的现象,杜绝了材料的丢失和浪费,并做好维修台账。

五、 日常维修:

1、水方面:保证了各片区的日常维修,处理了各地方漏水问题、完成了全各片区的污水管道和雨水管道的清理,完成了上水和下水以及暖气管道的维修和更换,处理突击性故障有:抢修自来水管主管道,为我公司节约了经费、保证了各地方的的正常用水,抢修暖气故障9起,保证了生活的正常。

2、电方面:保证了各片区的用电日常维修,保证了所有路灯的检修以及各办公室的线路改造和维修。

3、五金、木工方面:保证了各片区各办公室的桌椅维修,对有问题的桌椅进行及时的更换和维修,完成了各片区门窗、玻璃、更换和维修,完成了古楼沟的栏杆维护工作。

4、在空余时间配合其他部室对所负责的资产进行巡查工作,对有问题的地方进行记录、跟踪。问题严重的,及时上报。

以上工作的完成保证了公司的日常生活,工程质量优良,时间安排合理,在今后的工作中我科要更加努力工作,吸起一切有益的经验,加强自身管理,端正服务态度,狠抓服务质量,为服务教学、服务教职工和学生的生活而努力,把我科的工作做好、做细、做得更为出色。

维 修 科

2010年1月5日

范文七:维修工作总结 投稿:蒋钙钚

维修工作总结

维修>工作总结(一)

20**年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下: :

一、从思想上:过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素质的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向周围的同事学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践工作中校验所学知识,查找不足,提高自己。

二、从工作方式上:过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513A小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是WIHF80-65-160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台AZ80-65-160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

三、大修工作和技术改造工作:在今年公司效益不好的情况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点维修,同时在对2009年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式,2010年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。

四、经验和教训:过去的一年虽然学到了很多东西,取得了一定的进步,但是仍有很多不足之处,现总结如下:

1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。

2、对检修人员的管理比较松散。

3、对设备的润滑保养做的还不全面。

寄望在以后的工作中总结成功经验,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务。

维修工作总结(二)

设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。,拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀队伍。

工班里面1个高级工和3名中级工,员工初级工,在早期工班刚成立的时候,我工班长花了2个月对工作的细节和要求性>培训与实践,员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作,做了一份为期月的三、四号线设备培训,员工的知识面,走到哪里,都能够很快当地环境。

在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中,对本工班工作、管理需要改进的宝贵意见。每当一建议,我都笔录收集,这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的注意,而且在搜狐网站创建的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和工班管理论,可与人分享工班管理经验,技术和管理,力求把人性化式管理融入工班管理当中。

6s工作和,我空余学习6s的文章,6s认知程度及化应用。现在,工班了6s内容,例如:工器具的标准化、化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。

值得一提的是,邓翊庭的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都不少的6s工作的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰该台电脑的电子文档摆放,花盲目地寻找需录入报表数据。

因工班人数,上每月都举行一次工班活动,各同事间友谊,各员工在工作上的。每次活动都能。

希望在10年,对09工作所汇报的事件,发扬改进工班管理,能使工班各员工能得感觉到个健康兼>温暖的大家庭。

维修工作总结(三)

我姓江,广东增城人,1974年出生,我的汽车修理知识和技术主要还是从实践中总结出来的,当然我也通过电大和成人函授教育拿到了汽车修理专业的大专文凭,最近又刚刚考到了汽车修理高级技师的资格证书,我原来在汽车修理厂工作,现在在一家民办职业技术学院的实训中心工作,主要工作任务是带学生的实习课,同时也承担了为学生讲授《汽车故障诊断与检测技术》等课程的任务。无论是在哪里工作,我都知道要把所学的知识运用到实际中,才能不断提高专业技能。有时,为了弄清一个某一个配件的来龙去脉,对照技术资料,彻夜琢磨研究,不搞明白,绝不撒手。在车间里做不完的事情,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”,我的修车技能也得到了客户的

认可。

一次,我遇到一台帕萨特2.0车,强制降挡,走了几家修理厂都没有修好,要到我厂来修。待修车一到我马上带仪器与车主进行试车,行驶中发现,时速到100码时,四档自动将为三挡,发动机噪声严重。车主说,毛病在三个月前就已经出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病。在维修二站修了三次,维修厂建议换变速箱,车主觉得费用太高,所以来找我检修一下再做决定。我判断:“发动机动力不足,引起强制降挡”故障的原因,极有可能是三元催化堵塞造成的,车主说已经在二战用短路法检查过,没有发现问题。试车回来,我再次详细检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,如果解决不好这个毛病,本厂不收任何费用。拆解三元催化装置后,发现堵塞面积已达85%以上,更换后,故障顺利排除,不但解决了车主的烦恼,更为其节省了大笔费用。

爱岗敬业,满足用户所需,这是我的工作信念,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。总结汽车维修工作的所谓传统诊断,就是不用任何的检测仪器设备,对车辆故障进行人工诊断的方法。在汽车维修中最常用的直接诊断方法有“看、闻、听、问、试”。现在,中国高级轿车保有量正在大幅度增加,但不少修理厂部分维修的仪器和检测设备尚不能检测到位,给车辆故障的诊断带来很大困难,以至于造成误判。所以,依靠维修人员丰富的经验进行直接诊断还是必要的。首先,说说“问”。问,固然主要,但也并不是说通过“问”就可以完全得到正确的依据。由于驾驶员的资历、经验以及对车辆、性能的掌握处于不同层次,因此,在“问”时,要寻找关键、重要的现象进行询问,并对驾驶员的回答要能去伪存真,这就需要维修人员对车辆结构、性能有透彻的理解,对理论知识和实践经验有丰富的积累,这样才能“问”出名堂。其次,说说“闻”,通过对油液的闻,可知油液的品质及该系统的基本工作情况,通过对发动机排放系统的闻,可以感觉发动机的工作情况,从而为故障判断提供指导。最后,说说“试”,试车应该成为维修人员的基本技能。通过试车可以学到许多书本上没有的知识。如自动变速器的维修,在修竣后无负荷运转正常,有负荷时很可能挂挡后车辆不能行驶、高速熄火与换挡发闯,制动时方向发抖等,如没有切身的感觉,就会使故障的判断蒙上一层面纱,造成判断故障时的犹豫和不肯定。因此,试车可以给我们的维修工作带来灵感,加快对故障的准确判断和排除。

范文八:维修工作总结 投稿:廖谑谒

2015年工作总结

2015年已将过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年稍微写一下,为下半年的工作确立新的目标。

一、思想认识。

在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,这年来,我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。

二、维修工作。

在维修工作方面,这年任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。这年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习, 领会积累每次的工作经验。

三、制度方面。

在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

四、安全工作

安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰, 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在明半年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

综合以上几点,其中还有很多不足之处,在明年的工作加强学习,更好的完成2016年的全年工作。

范文九:维修班工作总结 投稿:邵韪韫

2015年维修班工作总结

回顾2015年以来,我维修班严格按照TnPM对于设备管理的要求,以设备综合效率和完全有效生产为目标,顺利完成了车间的各项工作任务。现将2015年工作总结如下:

一、严格落实TnPM设备管理内容

1、为了给员工提供一个舒适的工作环境和安全的工作场所,维修班结合厂部的6s推进工作,对维修班内部的工具柜、文件夹、大型器械、安全防护用具进行了逐一编号和定置摆放,在厂部的6s评比中获得了第一名的好成绩。

2、在以TnPM内容中6T为载体的质量月活动中,大家积极参与包括“OPL制作”、“合理化建议”、“我身边的——演讲”在内的各种活动,活动期间共收到OPL20份、合理化建议9份,并获得演讲评比第一名的好成绩,达到了员工之间进行高效沟通和知识共享以及提高制丝车间综合管理水平的目的。同时在“设备可视化管理”活动中,我们在往年可视化工作基础上继续对特殊工序的各种阀门、管路、球阀开闭状态等进行了标识,有效保证操作工及维修工能够快速判断故障点,采取及时正确处理措施,以此保证设备有效作业率。

3、我们以“安全宣讲”活动为基础,以“六源”检查为手段不断推进安全管理工作的开展。安全宣讲内容涵盖电气、机械、日常生活等多个方面,实现了用较小的投入达到良好的安全宣传效果的目的。2015年维修班加大了对六源检查考核力度,以此不断改善现场工作环境,同时我们在2015年3月制定了新的《岗位安全手册》,内容包括各岗位说明书、维修安全操作规程、应急处置方案等,从制度上有效杜绝了违章行为和违章事故的发生。

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4、2015年我们对维修工设备点检和润滑制度进行了持续的改进和完善。在新的点检表中我们对每种设备在“点检部位”、“内容及基准”、“方式手段”三个方面进行了明确规范,将原有的每月自行安排4次点检时间的方式规范为每周进行一次点检。同时我们将各种设备润滑使用油脂牌号进行规范,要求维修工在设备润滑表中必须对部位、周期、油脂牌号、日期进行准确记录,工段组长对润滑结果进行验证并签字。

二、有效开展技术改造和专利申报工作

为了提高全员工效和劳动生产率,2015年维修班根据车间的实际情况针对性的开展了技术创新工作。完成了包括“改进星辊输送装置”等八个技术创新课题。截止11月份通过中烟审核专利11个。

三、加强电气维修方面工作力度

2015年以来,车间设备进入激剧磨损阶段,电气设备也逐步老化,电气故障频发,电气维修力量的薄弱性逐渐显现,维修班通过加大电气方面的培训和不断对电气故障进行案例分析总结来加以解决。截止目前共组织外出培训6次,内容包括伺服控制技术、西门子PLC技术、工业自动化、变频器和传感器技术等多个方面。针对电气故障频发现象,制定《维修班电气故障隐患分析会制度》,以此提高电气维修工作效率和应急处理能力。

四、绩效考核机制细化分解

通过对设备有效作业率的不断分解,绩效考核办法也从原来的对组段进行考核逐步转变为对主机设备、辅联设备考核,进而将有效作业率细化到每个员工,使设备维修责任明确到每位员工,保证设备有效作业率不断提高。

五、2016年工作规划

1、积极推进维修人员优化、资源整合工作,优化现有维修组框架, 2

将现有叶、丝、电气专修、甲、乙、丙六个小组,改为机械组、电气组和甲、乙、丙五个小组。

2、做好维修班各项指标完成进度的宣传,利用各组橱窗、展板,积极宣传和推进维修班的各项工作。具体包括每月各工段设备故障率、断料次数公示,每个月具体到个人的设备故障率、OPL、合理化建议、技术创新、专利申报等指标完成情况的公示。

3、将设备故障分析会进行拓展,形成案例、OPL、培训内容为一体的工作机制,促使内部培训工作的提升,提高员工的维修技术水平。

4、继续推进技术革新和专利申报工作的开展,提高全员工效和劳动生产率;充分挖掘员工智慧,提高OPL提交率,完善OPL单点课档案建立工作,实现知识、经验、技能的共享。

5、各组建立各自分管设备的设备档案,完善备件目录,做到有计划、有预测,经济合理地组织备件的使用和申报,在保证生产正常运行的前提下,优化备件结构,降低备件库存和资金占用率。

6、建立健全点巡检制度,努力实现设备运行零故障的目标。

维修班

2015-11-11

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范文十:维修班工作总结 投稿:洪膬膭

2010-2011年度观音寺供热厂维修班

工作总结及2011年工作计划和建议

在2010-2011年供热期间,我们维修班(高宁,贾士飞,侯涛)主要负责:外管网,厂区供水系统,厂区换热器的巡查工作和厂区内的维修。在这个供暖季里,我们在巡查好自己岗位的同时,也要保证厂区正常供热和配合其他岗位的维修工作。例如:厂区内的暖气管道自动跑风堵塞,管道窝气导致不热,除渣机的维修,开焊位置的焊接以及阀门的修理。

供暖结束后需要做的工作有:

1 和抢修队一起队对外管网并对阀门井,排水井,排气井,检查有无漏水阀门进行维修和保养。

2 清洗厂区换热器。

3 清洗换热器的除污器和主管道的除污器。

4 厂区供水泵,厂区换热器循环泵以及附属阀门的保养。

5对厂区内已堵塞的自动跑风进行更换。

6和其他岗位一起进行设备的维修保养工作,保证下个供暖季的正常使用。

我们维修班认为安装不合理和安装未完成的有:

1 厂区供水泵出口止回阀上方直接安装手柄蝶阀,如果止回阀出现问题时无法更换。

2 厂区供水泵出口压力表应安装在止回阀下方短节上。

3 厂区供水泵泵房管道刷漆未完成。

4 建议在厂区蓄水池进口浮球阀前加装水

表,可清楚的知道厂区用水量。

5 厂区内换热器一次循环泵,应安装两台,如果有一台出现问题,可直接启动另一台,保证供暖正常。

6 厂区内暖气分水器没有安装压力表金和温度表。

7 厂区内换热器二次水扬程可能不够,暖气水达不到厂区最顶层。

8 锅炉房南侧楼道暖气全部冻裂,无法使用,需要更换。

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