劳动关系和谐企业_范文大全

劳动关系和谐企业

【范文精选】劳动关系和谐企业

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【专家解析】劳动关系和谐企业

【优秀范文】劳动关系和谐企业

范文一:劳动关系和谐企业 投稿:孟颠颡

劳动关系和谐企业 申 报 表

申报单位: 填报时间:

单位(企业)名称

单位(企业)性质

职工总数

法人(代表人)姓名

单位(企业)地址

联系电话

创 建 及 达 标 情 况

创 建 及 达 标 情 况

职工(代表)大会意见

申报单位党委意见

年 月 当地劳动和社会保障部门意见

年 月 当地经贸委(企业联合会)意见

年 当地工商部门意见

日 当地工商业联合会意见

年 当地税务部门意见

日 当地环保部门意见

年 当地纪检、监察部门意见

年 当地“创建”领导小组意见

年 报送单位意见

年 自治区“创建”领导小组意见

范文二:劳动关系和谐企业 投稿:马剸剹

上虞市贝斯特风机有限公司劳动关系和谐企业创建计划

上虞市贝斯特风机有限公式成立于1999年,是一家专业从事各类用于工业制造和工程建设的风机及风冷设备设计、研制、生产和营销的风机高新技术企业。公司以技术领先、装备先进、管理高效而获得公众赞誉,在风机行业中名列前茅。

本公司秉承“以人为本、客户至上”的经营理念,立足于“培养一流人才,建设一流企业”。公司2010年销售额高达5000多万元,现有员工100余人,成为上虞市风机行业的佼佼者以及领军人物。

公司严格遵照国家《劳动法》的相关规定,企业在创造利润的同时,尽所有力量增加员工的工资福利,并且义务为员工缴纳社会保险。让员工清楚企业的健康发展离不开所有员工的辛勤劳动,公司会时刻铭记员工为企业壮大所付出的智慧和汗水!

人性化管理是建立良好人际关系、建立和谐企业的有效手段。近年来,公司始终把关心员工,善待员工放在心上,落实在行动上。在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下,及时了解和掌握困难职工的基本情况,深入开展“送温暖”活动,送上救助金,帮助解决困难。所有节假日全部实行带薪休假制度,并且传统节日都会发放节日礼品。工会工作人员经常深入生产一线,慰问职工,让员工面临的困难能够及时得到解决,对新婚年轻职工进行祝贺等等,让所有员工感受到公司这个大家庭的温暖。这些事情虽小,但是影响力非常大,充分激发的员工的积极性,让大家更有激情的去开展工作。

在增进员工安全健康方面,开展员工健康培训,在安全生产宣传栏粘贴学习资料指导并鼓励员工健康饮食,保持运动,并注重休息;开展生产安全奖,直接把员工的生产安全和车间主管人员的工作考核直接挂钩。新员工入职第一天就要进行“职工三级安全教育培训”并实名登记在案,只有经过培训及考核合格后的员工才可以进入生产岗位进行生产操作。定期派出安全检查专项小组公司进行安全检查,消除安全隐患;为特殊工种提供了安全保障装备,并且缴纳了意外伤害险,定时为员工发放劳保用品。

在促进企业凝聚力方面,公司不定期的为员工举行聚餐、员工生日送上蛋糕卡等休闲娱乐活动,在切实关怀员工的同时促进公司与员工的和谐关系。在新厂

房的奠基仪式上,邀请所有员工共同出席,充分激发了员工的主人翁精神,增强员工使命感。

公司每年都会组织一次旅游活动,让员工在繁忙的工作之余到大自然的怀抱中放松身心,时刻保持愉悦的心情并投入到新的工作当中去。

在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面,为优秀女员工提供良好的发展平台,重点在财务管理、客户服务管理、行政人事管理等岗位上使用并培养了大量中高级经理、主管级人才。让广大女同胞正视自己在这个社会环境中所充当的角色,充分发挥了“女性能挡半边天”的力量!

成立内部监察部门,及时解决员工反映的问题,化解干群矛盾,让所有员工和管理人员之间没有任何隔阂,让员工身处公司能享受到集体大家庭带来的温暖。

在今年二月份车间员工在生产过程中工作失误造成工伤,公司报销了所有医药费,并且因为公司为其缴纳了意外伤害保险,保险公司赔付了相当数额的保金,让员工在精神和物质上没有了任何后顾之忧。在其休息养病期间,公司领导多次探望,并发放了工伤补贴,使员工的心理得到了极大的安慰。

综合所述,充分体现了本公司和员工之间和谐共处,互惠互利的良好关系,我们愿意为上虞市企业创建和谐的劳动关系贡献自己的力量!

上虞市贝斯特风机有限公司

2011年10月31日

上虞市第三轮劳动关系和谐企业创建计划表

乡镇(街道)、系统(局): (盖章)

范文三:劳动关系和谐企业 投稿:范抪披

关于石门成功高分子材料制造有限公司“创

建劳动关系和谐企业”

领导小组组成人员的通知

由于公司在积极争创劳动关系和谐企业,决定成立劳动关系和谐企业活动领导小组。现将组成人员名单通知如下: 组 长:唐秋明

副组长:唐司晋 涂登香

成 员:邓友平 覃道寨 黄霞 陈桂芳 覃波 朱立新 陈剑

领导小组办公室(设在综合办公室)

主任:唐司晋(兼)

成员:黄霞

石门成功高分子材料制造有限

二○一一年一月八日

关于深入打造劳动关系和谐企业

的实施方案

公司所属各部门:

为认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,进一步构建和谐劳动关系,加快企业管理体制创新,促进企业持续健康发展,现就我公司深入打造劳动关系和谐企业提出如下方案:

一、总体要求和工作原则

(一)总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照中央、省、市关于发展和谐劳动关系的一系列指示精神,统筹推进劳动合同、工资福利、社会保障、休息休假和劳动保护工作,注重员工整体素质提升,着力加强企业文化建设,维护劳动者合法权益,力争逐年提升员工满意度,在让政府更放心,让用户更满意的同时,让员工更自豪。

(二)工作原则

坚持规范制度、依法用工原则。贯彻相关法律法规精神,结合企业特点制定规章制度,从源头上实现依法依规用工。 坚持以人为本、关爱员工原则。始终从员工的根本利益

出发来谋发展、促发展,积极维护员工的各项合法权益。逐步改善员工劳动条件、生活条件,解决员工后顾之忧。

坚持创业创新、提升素质原则。企业的竞争归根到底是人才的竞争,要通过各种途径提升员工素质,建设一支高素质的员工队伍,为企业又好又快发展提供强有力的人才后盾

坚持公平公正、民主管理原则。公平公正才能使员工心平、气顺、劲足,民主管理可以激发员工的工作积极性和创造性,从提升员工对组织的认同感和忠诚度。

二、具体措施

(一)依法规范用工,切实保障劳动者权益

1、认真贯彻《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等法律法规,主动掌握劳动关系调整法的关键性要点,依法加强劳动合同管理,规范劳动合同内容,劳动合同签订及时率、签订率继续保持100%,从源头上实现依法规范劳动用工。

2、坚持并完善集体协商和集体劳动合同制度。紧紧围绕公司和员工最关心的问题来加以协商和解决;集体合同签订率要达到100%,集体合同内容有针对性和实效性。

3、规范员工薪酬管理与社会保险制度。及时足额发放职工薪酬,“五险”参保率继续保持100%。

4、建立劳动关系预警机制。建立劳动争议调解委员会,对于公司劳动关系中存在的问题和可能诱发的群体性矛盾及时进行分析和研究,提早做好防御措施,尽量将问题解决在萌芽状态,防范于未然。

(二)关心关爱员工,增加员工归属感,增强企业凝聚力

1、完善薪酬合理增长机制。薪酬增长幅度要在企业效益增长的同时,每年有所提高,使职工的收入增长和经济发展水平、物价水平、全社会平均工资增长等因素相适应;薪酬要向为企业作出较大贡献的管理人才、科技创新人才以及一线员工倾斜。

2、加强安全生产,改善劳动条件。落实安全生产责任,健全安全生产管理制度,加大安全生产投入,开展安全生产培训教育,完善安全生产隐患排查与治理机制。要努力改善员工的作业环境和劳动条件,加强劳动保护和职业卫生,保障职工身心健康。

3、解决员工后顾之忧,使其安心企业工作。改善外地员工住宿条件;完善员工食堂的管理;每年均安排职工体检,有针对性地选择不同的体检项目;加大困难员工帮扶力度,逐步增加党内关爱基金和职工爱心互助基金额度,提高补助标准,扩大补助范围;完善相关政策,切实帮助有突出贡献的职工解决子女就业问题;修订完善公司劳务派遣人员管理办法,

逐步提高劳务派遣用工收入待遇,加大优秀劳务派遣用工转编比例,增强劳务派遣人员的工作积极性和凝聚力。

(三)建设高素质员工队伍,增加企业持续发展动力

1、引导职工树立爱岗敬业的理念。动员广大职工以企业发展为己任,不断增强对企业的认同感和归属感。支持广大职工尤其是青年职工通过各种途径学习知识、钻研技术,引导鼓励他们以正确的价值理念立足岗位,奋发进取,建功立业。

2、继续完善企业内部人才市场制度。贯彻“学历不等于能力、文凭不代表水平,适用的就是人才”的原则,通过企业内部人才市场,创造条件使员工在集团系统内能够合理流动,通过 “岗位竞争、双向选择”提供员工在公司范围内自主选择岗位的机会,实现人尽其才。

3、建立企业员工培训中心,完善培训机制。继续推进学习型企业的建设,提高员工个人的学习、创新和实践的能力,实现企业和员工的共同发展。通过专题讲座、案例分析、实地调研、网络教育、野外拓展、技能比武等加强员工的思想理论、职业道德、业务技能、管理知识、法律法规等的教育培训,提高员工个人素质。

4、加大人才尤其是科技创新人才工作力度。继续完善科技创新人才双轨制制度,加大对优秀人才、年轻员工的培养力度,

通过拔尖人才的选拔聘用和科学评价考核,力争出人才、出成果,实现公司“151”人才目标。

(四)注重企业文化建设,加强民主管理

1、着力营造民主、公平的环境。完善职工代表大会制度,实现厂务公开,围绕企业改革发展重大问题和广大员工关心的热点问题,让员工知企情,议企事,参与民主决策、民主管理和民主监督。

2、发挥工青妇等群团组织作用。进一步巩固公司取得的创建成果,充分发挥群团组织的优势,组织员工开展丰富多彩的业余文化活动。

3、进行员工满意度测评。组织开展员工满意度测评,科学设置评价指标,通过对测评结果的量化,了解员工思想动态和心理需求,收集员工在物质、安全、社交、获得尊重、自我实现等方面的要求,为领导决策提供依据。同时激发员工参与组织变革,提升员工对组织的认同感和忠诚度。

三、工作要求

(一)落实领导责任。深入打造劳动关系和谐单位是一项重大的系统工程。各部门要高度重视,切实加强领导,落实工作责任,加大工作考核,确保取得实效。各部门一把手是第一责任人,要增强责任心,要有激情,有热心,不失职。公

司各职能部门和工会、共青团等组织要按照职能分工,各司其职,加强配合,形成齐抓共管的工作格局。

(二)健全协调机制。集团及各单位人力资源管理职能部门要积极履行牵头职责,会同同级工会组织,进一步健全劳动关系协调机制,共同研究解决劳动关系协调中遇到的重大问题,及时向集团党委提出意见和建议。工会组织要及时反映员工的呼声和要求,引导员工理性维权。

(三)加强工作力量。加强党组织、工会组织建设,充分发挥党组织、工会组织在发展和谐劳动关系中的作用。

(四)强化舆论引导。坚持正确的舆论导向,加大宣传力度,及时通报公司及各部门为打造劳动关系和谐企业做的实事、大事,为发展和谐劳动关系营造良好氛围。

劳动关系和谐企业领导小组办公室 二〇一一年一月二十日

范文四:论企业和谐劳动关系 投稿:金奍奎

【 摘 要 l和 谐 稳 定 的 劳 动 关 系是 社 会 和 谐 稳 定 发 展 的根 本 

因素 ,这 是 由 于 经 济 社 会 关 系的 重 点 组 成 部 分 是 企 业 劳 动 关 

民经 济的增长 , 职 工工资增 长较为缓慢 , 也就是 与国 民经 济增 

长不 同步 , 进而造成在经 济地 位上各种所有 制企业中 的农 民工  和 生产工人地 位普遍呈现下降的趋势 ,严重威胁社会 的稳定 、   和谐 、 可 持续 发展 。甚至在部分 的私有企业或外国企业 中, 由政 

府制定的最低工资标准竟然变成职 工的最 高工 资标准 。调查表 

系 ,企 业 和 谐 劳动 关 系 不仅 是 构 建 和 谐 社 会 发 展 的 必 要 条 件 ,  

还 是 我 国 经济 型社 会 发 展 的 客 观 需 求 。本 文 从 我 国现 阶段 企 业 

劳 动 关 系失 衡 的 现 象入 手 , 简 单 叙 述 现 阶段 的 企 业 劳 动 关 系失 

衡现 象以及企业劳动失衡的原 因 , 引 出 对 构 建 企 业 和 谐 劳 动 关 

系措 施 的 详 细 描 述 。  

明, 多于 一半的职 工工 资低 于我国平均 工 资水平 , 贫 富差距 不 

断拉大 。  

3、 部 分 工 会 职 能 缺 失 

【 关键词 】企业  和谐  劳动关 系  

随着时代 的进 步和科技的发展 ,我国国民经济 不断提升 ,   社会逐渐 呈现 出稳定 、 和谐 、 可持续 发展的状态 , 此时一个重要  的任 务是构建企业和谐稳定的劳动关系。企业和谐劳动关系是 

随着我 国国有企业和 集体 企业 的改制 以及 我 国经济 结构 

的调整 , 部分工会组织被撤 掉或者是合 并。还有的私有 企业或  者是外国企业一直不存在工会组 织 , 存在 工会组织 的企业 在一 

定程度上也将其沦为资方 的附属品 。与此 同时 , 工会 在维权或  者是在协调劳动关 系的过程 中 , 越来越 多的现象是 工会干部 自  身权益受到侵犯 日益增 多。工会职能的缺失 , 造成 大部分的临 

社会和 谐 、 稳 定、 可持续发展 的重 要基础 , 劳动关 系就是劳 动者  和使 用劳 动力的人在劳动过程 中发生的关 系, 具体就是劳 动过  程 中结成的关于社会经济利 益和 企业经济利益 的关系 , 在 不同  的所有制 和不同 的经济制度 下的劳 动关 系均 具有不 尽相 同的 

特 点。但是随着国有企业的深度改 革及在 中小型 企业发展的社  会背景 下 , 劳 动关 系出现失衡 的现象 , 那 么如何改 善企业 和谐 

时工 、 劳动 者对是否 参加工会持 有无所谓 的态 度 , 在某 些方面 

上导致劳动者对工会越来越 缺乏信任 , 进而加剧 在资方面前劳 

动者弱势群体的弱势地 位。  

4 、 企 业对 职 工 权 益 采 取 忽视 的 态

度 

劳动关系呢?  

我 国 现 阶 段 企 业 劳 动 关 系 失衡 现 象 

针对我国现阶 段的经 济实况而 言 ,资本是 相对 较为缺少  的, 尽管我国的原则在确定资本 、 劳动 、 管理和技 术等生产要 素 

1 、 劳动 力供 大 于求 , 劳 动 者抗 议 增 多  

虽然我 国国民经济持 续发展 , 不 断升高 , 同时也 为许 多公  民提供就 业岗位 , 但是我 国的很多企业职工面临 着就业劳动 的 

的前提下 , 以职 工贡献为基础 , 参与分配 。我国现阶段企业忽视 

职 工权益 , 强 资本 、 弱劳工状况 的表现 是由于劳 动 力若想生 存 

压 力越来越 大 ,这样 就呈现 出劳动 力整 体水平 供大 于求 的状 

况, 其中主要表现 为 : 农村 多余劳动 力大量进入城市 寻求工作 ,  

必 须依赖于 资本 , 但是劳动 力资源 却处于 太 多的 状态 , 从而 导  致 了剥夺职工分配收入的主张权 。 在利益争取方面劳动或者是 

其他 要素的力量被削弱 , 在分配方面被 廉价的状况 。相 对于资  本来说 , 劳动 是最重要 的劳动要 素 , 但 是在 分配 中却处于 弱势  地位 , 而且劳 动者与企业 家的界 限越加分 明 , 严重 剥夺企业 职  工的管理权 、 参与权和知情权 。  

二、 我 国现 阶段 企 业 劳 动 关 系失 衡 的 根 本 原 因 

国有企业的职工人员下岗再次就业 , 每年不断新增劳动力造成 

就业压力等 。甚至一些企业不按 照国家规定 , 而是企业 自身规  定一些不利于职工利益 的政 策 ,这 种情况的典型事例 表现为 :   对职工组建工会强加阻挠 , 不为职 工缴 纳社会保险或 是拖 欠社 

会保险 , 企 业拒 绝签 订集体合 同和劳动合 同 , 拖欠或 是压 低职  工工资 , 尤其是农民工工资 。 肆意的解雇职工或者是延长工时 ,  

对职工劳动保护和职 工工作环境安全与否不关心 、 不重视等 。  

2 、 分 配 不合 理 , 个人 收入 差距 不 断增 加 

我 国现 阶段 企业 劳动 关系失衡 的根 本原 因是劳 资双方 的 

利益冲突 。 劳动关 系是劳动使用者和劳动力之间的义务和权 利  安排 , 以及 由利益带来的合作与冲突的总和 。 在计划经济时期 ,   由于国家企业 中的 员工基本利益 都是通 过 国家的计 划进行 分 

配的, 所 以劳动 者和企业之 间没有根 本的利 益冲 突 , 职 工利 益  首 先由国家 计划级别 工资 , 然后进行 再分配 , 但是进入 市场 经 

济 以后 , 企业和职 工利益关 系发生较大 的变化 , 呈现 出矛盾 和 

近 几年 , 随着我 国国民 经济的不 断提升 , 虽然我 国国民 的 

整体收 入也不 断提升 , 但是

由于分配 制度不合 理的 因素 , 存在  工作人 员收人差 距不断增 大 , 部分群 体收入 偏低的现 象 , 这也 

正是劳 动关 系矛盾存在 的主要 问题 , 它的主要 表现是 : 随 着 国 

6 口  《 当代经济} 2 o 1 4 年第4 期  

C  _ — O _   — N - T _   _ EM _ _ _ P _   _ o _   RA ● — ● R -   — Y _   _ EC — ● _审 O N   l 搿   C   — S —   ● 1 ■ ■ — l ■ ■ ■ ■ ■ — — ■ ■ _ _

融合的多样化趋 势 , 即劳 资双方利益发生冲突 。  

三、 企 业 实 现 和谐 劳 动关 系 的措 施 分 析 

1 、 坚持 以人 为 本 的 理 念 

5 、 坚持 平 等 保 护 的 原 则 

根据我国相关劳动法律 法规 的具体 内容 , 所 有的劳动人 员  都享有平等的权利 。但是在 实际的情况下 , 很 多的劳动人 员都  不能够受到平等的保护 , 甚至有 的劳动人 员还会 受到严重 的歧 

视。劳动人 员在企业 当中所受到的不平等保 护待遇主 要表现为 

决定企业健康 、 可持续发展 的关键性 因素 包括企业劳动 关 

系是否和谐 , 还有值得重视 的企业职工是否存 在归属感和 是否  存在凝聚 力。一个 企业的可持续发展 虽然需要通过投 入资金 、   改造技 术 , 拥有优 质的产 品等客观 条件赢得 市场 , 但 是最 重要 

两种形式 : 其一 , 是在制 度上的不平等现 象 , 另一 种则是非制度 

上的不平等保护待遇 。前者主要针对经济市场中现有的劳 动关 

的是靠人 , 依靠企业职工的积极性 , 依 靠职工的 力量和智 慧 , 依  靠和谐的劳动关 系 , 贯彻 以人 为本的理念 。贯 彻以人为 本的理 

念可 以通过 以下 几种方案 : 让 为企业做 出贡献 的企业职 工人员  及时得 到精神或 物质方面 的奖励 ; 为吃 苦耐劳 、 工作能 力强 的  企业职 工人 员提供较 为稳 定的工作 岗位 。通过实施各种各样的  帮扶救济形式 , 帮助有困难 的企业 职工人 员走 出困境等 。纵 观  企业成功 经验 , 大 多是依靠 企业职工人 员, 在科学 管理 层次 上 

系和劳动立法大 多都是根据我 国传统的计划经济而制定的 。 但 

是随着我国经济的不断进步 ,涌现 出一大 批体制之外 的职 工 ,   这样企业就会随之对这批职 工的用工成本 进行相应 的减 少 , 这 

样 就出现了不平等的待遇 问题 ; 而 后者主要针对 身体 上具有某  些缺陷或者患有某种疾病人 员的不平等待遇 。企业 中出现 的不 

平等现象 是阻碍我 国实现 企业和谐 劳动 关系 的重要 因素 。因  此, 相关部 门要根 据实 际的情况对 出

现的不平等现象 进行相关 

求效 益 , 进而创造盈利空间 。  

2 、 改进干群关 系, 消 除 不稳 定 因素 

的立法 , 制定 出具 有针对性的法律 法规来对企业 中出现的不平 

等保护进行规范 , 只有这样才能够有 效地减少和杜绝 企业 中出  现 的不平等保护待遇 出现 。  

6 、 不 断 对 企 业 工会 的 地位 进 行 提 高   ‘  

调查表明 , 企业 中的群体事件 多数 是 由于经 济利益所 引发 

的, 所 以为改善企业和谐劳动关系 , 应改进干群关 系。改 进干 群 

关 系可 以从几下 几点人手 : 第一 , 切实转 变干部 对待工 作的 态 

度, 以及工作作 风 , 部分干部责任 心不强 , 对企业职 工上报的 问 

对于我国企业而言 , 其工会 的发展和企业的发展 形成了一 

种依赖关 系, 因此 , 企业工会也成为了企业的从属部分 。这样就 

题 毫不重视或者是处理不 当等都可能 引发企业的不稳定 因素 ;   第二 , 关心企业职工人 员。要注 意从企业职业 员工最关心 的利 

益1 司题人 手 , 营造和谐 的企业 内部环境 , 从 根本 上改善 企业和  谐 劳动关系 ; 第三 , 平衡掌 握改 革 。随着社会 的进步 , 许 多问题  需 要依 靠改革 , 但是在改革的 同时 要注意企业职 工能否适应改 

会使得企业工会在企业的结构地位中占据的位置显现出明显 

的缺失 , 并且 企业 在对 自身工会 的合法权益的维护 上也缺乏完  整} 生 。但是对于区域 I 生 的工会而 言 , 其性 质上就和企业 自身工 

会 有着很 大的区别 , 区域 性的 工作 不会 受到企业 的影 响 , 其具  有较强 的权威性 , 并且具有较重的地位 。因此 , 要想使得企业能  够营造 和谐的劳动关系 , 就要对企业 自身的工会地位进行 有效  的提升 , 通过 对工会地位 的提升 , 使得 工会 的合法 权益受 到相 

革, 针 对企业职 工的顾 虑 , 实事求 是的务实 解决 企业职 工的 1 司  

题, 对难 以满 足的条件 , 应做好解 释工作 ; 第四, 适 当提 高高 层 

的收入 。现阶段影响企业和谐劳动关系的重要因素 是利益分配 

层次上悬殊过大 , 所 以应积极 贯彻 多劳 多得 的思 想。  

3、 健 全 权 益 保 障机 制 

应 的保 护 , 进而才能 够有效地保证企 业劳动人 员的自身合法权 

益, 这也是促进 企业建设和谐劳动关 系的重要途径和手段。  

四、 小 结 

要 不断地健全劳动法律监 督组织体 系 , 逐步地 形成工会 组 

企业要 想建立和谐的劳动关 系 , 不但 需要企业 自身进 行全 

织法律渠道 。企业 的工会需要不 断的强化对于企业劳动合 同的 

监督工作 , 形成科学 完善 的工会组织 法律 监督渠道 。企业工会  要加强 对劳 动合同的监督 力度 , 并且要 不断地健全 企业 自身监  督体系 , 对于企业劳动合 同中出现的不合理 现象要进行 及时的 

面 的整合 , 而且 还需要工会及其 员工进行配合和 共同的努力 。  

随着我 国现代化 和谐社会建设 的不断 进步 , 企业的发展离 不开 

良好 的和谐劳 动关 系 ,因此 企业要在 构建和 谐社 会的大环 境  下, 针对企业 自身的发展情况 , 与 员工共同努力 , 只有这样 才能  够建成适合中国国情的和谐劳动关系 。  

更正和修改 , 保证企 业劳 动者的 自身基本 合法权益 。工会还要  促进企业依 法用工 , 有效 降低并杜绝 在用工过程 当中的不规 范 

行为 。此外 , 还需要健全法律援助机制及人民调解员机制 , 帮助 

员工树立法律意识 , 依 照相应 法律 法规 维护 自身的合 法权益 。  

4、 为 企 业发 展 做 贡献 

【 参 考文献 】  

[ 1 】班 晓娜 : 企 业 劳动 关 系和 谐 度 实证 研 究— — 基 于 大连 地 区 的  

对于 企业而 言 ,对 经济效 益的追 求和 有效的提 升是 其根 

本, 是企业稳定与和谐 的重要保障 。这就 要求企业 的职 工一定  要树立与企业 共进退的决心和信 念 , 企业 的员工只有将 自身的  发展与企业 的命运 紧密的联系在一起 , 不断 的为企业效 益做 出  贡献 , 这样才能够在企业发展 的过程 当中实现 自身的价值 。  

企 业调 查U ] . 中 国 劳 动 关 系关 系学 院 学报 , 2 0 1 2 ( 1 )   . [ 2 ]王 芳 : 企 业 劳动 关 系和 谐 度 与 劳 动 关 系 系 统 熵 变模 型 I J ] . 中  

国 劳 动 关 系学 院 学报 . 中国 劳 动 关 系学 院 学报 , 2 0 1 2 ( 6 ) .   【 3 ]昊进 军 : “ 三 感 ” 缺 乏 影 响 劳 资 关 系和 谐 — — 金 阊 区 构 建 和  谐 劳动 关 系 的调 查 报 告 D 1 . 中 国人 力 资 源 社 会 保 障 , 2 0 1 2 ( 1 2 ) .  

《 当 代经济} 2 0 1 4 年第 4 期   67

范文五:论劳动关系与和谐企业 投稿:熊北匘

论 劳动 关系与和谐企 业 

王亚 新 

( 国网锦州供 电公司黑 山供 电分公司,辽 宁 锦州 1 2 1 0 0 0 )  

[ 摘 要]   随着经济全球化 的发展 ,我 国企业的 劳动关 系协调稳定 面临严峻的挑战 ,这 些错 综复杂的形 势,要 求我们 必须  重视 和发展和谐 劳动 关 系。劳动 关 系对于和谐 企业具有决定的作用 ,必须 以劳动关 系和谐促进企业的和谐 发展 。  

[ 关键 词]   和谐企 业;劳动 关系  劳动关系是指 劳动 力所有者 与劳动力使用者之间,为实现  践中,以企业 遇到的各种新情况、新 问题 为突破 口,把广 大员  劳动过程而发 生的一方有偿提供 劳动 力,由另一方用 于同其 生  工的力量凝聚起来 ,群策群力出对策、解 难题 ,以创新发展的  产资料相 结合的企业 关系 。随着 电力 企业 三集五大体系建设  生动 实践,展 示和谐企业 的活力 。   的稳步发展 ,劳动关系越来越成 为企业与 员工 的重 要关系。从  构建 和谐 稳定劳动 关系的重要 内容是实现分配公平 。 围绕  这个意义上说 :和谐 的劳动关系 是和谐企业 的重要 基础 ,劳动  企业 与员工之 间的热点难点问题 开展平等协商 , 建立劳资双方  关系不和谐 ,则企业不和谐 。   利益制衡机制, 促进企业建立绩效薪金分配共决和员工工资正  劳动关系是员工与企业之间形成的一种经济关系 , 是生产关  常增 长机 制,防止企业经营管理者与普通员工之间的工资收入 

  系的重要组成部分,处于企业的基础性地位。企业劳动关系特别  差距 过 大 。 劳动关系的和谐就是实施人本管理,以人为本是企业的出  复杂 , 构建和谐企业, 要求企业与员工之间相互兼容、 相互协调、  

相互促进 。深刻把握和谐企业与劳动关系 的内在联系,积极发展  发点和落脚点,是企业生生不息的源 泉。人本 管理 的核心是 :  

和谐劳动关系,推动构建和谐企业 ,具有重要 的现 实意义。   正确 地认 识人, 科学地激励人 , 合理地培养人, 适 当地约束人 ,   和谐 企业 的标 志是经济发展、员工富裕的企业 。构建和谐  有效地保护人。真 正使 人本 管理 凸显人性和人文关怀 ,实现人    企业 第一位的就是要坚持 以人为本 ,落实科学发展观 ,确保企  与 企 业 共 同 发 展 。 业全 面、协调 、可持续发展,使经济效益不断刷新 ,管理 日趋  和谐企 业是具有 良好 的安全生产 环境来确保 员工生命 质  科学 ,科 技不断创新 ,不断增强企业 的凝聚力 ,使企业越 来越  量的企业。坚 持以人为本,牢 固树立安全责任重于泰 山的生产 

强、劳动关系越来越和谐 ,才能营造企业和谐稳定 的环境 。   意 识 ,坚 持 “ 安 全 第 一 、预 防为 主 ”的 方 针 ,努 力 健 全 安 全 生  劳动关系是企业 内部 的基本关系 , 是当前影响企业和谐发  产责任制和各项规章制度 ,建立与完 善长 效机制 ,促进企业加  展的主要 因素 。企业是社会的重要组成部分 ,是社会政治经济  快发展 。   活动 的细胞, 和谐企业是和 谐社会 的重要保 证。 构建和谐企业 ,   和 谐企业 就是结 构合理 、 良性运行 、协调 发展的企业 。   必须 把和谐劳动关系作为主要 内容和长期任务 。   结构合 理就 是企业 的组织 、人才 、产 品 、分配 的合理 。实现  和谐企业是公平公正 、诚信友爱 、关 系协 调的企业 。和谐  员工 与 自我 、员 工与 员工、员工与企 业 的协调 发展 。要 实现  企业的一个基本特征是 , 企业 内部各方面的利益关系得到妥善  这样 一个 目标 ,企业 必须正视 已经 凸显的和潜在 的 问题 与矛  协调,企业 上下形成互相帮助、诚实守信, 全 体员工平 等友 爱、   盾 ,既不 能熟视 无睹 ,也不 能绕道 而行 ,只能用 发展 的眼光  融洽相处 的氛 围。各级领导在建立劳动合 同、绩效薪金、培养   去对待 一个个 劳动关 系 问题 ,去化 解一个个 矛盾 ,最终 达到  选拔等 问题上 , 坚持做 到公开、公平、公正 ;员工要热 爱企业、   企业 和谐 。   尊重理解并支持各级领 导,增进互相信任 ,努力形成企业 内部  构建和谐企业 , 必须及时的防范、 化解劳动关系中群体性、  

和谐融洽 、诚信友 爱、团结奋进 的 良好局 面。  

突发性事件发生 ,引导员工把个人愿景融进企业 的愿景 ,使之 

构建和谐企业稳定 的劳动关系 , 就需要企业与员工劳资共  成为企业愿景 的延伸 ,最终实现企业与员工个人愿景的双赢,   建、共谋 、共策、共处 的发展模 式,广泛调动劳资双方 的积极  为构建和谐稳定 、互利双赢 的企业劳动关系奠定坚实的基础。   因素 ,共享企业发展成果 ,处理好影响劳动关系和谐稳定 的问  劳动关系双方是矛盾 的对立统一体 , 虽然 不同的利益群体 

题 和 因素 。  

有不 同的具体利益 ,在企业生产经营过程 中会发生矛盾 , 但这 

企业生产经营 是为了追求利益最 大化 , 不少企业经营管理  种矛盾是人 民内部矛盾 ,不具有根本 的对抗性 ,能够在协商、   者 的法律意识淡薄 ,管理手段陈 旧,片面强调企业 的权利及利  协调 的基础上得 以解 决。没有对员工权益 的切实维护,就不可  益 ,忽视 员工 的合

法权 益。而员工在劳动关系 中处于被动 、从  能有和谐 的劳动关系 。坚持科学治企 、民主治企 、依法治企 ,   属地位 ,使 员工对 企业 侵犯员工权益的现象采取了默认态度,   不 断完 善各项规章制度 ,让 员工的知情权 、参与权 、建议权、   加之劳动关系协调 、 劳动争议调处和劳动保障监督机制还不够  监督权 , 在决策 的酝酿 、 形成、实施 的各个环节充分发扬 民主 ,   健全 ,劳动关 系矛盾 日益尖 锐,上访 劳动争议 事件 不时出现。   倾 听员工 的意见和 呼声,保 障决策的科 学性 、正确性 ,从源 头  当劳动关 系出现 紧张化 的趋 势, 对构建和谐性企业提 出了严 峻  上 消除不和谐 的因素 。   的挑 战。如果不 能很好 的调整 劳动关 系,使劳动关 系趋 向于和  和 谐企业就是要调动 员工的工作积 极性和创造性 , 处理好  谐 ,那么构建和谐 企业将 是一句 空话。   新环境 下出现 的各种 劳动 关系 。 作为为 国计 民生提供电力保障  和谐 企业 是民主和 管理有序 的企业。 科学 的管理是和谐 企  的供 电企业 ,在构 建社会主 义和谐企 业的工作 中责任尤为 重 

业 的基础 ,也是企业稳 定有序 的保证 。和谐企业体现在 员工 民  要 , 努力构建和谐 的企业劳动关系既是构建和谐社会的必然要  主得 到充 分发挥,依法 治企 方略得到切 实落实 。 和谐企业 是富  求,也是企业实现可持续发展的基 础和 保证 。   于创新 、充满活力的企业 ,坚持与 时俱进 、开拓进取 ,创新 是  参 考 文 献  企业进步不竭 的动 力和源泉 。构 建和谐 企业,就是要使一切有  利于企业 发展 的创 造得到尊重,得到支持,得到成果 的肯定 。   要强化创 新观 念,以观念 更新带动实践创 新,在 改革创 新的实 

作者简介 :王亚新 ,国网锦州供 电公司黑 山供 电分公 司。  

5 7  

【 1 ]  ̄ g - 小仕. 劳动 关系中的双 向道德风险 Ⅱ 】 . 财 经科 学,2 0 0 9 . 4 .   [ 2 ] 柯 四海. 我 国国有 企业劳动关 系 研 究【 D 】 . 厦 门大学,2 0 0 2 .  

范文六:论企业和谐劳动关系 投稿:邱侏侐

   【摘要】 和谐稳定的劳动关系是社会和谐稳定发展的根本因素,这是由于经济社会关系的重点组成部分是企业劳动关系,企业和谐劳动关系不仅是构建和谐社会发展的必要条件,还是我国经济型社会发展的客观需求。本文从我国现阶段企业劳动关系失衡的现象入手,简单叙述现阶段的企业劳动关系失衡现象以及企业劳动失衡的原因,引出对构建企业和谐劳动关系措施的详细描述。

   【关键词】 企业  和谐  劳动关系

   随着时代的进步和科技的发展,我国国民经济不断提升,社会逐渐呈现出稳定、和谐、可持续发展的状态,此时一个重要的任务是构建企业和谐稳定的劳动关系。企业和谐劳动关系是社会和谐、稳定、可持续发展的重要基础,劳动关系就是劳动者和使用劳动力的人在劳动过程中发生的关系,具体就是劳动过程中结成的关于社会经济利益和企业经济利益的关系,在不同的所有制和不同的经济制度下的劳动关系均具有不尽相同的特点。但是随着国有企业的深度改革及在中小型企业发展的社会背景下,劳动关系出现失衡的现象,那么如何改善企业和谐劳动关系呢?

   一、我国现阶段企业劳动关系失衡现象

   1、劳动力供大于求,劳动者抗议增多

   虽然我国国民经济持续发展,不断升高,同时也为许多公民提供就业岗位,但是我国的很多企业职工面临着就业劳动的压力越来越大,这样就呈现出劳动力整体水平供大于求的状况,其中主要表现为:农村多余劳动力大量进入城市寻求工作,国有企业的职工人员下岗再次就业,每年不断新增劳动力造成就业压力等。甚至一些企业不按照国家规定,而是企业自身规定一些不利于职工利益的政策,这种情况的典型事例表现为:对职工组建工会强加阻挠,不为职工缴纳社会保险或是拖欠社会保险,企业拒绝签订集体合同和劳动合同,拖欠或是压低职工工资,尤其是农民工工资。肆意的解雇职工或者是延长工时,对职工劳动保护和职工工作环境安全与否不关心、不重视等。

   2、分配不合理,个人收入差距不断增加

   近几年,随着我国国民经济的不断提升,虽然我国国民的整体收入也不断提升,但是由于分配制度不合理的因素,存在工作人员收入差距不断增大,部分群体收入偏低的现象,这也正是劳动关系矛盾存在的主要问题,它的主要表现是:随着国民经济的增长,职工工资增长较为缓慢,也就是与国民经济增长不同步,进而造成在经济地位上各种所有制企业中的农民工和生产工人地位普遍呈现下降的趋势,严重威胁社会的稳定、和谐、可持续发展。甚至在部分的私有企业或外国企业中,由政府制定的最低工资标准竟然变成职工的最高工资标准。调查表明,多于一半的职工工资低于我国平均工资水平,贫富差距不断拉大。

   3、部分工会职能缺失

   随着我国国有企业和集体企业的改制以及我国经济结构的调整,部分工会组织被撤掉或者是合并。还有的私有企业或者是外国企业一直不存在工会组织,存在工会组织的企业在一定程度上也将其沦为资方的附属品。与此同时,工会在维权或者是在协调劳动关系的过程中,越来越多的现象是工会干部自身权益受到侵犯日益增多。工会职能的缺失,造成大部分的临时工、劳动者对是否参加工会持有无所谓的态度,在某些方面上导致劳动者对工会越来越缺乏信任,进而加剧在资方面前劳动者弱势群体的弱势地位。

   4、企业对职工权益采取忽视的态度

   针对我国现阶段的经济实况而言,资本是相对较为缺少的,尽管我国的原则在确定资本、劳动、管理和技术等生产要素的前提下,以职工贡献为基础,参与分配。我国现阶段企业忽视职工权益,强资本、弱劳工状况的表现是由于劳动力若想生存必须依赖于资本,但是劳动力资源却处于太多的状态,从而导致了剥夺职工分配收入的主张权。在利益争取方面劳动或者是其他要素的力量被削弱,在分配方面被廉价的状况。相对于资本来说,劳动是最重要的劳动要素,但是在分配中却处于弱势地位,而且劳动者与企业家的界限越加分明,严重剥夺企业职工的管理权、参与权和知情权。

   二、我国现阶段企业劳动关系失衡的根本原因

   我国现阶段企业劳动关系失衡的根本原因是劳资双方的利益冲突。劳动关系是劳动使用者和劳动力之间的义务和权利安排,以及由利益带来的合作与冲突的总和。在计划经济时期,由于国家企业中的员工基本利益都是通过国家的计划进行分配的,所以劳动者和企业之间没有根本的利益冲突,职工利益首先由国家计划级别工资,然后进行再分配,但是进入市场经济以后,企业和职工利益关系发生较大的变化,呈现出矛盾和融合的多样化趋势,即劳资双方利益发生冲突。

   三、企业实现和谐劳动关系的措施分析

   1、坚持以人为本的理念

   决定企业健康、可持续发展的关键性因素包括企业劳动关系是否和谐,还有值得重视的企业职工是否存在归属感和是否存在凝聚力。一个企业的可持续发展虽然需要通过投入资金、改造技术,拥有优质的产品等客观条件赢得市场,但是最重要的是靠人,依靠企业职工的积极性,依靠职工的力量和智慧,依靠和谐的劳动关系,贯彻以人为本的理念。贯彻以人为本的理念可以通过以下几种方案:让为企业做出贡献的企业职工人员及时得到精神或物质方面的奖励;为吃苦耐劳、工作能力强的企业职工人员提供较为稳定的工作岗位。通过实施各种各样的帮扶救济形式,帮助有困难的企业职工人员走出困境等。纵观企业成功经验,大多是依靠企业职工人员,在科学管理层次上求效益,进而创造盈利空间。

   2、改进干群关系,消除不稳定因素

   调查表明,企业中的群体事件多数是由于经济利益所引发的,所以为改善企业和谐劳动关系,应改进干群关系。改进干群关系可以从几下几点入手:第一,切实转变干部对待工作的态度,以及工作作风,部分干部责任心不强,对企业职工上报的问题毫不重视或者是处理不当等都可能引发企业的不稳定因素;第二,关心企业职工人员。要注意从企业职业员工最关心的利益问题入手,营造和谐的企业内部环境,从根本上改善企业和谐劳动关系;第三,平衡掌握改革。随着社会的进步,许多问题需要依靠改革,但是在改革的同时要注意企业职工能否适应改革,针对企业职工的顾虑,实事求是的务实解决企业职工的问题,对难以满足的条件,应做好解释工作;第四,适当提高高层的收入。现阶段影响企业和谐劳动关系的重要因素是利益分配层次上悬殊过大,所以应积极贯彻多劳多得的思想。    3、健全权益保障机制

   要不断地健全劳动法律监督组织体系,逐步地形成工会组织法律渠道。企业的工会需要不断的强化对于企业劳动合同的监督工作,形成科学完善的工会组织法律监督渠道。企业工会要加强对劳动合同的监督力度,并且要不断地健全企业自身监督体系,对于企业劳动合同中出现的不合理现象要进行及时的更正和修改,保证企业劳动者的自身基本合法权益。工会还要促进企业依法用工,有效降低并杜绝在用工过程当中的不规范行为。此外,还需要健全法律援助机制及人民调解员机制,帮助员工树立法律意识,依照相应法律法规维护自身的合法权益。

   4、为企业发展做贡献

   对于企业而言,对经济效益的追求和有效的提升是其根本,是企业稳定与和谐的重要保障。这就要求企业的职工一定要树立与企业共进退的决心和信念,企业的员工只有将自身的发展与企业的命运紧密的联系在一起,不断的为企业效益做出贡献,这样才能够在企业发展的过程当中实现自身的价值。

   5、坚持平等保护的原则

   根据我国相关劳动法律法规的具体内容,所有的劳动人员都享有平等的权利。但是在实际的情况下,很多的劳动人员都不能够受到平等的保护,甚至有的劳动人员还会受到严重的歧视。劳动人员在企业当中所受到的不平等保护待遇主要表现为两种形式:其一,是在制度上的不平等现象,另一种则是非制度上的不平等保护待遇。前者主要针对经济市场中现有的劳动关系和劳动立法大多都是根据我国传统的计划经济而制定的。但是随着我国经济的不断进步,涌现出一大批体制之外的职工,这样企业就会随之对这批职工的用工成本进行相应的减少,这样就出现了不平等的待遇问题;而后者主要针对身体上具有某些缺陷或者患有某种疾病人员的不平等待遇。企业中出现的不平等现象是阻碍我国实现企业和谐劳动关系的重要因素。因此,相关部门要根据实际的情况对出现的不平等现象进行相关的立法,制定出具有针对性的法律法规来对企业中出现的不平等保护进行规范,只有这样才能够有效地减少和杜绝企业中出现的不平等保护待遇出现。

   6、不断对企业工会的地位进行提高

   对于我国企业而言,其工会的发展和企业的发展形成了一种依赖关系,因此,企业工会也成为了企业的从属部分。这样就会使得企业工会在企业的结构地位中占据的位置显现出明显的缺失,并且企业在对自身工会的合法权益的维护上也缺乏完整性。但是对于区域性的工会而言,其性质上就和企业自身工会有着很大的区别,区域性的工作不会受到企业的影响,其具有较强的权威性,并且具有较重的地位。因此,要想使得企业能够营造和谐的劳动关系,就要对企业自身的工会地位进行有效的提升,通过对工会地位的提升,使得工会的合法权益受到相应的保护,进而才能够有效地保证企业劳动人员的自身合法权益,这也是促进企业建设和谐劳动关系的重要途径和手段。

   四、小结

   企业要想建立和谐的劳动关系,不但需要企业自身进行全面的整合,而且还需要工会及其员工进行配合和共同的努力。随着我国现代化和谐社会建设的不断进步,企业的发展离不开良好的和谐劳动关系,因此企业要在构建和谐社会的大环境下,针对企业自身的发展情况,与员工共同努力,只有这样才能够建成适合中国国情的和谐劳动关系。

  【参考文献】

  [1] 班晓娜:企业劳动关系和谐度实证研究――基于大连地区的企业调查[J].中国劳动关系关系学院学报,2012(1).

  [2] 王芳:企业劳动关系和谐度与劳动关系系统熵变模型[J].中国劳动关系学院学报.中国劳动关系学院学报,2012(6).

  [3] 吴进军:“三感”缺乏影响劳资关系和谐――金阊区构建和谐劳动关系的调查报告[J].中国人力资源社会保障,2012(12).

范文七:以劳动关系的和谐促进企业和谐 投稿:胡驚驛

和谐劳动关系 促进企业发展

十六届三中全会,党中央提出了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观,十六届六中全会,党中央又对构建和谐社会主义进行了全面部署。作为国有大型企业,必须不折不扣地响应中央号召,抓住劳动关系和谐这个基础,以劳动关系的和谐促进企业的和谐发展,实现企业和谐创建与企业发展的双赢。通过企业自身的和谐推动社会的和谐发展。如何创建企业和谐的劳动关系,笔者认为:关键要做到“三个必须”:

一、和谐劳动关系必须体现公平原则。公平原则是企业员工个人价值被企业认可的重要标准尺度,是创建和谐劳动关系的前提。为此,对于企业来说,和谐劳动关系要体现公平原则:一是要体现用人公平。要把坚持平等、民主、任人唯贤作为选人用人的基本手段,把群众公认、德才兼备作为选人用人的基本标准,决不允许个人决定用人权,要在企业管理的各个层面搭建适合于每位员工施展才华、激发创造性思想的工作平台,让想干事的人有机会,能干事的人有平台,会干事的人受重用,干成事的人有地位;二是要体现分配公平。这是创建和谐劳动关系的核心问题,特别是作为国有大型企业,在分配上必须有一套与

企业内部相适应的标准,体现一致性和按劳取酬的原则。从我们公司近几年实际看,在信访问题上,因内部分配不公而产生群访甚至越级上访客观存在,有的单位还呈现上升势头。如果不重视这些问题,而是随意掺入管理者的主观因素搞平衡、搞平均、搞个人感情,必然造成员工对企业分配公平的不信任,挫伤员工积极性,破坏劳动关系和谐,最终影响企业的发展;三是必须体现权利公平。从大的方面来讲,企业的效益权同员工的生存权是一对矛盾,以人为本就是要把员工的生存权放到企业效益权之前;从小的方面来说,员工在受教育、受培训、知情权、参与权、安全和社会保障权等方面,必须体现权利公平的原则。做到了以上三点,和谐劳动关系就有了前提和基础。

二、和谐劳动关系必须强化制度约束。切实维护和保障职工的民主权利和合法权益,建立和谐稳定的劳动关系,只有依靠制度的支持,才能发挥和调动职工的积极性和创造性,促进企业和谐发展。一是要坚持把《劳动法》维权、民主管理维权、集体合同维权、提供法律保障维权等有机结合起来。通过职代会和厂务公开等有效形式,进一步强化职工民主管理,尤其是企业改制、涉及职工切身利益的重大事项、企业重大决策等焦点、热点、重点问题,必须经职代会审议通过才能实施。我们公司上半年制定了《关于进一步规范和加强职工民主管理工作的实施意见》,就是

通过不断深化和畅通职代会行使职权的渠道,体现职工民主管理的实质内容,实现谋求企业与员工权益的最佳平衡。二是要实实在在把厂务公开制度执行好,促使员工在知厂情、明厂事的过程中,将自己的利益同企业的发展紧密联系起来。三是要通过履行相关政策和国家法律法规使企业员工进一步明确在劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全保障、社会保险和福利等方面的义务、权利和责任,进一步增强员工在企业中的安全感。同时,建立有效的劳动争议调解机制,充分体现管理者与员工之间的民主和谐。四是要牢固树立“责任重于泰山”的思想,把员工最根本的生命权、健康权维护好。严格落实安全生产责任制,不断改善劳动安全设施和工作环境,从严管理、加大整治的投入力度,提供经常性的安全保障、安全服务、安全培训,抓好重点部位隐患监管和整改落实,使员工在岗位上有明显的安全保障。

三、和谐劳动关系必须注重情感培植。和谐劳动关系,必须坚持以人为本,用情感凝聚人、用环境培育人、努力构筑企业内部和谐的人际关系,体现社会主义荣辱观、道德观和价值观。

一是推行亲情管理,和谐劳动关系。企业管理者要注重把情感注入到日常的管理之中,彰显人文关怀。企业的和谐需要全员的参与付出,企业的发展就是要把一切为了

员工、一切依靠员工的宗旨落到实处,尊重员工的劳动付出,弘扬员工中的先进典型,倡导员工的主人翁精神,使员工能够愉快工作,把企业当成自己的家来对待。要把解决好最关心、最直接、最现实的问题作为大事来抓,建立扶贫帮困基金,建立员工健康档案,倡导领导干部对口帮困,多交心谈心,及时化解员工的思想矛盾,解决员工的实际困难。对确有特殊困难的员工,更要努力做到思想上帮助,精神上安慰、生活上关心、经济上补助、情感上交流。这一方面,我们公司在坚持好的传统基础上,今年又结合实际制定了《公司困难职工帮扶救助暂行办法》,力求把实事办实、把好事办好。

二是创建企业文化,和谐劳动关系。企业文化是企业的灵魂和旗帜,构建和谐的劳动关系,促进企业协调发展,必须大力培育企业先进文化,塑造企业精神,推动员工思想道德素质的整体提高。要坚持把培育企业精神、创导企业文化,通过开展文明单位创建和固化文化体育活动等行之有效的方式,作为增强企业凝聚力和竞争力的一种有效载体,形成“党委统一领导、工团齐抓共管、员工积极参与”的格局。同时要通过资金的逐年增加,建立和完善活动中心、图书馆、各类球场、企业宣传橱窗等文化设施,全力为员工及其家属提供业余文化需求所必需的活动场所。同时,要通过环境整治、员工素质提升等活动,大力

提升企业形象。

三是丰富活动载体,和谐劳动关系。通过探索成立职工生活管理委员会,积极创新职工代表巡视以及试行职工代表同企业领导层民主对话等活动载体,积极参与企业生活、生产、安全、质量、劳动工资等方面的管理和监督。在企业生产经营活动中,通过大力开展“五小”成果、技术比武、技能考核、导师带徒、巾帼创优、“安康杯”竞赛等行之有效的活动,带动员工钻、学、比、拼、赛,促进员工综合素质尤其是专业技能的全面提升,为员工实现自我价值提供平台和舞台,为和谐劳动关系的形成创造条件。从公司这几年活动开展情况来看,这些贴近实际、贴近生产生活的活动,不仅帮了企业的忙、解了企业的忧,而且得到了广大职工的积极参与和支持。

总之,构建企业和谐劳动关系是一项系统工程,是全心全意依靠职工办企业的具体体现,需要员工的共同努力,需要各级党政工团组织齐抓共管,需要不断探索创新和发展。只有实现了劳动关系的和谐,才能促进企业与社会的和谐进步。

范文八:和谐企业文化与和谐劳动关系 投稿:罗榋榌

和谐企业文化与和谐劳动关系

和谐劳动关系需要和谐的企业文化,最大限度地发挥企业文化的影响力和渗透力,以文化的力量融合劳动关系,实现劳资双赢,是树立和实践中国特色社会主义工会维权观的新途径。因此,积极参与企业文化建设,工会责无旁贷。

一、参与企业文化建设是对走中国特色社会主义工会发展道路的新探索

回顾建国以来的历史,我们就会发现,工会的各项社会职能,都与企业文化建设密切相关。以教育职能为例,无论对企业职工进行思想教育还是文化技术教育,本质上都是在参与企业文化建设。教育职工坚持马克思主义指导思想,坚持中国特色社会主义理想,坚持社会主义荣辱观,增强职工的责任意识和敬业意识,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,正确处理国家利益、企业利益和个人利益的关系,自觉履行社会责任和公民义务,做一个对国家、对企业、对社会负责任的公民,这本身就是企业文化建设的范畴,只不过随着时代的变迁,其内容和形式都有了新的发展。当前,在职工中广泛倡导爱国、敬业、节约、友善等道德规范,开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,并把诚信建设作为道德建设的重点,形成诚信为本,操守为重,守信光荣,失信可耻的良好氛围,这既是对以往工会履行教育职能的直接继承,也是对新形势下对工会工作的进一步拓展。再比如工会的参与职能,从过去的“三老四严”、“两参一改三结合”、职代会,到现在的职工董事、职工监事、集体合同制度,都是企业文化的

制度性沿革。再比如建设职能,劳动竞赛、合理化建议、技术练兵、劳模评选等工作,也都是企业文化的题中之义。从这个意义上看,以企业文化建设为动力促进工会重点工作,是对工会优良传统的继承和发扬,也是对走中国特色社会主义工会发展道路的新探索。

二、参与企业文化建设是牢固树立中国特色社会主义工会维权观的重要体现

从劳动关系演进史看,企业管理的人文化趋向,也是部分地吸收了工会价值观的结果。企业在合法赚取利润的同时,对职工的需求考虑更多、更全面、更人性化一点,目的就是提高工人物质权益和精神权益的实现程度以及合理配置程度,而工会的基本职责就是维护职工的合法权益,提高职工在精神和物质方面的待遇,是其基本要求。中国特色社会主义工会维权观,不反对企业追求效益,而是要在企业价值观与工会价值观的契合点上、在企业利益与社会责任、总体利益与具体利益、长远利益与眼前利益等各个维度寻求平衡,这是工会参与企业文化建设的基点,也是工会维权必须坚持的原则。尽管企业文化建设的主体是企业,但推动这一建设,有助于实现工会的主张———维权。因此,工会参与企业文化建设的目的非常明确,这就是寻求职工与企业双方利益的一致性。双方的具体利益交错在企业里,其文化价值也交错在企业里,于是才有可能形成共同的信念,这个共同的信念就是企业文化。

三、参与企业文化建设是工会以文化资源为动力构建和谐社会的途径

政治、经济和文化因素,都有可能是社会发展的推动力。其中,文化不仅仅具有反作用力,同时也能发挥“第一推动”的作用。我们可以通过文化融合各种矛盾,包括劳资矛盾。先进的企业文化,既是一种时代价值观,也是劳资关系的平衡器,是企业发展的助跑器,是社会进步的重要动力源。工会参与企业文化建设,就是要发挥企业文化对企业发展、社会发展的推动力量。当前,这个推动力的指向非常明确,就是实现劳资和谐、社会和谐。中国传统文化非常强调“和为贵”,既崇尚法律,也崇尚和谐文化。现实生活中,一些劳动纠纷的圆满解决,是工会干部和法律工作者深入实际,调查研究,调和双方,最后让双方当事人都达到满意的结果。所以,工会处理劳资矛盾,既要坚持依法维权,也要用和谐文化弥合利益冲突,这也需要工会积极参与并大力推进企业文化建设。

浅议工会在和谐企业中的作用

一、处理好企业与职工的关系

工会在建设和谐企业中发挥作用,最重要的就是妥善的处理好企业与职工的关系问题,这就需要工会在企业中发挥引导和协调的作用,通过积极向上的企业文化、管理文化、行为文化来提高全员素质,培养企业与职工之间的感情,增强企业与职工之间的信任,不断改善企业人际关系,激发企业职工的积极性、创造性、实现企业、职工之间的真正和谐。

二、把握好工会在和谐企业建设中的切入点

一是把握好民主管理是和谐企业的基本标志,也是工会工作的重要内容的切入点,强化企务公开,促进职代会建设。

二是抓住企业文化这个企业灵魂,发动职工、贴近职工、凝聚职工,培养团队精神,实现企业与员工双赢。

三、处理好现阶段工会组织在建设和谐企业中的突出问题

比如企业当前工资集体协商制度、职工政治权利的落实、民主管理、民主参与渠道与方式、就业安置、职工之家建设等一些职工关心的焦点的问题进行完善解决,让职工先居安而后乐业,既给职工一个快乐的工作空间,又给企业创造一个稳定的发展空间。

四、把握好工会在企业改革与发展过程中的自我定位和自我完善全总《企业工会工作条例》的颁布,给企业工会工作又带来了春天,工会要结合企业特点建设特色工会、在企业的发展中做有为工会、在职工群众中做满意工会、在企业对外窗口上做品牌工会,发挥工会桥梁和纽带作用。

总之,工会代表和维护好广大职工利益的同时,也要促进企业的不断发展;在不断以建设和谐工会组织为契机的同时,更要不断通过各种方式促进企业的和谐。

企业工会要立足于办实事

首先,要转变工作作风。企业工会领导干部的思想作风、工作作风、生活作风的状况总体上是好的。然而,在有的企业里,工会领导干部身上还存在着一些问题:比如不思进取,漠视职工,形式主义,

官僚主义,铺张浪费,贪图享受等等。这些工会领导干部必须转变作风,与职工群众打成一片。只有这样,工会工作才能营造出和谐企业的氛围。

其次,要常“送温暖”。要把过春节“送温暖”活动变成“常流水”。工会各级组织要了解贫困职工的家庭生活情况。积极创造条件,建立健全老有所养、病有所医、困有所助、人人参与的保障制度,为困难职工编织可靠的安全网。尤其要注重建立和完善特困职工档案,对有重大疾病和特殊困难的职工,切实帮助解决实际问题。

其三,要钻到“矛盾窝儿”里化解矛盾。所有制形式的多样化、投资主体的多元化、就业方式的多样化、分配形式的多样化,以及用工制度的市场化,使企业出现了多种矛盾。比如因劳动权益受损引发的矛盾,或因职工经济权益受损而引发的矛盾。包括以延长工作时间、降低计件工资标准掩盖职工低收入现实,在企业快速发展的前提下,职工工资连续多年得不到提升的现象还有发生。再比如因职工民主权益受损而引发的矛盾等等。这些矛盾,给企业的发展增加了不和谐因素。为此,企业工会工作,必须钻到这些“矛盾窝儿”里解决矛盾,做些实事。

总之,企业工会工作要做、可做的具体事很多,不可能一蹴而就。然而,只要是职工群众最需要的、能给职工群众排忧解困的、能让职工群众得到实惠的,去做了,做好了,才是真正实在的工作,才是最大的和谐。

范文九:试论如何创建企业和谐的劳动关系 投稿:范菞菟

试论如何创建企业和谐的劳动关系

【摘 要】本文通过调查研究,总结了目前我国劳动关系出现的一些失衡状况;分析其存在的根本原因是多种所有制经济体制下,劳方对其权益的维护,资方追求利益最大化的双方的利益冲突:为消除冲突。达到劳动关系相对的和谐,提出了创建企业和谐劳动关系的一些措施。

[关键词】劳动关系现状;失衡原因;解决办法

劳动关系是指劳动者和劳动力使用者所结成的—种社会经济利益关系,通俗的讲,就是劳资关系(或劳雇关系)。和谐的劳动关系,就是劳资双方利益相对均衡,共存共荣的利益关系。劳动关系的和谐,是社会和谐稳定的重要基础。目前我国正处在经济转型期,企业劳动关系呈现出急剧变化发展的态势,随着国有企业改革的深入进行,中小企业的蓬勃发展,外资企业的大量进入,劳动关系中开始呈现出许多不和谐的现象。

一、现阶段企业劳动关系失衡现象

(一)分配制度不合理,收入差距拉大。近年来,我国职工的总体收入水平有所提高,但分配制度不尽合理,职工收入偏低,成为当前劳动关系矛盾中的主要问题,主要表现在:职工工资增长与经济增长不同步;行业之间职工工资有失平衡;经营者、管理者与职工的分配差距在不断拉大,各种所有制企业中的生产工人和农民工的经济地位普遍呈下降趋势,成为社会稳定的潜在危险。

(二)劳动力供大于求,劳动争议增多。尽管我国经济的持续发展创造了许多新的就业岗位,但国有企业下岗职工再就业、每年新增劳动力就业压力、农村富余劳动力大量进入城市,劳动力总体水平仍供大于求。一些企业侵犯职工合法权益的现象时有发生。有的企业自定有损于职工切身利益的“土政策”,突出表现在:拒签劳动合同;压低或拖欠职工尤其是农民工工资;不缴纳或拖欠社会保险;随意延长工时;不重视劳动保护和生产安全;对职工工伤或职业病瞒报不解决或不给待遇;延长劳动时间不给报酬;随意解雇职工,等等。所有这些,必然造成劳动关系矛盾突出,劳动争议大量增加。

(三)企业忽视职工权益,强资本弱劳工。由于劳动力须依赖资本才能生存,而劳动力资源又处于过剩状态,从而导致强资本、弱劳工的不均衡态势。职工对收入分配的主张权被剥夺,劳动要素在分配中严重“廉价化”。资本相对劳动而言,事实上拥有了更大的‘c话语权”,企业老板和劳动者界限分明,企业员工的知情权、参与权、管理权在很多地方被剥夺。

(四)工会职能缺失严重,维权职能受到挑战。随着我国经济结构的调整和国有、集体企业的改制,不少工会组织被撤并。一些非公经济企业一直没有建立工会组织,即使建立工会组织的也沦为资方的附属物。工会职能的缺失,导致劳动者对工会缺乏信任,相当多的农民工、临时工对是否参加工会抱无所谓态度,这进一步加剧了劳动者在资方面前的弱势地位。

(五)部分地方政府的角色错位。监督职能缺失。某些地方政府较多地考虑资本的纳税贡献,偏向投资者的态度和做法已经成为劳动者和工会维权的障碍。“低劳动力成本”成为一些地方招商引资的“法宝”,片面地把经济社会发展等同于经济发展,在各种经济数据的背后隐藏着劳动关系不和谐的因素。有些地方政府为了所谓的投资环境,对一些企业违反劳动法规的现象睁只眼闭只眼。甚至为厂商侵犯职工权益开脱。

二、利益冲突是劳资关系失衡的根本原因

劳动关系既是现代工业社会就业组织中最基础的组织关系,也是经济社会中—个最基本的社会关系。从根本上讲,它是资方与劳方之间的权利与义务安排,以及由利益引起的合作与冲突的总和。在计划经济时期,职工利益由国家通过计划级别工资和再分配实现,企业与劳动者没有根本的利益冲突。进入市场经济后。企业与职工的利益关系发生了深刻变化,呈现矛盾和融合的多样化,有的公有制企业老板为了追求名利而不惜损害职工的正当权益;有的非公企业老板追求利益最大化,不惜牺牲雇员的安全和健康。劳资双方的利益冲突是劳动关系冲突的最基本的内容。雇员对公平和公正待遇的关心同雇主对经济效率和组织效率的关心是相互冲突的,这种冲突包括了诸如薪酬收入、工作条件和福利保障等这些具体的利益问题。

三、完善制度机制建设,建立和谐劳动关系

和谐劳动关系的最终目标是实现劳资双方利益的平衡,使雇主与雇员双方的利益得以维护,达到双赢。在我国目前劳动关系调整多方面存在失衡的情况下,单—强调劳动关系的自主协商或强调政府调整,都不能达到劳资双赢,自主协商由于“劳方”是处于相对弱势的地位,难以实现公平;政府调整又容易导致政府对企业的干预过度,因此,实现劳动关系的和谐稳定,着力点应放在劳动关系的制度建设和机制创新上。

(一)在企业内部,完善“劳资自治”机制。劳动关系最终是雇主和雇员之间的关系,其和谐取决于双方利益的共赢。实施并推行“劳资自治”,就是以劳动关系双方利益最大化为基本原则。通过逐步完善劳动关系内部利益制衡机制,增强自治能力,增进劳资双方的合作意识和责任意识,实现劳资双赢的合作博弈。从根本E减少劳资冲突,即使发生冲突也基本能在双方之间解决,避免劳资矛盾的显性化和外部化。

第一,企业首先要严肃坚持执行国家现有的有关劳动关系法律法规,使劳动者的正当权益得到最基本的保障。现在既使国有企业,有的也不能完全按法律法规给予职工诸如加班工资、带薪年休假、产假、病、伤等待遇,非公企业有的更是严重违反,强势用工。目前的劳资冲突主要还是在资方对法律法规的执行层面上。

第二。企业要坚持“以人为本”的原则。企业要认识到保护员工的利益,其实最终是保护企业的利益,两者是唇亡齿寒的关系。劳动者为企业提供必不可少的劳动力,没有劳资双方的合作与互利,就不可能有企业持续健康的发展。企业应从以下两方面做好工作:—是要把员工作为企业的主体加以尊重,尊重企业员工的人格,只有企业切实体现出对员工的尊重,才能赢得员工对企业的忠诚。二是建立良好的竞争机制,调动员工的积极性和创造性。应“公平、公正、公开”地选拔人才,让优秀的人才脱颖而出,使员工个人发展和企业的发展统一起来,从而使企业和员工的关系更加和谐。

第三,保证员工参与企业民主管理的权利,完善职工代表大会制度。例如,可以通过明确规定,让一定规模以上的各类企业建立有职工参加董事会或监事会的制度,让职工参与企业日常决策的“共同决定”制度和机制,以期在企业内部形成“共同利益”,进而为劳资双方之间的利益平衡提供制度保证。也可以在产权改革中推行“职工持股”,从根本上保证劳动者在企业中的主人翁地位,为实行企业民主管理创造新的途径。同时,职工持股也可以使他们拥有直接参与利润分配的权利,享有工资以外的经济效益。

(二)在企业外部。完善外部利益制衡机制。第一,加强劳动关系法律法规体

系建设和完善,积极完善劳动法律法规,为依法调整劳动关系奠定坚实的基础。

第二,完善责任追究机制,提高企业违法成本。对使用童工、拖欠工资等严重违法行为的企业要加大处罚力度,直至吊销营业执照,对其经营者要追究刑事责任;对应参加社保而未参加的,强制缴纳社会保险费;欠费的,从欠费之日起加收滞纳金;加大企业不订立劳动契约的成本,若企业故意拖延不订立劳动合同的,视其为订立无固定期限劳动合同,劳动者可随时解除,等等。

(三)完善劳动关系矛盾预防和处理机制。第一,建立政府、工会、企业三方协调机制。由政府、工会组织、雇主组织组成的三方协调机制构成了劳资关系的基本格局和主要协调机制,它是有效解决劳动争议的一种切实可行的协调机制,就职工民主权益、经济权益和劳动权益进行定期协商和沟通。从源头上遏制侵犯职工合法权益的问题。多方协调机制的主体不仅包括政府、企业和工会三方,还应该包括行业、监察、仲裁、法院等劳动关系协调的各个部门。

第二,提高工会的地位,强化工会维权的职能。在组织结构上,细分区域工会,强化行业工会。长期以来,我国企业工会在经济上和身份上对企业严重的依赖性和从属性,直接导致了企业工会在维护劳动者权利方面存在严重的先天不足。而区域工会或行业工会,由于在人员编制、经费等关键方面不隶属于企业。在协调劳动者和资方的关系,解决矛盾方面会更具有意识上的超然性和地位上的权威性。行业工会具有产业特征明显、群体利益诉求一致的特点,尤其在劳动安全卫生、劳动基准等问题上具有较为专业的知识。而且,行业工会的建立也与现在建立行业协会行使一些过去由政府行使权利的大背景是相一致的。

第三,进一步完善司法救济机制。目前,我国对于劳动纠纷的解决途径主要有行政和司法(包括劳动争议仲裁)两方面,具体有劳动保障监察、劳动仲裁、法院劳动争议判决等方面。但随着失业率的提高,劳资矛盾的加剧,这些途径的程序繁、时间长、效率低的缺陷让诉求者望而生畏。为适应建设和谐社会的需要,有必要突破原有的“劳动监察——劳动仲裁——诉讼”的框架。进行机制的模式创新,使其真正焕发活力。例如:可以把调解机制作为处理个别劳动争议的主渠道,以最低成本、最高效率和最小的影响妥善处理劳动争议,形成以专业调解为主导、区域性调解等社会调解共同参与的调解制度,更好地发挥调解制度的作用。

总之,创建和谐的劳动关系,要从制度的建立和机制的创新上做文章,要使劳资双方在相对和谐的基础上共生存,劳动者能实现相对公正的需求和公平的利益;资方得以可持续发展和进步。从而推动社会经济的不断发展壮大,实现强国富民的战略目标。

范文十:创建和谐企业劳动关系1 投稿:邓詢詣

某酒店创建劳动关系和谐企业申报材料

本着“以人为本”的管理理念,某酒店于2007年3月被县劳动关系和谐企业领导小组评为“劳动关系和谐企业”,在酒店工会的领导下,使终坚持以人为本,实行了人性化的管理,为酒店的可持续健康发展做了很多的工作。

一、 实行了民主管理制度,为和谐企业作保障

a) 坚持职工代表大会的例会制度,企业长期坚持每年一次的职代会。酒店领导层非常重视,每次会议都是严格按照即定的程序进行召开、并事先制定好会议内容。会议首先是酒店总经理汇报上年酒店的运营情况、上年工作中存在的问题及下年工作的计划。其次表彰在年度工作中表现较为突出的员工。

b) 职工参与酒店管理:所有重大事项,如发展规划、集体合同、薪酬制度、经营考核办法等都是在职代会上讨论并通过之后再实施。同时工会主席在职代会上进行通报集体合同的履行情况。

c) 坚持厂务公开制度:长期以来坚持厂务公开工作,主动接受职工监督。在这方面主要开展四个方面的工作:第一、职代会民主监督;第二、建立“总经理信箱”;第三、设立总经理接待日;第四、设立了厂务公布制,每月的5号左右召开领班以上人员会议,由总经理亲自向员工汇报上月酒店经营情况及在工作中存在的问题,按时进行通报考核情况等等。

以此做到了酒店员工的知情权、参与权。凡涉及到与员工有关的事项,酒店都以多种不同方式在第一时间传达到每一位员工。

二、采用多种机制和方式、促进企业的和谐

为了提高员工的业务技能,每年都到知名学校外聘专业老师授课,免费对酒店员工进行业务技能培训,目前大部分员工已取有客房及餐饮初级证书和中级证书。这种全员参与学习的氛围在酒店随处可见。依靠持续不断的学习、激发员工的潜能,提升员工的综合素质,是酒店一直以来的综旨。

三、高度重视安全生产,扎实有效的开展安全教育和检查工作

安全事故的发生,人的不安全行为是主要因素,酒店本着以人为本的思想,建立健全各种安全生产规章制度,为岗位员工配备安全防护用品,并与各部门层层签定安全生产责任状。定期对员工进行安全教育,进行安全大检查,发现隐患及时排查。对重点部位如厨房、办公室等场所按规定配齐防盗,防火设施。对电工、大型设备操作工进行专门培训,按要求持证上岗。对司机进行安全行驶,文明驾车的教育,做到未雨绸缪,严防事故发生。对全体员工进行了安全宣传教育,并为全体员工办理意外伤害保险。

四、建立稳定的职业生涯,促进企业的和谐

为了让员工有一个更好的发展平台,酒店在提升管理人员上实行了“想做事、

能做事、做好事”和管理人员不用一个“空降兵”的方针,几年来,酒店提升高层管理人员数名,如总经理助理3名、客房部经理、前厅经理、康乐部经理等等都是从一线提拔上来的,这种机制使员工有信息做好本职工作,能够看到自己的发展前景。另外,投资数亿按四星级标准建造的“新紫金大酒店”已在筹建中,计划2011年年底试营业,更为广大员工提供了一个很好的发展空间。

五、以人为本关爱员工,为企业和谐添新彩

依法实施集体合同制度,认真履行劳动合同。深入贯彻执行《劳动法》和《工会法》,保障员工的正当权益。在管理方面酒店一贯实行人性化管理。维护女员工的特殊利益;实行带薪休假制度;参加社会各类保险;加强员工技能培训和健全文体活动设施;开展劳动竟赛和合理化建议活动、并奖励成效显著者。认真执行工资制度。依法开展工资集体协商制度,在政策允许范围内,工资分配尽量向一线员工倾斜,保证员工队伍的稳定。在重大节日、高温季节等都及时的慰问和发放福利。对特困员工、生病员工均上门慰问和发慰问金,充分体现了紫金大家庭的温暖。

一个优秀企业的存在,是不断战胜竞争对手和自我,不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新,企业才能赢得市场,创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础,而这一思路的实现,与企业领导的战略和日常管理密切相关。在某酒店今后的发展道路上,将一如既往坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标,积极创建和谐企业劳动关系、促进企业可持续健康发展

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