材料计划单_范文大全

材料计划单

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范文一:工程材料计划单 投稿:彭衳衴

物资采购管理制度(B/0)

甲供物资申请表

WZ05-04(B/0)

项目名称: 黎香湖新村二期工程 工程范围: 19、26#、21#、24# 楼 物资名称: 商品混凝土 申请日期:2012年7月22日

承建商项目经理: 日期: 2012年7月22日 中海项目工程师: 日期: 中海项目经理: 日期: 中海合约管理部经办人: 日期: 中海合约管理部经理: 日期:

中海合约管理部经理: 日期:

甲供物资申请表

WZ05-04(B/0)

项目名称: 黎香湖新村二期工程 工程范围: 20#、22#、23#、25#楼 物资名称:构件钢筋、商品混凝土 申请日期: 21012年7月16日

承建商项目经理: 日期: 2012年7月12日 中海项目工程师: 日期: 中海项目经理: 日期:

中海合约管理部经办人: 日期:

甲供物资申请表

WZ05-04(B/0)

项目名称: 黎香湖新村二期工程 工程范围: 20#、22#、23#、25#楼 物资名称:构件钢筋、商品混凝土 申请日期: 21012年7月16日

承建商项目经理: 日期: 2012年7月16日 中海项目工程师: 日期:

中海项目经理: 日期:

中海合约管理部经办人: 日期:

甲供物资申请表

WZ05-04(B/0)

项目名称: 黎香湖新村二期工程 工程范围: 20#、22#、23#、25#楼 物资名称:构件钢筋、商品混凝土 申请日期: 21012年7月16日

承建商项目经理: 日期: 2012年7月16日 中海项目工程师: 日期: 中海项目经理: 日期:

中海合约管理部经办人: 日期:

WZ05-04(B/0)

项目名称: 黎香湖新村二期工程 工程范围: 20#、22#、23#、25#楼 物资名称:构件钢筋、商品混凝土 申请日期: 21012年7月16日

承建商项目经理: 日期: 2012年7月16日 中海项目工程师: 日期: 中海项目经理: 日期:

中海合约管理部经办人: 日期:

WZ05-04(B/0)

项目名称: 黎香湖新村二期工程 工程范围: 20#、22#、23#、25#楼 物资名称:构件钢筋、商品混凝土 申请日期: 21012年7月16日

承建商项目经理: 日期: 2012年7月16日 中海项目工程师: 日期: 中海项目经理: 日期:

中海合约管理部经办人: 日期:

合计:

HPB300 8 7t

HPB300 10 2t

HRB400 14 16t

HRB400 16 16t

HRB335 12 4t

CRB550 7 3.5t

CRB550 9 2t

范文二:生产原材料计划单 投稿:崔橷橸

生产原材料计划单

合同号:0218WAN 万晓俊 产品名称 单晶 500W 单晶 335W 单晶 250W 规格型号 2892*1167*4 2046*1167*4 1482*1167*4 数量 60 块 30 块 20 块 下单时间 11-03-16 11-03-16 11-03-16 出货时间 11-04-02 11-04-02 11-04-02

生产需要原材料清单

材料名称 电池片 规格型号 单晶 156A 级 3.9W 以上 单晶 156 A 级 4W 以上 单晶 156 A 级 4W 以上 玻璃 2892*1167*4

2046*1167*4

材料总数 7560 片 2580 片 1260 片 60 块 30 块 20 块

库存数 无 1008 片 无 无 1塊 1 无 1卷 无 无 80 个 10 支 6kg 4kg 30/54kg 12.135/15kg

需采购数 7636 片 1598 片 1273 片 65 块 32 块 22 块 9卷 4卷 25kg 7kg 205 个 60 支

备注 无 log 无 log 无 log

1482*1167*4 EVA 背板 焊带 100*1200*0.5 100*1200*0.35 1.8*0.18*280 1.8*0.18*200 接线盒 硅胶 汇流条

PV-JB003A(15A/50V)

福斯特 黑色 g

816M 408M 13.6/20.4k 3.6/5.4Kg 280 个 70 支 1.6KG 2.3Kg 2/2.3Kg 1.5/1.7kg 110 张 110 张

恒达 黑硅胶 0.2*6 成卷 0.2*6*420 0.2*6*240(270) 0.2*6*260(280)

条形码 流程卡 酒精 助焊剂 高温胶带

高温边胶带

不干胶 50*15

15*30mm 宽 15mm

6040 27.6 卷

有 有

木箱 总计 申购部门:

公司领导审核:

范文三:面点原材料计划单 投稿:陈嬈嬉

2015 年国赛面品种及原料计划单 一、名称:花篮酥、千层南瓜糕 二、原料计划 序号 原料名称 规格 数量 单价 合计 1 特一粉 公斤 1 4 4 2 鸡蛋 公斤 0.6 8 4.8 3 白糖 公斤 0.2 7 1.4 4 吉士粉 公斤 0.1 13 1.3 5 甜奶油 桶 1 30 30 6 起酥油 公斤 0.3 20 6 7 黄油 公斤 0.2 10 2 8 石榴 公斤 0.2 30 6 9 可可粉 公斤 0.1 15 1.5 10 南瓜 公斤 0.6 5 3 11 发酵粉 包 5 1 5 12 泡打粉 包 1 6 6 13 色拉油 公斤 5 8 40 14 花椒粒 公斤 0.5 100 5 15 精盐 包 1 4 4 16 巴达木仁 公斤 0.15 80 12 17 红枣 公斤 0.2 40 8 18 葡萄干 公斤 0.1 40 4 19 苦瓜 公斤 0.4 8 3.2 20 裱花带 个 2 2 4 21 151.2

备注

自带

热菜通用 热菜通用 自带 自带 自带 自带

范文四:材料计划表 投稿:汪攃攄

项目经理:

制表人:

项目经理: 制表人:

项目经理:

制表人:

项目经理:

制表人:

项目经理:

制表人:

项目经理:

制表人:

项目经理:

制表人:

项目经理:

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项目经理:

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项目经理:

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项目经理:

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项目经理:

制表人:

项目经理:

制表人:

项目经理:

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项目经理:

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项目经理:

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项目经理:

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项目经理:

制表人:

项目经理:

制表人:

项目经理:

制表人:

项目经理:

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项目经理:

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项目经理:

制表人:

项目经理:

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项目经理:

制表人:

项目经理:

制表人:

项目经理:

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项目经理:

制表人:

项目经理:

制表人:

制表人:

项目经理:

项目经理:

制表人:

制表人:

项目经理:

范文五:材料计划表 投稿:洪樼樽

材料计划表

工程名称:ccccccccccxx” 材料名称 材料规格 单位 数量 技术参 数 使用部位 使用时间 备注

板房

4×5.5M

6

临建板房

2012.8.11

单层

材料员

预算员

项目总工

项目经理

编制部门:ccccccccccccccc”

编制时间:2012/07/08

材料计划表

工程名称:xxxxxxxxxxxxxx 材料名称 材料规格 单位 数量 技术参 数 使用部位 使用时间 备注

抱弯

Φ20

15

临建房

白色

淋浴喷头

DN15

10

临建房

白色

阀门 阀门 阀门 生料带

Φ25 Φ20 Φ50

个 个 个 卷

6 31 1

临建房 临建房 临建房 临建房 临建房 临建房 临建房 临建房 临建房 临建房

白色 白色 白色 白色 白色 白色 白色 白色 白色 白色

50

16#铁丝 pp 管子 pp 管子 铁皮马鞍 卡 铁皮马鞍 卡 燕尾螺丝 Φ32 Φ20 Φ25 Φ32

KG 米 米 个 个 包

10

30

20

50

30

1

材料员

预算员

项目总工

项目经理

编制部门:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

编制时间:2012/07/08

材料计划表

工程名称:xxxxxxxxxxxxxxx” 材料名称 材料规格 三级钢 28 三级钢 25 三级钢 22 三级钢 20 三级钢 18 三级钢 16 钢筋 三级钢 14 三级钢 12 三级钢 10 三级钢 8 三级钢 6 一级钢 8 一级钢 6 合计 单位 T T T T T T T T T T T T T T 数量 7 20 20 40 100 100 100 20 10 20 8 30 10 485 技术参 数 使用部位 柱基 柱基、柱 及筏板 柱基 柱基、柱 及筏板 柱基及筏 板 柱基及筏 板 柱基及筏 板 筏板 柱基及柱 柱 外墙拉钩 筏板拉钩 急用先进 备注

所供钢材甲方要求必须为济钢、莱钢、青钢三个品牌。 随车供货必须带材质单,炉号必须与材质单一致。 材料员 预算员 项目总工 项目经理

编制部门:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

编制时间:2012/07/30

范文六:材料计划表 投稿:朱穑穒

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

金孔雀工程指挥部物资材料采购计划

范文七:主要材料计划 投稿:覃攧攨

主要材料计划

我公司在鄢陵和潢川均有苗木生产合作伙伴,所需的苗木材料如本公司苗圃没有,尽可能利用最近的苗木合作伙伴,结合自身的条件和潜力,总结经验,以保证苗木适地适生,以提高成活率;保证在合同约定的60个工作日内完成项目工程,以一流的质量,高效的工期赢得监理单位和各界的满意。

主要材料计划表

主要材料计划(主要材料等的选用、供应计划、列表说明)

UPVC上水塑料管件、机砖及其他材料等主要施工用材,我公司均将严格按建设工程合同的要求使用甲方及监理工程师认可合格的材料。工程所需的材料由项目经理部下设的设备物资部统一按计划进行采购,根据施工进度计划安排进行材料供应和储备,用汽车运至工地。

设备物资部统根据施工总进度计划及各工序项目的衔接关系,结合项目经理部月度生产计划和超前备料的原则,编制详细的月度材料采购供应计划。

一般材料的采购按照就近的原则,由设备物资部自行采购。零星材料的采购经设备物资部市场调查后,审定材料供应商,建立合格材料供应商目录,签定材料供应协议,实行材料定点供应,随时按计划采购的原则执行。

所有用于本工程的材料必须是符合国家规范或行业标准的合格产品,必须有

生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、检验数据)和出厂证明。材料在进场后、使用前必须进行复检,有条件的在进场前就进行抽检,确保用于本工程所有材料都是合格产品。

按照材料需用量计划分批进场计划,在开工前组织第一批材料进场。 后附:拟投入本工程的主要材料表

工程材料(包括苗木)进场计划及材料质量保证措施

6.1工程材料进场计划

苗木质量的好坏对工程的施工质量、施工进度影响较大,苗木申请计划及时拟出,并及时备料。苗木备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,苗木选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作,为工程的顺利进行创造必要的条件。

对于本工程所选苗木,计划如下:

(1)本公司在郑州有自己的苗圃,尽可能用自己的苗木。

(2)本公司在鄢陵和潢川均有苗木生产合作伙伴。在自己苗圃没有甲方要求的苗木时,尽可能利用河南的苗木生产合作伙伴,尽可能采用河南本土苗木,以保证苗木适地适生,以提高成活率。

(3)多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木,以保证绿化效果。 (4)严格选苗、起苗、包装、运输、栽植、养护各个环节。 (5)对河南没有的苗木,尽可能就近调苗。

(6)以下主要材料的进场日期按灌木、地被植物的先后顺序进场。第一批进场的材料主要是灌木类(第2-10天),第二批进场的材料主要是色带类(第11-19天)。

延津县楡东产业区纬四路路段部分绿化苗木清单:

6.2苗木质量的保证措施:

(1)严格按照设计要求的苗木规格和树形进行选苗,保证所选苗木均应符合设计要求。特别对于高杆小叶女贞球和红叶李等树木要求干高一致、树形端正、

冠形优美。

(2)尽可能利用公司本地的苗圃苗木和郑州周边的苗圃苗木,对于确实需要外调苗木,应多家调查比较,保证选用优质上等苗木,坚决不用疫区及其疫区附近苗圃的苗木。

(3)在同等条件下优先选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。

(4)苗木经过认真选定之后,要挂牌或在根基部位作好标志,以免挖错。 (5)在苗木装车、运输、卸车、种植等各项工序中,务必保证苗木的树冠、根系、土球完好,不应折断树枝、擦伤树皮和损伤根系。

范文八:材料管理计划 投稿:王恼恽

材料管理办法

第一章 总 则

第一条 目的为了规范公司材料计划与审批、采 购、入 库

、存 储、出库、盘点与结算、废旧回收与处理,控制公司生产经营用材料费用,提高经济效益,避免管理混乱,提高工作效率,特制定本办法。

第二条 公司、项目部材料管理人员,对所管理的材料都要

认真负责,遵守制度,手续清楚,建立物资材料出入库登记,定期核对,保持账物相符。

第二章 材料计划申报与审批

第三条 材料使用人员根据公司、项目部安排的工作内容,结合库房的库存量,确定材料的品种、规格、数量等方面的实际缺口,编制当月《材料计划》,经项目经理或工长审核后,报公司财务及材料采购人员。

第四条 《材料计划》经公司经理或项目经理审批后,材料材料计划人、公司财务、材料采购各持一份。材料采购人员依《材料计划》进行采购作业,公司财务人员根据《材料计划》安排采购所需资金。

第三章 材料采购

第五条 材料采购人员接到审批后的《材料计划》,立即进行

市场询价、比价、议价或者指定供应商,材料采购员要核实库房材料库存量。结合库存材料,再另行采购所需材料。

第六条 采购员到供货商处现场采购时,持有双方签字生效的采购单,采购单一式两份,双方各保存一份。采购单填写要书写整齐、字迹清楚。并填写材料价格。以便材料结算。采购单据要随货同行。

第七条 采购的材料到货后,现场管理人员、材料计划人员及保管员要及时组织验收,库房保管员要有材料出入库记录,并核对数量、规格。发现问题,立即交由材料采购人员向供应商办理退换货处理。

第四章 材料入库

第八条 材料入库时,仓库管理人员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的材料入库,杜绝只见票据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。入库时,保管员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现材料数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。

第九条 所有经确认已经入库的材料,必须由保管员签字确认后,开具正规的《材料入库单》,入库单一式三份,保管员自留一份,供货商和财务各一份。材料结算时,供货商须提供保管出具的材料入库单方可结算。对于入库验收不合格的材料,保管员应当场予以拒收。

第五章 材料存储

第十条 物资材料的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。

第十一条 库房保管员对库存的材料以及设备和使用工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。库房材料物资如有损失、报废等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

第十二条 库房要严格保卫制度,禁止非本库工作人员擅自入库,严禁烟火,保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

第六章 材料出库

第十三条 材料出库,必须办理出库手续,并验明规格、数量、经保管员签字后,方能发料,保管应及时记台账。

第七章 废旧材料回收与处理

第十四条 建立一套完整的回收处理程序,对节约生产成本,杜绝人为浪费和闲置,减少资产流失,具有相当有益的作用。同时,废旧材料处置后回收的资金,拿出一部分用来奖励公司或项目部先进个人,能激励员工的工作积极性。

第十五条 对回收的废旧材料,经公司领导批准后,责成有关人员进行最后的变卖处理,有关财务活动按照公司财务制度执行。

范文九:材料管理计划 投稿:沈钠钡

物资材料管理办法

第一章 总则

第一条 目的为了规范物资材料计划与审批、采购、入

库、存储、出库、盘点与结算、废旧回收与处理,控制公司生产经营用材料费用,提高经济效益,避免管理混乱,提高工作效率,特制定本办法。

第二条 各级物资材料管理人员,对所管理的物资材料

都要认真负责,遵守制度,手续清楚,建立物资材料出入库登记,定期核对,保持账物相符。

第三条 物资材料包括维修类和工程类材料

维修类物资材料主要是指维修所在日常维修、抢修中消

耗的物料,包括水表、阀门、管材管件、螺丝配件、低值易耗材料等。

工程类物资材料包括表井设施维护等方面需要的耗损

材料。

第二章 材料计划申报与审批

第四条 材料使用部门根据集团公司安排的工作任务,结合库房的库存量,确定物资材料的品种、规格、数量等方面的实际缺口,编制当月《采购计划》,经公司主管经理审核后,报销售公司经理审批。

第五条 《采购计划》经公司经理审批后,材料使用部门和劳财科各持一份。材料使用部门依《采购计划》进行采购作业,劳财科根据《采购计划》安排采购所需资金。

第三章 材料采购

第六条 材料使用部门接到审批后的《采购计划》,立即进行市场询价、比价、议价或者指定供应商,指派采购员核实材料存储量,填写正式的采购单,采购单必须写明品名、规格型号、数量,经使用部门领导审核后,经双方签字后生效。

第七条 材料员到供应商处现场采购时,持有双方签字生效的采购单,采购单一式两份,双方各保存一份。

第八条 采购的物资材料到货后,材料使用部门要及时组织验收,材料采购员和仓库保管员要有验收记录,发现问题,立即交由材料采购人员向供应商办理退换货处理。

第九条 生产经营特别是现场施工中急需的零星、低值、易耗材料的采购,可由材料使用部门负责人决定,临时直接向指定的供应商购买或提货,并在该供应商处建立提货手续;用料事项完成后当月或下一个月内,指派专人凭提货单证经采购员、仓库保管员核实审签后补办材料申领、出库和结算事宜

第四章 材料入库

第十条 物料进仓时,仓库管理人员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象

第十一条 入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。

第十二条 所有经确认已经入库的维修物料,必须由当值库管管理人员签字确认后,开具正规的《材料入库单》,入库单一式三份,库管自留一份,用料部门和财务各一份。

第十三条 《材料入库单》上的填写内容必须和销售发票(或收据)上的内容一致,并由库管负责人签字确认后整理归档,并将其内容转记于“原材料入库登记薄”上。

第十四条 对于入库验收不合格的材料,库管人员应当场予以拒收,在入库单注明不合格的原因,并认真做好登记,经供应商和材料采购员确认后,报材料使用部门主管领导。

第五章 材料存储

第十五条 库房应每一个月对库存物资材料进行一次盘点,并填写“库房物资材料盘点表”,发现升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,上报材料使用主管领导批准,据以列账。

第十六条 物资材料的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。

第十七条 、库房保管员对库存、代保管、待验材料以及设备和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

第十八条 库房要严格保卫制度,禁止非本库工作人员擅自入库,严禁烟火,保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

第六章 材料出库

第十九条 物资材料出库,必须办理出库手续,并验明规格、数量、经库房负责人签字后,方能发料,仓管员应及时记账。

第二十条 各部门领用物料,必须填制“领料单”,并

且必须有发料人、领用人(专人)、审批人的签字,缺一不可。 在填写领料单时,应严格按领料单上规定的内容填写,领料单填写后不得作任何更改,如填写错误必须重写。对填写不符合规定的领料单,库房管理员有权拒绝发料。

第二十一条 领料单一式二份,一联退回领用人所在部门,作为其物资消耗的依据;一联留库房作为登记库存物资实物帐的依据。所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。

第二十二条 库房管理人员对任何部门均应严格按先办出库手续后发料的程序发料。严禁先出料后补手续的错误做法。严禁白条发料。

第二十三条 为及时反映库存物资数额,配合材料使用部门编制采购计划,以节约使用资金,库管班应每月编制“库存物资余额表”,上报库管主管部门。

第二十四条 仓库职工调离部门或离开公司时,应交回所领用的物资材料,库房主管离任或调离公司时,应由上级

主管部门清点其所辖部分的物资材料。

第七章 废旧材料回收与处理

第二十五条 建立一套完整的回收处理程序,对节约生产成本,杜绝人为浪费和闲置,减少资产流失,具有相当有益的作用。同时,废旧材料处置后回收的资金,拿出一部分用来奖励有关单位和个人,能激励员工的工作积极性。

第二十六条 废旧物资材料包括维修拆换下来的管材、管件、阀门、井圈、井盖、井管设施以及因其他原因不能使用的物资材料,应由材料使用部门施工人员妥善保管,列出清单,移交仓库保管员验收入库。

第二十七条 废旧物资材料实物统一归口于销售公司表务中心集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。

第二十八条 对确因其他原因造成而无法使用的原购材料,应开列清单,上报销售公司主管领导批准后,可核减库存。

第二十九条 材料使用部门的维修人员每天施工完毕后,按照规定的废旧材料种类将拆换下来的废旧材料统一收回保管,按时交回仓库,杜绝浪费现象,一经发现,按相关规定处理。

第三十条 对回收的废旧材料,经销售公司领导批准后,责成有关人员进行最后的变卖处理,有关财务活动按照销售公司财务制度执行。

第八章 附则

第三十一条 本办法自公布之日起施行。

范文十:材料的计划管理 投稿:韩妐妑

材料的计划管理

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󰀀 施工项目材料计划是对施工项目所需要材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,对促进生产具有十分重要作用。

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