员工年度自评_范文大全

员工年度自评

【范文精选】员工年度自评

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【专家解析】员工年度自评

【优秀范文】员工年度自评

范文一:对员工的年度评语 投稿:阎辨辩

1、XX同志来公司工作X年多的时间里,一直保持着勤奋、主动的工作作风,能够自觉遵守公司的各项规定和要求,积极协助并较好的完成部门交给的各项工作任务,与同事的关系也比较融洽,责任心比较强,在工作中取得了一定的成绩,得到了同事们的认可和好评。

  2、XX同志从不计较时间的早晚,总是严格的履行着自己的职责。完成了公司和部门交给的各项工作。他不仅认真学习业务知识,对自己不了解的,及时向主管部门人员请教,并及时的传达给业务员。对一些棘手的事情,他也积极的与管理部门协调,使业务能顺利进行。

  3、XX同志对待工作的态度和取得的成绩,有公司的培养,但更是他自身学习、磨练的结果,我们每一位员工都要向优秀员工学习,要清楚自己的职责,工作中要有责任心,要有热情,同时也希望XX同志再接再厉,努力学习、在新的一年里为公司的发展多尽一分力,取得更好的成绩。

  4、某某同志工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务 水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作; 人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建 设性意见;高度敬业,表现出色。

  5、某某同志工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在 XXXXX 的时候没有后顾之忧;工 作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平 也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工 作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢 兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

  6、善于创新,不断提高出品的质与量,不断改进果盘的造型。团结友爱同事,从不计较个人得失,同事有需要时,总是热情帮助替同事上班,对刚毕业第一次参加工作的新同事主动教授各项技能,循循善诱。

  7、某某同志工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工 作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

范文二:对员工的年度评语 投稿:孙肏肐

xx同志来公司工作x年多的时间里,一直保持着勤奋、主动的工作作风,能够自觉遵守公司的各项规定和要求,积极协助并较好的完成部门交给的各项工作任务,与同事的关系也比较融洽,责任心比较强,在工作中取得了一定的成绩,得到了同事们的认可和好评。

  xx同志从不计较时间的早晚,总是严格的履行着自己的职责。完成了公司和部门交给的各项工作。他不仅认真学习业务知识,对自己不了解的,及时向主管部门人员请教,并及时的传达给业务员。对一些棘手的事情,他也积极的与管理部门协调,使业务能顺利进行。

  xx同志对待工作的态度和取得的成绩,有公司的培养,但更是他自身学习、磨练的结果,我们每一位员工都要向优秀员工学习,要清楚自己的职责,工作中要有责任心,要有热情,同时也希望xx同志再接再厉,努力学习、在新的一年里为公司的发展多尽一分力,取得更好的成绩。

  某某同志工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务 水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作; 人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建 设性意见;高度敬业,表现出色。

  某某同志工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在 xxxxx 的时候没有后顾之忧;工 作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平 也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工 作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢 兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

  善于创新,不断提高出品的质与量,不断改进果盘的造型。团结友爱同事,从不计较个人得失,同事有需要时,总是热情帮助替同事上班,对刚毕业第一次参加工作的新同事主动教授各项技能,循循善诱。

  某某同志工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工 作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

  某某同志有着良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

  某某同志积极参加各类培训,在培训中提升自我,在参加业主方组织的拓展训练中勇于接受挑战甚至超过男孩子,受到酒店领导的表扬,称赞其不愧是“霸王花”。在勇登天梯环节,和另五名同事短短20分钟登顶,王总当场拿出1000元钱对其进行奖励。

范文三:2010年度员工自评表 投稿:覃緃緄

2010 年度员工自评表

温馨提示:首先感谢您在 2010 年度的辛苦工作!为了全方位的展示您的工作业绩和工作能力, 请对您在 本年度所承担的工作任务、工作态度进行客观、具体、如实地评价,部门负责人将会认真查阅您的自评表, 更全面地了解您的工作能力。同时, 《自评表》会在人力资源部归档,收录到人员信息库中,作为您培训、 加薪、晋升、轮岗的职业发展重要参考依据之一。 员工姓名: 员工姓名: 部门: 部门: 填表日期: 填表日期:

工作成果( 重要性为序列列举) 第一部分 : 工作成果(以重要性为序列列举)

工作任务一: 工作任务一: 成果描述: 成果描述: 您负责的工作内容: 担当角色: 担当角色:

进度及工作质量: 您在工作中有哪些创新:

工作任务二: 工作任务二: 成果描述: 成果描述: 您负责的工作内容:

担当角色: 担当角色:

进度及工作质量: 您在工作中有哪些创新:

工作任务三 工作任务三: 成果描述: 成果描述: 您负责的工作内容:

担当角色: 担当角色:

进度及工作质量: 您在工作中有哪些创新:

工作任务四 工作任务四: 成果描述: 成果描述: 您负责的工作内容:

担当角色: 担当角色:

进度及工作质量: 您在工作中有哪些创新:

第二部分 : 工作态度

严 格 认 真

主 动 高 效

团 队 协 作

学 习 总 结

第三部分:请综合评述您在工作上、技能上的优劣势 第三部分: 综合评述您在工作上 技能上的优劣势 您在工作 优势: 优势:

劣势: 劣势:

您认为自己今后需完善和改进的部分: 您认为自己今后需完善和改进的部分: 需完善和改进的部分

员工签名: 员工签名:

范文四:年度员工自评表 投稿:洪贀贁

2011 年度员工自评表

温馨提示:首先感谢您在 2011 年度的辛苦工作!为了全方位的展示您的工作业绩和工作能力, 请对您在 本年度所承担的工作任务、工作态度进行客观、具体、如实地评价,负责人将会认真查阅您的自评表,更 全面地了解您的工作能力。同时, 《自评表》会在人力资源部归档,收录到人员信息库中,作为您培训、加 薪、晋升、轮岗的职业发展重要参考依据之一。 员工姓名: 部门: 填表日期:

第一部分 : 工作成果

您负责的工作内容:

您在工作中的优势:

您在工作中的劣势:

您认为自己今后需完善和改进的部分:

您对公司的合理化建议: (至少三条)

第二部分 : 工作态度 评分要素 评分参考

工作业绩突出,能完成该岗位的全部工作要求 工作实绩 (16 分) 工作业绩好,工作可以保质保量按时完成 能保质保量按时完成任务,工作业绩一般 不能保质保量按时完成任务,工作业绩较差 工作效率高,工作质量优秀 工作效率质量 (14 分) 工作效率较高,工作质量良好 工作效率和工作质量一般 工作效率不高,有应付现象,工作质量较差 工作责任心强,勤恳、敬业,工作职能取得满意拓展 工作态度 (10 分) 工作责任心较强,努力,工作职能得到良好拓展 有一定的责任心、较积极,工作态度及表现一般,能发挥 本岗位的基本职能 工作责任心及积极性较差,工作态度不够端正 规章制度 (4 分) 严格遵守公司规章制度,不无故旷工,迟到早退累计少于 五次 能遵守公司规章制度,无故旷工,迟到、早退累计次数较 多 在保证自己工作的前提下,经常主动帮助同事,协作精神 佳 协作互助(6 分) 在不影响自己工作的前提下,能主动帮助同事,协作精神 良好 不能主动帮助同事,协作精神一般 第三部分:部门负责人评分 工作实绩(8 分) 工作效率质量(7 分) 部门负责人 评分 (25 分) 工作态度(5 分) 规章制度(2 分) 协作互助(3 分) 总经理评分 (25 分) 工作态度(5 分) 规章制度(2 分) 协作互助(3 分) 工作实绩(8 分) 工作效率质量(7 分)

参考分值

13-16 9-12 5-8 1-4 12-14 8-11 4-7 1-3 9-10 6-8 3-5 1-2 3-4 1-2 5-6 3-4 1-2

评分

员工签名:

范文五:员工年度互评表1 投稿:白譚譛

员工互 员工互评表

姓名: 姓名:

日 时间: 时间: 年 月

评价要素

评 分 参 考

参考 分值

自 评

1

互 评

2 3

工作业绩突出,能完成该岗位的全部工作要求, 工作业绩突出,能完成该岗位的全部工作要求,工作品质优

工作实绩 (55 分)

秀 工作业绩好,工作可以保质保量按时完成,工作品质良好 工作业绩好,工作可以保质保量按时完成, 能保质保量按时完成任务, 能保质保量按时完成任务,工作业绩和工作品质一般 不能保质保量按时完成任务, 不能保质保量按时完成任务,工作业绩和工作品质较差 保质保量按时完成任务 工作责任心强、勤恳、敬业, 工作责任心强、勤恳、敬业,工作职能取得满意的拓展

50-55 44-49 33-43 1-32 14-15 12-13 9-11 1-8 14-15 12-13 9-11 1-8 14-15 12-13 9-11 1-8

总分: 总分: 平均分: 平均分:

工作态度 (15 分)

工作责任心较强、努力, 工作责任心较强、努力,工作职能得到良好的拓展 有一定的责任心、较积极、工作态度及表现一般, 有一定的责任心、较积极、工作态度及表现一般,能发挥本 岗位的基本职能 工作责任心及积极性较差, 工作责任心及积极性较差,工作态度不够端正 工作效率高、 工作效率高、工作品质优秀

工作效率 (15 分)

工作效率较高、 工作效率较高、工作品质良好 工作效率和工作品质一般 工作效率不高,有应付现象, 工作效率不高,有应付现象,工作品质较低 沟通能力强、能顾全大局、 沟通能力强、能顾全大局、人际关系好

团队合作 (15 分)

共计: 100 共计: 分

沟通能力较强、能为公司利益着想、 沟通能力较强、能为公司利益着想、人际关系良好 沟通能力一般, 沟通能力一般,人际关系一般 沟通能力较差、 沟通能力较差、人际关系较低

总经理评价(分 总经理评价 分)

董事长评价( 董事长评价(分)

范文六:年度员工自评表 投稿:傅尀封

2013 年员工自评表 部门: 填表日期: 工作成果 您负责的工作内容:

您在工作中的优势:

您在工作中的劣势:

您认为自己今后需完善和改进的部分:

您对公司的合理化建议: (至少三条)

评分要素

评分参考 工作业绩突出,能完成该岗位的全部工作要求 工作业绩好,工作可以保质保量按时完成

参考分值 30 20 10

评分

工作实绩

能保质保量按时完成任务,工作业绩一般

(16 分)

不能保质保量按时完成任务,工作业绩较差 工作效率高,工作质量优秀 工作效率较高,工作质量良好

1-4 12-14 8-11 4-7 1-3 9-10 6-8 3-5

工作效率质量 (14 分)

工作效率和工作质量一般 工作效率不高,有应付现象,工作质量较差 工作责任心强,勤恳、敬业,工作职能取得满意拓展 工作责任心较强,努力,工作职能得到良好拓展

工作态度 (10 分)

有一定的责任心、较积极,工作态度及表现一般,能发挥本岗位的 基本职能 工作责任心及积极性较差,工作态度不够端正

1-2 3-4 1-2 5-6 3-4 1-2

规章制度 (4 分)

严格遵守公司规章制度,不无故旷工,迟到早退累计少于五次 能遵守公司规章制度,无故旷工,迟到、早退累计次数较多 在保证自己工作的前提下,经常主动帮助同事,协作精神佳 在不影响自己工作的前提下,能主动帮助同事,协作精神良好

协作互助(6 分)

不能主动帮助同事,协作精神一般

) 评分(100 分)

范文七:2013年度员工自评表 投稿:沈驼驽

2013 年度员工自评表

温馨提示:首先感谢您在 2013 年度的辛勤工作,为了全方位展示您的工作业绩和工作能 力,请对您在本年度所承担的工作任务、工作态度进行客观、具体、如实地评价。非常感谢! 员工姓名: 部门: 第一部分 : 工作成果

成果描述: 您负责的工作内容:

填表日期:

目前进展情况:

第二部分 : 自评项目(直接选项,并用文字简要阐述)

出 勤 率 及 准 时 性

A、合适的安排请假及休假时间; B、所有请假都能提前申请; C、出勤率合格; D、有经常请假、迟到、早退现象; E、有旷工情况; A、 灵活巧妙地利用时间,大大超出预期完成工作任务; B、 超出预期规定时间完成工作任务; C、 一般能按时完成工作任务; D、 效率略低,工作量不饱和; E、 所安排工作不能按时完成,有滞后情况; 自我评价:

自我评价:

工 作 效 率

工 作 质 量 和 工 作 量 团 队 协 作 精 神 工 作 的 计 划 与 组 织 工 作 积 极 性

A、 工作量很大,工作成果严谨; B、 工作量较大,工作成果无偏差; C、 工作量一般,工作成果基本准确; D、 工作量正好,工作成果达到要求,偶尔有偏差; E、 工作量少,会经常出错;

自我评价:

A、很主动与团队成员合作、共同完成团队工作目标; 自我评价: B、视自己为团队一员,为实现团队工作目标努力; C、较被动地成为团队一员,只关注自己工作; D、 完全不愿意与团队其他成员合作, 觉得不利于自身发挥; E、不愿意配合团队工作; A、 有计划组织非常出色; B、 有较好的计划和组织; C、 有一定的计划和组织; D、 缺乏计划和组织; E、 无计划和组织,感觉工作无头绪。 A、 常主动要求承担更多工作; B、 大多数工作上主动; C、 常规工作上主动; D、 工作上经常依赖他人告知; 自我评价:

自我评价:

第三部分:请综合评述您本年度工作的优劣势

优势:

劣势:

您认为自己今后需完善和改进的部分:

第四部分:对本部门日常管理、工作开展等的建议

第五部分:直属主管对员工的综合评定

第六部分:部门负责人对员工的综合评定

第七部分:总经理对员工的综合评定

范文八:2012年度员工自评表 投稿:廖屩屪

2012 年度员工自评表

温馨提示:首先感谢您在 2012 年度的辛苦工作!为了全方位的展示您的工作业绩和工 作能力, 请对您在本年度所承担的工作任务、工作态度进行客观、具体、如实地评价。

员工姓名: 部门: 填表日期:

第一部分 : 工作成果

成果描述: 您负责的工作内容:

目前进展情况:

第二部分 : 自评项目(可直接选项,最好用文字简要阐述)

出 勤 率 及 准 时 性

A、合适的安排请假及休假时间,出勤率在 99%以上; B、所有请假都能提前申请,出勤率在 98%以上; C、出勤率在 97%以上; D、有经常请假、迟到、早退现象,出勤率在 97%以下; E、有旷工情况; A、 灵活巧妙地利用时间,大大超出预期完成工作任务; B、 超出预期规定时间完成工作任务; C、 一般能按时完成工作任务; D、 效率略低,工作量不饱和; E、 所安排工作不能按时完成,有滞后情况; A、 工作量很大,工作成果严谨; B、 工作量较大,工作成果无偏差; C、 工作量一般,工作成果基本准确; D、 工作量正好,工作成果达到要求,偶尔有偏差; E、 工作量少,会经常出错; 自我评价:

自我评价:

工 作 效 率 工 作 质 量 和 工 作 量 团 队 协 作 精 神

自我评价:

A、很主动与团队成员合作、共同完成团队工作目标; 自我评价: B、视自己为团队一员,为实现团队工作目标努力; C、较被动地成为团队一员,只关注自己工作; D、 完全不愿意与团队其他成员合作, 觉得不利于自身发挥; E、不愿意配合团队工作;

工 作 的 计 划 与 组 织 工 作 积 极 性

A、 有计划组织非常出色; B、 有较好的计划和组织; C、 有一定的计划和组织; D、 缺乏计划和组织; E、 无计划和组织,感觉工作无头绪。 A、 常主动要求承担更多工作; B、 大多数工作上主动; C、 常规工作上主动; D、 工作上经常依赖他人告知;

自我评价:

自我评价:

第三部分:请综合评述您工作一年的优劣势 优势:

劣势:

您认为自己今后需完善和改进的部分:

第四部分:对本部门负责人的评定及建议;对本部门的日常管理、工作开展等的建议

第五部分:部门负责人对本员工的综合评定

范文九:员工年度自我评价表 投稿:梁薭薮

员工年度自我评价表

我叫唯美,到环卫所单位工作已经有x个月了,在过去的工作x个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼.在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将x个月来的工作做一个自我评定。

1、努力学习,不断提高业务能力.在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,遵章守纪.3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,共同努力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;4,由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向.

2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步.

3、回顾过去的x个月,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训.全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员.

在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象.为xx单位作出贡献。

范文十:年度优秀员工评比 投稿:毛郟郠

关于公司2014年度优秀部门评比的通知

各部门:

为了提高各部门的团队凝聚力,增强大家的进取心,公司特利用每月的福利经费来进行优秀部门的评比。

一 、评比类别:

每月优秀部门

二、评比范围:

优秀部门:全公司各部门

三、评比名额:

优秀部门(1个)。

四、优秀部门评比条件:

①部门员工遵守公司纪律及各项规章制度,当月请长假及旷工人员不可超2人;

②高效率的完成公司下达的各项工作任务,完成当月的工作计划标(可看月数据表格); ③部门员工队伍稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神,与其他部门关系融洽,其他部门对其满意度最高、意见最少;

④当月部门没发生过安全事故;

⑤当月部门品质异常未超过3单;

⑥当月部门未发生过损坏公司财物的事例。

五、评比办法及程序

每月底人事部列好部门单据推荐生产经理根据实际评审上报呈报总经理审核

六、奖励金额

具体见福利经费相关办法(优秀部门享有每人次15元每月,比未评到的部门人员多5元每月)。

七、发放

按福利经费管理办法按程序现场现金发放。

审批: 拟定:李维虎

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