苹果手机版本的区别_范文大全

苹果手机版本的区别

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【优秀范文】苹果手机版本的区别

范文一:区分苹果版本 投稿:顾楪楫

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苹果iPhone 4来源版本号识别教程

2011-01-05 12:58:14 来源: 点击数:3992次

关键词:苹果 iPhone 来源 版本 识别 教程

打开iPhone 4的“设置-通用-关于本机-型号”,会有一系列的数字显示,这些信息就代表着一些与产地相关的重要信息,接下来我们做这方面的说明。

在这些数字中,最重要的是第6和第7个英文字母,型号显示“MC603ZP”,这里的“ZP”即代表“港行”无锁;若显示“MC318LL”,则这里的“LL”代表“美版”有锁。以下是目前市面上流行的一些版本和对应解锁信息的列表,供用户参考使用。

方法一:产地信息鉴别iPhone 4

有锁版Locked

产地:美版United States:AT&T

MC608LL/A - 16GB Black

MC610LL/A - 32GB Black

MC318LL/A - 16GB Black

MC319LL/A - 32GB Black

产地:日版Japan

MC603J/A - 16GB Black

MC605J/A - 32GB Black

无锁版Unlocked

产地:澳大利亚版

MC603X/A - 16GB Black

MC605X/A - 32GB Black

产地:加拿大版Canada

MC603C/A - 16GB Black

MC605C/A - 32GB Black

产地:法国版France

MC603FB/A - 16GB Black

MC605FB/A - 32GB Black

产地:香港版Hong Kong--通常我们所指的港版

MC605ZP/A - 32GB Black

MC603ZP/A - 16GB Black

产地:意大利版Italy

MC603IP/A - 16GB Black

MC605IP/A - 32GB Black

产地:新西兰版New Zealand

MC603X/A - 16GB Black

MC605X/A - 32GB Black

产地:新加坡版Singapore

MC603ZA/A - 16GB Black

MC605ZA/A - 32GB Black

产地:英国版United Kingdom

MC603B/A - 16GB Black

MC605B/A - 32GB Black

上面是有无锁相关的信息和源产地方面的内容,购买水货的时候需要注意的,尤其是美版和日版等有锁版本的购买,格外需要注意一些。

范文二:苹果手机版本介绍 投稿:任信俢

好好先生苹果手机批发 http://haohaoxians.taobao.com/

阿根廷

MB489LE/A MB496LE/A MB500LE/A 阿根廷

MB489LE/A

MB496LE/A MB500LE/A

奥地利

MB489FD/A MB496FD/A MB500FD/A

奥地利

MB490DN/A MB497DN/A

MB501DN/A

澳大利亚

MB489X/A MB496X/A

MB500X/A

澳大利亚

MB489X/A

MB500X/A 哥伦比亚

MB489LA/A MB496LA/A MB500LA/A 捷克共和国 MB489CZ/A MB496CZ/A MB500CZ/A 捷克共和国 MB490CZ/A MB497CZ/A MB501CZ/A 捷克共和国 MB489CZ/A MB496CZ/A MB500CZ/A 丹麦

MB489KN/A MB496KN/A MB500KN/A 厄瓜多尔 MB489LA/A MB496LA/A MB500LA/A 厄瓜多尔 MB489LA/A MB496LA/A MB500LA/A 萨尔瓦多 MB489LA/A MB496LA/A MB500LA/A 萨尔瓦多 MB489LA/A

MB496LA/A

印度

MB489HN/A MB496HN/A MB500HN/A 爱尔兰 MB489B/A MB496B/A MB500B/A 意大利

MB489T/A MB496T/A MB500T/A 意大利

MB489T/A MB496T/A MB500T/A 日本

MB489J/A MB496J/A MB500J/A 拉脱维亚 MB489LV/A MB496LV/A MB500LV/A 列支敦士登 MB489FD/A MB496FD/A MB500FD/A 列支敦士登 MB489FD/A MB496FD/A

MB500FD/A

MB489X/A MB496X/A MB500X/A 挪威

MB489KN/A

MB496KN/A MB500KN/A

巴拉圭

MB489LZ/A MB496LZ/A MB500LZ/A 秘鲁

MB489LA/A MB496LA/A MB500LA/A 秘鲁

MB489LA/A MB496LA/A MB500LA/A

菲律宾

MB489PP/A MB496PP/A

MB500PP/A 波兰

MB489PL/A MB496PL/A MB500PL/A 波兰

MB489PL/A MB496PL/A MB500PL/A

葡萄牙

MB489PO/A MB496PO/A MB500PO/A

葡萄牙

MB489PO/A MB496PO/A

MB500PO/A

罗马尼亚

MB489RO/A MB496RO/A MB500RO/A

俄罗斯

MB489RS/A MB496RS/A MB500RS/A

俄罗斯

MB489RS/A MB496RS/A MB500RS/A

Russia

MB489RS/A

MB496RS/A MB500RS/A

新加坡

MB489ZA/A MB496ZA/A MB500ZA/A

斯洛伐克

MB489SL/A

MB496SL/A MB500SL/A

斯洛伐克

MB490SL/A MB497SL/A MB501SL/A 南非

MB489SO/A MB496SO/A MB500SO/A

西班牙

MB757Y/A MB759Y/A MB760Y/A 瑞典

MB489KS/A

MB496KS/A MB500KS/A 瑞士

MB489FD/A MB496FD/A MB500FD/A

瑞士

MB489FD/A MB496FD/A MB500FD/A

土耳其

MB489TU/A MB496TU/A MB500TU/A

土耳其

MB489TU/A MB496TU/A MB500TU/A 英国

MB489B/A MB496B/A MB500B/A 美国

MB046LL/A MB048LL/A MB499LL/A MB702LL/A MB704LL/A MB705LL/A

乌拉圭

MB489LZ/A MB496LZ/A MB500LZ/A

乌拉圭

MB489LZ/A MB496LZ/A MB500LZ/A

范文三:苹果手机版CRM操作说明 投稿:田炣炤

八百客苹果八百客苹果手机版苹果手机版操作说明手机版操作说明 操作说明

20122012 Version 2 Version 2.5 .5

八百客(八百客(北京)北京)软件技术有限公司 软件技术有限公司

版权所有

目 录

一、手机版功能说明................................................................................................................................................3 二、手机版设置........................................................................................................................................................3

2.1 iPhone统安装步骤......................................................................................................................................3 2.2微缩布局设置..............................................................................................................................................3 2.3移动设备设置..............................................................................................................................................3

2.3.1主页及账户设置...............................................................................................................................4 2.3.2设置选项卡显示...............................................................................................................................4 2.3.3设置视图显示...................................................................................................................................5 2.3.4设置移动数据子集...........................................................................................................................6 2.3.5移动程序下载...................................................................................................................................7

三、手机版操作说明................................................................................................................................................8

3.1 登陆手机客户端.........................................................................................................................................8 3.2 系统主页.....................................................................................................................................................9 3.3处理待审批项目........................................................................................................................................10 3.4数据列表....................................................................................................................................................11 3.5视图............................................................................................................................................................12 3.6搜索............................................................................................................................................................13 3.7查看详细信息和编辑记录........................................................................................................................14 3.8新建记录....................................................................................................................................................16 3.9删除记录....................................................................................................................................................16 3.10 自动登录和退出.....................................................................................................................................17 3.11 打电话和电子邮件功能.........................................................................................................................17 3.12 支持html标记和记录锁定....................................................................................................................18 3.13 最新操作和待审批项目选择显示.........................................................................................................18 3.14 支持图片字段.........................................................................................................................................18 3.15 支持查找筛选.........................................................................................................................................20 3.15 电话薄导入联系人,联系人导出到电话薄.........................................................................................21 3.17 相关项默认带主表值.............................................................................................................................23 3.18 优化页面.................................................................................................................................................23

一、手机版功能说明手机版功能说明

八百客苹果手机版(以下简称手机版)。本版本适用于Ipone4手机,要求IOS4.2及以上版本,安装此版本应用程序后,通过客户端进入800pp系统主页,可以对系统主页的提醒进行处理,可以查看选项卡的视图以及数据,对数据进行查询、编辑、删除等操作,同时可以上传和下载图片。 支持平台:IOS4.2及以上版本 支持机型:Iphone4,Iphone4S 测试机型:Iphone4

二、手机版设置手机版设置

2.1 iPhone系统安装步骤

苹果商店搜索800app,客户端叫做八百客,下载安装即可。

2.2微缩布局设置

在800APP系统中将需要显示在手机版中的所有选项卡微缩布局进行调整,调整后的微缩布局即是手机版中的页面布局。设置路径:选项卡󰃆页面布局󰃆微缩,将需要显示在手机界面中的内容添加到右侧。需要显示的每个选项卡做好微缩布局的设置。

2.3移动设备设置移动设备设置

800APP【移动设备设置】可以对手机版中需要显示的选项卡、选项卡子表、视图、显示字段、可以使用

手机版的账户或简档等进行设置。设置路径如下图:系统设置󰃆管理设置󰃆移动管理󰃆移动设备设置,需要注

意的是我们设置的【移动配置】在启用状态的始终保持为一个。

2.3.1主页及账户设置

点击【新建移动配置】,输入基本信息及主页设置,设置可以使用手机版的账户或简档,保存当前设置。

2.3.2设置选项卡显示

点击移动设置名名称进入设置界面

添加选项卡显示界面

点击【添加】选择需要显示的选项卡

选择需要显示的字段,这里只允许显示两个字段,数据可以按照选择的字段进行排序【升序或降序】。点击保存就完成了一个选项卡显示的设置。

2.3.3设置视图显示

点击【客户】,进入选项卡的视图设置界面。

视图设置界面,点击添加。

视图设置界面,填写视图名称,设置显示字段,这里允许显示两个字段,设置排序字段及视图的条件,设置完成点击保存

2.3.4设置移动数据子集

设置选项卡子表的显示,点击【添加】进入设置界面

选择需要显示的选项卡子表,点击下一步

设置选项卡子表显示的字段,点击保存

完成一个选项卡视图及子集的设置

2.3.5移动程序下载

需要使用到的程序下载路径,系统设置󰃆管理设置󰃆移动管理󰃆移动程序下载,移动程序下载界面

三、手机版操作说明手机版操作说明

通过手机访问800APP更加便捷、高效,手机访问系统时可以查看选项卡的视图以及数据,对数据进行查询、编辑、删除等操作,同时可以上传和下载图片。

3.1 登陆手机客户端

安装应用程序后,在手机界面会出现一个八百客的图标,通过这个图标可以进入800APP系统。

(手机客户端界面

在手机中点击应用程序后会跳转到下图所示的登录窗口界面,输入组织名、用户名和密码,点击登录。(手机登陆界面))

点击登录后选择应用程序。

(选择应用程序界面)3.2 系统主页系统主页

点击『选择』按钮后进入800APP系统,默认看到的是最新操作。

点击一条记录得到详细信息,可以编辑和删除。

3.3处理待审批处理待审批项目审批项目

最新操作页面如图(左)所示。点击待审批项目后在最下面出现一列按钮(如下图(右)所示),可以重新分配,批准或者拒绝。

点击『批准』或者『拒绝』后如图(左)所示。点击『重新分配』按钮后,如下图(右)所示。

批准或者拒绝直接点击右上批准或者拒绝按钮即可。

重新分配需要点击绿色添加按钮或者『添加被分配人』进入选择导航栏『重新分配』按钮后返回上一个界面。点击

被分配人界面,如下图(左)所示。点击

所示,选中状态下点击或者用户所在单元格取消选中。点击搜索栏可以搜索,搜索栏右侧是视图,可用视图

为『账户』。

点击『选择』按钮后如下图(左)所示,可以删除或者加注释,点击『重新分配』按钮后,提交请求,系统提示重新分配成功,如图(右)

3.4数据列表

下图(左)所示为客户选项卡,手指按住向下滑拉刷新查看下一页数据,如下图(右)所示。

继续添加被分配人。点击注释下面的单元格可以添。

刷新页面,如图(中)所示,手指向下翻滚到最下面上 动

3.5视图

如下图(左)所示红色框区域为视图按钮,点击会弹出视图,如右图所视,弹出选择视图窗口,选择某个视图可以查看选择视图下的数据,如选择未分级的客户,搜索数据如第三张图所示,都是未分级的客户。

、、

3.6搜索

点击搜索框,输入文字,如下图(左)所示,点击搜索,如下图(右)视图按钮处为搜索结果,搜索模式为:查找所有微缩布局字段的值索。搜索完毕系统会记录搜索栏的内容,下次点击视图按钮后,点击搜索视图直接显示搜索

变为搜索视图,数据列表包含搜索内容的数据。点击左上角『取消』按钮取消搜结果。

3.7查看详细信息和编辑记录查看详细信息和编辑记录

点击某一行可以查看记录的详细信息,如左图所示。详细信息界面显示的字段需要通过系统中的微缩布局来调整。点击『编辑』按钮后如右图所示。第三,四张图为编辑地区和姓名字段。

编辑完成后,点击『保存』按钮,更新成功会有提示,点『细信息页面。

返回』回到客户数据列表页面,点『确定』回到详

3.8新建记录

在选项卡界面点击导航栏的『新建』按钮,如左图。点击『取消』按钮返回选项卡界面,点击某个单元格编辑字段值,编辑完成如右图所示,点击『保存』按钮。

备注:红色字段为必填字段。

3.9删除记录

如图点击『删除』按钮,删除一条记录。

3.10 自动登录和退出

第一次登录后,应用会保存登录信息,下次打开应用后自动登录。 左图中,点击退出所在行后如右图所示。『退出程序』,退出应用,下次自动登录;『注销当前帐号』,下次需要重新输入组织名等。『返回移动配置』,返回选择移动配置页面。

3.11 打电话和电子邮件功能

如图,详细信息页面可以打电话和发送电子邮件。

3.12 支持html标记和记录标记和记录锁定记录锁定

支持带有html语言的字段值的编辑和新建; 支持记录锁定。

3.13 最新操作和待审批项目选择显示

最新操作和待审批项目可以在移动配置处控制显示。

3.14 支持图片字段

V2.4增加了图片字段的支持(V2.6修改bug),且支持显示,支持上下滚动查看,点击超过2秒查看原图),如下图所示。

任意多个图片字段。详细信息显示了图片(缩略图形式拍照,相册选取图片,删除图片,保存后上传图片。编辑时

3.15 支持查找筛选

V2.4支持查找筛选。为了方便用户查找数据,手机端增加了查找筛选功能。手机端无需配置即可使用,与系统筛选内容完全一致。例如:

3.15 电话薄导入联系人,电话薄导入联系人,联系人导出到电话薄

V2.5版本新增此功能。当且仅当联系人选项卡有导入功能。具体操做如下图所示。

21

22

3.17 相关项默认带主表值

V2.5支持此功能,方便用户录入子表信息。与系统功能完全一致。

3.18 优化页面

修改选项列表,自定义查找,查找关系页面,无需点击完成,简化了操作

查找关系页面增加下拉刷新和查找更多;

添加选项列表默认值;

URL字段直接在浏览器打开网址;

修改日期字段页面显示,优化页面;

; 23

范文四:苹果手机的起源 投稿:陶揰揱

价格引力吸仍不旧足 到 看G 3的 iP版ohe,n多许苹都果会惊呼“哇:太便!宜,了才 91 美9 耶!元百美元二还到!不 ”是现但存储在颗的报价大粒家了解?吗使 用G8 闪制作存的成存储一 卡报般价在 20 0左元右读,速写快的度 8G也 4就00 元人币左民。 而且 3G右 的 版Pione h单独不发,售必捆须移动运营绑商的服务餐套才 能买购 。Pihon e泛滥个性没 Phoine 诞生时,即使价之昂贵格仍旧迷倒,不少官。现看在 ihoPne满 街大是都了!无法想象,真来准原买来备耀一炫的 下Pihne,o别跟人机撞是极 尴度尬哦。的 当因初为贵没买才现在这,么宜便的价格总以买了可?吧没儿门!的 时贵都那么多人候买了,在现便宜了,变那更是遍地开不花了而!且颜色调单了。 用想GP S还得另 外交 也钱你许会:“说别了逗,PSG 只有要星卫就,行本不根花一用钱”分。没错 GPS, 本身确的不需要花钱,要在只室搜外索卫就星实现能航导不。 那是过说的 你N95或 是N8。32 G的 版Pionhe内置的是 A- PS,G虽然是也卫星定位的 种,但一跟诺基亚、普多达导等手航机的可不相大同了 A。G-PS 定位虽然的确精但是必须,过通次网络传输多(多最可达次单 向六传)输这对运营商,来说是认被大量的为用了空中占资。AGPS 源主最的 问要题用户对于是使用动移位定务业必更换须机难手接受。 而且 以AGS 手P比机一般手机在 电耗上有一的定额负担,外接间减短手机的了待机时间说。简单 就是,点A -G P S需要过经 GPS R网络现实位定而, GPS R流量费的用足以令 你溃崩。待 机增强添却惑 疑论上讲,电理容量池增或者优化,手大的待机机间都会时随之增长3G 版。iPh no e是如也,根据此资料示显,新 Phoien的 机时待增间到加了 00 3小 ,时通话而时也由 8间小 增加时了到1 0小 时。单从一点这来讲i,Phoe 的n 化变看是见得摸得的,值着得人令赞。赏虽 然待增机了,加但另一是个问题出了现经。过电了池优化新 的Piohen待 时机间得增强,到播而放视频和音乐时的间却没增有,难道加播放乐音 和频视的电用不是电池的?这一点感电很费觉。解 壳漂外但易亮磨

一 代iPohen 面的时世,候许多人就之为倒了倾它。那雅优的观外,尖端 的技科还,有马蒂酒一尼清澈的屏样幕,犹如黑中的萤火虫,暗么那鲜明 么耀眼。那可用一段了时间后,外层之被刮花不便少。 一新代 i的Phoen 给了用户的希望新。然后事与违愿3, G i版hPno 外壳e 依然上和代一没太大区有别虽。然身机部改背了为色,但钢琴烤漆带黑来 指的烦纹和难以恼除的消磨损将,让 3会 GihPneo在 不的久来将变成大“ 脸”。 不能花展扩储存空间虽 然G 3 版Pionh

e 内置8G B的 储存空,间般一凡用人来存歌储曲电影,也差不多 了够。是但如碰若上电影狂人,了音乐人狂。8 的空间可以说是G 襟捉肘。见今天高的品的质音乐辑很专占空,间部一清的晰影电少说就几百个 M算一算下来,,实存不了几在电影。 部没,错如 3果G 版 iPonh 能另外设e存有储卡扩槽的展,那么话它存的储空 间以可大提大升,在 现4G、G 8的卡也有很多花上,点就钱以买到,可而且 很宜。便支不持扩,想展是必3 版 GiPone h一的大肋软吧。 备配蓝却牙不实现能件文传输 请蓝牙问用是来吗干?路的甲人:用说来听的歌,路乙人说用来传:输文件的 没错。,牙从早蓝期高的端机才会配手,到置现在几乎每的手个都 机会配,置可以说一个重是大飞的。跃我走们在上路经会看常有见人用牙耳 蓝机,边身经会常人用有牙传蓝输文。这件对于我们些说来正常不过了再然。 而对 iPhon于e来说, 也许这点有难。 是的,于由苹坚果对版权的保护,持iPhneo 牙只蓝能带你无给线乐音 而不,能来用输传件文如。果有听好曲,好歌想跟你分享,不好友意思,自 去弄己吧。乐音传不来过因。为 Pionh e支不持蓝传输文件牙协,议只能听。歌 而G 版3呢?的依然此如。 乐商音店成摆设 Phone i除了错不的屏和创幕的新作模式以操外,网络能功很也强大。内 的置音乐商店用为户供了提富丰多彩的影音辑。如专你果喜欢哪首歌,曲 需只网上,通过单购简买便可下以到载己自欢喜的音乐,以说可非方便。常不 过乐商店到音了国我倒就闭,不了因为经营是善不而,是法没经营 先。说不联网的费用就说,买音购乐的费就用让人吃不,人消那家可是美按金算 啊。而且的果如能连上网钱用那是哗也哗的流走啊

范文五:苹果手机icleaner怎么用 投稿:范嶖嶗

iCleaer是一款系统清理插件,越狱后容易产生些垃圾文件,用这个可以清理,默认选项清理就好,因为貌似将默认没有选择的那两项选择了会清理cydia里面的东西。

注:本教程只针对已越狱的iOS设备。

1、安装iCleaner由于Bigboss源里就有免费的iCleaner,无需添加源,运行cydia直接搜索iCleaner。

[苹果手机icleaner怎么用]

然后进去iCleaner的详细页,点击安装—确认—耐心等待安装完成,返回cydia即可。

2、使用iCleaner

1)运行iCleaner,可以先把语言切换至中文。下拉至language selection(选择语言),选择中文,退出程序后,双击home键可看到后台运行的程序,将icleaner完全关闭后重开就能看到中文版的iCleaner。

2)然后可自由设置要清理的无用文件和信息,点击清理,耐心等待完成(警告:发现不少用户在使用iCleaner—语言移除功能时,不小心把中文删除了没法恢复,只能重刷机,慎用语言移除功能)。

清理的文件和信息如下:

Safari信息和历史记录:用于删除Safari的历史记录、缓存文件和Cookie,以释放内存和保护你的隐私。

软件信息记录:应用程序的信息记录,截图,缓存以及临时文件等。 运行和崩溃记录(Log): 删除应用程序的崩溃和日志文件,这些文件对一般用户没用,可以放心删除。

缓存文件: 扫瞄并删除系统的缓存文件和数据库。

临时文件: 删除设备上的临时文件。

未完成的Cydia文件(apt): 删除未安装完成或残留的Cydia文件。

Cydia源 (默认禁用):用于清理Cydia源裡的所有档案,清理后进入Cydia更新源,这会帮助在Cydia源上有问题的用户 未使用过的依懒包: 这个是默认禁用的,因为只有少数用户想操作使用。

文件结构中的Log:清取文件结构中的Log文件(谨慎使用此功能,可能会清除需要的文件支持和备份,比如清除汉化手法粗糙的文件)

3)清理完成时,会弹出提示框告知此次被移除的空间是多少(小编这是第二次清理的截图,第一次清理了100M左右)。

当然你也可连接同步助手或者iTunes查看容量分布,看看清理效果如何。

范文六:一部苹果手机 投稿:梁罭置

一部苹果手机

车逻镇实验小学四(3)班 袁晨阳

爸爸去年在镇上开了一家“温+饱”小餐馆,生意可好了。看到这种情形,我趁爸爸妈妈高兴之余,提出想要一个手机的愿望,爸爸沉思了„„

一天中午,客人都走了,我帮妈妈收拾桌子,突然,我在桌上发现了一部手机,我忙拿起来一看,啊!还是一部苹果手机,这可是我梦寐以求的啊,太好了!我高兴的叫了起来。妈妈问我怎么啦?我赶紧告诉妈妈,妈妈问我:这部手机会是谁的呢?“不知道”,我头也不抬的回答。“既然你不知道,这部手机就先归我保管了”“凭什么啊?”我委屈地大叫大喊。就这样,我们你争我吵,谁也不让谁。 正在这时,我的目光落在了墙上的日历上,我忽然想起了这个月是3月,是文明礼仪月,全校都在学雷锋,树新风,我的脸红了,忙对妈妈说:“STOP!妈妈,这个手机不是我们的,我们不应该替别人保管的。”

“但是现在我们找不到失主的啊”。

“是啊,那个粗心的客人还没有发现手机丢失呢,怎么办啊?” 这时,爸爸边接着电话,边从后面的厨房走出来,问我们:“发生什么事情了,这么吵闹?”

看到爸爸打着电话的样子,“对了”,我和妈妈同时说。

哈哈,妈妈和我想法一样,可以拨打失主的通讯簿上的电话联系失主的啊。

“我来打”!我们一家异口同声的说。

„„

过了20分钟,失主来了,取回了手机,并向我们全家表示感谢,我的脸又一次的红了,看看爸爸妈妈,爸爸朗声说:“儿子,你做的很好,作为奖励,爸爸给你买部手机”。

点评:文章真实生动,情真意切。特别是一家寻找失主的片段文章极具感染力,读来真实可信。指导老师:刘玉妹

范文七:如何使用苹果手机 投稿:洪剨剩

如何使用苹果手机

在使用的过程,我发现4S的使用方法有很多是我们不熟知的,所以我把所有我用过,然后发现与以往手机所不同的操作方法写在这里方便大家更快捷\方便的使用手机,在今后的使用过程中,我将不断完善,使之成为一份真正有价值且全面的操作方法!让每一个拥有Iphone和Ipad的菜鸟们玩转苹果!

一制作铃声

1制作前必须在电脑上安装itunes,并且要把你电脑里的音乐导入到itunes资料库的音乐里边去。然后ipone手机连接电脑。在itunes资料库下的“音乐”里选择你想转换铃声的音乐。鼠标右击“显示简介”进入后在“选项”里调整起始时间(iphone的铃声设置时间只能在39秒内),起始时间为0:00 停止时间为0:40或再少许,这样“确定”后在选定的音乐上鼠标右击选“创建ACC模式”就会在点击的音乐下方出来一首和原歌曲一样但只有40秒的格式为M4A的音乐,对它右击“在Windows资料管理器里显示”,就会出来一个文件夹,对里面的那首你加工过的音乐用转换工具把它的格式换成“M4R”。并直接拖到itunes资料库下的“铃声”里边去,最后同步就行了 最重要的是转换的铃声要在40秒以内,以及格式是“M4R”。

2如果按以上步骤做了仍估不能同步请操作一下以下步骤:删除“音乐”里面的创建出来的ACC文件,包括40秒那首,因为格式已经改了所以也是不能播放的,然后再试试选中铃声文件拖入“铃声”。

二如何把音乐(歌曲)放到itunes的资料库“音乐”里,具体步骤如何?

打开itunes点左上边“文件”,在下拉菜单上点选“将文件添加到资料库”(这是指单个文件)或“将文件夹添加到资料库”(这是指整个文件夹)。之后如果你想选择性的添加就用第一个选项,把你电脑里储存歌曲的文件夹打开选择性的点选上,确定。要查看一下歌曲是否到iTunes的资料库:点左上资料库下的“音乐”,看右边展开的界面有没有你的歌曲,有!这样就具备了制作铃声或向iPhone、iPad等传输的条件;如果你想把整个文件夹里的歌曲全部放到itunes的资料库里,那就选择第二选项。不管你选那一项待确定后,就到了itunes的资料库里了。

三如何设置彩信

首先打开设置点通用,点网络,选择蜂窝数据网, 第一个APN填写cmnet用户名和密码不要填写 第二个APN填写cmwap 同样用户名和密码不要填写, 然后mmsc填写 :mmsc.monternet.com 彩信代理是10.0.0.172 其他就不要输入了 最大的彩信大小 102400 设置好后把手机重新启动一下 , 当手机的左上角显示了一个英文字母E就可以用.

设置 - 短信 - 彩信要开启,可能关闭了,收发彩信要联网 1联通的自动设置彩信。

2移动的可能要手动更改

彩信

APN:cmwap

用户名:留空

密码:留空

MMSC:http://mmsc.monternet.com

彩信代理:10.0.0.172:80

最大的彩信大小:102400

四如何删除同步照片

没越狱,现在只能上itunes用同步方法删除,在电脑里找到源照片,把不想要的在电脑里删除后再同步。

五蓝牙

没越狱的手机只能苹果手机间相互使用,要想传到其它手机必须下载软件!

六如何关掉后台运行

关闭你后台运行的程序,直接按圈圈键只是退出程序,程序还在后台运行。关闭的方法:双击圈圈键就能看到在后台运行的程序,然后长按某个正在后台运行的程序,每个程序的图标上就会显示出一个减号的标记,点这个标记关闭掉你需要关闭的程序就可以了。

七苹果论坛

有时候我们想加入论坛却找不到入口,现在我把网址发在这里

八截屏

同时按住HOME键和电源键,听到照相的声音表示截图成功,相片保存在相册.

九耳机

你的iPhone 耳机是不是从买回来就放在盒子里从来不用呢?被我说中了吧,其实过去我也这样,直到我真正了解到它的功能。

耳机最主要的用途是听音乐、打电话。本人喜欢音乐,所以先说在听音乐上的使用。你知道吗,它可以让你从此不用再摸手机了,把手机放心地放在包包里吧,跟我把注意力集中在耳机线上那个小方块——中央控制按钮上。

基本功能如下

暂停/ 播放:按一下开始播放,再按一下停止播放。

跳到下一首歌曲:快速连按两下。注意速度要快(可以自己感觉一下节奏)。 返回到上一首歌:快速连按三下,同样需要注意速度。

如果你只想听一段歌曲的高潮部分,或是和别人分享相声最好玩的那段,也就是想要快进和倒回该怎么办?这显然通过跳转或返回是不能实现的。

现在就揭晓这个窍门,还是连按两下小方块,这时注意,第二下按

下去不要松手,直到你想停的地方再松手,这就是快进。想要倒回,连按三下,第三下按住不放就可以了。这是耳机技巧的全部吗?当然不是。如果你想听一首歌,难道要通过跳转和返回一首一首去找吗?不用。例如,你想听《忐忑》,那么按住耳机中央控制按钮不放,直到听到“咚咚”两声提示音。现在放开控制按钮,对着话筒(就是按钮背面那个小孔)说“播放 忐忑”,这时奇迹发生了,《忐忑》开始播放了。需要注意的是这两个词中间留点空,

而且为了识别准确需要说标准的普通话。

通过耳机对语音识别,可以帮你彻底把手从手机上解放出来,甚至比操作手机还要有效率。再如,你想听王菲的歌,那么把上面那句“播放 忐忑”改成“播放 王菲”,这时所有王菲的歌就会依次播放,神奇吧。想要拨打电话吗?不用动手机,不用翻看通讯录一个个查找。举个例子,想要给李明打电话,按照刚才的方法启动语音控制,对着话筒说“呼叫 李明”,这时就会自动拨打李明的电话。如果想要拨打的电话号码没存在你的通讯录里,那么直接说“呼叫 1860220****”也可以,是不是

很方便。通过按下中央按钮也可以接听或挂断电话。想想这和我们前面提到的哪个功能类似呢?是的,就是“语音控制”,这样看来中央按钮相当于是手机上的Home 键,用它来触发语音控制系统。说到这里,我们不得不为iPhone 所惊叹,它是这样智能方便,就连一个小小的耳机都能演绎得如此精彩。如果这时你得意地认为它的光彩已经被完全释放,那么你就错了。试想一下,有没有遇到半夜醒来拿手机看时间,眼睛被突然亮起的屏幕刺激很不舒服?你可能会问,这个iPhone 也能帮忙?

是的,方法还是刚才所说的,启动语音控制,对话筒说“现在时间”,有一个甜美的声音会对你说:“现在时间× 点× 分”,是不是很人性化,之所以这样设计,小

D 认为也是苹果公司兑现“无障碍使用承诺”的体现之一吧。

十越狱[Absinthe更新至2.0.4版本 支持32NM iPad]iOS5.1.1完美越狱工具Absinthe 2.0附下载地

范文八:行迹通手机版操作手册(苹果iPhone版) 投稿:钱柠柡

目录

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一.简介

提高资源优化配置,实施精细管理。使用带有定位(GPS、北斗、通信基站)和无线网络(GPRS、3G)功能的终端(手机、订制终端),实时记录移动对象的行为轨迹,并通过互联网上传至数据中心平台,为管理者提供管理对象的位置、里程、费用等信息,并根据规则智能分析数据来辅助管理决策。

二.登陆页面

登陆页主要包括以下几个输入项:

1.企业ID:企业专有ID,登录时输入系统分配好的正确ID。

2.用户名:管理员分配的用户名。

3.密 码:设置的密码,初始为123,登录后可自行修改。

4.记住密码:选中记住密码,则下次进入行迹通应用时,自动填写完成这次成功登录后的企业ID,用户名,密码三项,可直接点击登录。

5.自动登录:选中自动登录,此次登录成功后,则下次进入行迹通应用时,直接跳过登录页面直接进入应用。

三.主页面

主页面大致由页头和功能模块两部分组成:

1. 页头:页头主要显示的是企业logo和登陆人员两部分内容,左上角为企业logo,可按照规定大小动态上传企业logo,右上角显示的为当前登陆人的姓名。

2. 功能模块:页头下按照分配权限不同,动态添加该帐号权限下所能操作的模块名称,根据帐号权限,所能显示的模块多少也不同(如图)。内部交流模块的模块详情动态显示总人数和当前在线人数。

四.内部交流

主要功能--是方便用户内部交流:

1.部门列表:显示的为企业内所有部门的人员列表,以部门分类。部门名称对应的右侧显示的数字分别为部门总人数和当前在线人数。

2.会话页面:点击“会话”按钮进入会话页面(如图),会话页面显示的是未读消息列表。点击“列表”可返回部门列表页面。

3.聊天页面:点击任一部门打开列表,点中想交流的对象即可进入聊天页面(如图)。可发送文本、图片、语音和当前位置。点击资料按钮可查看当前聊天对象的详细信息。

4.个人资料:点击中上方深蓝色用户名,即可进入个人资料设置页面(如图)。

点击头像即可上传新头像(如图)。

五.位置查看

主要功能--查看车辆所处的位置,包括当前位置和历史轨迹查看,即时追踪车辆,查看行驶状态。针对车辆下发拍照,并进行查看。

1. 当前位置:查看用户权限下所有车辆的当前位置,并根据车辆位置计算显示地图比例尺大小,红色为离线或熄火状态,绿色为运行状态(如图)。点击“部门”按钮可以根据部门分类查看车辆,也可选择全部车辆来重新监控所有车辆。动态刷新车辆当前信息,默认10秒刷新一次。

2. 车辆追踪:选择车辆来监控此车辆的当前信息,动态刷新位置,可动态拖拽放到地图,当希望重新找到监控车辆时,可点击页面右下角红色车辆浮动图标,即可马上以车辆为中心开始追踪(如图)。默认10秒刷新一次。

3. 历史查看:可查看车辆的历史轨迹信息,选择车辆、开始时间、结束时间后,点击右上角的查看按钮即可,右下角可选择粗略显示或详细显示运行轨迹。(如图)

4. 拍照查看:可下发拍照,并可查看拍照的图片,还可查看拍照时的车辆即时位置。选择车牌号后即可进行下发拍照操作。选择时间点击查看可查看照片,可手动滑动照片进行查看,可点击右下方操作区来进行上一页,下一页,或者指定页的操作。

5. 位置查看:点击“查看位置”按钮,即可以查看当前照片的拍照上传位置。

6. 照片查看:点击页面的照片,即可以进入照片查看页面,可双击放大、缩小,也可手指捏合缩放,可保存本地相册。(如图)

六.用车管理

主要功能--车辆预约、车辆审核,出车收车、快速出车。

1. 用车预约:根据提示填写用车预约单即可,然后点击提交,返回告知用户成功或失败。

11

2. 查找顺风车:点击“查找顺风车”按钮,进入查找顺风车页面,可根据具体情况来选择是否可和坐车一起外出。

12

3.用车历史:点击预约用车页面的历史按钮,可进入历史页面,历史页面通过选择时间段可以查看预约历史,可以分待审、通过、打回三个不同分类查看。

4.历史详情:点击任意一行预约信息,可进入历史详情查看。待审的信息,如未批注过的,可以编辑和删除,通过的信息进入详情页面可以“取消预约”,打回的信息进入详情页面可以“重新申请”。 13

5.预约审核:此页面需有审核权限才可进入,通过选择车牌和日期,可以查看审批车辆预约情况。

14

6.审核详情:点击任意一条审核信息,可进入审核详情,根据权限不同待审的信息可以有批注权限,或通过打回权限,需要管理员设定。

15

7.出车收车:预约审核通过后的车辆,可以进行出车,出车完毕的车辆,可以进行收车。

8.快速出车:用于跳过审核直接快速出车,点击快速出车后,可直接填写进行出车。

16

七.人员考勤

主要功能--上班、下班打卡,加班、请假、调休、出差的申请和审批。

1.打卡登记:用于上班下班打卡,进入后需等手机定位到当前位置后(即页面有小篮圈后)再进行拍照,如无位置则刷新页面,或返回重新进入获取位置。注:拍照后必须五分钟内完成打卡,否则将视为无效,重新操作。

17

2.打卡历史:查看打卡详情,可点击弹开列表,可点击编辑进行删除,也可在要删除的行上滑动来显示删除按钮。可点击大头针查看打卡的位置。

3.加班申请:申请加班提交后可收到服务器成功或失败提示。

18

4.加班历史:点击页面历史按钮进入加班历史页面,可以通过选择日期查看自己待审、通过和打回的加班申请。

5.历史详情:点击加班历史行,可进入历史详情,可编辑或删除,如批注过则不可编辑,只可删除。

19

6.加班审核:如管理员分配有审核权限,可进入加班审核页面进行审核,根据权限不同,可批注或者通过打回操作。

7.审核详情:根据权限不同可对加班进行批注或通过打回操作。

20

8.请假、调休、出差模块同加班模块。

八.任务管理

主要功能--任务发起,过程监控,办结任务。

1.任务发起:此模块需有管理员分配权限才能进入,填写任务发起单。

2.过程监控:获取跟自己有关的过程监控列表,进行操作,可通过时间段关键字和更多选项来限制搜索内容。

3.待确认列表:待确认按钮上面的数字显示的是有几条带确认数据。点击待确认按钮,进入待确认页面。

4.待确认详情:选中待确认列表的某一行,就进入该待确认列表详情。

5.编辑待确认:在待确认列表可点击编辑,进入编辑页面,联络员编辑后还为待确认状态,领导编辑后即为发布状态。

6.执行详情:选中过程监控里的一行以后,就进入执行详情页面,

点击编辑可重新编辑执行人员。

办结要求只显示最新一次的要求,点击查看按钮,可查看所有办结要求详情。

7.任务汇报:点击进入任务汇报页面,可提交汇报。提交后可收到服务器返回的确认信息。

8:汇报历史:点击汇报历史,进入历史详情,可对汇报情况进行查看,可点击引用汇报调用该条记录进行提交。

9.办结任务:可查看权限下办结情况,可根据时间、关键字查询任务。

10.办结详情:选中一行进入办结详情,可点击查看来查看办结要求。也可点击“重启任务”来重启。

11.汇报历史:点击进入汇报历史,可查看所有汇报历史详细信息。

九.外勤管理

主要功能--汇报,派单,查看轨迹,地址采集。

1.工单列表:根据时间段查询权限下的工单列表,可点击无工单汇报直接进入无工单,也可选中一行进行操作。每行后面的数字表示的为此工单的汇报次数。

2.无工单汇报:点击进入无工单汇报,此功能针对没有下单的情况,可直接进行汇报,可上传多张图片,多个语音。

3.工单详情:选中行进入工单详情页面,分为有工单详情和无工单详情两种页面,可针对不同页面分别进行操作。无工单汇报可查看图片,查看语音。查看汇报位置。有工单可以进行汇报,可以查看所有汇报位置,也可以进入汇报历史查看。

4.无工单:可进入地图查看汇报位置。可查看语音、图片。

5.有工单汇报:点击有工单汇报按钮进入有工单汇报。有工单最下方可自动加载自选项。可选择多图片,多语音查看。

6.汇报历史:在有工单详情里点击历史进入汇报历史页面,汇报历史页可查看图片,查看语音,查看汇报位置,如果有权限可以对未打分的汇报进行打分操作。

7.生成派单:点击屏幕下方派单标签即进入派单页面。可点击在地图选点,选择汇报点,可以输入汇报范围。

8.地图选点:进入页面以后,按住想要添加的位置2秒后,即添加为当前选中的位置。

9.我的工单:在派单主页点击历史按钮,进入“我的工单”页面,可通过时间段选择查看我的工单。每行后方的数字显示的为汇报数。

10.工单详情:点击依然可进入工单详情,以后具体操作可参照本模块 3 —— 6条。

11.轨迹查看:选中标签栏下放轨迹模块,即进入查看轨迹页面,可根据日期查询汇报轨迹,并显示在地图上。

12.轨迹列表:点击列表可以列表形式查看汇报轨迹详情。

13.地址采集:点击标签栏采集即进入地址采集页面,如选择申请为公有,则领导可见,并可批示为公有地址,否则领导不可见,只为自己私有地址库。

14.地址库:点击地址进入地址库,可根据日期和私有,公有,我的公有来筛选查看地址库。

15.查看采集点:点击地图按钮,可筛选查看地址库,功能和似,只是在地图上标注。

14条类

16,地址审核:如管理员分配地址审核权限,则可进入此页面,可根据时间和具体条件查询审核条目。

17.审核详情:选中一行进入审核详情,可查看图片,查看位置,选择是否通过此采集位置为公有。

十.费用登记

主要功能--加油、保养、维修、保险、杂支等项目的登记。

1.加油登记:在主页面点击费用登记模块,进入默认第一个为加油登记页面,默认显示车辆最后一次加油记录。可点击右上角大头针来查看加油位置。

2.加油历史:点击历史按钮进入加油历史,可点击想查看的一行,单击展开,查看详情。可点击图片查看大图,可点击大头针查看加油位置,可点击编辑进入编辑页面。

3.记录修改:点击编辑按钮,进入该行记录修改页面,右上角显示的为修改的车牌号码,除了图片外,其它均为可修改项。

5.维修历史:可选择部门直接查看部门下所有权限下的记录,也可直接选择车辆查看该车辆的记录,分页显示,每页十条记录。

7.保养历史:可选择部门直接查看部门下所有权限下的记录,也可直接选择车辆查看该车辆的记录,分页显示,每页十条记录。

9.保险历史:可选择部门直接查看部门下所有权限下的记录,也可直接选择车辆查看该车辆的记录,分页显示,每页十条记录。

10.杂支登记:登记保养的各种费用支出,可拍收据和其它两张照片。

11.杂支历史:可选择部门直接查看部门下所有权限下的记录,也可直接选择车辆查看该车辆的记录,分页显示,每页十条记录。

河南龙翼信息技术有限公司

2013/1/25

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范文九:苹果公司iPhone手机中国地区竞争情报分析 投稿:邱蘿虀

苹果公司iPhone手机中国地区

竞争情报分析

倪晓宇 20120516 12金融4班 金融学院

【摘要】:为了了解苹果公司iPhone手机在中国地区的情况,本文通过收集资料,根据与其他同行业竞争对手比较,对其在中国地区的竞争情报分析的方法,通过SWOT分析,得出了苹果公司ipone 手机的优势及突出特征。

【关键字】:苹果公司 iPhone 企业发展 SWOT分析 企业竞争情报

【引言】:

苹果公司,原称苹果电脑公司,核心业务是电子科技产品。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。在高科技企业中以创新而闻名。2011年2月,苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位,成为全球第一大手机生产商。2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚,成为全球市值最高的上市公司。

iPhone由苹果公司(Apple, Inc.)首席执行官史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日推出,将创新的移动电话、可触摸宽屏iPod以及具有桌面级电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能的突破性因特网通信设备这三种产品完美地融为一体。iPhone引入了基于大型多触点显示屏和领先性新软件的全新用户界面,让用户用手指即可控制iPhone。iPhone还开创了移动设备软件尖端功能的新纪元,重新定义了移动电话的功能。

一、企业竞争情报概述

(一)、竞争情报的产生

竞争情报(CI)的产生与竞争环境有关,首先是IT的高速发展和大范围迅速普及,信息情报的获取手段越来越多也越来越容易,信息的获取成本不断降低,人们比历史上任何时候都更能轻松、快捷和方便地获取所需要的各种信息;其次是市场和投资的全球化,产品趋同,市场细分,技术更新,行业规范,市场竞争日益激烈,企业成败依赖以客户为导向的深度与速度。

竞争情报是指经过筛选、提炼和分析、可据此采取行动的有关竞争对手和竞

争环境的信息集合。它既包括竞争对手的情报,也包括竞争环境的确保。90%以上的情报来自公共知识和己有的知识。

竞争情报是21世纪企业最重要的竞争工具之一,其快速发展只有10余年历史,但已在世界发达国家广泛使用。美国80%以上企业建立了竞争情报系统。世界500强企业90%以上设有情报部门,利用竞争情报获得竞争优势。近10年来我国对竞争情报进行引进和推广,联想、海尔、青啤等很多大公司已经建立了竞争情报部门,他们的成功离不开完善的竞争情报系统和周密的竞争情报运作。长期以来,多数国内企业以非正式的方式监测竞争对手和竞争环境,注意力集中在市场,缺少系统、有组织的竞争情报工作,其原因是:一些企业对自己的成功过于自信;思维落后没有跟上社会发展;缺乏相关的能力,没有人员和系统的组织配备。目前,国内建筑业存在低水平同质化高度竞争,资源、能源耗费大,技术进步缓慢,缺乏国际竞争力,有必要加强竞争情报工作,提高建筑业信息技术应用的广度和深度,加强竞争战略管理,提高在世界范围组合生产要素的能力,发展核心和优势技术,健全重点国家和地区的营销网络,提高行业的整体竞争力。

企业可以单独设立竞争情报部门,或在战略发展部、市场部、研究部、信息中心、技术中心或研究院设立竞争情报部门,配备专职竞争情报人员。同时在其他业务部门配备分散的兼职情报员。企业还应从公司中高层、各种分析师、记者、以及客户收集内部信息和外部信息。

(二)、竞争情报的作用

竞争情报的主要作用可以归纳为三个方面:

1、支持战略战术决策

竞争情报对公司高层管理人员在业务和地区市场拓展、并购、投资、研发、竞争方式等方面的战略战术决策具有积极作用。通过比较分析,竞争情报可大大提高投标的中标率。我们可以将工作的重点集中在赢得合同的关键上,如对客户和竞争对手的战略和地位的准确了解;利用竞争情报进行项目筛选,选择有针对性的投标项目,从而节省投标的费用,取得更好的合同收益。

2、预警威胁和机遇

竞争情报可以发现潜在的市场机会和威胁,揭示竞争对手的战略,使企业避

免受到突然袭击。包括竞争环境监测,技术跟踪、市场变化和行业趋势,了解有关公司业务的宏观、行业的政策法规变化,监测主要客户的动向,监控、评估竞争对手,以及发现新的或潜在的竞争对手。如最近国家对推进建筑节能,14项建筑标准设计的实施以及严控使用玻璃幕墙,解决能源浪费光污染等。

3、成为学习和管理的工具

竞争情报帮助企业了解竞争环境的变化,竞争对手的优势和劣势,支持企业是否决定进入新的市场、领域或项目以及如何进行操作,从同行或其他企业得到先进的管理思想和理念,获得持久的竞争优势,从而成为企业学习和管理的有效工具。如技术借鉴,杠杆比较,管理更新,机制激活,避免思想僵化。

二、竞争对手及其产品分析

(一)宏达电(HTC)

是全球最大的智能手机代工厂商,全球最大的Windows Mobile智能手机生产厂商,微软Windows Mobile最紧密的合作伙伴之一,垄断了Windows Mobile手机80%左右的市场份额。HTC 是行动装置业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。 美国「商业周刊」(Business Week) 更评选 HTC 为 2007 年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名,并在 2006 年将该公司列为全球排名第三的科技公司。

近年来由于受到新兴厂商崛起的压力,宏达电开始转型,摒弃之前的Qtek创立自主品牌hTC,并陆续推出了Touch系列手机,外观时尚超前,打破了Windows Mobile智慧手机的呆板,并在其中采用TouchFLO触控技术,被认为是苹果iPhone的强劲对手。宏达电亦利用其在智能手机方面的优势,推出了性能强大的类似UMPC产品HTC Shift,在其中装配了Windows Mobile 6和Windows Vista双系统,以进军UMPC市场。

宏达电为多家运营商提供贴牌产品,如中华电信、AT&T、Orange、T-Mobile、O2、Verizon、Bell、Sprint、Vodafone、Swisscom、SoftBank等。 宏达电亦代工生产以下品牌的Windows Mobile智能手机,如HP、Dell、Fujitsu-Siemens、Palm、Sony Ericsson等。2007年以后的产品几乎都搭载了自主研发的操控软件,如HTC Sense、TouchFLO,使用起来比传统

Windows Mobile更加方便和智慧化。

除发展Windows Mobile平台产品外,2007年宏达电亦加入由34家公司创立的开放手机联盟(Open Handset Alliance),推出采用Google Android系统的智能手机。

HTC日本子公司HTC Nippon的董事长David Kou指出,HTC“完全专注于手提式计算机(掌上电脑)的研发”。一直致力于Windows Mobile手机的研发。当时“从一开始,我们的心中就有个人计算机将会逐渐小型化,掌上电脑的时代即将来临的想法”。即使在2000 年之前的艰困时期,宏达电董事长王雪红也没有放弃,而持续不断投资于有关PDA的研发工作。

纵观HTC历年的年报,也可以非常明晰地看到,宏达电一直把自己的主营业务定于掌上电脑和智能手机的研发、生产和制造,并提供相关产品的技术支援与售后服务。

宏达电1998年起陆续和德州仪器、高通、爱立信技术平台签署长期技术移转与合作协议,确保取得第一手的直接技术来源,目前已累积GSM、GPRD、 EDGE、WCDMA、HSDPA、CDMA、CDMA2000等各种通讯产品射频的设计经验。与一线通讯大厂合作,不仅可掌握各项硬件关键零组件来源,也包括其他供货商所支持或开发的软件。

1) 德州仪器(TI)是第一家与宏达电合作的国际大厂,和德州仪器的合作让宏达电获取了OMAP技术,取得了在手机领域的许多重要知识产权,开始布局下一个称霸全球的产品Smartphone,为宏达电称霸全球踏出了坚实的一步。

2) 2001年9月成立的爱立信手机平台技术授权公司提供完整的2.5G及3G技术平台给手机制造商,在技术标准化具有领导地位并拥有此领域最多的专利权。与爱立信的合作,让宏达电借此得以有限的研究投资即快速推出新产品,在迈入Smart Phone战场之后,进一步的加强了自身的技术优势,获取了包括EDGE与WCDMA等无线通信技术。

(二)诺基亚

诺基亚 是一家总部位于芬兰主要从事生产移动通信产品的跨国公司,是移动通信的全球领先者,是全球第三大手机生产商。其生产的一系列手机配备了许

多服务和软件,使用户能够体验音乐、游戏、商务等功能。此外,诺基亚还通过诺基亚西门子公司为通信网络提供设备、服务和解决方案。

诺基亚的智能手机主要集中在6系列和7系列, 6系列属于商务精英系列。许多经典都诞生于此系列。上世纪90年代末的经典商务机“变色龙”6110,另一款经典6210,中档实用机型经典6610,诺基亚第一款3G手机6650,第一款使用65536色屏幕的6600等等。属6系的6300,采用纯钢板制造,给人过目不忘的影响,最近推出的3G手机6700S更是强势,不仅同样采用钢制机身,还采用了S60v3.2系统,功能更全。至于6730则是一款以导航为主打的智能手机,其白色更显干练。6系列不仅体现出一种成熟的味道,更为成功人士多增添一份魅力。6系列也是软件最为成熟,功能搭配较好的中端以上的系列。

7系列属于时尚先锋系列。这个系列机型不多,但款款都是极具特色。其造型以时尚著称,诺基亚在国内的第一款WAP手机7110的下滑盖造型极为经典。7210更是S40机型里的经典,那充满灵感的键盘先不论其易用性如何及是否符合人体工程学,光是V字型按键的创意就值得一赞。7650是诺基亚第一款内置摄像头手机,智能手机的先锋,创意的下拉键盘。第一款百万像素摄像头手机7610,从它的造型就能看出绝对是手机中的艺术品。由它衍生出的7260、7270、7280更是把复古典雅的红白黑三色搭配继续发扬。7系列相当于诺基亚的一块试验田,很多新创意新思想的花朵都是在7系列这块土壤上率先绽放的。

诺基亚公司投入巨资进军电子地图领域,希望与谷歌等互联网巨头同场较技。进入地图领域是诺基亚首席执行长康培凯为使该公司全面进入游戏、照片、视频和网上社区等互联网服务业而作出的举措之一。康培凯将此视为新的收入来源,也是让诺基亚手机更受青睐的方式。(华尔街日报)2008年下半年逐渐显露的金融风暴,以超出所有人想象的速度波及到手机市场。根据诺基亚发布的2009年第一季度财报,估测整个行业移动终端的销量为2.25亿部,与去年同期相比下降14%,比上一季度下降16%。诺基亚移动终端销量为9320万部,与去年同期相比下降19%,比上一季度下降18%。在手机市场整体下滑的情况下,诺基亚和众多经销商都面临着巨大的压力。在这种情况下,部分渠道商难以在现行体系中“合法”地达到利润返点承诺的销量,于是铤而走险,窜货之风开始猛刮。

三、苹果iPhone手机SWOT分析

1.优势(strengths)

a.iPhone广泛的影响力,为其在中国市场的宣传节省了许多开销;

b.忠实的苹果拥护者。即使在中国,也有一定数量食用苹果公司产品的用户群,而苹果公司本身的产品线涵盖也非常的广,使得iPhone能在用户间更快捷的得到推广。

c.成熟稳定的操作系统,丰富强大的软件扩展功能;

d.独特的苹果风格的工业设计,以及贯穿始终的人性化操作;

e.时尚流行的象征。苹果的产品在国外都相对昂贵,在国内更是奢侈品的代言词,以及iPhone给客户带来相当大的新鲜感,成为众多年轻人以及追求时尚的人群所追捧的对象。

2.劣势(weaknesses)

a.运营模式受考验。苹果iPhone在美国市场采用策略—与运营商独家合作,通过与运营商合作分成,获取用户所产生的百分之三十的收入,在中国市场也许会水土不服。

b.市场策略灵活性欠佳。苹果公司的市场战略以及产品战略缺少对中国市场的针对性,是容易出于曲高和寡的局面;

c.手机的价格让人望而生畏;iPhone的定价对中国市场的消费群体来说,是个不折不扣的奢侈品,使得其难以迅速融入大众;

d.通话短信操作及管理功能不太符合中国人的习惯。

3.机会(opportunities)

a.苹果与运营商签订协议并占有主导地位;

b.中国手机正处于3网融合、3G推广时代,市场还缺少与其相对应的产品,而iPhone证据被这一条件和技术。

c.运营商对智能机的推广,以及消费者对于手机惊醒商务运用的需求。

4.威胁(threats)

(1)其他手机生产商对iPhone的围剿。其中以诺基亚为例子,诺基亚在iPhone的冲击下,不仅市值缩水,而且失去许多市场份额。诺基亚其领先技术对其为夺回市场份额提供强有力的保障,这对iPhone是非常巨大的威胁;

(2)中国手机市场的残酷竞争。在中国,尤其是手机市场上,山寨机,水货机和模仿机层出不穷,其低廉的价格将会带走一大批消费者,这对iPhone的推广和市场占有造成很大的困难;

(3)iPhone的合作运营商(中国联通)处于严重的弱势地位,对iPhone的业务拓展有很大的限制,并且易受到运营商的牵制。

五、苹果iPhone手机的发展战略

进入智能手机时代之后,手机的内涵开始发生深刻的变化。通信成为其几个核心需求之一(而不是唯一核心需求),音乐、拍照、PDA、游戏等非通信相关的核心功能也全面排队进入手机的核心需求。用户开始面对一个问题,我买手机仅仅是用来通话和发信息么?一旦用户回答“NO”之后,就意味着他对手机的需求已经从一个通话(短信)处理工具变成一个便携多媒体通信设备。

iPhone兴起就是这种变革最典型的例证。当你把iPhone拿到手后,你能强烈的感觉到这个东西与其说是带娱乐功能(娱乐机=iPod+便携照相机+掌上游戏机+PDA)。手机市场原“龙头老大”诺基亚正是在这一点上没有把握到位,导致在智能手机市场上完全落败于iPhone。

下面将具体分析iPhone战略特点:

苹果不简单做一个手机,还有配套软件体系。强大的软件商店,软件数量,特别是高质量软件数量摇摇领先,因为多年积累的用户数量优势,成熟运营,和较强的用户购买力,导致优秀的软件游戏基本都是IPHONE平台首发,音乐方面有iTunes,到现在谷歌的音乐商店还没建立起来。还有IBOOK----电子书平台。 这些平台的存在,让其他厂商只能仰望IPHONE,你可以做出比IPHONE强大的手机,HTC,三星,索爱等都有硬件远超IPHONE的机器,但软件支持不到位,多强的硬件也体现不出优势。

苹果的手机可以卖成本价格,(在国外运营商定制很便宜的)靠软件平台抽成赚钱,现在好像是抽30%。这么模式对其他厂商是很致命的。国内各种水货,即使行货国人也没有付费用软件的习惯。 苹果在国内是没什么战略的,完全靠品牌影响力支撑。

六、总结

从iPhone的成功,我们可以得到以下启示:第一,技术进步和需求复杂化不断地推动创新的革命,与此同时也带来了产品和产业的融合。我们很难将移动电话定位与通讯产品,其身上融合了家电、通讯、计算机、娱乐等行业的先进技术。而苹果的差异化组合应合并进一步推动了这种融合。站在市场前面引导市场是苹果成功的关键。第二,在战术上苹果从两个角度与竞争对手拉开了距离。苹果持续的技术创新是自己始终处于行业领先地位,苹果的差异化组合形成的模仿障碍把对手挡在了后面,是自己的领先地位得以保持,为自己争取到了获取价值和开展下一轮竞争的时间。第三,不断创新和与对手的时间差,还为苹果公司争取到了培养消费群体,巩固其品牌影响力的机会。接受了苹果品牌精神的消费群体成为苹果品牌的一个有机成分,推动并保护苹果的创新和竞争。苹果不再是一个公司,它已经成为一种需求。最后,苹果公司在中国市场上,需要对运营模式以及市场策略重新定位和把握,以便自身更好地发展。

【参考文献】:

[1]胡辉,邢峰.《竞争情报》[M].北京海洋出版社.2007,15-20

[2].骆建彬.《竞争情报实务指南》[J].南海出版社.2005,155-175

[3]王建华.《企业竞争情报的成与败》[M].海南出版社. 2002,317.

[4]葛逸尘.《苹果公司的差异化组合竞争》[J].《当代经济》 2009年10期

[5]蔡艳鹏.《苹果为什么能》[M].武汉出版社.2012,102-110

范文十:苹果公司iPhone手机中国地区竞争情报分析 投稿:孟挜挝

苹果公司iPhone手机中国地区竞争情报分析

摘要:为了了解苹果公司iPhone手机在中国地区的情况,本文通过收集资料,对其在中国地区竞争情报分析的方法,得出了。”

关键字:苹果公司 iPhone 简介 竞争对手 竞争环境 SWOT分析 发展战略 总结

一、 苹果公司及iPhone手机简介

iPhone由苹果公司(Apple, Inc.)首席执行官史蒂夫〃乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出,2007年6月29日在美国上市,将创新的移动电话、可触摸宽屏iPod以及具有桌面级电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能的突破性因特网通信设备这三种产品完美地融为一体。iPhone引入了基于大型多触点显示屏和领先性新软件的全新用户界面,让用户用手指即可控制iPhone。iPhone还开创了移动设备软件尖端功能的新纪元,重新定义了移动电话的功能。

二、 竞争对手及其产品分析

(一) 宏达电(HTC)

是全球最大的智能手机代工厂商,全球最大的Windows Mobile智能手机生产厂商,微软Windows Mobile最紧密的合作伙伴之一,垄断了Windows Mobile手机80%左右的市场份额。HTC 是行动装臵业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。 美国「商业周刊」(Business Week) 更评选 HTC 为 2007 年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名,并在 2006 年将该公司列为全球排名第三的科技公司。

近年来由于受到新兴厂商崛起的压力,宏达电开始转型,摒弃之前的Qtek创立自主品牌hTC,并陆续推出了Touch系列手机,外观时尚超前,打破了Windows Mobile智慧手机的呆板,并在其中采用TouchFLO触控技术,被认为是苹果iPhone的强劲对手。宏达电亦利用其在智能手机方面的优势,推出了性能强大的类似UMPC产品HTC Shift,在其中装配了Windows Mobile 6和Windows Vista双系统,以进军UMPC市场。

开放手机联盟(Open Handset Alliance),推出采用Google Android系统的智能手机。

(二)诺基亚

是一家总部位于芬兰主要从事生产移动通信产品的跨国公司,是移动通信的全球领先者,是全球第三大手机生产商。其生产的一系列手机配备了许多服务和软件,使用户能够体验音乐、游戏、商务等功能。此外,诺基亚还通过诺基亚西门子公司为通信网络提供设备、服务和解决方案。

(3)

(4) 手机的价格让人望而生畏;iPhone的定价对中国市场的消费群体来说,是个不折不扣的奢侈品,使得其难以迅速融入大众; 通话短信操作及管理功能不太符合中国人的习惯。

3.机会(opportunities)

(1) 苹果与运营商签订协议并占有主导地位;

(2) 中国手机正处于3网融合、3G推广时代,市场还缺少与其相对应的产品,而

iPhone证据被这一条件和技术。

(3) 运营商对智能机的推广,以及消费者对于手机惊醒商务运用的需求。

4.威胁(threats)

(1)其他手机生产商对iPhone的围剿。其中以诺基亚为例子,诺基亚在iPhone的冲击下,不仅市值缩水,而且失去许多市场份额。诺基亚其领先技术对其为夺回市场份额提供强有力的保障,这对iPhone是非常巨大的威胁;

(2)中国手机市场的残酷竞争。在中国,尤其是手机市场上,山寨机,水货机和模仿机层出不穷,其低廉的价格将会带走一大批消费者,这对iPhone的推广和市场占有造成很大的困难;

(3)iPhone的合作运营商(中国联通)处于严重的弱势地位,对iPhone的业务拓展有很大的限制,并且易受到运营商的牵制。

五、苹果iPhone手机的发展战略

进入智能手机时代之后,手机的内涵开始发生深刻的变化。通信成为其几个核心需求之一(而不是唯一核心需求),音乐、拍照、PDA、游戏等非通信相关的核心功能也全面排队进入手机的核心需求。用户开始面对一个问题,我买手机仅仅是用来通话和发信息么?一旦用户回答“NO”之后,就意味着他对手机的需求已经从一个通话(短信)处理工具变成一个便携多媒体通信设备。

iPhone兴起就是这种变革最典型的例证。当你把iPhone拿到手后,你能强烈的感觉到这个东西与其说是带娱乐功能(娱乐机=iPod+便携照相机+掌上游戏机+PDA)。手机市场原“龙头老大”诺基亚正是在这一点上没有把握到位,导致在智能手机市场上完全落败于iPhone。 下面将具体分析iPhone战略特点:

苹果不简单做一个手机,还有配套软件体系。强大的软件商店,软件数量,特别是高质量软件数量摇摇领先,因为多年积累的用户数量优势,成熟运营,和较强的用户购买力,导致优秀的软件游戏基本都是IPHONE平台首发,音乐方面有iTunes,到现在谷歌的音乐商店还没建立起来。还有IBOOK----电子书平台。 这些平台的存在,让其他厂商只能仰望IPHONE,你可以做出比IPHONE强大的手机,HTC,三星,索爱等都有硬件远超IPHONE的机器,但软件支持不到位,多强的硬件也体现不出优势。

苹果的手机可以卖成本价格,(在国外运营商定制很便宜的)靠软件平台抽成赚钱,现在好像是抽30%。这么模式对其他厂商是很致命的。国内各种水货,即使行货国人也没有付费用软件的习惯。 苹果在国内是没什么战略的,完全靠品牌影响力支撑。

六、总结

从iPhone的成功,我们可以得到以下启示:第一,技术进步和需求复杂化不断地推动创新的革命,与此同时也带来了产品和产业的融合。我们很难将移动电话定位与通讯产品,其身上融合了家电、通讯、计算机、娱乐等行业的先进技术。而苹果的差异化组合应合并进一步推动了这种融合。站在市场前面引导市场是苹果成功的关键。第二,在战术上苹果从两个角度与竞争对手拉开了距离。苹果持续的技术创新是自己始终处于行业领先地位,苹果的差异化组合形成的模仿障碍把对手挡在了后面,是自己的领先地位得以保持,为自己争取到了获取价值和开展下一轮竞争的时间。第三,不断创新和与对手的时间差,还为苹果公司争取到了培养消费群体,巩固其品牌影响力的机会。接受了苹果品牌精神的消费群体成为苹果品牌的一个有机成分,推动并保护苹果的创新和竞争。苹果不再是一个公司,它已经成为一种需求。最后,苹果公司在中国市场上,需要对运营模式以及市场策略重新定位和把握,以便自身更好地发展。

参考文献:百度知道,智库资讯,华尔街日报

企业竞争情报2班

财会系财务管理2班

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