最昂贵的稿费_范文大全

最昂贵的稿费

【范文精选】最昂贵的稿费

【范文大全】最昂贵的稿费

【专家解析】最昂贵的稿费

【优秀范文】最昂贵的稿费

范文一:最昂贵的稿费 投稿:李鯝鯞

最昂贵的稿费 一字千斤

最好的药方 灵丹妙药

自己找吧:

最短的季节 日三秋

其他的:

最遥远的地方 天涯海角

最荒凉的地方 不毛之地

最悬殊的区别 天壤之别

最反常的气候 晴天霹雳

最昂贵的稿费 一字千斤

最绝望的前途 山穷水尽

最难做的饭 无米之炊

最高的巨人 顶天立地

最短的季节 一日三秋

最长的腿 一步登天

最有分量的话 一毛不拔 最无作为的人 一事无成

最快的流水 一泻千里

最大的巴掌 一手遮天

最宽的视野 一览无余

最大的利润 一本万利

最怪的人

最高的巨人 顶天立地

最大的嘴&最深的呼吸 气吞山河

最长的腿 一 步登天

最大的手 一手遮天

最吝啬的人 一毛不拔 最宽阔的胸怀 胸怀若谷

最长的寿命 万寿无疆 最宝贵的话 金玉良言 最厉害的贼 偷天换日

最宽的嘴巴 口若悬河

最贵的话 一语千金

最难的话 一言难尽

最快的话 一言既出

驷马难追

最重的话 一言九鼎

最准的话 一言为定

最有价值的话 一诺千金

最诚的忠言 金玉良言

最大的誓言 海枯石烂

最广的话 一言千里

最有学问的人 无所不知 最重的头发

最高的地方

最大的家 四海为家

最爱学习的人 如饥似渴 最爱工作的人 废寝忘食 最长的时间 千秋万代 最长的棍子 一柱擎天 最成功的战斗 一网打尽 最惨的结局 一败涂地 最彻底的劳动 斩草除根 最大的满足 天遂人愿 最多的颜色 万紫千红

最费时的工程 百年树人 最繁忙的季节 多事之秋 最公开的事情 尽人皆知 最高明的医术 药到病除 最高超的技术 鬼斧神工 最高明的指挥 一呼百应 最好的记忆 过目成诵 最大的眼 放眼世界

最小的针 无孔不入 最大的地

最怪的动物 虎头蛇尾 最大的容量 包罗万象 最大的差别 天壤之别

最难做的饭 无米之炊 最大的变化 天翻地覆 最快的速度 风驰电掣 最大的资源

最短的季节 一日三秋 最大的手术 脱胎换骨 最宽的视野

最大的冒险 孤注一掷 最大的树叶 一叶障目

最大的声响 惊天动地 最高的瀑布 一落千丈

最错的追求 南辕北辙 最远的地方 天涯海角 最大的进展 一步登天 最荒的地方 不毛之地 最险的时候 千钧一发 最快的流水

最大的本领 开天辟地 最反常的气候 晴天霹雳

最昂贵的稿费 一字千金 最小的邮筒 难以置信 最长的句子 文不加点 最大的被子 铺天盖地 最大的空间 无边无际 最大的影集 包罗万象 最大的幸运 九死一生 最好的生意 一本万利 最绝望的前途 山穷水尽 最远的分离

最繁忙的航空港

最彻底的美容术

最长的一天

最好的司机

最好的药方

最好的箭术

最公开的事情

天壤之别 日理万机面目全非 度日如年 驾轻就熟 灵丹妙药 一箭双雕 尽人皆知

范文二:最昂贵的一个字 投稿:苏吧吨

如果有人告诉你,平平常常的一个字,价值10万元,你可能会感到匪夷所思,但这却是事实。

  王女士2000年购买了一份重大疾病保险,保险金额高达15万元。2007年仲夏,王女士心脏二尖瓣出现异常,随后进行了“主动脉瓣”手术,花费了近15万元的治疗费用。痊愈后,王女士向保险公司索要13万元的赔偿,但保险公司理赔人员慎重告知王女士:由于保险条款中约定的重大疾病形式是“主动脉”手术,且明确“主动脉”手术是指胸腹主动脉手术,分割或切断主动脉,但胸或腹主动脉的分支除外,而从医学角度又可认定王女士实施“主动脉瓣”手术不是“主动脉”手术,因而不予赔付。虽然王女士随后又上诉法院,但法院最终仍驳回了其诉讼请求。

  

  分析

  

  区区一个字,就决定了一项索赔的命运。这虽然令人一时难以接受,但恰恰道出了保险条款的意义之所在:用最精确的语言表述所提供的保险保障的内容,避免歧义。

  作为一名理性的保险消费者,我们应清楚地意识到,每一份保险都只对特定的保险事故承担责任,而不是我们期待中的“百保”箱,不要错误地认为“只要买了保险,出了任何事故保险公司都负责赔偿”。既然赔与不赔的界限最终由特定的保险条款来清晰界定,因此,看清保险条款无论是对选择适合自己的保险产品,还是对日后正确维权都至关重要。

  

  认真阅读条款是前提

  一份完整的保险条款一般包括保险责任、除外责任(或责任免除)、保险金额(或赔偿金额)、保险期限、赔偿处理、投保人和被保险人的义务,以及其他重要事项。在投保时,需要认真阅读保险条款的每一个部分,如果遇到不明了的地方,可以先翻看条款中的有关名词解释;或及时询问保险公司客户服务中心,或咨询有较高专业水平的保险业务人员;也可以咨询律师。阅读条款时千万不要落下任何细节,因为任何一个含混不清的地方都可能会导致日后产生不必要的纠纷。

  

  两个关键要把握

  在阅读保险条款过程中要对保险责任条款和除外责任条款特别关注,准确理解和把握这两个关键内容,才能将投保的主动权掌握在自己的手中。 保险责任条款主要描述保险的保障范围与内容,即保险公司在哪些情况下须承担赔偿或给付保险金责任。王女士之所以被拒赔,就是因为她所施行的手术不属于保险责任的范围。

  并不是说发生了保险责任条款中列明的事故或保险事件,保险公司就一定会负责,这还要结合除外责任或责任免除条款来分析。对于故意行为、违反道德或违法行为造成的事故,以及危险难以预测的事故,保险公司一般不予承保,称为“责任免除”或“除外责任”。比如机动车辆保险中酒后开车发生的保险事故或购买人寿生死两全保险2年内自杀身亡的,保险公司不承担赔偿或给付保险金的责任。

  不同险种或者不同公司的同一险种,不承保的项目有所不同,往往在保险条款的“责任免除”或“除外责任”中明确列举,以提醒保险消费者注意。消费者购买保险后要小心避免这些状况的出现,以免发生事故而不能理赔。因此,在阅读保险条款时,消费者对“责任免除”部分和“保险责任”部分要给以同等重视。

范文三:最昂贵的比赛 投稿:秦烉烊

国际足联暗示开普敦市政府,如果不新建绿点球场的话,将把开普敦的比赛压缩到5场。为了这额外的3场比赛,开普敦多投入了4.36亿美元――这笔钱,本可以为超过25万南非人提供家园。

  

  开普敦的大雨没完没了。

  6月14日,世界杯小组赛E组的重头戏,意大利和巴拉圭在开普敦的绿点球场相遇。阴冷、湿滑,雨中夹杂着雪粒,双方替补席都裹得严严实实,手套、帽子、毯子,全副武装。

  

  当地政府的首选是Athlone球场

  

  开普敦,南非最古老的城市。位于好望角北端,濒临大西洋的这座海滨城市以其美丽的自然风景吸引着世界各地的游客。国际足联(FIFA)主席布拉特也算其中一位,只不过他的开普敦之行却别有深意。

  2005年11月22日,时任西开普省省长的拉苏尔(Ebrahim Rasool)前往阿拉贝拉喜来登酒店跟布拉特会面。布拉特首先称赞了开普敦的美丽景色,并称开普敦应该成为2010年世界杯的窗口和两场半决赛的举办地。但他随后转入正题,表示比赛场地既不会是申办时设想的Newlands球场,也不应该是开普敦市政府倾向的Athlone球场。布拉特希望在绿点(Green Point)兴建一个全新的场地。

  布拉特随后又与时任南非总统的姆贝基(Thabo Mbeki)进行了会晤。一天之后,总统府的帕哈德部长(Essop Pahad)致电给拉苏尔,称总统府认为开普敦应该考虑在Green Point新建一座可容纳65000人的球场来承办世界杯半决赛。

  当竞办世界杯时,南非足协(SAFA)准备了砖头厚的投标书,以证明南非承办大型赛事的能力,并传递南非政府对赛事设施,赛事安全以及国际足联商业权益的承诺。根据书中对相应政府支出所作的预算,南非足协预计世界杯的总支出约为4.05亿美元,其中包括比赛场馆以及相关设施升级的费用1.59亿美元。

  现在南非仅用于新建绿点球场一项的支出就接近6亿美元。而如果是对Newlands或Athlone进行改造的话,费用将不会超过2.3亿美元。

  开普敦市最初并没有被列为半决赛的举办地。在南非足协看来,已有百年历史的Newlands球场是举办世界杯前两个阶段比赛的最佳场地。Newlands球场拥有40000个座位,刚好满足国际足联对四分之一决赛场地的容量要求。国际足联的一个检查小组在访问过Newlands之后也对其表示了认可。

  但开普敦市以及西开普省的官员却有自己的考虑。他们的计划是把另一座Athlone球场改造成开普敦的足球家园和世界杯的比赛场地。Athlone球场位于开普平原区,那里还保留着一些南非种族隔离政策时代的印记,住在这里的大部分有色人种仍然生活在贫困当中。对Athlone球场的投资不但可以创造更多的就业机会,举办世界杯比赛也能带动当地的商业发展。

  事实上,政府已经先期投入了约2600万美元在Athlone球场的改造上。开普敦市的体育与娱乐主管巴姆(Gert Bam)说,在南非正式申办世界杯之前,他们就为确定足球基地和国际比赛地点四处征求意见,结果每个人都认为Athlone是最合适的。

  在保证城市综合发展规划的同时,通过举办世界杯比赛推动欠发达地区的发展是开普敦市首选Athlone的重要原因。连接开普敦市区以及广阔的卡雅利沙贫困乡镇的克勒普方丹走廊,和N2高速公路经过的非正式定居点,都是城市发展的优先项目。Athlone球场则是这一地区的中心。

  2005年7月,国际足联的技术代表先后视察了Newlands和Athlone。在听取了开普敦市对Athlone的设想之后,技术代表表示,修改比赛地点需要经过国际足联和南非世界杯组织委员会(Local Organising Committee)最终裁定。同时,国际足联的代表表达了对绿点的浓厚兴趣。

  

  国际足联高层强势介入

  

  南非组委会是由南非足协设立的机构,主要职能是代表国际足联全面负责世界杯的赛事组织管理工作。组委会的成员不仅包括南非足协以及商界的代表,还有南非各级政府的安全、通信、运输、体育等部门的高层官员,甚至有总统办公室的部长以及财政部副部长。

  国际足联在世界杯中的收益主要来自于出售电视转播权和市场营销许可权等,而组委会的收入则在很大程度上取决于球票销售。在最好地段的高科技球场显然更有助于吸引到最大数量的现场球迷和电视观众,从而增加国际足联和南非组委会的经济收入。至于赛事结束之后的状况如何,这都跟他们没有直接的利益关系。

  南非组委会称,是否达到国际足联的球场要求是他们选择比赛举办地的主要标准。在开普敦市提出Athlone方案之后,国际足联决定在三个月之后派出另一支代表团来考察。9月5日,开普敦市、西开普省和南非组委会进行了先期会谈。组委会主席乔丹(Danny Jordaan)暗示,国际足联正在考虑把开普敦承办的比赛削减到5场,因为他们觉得Athlone球场的大部分座位都在球门后方,很不利于球票销售。

  9月30日,省府与市政府的官员再次会面,以讨论乔丹提出的问题。这次会谈一方面再次确定了Athlone作为世界杯比赛的首选,另一方面则开始调查绿点的可行性。Newlands成了最后的选择。

  开普敦大学商学院教授斯坦迪什(Barry Standish)受雇对绿点做调查。他比较了绿点和增加到45000个座位后的Newlands或Athlone。结果显示,绿点造价远远高于维修后两者的费用。在考虑旅游收入,所创造就业机会和社会持续价值等因素之后,Athlone仍然会是最佳选择。但是这份调查报告还是没能够打消南非组委会对Athlone的顾虑。

  2005年10月18日,由竞赛部主任布朗(Jim Brown)和市场部主任瓦尔克(Jerome Valcke)带队的国际足联代表团再次抵达开普敦。开普敦市政府在会议中提出把Athlone列为比赛场地,而把绿点现有的一个田径场作为训练场地。随后,国际足联的代表们在南非组委会的陪同下,先后察看了绿点和Athlone。

  国际足联的态度很快就变得明确,他们不接受Athlone。这里面有技术上的不利因素,像球门后面的座位太多,但更主要的原因还是球场的地理位置。西开普省的政府协调官员普拉茨基(Laurine Platzky)说,国际足联认为在Athlone或Newlands承办比赛将会有损开普敦作为大型赛事、旅游和投资最佳地点的潜在形象。而靠近旅游胜地桌山(Table Mountain)的绿点则是个理想地点。

  尽管国际足联的代表们一开始就对Athlone兴趣不大,但他们显然也看出开普敦政府对Athlone的偏向。他们意识到要改变开普敦政府的决定,就需要更有权势的高层介入。在他们离开一个月后,国际足联主席布拉特亲自来到开普敦。布拉特与南非总统姆贝基的会晤以及随后从总统府传达出来的信息足以证明这次造访不是偶然。

  布拉特的说法是,开普敦不应只限于承办四分之一决赛,还应该考虑半决赛。而Newlands和Athlone都无法增加到国际足联要求的60000个座位(如果加上贵宾席和媒体席这一数字将是65000个)。尽管如此,修建新球场的巨额资金仍然让当地政府迟迟未能作出改变比赛地点的决定。开普敦市长姆费凯托(Nomaindia Mfeketo)认为这么重大的决策必须经过市长委员会的讨论。

  

  一份提前签署的法律协定

  

  但在南非组委会明确表示不再考虑Athlone的情况下,开普敦市已经没有太多的选择余地。到2006年1月份,修建绿点球场的决定没有经过任何民主程序就匆忙做了出来。

  1月24日,拉苏尔写信催促姆费凯托成立工作小组,立刻开始准备一份证明绿点的可行性与费用的提案。3天之后,在与南非组委会和中央政府代表的三方会谈中,这份提案被交由中央政府的代表来做最终决定。

  绿点的提案毫无意外地得到批准。这个所谓中央政府代表的决定,事实上就是代表国际足联的南非组委会的决定。与会的政府部长帕哈德和斯托费莱,副部长莫莱凯蒂等人都是组委会的成员。

  2月6日,南非政府的体育与娱乐副部长奥斯图森(Gert Oosthuizen)在议会媒体发布会上公布了包括绿点在内的建议性球场。但在当时,开普敦市还没有与国际足联签署正式的法律协定。随着3月1日市政选举的日期临近,南非组委会也给市政府施加了更大压力。组委会称,国家足联将在3月16日审议协定,因此需要提前两星期收到签署过的协定副本。

  十天后,姆费凯托批准了缔结承办地与球场使用协定。由于市议会当时为了竞选活动正处于休会时期,法律允许市长在与市政经理协商之后,代表市议会作出决策。开普敦市政经理姆高齐(Wallace Mgoqi)也于2月22日在协定上签了名。南非组委会理事会2天之后批准了该协定,随即把它递交给了国际足联。

  根据国际足联的新闻声明和南非组委会的说法,3月16至17日的执行委员会议将讨论并最终决定世界杯比赛承办城市。但布拉特在开普敦的协定上签名的日期却是3月15日,也在同一天,南非民主联盟(DA)的施莉(Helen Zille)以微弱优势战胜非洲国民大会(ANC)的姆费凯托,成为新一届的开普敦市长。

  这可能并非完全巧合。或许是布拉特对施莉的不放心,以致提前签署了协定?施莉随后的一些措施证实了布拉特的疑虑。

  上任不久,施莉就委托了Bayette发展咨询公司和iKapa Envirplan公司对绿点和其他5个场地进行了比较研究。她认为,如果要启动如此巨大的一个项目,所有的研究数据和相关费用成本计算都应该先到位。事实却并非如此。所以她认为修建绿点球场只是因为布拉特喜欢它,而不是因为它对南非人最有利。

  最初的研究结果表明,修建绿点的费用将高达4亿美元,而改造Athlone和Newlands的费用分别为1.48亿美元和1.01亿美元。在考虑地区发展因素之后,Athlone得分较高,绿点和Newlands得分最低。但在衡量负担能力后,Newlands和Athlone并列第一,绿点依然排在最后。因此,研究报告把绿点列为在社会经济层面上最不适合的地点。

  Newlands无法突破55000个座位,国际足联又不可能批准Athlone,而且当时已经来不及获取其他场地的土地使用许可,所以,如果开普敦要承办半决赛的话,绿点是唯一可能。

  无论如何,修建绿点已经在所难免。施莉市长称,开普敦市只能争取中央政府承担主要的开支,因为他们自己的投入将不会超过5200万美元。

  2006年10月31日,市政府把最终的商业方案提交给了中央政府,结论是绿点将带来2.88亿美元的赤字。说得好听点,“修建绿点球场是个战略性和政治性的决定,而不是建立在严格成本效益分析上。”

  绿点的实际建筑成本远远高于最初的估算。2007年3月市政府正式批准的预算是3.72亿美元,两年之后只剩下1630万美元。南非各级政府不得不追加2.15亿美元的拨款,使得绿点工程的总造价达到了5.87亿美元。其中开普敦市的总投入达到1.58亿美元,超出原预算的两倍还多。

  假设Athlone和Newlands的改造成本也需要相应增加50%,分别达到2.22亿美元和1.51亿美元。修建绿点所带来的额外的3场比赛实际上让开普敦多投入了4.36亿美元。这笔钱如果用于房屋建筑,可以为超过25万人提供家园。

  一直坚持Athlone方案的市体育与娱乐主管巴姆也表示,修建绿点所需资金的一半就足以给开普敦平原地区带来翻天覆地的变化。在他看来,没有利用这次机遇来促进开普敦的发展是一个真正的悲剧。

  巨额修建的绿点在世界杯结束后的商业价值也令人忧虑。市政府的商业方案中设想了三种可能:要么承办其他足球和橄榄球比赛,或音乐会等非体育活动,盈亏难说;要么让西省橄榄球队迁往绿点,每年产生130万-240万美元利润;或者承办一些特殊的足球比赛,每年亏损60万-70万美元。

  但事实是,Athlone和Newlands本身所吸引的球迷都没有接近球场的最大容量,而拥有很大球迷团体的西省橄榄球队也声明拒绝迁出Newlands球场。开普敦当地的两支足球俱乐部平均每场比赛吸引到的球迷不会超过5000人,无法想像这么少的人数零星散落在可容纳60000人的绿点球场看球的情形。

  事情还没完。5月25日,总部位于约翰内斯堡的一家报纸Mail & Guardian,终于把南非组委会告上南非高腾省南区高级法庭,并指出南非组委会应该公开与绿点球场有关的工程招标文件材料。他们怀疑布拉特和国际足联官员,在绿点球场施工中,涉嫌不正当谋利。证据是,另一案件中多份当地政府官员的法庭证词提到,布拉特和组委会官员的联合阻击,让开普敦市政府最终放弃了低价改造球场的计划。

  与容纳9.1万人的北京奥运的“鸟巢”相比,6.6万人的绿点规模小了不少,但折合人民币,它比造价23亿人民币的“鸟巢”还贵了17亿。

  目前,官司进展尚不明确,唯一可以肯定的是,整个世界杯期间,大西洋的积雨云还将让开普敦继续笼罩在寒风冷雨中。

范文四:最昂贵的十把吉他 投稿:郭豌豍

最昂贵的十把吉他

编译:stonyrocky

是什么原因能驱使一个收藏者花六位数的钞票(当然,这里指的是美元)来买一把吉他呢?从下面列出的这些价值连成的精品吉他来看,值得花如此大价钱的吉他必须具备这样的条件:她必须是非常稀有的,或者是有历史意义的,或者是两者兼备的。另外,她还要有超凡脱俗的外观,无暇的工艺,以及美妙无比的声音。

有些乐器的价值是来源于使用过它们的乐手或乐队的声望,与这样的乐器不同,下面这些吉他富有的价值完全是来自于她们自身。五十年代后期出的Gibson Les Paul标准琴之所以价格昂贵,很大程度上是因为有些被乐迷们奉为上帝的摇滚音乐家使用了这种型号的吉他。但是下面的这些吉他却很少出现在舞台上,在唱片中很少能听到她们的声音。事实上,这些吉他基本上都是被爵士和民谣音乐家所使用的。

为了不使这个名单只被少数几种型号所独占,我们特意地从各种类型的吉他里挑选出最贵的一款列出(否则,这个排行将全部都是Martin D-45和D'Aquisto拱面系列的吉他)。而且我们还把入选的年代缩短到现代的六弦吉他时代,去除了那些博物馆所感兴趣的古董吉他,比如1680年的五组琴弦的Stradivarius吉他,她的售价在25万美元。还有,你知道一把四组琴弦的Spago吉他值多少钱吗?唔„还是不要考虑她们了。

注:由于这些吉他原琴的图片很难找到,因此下文中所使用的有些图片只是相似型号或再版琴的图片。

1. 1949年Fender Fender Broadcaster原型吉他

这也许不算是世界上最漂亮或工艺最好的吉他(事实上,她应算是比较丑的),但是她绝对是20世纪最具历史意义的乐器之一。1949年,Leo Fender完成了他的第一把实心电吉他,她就是后来成为广受欢迎的经典吉他款型Broadcaster(后来被称为Telacaster)。尽管原型琴与后来最终定型的Broadcaster有些区别(原型琴在同一边上设有三个旋钮,一个较小的护板,拾音器上有一个保护盖),但琴身的外型,拾音器的角度,以及琴颈的固定螺栓结构都是相同的。

当1994年在Fullerton博物馆的“Fender 50年展览”上首次向外界展示这把原型琴后,她立即被一位私人收藏家以37万5千美金的价格买下,这也是有史以来吉他所卖出的最高价格。在她之前也有过实心吉他(比如那些由Les Paul制作的O.W. Appleton和Paul Bigsy型),但Broadcaster原型吉他是Fender这个世界最大、最成功的电吉他公司的一个里程碑。

2. 1998 D'Aquisto Avant Garde原型吉他

James D'Aquisto从17岁时开始师从当时著名的拱面吉他制作大师John D'Angelico,直到他的老师1964年去世。D'Aquisto在他自己1995去世之前已经赢得了与他老师同等的名望。在很多收藏家眼中,D'Aquisto所制作的拱面吉他甚至超越了出自D'Angelico之手的传奇般的乐器。Avant Garde型号被认为是D'Aquisto最好的作品。D'Aquisto于1988年制作出了Avant Garde原型吉他,是为老款吉他商/收藏家Hank Risan定做的。Risan曾为很多吉他制作家提供了不少关于吉他构造上的建议,还为很多吉他型号起过名字。Risan将D'Aquisto制作的吉他以14万美金的价格卖给了一个私人收藏者。也许D'Aquisto所制作出的最昂贵的吉他应该是他为一位知名的收藏家Scott Chinery制作的一把Advance型吉他,这把吉他的估价在25万美金,但是据Chinery的经纪人Mike Carey所介绍,这把吉他是不出售的。

3. 1940年的Martin D-45

在Martin公司出的dreadnought 吉他产品中,最迷人的一款是Martin D-45型,她称得上是原声吉他世界中的罗尔斯·罗伊斯。第一把D-45是在1933年为一个叫Gene Autry的牛仔艺人制作的,而且在二战前制造的D-45吉他一直是收藏家们追崇的乐器。从1933年到1942年之间,只生产出91把D-45琴,在二战期间,Martin吉他由于材料短缺而停产。D-45型吉他直到1968年才重新投入生产,整整隔过了一代人。

Hank Risan曾以17万5千美金的价格售出过1940 年的D-45,这也许是现存最好的二战前的D-45型吉他了。Nashville的Gruhn吉他公司也曾以12万5千美金售出过二战前的D-45,而纽约州的Mandolin兄弟公司就在前几年还以10万美金的价格售出了一把D-45,对于一把在当时刚出厂只标价200到250美元的吉他来说,这样的售价简直是相当不错了。

4. D'Angelico的“纽约人的眼泪”

1993年,当老款吉他收藏家Scott Chinery从Mandolin兄弟公司以15万美金的价格收购了这把D'Angelico的“纽约人”,他创造了一个纪录,那就是与名人无关的吉他有史以来最高的价格。John D'Angelico一直被认为是一位重要的拱面吉他制作家,他是在1957年为纽约吉他商Peter Girardi制作的这把“纽约人的眼泪”,当时他仅收取了500美金。这把吉他的琴身外形很有特色,尾部延长象鱼翅形状。这也是目前为止制作出的最不寻常的一款拱面吉他。

“不用说,这是世界上最容易辨认出的、最有价值的老款吉他,” Chinery说,“她拥有着吉他作为珍贵收藏品的所有条件。她是我八百多件乐器收藏品中最重要的一件。”

这把吉他目前被借给了华盛顿的史密森协会,被展出于美国历史博物馆中。Chinery的保险公司为这把吉他的最新估价为50万美金。

5. 1950年的Stromberg Master 400

Charles和Elmer Stromberg父子俩从30年代到1955年一共制作了将近640把吉他,后来在几个月中,他们相继去世。Strombergs吉他后期的型号,尤其是高档的Master 400,被认为是工艺最好的拱面吉他,以她很好延音和高频、低频的响应而闻名。

这把吉他更显珍贵的原因是,她是Master 400中唯一一把小号琴身的吉他。Master 400吉他的箱体最大部分的直径一般是19英寸,而这把吉他的箱体最大直径只有17寸半,这说明当初她是应客户的特殊要求而定做的。此外,这把吉他的缺角也增添了她的价值,世上仅存有七把带缺角的Strombergs吉他。

Hank Risan以14万美金的价格将这把吉他出售给了一位匿名的收藏者。Risan还曾出售过另外一把1947年的Stromberg Master 400,价格是10万美金。

6. 1930年的Martin OM-45 DLX豪华型

在制作OM-45 DLX系列的吉他时,Martin完全选用的是最好的材料,在很多收藏家眼里OM-45 DLX是Martin公司最精良、最高雅的吉他产品。OM(Orchestral Model)型号吉他在做工上的引人注目之处有,在琴身护板上设计奇特的花型的珍珠镶嵌,带有雪花形状镶嵌的乌木琴桥,包金调弦钮上的雕刻和珍珠贝壳镶嵌,象牙包边,以及鲍鱼壳镶饰的琴头。

Martin OM-45 DLX比二战前的D-45还要稀有和迷人,她同样也拥有着傲人的价格。Martin公司只生产了14把OM-45 DLX,都是在1930年间,现在仅存5把。其中一把曾被Hank Risan以12万5千美金的价格收购。

7. Gibson L-5 Special

Gibson SJ-200可称作是Gibson平面箱琴中的佼佼者,她最早是专为那些牛仔电影中的明星们定做的,象Ray "Crash" Corrigan, Ray Whitley和Gene Autry等。这把带有一个写着“Guitar Special L-5”标签的吉他传说是SJ-200的原型琴。她有着L-5的琴颈和Super-400上那种风格的护板,但是她琴身的尺寸是和后来的SJ-200一样的。为Ray Whitley所定做的吉他一直被认为是第一把SJ-200。

收藏家Ken Grosslight从Gruhn吉他公司那里购得这把吉他,价格是10万美金,创造了SJ-200型吉他的新的纪录。就象Martin的D-45,二战前出产的SJ-200与战后同型号产品比起来是相当稀有和有价值的。

8. 1850年的Stauffer Martin

德国出生的Christian Friedrich Martin(1796-1873)被认为是美国平面(flattop)原声吉他之父。这把1850年的Stauffer型的Martin吉他证明了他拥有这个头衔的当之无愧。在1833年他移民美国之前,Martin是一个叫Johann Stauffer的吉他作坊中的工头,但后来他的很多创新对Stauffer的设计改良起到了很大的帮助作用。这把吉他是Martin琴中最早在X形的内部衬架上又加上一条横衬的吉他,由于这种设计的稳固性才使得几十年后钢弦吉他的出现成为可能。在那个时代,其他的吉他制作家们还都使用着传统的扇形衬架。

这把吉他其他值得注意的地方是那极有魅力的鲍鱼壳镶饰,与D-45和OM-45上的有相似之处。在19世纪很普遍的六根弦都在一侧的调弦机构也在后来的Martin吉他上被废止了,这种形式的琴头直到一百年后才又被Leo Fender在他的实心电吉他上采用。

这把Stauffer样式的Martin吉他目前归Scott Chinery所有,他所付出的价格是10万美金。

9. 1934年的Martin 000-45

Martin公司自将产品的中心从羊肠琴弦的吉他上转移之后,000-45型是琴体最大、外形最吸引人的一款吉他,她一直处于最高档次吉他产品的位置,直到1933年D-45的出现。尽管这个型号的吉他后来被D-45的光芒所掩盖,但她仍以很平衡的音色和紧凑的箱体获得指弹风格吉他手们的高度青睐。

这把1934年的000-45有着OM型的指板长度,琴颈于14品的位置与琴身相接。吉他上带有一些很具品位而又很清淡随意的镶饰,包括雕刻调弦旋钮,象牙和鲍鱼的包边和指板镶饰。Hank Risan以10万美金的价格将这把吉他出售给了一个匿名收藏者。

10. 1932年的Martin D-2

D-28是箱琴中最受欢迎的dreadnought平面吉他,而D-2就是她的原型琴。1931至1934年间,当Martin公司决定正式将吉他型号定为D-28前,只制作出了七把D-2琴。

D-2与D-28有着一些区别,最明显的是琴颈与箱体结合是在第12品上(只有很少的几把D-28最早的吉他是这样的)。两款吉他的琴头上有着相同的鱼骨镶饰,乌木指板,菱形指板镶饰,以及象牙的箱体包边。Ken Grosslight以9万美金的价格收购了这把吉他,是D-45之外最昂贵的dreadnought吉他。

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范文五:最昂贵的报道 投稿:蒋夹夺

不是科尔文走得太远了,是我们离新闻记者的信仰太远了。

   “他是一个活在自己想象王国里的人,他很缺乏安全感。”当西方世界在妖魔化卡扎菲时,玛丽•科尔文(以下简称“科尔文”)在利比亚轰炸后第一次走近这个神坛上的老人,并写下了这句与众不同的评价,让所有的西方同行侧目。这让卡扎菲颇受触动,自1986年至今,科尔文有幸成为采访卡扎菲次数最多的西方记者。20多年的交情,也让她成为卡扎菲身边为数不多的美国友人。

   科尔文1957年(另一种权威说法是1956年)出生在美国纽约附近的一个小镇,曾是耶鲁大学英语文学专业的高材生。刚出道时她是美国纽约州一家小报的记者,1984年担任美联社驻巴黎办公室的主任。一年后,她加入《星期日泰晤士报》成为战地记者,直到去世。

   “玛丽•科尔文总是出现在最可怕的地方,并为那里带去光明。她曾出现在北爱尔兰、车臣、科索沃和加沙,她的笑脸可以驱散愁云与阴霾。无论身在何处,她都将为读者带来战地新闻,传递那些受难者被制造骚乱者打断的生活视作自己的使命。”同事斯蒂文•埃拉格尔这样看待科尔文的记者生涯。

   上世纪后期以来,几乎每次中东地区冲突都有美国的身影。与部队有所不同,科尔文对政治阴谋、战争、利益争夺本身毫无兴趣,她只关心无辜平民的生存状态。《卫报》资深记者马吉•奥坎称她是“我曾见过的最勇敢的女人”,她似乎从来不知道危险为何物。玛丽•科尔文说:“报道战争意味着前往一个充满混乱、破坏和死亡的地方,试着承受压力目击事实;意味着在军队、部落或恐怖分子的冲突时,在宣传的风暴中寻找真相。”

   采访卡扎菲成为科尔文事业转折点。科尔文之后转任外交事务特派员,而其报道的新闻亦从过往专注于中东事务,扩展至车臣、科索沃、塞拉利昂、津巴布韦、斯里兰卡及东帝汶,成为英国战地记者的精英部队成员。在《星期日泰晤士报》的27年中,科尔文一直工作在战争冲突的一线,甚至拒绝回到总部。

   在前南斯拉夫的报道获得了英国“最佳驻外记者奖”。1999年她在东帝汶采访时,由于制止了亲印尼武装组织的一次行动,被指拯救了1500名妇女及儿童的生命。同年年底,她跟随车臣反政府武装采访时,她跟十几个车臣士兵挤在一个6米长、2米宽的地方休息。有一次睡到半夜,科尔文被身下的两枚手榴弹弄醒。

   “这帮亡命徒在遇到突发情况时,很有可能发动自杀式袭击,连我一起入黄泉。这种事情每天都可能发生千百次”。科尔文凭借在车臣和科索沃的报道赢得了国际妇女传媒基金会的“勇气奖”。

   科尔文的记者生涯在一次次冒险中,走向事业的巅峰。这并未让她产生急流勇退的想法,她更像“铁娘子”,越战越勇。2001年在斯里兰卡国内战争的战场上,科尔文被榴弹炮集中,失去了左眼。她的海盗装束让她成为许多年轻记者的偶像。这个流行的装束中装满了同行的敬佩和景仰。也有媒体质疑科尔文是不是走得太远了?科尔文的回答是:值得。

   “这里的几乎每一栋建筑物都伤痕累累,坦克炮击穿了水泥墙,火箭弹则在屋顶上留下了坑洞。上周三,我所在的房屋被一枚火箭弹炸掉了天花板。在街道上,房屋已经全部倒塌,随处可见遗留的衣物以及家具碎片。”

   这是《星期日泰晤士报》记者玛丽•科尔文从叙利亚发回来的最后报道,而这百余字成为科尔文用生命换来的绝响。

   几经战争,九死一生,却终未躲过劫难。她的母亲回忆说,“如果你知道我女儿,你就知道让她撤离前线是徒劳的……这就是她的命运……她知道自己的信仰和自己的内心。”战地记者的使命是什么?准确地、不带偏见地报道战争的恐怖,从中发现人性的丑陋与艰难时世中的温良。

   英国首相卡梅伦称卡尔文的去世是“一个令人失望的悲哀提醒”,提醒我们自由、民主和人性的理想国远未到来。

范文六:最昂贵的追星 投稿:汪橻橼

不久前,发生在英国伦敦的一次离奇事件将运动、基因科学和图书出版联系在一起。在考文特花园举行的新闻发布会上,一位护士小姐走近印度板球运动员萨钦・泰杜尔卡,请求获取后者的一些唾液。身为板球史上最伟大的得分手和百年一遇的天才球员,泰杜尔卡尽管满心疑惑,仍同意了护士的要求。于是,这位金发碧眼的专业人士带着消毒手套,开始一丝不苟地用棉签擦拭板球选手的口腔。

  泰杜尔卡之所以这样做,是因为他同意参与一项特别的出版计划。他的一生以及最隐秘的身体特征,将被详尽记录在一本名为《泰杜尔卡大典》的书中。这部惊世巨著面积为0.5平方米、重约66磅,像一头小河马一样大。它不但规模极其庞大,而且内容恢弘繁杂,远远超出了自传的范畴,其中包括泰杜尔卡从未公开的照片和他的DNA图谱――这是唾液的功劳。在限量出版的10本书中,使用了从他球拍上截取下来的木片作为书签。《泰杜尔卡大典》每册起价为1500英镑,随后售价一路飙升。当笔者致电给他的时候,泰杜尔卡说:“我认为,这是一本了不起的书,以前我从没见过这种东西。”

  在过去五年间,类似的限量版巨书已经多次堂而皇之地“移步”豪宅和宫殿,或“登临”超级游艇。亿万身家的收藏者们一连数小时在《一级方程式》《维维安・韦斯特伍德》(英国著名时装设计师)和《美国超级橄榄球超级杯大赛》等巨书中流连忘返。和这些书比起来,《大英百科全书》单薄得就像《小熊维尼童话》。这些巨书的出版商绝非凡夫俗子,而是有着一个同等分量的恐怖名称――克拉肯・奥普斯,令人联想起传说中吞噬船员的海兽Kraken。克拉肯公司目前在纽约、洛杉矶、迪拜和伦敦都设有分支机构。在其位于伦敦的办公室,我得以与该公司首席执行官、现年42岁的卡尔・福勒会面。一头利落短发的福勒为人热情,说话语速极快,跟我谈起了克拉肯的公司使命。“刚开始”,他说,“我们自问,如果大幅提高图书内容完整性的门槛,并将它用一种奢华的方式整合起来,限量发行,会不会有人愿意为它支付更高的价格?结果我们发现,答案是肯定的,在许多情况下,人们非常愿意一掷千金。”

  “内容完整”这句话概括了克拉肯巨书的重要信条。“我们了解到读者,尤其是体育爱好者,每年都必须面对相同的文字和照片,年复一年毫无新意。”所以克拉肯公司决定,每一本书至少50%的内容是从未公开过的资料,通常会经授权后发表一些新照片。克拉肯出版的关于法拉利的巨书,长达852页,其中包括了一张法拉利公司意大利马拉内罗办公室的图片。从20世纪40年代开始,该公司创始人恩佐・法拉利就在那里办公,直到1988年去世。在他死后的23年里,这个房间一直保持原貌,人们可以看到恩佐的眼镜和钢笔仍摆放在桌上,与他在世时一模一样。“我们公司的成立宗旨是,用不同的方式讲述故事。”福勒说,“之前,你可能在书籍或杂志上见过一张著名的照片,但你从来不知道照片背后的完整故事。”

  卡尔・福勒1969年生于英国考文垂,曾做过银行家,在摩根士丹利和高盛从事金融衍生品交易。最终,他在根西岛建立了一家对冲基金,这就是克拉肯公司名称的由来。“我希望它不同凡响”,他笑着说,“克兰肯海妖从海上而来,遇到载有处女的船只,就大口将其吞掉。此外,我们很喜欢对冲基金的理念,善于抓住各种商机。”

  正如沃尔特・迪斯尼建立迪斯尼乐园的初衷是因为他对以前的美国游乐场不满,是质量低下的书刺激了福勒,让他有了开辟新型出版事业的冲动。“一次我在休假途中读到一本自传。书中的主人公是一名了不起的曼联运动员,但书的内容令我失望到愤怒。书是作者找人代笔的,而且他只有20岁,所以书的内容空洞,乏善可陈。这种垃圾怎么能出版?”

  福勒找到曼联,“我们告诉他们,我们的做法截然不同。我们会讲一个梦幻般的故事,让全世界为之吸引,而曼彻斯特联队是最合适不过的故事原型。”所以2006年,克兰肯公司出版了处女作《曼联大典》,用850张镶银纸张做成书页,全书总重82磅,一共发行了1万册,每本售价在3000-4500英镑之间。这部书分别被赠送给纳尔逊・曼德拉、威廉王子和哈里王子。2007年,其中一个版本以75.8万英镑的价格在迪拜被一家慈善机构拍得,创了体育出版物销售的世界记录。该书由迪拜总理亲笔签名,版本号码为777,是阿拉伯文化中幸运的象征。

  《曼联大典》当然会以“截然不同的”方式,讲述俱乐部的故事。比如它包含有609航班黑匣子的文字记录,在1958年2月的这次失事航班上,共有23人丧生,其中包括8名曼联球员。书中还有一系列从未公开过的照片,照片上曼联“国王”、法国足球巨星埃里克・坎通纳在马赛附近的一座教堂外,以其精彩绝伦的脚上功夫将一只死鸡踢得毛血四溅。

  围绕着这些重磅巨书,有很多饶有趣味的故事。“我们的买家中,15%是女性,她们为丈夫或男朋友买书。”福勒说。对于球迷而言,《曼联大典》是一种感情寄托,他们心甘情愿为此掏钱。“我确实见过一些买书的人,他们把书放在屋子里,一部书几乎要占据整个房间。此外,人们也会把这些书买来作为公司资产。我们最初发行的10本冠军版《一级方程式大典》――内有所有健在的F1冠军车手的签名――是被伦敦的一家对冲基金买走的。他们按月向我们支付费用,将这些书保存在恒温恒湿的环境中。为了进一步测试市场的反应,我们制作了《法拉利大典》的镶钻版本。只印刷了20本,每个国家仅限购买一本。”如果你足够幸运,成为你的国家中惟一拥有这册书的人,它将为你带来超过16万英镑的投资回报。

  一个多世纪前,美国思想家索尔斯坦・凡勃伦曾有过制作极端昂贵书籍的想法。他这样写道:“拥有或使用价格不菲的事物,优越的满足感会油然而生。”换句话说,只有当人们花大价钱购得某件物品时,才对它的“美感”有更高的认识。当前的经济学家用“凡勃伦商品”来指代“价格定得越高,需求量越大的商品”。

  2009年,克拉肯公司与迈克尔・杰克逊密切合作,计划就后者的“就是这样”全球巡演推出一本书。杰克逊去世后,克拉肯改变了原计划,发行了纪念书籍。“未公开”的内容包括一系列杰克逊模仿卓别林的流浪汉造型,以及悬挂在他床头上方一幅不寻常的画作――在这幅名为《最后的晚餐》的画像中,描绘了肯尼迪、林肯、爱因斯坦、沃尔特・迪斯尼和“猫王”等名人,杰克逊赫然坐在中心位置。

  新的大典项目总是在福勒脑中层出不穷。他正在计划与梵蒂冈共同出版《教皇大典》,准备在2012年英国女王登基60周年庆典期间,出版一本《皇家大典》。在克拉肯公司所有项目中,最令人惊讶的或许要算《麦加之旅》,一本关于一年一度麦加朝圣的史诗巨作。此番克拉肯选定的合作伙伴是沙特政府。“这是我们第一次涉足宗教”,福勒说,“预定订单从世界各地清真寺纷至沓来。人们都在集资为自己的清真寺购置一本,这种情景令人惊喜不已。”

  为拳击立传则是完全不同的另一码事。为了遴选出历史上最伟大的100场拳击比赛,克拉肯计划邀请全世界赫赫有名的15位拳击比赛冠军齐聚拉斯维加斯,共同商讨最后的入选名单。记录拳击冠军们聚会的画面弥足珍贵,克拉肯这次肯定又能大赚一票。“我们要把这部书做成4平方米的规格,重约140磅――必须动用叉车才能挪动它。”

  如果几年后,你看到一台重型运输设备载着一种巨书驶往伦敦的肯辛顿或贝尔格拉地区,那么,你就能想到,必定有一位身家豪奢的拳击迷正在此处消遣度假。

   [译自英国《星期日泰晤士报》]

范文七:最昂贵的捐助 投稿:赵怠怡

看报纸,有冷空气的预报。只是则寻常的信息,我却忽然激动起来,一个促销方案在我脑中形成:浙南山区的农民,不一定人人都能穿得暖,何不向他们捐点衣物,借机为公司作宣传。公司生产的羽绒衣正打算进入浙南市场,一直找不到好的宣传方案。

  我很快吩咐下属去执行,并且一再提醒他,受助对象所在地区要交通方便,这样媒体才会去采访;受助对象要有正常的表达能力,这样他们所表达的感激才会被更多的人知道;受助对象最好是孩子,因为孩子们最有感染力。

  下属很快联系到山区的一所希望小学,条件十分符合我的要求。下属说,校长听说我们要送衣服给孩子,拉着他的手,半天也不放下。那群孩子,衣衫也大都单薄,这些都是上镜头的好材料,只是这个学校人太多了,有两百多个学生,要是人人分一件,按衣服的市场价,得花费几万块,已经足够在报纸上做个整版广告了。我不由犹豫起来。

  眼看天气越来越冷,正是羽绒服的销售旺季,我犹豫了几天,实在没有更好的方案,咬咬牙决定把衣服捐出去。在生意场摸滚多年的我深知,现在纯粹的广告起的作用越来越小了。

  衣服很快运到学校,我特意让员工用考究的包装袋包好每一件衣服,包装袋上有十分惹眼的公司商标,员工将价格签上的数字翻了个番,然后,又打电话给报社和电视台。

  一切安排妥当,计划顺利进行,很多媒体准时到达那所小学。一片闪光灯中,几位员工将衣服发到孩子手上,然后,我做了简短的发言,号召孩子们好好学习,天天向上。孩子们拼命地点头,将双手拍得通红,甚至有几个女孩因为激动开始抽泣起来。

  电视台的镜头、报社的记者们原封不动地记录下了那些画面。

  一连几天,不断有人打电话来,要求做浙南市场的代理商,甚至有普通市民为买件我们公司生产的羽绒服专门打来电话。我脸上的笑容越来越多,成功打进了浙南市场,公司每年的利润肯定要上升好几个百分点。

  几天后,我们在酒店里举行了隆重的庆祝会,回来时,发现保安正在推攘一位土气的老人,老人旁边放着只巨大的麻袋。正当我从一旁经过时,他忽然冲着我喊,先生,先生。说着伸出手,一把拉住了我的胳膊。

  保安几乎是扑过来抱住他,骂道:“你长不长眼睛,这是我们公司的经理。”

  他却显得愈加兴奋:“原来您是经理呀,那最好,这些东西交到您手上我放心。”

  我这才想起来,他是我们捐赠棉衣的那所小学的校长。

  他一点也不介意保安的粗鲁,忙说:“这些东西都是孩子爹妈的意思,他们说小孩打出生起就没穿过这么好的衣服,让我来好好谢您呢。”他边说边打开了一旁的麻袋,都是些番薯干与萝卜干,他却宝贝似地将手伸进去掏。

  我心里有些嫌弃,嘴上却说着该说的话:“捐点衣服是应该的,这些东西你还是拿回去吧,山里人弄点东西出来不容易。”

  他说:“您真是好人,可您若不收下,我回去无法交代呀。”

  这时,他又从麻袋里掏出一个包得严严实实的大布包,憨憨地笑着说:“这是上次你们装衣服的包装袋,是我让孩子们交回来的,这么漂亮的袋子,一定值不少钱,孩子们拿着没用,但你们收回去可以再用。209条,您数数看,有没有少?”

  我有些发愣,站在那,看着他小心翼翼地解开布包,布包里叠放得整整齐齐的袋子,我心里忽然觉得很难受,因为惭愧而难受。他让我觉得这209条包装袋,分明是眼前的他和那些山里的孩子给我们的捐助,捐助我们所缺乏的真诚和善良。这才是最昂贵的捐助,是无价的捐助。

  我说不出话来,他连声地谢着,并给我深深鞠了一躬,转身走了。他说他要赶回去上课。我想他不会知道,刚刚他也给我上了一课,他让我重新审视自己在这个物质年代里渐渐麻木的心灵,让我知道,一个人应该真诚地做些什么,不为回报,只与善良有关。

范文八:最昂贵的战役 投稿:田礻礼

1942年1月10月,隶属美国海军太平洋舰队潜艇部队的“鳟鱼”号潜艇奉命运载3500发机械引信高炮炮弹,前往菲律宾的科雷吉多尔岛。那时,日军已攻占菲律宾都城马尼拉,科雷吉多尔岛遂成为阻止日军南下的最后一道要塞。

  日军不断出动大批飞机,躲在高炮射程外,对岛上进行狂轰滥炸,使守岛美军一筹莫展。机械引信炮弹可射到9000米高空,正是岛上美军急需之物。“鳟鱼”号星夜急驰,几天后匆匆赶到了科雷吉多尔岛。

  数十吨弹药很快被抢卸一空。此时,潜艇需要装上25吨细沙或碎石,进行压载后,才能再度出航。可是,码头上没有现成的沙石,岛上一时半刻也无法弄到。正当艇长束手无策之际,美军驻菲律宾最高指挥官麦克阿瑟往码头打来电话,说压载物会很快送到。

  2月3日凌晨,几辆卡车风驰电掣般地开到了码头,车上装的是一块块金属块,每块重约20公斤。金属块被迅速搬上潜艇,艇内灯光幽暗,微光下金属块闪着黄灿灿的光亮。艇员们大吃一惊,原来他们搬运的是一批罕见的大金砖,金砖共319块,重6.5吨,另外还有360袋钱币,每袋各装1000枚银比索。“鳟鱼”号或许是世界上唯一一艘用黄金、白根作压载物的潜艇了,艇上的金银总值约1000万美元。

  离开菲律宾后,“鳟鱼”号继续进行战斗巡逻,并于2月10日在中国东海水域用鱼雷击沉了两艘日本货船。3月3日,它平安返回珍珠港,然后将金砖和银币交给“底特律”号支援舰运回美国,转交给美国财政部。

  (摘自《长沙晚报》)

范文九:最昂贵的内裤 投稿:郑肘肙

几个人在一起喝酒,大家都有些喝多了,就开始吹牛。

中国论文网 http://www.xzbu.com/6/view-23451.htm

  搞建筑的陈老板解开肚子的皮带说:“你们看我这皮带圈,用的是造飞机的特殊的钛金,八千多块钱啊。”

  搞外贸的聂老板抬起脚,指着皮鞋说:“这双鞋是我在意大利买的,你们猜多少钱?五千,美元!折合人民币四万多!”

  搞印刷的马老板髭不屑地撇了撇嘴,摘下眼镜比了一比,又戴了上去,说:“玳帽,知道吗?我这眼镜是用马达加斯加深海的一只号称”王中王“的巨大玳帽制成,七万三千多。”

  这时,角落里一个声音粗粗的响起:“这有什么了不起!”大家一看,原来是某国有大公司的江老板,只见他呼着酒气,挥着手说:“我身上的内裤10万元啊,10万!你们谁比得起?”他是国有大老板,财大气粗,大家不由得面面相觑,但也有人表示不信,就说:“金子打的也不要10万吧!”只见江老板吧了一声,说:“上个月。我跟一个小姐开房,没想到内裤被她藏了起来,向我要钱,扬言我不给钱,就把内裤寄给我老婆,最后,我给了她10万元。”

  这时,搞运输的范老板站起身,说:“哦!原来上个月你向我要10万,就是为了买条内裤啊!”

范文十:最“昂贵”的一把钥匙 投稿:潘罺罻

2007年9月份,英国拍卖市场以7.8万英镑的价格拍卖出了一把看起来普普通通的钥匙。

    这把钥匙为什么会这么昂贵?原来它大有来头,和著名的沉船“泰坦尼克号”事件密切相关。当年,这把钥匙可以打开“泰坦尼克号”桅杆�t望台的一个置物柜,柜子里放有一副双眼望远镜,用来侦测远方危及船只安全的海上威胁,包括恶劣气候及冰山。

    可是,当时保管这把钥匙的二副戴维・布莱尔在开航前突然被调往另一艘船。仓促之间,他把钥匙放进口袋带下船,忘记移交给接替人员查尔斯・莱托勒。在没有望远镜的情况下,“泰坦尼克号”上放哨的船员只好依靠肉眼观测前方的障碍物。等他们发现海洋上的冰山时,一切都为时已晚,1522人丧生大海,酿下了“泰坦尼克号”沉没的悲剧。

    更令外界感到非常惊讶的是,这把钥匙最后的买主竟然来自中国,他就是通灵珠宝的中国区总裁沈东军。

    沈东军与其他竞拍者激烈PK了近20个回合,最终才高价拍到手。为什么?

    原来,珠宝行业其实是一个非常容易出现问题和事故的行业,如果不能针对每一个细节精益求精,就会功亏一篑。沈东军不惜重金拍下泰坦尼克号的“夺命钥匙”,并将其展示在员工能经常看得见的地方。这把钥匙的存在,是为了告诉员工:一个做得再好的企业,也有可能因为一个疏忽或一个微小事件而造成灭顶之灾,必须时刻警醒。

       (选自2015年第6期《中外管理》)

  【素材解读】

    因为一把钥匙,使“泰坦尼克号”未能尽早发现海洋上的冰山,不能及时规避危险,酿成船毁人亡的悲剧。“祸患常起于忽微”,一个细小的疏忽就有可能造成灭顶之灾。只有注意细节,把小事做好,追求尽善尽美,才能防止悲剧发生。

  【适用话题】

   细节、小事不小、完美……

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