烤烟生产工作总结_范文大全

烤烟生产工作总结

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【专家解析】烤烟生产工作总结

【优秀范文】烤烟生产工作总结

范文一:烤烟生产工作总结 投稿:雷焴焵

2011年圈龙乡烤烟生产工作总结

2011年作为圈龙乡第一年种植烤烟,在县委、县政府的正确领导下,在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下,乡党委、政府带领全乡全体乡、村、组干部和广大烟农齐心协力、合理规划、攻坚克难,使全乡烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现将我乡2011年烤烟工作总结汇报如下:

一、基本情况。

1、种烟村、组及人口情况。全乡有6个村,61个村民小组,总人口9632人,农业人口9462人,实现了全乡6个村和36个村民小组种烟的良好局面;总体以大户种植带动为主,但由于外出务工人员较多,劳动力少,2011年我乡的种烟户数为92户。

2、烤烟种植情况。2011年县上给我乡下达的任务为600亩,全乡实际种植烤烟面积为地烟600亩,完成了任务的100%。

3、烤烟育苗情况。由于是第一年种植烤烟,为确保烟苗的质量和一致性,坚持统一规划,统一育苗,全乡共设立新桥和金铃两个育苗点。我乡实际培育漂浮苗100棚,每棚52盘,每盘160株,共计育苗83万株。

4、烟用物资设施就位情况。今年我乡的各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题,但在烤房建设过程中,由于配套设施的不能及时到位,大大影响了我乡的烤房建设进程及后期的烘烤工作,对我乡今年的产量造成了一定影

响。

5、烤烟科技培训情况。我乡举办各种大小烤烟培训会76期,基本实现每一户种烟农户都参加了培训,除了在会议室讲解外,在每个关键阶段,如:办地、移栽、田管、采摘、烘烤、分级扎把等,都要组织全体乡村干组部及种烟农户开现场会进行讲解,大大提高了我乡干部群众种植烤烟的技能,也为我乡今年烤烟的发展奠定了坚实的基础。

6、烤房建设情况。2011年我乡新建智能式烤房八处45间,其中,新风8间;金铃10间;三泉10间;太吉5间;新桥6间;灯杆6间。

7、基本烟路建设情况。今年通过我乡积极向上级争取项目,共投入资金45万元,对全乡的烟路进行了全面的整治,共新建机耕道路42.5公里,彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去,种好的烟运不出来的难题,这也大大提高了我乡烟农种烟的积极性。

8、烤烟收购情况。今年县上下达我乡烤烟收收购指标1200担。我乡烤烟收购措施得力,收购秩序井然,烤烟收购工作取得了可喜的成绩,实际完成烤烟收购1288.9担,比县下达的1200担增加了88.9担,增加1.07%。完成上等烟24224公斤,完成比例37.59%,完成中等烟34478.05公斤,完成比例53.5%,完成下等烟5742.8公斤,完成比例8.91%。农民烤烟收入达1067627元(不含补贴)。全乡烤烟均价达16.57元,种烟户均收入达3050元。

二、经验和作法。

(一)、高度重视,健全机构。

乡党委、政府高度重视烤烟生产,年初正确分析了全乡面临的烤烟生产形势,把烤烟生产作为今年实现农民增收、财政增长、企业增效、保民生,保稳定的骨干产业来布臵抓落实,先后召开了烟叶生产工作“座谈会”、“工作会”、“落实会”,层层建立领导机构,责任落实到人,目标任务细化到人,充分体现领导对烟叶生产的高度重视,全乡上下形成思发展、抓发展的良好氛围,为完成全年生产目标任务奠定了坚实的基础,提供了坚强的组织保障。

(二)、加大宣传,落实责任。

任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标,乡党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户,充分研究,及时宣传政策,较早下达各村的烤烟种植面积、交售任务,各村结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等,进村入户调查核实,落实好种植面积,及早做好烤烟种植规划,为下一步的各项工作打好基础。

(三)、物资到位,配套建设。

烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。各村干部实事求是做好物资需求统计工作,及时上报乡烟站和乡政府,防止了物资不足和物资浪费现象的发生。烟用物资质量好了,烤烟就能增产增质,

从而调动了烟农的种烟积极性。并且各驻村干部亲自参与物资的分配工作,做好物资分配监督工作,以防止了个别村民小干部舞弊行为。为了切实解决好种烟农户的后顾之忧,我乡围绕烟水、烟路、烟房等工程建设,着力改善烟片生产条件,进一步打牢了烟叶发展基础,积极向上级争取项目,共投入资金45万元,对全乡的烟路进行了全面的整治,共新建机耕道路42.5公里,彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去,种好的烟运不出来的难题,使得我乡的种烟基础设施建设明显改善,投资四万多元对每处烤房进行了电网改造,投资六万元对每处烤房配臵了20kw的大型柴油发电机,通过这些配套设施的建设,大大提高了我乡烟农种烟的积极性。

(四)、抓好田管,确保长势。

烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。抓死烤烟生产中耕管理,确立“以管理求质量求效益”的思想,在最佳时节中做好以“揭膜上相深沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作,达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

(五)、制定办法,做好收购。

预检保平稳,秩序保稳定。一是切实抓好预检工作,专门召开烟叶分级扎把培训会,并确定各村的支部书记作为本村的烟叶预检员,深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检,做

到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是乡烟点合理安排交售顺序,每天两个村交售烟叶,每三天一轮,做到约时定点、分期分批交售,不断提高交售效率,切实为烟农营造良好的交烟环境,大大减少了农户交售的等待时间,提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则,每天都安排乡干部轮流值班,坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”,尽量做到当天进站的烟叶当天收购,减少烟农交售烟叶时的滞留时间,避免烟农不必要的支出,为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农卖上放心烟、舒心烟。

三、存在的问题及解决办法。

1、受烟用物资和劳动力成本涨价、投入加大、外出务工等因素的影响,部分烟农长期种烟的思想还不稳定,种烟信心还不坚定。

2、烤煤价格逐年上涨,资金又不足,给工作带来了许多不便。

3、由于烤房集中联建部分烟地离烤房较远,加之交通又不便,特别是雨天,烟农烤烟、交烟极其艰辛。同时五联体烤房电价高出分散烤房电价0.35元,大大加大了烘烤成本。

4、个别村上干部对抓好烤烟生产重要意义认识不到位,工作中存在畏难情绪,抓烟办法不多、措施不力、工作打折扣,甚至还存有放松或放弃田间生产组织管理和服务,把完成目标任务的"宝"押在收购上的倾向。 。

5、农业基础设施薄弱,烤烟生产抗御自然灾害能力较低,

资源性缺水和工程性缺水问题突出,轮换种植过程中,部分组地块交通不便,灾害性天气难以准确预见和有效防范,烤烟生产进一步稳产增产的基础不稳固。

6、据了解,由于上级各种生产报表过多过细,烟叶技术员很多时间都被集中起来做报表,没有时间下基层抓生产。致使烟叶技术员今年驻村蹲点指导比较少,在田管、烘烤等关键时找不到人,深入田间地头抓烤烟生产的力量出现了缺位。

四、明年工作开展情况。

2012年的烤烟生产将在县委、政府的领导下,按照县政府下达的指标任务,深入贯彻落实“工作前移、重心下移”的工作原则,按照“严、细、实”的工作作风,把严格控制烟草生产规模提高质量效益作为首要任务,以期圆满完成各项指标任务。

(一)、目标任务

县政府下达我乡的生产任务为500亩,1000担,绿肥种植175亩,分解到各村目标任务为:

新风村95亩,273.5担,绿肥种植30亩;

金铃村95亩,273.5担,绿肥种植35亩;

三泉村85亩,212.5担,绿肥种植25亩;

太吉村95亩,273.5担,绿肥种植35亩;

新桥村85亩,212.5担,绿肥种植25亩;

灯杆村85亩,212.5担,绿肥种植25亩;

目前,全乡已全面完成种植规划540亩,落实种植户44户,525亩,种植绿肥175亩。

(二)、工作要求

1. 优化布局,连片种植,坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的原则,细心做好烟农的思想工作,由于种植面积不大,各村尽量争取实行基本连片种植,目前已经规划了三个百亩以上的烤烟种植片,并且种植面积已经落实到了种植户。

2. 在我乡明年烤烟种植面积有所下降的情况下,要在烤烟的提质增效上下狠工夫,增加科技措施的投入,加大烤烟生产各个环节的培训力度,实现2012年烤烟产量效益有质的提升。

3. 高度重视烟农培训及技术人员队伍建设,全体乡村组干部也要加强学习烤烟科技,既要当好烤烟生产的组织者、指挥者、推动着,又要当好生产技术的示范者、指导者。 为我乡烟叶生产打牢发展基础。

4. 抓住机遇,加强基础设施建设。

5. 抓好病虫害防治和采烘烤环节的管理。

今年,我乡圆满并超额完成了县委、政府下达的烤烟生产任务,明年我们将认真总结经验,在县委、县政府的领导下,

以党的十七大和县十一次党代会精神为动力,以深入学习科学发展观为契机,认清形势,统一思想,增强责任感和紧迫感,早计划、早布臵、早安排,坚决完成县委、县政府下达的2012年烤烟生产任务。

二0一一年十一月十八日

范文二:2010年烤烟生产工作总结 投稿:雷烐烑

求真务实 努力拼搏 抗大旱 夺丰收 ——撒马依村委会2010年烤烟生产工作总结

撒马依村委会共辖6个自然村、8个村民小组,全村栽烟总户数1820户,总人口6673人,是一个以种植业及养殖业为主要经济来源的村委会。即将过去的2010年是极不平凡的一年,也是烤烟生产任务形势严峻的一年,在镇党委、政府的亲切关怀和指导下,全面推行优质烟叶生产管理模式,坚持科技兴烟,切实落实各项生产技术措施,不断改善生产条件,进一步突出政府在产业发展引导和生产组织管理中的核心作用,在百年难遇的特大干旱面前,以高度的政治责任感,发扬艰苦奋斗,求真务实的精神,超额完成了产业发展目标和各项生产收购计划,总收入突破历史大关,生产收入显著增加,有效推动了全村委会农业经济的持续稳定发展和农民收入的快速增长。现就2010年烤烟生产收购工作作如下总结:

一、指导思想和发展目标

(一)我村委会坚定不移地贯彻落实党的十七大以及十七届“三中”、“四中”全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,牢固树立发展是第一要务的思想,在较大自然灾害面前,坚持以人为本,认真落实科学发展观,走可持续发展路子。以发展作为第一要务,以质量求生存,以效益

促生产,以人民满意为工作的出发点和落脚点,进一步解放思想、与时俱进、开拓创新、团结奋进,突出实效。

(二)2010年工作目标任务:克服困难,解放思想、转变作风、强化科技和服务意识,确保农民增收。一是稳定面积提高质量,计划烤烟种植面积11303.9亩,完成总产值2000万元,力争2100万元,农民人均收入在上年的基础上增加200元,新建、改造烤房65所,在区域上做规划,在技术上强化服务指导,力争中上等烟比例达85%以上。

二、工作措施基本经验及成效

(一)加强领导,强化措施,分清责任,定点到位,建立健全服务体系,明确目标任务,签订责任书,建立责任制,开好两个会,一是开好一个群众会,广泛宣传,做到区域面积早落实到户。二是开好一个培训会,加强科技生产指导,把好时间节令关,提高服务意识。

(二)总结生产经验,提高生产力度,落实工作措施,突出工作成效。育苗是烤烟生产的根本基础,因此,我们做到苗床地的早规划、早落实,做好三个选择、两个严禁,选择树立条件好、土壤适宜,不易发生病虫害的地块,选择生产技术过硬、责任心强的专业户,选择优良品种,严禁杂劣品种,严禁撒播零星苗,于一月十四日至十八日撒播结束,在管理上狠下功夫,及时浇水除草,使小苗茁壮成长。

大田移栽面积大、任务重,节令和时间是烤烟生产的关键

因素,在特大旱灾面前,小春绝收,我们较早动员组织群众进行整地理墒,移栽结束,耐心细致地向群众做思想工作,充分发挥广大群众的积极性和主动性,具体措施:强化干部、科技人员责任制,村小组干部与科技人员相互搭配,协调工作,负有连带责任做到三个到位,时间到位,指导技术到位,责任落实到位,干部科技人员与群众同出同归,晚上入户认真查缺补漏。从小春收割到移栽结束,干部科技员同生活,同劳动。镇政府拨到村委会的工作经费,按面积多少划拨到各村小组作为生活补助,在村委会经济十分困难的情况下,节俭部分经费给予村民小组作为工作经费。面对百年不遇的特大旱灾,集体、农户共同筹措资金,购置大小抽水机168台,充分发动广大干部群众寻找水源,抗击旱灾,千方百计不误农时。小戈息村小组作为样板于4月30日前区域化面积全面结束,其余村小组于5月5日前大田移栽全面结束,广大干部和群众克服重重困难抗旱抢栽不误农事,提前完成大田移栽,速度快、质量高。

古人言:“三分种,七分管”,加强中跟管理是提高烟叶质量的关键环节,在烤烟中耕管理工作中,强化了组织领导,群众观念比往年有所好转。一是锄草排水,适时封顶、打叉,合理封顶。生产是基础,收购时关键,今年我们在收购上重点把好三关,三不接收。一是把好预检预分关,保证烟叶纯度;二是把好合同关,无合同交售不接收;三是把好收购秩序关,纯度不达标无封条不接收,确保每天完成收购1——2万公斤,

以高质量、快速度的良好收购秩序,完成今年烤烟生产及收购任务。

总结起来,就是指导思想明确,干部作风明显转变,服务意识明显增强,因地制宜选择优良品种,群众的生产观念和生产素质有进一步提高,特别是百年不遇的干旱,全村广大干部群众团结一致,用辛勤的汗水浇灌了这片热土,换来了丰收的喜悦,创出了辉煌的成绩,完成种植面积11303.9亩,完成总产量143.7万公斤,超计划8.2万公斤,实现总产值2048.27万元,创历史最高水平,在大灾之年,取得了了历史罕见的成效。全村共有栽烟户1820户,达3万元的有40户,2万元至3万元的有315户,1万元至2万元的有785户,5千元至1万元的有680户,产值比上年增加269万元,人增比上年增加429.6元,达到三个满意,企业满意、烟农满意,干部满意。上靠党委、政府的亲切关怀和坚强领导,下靠镇挂钩干部、全村党员干部和广大群众群众不惧灾难,艰苦奋斗,同生死,共命运,共同拼搏的不懈努力,首先感谢镇党委、区烟草分公司、镇政府的帮助和指导,感谢广大干部群众的支持和艰苦努力。

三、存在不足和差距

在2010年的烤烟生产收购工作中虽然取得了较大收获。但还应清楚看到我们存在的差距,主要表现在:一是我们少数干部及科技人员工作的指导思想、服务意识远远未达到当前形势和发展的目标要求;二是管理和指导水平不够,生产技术知

识还达不到生产发展要求;三是少数干部责任性差,工作方法简单粗暴,联系群众不够深入;四是防灾减灾水平弱,易受自然因素影响,造成部分烟叶质量受损。

四、2011年工作的打算和奋斗目标

(一)在2011年,要进一步加强领导,统一思想,转变作风,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持可持续产业发展思路,树立广大干部全心全意为人民服务的思想意识和工作意识,把思想统一到提质增效、存进人民增收上来,踏踏实实为群众办实事、办好事。

(二)把握时间,扣准节令,立足一个“早”字,早计划、早落实,认真做好烟麦配套规划,稳定面积,认真落实大田面积,做好丈量登记到户,2011年计划栽烟面积2200亩,努力完成产量180万公斤,力争实现产值2520万元,比2010年增372万元,人均比2010年增590元,及早做好秒床底的选择、规划、翻挖,做好墒形的整理及播前的各项准备工作,以质量求生存,赢发展。

(三)认真学习,总结经验,找准思路,抓住市场机遇,在管理上狠下功夫,抓管理促效益,确保质量的提高,力争中上等烟达到百分之百。

(四)树立信心,开好两个会,一是党员干部会,把思想统一到党委、政府的决策上来,统一到为人民增收上来,进一步提高科技意识、服务意识,促进经济快速发展;二是开好一

个群众会,贯彻宣传烤烟生产的形式和发展要求,普及科技知识,提高科技意识,依靠科技促进效益的提升。三是让群众生产早知道,合同签发早知道,人人吃下定心丸,避免干群矛盾的出现,充分发挥群众的生产积极性,是广大干部群众携手努力,抓好烤烟这项大产业,为促进我村经济社会快速发展奠定坚实的经济基础。

撒马依村委会 2010年10月20日

范文三:烤烟工作总结及生产规划 投稿:马晤晥

烤烟工作总结及生产规划 -总结

[]在县委、县政府的正确下,在县烟办、县烟草分等相关部门的精心指导下,镇党委、政府带领全镇干部职工和广大烟农齐心协力、合理、狠抓科技、攻坚克难,使全镇烤烟生产取得了可喜的成绩,。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报XX年烤烟工作及XX年生产规划工作的通知》要求,将我镇XX年烤烟工作总结及XX年生产规划如下: 一、XX年烤烟生产工作总结 (一)、基本 1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会,63个村民小组,总人口29400人,农业人口28014人,实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多,力减少,XX年种烟总人口18870人,比XX年的21390人减少2520人,减12;种烟劳动力11695人,比上年的13175人减少1480人,减11。 2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田:15085亩,地:18674亩),最高海拔2330米,最低海拔759米,气候属海洋季风气候,年平均气温16℃,年平均降量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。XX年我镇烤烟实际种植面积25753.2亩(田烟:9859.2亩,地烟:15894亩),比县下达的21950亩增加3803.2亩,增17。

3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度,统一规划,统一育苗,以村委会和村民小组为集中统一化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚,每棚32盘,每盘161株,共计育苗2987万株。 4、烟用物资就位情况。XX年各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题,各种物资就位情况如下:复合肥878吨,硫酸钾329.25砘,提苗肥65.85吨,育宝230公斤,白色地膜68吨,菌克毒克987.75千克,追肥104.5吨,机肥150吨,毒消1884公斤,实际下发“红大”种子14195袋,原调供烤煤5000吨,实际就位烤煤5067.01吨,其中,油煤402.91吨。 5、烤烟科技到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技会81期,受训干部和烟农达8558人次,占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩,占烤烟种植面积的28;地膜覆盖17867亩,占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩,占总面积的71.43;病虫害统防4次,统防面积25753.2亩,统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。 6、烤房建设情况。XX年我镇现有烤房4978座,其中,卧式烤房170座,一般烤房4808座,当前能利用烤房4808座,烤房容量为28848公斤烤烟。 7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉,烤出烟叶3023998.8公斤。 8、灾害情况。XX年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾,病害、虫害也较为严重,无冰雹发生。 9、基本烟田建设情况。XX年我镇基本烟田建设覆盖了××、北泽、卡腊、车垤4个村委会,计划总投资644.66万元,主要建设内容有沟渠工程15件,总长30084米;管网工程1件,管道总长9481米,配套500立方米池2个,100立方米过滤池1个,总容积1100立方米;机耕7条,长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米,管道已安装6350米,开挖水池两个,土石方850立方米,机耕路完成65,共完成投资451万元,完成工程总投资的70。 10、烤烟收购情况。年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指令计划253.65万公斤,出口备货31.35万公斤)。我镇烤烟收购措施得力,收购秩序井然,烤烟收购工作取得了可喜的成绩,实际完成烤烟收购2882569.20公斤,比县下达的285万公斤增加32569.2,增长1.14。比XX年的2817470.5公斤,增加65098.7公斤,增长2.31。完成上等烟1390205.20公斤,完成比例48.23,完成中等烟1064073.60公斤,完成比例36.91,完成下等烟203494.30公斤,完成比例7.06。农民烤烟达43959180元(不含补贴),比XX年的43347052.01(不含补贴)增加612128元,增长

1.41。全镇烤烟均价达15.25元,种烟人均收入达2329.58元,比上年增长303.07元,增14.96种烟户均所得9125.84元,比上年增长1314.15元,增16.82。

(二)、XX年烤烟生产收购工作中取得的成效、及主要做法。

1、取得的成效

一是科技措施到位,烤烟生产获得明显的效益,创造了我镇烤烟种植以来的又一个高产年,《》()。全镇种植烤烟25753.2亩,全额收购烟叶288万公斤,比XX年增加7万公斤,增长

2.49;农民烤烟收入达4395.918万元,比XX年增加61.218,增长1.41,烤烟亩均收入达1706.9元,比XX年的1566.7元增加140.2元,增8.95。二是烟叶收购质量明显提高。往年存在的“大把头”、“沾水烟”、“青黄烟”、“混级别、混部位、混颜色”等问题得到较好解决,全镇上等烟叶占48.23,中等烟叶38.75;中等烟比上年提高,全镇烟叶以质取胜,保证了我镇烤烟产业可持续发展和维护我镇形象奠定了较好基础。三是稳定了农民的种烟积极性。XX年是收购任务较重的一年,但是在县委、政府的正确领导下,在县烟办和烟草公司的指导下,在全镇干部和广大烟农的共同努力下,切实做到政府、集团、公司和烟农四满意,为广大烟农创造了良好的烤烟收购,确保烟农的利益得以实现。保护了烟农的生产积极性,增加了农民收入,稳定了农民的种烟积极性。

2、经验和做法

任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标,镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户,充分研究,及时宣传政策,较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务,各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等,进村入户核实,落实好种植面积,及早做好烤烟种植规划,为下一步的各项工作打好基础。 烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作,及时上报镇烟站和镇政府,防止物资不足和物资浪费现象的发生。二是在雨季来临前,先从路难行、车难走的村、组开始调供,有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。三是把好物资质量关,特别要做好烤煤质量工作,通过选派烟农代表,与供货商洽谈,把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关,做到一车煤有一化验,随时检测,及时反馈。烟用物资质量好了,烤烟就能增产增质,从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作,做好物资分配监督工作,以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。

烤烟中耕工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬、再战红大”的优良,抓死烤烟生产中耕管理,确立“以管理求质量求效益”的,在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作,达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

预检保平稳,秩序保稳定。一是切实抓好预检工作,举办烟叶分级扎把培训班,挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检,做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是各烟点合理安排交售顺序,做到约时定点、分期分批交售,不断提高交售效率,切实为烟农营造良好的交烟环境,大大减少了农户交售的等待,提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则,坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”,坚持当天进站的烟叶当天收购,减少烟农交售烟叶时的滞留时间,避免烟农不必要的支出,为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农卖上放心烟、舒心烟。

(三)、存在的主要困难、问题及其对烤烟生产造成的影响。

1、由于我镇耕地面积有限,烤烟轮作面积不大,耕地条件不平衡,烟农素质高低不等,给烤烟病虫害防治带来诸多困难。

2、烤煤价格逐年上涨,资金又不足,给工作带来了许多不便。

3、由于撤点并站,加之绝大部分村民小组路程相对较远,交通又不便,特别是雨天,烟农交烟极其艰辛。

4、基本烟田建设承建商由于资金不足,进度相对缓慢,加之XX年、XX年烟区基础设施水毁严重,资金不足,修复困难,烟区基础设施薄弱,抵御自然灾害能力较低,特别是清水河的4个村委会烤烟虽然多但生产条件却很差。

5、XX年密集型卧式烤房建设由于资金不足,无排水沟,分封条达不到质量要求等较为突出,密集型卧式烤房建设情况达不到建设要求,许多烤房不能投入使用。

(四)、下一步工作意见、建议及打算。

意见和建议:

一是由于我镇烤烟生产任务重、面广、科技水平参差不齐,能否多安排一点烤烟生产科技培训经费,以确保目标任务顺利完成;

二是建议县委、政府、烟草公司在伴坤、都贵村委会新建一座收购能量为200万公斤的烟叶收购点。

下一步工作打算:

1、做好XX年中上等烤烟补助等资金的兑付工作,做到百分之百的兑现,不拖欠老百姓的一分钱,不占用烟农的一针一线。

2、做好XX年烤烟种植面积落实工作,在面积落实中,落实到一家一户,落实到每一地块,达到百分之百的入户率,干部要对烟农的每一地块基本情况心知肚明,做到实事求是,坚决杜绝假报、虚报行为。

3、做好XX年基本烟田建设的申报工作,积极争取清水河项目区的立项。

二、XX年烤烟生产规划

1、本着稳定发展的原则,总体保持XX年的烤烟种植面积,适当增加车垤村委会烤烟种植面积,保持田烟种植面积,增加山地种植面积,XX年计划种植面积到25000亩,完成烟叶收购290万公斤任务。

2、在烤烟种植面积增加不大的情况下,在烤烟的提质增效上下狠工夫,增加科技措施的投入,加大烤烟生产各个环节的培训力度,力争XX年烤烟产量达到300万公斤。

3、优化布局,连片种植,坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量”的原则,细心做好烟农的思想工作,力争浦贵村民小组和哈浦村民小组烟地基本连片,大归池和小归池村民小组烟地基本连片,××坝和北泽坝基本连片。

今年是我镇种烟历史上效益最好的一年,超额完成了县委、政府下达的烤烟生产任务,明年我们将认真总结经验,在县委、政府的领导下,以党的xx大精神为动力,以深入科学发展观为契机,认清形势,统一思想,增强感和紧迫感,早计划、早布置、早安排,坚决完成县委、政府下达的XX年烤烟生产任务。

〔烤烟工作总结及生产规划〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

范文四:烤烟生产收购工作总结 投稿:陶魨魩

今年,是我县烤烟生产发展历上极不平凡的一年,苗期遭受了50年不遇的持续低温、冷冻雪灾,大田期遭受了洪涝、风暴、冰雹等频繁的自然灾害和物价大幅上涨、美国次贷危机等诸多不利因素的影响,给烟草产业发展工作带来了前所未有的挑战。面对严峻的烤烟生产形势,县委、政府高瞻远瞩、审时度势,把烤烟产业持续健康发展放在全县经济社会发展的首要位置来抓,各级各部门进一步树立了“烟草是产业”、“产业是支柱”、“稳定是责任”的大局意识,紧紧围绕“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,排除万难,狠抓落实,确保了全县烤烟生产、收购各项目标任务圆满完成。今年,全县9个乡、58个村、885个村民小组、10006户烟农与烟草部门签定了烤烟种植收购合同61400亩、17万担,占市级下达任务的100%。截止10月28日,全县累计收购烟叶1699.15万斤,占市级调整收购量的100%,其中:上等烟占63%,中等烟占24.87%,下等烟12.13%。实现收购总值12,977.7万元,均价7.64元/市斤,实现税收2855.1万元,收购总值、税收、均价分别比上年增加3717.3万元、817.8万元、2.19元/市斤。 下面,将一年来的工作总结如下:

一、主要成效及特点

(一)抗灾保苗,成效明显。今年,正值育苗关键期,严重的持续低温、冷冻雪灾,给我县的烤烟育苗工作造成较大困难,面对严重的灾情,县委、政府高度重视,各级各部门采取各种有效措施,抗灾抢播、抗灾保苗,确保142.5亩集中拱架薄膜育苗,7934池漂浮育苗2月26日前播种结束,4月15前假植结束,为大田移栽提供了足够的高茎壮苗。

(二)规模化、规范化水平进一步提高。通过十余年来对国家“双控”政策的贯彻落实,我县烤烟产业已逐步从粗放、分散种植逐步走向规模化、集约化、规范化发展轨道。全县61400亩烤烟由10006户烟农种植,户均种植面积达6.14亩;种烟农户比2***年的11164户减少1158户,户均种植面积比2***年的5.44亩/户增0.7亩/户。全县烤烟5月20日前全部移栽结束,规范化种植、规模化程度好于往年,全县30亩以上连片种植面积达97.7%,10亩以上种烟大户种植面积占全县种植面积的58%。

(三)市级优质烤烟样板辐射带动效果明显。按市级要求,今年全县承办的5000亩市级烤烟优质样板,布局在桃源乡大水塘村,为使样板办成全县烤烟生产亮点,带动幅射全县烤烟整体水平的提高,在认真总结多年样板工作经验的基础上,与发展现代烟草农业和社会主义新农村建设相结合,抓好优质烤烟样板的创新,积极探索机械耕作制度,充分发挥了优质烤烟样板在科技应用、规范管理、增加效益等方面的辐射带动作用。在市政府烟叶收购工作会上,作为全市的烤烟生产现场参观点提供给各县区参观。

(四)基础设施建设投入大、效果好。在省、市各级各部门的积极争取下,国家烟草专卖局进一步加大我县烟田基础设施建设投入力度。一是加大烤房改建力度;二是新增现代烟草农业示范区建设项目,总投资4256万元;三是新建大棚育苗基地,概算总投资180万元。全县各级各部门抓住机遇,狠抓落实,确保基础设施建设取得实效。截止目前,小型密集烤房完工433座,40座卧密烤房已全面完工;现代烟草农业示范区项目完成总投资2931.16万元;大棚育苗基地落实在桃源乡大水塘村和小寨乡大坪村,“三通一平”工作已基本结束,土建工程即将启动。所有烟叶基础设施建设项目将于12月底前全面结束,项目建成后,烤烟产业发展后劲将进一步增强。

(五)收购目标任务圆满完成。收购期间,面对诸多不利因素,各级各部门统一思想,提高认识,千方百计,采取各种有效措施,确保收购目标任务圆满完成。

二、主要做法及体会

(一)加强领导,统一思想。今年,是我县烤烟发展机遇最好、挑战最大的一年,为切实抓好今年的烤烟生产工作,县委、政府高度重视,成立了以县委书记任总指挥、县长任组长的烤烟生产、收购领导小组,加强对烤烟生产工作的领导。及时贯彻落实省、市有关烤烟生产、收购、基础设施建设会议精神。去年12月17日,市烤烟生产工作暨基础设施建设会议结束后,县委、政府及时于2***年12月26日召开全县烤烟生产暨基础设施建设工作会议,认真总结2***年烤烟生产收购工作,兑现生产收购目标奖惩,客观分析烤烟生产面临的形势,全面安排部署全县的烤烟生产工作。通过会议,各级各部门进一步统一思想,深化烤烟产业持续、健康、稳步发展对促进全县经济社会发展重要性的认识,切实树立“烟草是产业”、“产业是支柱”、“稳定是责任”的大局意识,严格按照“稳定规模、稳定烟农、完善政策、强化管理”的基本要求,把烤烟生产各项目标任务层层分解,层层落实,为目标任务的圆满完成奠定了坚实基础。

(二)提早规划、提早落实。为确保2***年的烤烟生产工作取得新突破,县委、政府立足一个“早”字,在科学规划、择优布局上狠下功夫,在2***年8月6日的全县烤烟收购工作会上,县长就全面安排部署了2***年烤烟生产择优布局工作,要求各级各部门一手抓收购、一手抓规划。在抓烟叶收购的同时,县委、政府分管领导带领县烟办、烟草公司对2***年的烤烟生产择优布局工作进行专题研究,组成调研组,深入调研,根据调研情况,拟定2***年烤烟生产择优布局方案,在全县9个乡镇54个村民委员会、684个村民小组规划30亩以上的连片面积399片60000亩。按此规划,各乡镇按县上下达的种植收购计划,在修编后的基本烟田双数年区域内安排布置今年的烤烟生产,尽可能地把烤烟种植集中到最适宜区和适宜区,对单产低于250斤的地块和自然条件差、零星分散、规模较小的村、组和农户不再安排烤烟种植、收购任务。统一实施坝区50亩以上、山区30亩以上的适度规模连片种植,规模化水平进一步提高。

(三)严格政策,执行到位。一是严格执行国家“双控”政策,强化合同管理,签实、签足烤烟种植收购合同,做到户主、合同、种植地块三对应。二是严格执行各项补贴政策,减轻烟农负担。实行化肥补贴20元/担,移栽前由烟草公司实行暗补;煤补20元/担,收购期间实行明补;薄膜补贴10元/亩,移栽后,由烟草公司按考核要求检查验收后进行明补;烤房建设补贴每座5000元,采取“以物代资与建后补差”相结合的办法补助;市级样板产前投入每亩100元;三是继续实行“转帐贷物”,由烟草公司贴息,信用联社以物贷资1049万元投入烤烟生产;四是建立防雹减灾基金,降低烟农种烟风险。通过各项政策的落实,为烤烟产业可持续发展奠定了基础。

(四)强化科技,规范管理。一是抓死节令,全力以赴,抗灾保苗。今年,正值烤烟育苗关键期,我县遭受了50年不遇的冰凌、冷冻、雪灾影响,导致烤烟育苗大棚严重损毁。面对严重的灾情,县委、政府高度重视,各级各部门齐心协力,众志诚成,抗灾保苗,抓住晴好天气,抢节令播种,并对损毁严重的苗床进行二次播种,采取覆盖双层膜等增温保湿措施,强化苗床管护,确保足够的壮苗供大田按节令移栽;二是对烟田实行深耕改良。充分利用雪凌、冷冻天气,加大对规划区基本烟田的深耕改良力度,加深耕作层,为烤烟高垄深栽打基础。县烟办抓住办样板的有利时机,组织深耕机对5000亩市级样板进行统一深耕、统一起垄,带动幅射了坝区烟农自行组织深耕机起垄,烤烟机械化种植水平逐步提高;三是强化市级样板建设。全县承办的5000亩市优质烤烟样板择优布局在桃源乡大水塘村23个村民小组,由1379户烟农种植。通过在科技措施、规范管理上下狠下功夫,充分发挥了样板的幅射带动作用。四是加大宣传,强化培训。采取各种有效形式,加大政策、科技、规范化管理、烤房建设等技术培训,提高烟农生产水平。全县共组织烤烟育苗、移栽、预整地、基础设施建设、入户预检、收购等各项培训会453次,11099人参加。五是抓死节令,规范移栽。针对育苗节令普遍推迟这一实际,强化苗床管护、大田预整地工作,为抢节令移栽打好基础。同时,在规范种植上狠下功夫,严格按行距110-120cm、株距55-60cm规范移栽,移栽后垄高达25-30cm,做到垄高、墒直。截止5月20日,全县61400亩烤烟全面移栽结束。六是强化中耕管理,做好病虫害防治。移栽后,及时组织烟农查缺补漏,适时扫除底脚

叶,加强田间卫生管理,清除田间杂草;指导烟农分阶段进行病虫害防治工作,减少病虫害对烟株的浸染,确保大田烟株清秀整齐。

(五)加大力度,打牢基础。在抓好烤烟生产的同时,抓住国家加大我县烟叶基础设施投入的大好机遇,加强基础设施建设。年初,市政府下达我县烟田基础设施建设任务以烤房、大棚基地建设为主;4月份,在市委、市政府的积极争取下,国家烟草专卖总局新增我县2***年度现代烟草农业示范区项目工程,该项目包括:烟水工程、机耕路和田间配套工程。为切实抓好我县烟田基础设施建设工作,县委、政府高度重视,成立了基本烟田基础设施建设领导组和现代烟草农业示范区项目建设领导组,加强领导,创新思维,规范建设。针对项目建设时间紧、任务重的实际,县委、政府采取超常规方式,特事特办加快工程进度。5月5日,示范区项目建设正式拉开序幕,6月30日,倒虹吸工程全面完工。截止11月10日,干渠工程基本完工,隧洞工程完成1420米,完成总工程的70%,5条42.75公里的机耕路已完成4条32.85公里;田间工程正在启动。所有工程将于12月20日前完工提请市级验收。

(六)强化督查,落实责任。为确保烤烟生产各项措施落到实处,县政府与各种烟乡镇人民政府、县烟办、县烟草公司签订了烤烟生产、基础设施建设目标管理责任制,实行风险抵押,目标管理,严格考核,严格奖惩。对乡镇人民政府实行责任人奖和担烟奖,奖励实行“两个一票否决”,即:完不成收购总量的“一票否决”,政策、管理、科技三大措施到位率达不到90%(其中政策措施100%)以上的“一票否决”;对县烟草公司考核收购总量和均价,即:完不成收购总量“一票否决”,均价达不到“一票否决”,且收购总量、均价每差一个百分点处罚10000元;对县烟办考核挂钩乡镇和收购总量,挂钩乡镇完不成收购量“一票否决”,收购总量完不成“一票否决”。工作中,县领导组严格按县政府与各种烟乡镇、相关部门签订的目标责任制要求,加大检查督促力度,对责任落实不到位的,及时督促整改,为目标任务的完成奠定基础。

(七)上下联动,齐心协力。随着市场经济的不断发展,市场宏观调控能力的不断增强,给计划生产的烟草产业带来了前所未有的挑战。为此,国家、省、市各级各部门高瞻远瞩,站在烟草产业可持续发展的战略高度,加大对烟草产业的关心、指导、支持力度,不断深入基层调查了解烤烟产业发展状况。育苗期,我县遭遇50年不遇的冰冻灾害,面对灾害,市委、政府高度重视,副市长邬永飞、市烟办、烟司等市直相关部门领导多次深入我县指导抗灾保苗工作;省人大常委会副主任程映萱亲临我县察看灾情;烤烟生产、基础设施建设过程中,市委、政府领导多次率市直相关部门实地检查指导,针对烤烟生产、项目建设中存在的问题,现场办公、现场解决;6月10日,国家烟草专卖局领导亲临我县察看示范区项目建设情况;6月17日,市委夜书记、市政府王市长率市委、市政府有关领导、市直相关部门主要领导到我县检查示范区项目建设迎检工作;收购期间,市委、政府相关领导和市直相关部门多次深入我县检查指导。国家、省、市各级各部门领导的到来,给我县的烤烟生产、收购、烟田基础设施建设工作带来了鼓励和鞭策,增强了各级干部抓烟的信心和决心,进一步团结一致,齐心协力,为全县烤烟产业的可持续发展努力工作。

(八)排除万难,攻克难关,全力做好烤烟收购工作。今年我县的烤烟收购工作,是近十年来全县烤烟收购史上最艰难的一年,遭遇了前所未所的困难、挑战和压力。具体表现在以下几个方面:一是由于部分乡镇干部作风不实、工作不实、落实不到位,导致全县种植面积不足,给收购任务的圆满完成造成一定压力;二是受苗期持续低温、冰冻雪灾和大田期持续低温、阴雨寡照天气、局部洪涝、冰雹、风暴灾的严重影响,部分烟田减产减收入,导致全县烟叶收购总量偏紧;三是国家烟草专卖局烤烟收购计划倾斜,调整了收购政策。我县毗邻烟区全部由三价区调为二价区;同时,调增了凉山、宜宾、泸州、毕节的烟叶收购计划;四是地区之间的政策差异较大。四川省执行10%的烟叶税返还烟农政策,贵州省执行每担烟叶30元煤补政策,给烟贩活动创造了有利空间。面对严峻的收购形势,县委、政府加强领导,各级各部门强化措施,排除万难,攻克难关,确保了全县17万担目标任务的圆满完成。归纳起来,今年的收购工作具有以下特点:

5、排除万难,攻克难关。面对收购中诸多不利因素的影响,各级各部门认真贯彻落实县委“必须以铁的纪律全面完成收购任务”的指示精神,进一步统一思想,振作精神,坚定全面完成收购任务的决心,解放思想,创新思维,采取超常规方式,做好烟叶组织、交售、调运等工作。通过各级各部门的艰苦努力,截止10月28日,全县各收购站点全面关称,17万担收购任务圆满完成。

三、存在问题及不足

今年,我县的烤烟生产、收购、基础设施建设工作虽取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足:一是部分乡镇对烟草产业面临的形势认识不清、判断不准、重视不够,抓烟力度削弱,面积落实不到位;二是部分乡镇、部门配合协调有待进一步加强,烟用物资“转账贷物”工作力度不够,部分烟农投入困难;三是农用物资、农产品价格大幅上涨,烤烟“支柱”优势削弱,烟农种烟比较效益下降,加之劳动力外出和劳力成本增加,导致烟农种烟积极性不高,种植面积(特别是山区)大幅度下滑;四是抵制自然灾害的能力较低,烤烟育苗期的冰冻雪灾、大田期的持续低温、寡照、阴雨天气,造成部分烟农减产减收;五是择优布局、土地合理流转工作需进一步研究;六是由于受上级投入不足、物价上涨、烟农种烟积极性下降诸多因素影响,烟农改建烤房积极性不高,难予完成市级考核任务;七是现代烟草农业示范区隧洞工程由于受地质结构、天气影响,施工难度大,难予保证按市级要求12月20日前完成;八是国家烟叶收购价格与烟农期望值、烟叶产出利润差距较大;收购管理工作需进一步加强。

四、下步工作意见建议

(一)加快烟叶调运速度,做好协调工作,减少降级损失。各乡镇、烟草部门要进一步加快烟叶调运速度,全力做好烟叶调运协调工作,最大限度地减少降级损失,尽快调运结束,转移工作重心,把更多的精力用在来年的烤烟生产工作上。

(二)全力做好基础设施建设扫尾工作,研究部署来年基础设施建设规划工作,增强烤烟发展后劲。各级各部门特别是承建现代烟草农业示范区项目的乡镇、部门要再接再厉、一如继往地全力做好基础设施建设扫尾完善和内业资料的收集整理归档工作,确保顺利通过各级检查验收。同时,按市级要求,进一步完善2***年基础设施建设规划工作,不断改善烤烟生产条件。

(三)切实抓好2***度的烤烟生产择优布局规划落实工作。2***年,全县按66000亩、17万担的种植收购任务分解落实,各乡镇已严格按照市、县要求进行了择优布局规划,在全县9个乡镇、54个村、559个社,规划烤烟种植面积66000亩,由8235农户种植。各乡镇要按照择优布局规划做好地块落实、土地流转等工作,确保规划地块落到实处,为明年的生产打下坚实基础。

(四)做好2***年烤烟生产政策的研究制订及宣传发动工作。在认真总结今年烤烟生产、收购工作经验、教训的基础上,根据省、市烤烟生产政策措施,结合鲁甸实际,认真思考,及早研究,及时制订2***年度烤烟生产政策措施,加大组织宣传发动力度,增强干部抓烟、烟农种烟积极性,确保烟草产业持续健康稳步发展。

在县委、县政府的正确领导下,在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下,镇党委、政府带领全镇干部职工和广大烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难,使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《*县烤烟生产领导小组关于上报2009年烤烟工作总结及2010年生产规划工作的通知》要求,将我镇2009年烤烟工作总结及2010年生产规划如下:

一、2009年烤烟生产工作总结

(一)、基本情况

1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会,63个村民小组,总人口29400人,农业人口28014人,实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多,

劳动力减少,2009年种烟总人口18870人,比2008年的21390人减少2520人,减12;种烟劳动力11695人,比上年的13175人减少1480人。

2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田:15085亩,地:18674亩),最高海拔2330米,最低海拔759米,气候属海洋季风气候,年平均气温16℃,年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。2009年我镇烤烟实际种植面积25753.2亩(田烟:9859.2亩,地烟:15894亩),比县下达的21950亩增加3803.2亩,增17。

3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度,坚持统一规划,统一育苗,以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚,每棚32盘,每盘161株,共计育苗2987万株。

4、烟用物资就位情况。2009年各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题,各种物资就位情况如下:复合肥878吨,硫酸钾329.25砘,提苗肥65.85吨,育宝230公斤,白色地膜68吨,菌克毒克987.75千克,追肥104.5吨,机肥150吨,毒消1884公斤,实际下发“红大”种子14195袋,原计划调供烤煤5000吨,实际就位烤煤5067.01吨,其中,油煤402.91吨。

5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期,受训干部和烟农达8558人次,占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩,占烤烟种植面积的28;地膜覆盖17867亩,占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩,占总面积的71.43;病虫害统防4次,统防面积25753.2亩,统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。

6、烤房建设情况。2009年我镇现有烤房4978座,其中,卧式烤房170座,一般烤房4808座,当前能利用烤房4808座,烤房容量为28848公斤烤烟。

7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉,烤出烟叶3023998.8公斤。

8、自然灾害情况。2009年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾,病害、虫害也较为严重,无冰雹发生。

9、基本烟田建设情况。2009年我镇基本烟田建设覆盖了××、北泽、卡腊、车垤4个村委会,计划总投资644.66万元,主要建设内容有沟渠工程15件,总长30084米;管网工程1件,管道总长9481米,配套500立方米水池2个,100立方米过滤池1个,总容积1100立方米;机耕路7条,长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米,管道已安装6350米,开挖水池两个,土石方850立方米,机耕路完成65,共完成投资451万元,完成工程总投资的70。

10、烤烟收购情况。2009年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指令计划253.65万公斤,出口备货31.35万公斤)。我镇烤烟收购措施得力,收购秩序井然,烤烟收购工作取得了可喜的成绩,实际完成烤烟收购2882569.20公斤,比县下达的285万公斤增加32569.2,增长1.14。比2008年的2817470.5公斤,增加65098.7公斤,增长2.31。完成上等烟1390205.20公斤,完成比例48.23,完成中等烟1064073.60公斤,完成比例36.91,完成下等烟203494.30公斤,完成比例7.06。农民烤烟收入达43959180元(不含补贴),比2008年的43347052.01(不含补贴)增加612128元,增长1.41。全镇烤烟均价达15.25元,种烟人均收入达2329.58元,比上年增长303.07元,增14.96种烟户均所得9125.84元,比上年增长1314.15元,增16.82。

(二)、2009年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法。

1、取得的成效 一是科技措施到位,烤烟生产获得明显的经济效益,创造了我镇烤烟种植以来的又一个高产年。全镇种植烤烟25753.2亩,全额收购烟叶288万公斤,比2008年增加7万公斤,增长2.49;农民烤烟收入达4395.918万元,比2008年增加61.218,增长1.41,烤烟亩均收入达1706.9元,比2008年的1566.7元

增加140.2元,增8.95。二是烟叶收购质量明显提高。往年存在的“大把头”、“沾水烟”、“青黄烟”、“混级别、混部位、混颜色”等问题得到较好解决,全镇上等烟叶占48.23,中等烟叶38.75;中等烟比上年提高,全镇烟叶以质取胜,保证了我镇烤烟产业可持续发展和维护我镇形象奠定了较好基础。三是稳定了农民的种烟积极性。2009年是收购任务较重的一年,但是在县委、政府的正确领导下,在县烟办和烟草公司的指导下,在全镇干部和广大烟农的共同努力下,切实做到政

府、集团、公司和烟农四满意,为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农的利益得以实现。保护了烟农的生产积极性,增加了农民收入,稳定了农民的种烟积极性。

2、经验和做法

任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标,镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户,充分研究,及时宣传政策,较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务,各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等,进村入户调查核实,落实好种植面积,及早做好烤烟种植规划,为下一步的各项工作打好基础。

烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作,及时上报镇烟站和镇政府,防止物资不足和物资浪费现象的发生。二是在雨季来临前,先从路难行、车难走的村、组开始调供,有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。三是把好物资质量关,特别要做好烤煤质量工作,通过选派烟农代表,与供货商洽谈,把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关,做到一车煤有一化验,随时检测,及时反馈。烟用物资质量好了,烤烟就能增产增质,从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作,做好物资分配监督工作,以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。

烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风,抓死烤烟生产中耕管理,确立“以管理求质量求效益”的思想,在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作,达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

预检保平稳,秩序保稳定。一是切实抓好预检工作,举办烟叶分级扎把培训班,挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检,做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是各烟点合理安排交售顺序,做到约时定点、分期分批交售,不断提高交售效率,切实为烟农营造良好的交烟环境,大大减少了农户交售的等待时间,提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则,坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”,坚持当天进站的烟叶当天收购,减少烟农交售烟叶时的滞留时间,避免烟农不必要的支出,为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农卖上放心烟、舒心烟。

(三)、存在的主要困难、问题及其对烤烟生产造成的影响。

1、由于我镇耕地面积有限,烤烟轮作面积不大,耕地条件不平衡,烟农素质高低不等,给烤烟病虫害防治带来诸多困难。

2、烤煤价格逐年上涨,资金又不足,给工作带来了许多不便。

3、由于撤点并站,加之绝大部分村民小组路程相对较远,交通又不便,特别是雨天,烟农交烟极其艰辛。

4、基本烟田建设承建商由于资金不足,进度相对缓慢,加之2007年、2008年烟区基础设施水毁严重,资金不足,修复困难,烟区基础设施薄弱,抵御自然灾害能力较低,特别是清水河的4个村委会烤烟虽然多但生产条件却很差。

5、2008年密集型卧式烤房建设由于资金不足,无排水沟,分封条达不到质量要求等较为突出,密集型卧式烤房建设情况达不到建设要求,许多烤房不能投入使用。

(四)、下一步工作意见、建议及打算。

意见和建议:

一是由于我镇烤烟生产任务重、面广、科技水平参差不齐,能否多安排一点烤烟生产科技培训经费,以确保目标任务顺利完成;

二是建议县委、政府、烟草公司在伴坤、都贵村委会新建一座收购能量为200万公斤的烟叶收购点。

下一步工作打算:

1、做好2009年中上等烤烟补助等资金的兑付工作,做到百分之百的兑现,不拖欠老百姓的一分钱,不占用烟农的一针一线。

2、做好2010年烤烟种植面积落实工作,在面积落实中,落实到一家一户,落实到每一地块,达到百分之百的入户率,干部要对烟农的每一地块基本情况心知肚明,做到实事求是,坚决杜绝假报、虚报行为。

3、做好2011年基本烟田建设项目的申报工作,积极争取清水河项目区的立项。

二、2010年烤烟生产规划

1、本着稳定发展的原则,总体保持2009年的烤烟种植面积,适当增加车垤村委会烤烟种植面积,保持田烟种植面积,增加山地种植面积,2010年计划种植面积到25000亩,完成烟叶收购290万公斤任务。

2、在烤烟种植面积增加不大的情况下,在烤烟的提质增效上下狠工夫,增加科技措施的投入,加大烤烟生产各个环节的培训力度,力争2010年烤烟产量达到300万公斤。

3、优化布局,连片种植,坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的原则,细心做好烟农的思想工作,力争浦贵村民小组和哈浦村民小组烟地基本连片,大归池和小归池村民小组烟地基本连片,××坝和北泽坝基本连片。

今年是我镇种烟历史上效益最好的一年,超额完成了县委、政府下达的烤烟生产任务,明年我们将认真总结经验,在县委、政府的领导下,以党的十七大精神为动力,以深入学习科学发展观为契机,认清形势,统一思想,增强责任感和紧迫感,早计划、早布置、早安排,坚决完成县委、政府下达的2010年烤烟生产任务。

大田坝乡2008年烤烟生产工作总结

2008年,大田坝乡烤烟生产工作,在县委政府和县烟草产业组的正确领导下,在县直各有关部门的大力支持帮助下,乡党委政府带领广大干部和烟农抢抓机遇、强化措施,紧紧围绕年初县委政府下达我乡的烤烟生产各项目标任务,深入贯彻执行“稳量、提质、挖潜、增效”的烟叶生产方针,严格按《保山烤烟综合标准》抓好各项科技措施的贯彻落实,全乡烟叶生产技术质量水平得到了整体提高。在前旱后涝、冰雹、风灾等各种不利因素影响,完成了县委政府下达的收购任务,为促进全乡经济又好又快发展奠定了坚实的基础。

一、基本情况及效益分析

2008年,全乡共有6个村100个村民小组1676户农户种烟,种植面积5750亩,累计交售烟叶16100担,实现烟农总收入1054.47万元,实现烟叶税收231.98万元,平均价13.1元/公斤,亩交售烟叶量140公斤,亩产值1833.87元,中上等烟比例82.6%,其中上等烟比例46.47%,种烟户均收入为6291.61元,收入5千至1万元的农户748户,收入万元户以上农户234户。

具体效益分析如下:与2007年相比,种烟村民小组100个,同比增加10个,增合11.11%;种烟户1676户,同比减少37户,减合2.16%;种植面积5750亩,同比增加393亩,增合7.34%;收购量16100担,同比增加1100担,增合7.33%;收入5仟至1万元的农户748户,同比增加199户,增合36.25%;收入在1万元以上的农户234户,同比增加159户,增长2.12倍;种烟户均收入6291.61元,同比增加1624.23元,增合38.80%;种烟亩产值1833.87元,同比增加341.39元,增合22.87%;烟农总收入1054.47万元,同比增加254.97万元,增合31.89%;实现税收231.98万元,同比增加56.18万元,增合31.96%,平均价13.10元/公斤,同比增加了2.44元/公斤,增合22.89%。

通过效益分析可以看出:一是种植区域和面积都有所扩大;二是种烟农户逐步向愿意种、有技术的种烟能手集中;三是亩效益和种烟户户均收入大幅提高,产业效益逐步显现;四是烤烟产

业支柱地位进一步得到巩固,实现了烤烟产业稳步发展的目标。通过全乡上下共同努力,完成了县委政府下达的16100担收购任务,再次创造历史佳绩,为做强做大做优烤烟骨干产业,促进了全乡经济持续发展。

二、主要做法

(一)统一思想,增强对发展壮大烤烟产业的重要性和必要性认识

烤烟产业是大田坝乡经济社会发展的支柱产业,是农村经济收入的主要来源。一年来,乡党委政府站在全乡经济社会发展的高度,始终把烤烟生产摆在各项工作的突出位置,把烤烟产业作为一项政治任务来抓,在年初分别召开的烤烟生产三级干部会议、人代会上进一步统一全乡广大干部的思想认识。抽调强有力的人员队伍进驻各村召开群众会议,工作队员逐户进行宣传发动,倾全乡之力抓烤烟生产。为切实加强对烤烟生产的组织领导,乡、村两级成立了领导机构,负责对烤烟生产各项工作的组织、协调、督查等工作,确保了各项工作稳步推进。

(二)加大宣传力度,充分调动烟农的生产积极性

2008年,全乡烤烟生产困难和机遇并存,为充分调动广大群众的生产积极性,乡党委政府认真分析存在的困难,提出应对措施,认真总结我乡烤烟生产的成绩经验和产业对比优势,全乡展开强大的宣传攻势,向群众分析烤烟生产的经济效益和政策优势。一是烤烟收购价格提高,将直接增加烟农收入;二是全乡种植烤烟历史悠久,具有生产技术、烟区基础设施建设等良好的基础条件,且具有生产优质烟叶的土地和气候资源;三是乡党委政府把烤烟产业作为全乡经济工作的“生命线”和“政治产业”来抓,在人力、物力、财力上大力扶持;四是上级政府和各职能部门加大对烟叶生产的扶持力度,可以有效降低生产成本;五是乡党委政府思路清晰、措施到位,全乡上下认识统一,烤烟生产力量集中,有利于综合各方面有利因素推进烤烟生产。通过深入宣传,全乡广大农户充分认真到烤烟生产是一项富民产业,发展烤烟产业的积极性得到了充分调动。

(三)做到“三个到位“,为烤烟生产提供组织保证

为确保目标任务的圆满现实,在具体工作中实行党委统一领导,党政齐抓共管,分管领导重点抓,班子成员具体抓,干部职工各负其责,烟农积极配合的领导体制和工作机制。一是组织领导到位。乡党委政府成立了由书记任组长,乡长和专职副书记任副组长,乡直有关单位负责人为成员的领导小组,负责全乡烤烟生产工作的组织领导。各村相应成立领导小组,并由支书、主任负总责,抓好烤烟工作。二是人员落实到位。抽调了8名班子成员分别担任6个种烟村工作队长及副队长,抽调19名工作队员,与25名村干部和40名烤烟技术辅导员一起。挂村包社,分片包干,明确职责,目标任务细化到人,全力以赴抓烤烟生产,抽调6个乡直单位挂钩到村,帮助挂钩村的烤烟生产。三是督促检查到位。在烤烟生产的各个环节,我乡均分别成立督促和协调机构,从育苗、移栽、中后期管理到采摘烘烤、分级扎把、组织交售各个环节,环环做到有安排、有落实、有督查、有整改,形成了人人身上有任务、个个肩上有担挑、项项工作有人抓的良好工作格局。

(四)严格考核奖惩,充分调动各极干部的工作积极性

年初,乡党委政府制订下发了《大田坝乡烤烟生产工作安排意见》、《大田坝乡烤烟生产考核办法》、《大田坝乡智能化烤房建设考核办法》等考核政策文件,实行严格考核奖惩。整个烤烟生产实行责任风险抵押金制度和过程考核奖惩制度,完不成任务的一票否决。通过严格兑现考

核奖惩,充分调动了广大干部的工作积极性,有效地推进了烤烟各项措施的落实和各项任务的完成,为全年目标的完成提供了制度保障。

(五)严把“五关”,确保各项科技措施落实到位

坚持科技兴烟,以科技措施落实为突破口,实现烤烟产业提质增效。在具体工作中,一是严把节令关。乡党委政府切实做到早计划、早安排、早落实,于2008年1月18日召开全乡三级干部暨烤烟生产工作会,明确全乡2008年烤烟生产的指导思想、目标任务,对烤烟生产作了全面安排部署。全乡1月26日前结束育苗工作,5月5日前全面结束移栽工作,为今年烤烟生产重心前移和提质增效打下了工作基础。二是严把规划关。在全面分析6个村的土地、气候、劳力及种植水平的基础上,坚持因地制宜、择优布局,把次适宜村、组、地块种植面积调整到最佳适宜区,坚持以重点发展培养科技户效益户为主、集中连片、控制小户、把握大户的原则签订生产合同,提高规范化、规模化种植水平。三是严把技术标准关。严格按《保山烤烟综合标准》进行组织生产,在棚群管理、揭膜培土、烘烤技术和分级扎把等工作科技措施到位率较往年有了较大提高。四是严把技术培训关。切实加大了科技培训力度,采取层层培训的办法,多次请县公司烟叶科技术员对我乡乡村干部、技术员、辅导员、预检预约员、收购人员进行培训,并严格组织考试测评,测评合格后,工作队员分别到各种烟村、组召开现场会,并深入农户和地块进行实地指导。五是严把技术落实关。整个生产过程做到一个生产环节一个现场培训会,切实搞好技术指导和生产服务。通过努力,烟农科技水平比往年有了较大提高,烤烟科技效益进一步显现。

(六)加大政策扶持力度,促进科技措施到位率,有效降低生产成本

为充分调动广大烟农的生产积极性,进一步降低成本、提高效益,我乡在烤烟产业发展中,切实加大扶持力度,在政策与经济上予以倾斜。一是出台了田烟扶持政策,发展田烟给予每亩30元补助,共兑现田烟补助2.7万元;二是全面实行钢架小棚集中育苗,每个小棚补助占地费5元,新增钢架小棚每棚补助拱膜款5元,共兑现补助1.1万元;三是在预整地过程中,给予机械耕作预整地资金补助每亩40元,共兑现补助9.7万元;四是进行土壤改良2000亩,兑现补助2.7万元;五是大力加强烟区道路和烟水配套工程建设,共投入资金60多万元;六是对各类烟用物资给予农户贷款贴息补助4.2万元;七是完成了密集型烤房群建设2群12座,实施小型智能化烤房改造400座。

(七)精心组织,确保平稳下限收购

一是建立了协调领导小组和专卖监管小组,并由主要领导任组长,协调好三个站点的等级收购标准和加强专卖管理,维护收购秩序,严厉打击非法贩卖行为;二是为使收购工作得到广大群众和烟农的支持、配合,乡人民政府制发了《告烟农通知书》,将专卖政策宣传到千家万户,使广大烟农自觉维护收购秩序;三是烟站严格按照国家局提出的“七条要求”和“五条纪律”强化内部管理,规范收购,杜绝违纪、违法行为,建立和营造公平公正的烟叶收购环境和让烟农放心满意的烟叶收购氛围;四是廉洁收购。乡党委政府对廉洁收购作了明确要求,要求烤烟收购人员要严肃收购纪律,杜绝一切“人情烟”、“关系烟”,确保收购工作公平、公正;五是增强乡村广大干部使命感、责任感,明确职责,尽心尽责,把规范烟叶收购秩序工作持续引向深入,使之真正成为维护烟农利益的“民心工程”,确保了烟叶收购工作的规范、有序进行,同时也实现了烟农增收、财政增长的目标。

三、存在的困难和问题

(一)2008年烤烟生产存在的差距和问题

一是产业争地、争劳力现象日益突出,全乡适宜种植烤烟的耕地日益减少,户均面积小,无法进行合理轮作,烤烟根茎性病害严重,烟叶品质和产量受损严重,部分农户主要劳动力外出务工,劳力缺乏。

二是由于乡财力薄弱,全乡基础设施建设滞后,特别是烟区公路、机耕道路和部分地块的烟水配套工程建设十分滞后,对烤烟产业的持续发展带来一定影响。

三是由于今年雨量偏多,特别是进入6至8月份的连续阴雨天气,导致大部分地块水肥流失较多,烟叶开片小、烟株出现脱肥现象,由于部分农户认识不到位,没有进行及时补肥,同时,由于阴雨天气,日照量少,烟叶干物质积累少,单叶重轻,病虫害易发频发,特别是连续两次的风灾和冰雹灾,烟叶损失过大。

四是烤烟生产技术服务队伍不够稳定,今年烤烟辅导员、预检员、收购人员在往年的基础上变动较大,部分人员业务生疏,存在技术跟踪指导不及时、落实不到位的现象,科技培训队伍力量薄弱。

五是极少部分干部职工思想认识不够到位,综合素质偏低,无法适应高强度、快节奏的发展需要,存在工作不落实、指导不到位的现象。

四、2009年烤烟生产工作计划

2009年,根据县委政府的统一部署,我乡的烤烟产业发展目标是实现收购量18000担(其中夏烟早植2500担,夏烟15500担),同时,进一步强化科技措施,创新工作机制,实现产业增效、农户增收、财政增长的目标。为确保目标任务的圆满实现,乡党委政府高度重视,各项工作做到早计划、早安排、早部署。

一是高度统一思想认识。各项工作超前安排、超前谋划,于8月23日组织召开了班子(扩大)会,及时对2009年烤烟发展工作作了进一步统一,并提出了冬春烟和夏烟发展的规划方案;10月21日召开了干部职工大会,全面安排部署2009年烤烟生产工作。

二是切实加强组织领导。乡、村层层成立强有力的领导机构,做到一级抓一级、层层抓落实,同时,乡级抽调了37名工作队员进驻6个种烟村,明确6个乡直单位挂钩到村,工作队员于10月22日全部就位,全力以赴开始2009年烤烟工作。

三是明确扶持政策。深入宣传发动,调动群众生产积极性,特别是冬春烟发展,在县级出台的各项优惠政策的基础上,我乡从育苗占地费、建棚补助、机耕预整地和小拱架膜移栽等方面出台了补助政策,通过宣传发动,广大群众发展冬春烟的积极性得到了充分调动。

四是合理分配任务和落实当前工作。根据县委政府的安排,我乡冬春烟种植任务1000亩、产量2500担,目前我乡已制定出台冬春烟生产意见,结合生产水平计划发展种植1250亩,目前已规划落实种植面积1250亩,涉及5个村28个村民小组336户农户。计划新建密集型烤房6群40座,目前建设场地已落实,“三通一平”工作正在紧张有序开展;建设棚群2个、共300个小棚,目前建棚育苗工作已经结束;计划修缮沟渠21条,目前规划测设和资金预算工作已经结束,即将开始着手进行修缮工作。同时大力宣传引导农户使用农家肥,提高烟叶质量及效益。

2009年夏烟生产,我乡初步计划按合同面积种植5535.7亩,产量15500担,目前种植任务已分配到全乡6个行政村,并提出了扶持政策、奖惩考核措施等初步方案,目前大部分规划地块已经按照要求种植了小春早熟品种,部分农户开始着手准备堆捂农家肥。

在下步工作中,我乡将进一步突出工作重点,统一思想认识,找准工作中的差距和不足,强化工作措施,创新我乡烤烟生产工作机制,确保县委政府下达我乡的2009年各项烤烟生产目标任务圆满完成。

2009年,我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下,在县烟草公司的支持帮助下,全乡干部群众以“十七大”精神和“十七届四中全会”为指导,深入贯彻落实各级烟草会议精神,认真把握国家局提出的三条红线,统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作,经过艰苦努力,圆满完成了县委政府下达我乡的烤烟收购任务,-

实现了预期目标。现将我乡2009年烤烟生产工作总结如下:

一、基本情况

2009年县下达我乡指令性收购任务8000担。全乡落实烤烟种植面积2646亩,涉及7个种烟村5个专业合作社1738户农户种植,签订合同284份,完成收购量9197.6担,收购总值642.75万元,实现税收128.55万元,合同内中上等烟比例达94.46,比上年增加12.21个百分点,实现合同内均价16.07元/公斤,比上年提高2.69元/公斤,亩产量151公斤,亩产值2429元。 今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩,成功经验在于:一是我们始终以“十七大”、“十七届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导,树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”;二是坚持“双控,两提高”的政策,认真贯彻落实“市场引导,计划种植,主攻质量,调整布局”的生产方针;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点,深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证,乡村社干部统一思想,更新观念,转变作风,大力实践“科技兴烟”战略,党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓,采取强有力措施,严把烤烟生产各个环节的质量,使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶,提升了烟叶市场竞争力,为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。

二、主要措施

(一)加强领导,严格考核,确保各项工作如期完成

1、乡党委、政府成立了由书记任组长,乡长、分管领导为副组长,乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组,做到任务到人,明确责任,一级抓一级,层层抓落实,切实加强了领导,确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组,抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组,定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。

针对烤烟生产各个关键节令,乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组,负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作,有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。

2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制,对挂村责任人、工作队员进行严格考核,并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。

3、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理,实行工资与效益挂钩,认真落实兑现县上出台的奖励政策,年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励,极大地调动了人民群众的种烟积极性。

(二)增加科技含量,切实抓好烤烟生产各个环节工作

1、继续执行“双控、两提高”政策,严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请,填写昌宁县2009年农民种植烤烟申报表,并由村委会和烟站签署填写审批意见,审批手续不全不给予种植。同时,依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同,实行合同管理,规范烟叶种植,维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积,向县烤烟产业发展领小组提出种植申请,经县产业发展领导小组审批同意进行种植,规范了种烟的程序,适应了市场的需要,使该项产业向优质、高效方向发展。

2、加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗,培育无毒病少的优质壮苗。全乡确定22个育苗点,本文来源:文秘114http://www.wenmi114.com建大棚2个,小棚550个,提供壮苗340万株,完成漂浮苗移栽2646亩。加大烤房改造力度,严格智能化烤房改造标准。今年全乡新建小烤房297座,新建烤房群5群30座。

3、搞好烟用物资的调供工作。年初乡政府及时与上级有关部门协调,4月底前将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中,其中供应专用肥230.6吨,硝酸钾39.98吨,农膜18.885吨,保证了烤烟生产能适时进行。

4、严格要求,统一标准,认真实行预整地验收制度。

5、依靠科技,规范化栽培,抓住节令,适时移栽,缩短移栽期,在移栽质量上狠下功夫。一是统一预整地技术要求,做到统一规划,合理开墒,推广宽行窄株。二是加强施中层肥,施中层肥面积达到100以上。三是全面推行“定位打孔,带水带肥,干土覆盖”新技术,各烟农能抓住最佳节令,进行适时移栽和生产管理,并于4月28日全面移栽结束,四是全面实行地膜烟栽培,充分利用了地膜保水增温的优势。

- 6、全面实施以煤代柴工程。全乡以煤代柴达1323吨,均在规定期限内拖运完成,以煤代柴工程得以实施,有效地保护了生态环境。

7、狠抓烤烟大田管理,提高烟叶质量。首先是查塘补缺和提苗追肥,今年我乡全面推行硝酸钾肥提苗,要求种烟农户在移栽7—10天内用氮钾肥兑水浇施。其次是把揭膜培土技术作为重点进行推广,全乡揭膜培土面积2646亩,占移栽面积的100;第三是狠抓田间卫生管理,做到顶无烟花,腰无烟杈,墒无杂草,沟无积水。

8、留养好烟叶成熟度,抓实烘烤培训。全面推行准采证制度,根据今年烤烟收购形势,要求各烟农将每一片烟叶都进行认真烘烤,妥善保管。对抓留养好成熟度能减少上部微带青烟叶,进行大力宣传讲解,真正做到下部叶适熟采摘,中部叶成熟采摘,上部叶充分成熟。各烤烟辅导员以自然村为单位对烟农进行烘烤技术和分级扎把培训,提高烟农对分级扎把与纯净度的认识。

9、下大力气,强化预检预约和分级扎把工作。从7月份开始,乡党委政府通过集中培训、分户辅导等多种渠道和多种形式的现场会、培训会,组织专门技术人员深入到农户,开展分级扎把为主的预检工作培训,主要学习烤烟国标等级理论和实物大样,并通过考试合格后发给上岗证,使全乡烤烟工作队员、预检员、辅导员加深对所收购等级的印象,并要求挂社责任人、预检员、驻村入社搞好烟农分级扎把培训,共召开培训会50余场次,培训烟农2000多人次,并且要求做到边收购边指导。

(三)坚持标准,参照大样,合理起步,全面执行预检预约制度,兼顾政府、农户和企业三者利益,做好收购工作

1、认真做好收购前的准备工作。对两个站点的房屋仓库进行了检查修理,及时就位草席、麻绳、打包机等烟用物资。对收购人员及预检员进行岗前培训,把理论学习和实物考试结合起来,不断提高他们的业务技能,进一步统一思想,统一手法,统一眼光,按烟叶等级标准要求,指导烟农搞好烘烤、后期管理及分级扎把。

2、执行预检预约制度,提高烟叶把内纯净度,改善烟叶收购秩序。预检预约是收购工作中的一项重点工作,能有效地改善烟叶收购秩序和保证收购制度,我乡把入户预检工作贯穿到烟叶收购的全过程,加强对预检员的管理,定期或不定期地召集预检员回到烟站汇报前5天的预检情况,

并听取烟站对分级扎把情况的反馈意见,进一步做好预检工作。在预约过程中根据收购形势和进度,适时调整当天烟叶入库数量,既维护了收购秩序,做到当天的烟当天收,又保证了烟叶堆内纯度。加大预检监督力度,严格按照烟叶预检制执行,加大退货力度,确保烟叶的把内纯度,提高烟叶的验级速度,增加农户收入。

3、加强管理,提高烟叶收购水平。加强对收购人的教育,制定严密的管理办法,收购期间与每个收购人员签定廉洁责任书,要求所有收购人员做到廉洁奉公,公平公正,不压级压价和抬价,杜绝人情烟的出现,统一收购水平。设立烟叶收购监督台,充分发挥干部群众的监督作用,避免违纪现象的发生。进一步完善验级员责任制,制定和完善详细的考核办法,使其树立主人翁意识,参与管理,遵守各项规章制度,带好头,做表率,树形象。乡成立了烤烟收购质量协调领导小组,加大收购的协调力度,做到“弱而不乱,纯而不混,略有降级”的收购标准,兼顾了“三者”利益,保护烟农的种烟积极性。成立专卖执法小组,保证本乡烟叶不外流。

三、存在问题和不足

(一)基础设施。一是水利条件差,抵御自然灾害的能力不足,抗旱移栽难度大;二是烤房与面积不配套,烤坏的烟叶较多;三是村社公路比较差,路面不好,给烟农按时交售带来很大的困难。

(二)种烟地块轮作难度大。

(三)由于部分农户不能根据自己的土地肥力情况,平衡实肥,因地制宜最大限度的发挥肥力作用,影响了烟叶的产量、质量和效益的提升。

(四)由于我乡今年烤房改造数量较多,部分烟农未能及时掌握新烤房设备的正确使用方法,加之烤房设备在烘烤过程中损坏现象突出,从而影响了烘烤质量,影响了亩效益。

(五)部分烟农的生产技术和认识与要求还存在差距,特别是对烘烤出来的烟叶管理跟不上,导致有的烟叶水份超标,降低了效益。

四、2010年工作打算

2010年全乡计划种植烤烟4500亩,总产量10000担,总产值达800万元以上,上等烟等级合格率达到85以上,综合合格率达85以上。应重点做好以下工作。

(一)加强领导,加大宣传力度。继续加强对烤烟生产各个环节的领导,强化监督检查,强化管理措施,强化服务意识,加大宣传发动力度,提高烟农的种烟积极性。

(二)继续执行挂村包社责任制和风险抵押制,进一步完善各项考核指标,采取阶段考核与年终考核相结合的办法,加大考核管理力度,严格值班考勤和请销假制度。

(三)择优布局,合理轮作。要采取有效措施,合理安排指令性面积,加大向适宜区集中和连片种植的力度,各村应及早做好地块规划和育苗准备工作。

(四)加快实用新技术的推广步伐,杜绝劣杂品种,全面种植优良品种,继续推广漂浮育苗,加大烤房改造和新建力度,未改造的烤房在今年内应全部改造结束。做到科学施肥,宽行窄株,规范栽培,因地制宜推广硝酸钾提苗追肥和揭膜培土技术。

(五)留养好成熟度,加大烘烤技术培训力度。根据气候条件,切实抓好留养成熟度,做到上部烟叶一次性采收烘烤,并把烘烤和分级扎把作为明年烤烟生产技术培训重点,提高“一把烟”纯净度,努力提高等级合格率。

(六)加强管理,搞好收购。按照上级要求,加强预检预约制度的推行,把收购工作重心放在预检预约工作上,加强对烟站及收购人员的管理培训,抓好烟农分级扎把工作,努力提高等级合格率,生产优质烟叶,适应市场要求。

(七)按合同组织生产,严格执行合同收购,使烤烟生产走向合同化生产。

(八)提高认识,加强领导,精心组织,乡村两级要把明年烤烟生产作为确保财政增长、农民增收、农村稳定的一件大事来抓,对生产中可能出现的困难和问题要有预见性,使其真正成为我乡的一项富民壮乡的支柱产业。

范文五:烤烟生产工作总结 投稿:姜睚睛

烤烟生产工作总结

今年,是发展烤烟生产的关键年,也是特殊的一年,期间历经干旱、洪涝和高温的考验,但我乡在县委、县人民政府的正确领导下,在区、市、县烟草部门和县烟办的大力支持和指导下, 认真贯彻落实十六大精神和实践“三个代表”重要思想,围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路,自我加压,乘势而上,实现了烤烟生产新突破。

——种植面积有新的突破。今年全乡有6个行政村31个自然屯653户种植烤烟,面积达5160亩,比去年增加810亩。

——总产量、总产值有新的突破。今年全乡有收面积4338亩,烟叶收购量达11302.15担,比去年增加2628担,总产值606.58万元,比去年增262.2万元,创特产税108.11万元,比去年增40万元,平均价为10.7元/公斤,比去年增1.82元/公斤。亩均产量2.6担,比去年增0.4担,亩均产值1396.82元,比去年增448元。 ——上等烟比例有新的突破。今年我乡中上等烟比例达 98%,其中,上等烟比例达47.1%,比去年提高23个百分点。

——农民收入有新的突破。在种烟户中,收入5000元至10000元的有291户,比去年增73户,10000元至15000元的有141户,比去年增78户,15000元至20000元的有47户,比去年增37户,20000元以上的有39户,比去年增30户,全乡种烟户均

收入9274.5元,比去年增3446.8元,人均收入2141.12元,比去年增977元。

一、 主要做法和体会

(一)领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证

县委、县人民政府把烤烟生产作为一把手项目来抓,采取强有力措施,组建挂点联系单位工作队和返乡团深入村屯开展工作,在人力和财力上给予我乡大力支持和帮助,特别是各挂点联系单位,尽管各自的业务工作很繁忙,但仍坚持和我们一道进驻村屯宣传发动,返乡团成员还从自己有限的工资里面拿出资金扶持困难烟农。同时,县主要领导和县挂点领导以及分管领导经常深入地头田间指导工作,这些都给予了我们极大的精神鼓舞。乡党委、政府以此为契机,把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓,实行领导包村、干部包户的工作责任制,转变干部工作作风,深入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务,使今年的烤烟生产得以稳步发展。

(二)“早”字着手是我乡烤烟生产取得新突破的前提

今年我乡烤烟生产从“早”字着手。一是早计划。在2004年烤烟收购一结束便做好2005年计划,将任务目标分配到各村屯。二是早宣传。抓住2004年烤烟生产取得良好效益的机会,在烤烟

收购期间组织未种烟群众到收购站召开现场会进行宣传发动,让老烟农言传身教。利用各种宣传阵地,以多种形式开展宣传发动工作,充分调动了群众的种烟积极性,掀起了一场“我要种烟”的高潮。三是早行动。在2004年的10月份就组织群众做好烟区水利的维修。今年我乡共拨出两万元的物资作为烟区水利的投入,组织全体干部职工和广大群众与驻军一道,共出动3200人次对12.6公里的烟区水利各主干道进行了清淤和维修,进一步完善了烟区的基础设施建设。四是早落实。及早落实种烟农户和面积,在落实种烟户时,坚持做到“三不

”,即思想不通不种烟,不参加培训不种烟,不建烤房不种烟。

(三)加强培训,强化科技意识是提高烤烟质量的关键

科学技术是第一生产力,烤烟生产是一项科技含量极高的项目,为此,我们抓住我县被列为全国烤烟生产标准管理示范县的机遇,加大管理力度,加强培训,强化科技意识,提高经济效益。一是把技术培训作为烤烟生产的重点工作来抓。针对不同时期的各个环节,均组织烟农进行培训,全乡年内先后举办各级培训122期次,受训人数达5600人次。二是做到“六化”即种植区域化、品种优良化、管理规范化、土壤风化、肥料腐化、追肥液体化;三是把握“三个最佳”,即选择最佳播种日期,为烟株的正常生长选择最好的气候环境;掌握最佳移栽方法,缩短还苗期;把握最佳配方施肥,把好用肥关。四是严格实行“三先三后”。即先消毒

后播种、先起畦后移栽、先喷药后盖膜。五是供足旺长水,重点抓好旺长期抗旱保苗促开片,在烟叶旺长期,指导和组织群众抽灌跑马水,并及时追肥,以防脱肥。六是合理留叶和打顶抹芽,做到顶无花、株无杈、叶无虫、地无草。七是科学使用叶面肥,保证上部烟叶开片降碱,提高烟叶质量。八是坚持成熟采收和严格把好烘烤关。为了确保烟叶采收的成熟采收,我们采用发放“准采证”的同时,乡干部和户籍管理员到田间地头指导把关,以保证烟叶的成熟度。九是切实做好烟叶的贮存保管和初分级的指导工作。通过采取以上措施,大大提高了烟叶的质量,上等烟比例比上年翻了一番。

(四)烟农协会的成立是促进烤烟生产发展的一个重要因素 今年初,在乡政府的大力支持下,我乡烟农自发成立了烟农协会,是我区第一家烟农协会,该协会有65名会员。协会成立以后,会员们经常出面协调烤烟生产中遇到的问题,对在烤烟生产中出现的技术问题进行研究和探讨,并将研究成果指导各农户。乡烟农协会的成立和参与,助了我乡烤烟生产一臂之力,有力地推动全乡烤烟生产的快速发展。

(五)制定激励政策是调动群众种烟积极性的一个重要举措 为了激发全乡广大群众种烟的积极性,我乡出台了烤烟生产优惠政策。一是烟农每交售一担上等烟均奖30元;二是农户每交售

干烟奖1元/担,比上年多交奖2元/担,三是提高烤房补助;四是到乡划片特区种植的农户每亩补助租金50元及提供生产启动资金等等。通过出台各种优惠政策,极大地激发了群众种烟和创上等烟的积极性,种烟面积进一步扩大,烟叶质量明显提高。

范文六:xx2011年烤烟生产工作总结 投稿:朱迍迎

xx区域2011年烤烟生产工作总结

2011年,xx区域烤烟生产工作在县委、县政府的正确领导下,在烟办、烟司的关心、支持下,在区域全体干部和烟农的共同努力下,全区干部上下一心,层层落实责任,细化目标考核,认真贯彻落实上级烟叶生产政策,狠抓烤烟生产各个环节工作,全面落实科技兴烟措施,圆满完成了各阶段工作目标,并超额完成了县下达的烤烟生产任务:今年种烟35333亩,产烟571.71万公斤,其中:上等烟叶302.65万公斤,占52.93%,中等烟叶244.14万公斤,占42.70%,下等烟叶24.92万公斤,占4.37%。均价17.56元(全等级),桔色烟比例达87.03%,烟农销售收入突破一亿元(不含红大补贴和物资补贴)。回顾过去的一年,我们主要做了以下几方面工作确保了今年烤烟生产任务的顺利完成。

一、强化工作领导,明确职责分工

为加强对烤烟生产工作的领导,成立了由协调办主要领导和分管领导担任正副组长的烤烟生产领导小组和各联系乡人员任成员的烤烟督导组。召开区域烤烟生产和烟技员培训大会,认真整顿干部和烟技员的思想,要求提高认识,务实工作,加大执行力,把区乡干部、职工在烤烟生产中的表现上升到是否有较强执行力和较好落实力的高度。并结合县下达的烤烟生产任务,与各乡、烟点签订目标责任书、交纳责任金,细化目标考核,责任到人、要求到人、检查到人,

确保了今年烤烟生产各项措施的全面落实。

二、狠抓各阶段工作

(一)、夯实发展基础,确保面积落实

以现代烟草农业开发为契机,不断夯实烤烟发展基础,完善烟水配套设施;抓住今年烤烟生产的大好形式,加大宣传力度,对今年各等级收购价格等政策宣传到户、充分调动老百姓种烟积极性,狠抓面积落实,严厉查处村、社干部多报、瞒报面积套取补助的行为,协调办多次组织人员到各乡、村核查、督导烤烟面积落实情况,确保有地想种烟的烟农能落实到面积,今年全区域共落实种烟面积3万多亩。

(二)、加强物资储备,确保投入到位。

协调各乡和境内企业对姜铁公路进行了维护,确保了烟用物资调运的顺利进行,各种烟用物资按计划完成任务。以烤烟合作社为载体,统一组织发放,烟农投入意识明显增强,出现了各乡和烟农争购烟用物资的情况。

(三)、狠抓示范带动,依靠典型引路。

充分发挥示范片的示范作用,协调办和各乡、各烟点严格按照要求,认真实施优质示范工程,协调办、乡村社干部,各烟技人员层层有示范片。尤其是xx乡xx村和xx村的示范片建设,得到了各级的高度评价和认可,对区域烤烟生产起到了很好的示范作用和指导意义。

(四)、转变作风意识,提高种植水平。

为打造一流的山地清香型烟叶种植基地,一是狠抓育苗

工作。一律使用红大品种,有效抑制了常规育苗的生产方式,杜绝了劣杂品种和自留种的种植现象。二是通过早安排早落实前茬作物,有效解决了茬口矛盾,确保用地养地结合,为烟地轮作和抗旱栽烟提供有力保障;三是大力推广机械化作业,全区域精心组织,合理安排,充分利用县上出台的补贴,落实机耕面积,减轻了劳动强度,加快了移栽进度,提高了移栽质量;四是抓高标准移栽,区域干部身先士卒,加强督导,坚持深沟、宽厢、窄株和深栽,合理密植,集中时间早栽,大大提高了烤烟生产种植水平。

(五)、抓田管、促效益。

牢固树立“三分种、七分管”和“种下就管”的思想不动摇,在田管工作中,认真贯彻县委、政府田管工作会议精神,按照县烤烟田管督查组的标准要求,聚全区干部之智,举全区群众之力,向田管要产量、要质量、要效益。一是加强领导抓田管。协调办和各乡形成了一把手负总责,分管领导具体抓的工作格局,通过党委会、干部职工会、群众会进一步统一了思想,提高了认识,集中起时间、精力和人力,利用田管的最佳时机,切实抓好田管工作,牢牢地把握田管的主动权。二是落实责任抓田管。在田管工作中认真落实人员“三不变”(即协调办联系乡人员不变,乡联系村人员不变,联系村社的烟技人员不变),对协调办、乡村社干部群众及广大的烟技人员落实了工作职责,实行分工合作,责任到人,将田管工作一抓到底。三是针对问题,增添措施抓田

管。根据烟株生长情况及时追施硝酸钾,保证烟株生长充足的营养。对一部分小苗、弱苗追施偏心肥,促使烟株生长健壮,增强烟株的抗逆能力提高上厢培土质量。及时搞好理沟排水,增强抵御洪涝灾害的能力。抓好病虫害统防统治,确保烟株清秀整齐。

(六)、以构建和谐烟草为目标,抓好烤烟收购工作。 协调办党组、协调办坚决贯彻落实和强化预检预验制度,以规范收购程序,坚持国家标准,严格收购纪律从而提高收购等级纯度,提高上等烟、桔色烟的比例,提高烟农的种烟效益,提高烟叶收购质量,提高收购等级合格率。

一是成立烟叶收购协调工作领导小组,加强领导,统一思想,凝聚力量,坚决实施。

二是坚决强化预检预验制度,加强了对预检人员的培训和考核,确保人员到位、责任到位、检查到位、预检到位、不走过场,通过对烟农的服务,工作前移。

三是规范收购程序,继续沿用“约时、定点、限量”这一有效、规范的程序,实行村社干部、预检预验员带头交售烟叶,各村社烟农交售烟叶时间、轮次形成制度,一律上墙公示。交售烟叶时做到“五证一卡”齐全,坚持平稳收购,有效维护了“四者”利益。

四是切实解决老百姓剩余烟叶问题,由于烤烟生产的各环节工作抓早动快、面积落实扎实,各项科技兴烟措施有力,加之后期天气较好,区域内大部分烟农超产。

为保障烟农的切身利益,为县委、县政府决策提供可靠依据,区协办主要领导高度重视、亲自挂帅并成立专门领导小组,迅速召开由各乡书记、乡长参加的增产烟叶统计工作会,督促各乡明确烤烟增产烟叶统计人员、落实各自职责。全区域统计工作人员和包村干部前后两次深入基层,以社为单位,脚踏实地、认真细致地进行统计工作。随后全区域领导干部放弃节假日与家人团聚的美好时间,在国庆期间开始了紧张有序的烤烟收购工作。顺利地解决了老百姓剩余烟叶问题,恰当地处理好了四方利益,特别是烟农的利益,确保了社会稳定。五是严厉打击烟贩子,严惩各种违法违纪行为。按照省州规定,执行县委决策,严禁领导干部参与利益格局,严格严禁领导干部插手烟叶收购,加强收购管理,严格监督检查,做到看好自己的门,管好自己的人,收好自己的烟,如有违反,坚决严肃处理。

三、找准不足,增添措施,迎难而上

面对成绩,我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足,重点表现在:一是受气候、土质等因素的影响,各地区的烟叶产量和质量参差不齐,今后要在统筹规划和科学管理上下功夫加以弥补。二是烤房、水浇池、烟区灌溉渠道等烤烟生产基础设施仍然薄弱,与产业化发展的要求还有一定的差距,要把基础设施建设工作作为长期工作来抓,争取项目落实修建智能化烤房,密集式烤房群,加强烤烟区的水窖、灌溉渠道、病险库塘整治力度,进一步加强烟叶生产基础设

施建设,不断积蓄有效资源以增强发展后劲。三是少数烟农受老烟区思想意识束缚,规范化水平不高,投入不够,部分烟叶质量受到影响。关键是要加强思想宣传和督查指导,在广大干部和烟农中牢固树立精品意识、战略意识,发展观意识,以提高规范化程度提高烟叶产量质量和效益。在今后的烟叶收购工作中,要吃准政策,加强协调,努力寻求烟农,政府、烟司、烟草企业之间的平衡点,确保平稳收购以便各方的利益得到最大化发挥。

xx 二○一一年十月二十四日

范文七:2015年烤烟生产工作总结 投稿:徐窲窳

2015年烤烟生产工作总结

2015年烤烟生产工作总结

一年来,我办在党委政府的正确领导和全体干群的大力支持下,在全体从烟人员的努力奋斗和全镇广大烟农的大力协作,今年较好地完成了市镇两级分配的烤烟生产种植任务,收购均价名列全市第一,完成种植烤烟面积7200亩,涉及13个村,337户,全镇累计收购烟叶19142担,均价14.69元,总产值3082万元,烟农亩平产值达到4559元。完成基本烟田土地整改项目1000亩,项目建设工程款300多万元,实施单位为农大社区,为我镇稳定烤烟生产规模、完善烟水烟路等基础设施上作出了一定的贡献。完善了全镇780座烤房的维修及检修,共投入资金30万元。改善了全镇7000多亩烟田的土壤,投入石灰下田消毒资金26万元。**市金卫烟农专业合作社今年已经通过**省示范合作社验收。烟草站、烤烟办、合作社齐心协力组织成立了站外专业化分级队伍,设立了29个分级小组,分级人员200多人。分级工作按照专业化分级方案层层管理分工,大家互相帮助,克服困难。把散烟专业化分级工作做得有声有色。全市的站外专业化分级推进会议在我镇召开。会议指出了专业化分级的必要性、必然性和重要性,得到了上级领导和同行的高度好评。今年又新投入烟夹和农机具共计360多万元,很好有效缓解了广大烟农翻耕阶段和烘烤阶段劳动成本和劳动强度,体现了专业合作社的服务工作;较好地完成政府分配的各项联村工作和群工站联系工作,做到部门、政府中心工作两不误。今年的烤烟生产虽然面临着恶劣天气的影响,但通过全体从烟人员的辛勤努力和艰辛付出,烤烟生产仍然取得了较好的成绩,各方反响良好,特别是外来烟农户,认为我办烤烟生产技术服务周全,新技术和新政策宣传和落实,做到了及时到位,结合烟站实行全封闭和低线收购,真正让利烟农,效益保障较好。现将一年来的烤烟生产工作作如下汇报:

改变服务态度,优化生产环境,引进外来烟农户来我镇种烟去年冬季以来,考虑本镇烟农种烟积极性不高的情况下,由我办带头,大力引进外来烟农落户**种烟,主要在服务工作和土地流转工作上下功夫,不管是外来烟农的吃和住,还是生产上的一大堆麻烦事,我办全体人员都能克服困难,想方设法,做到以最快的速度和最优越的服务落实外来烟农种烟,充分发挥金卫专业合作社的服务作用,从育苗、机耕、植保、采收、烘烤、调制和分级等工作,组织有经验的农民工为外来烟农进行一条龙式的服务工作,做到收费公平,不误农时,很好地解决了外来烟农因人生地不熟和地理环境等因素不同遇到的特殊困难,如:请工难、请工贵和劳动强度大等问题。对全镇780多座烤房进行了全面维修工作,除辖区村烤房维修外,另外增加烤房维修经费30多万元,保证了广大烟农的烤房紧张问题,全年引进外来烟农17户,种植烤烟面积1300多亩,占全镇种烟面积的20%,为今年的烤烟种植任务完成起到一个很好的带动作用。甚至还起到了带动本镇烟农种烟的积极性,给来年的烤烟生产工作奠定了扎实的基础。烟叶刚刚结束,烟办全体人员一行到贵州余庆县进行外来烟农户和走访和了查工作,组织了20多人的贵州烟农户,以兄弟般的形式召开座谈会,得到了很好的反响,来**种烟和积极性特别高,现已落实种烟的10户,11月10日左右,贵州烟农全部开往**,进行2016年的烤烟种

植面积落实和机耕起垄工作,而且还带来大批的新队员过来种烟。掀起了来年烤烟冬翻工作的新高潮。

强化忧患意识,积极组织力量,确保烤烟生产新胜利。我办在镇党委、政府的正确领导下,全体从烟人员的共同努力,进一步坚定了烤烟种植规模的决心和信心,通过下村入户、召开会议等形式进行宣传发动,积极组织各涉烟村,科学划分烟区,积极流转土地给外来烟农户种烟,合理安排任务,充分利用长流二号烤房和烤烟烟夹进行烘烤烟叶,做到不空一座长流二号烤房,尽量普及烤烟烟夹,切实落实新技术和新力量,尽量减少广大烟农的劳动强度,为烟农减工降本和提质增效发挥了很好的作用,围绕有大烤房的村组进行多种烟,尽量发动有多年老经验的烟农多种烟,尽量利用优质田块多种烟;改善种烟环境,充分利用农机具工作,有效缓解烟农的劳动强度,通过多种有效措施的激励,最终较好地完成了年初种植计划任务。

我们烟办、烟草站把烟农的事当作自己的事,从宣传发动到备耕育苗再到择优品种,从大田管理到集中烘烤再到专业分级等,除集中举办培训班外,还要求专干技术员逐户逐丘精心指导,强化服务措施,应对自然灾害,尽可能帮助烟农减少损失、增加收入。派出所、农电站、农商行**支行、烟草站等部门在生产和收购过程中都给予了大力支持,维护了烟农生产效益。积极协助烟农进行土地流转,为全镇烤烟生产稳步发展提供了坚强组织保障。全力为外来烟农户提供后勤保障和土地流,保证了外来大户顺利落户、安心生产和优质服务。在镇政府和烟草部门多项措施的激励下,烟农积极性得到了很好的发挥,种植烤烟的热情高涨。在今年灾难重重,严重减产的情况下,我办组织全体从烟人员,及时堪察灾情,稳定烟农情绪,引导烟农做好灾后挽救工作,在提质增效方面,主要从大田管理阶段的优化烟叶结构做起,坚决让一切不能进站收购的烟叶消除在田间,为烟农减工降本起到良好的作用。今年我镇种植烤烟30亩以上的大户58户,其中本镇30户以上的45户,亩平产量、亩平产值、收购均价都分别达到了市镇两级规模示范户的标准。

在经过了站外专业化分级的工作后,很好地缓解了外来烟农户因请工难、请工贵的分级和打捆工作,做到烟叶进站后不需再进行分级,有较地节省了烟农和合作社的人力和物力。烟办、烟站精心组织送售,烟草部门放低收购眼光,共同营造了良好收购氛围,100%的烟农对今年的收购结果表示非常满意。

总之,今年的成绩来之不易,这是市烟办、烟草局正确指导、鼎力相助的结果,是各涉烟村组和相关部门艰辛付出、扎实工作的结果,是全镇广大烟农辛勤劳动、共同努力的结果。在肯定成绩的同时,我们要清醒的看到,我们的工作中还存在的一些不足。一是认识不够到位 有的干部对烤烟产业还认识不够,工作开展不平衡,烟叶质量和产量滑坡现象严重,这在一定程度上影响了我镇现代烟草农业的科学发展和持续发展。二是烟叶受灾严重 受自然灾害影响,规模户每亩减产50公斤以上,连续长时间的降雨和病虫灾害造成2000多亩烟田不同程度受灾减产。三是设施维护不及时 主要表现在实行了烟水配套工程的烟田,水利设施缺乏应有的维护,影响了烟田的排灌。四是质量意识有待加强 部分烟农凭经验办事,未按烟草专用配方施肥,特别是外来烟农,只讲节省肥料,不注重产量。没有完全落实烟叶成熟采收、科学烘烤技术,降低了烟叶质量。五是土地流转不到位 部分村干部在土地流转工作上不讲究成效,没有时间观念,严重影响到外来种烟户的农事操作季节,造成了全镇好几个大户,严重减产和收益减少。这些

问题都有待我们在今后的工作中认真思考、加强管理、积极应对。**是农业大镇,除耕地以外,没有太多的资源优势,传统的水稻种植,在日益完善的市场经济体制下无法彰显效益,农民增收渠道不多。调整产业结构,拓宽增收途径,增加农业效益显得十分重要。我们必须统一思想,充分认识发展烤烟生产的战略意义,坚定信心,确保全镇烤烟这一特色产业的持续、健康、稳定发展。我们要抓住上级对**加大关注和支持的机遇,进一步强化对现代烟草农业的认识,稳规模、提速度、高层次推进我镇现代烟草农业建设。

多措并举,坚决完成明年烤烟生产任务

2016年,我办坚决以镇党委、政府以现代烟草农业建设将贯彻“稳规模、提质量、强特色、增效益”为工作思路,加大工作力度,创新工作方法,确保种植烤烟万亩以上,收购烟叶2万担以上,进一步提升烟叶产量和质量,提升烟农种植效益。

一是鼓励规模种植 今年烤烟收购工作结束后,镇烟办、烟站进行了专题调研,结果显示,30亩左右的适度规模经营户烟叶产量和质量水平与全镇平均水平基本一致,又能产生一定的规模效益。因此,要着力培养种烟30亩左右的适度规模户,在生产过程中,我们要对这一类种烟户重点关注、重点支持、重点服务,引导烟农向规模化效益,逐年增加30亩左右的适度规模户,使之成为我镇种烟的主要群体。

二是提升质量意识 坚持“以质量为核心、以产量求效益、以技术稳规模”。技术员、辅导员、专干要加强技术指导服务,培育新型烟农,牢固树立科技意识和质量意识,对病虫害多发不宜种烟的水田,对劳动力等条件不够的农户,不盲目发展种烟。引导烟农科学种烟,做到烟田早备耕、病虫早预防、施肥重方案、操作依规范,丰产保质量,优质争高效。

三是推广机械作业 在工资逐年上涨、劳动力相对紧缺的形势下,要保证种烟的可比效益,只有提高烟叶生产的机械化应用水平,才能做到“减工、降本、增效”。金卫烟农专业合作社,要切实发挥示范带动作用,充分利用国家烟草局全程机械化推广的优势,大力推广成熟实用的生产机械,把一家一户解决不了的机耕、植保、烘烤和分级等环节统一起来,提高烟叶生产、技术服务的组织化程度,做到“种植在户,服务在社”,使烟农朋友特别是种烟大户达到降低生产成本、减轻劳动强度的目的。

四是抓好冬翻备耕和面积落实工作 当前是决胜来年烤烟生产的关键时刻。我镇确定2016年必保收购烟叶2万担以上。各村(社区)要迅速召开烤烟生产专题会议,拿出具体方案,配套具体措施,将任务分解到组,落实到户。要全面发挥党小组长、烟农组长、妇女组长、老协会长的作用,帮助广大烟农了解政策,下定决心多种烟、种好烟。各村(社区)要正确认识冬翻冻坯对烟叶提质增效的作用,切实抓好落实。基础较好的村不可盲目乐观,必须考虑各种不利因素,谨慎对待;压力较大的村要沉着应战,充分利用当前冬翻有利天气,引导烟农同步做好堆置火土灰和清沟沥水等前期农事准备工作,抓住当前关键时段,掀起冬翻高潮,夯实来年基础。

五是严格考核兑现 为切实抓好明年任务的落实,我办在镇烤烟生产领导小组领导下,做到各级联动、任务到村、责任到人、包干负责,考核到人,奖罚兑现。凡未能完成种

植任务的镇专干一律实行绩效考核,因态度不端正、工作不主动、措施不得力等主观原因造成任务完不成的要严肃追责。

总之,为确保**烤烟生产万亩乡镇的地位,需要我们一以贯之的努力。我们相信,有上级相关部门的关心支持,有镇党委、政府的正确领导,有全体镇村干部的团结协作,有全镇烟农的积极参与,我们一定能够圆满完成2016年度烤烟生产任务,把我镇建设成为全省的现代烟草农业示范基地,推动**经济社会的又好又快发展。

范文八:烤烟生产工作总结 投稿:蔡璉璊

龙街乡2011年烤烟生产工作总结

今年,是发展烤烟生产的关键年,也是特殊的一年,但我乡在县委、县人民政府的正确领导下,县烟草部门和县挂点部门的大力支持和指导下,全体乡村干部齐心协力, 把“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”作为工作思路,围绕“增加烟叶生产总量,保证计划完成,保证结构优化,保证出口备货,保证烟农收益不受影响”的目标,自我加压,乘势而上,实现了烤烟生产新突破。

——种植面积有新的突破。今年全乡有共有8个村委会97个村民小组1972户栽烟农户,共种植烤烟9217.3亩,其中田烟4810.4亩、地烟4406.9亩,1000亩以上连片2片2000亩,200—400亩连片4片1005亩,100—200亩连片10片1252亩,50—100亩连片16片1140亩,30—50亩连片3片90亩。

——总产量、总产值、斤价有新的突破。今年全乡烟叶收购量达115.6万公斤,超额5.6万公斤完成县委政府目标任务,总产值达2131.6万元,比去年(1885)增246.6万元,平均价为18.44元/公斤,比去年增3.54元/公斤。

——上等烟比例有新的突破。不含丰产烟叶,今年我乡上等烟比例达 73.73%,比县下达指标63%超了10个百分点。

——农民收入有新的突破。全乡种烟户均收入10809元,按照全乡25926人计算,人均烤烟收入达822元。

2011年烤烟生产取得的经验

(一)领导重视、干部齐心是烤烟生产稳步发展的重要保证。事实证明,我们新的领导班子更加重视烤烟生产,把烤烟作为促农增收的愿望更强烈,对烤烟生产的支持更给力,不管工作怎么紧、任务有多重,我们始终把烤烟放在第一位的,全乡的烤烟发展支持措施也是历年最多的。从各村委会来看,虽然大家都是烤烟生产的老把势,但大家都重新认识烤烟生产,积极采取措施不敢怠慢,也没有怠慢。从全体干部职工来看,大家无论是包村的还是没有保村的,都心里想着烤烟,为全乡的烤烟生产出谋划策、付出了辛勤的汗水,我们的烤烟挂点站所,尽管人员紧张、经费紧张,但我们不但出人出力,有的还私人出钱支持烤烟生产,可以说,今年发展烤烟,我们占尽了天时、地利、人和,这些成绩的取得,是大家扭成一股绳埋头苦干的结果。

(二)加大烤烟新政策的宣传,营造全乡大干烤烟的浓厚氛围是烤烟生产稳步发展的基础。结合今年烤烟政策特别是优化烟叶结构提高烟叶质量后对斤价、上等烟补助等调整力度较大的实际,乡党委、政府一方面通过广泛深入村组和烟农家中座谈和召开各级干部会,广泛听取各方意见建议,及时掌握干部和烟农的思想动态,积极开展政策培训,通过政策来引导干部群众统一思想,坚定抓烟的信心和决心。另一方面把对烟农最主要最直接扶持政策、种烟效益等用最简洁的语言制作成宣传单,广泛利用黑板报、发宣传单、粘贴宣传标语进行宣传,使烤烟政策切实做到家喻户晓,引导广大烟农积极种烟。

(三)合理分配种植任务,狠抓规划连片田块的落实是烤烟生产发展的前提。为真正实现烤烟的提质增效,乡党委、政府吸取往年在分配指标上的一些经验教训,围绕“向适宜区、积极性高的地区和种烟能手及种烟大户集中”的可持续发展的思路,以落实9200亩田烟为重点,及时把任务分解到了各村委会,并督促各村把面积任务切实落实到每家每户,让农户及早吃下定心丸。在落实面积上强调以规模化连片为突破,各村委会和挂点组在面积落实过程须严格按照年初乡下达各村委会连片面积加以督促落实,确保规模化连片面积栽足、载实。

(四)完善工作机制和考核奖惩机制,调动干部群众管烟的积极性是烤烟生产发展的关键。一是完善工作落实机制。实行烤烟生产工作全乡总动员,及时调整充实烤烟生产工作领导组,强化领导责任,实行分片管理、站所联系、挂点领导干部包村工作制度,将工作任务分解到乡、村、组干部,落实到田间地块。二是健全考核激励机制。坚持重奖重罚的原则,用县级奖励奖金的50%奖励乡村组干部,把奖励措施细化到烤烟总量的完成、上等烟的比例、种烟面积的落实、中耕管理、收购等各个环节,严格检查考核。

(五)扎实抓好烤烟生产各个环节,确保烟株长势良好是烤烟生产发展的核心。从烤烟种植规划开始,到大田营养土堆捂、面积落实、移栽、中耕管理、采收、烘烤,乡党委政府都高度重视,及时安排部署、及时督促检查,确保每个细节做细做实,确保取得实效、确保烟株长势良好。

早谋划、早安排确保2012年烤烟生产开局良好:

2012年全乡的烤烟生产工作任务已经明确,即:128万公斤总量,10000亩种植面积,分析2012年全乡的烤烟生产面临的压力一是总量,在2011年基础上增加了18万公斤,二是重点烟区库塘蓄水严重不足,特别是塔底、鼠街,三是气候的不确定性,前期干旱少雨后期雨量过多的气候倾向明显。在看到压力的同时,我们也要充满信心,一是2012年烤烟总量增加,应该来说老百姓不存在好烟卖不出去的担忧,并且收购政策明显好于11年,烤烟综合提价20%,上等烟比例还要提高,农药化肥比例还要提高,上等烟比例还要上浮。二是2011年烟农普遍得到了实惠,种烟积极性较高。三是在传统老烟区面积不变的情况下,我们新增了五福、石关、仓屯1200多亩的水田连片。喜忧参半,农业生产存在许多不确定性,三分天注定、七分靠打拼,烤烟是我们的名片,现在总量已经有两个乡镇超过了我们,石羊镇也只差3万公斤,如何重塑形象,我们只有从种植规模、效益上下功夫,一步一个脚,种一片就种成功一片,尽量让百姓得到实实在在的实惠。当前要重点抓好以下工作:

一、抓好宣传,广泛动员群众,提高群众种烟的积极性。

二、扎实的落实好各村委会的种烟面积。

三、迅速行动,掀起堆捂营养土的高潮。

范文九:烤烟生产工作总结及计划 投稿:薛愭愮

篇一:烟叶生产技术部工作总结及计划

强化管理重视基础

确保**烤烟产业又好又快发展

-----**部门2007年工作总结

2007年烟叶生产技术部在市局(公司)党委的统一领导下,以取消县级公司法人资格为契机,以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容,逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法,以人为本,注重创新,通过全市上下的艰苦努力,烟叶基础设施逐步改善,基础管理工作逐步规范,烟叶生产收购水平稳步提升,圆满完成2007年的各项目标任务。

一、烤烟生产收购基本情况

今年全市共签订烟叶种植收购合同**份,合同面积**亩,合同收购量**万担,其中指令性收购量**万担,出口备货收购量**万担。实现均价**元/公斤、产值**亿元。是实行“双控”以来上等烟比例、均价、产值最高的一年,较好地实现了烟农、企业、政府三满意,为全市社会主义新农村建设做出了重要贡献。

二、烤烟生产

(一)是以取消县级公司法人资格为契机,以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容,逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法,烟叶生产收购管理工作进一步得到统一、规范和加强。 2007年以来,市局(公司)在生产管理方面以取消县级公司法人资格为契机,紧紧围绕“统一生产组织、统一烟叶经营、统一物资采购、统一财务管理、统一绩效考核”的基本要求,及早研究,周密策划,先后出台了烟叶种植收购计划安排、集约化育苗、科技实施方案、合同管理实施细则、省优质烟示范、烟农基础信息录入、统计报表管理、措施到位率考核、烟叶生产投入补贴等方面的文件,具体明确了烟叶生产的工作重点、工作流程、操作规程、具体措施和考核办法,切实加强、统一和规范烟叶生产管理。全市形成了“政策宣传把握准确、工作开展责任明确,生产组织步调一致、管理手段有章可循、技术落实层面扩展”的管理体系。

(二)是严格以合同制为主线组织生产,切实加强烟叶生产、收购过程管理,合同签订、管理和执行提高到一个新的水平。一是计划分解。根据《云南省烟草专卖局关于下达2007年烤烟收购预安排计划的通知》(云烟计〔2006〕555号)文件的有关要求,结合全市实际,市局下发了《**市烟草专卖局关于下达2007年烤烟种植收购计划的通知》(昭烟叶生〔2007〕1号)文件,对省局下达的计划全部分解、安排到八个种烟县(区)分公司,八个种烟县(区)烟草专卖局对市局下达的种植收购计划全部分解安排到7xxxx烟叶工作站。二是合同签订。为切实加强合同签订、履行和管理,市局(公司)下发了《关于印发**市烟叶种植收购合同管理实施细则的通知》,配套制订了合同签订授权书、烟农种烟申请书、种烟农户基本情况登记表、烟叶种植收购合同章管理规定、《烟叶种植收购合同》名册式(样本)、《烟叶种植收购合同》文本式(样本)、合同签订及烟农基础信息录入工作流程图、烟叶合同签订公示表(样表)、烟叶合同交售公示表(样表)等合同管理相关资料。三是合同签订完成情况。**市2007年烟叶种植收购合同签订工作于3月28日全面结束,涉及8xxxx乡、镇、办事处,**个村(社区),**个村民小组,种烟农户**户。共签订合同**份,合同面积**亩,合同收购量**万担,其中指令性收购量**万担,出口备货收购量**万担。四是合同档案。合同档案按照“归类存档、规范管理”的要求,建立健全了从合同签订授权书到烟农种烟申请书、从种烟农户基本情况登记表到烟叶种植收购名册式约定合同、从烟叶种植收购合同章管理规定到烟叶种植收购文本式合同等方面的纸质和电子档案。五是合同考核。把烟叶种植收购合同签订、履行和监管,纳入年度烤烟生产收购措施到位率考核管理内容。

(三)建立了公司扶持、业主管理、以苗养苗为中心的“集约化育苗、商品化供苗”管理模式,全市基本上实现了商品化供苗,标志着专业化服务工作已经启动。

在认真总结我市往年开展商品化育苗经验教训和去年11月组织到**州学习和借鉴烤烟商品化育苗管理经验的基础上,市公司出台了涵盖烤烟集约化育苗管理实施细则、烤烟育苗技术操作规程、烤烟商品化育苗考核内容及评分办法三大内容的《关于实施烤烟集约化育苗商品化供苗的通知》,全面推广实施“公司扶持、业主管理、以苗养苗”的烤烟育苗管理模式,全面实行“供苗不供种,栽烟不育苗”的集约化育苗、商品化供苗。烤烟集约化育苗纳入市公司烤烟生产收购措施到位率考核,考核结果与市公司对县(区)分公司经济目标责任制考核兑现挂钩。(四)切实加强以“统一计划、统一定价、统一采购、统一供应、统一结算、统一监督”为主要内容的烟用物资管理工作,进一步推进烟用物资管理工作制度化、规范化、程序化和标准化进程。

为确保烟农按计划、按要求种足、种好烟,购足配套烟用物资 ,市公司统一采购烟用物资进行供应,出台了《关于下发2007年烟用物资销售价格的通知》,明确了相应烟用物资的销售价格,并要求各县(区)分公司要结合实际,按照“先销库存物资,后销新购物资”的原则,制定切实可行的物资供应方案,组织好物资配套销售工作。2007年的烟用物资实行集中采购,并以合同面积为依据搞好物资供应工作。

(五)预整地工作进度快,质量好,集中移栽及规范化程度明显提高。

今年全市预整地工作进度快、质量高,基本做到了耕层深、土垡细、垄沟直、墒面饱,垄高基本达到35cm以上。为抓好规范化和集中移栽,*月*日在**办事处召开了全市烟叶生产基础设施建设暨移栽现场工作会,全面安排部署了烤烟移栽工作。今年的烤烟移栽工作,以组织供苗为核心,以发放烟苗为突破口切实调控烟叶移栽的集中度和进度,严格按照“垄高、沟直、土细、苗壮、肥足、深栽、水透、膜严”的移栽标准进行移栽,集中度、规范化和标准化程度较往年有明显提高。全市省优质烟示范、市级样板及市公司安排下达的各类试验示范在5月10日前全部集中移栽结束,大面烟在5月15日前全部移栽结束,烟叶移栽结束时间比去年提前一个星期左右。

(六)是切实抓好了以留足有效叶为核心,以适时追肥、防灾减灾、病虫害统防统治、中耕揭膜培土、合理留足有效叶、成熟采叶、烟叶烘烤等关键环节的指导和管理力度,进一步提升了烟叶生产整体水平。

市政府于*月*日在**召开了全市烤烟生产紧急会议,*月*日召开全市烟叶收购暨基础建设工作会议,对全市烟叶生产后期管理工作进行全面安排部署,同时市公司先后下发了《关于认真抓好2007年烤烟大田中后期管理工作的通知》《关于切实做好烤烟病虫害统防统治工作的、

通知》等文件,要求各县(区)分公司把抓好烟叶生产后期管理作为实现烟叶提质、增产和增收的有效措施来抓。

(七)是分阶段、按环节,切实采取多种形式开展生产管理及技术培训工作。

今年以来,分阶段、按环节,切实采取多种形式开展生产管理及技术培训工作。特别在烟叶生产田间管理上下功夫,适时追肥、病虫防治、揭膜培土、打顶留叶、成熟采叶、烤房建设、科学烘烤、入户预检等关键环节,按责任片区,以现场会形式召开烟农技术培训会,共培训**期,培训人员**人次。

三、烟草科研工作

2007年主要承担了省公司安排的《**省烤烟良种区域试验》、《**市2007年烤烟新品种示范》、《烤烟氨基酸有机无机复混肥示范》、《烤烟品种纯度试验》、《**市烤烟生产数字化管理决策支持系统研究与开发》、《中国烟草种植区划》、《**省烟叶种植区划》、《**省主要烟区烟叶质量数据库及评价》、《不同产地的三种“降碱、增钾”剂在烤烟生产上的应用研究》、《**烟草病虫害预测预报系统观察圃》、《**烟叶资源属性及应用研究》、《**烤烟病虫害综合防治指挥样板》、《**市烤烟病虫系统调查和普查》、《**市烤烟病虫情的预测预报》、《**市烟叶农残调查与监测》、《**市烟叶农残检测取样》、《**市烤烟病虫害统防统治》等适用技术研究。通过

对这些专题工作的开展,较好地完成了全市烟草科技研究工作,为指导大面生产提供了科学依据,规范了全市烟叶生产技术,增强了烟叶市场竞争力做出了重要贡献。

四、烟叶收购

(一)是全面实施微机收购和加强微机收购管理工作全市**个烟叶工作站、**个烟叶收购点实现了100烟农基础信息微机录入、100微机收购、100微机开单移库,为坚持按合同种植、合同收购、原收原调工作奠定了良好工作基础。为进一步规范全市烟农基础信息录入、微机收购、开单移库及信息数据管理,确保国家局烟叶信息管理系统的正常运行,为企业烟叶购销管理提供及时、准确、完整的信息数据,市公司先后下发了《关于认真做好2007年烟农基础信息录入工作的通知》、《关于实施烟叶信息管理基础软件相关事项的通知》、《关于认真核实和修改2007年度烟农基础信息录入错误的通知》《、关于认真做好2007年度烟叶微机收购、开单移库及信息数据管理工作的通知》及配套的《烟叶微机操作管理规范(试行)》,为烟农基础信息录入及管理、微机收购操作及管理工作奠定了良好基础。

(二)是完善和加强烟叶购销管理措施及办法

今年市公司在认真总结2004-2006年实施入户预检工作和成立烟草公司以来烟叶购销管理工作的基础上,充分结合取消县级公司法人资格的实际,先后出台了《**市烟草公司2007年度烟叶收购入户预检制实施方案及考核办法》和《**市烟草公司2007年度烟叶购销管理规定及绩效考核办法》,进一步完善、规范、提升和加强了烟叶入户预检、烟叶收购、烟叶移库、烟叶质检、烟叶仓储、烟叶清选、烟叶销售、烟叶购销及配套的绩效考核管理。

(三)是严格落实烟叶收购预检制

今年全面推行“预检定级、约时定点、分部位、分时段、限次数、定数量”的烟叶收购模式。各县(区)分公司严格按市公司下发的《**市烟草公司2007年度烟叶收购入户预检制实施方案及考核办法》,切实加强预检员的培训、选用及管理,加强对烟农的分级扎把培训和指导,按照分片包户的办法实施预检到级别,真正做到收购工作重心前移,服务前移,提高了烟叶收购纯度、收购效率。同时市公司提高烟叶预检员工作报酬标准,扩展了预检员工作范围和加强预检员绩效考核管理,切实统筹烟叶预检、烟叶生产后期管理工作,确保了烟叶生产后期管理和收购工作“两结合、两促进、两不误”。

(四)是严格坚持合同收购

全市强化收购责任制的落实,推行一把手“负责制”和“问责制”,严肃合同收购,规范收购行为。严格按计划、按合同组织收购烟叶,对无合同、超合同、跨区域烟叶一律不收篇二:2015年县烤烟办工作总结及2016年工作计划

2015年县烤烟办工作总结及2016年工作计划

2015年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,也是实施“十一五”规划承上启下的关键一年,全面完成今年的烤烟生产各项目标任务,意义深远、责任重大。我办在县委、县人民政府的领导下,认真开展解放思想大讨论活动,紧紧围绕县委、政府年初确定的烤烟生产发展目标开展工作,并认真抓落实。通过加强组织协调,加强检查督促和指导,以及提高综合服务质量,进一步促进了全县烤烟生产的发展。一年来,通过各级干部、技术人员和广大烟农的共同努力,大力实施科技兴烟战略,继续巩固全国烤烟标准化示范县建设成果,积极推进现代烟草农业和新烟区开发建设。战胜了低温、冷冻、干旱、洪涝、冰雹等自然灾害,完成或超额完成了2015年烤烟生产任务目标。全县完成烟叶种植77500亩,占计划的100%;完成烟叶收购231457担,占计划的110.22%(含丰产增收部分)。其中:指令性收购中上等烟叶19万担,占计划的100%,上等烟比例达74.35%;比计划提高29.35个百分点,比上年提高

6.54个百分点;均价15.60元/公斤,比上年提高2.61元/公斤;完成出口备货收购2万担,占计划的100%,均价4.36元/公斤,比上年提高1.02元/公斤;收购丰产增收烟叶21457担,

上等烟比例占83.15%,均价15.23元/公斤。共实现烟农收入16891.8万元,占计划的141.61%,与计划比增4963.8万元,与上年比增6197.8万元,增57.96%;实现烟叶税收入3716.2万元,占计划的141.62%,与计划比增1092.2元,与上年比增1362.5万元,增57.89%。实现了国家、企业、烟农三满意。现就一年来的工作总结如下:

一、充分发挥政府部门的职能作用,积极当好县委、政府的参谋和助手 为圆满完成今年的烤烟生产计划任务,我办与县委、政府保持高度一致,认真按县委、政府的发展思路规划2015年度烤烟生产,并为县委、政府草拟了烤烟生产有关政策、措施,以及烤烟生产工作会议等材料30余份,并认真做好烤烟生产育苗、管理及大田移栽,中耕期管理及收购等各环节生产工作会的筹备和服务,并不断加强上情下达,下情上报等服务工作。一年来共印发烤烟生产简报17期,生产、收购报表100余期,工作汇报、情况反映20余份,不断为各级领导和广大烟农服务。二、认真履行职责,切实抓好全县烤烟生产的组织与管理

为确保全县烤烟生产目标任务的落实,我办与县烟草公司及各种烟乡(镇)场密切配合,按照坚持以“稳定规模、改善结构、突出特色、提高质量”为工作重点,强化基础建设,积极推进现代烟草农业,不断提升烤烟生产科技水平而努力工作。

一是大力宣传烤烟生产和烟叶收购价格上调政策,进一步提高农户的种烟积极性,确保烟叶生产、收购计划的落实。通过政策宣传,在去年年底进行摸底调查的基础上,种烟乡(镇)、场加强组织发动,采取农户自愿申请种烟,烟站审核批准,乡(镇)、场向农户收取科技措施落实保证金和农户与村民委签订规范化种烟承诺书等办法落实今年的生产计划,并对种烟农户、面积、收购量等指标及地块规划情况进行张榜公示。全县按时规划落实指导性种植面积77500亩,收购计划21万担。县烟草公司按照“一登记、二复核、三公布、四签订”的操作程序,与8个乡(镇)和一个农场的10496户农户签订了《烟叶种植收购合同》,种烟农户比上年增加412户,户均种烟7.4亩,比上年增0.9亩。

二是对商品化育苗进行早计划早落实。全县计划育苗15500池,年前就落实商品化育苗业主114人,育苗地块116片,为按时育苗打下了基础。县烟草公司进一步加大资金投入力度和技术人员的考核力度,狠抓科技兴烟措施的落实,积极加强技术培训和指导工作,及早就位人员和物资,确保按时育苗。县委、县人民政府及种烟乡(镇)场加强组织领导,确保全县统一按时在3月5日前完成了16016池育苗任务,通过育苗业主和技术人员的科学规范管理,壮苗率进一步提高,并满足了77500亩大田移栽用苗。

三是加强组织协调,抢抓节令,坚持抗旱栽烟,取得明显成效。为确保在最佳节令内完成烤烟大田移栽任务,按照县人民政府的按排部署,各级精心组织和安排,一方面大力宣传烤烟生产政策和烟叶收购价格上调政策,认真做好农户的组织发动工作,充分调动各级干部职工和广大烟农的抓烟积极和生产积极性,同时,进一步加强对烟苗的管理,严把剪叶炼苗关和消毒关,确保无病壮苗移栽。另一方面,各级认真落实挂钩抓烟责任制,加强对大田移栽工作的领导。各级领导放弃“五一”假期和“双休日”深入烟区督促指导烤烟大田翻犁、理墒及抗旱移栽工作。乡(镇)干部职工和烟站技术人员实行定点、定人、定时抓好大田移栽检查、督促和技术指导工作。部分乡(镇)还组织机关干部职工及驻军官兵深入烟区帮助农户抢收小春和栽烟,有力地促进了烤烟大田移栽工作的顺利进行。再一方面,坚持啤酒瓶定位深施底肥起垄明水栽培技术,严格株行距标准进行规范理墒和移栽。为确保规范化措施的落实,全县采取以会代训、现场培训等方式加强对各级干部职工、技术人员和种烟农户的烤烟生产技术培训560期(次)45253人次,印发技术资料29325份。在加强技术培训和指导的同时,各级认真落实支农惠农政策,坚持服务基层、服务烟农。特别是种烟乡(镇)、场出动了大量的人力、物力和资金投入抗旱移栽和保苗工作;县烟草公司、烟办、烟基办领导和技术人员长期驻点督促检查和指导,协调栽烟用水和物资供应;县五班领导经常深入烟区检查指导并为乡

(镇)、场解决实际困难和问题。全县在烤烟大田移栽工作中先后投入抗旱资金73.75万元,其中:县人民政府投入25多万元,补助乡(镇)、场及气象部门抗旱栽烟、保苗和人工增雨作业;县烟草公司积极调供烤烟专用化肥6202.6吨,满足生产需要,并按照a、b、c三类进行化肥户籍化管理补助烟农化肥款299万多元。确保全县在5月15日前完成77500亩大田移栽任务。

四是加强检查、督促和指导。为确保全县烤烟生产环节工作措施的落实,我办与县烟草公司密切配合加强对烤烟生产各环节工作进行检查、督促和指导,并对育苗、移栽及管理进行了交叉考核检查。特别是大田移栽结束后,根据县人民政府《关于做好当前烤烟中耕管理工作的通知》,从县烟办抽调人员组成检查组对全县烤烟大田移栽和中耕管理工作进行了两次督促检查,对缺塘烟苗及时进行查塘补缺,确保每亩有效株数;对中耕除草、提问培土不及时和不规范的限期进行整改,并把“两个责任制”贯穿于烤烟生产中耕管理全过程,做到工作任务明确、责任细化、时间具体,抓好工作措施落实。全县按时完成了提苗肥和追肥任务,并推行“牛犁沟高培土”技术,提高了培土质量,增强了烟株的抗逆性。通过科学规范管理,实现了丰产丰收。在烟叶收购工作中,加强对烟叶收购政策的宣传,加强巡回检查、督促和指导,狠抓技术培训、入户预检、约时定点、批量交售等工作,并实行挂钩交烟责任制,加强烟叶市场管理,确保了烟叶收购工作的顺利进行。

五是不断加强组织协调,切实认真抓好平远小舍姑现代烟草农业示范建设。小舍姑现代烟草农业示范区建设是省、州、县的一个重点项目工程,自去年11月州政府确定我县实施项目以来,县委、县人民政府高度重视,及时组织有关部门进行规划设计。自2月26日项目正式开工以来,我办严格按照省、州对县项目建设的要求,及时抽调人员驻点进行检查、督促和协调各方面工作,积极组织各级各部门抢时间、赶进度,确保了项目建设的顺利进行,一期工程项目2.18万亩土地调整,8000亩连片种植、145.2千米管网、47千米机耕路、400座新式烤房、1座人工防雹点等项目工程己全部完工,并投入使用。为我县今年和以后烤烟生产又好又快发展奠定了基础。

三、以开展“解放思想”大讨论活动为契机,认真抓好“行政问责等四项制度”的贯彻落实,促进各项工作的顺利开展

根据省委、州委及县委的安排部署,我办结合部门工作实际,认真开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动,并成立了领导小组和制定了大讨论活动实施方案。在大讨论活动中,我办采取集中统一学习与自学相结合的方式,学习了党的路线、方针、政策,党的十七大、十七届二中全会和省第八次党代会、州委三次全会及县委十届四次全会精神以及县委马书记所作的题为“统一思想,提高认识、精心组织、以思想的大解放促**经济社会大发展”的动员讲话。

通过开展大讨论活动,全体干部职工充分认识开展大讨论活动利于冲破一切阻碍科学发展的思想观念和体制束缚;有利于把全社会的发展积极性引导到科学发展上来,实现全面协调可持续发展;有利于党员干部进一步树立政治意识、大局意识、责任意识,用新的视角和思想创新发展理念,理清发展思路,落实发展举措和改进领导方法,着力解决影响**改革发展的实际问题,不断增强我县经济社会发展的实力、活力和竞争力都十分必要。并在大讨论中纷纷表示要自觉破除不符合科学发展观要求,不适应市场化取向改革和进一步扩大开放的思想观念。在县委、县人民政府的领导下,进一步解放思想、大胆探索、勇于实践、努力开创工作新局面。并把解放思想大讨论活动与推行服务承诺制、首问责任制、限时办结制“三项制度”结合起来,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、依法行政和执政为民,通过“三项制度”的实施,进一步转变了机关工作作风;改进了服务质量、规范了机关行为、提高了工作效能;进一步强化了机关的内部管理,加强了机关自身建设,依法行政、诚信服务的能力和水平;极大地增强了机关的凝聚力、执行力和公信力。在实际工作中全体干部职工团结

一致,奋发向上,除认真做好本职工作外,还积极做好扶贫挂钩、党风廉政建设等工作,积极参与社会捐助活动。

在党风廉政建设工作中,领导干部带头加强学习,在加强学习提高认识的基础上,加强对干部职工的思想教育。同时,领导干部自觉带 头廉洁自律,确保党风廉政建设工作的有效开展。在扶贫挂钩工作中,全体干部职工深入扶贫挂钩村开展帮扶工作,帮扶贫困户14户42人,一年来共为扶贫挂钩点、贫困户解决生产用肥28包,价值1000余元。在5月12日14时28分,我国四川省汶川县发生里氏8级强烈地震后,全县干部职工积极响应县委、县人民政府号召,7名干部职工积极踊跃向灾区人民捐款700元(每人100元),单位在工作经费紧缺的情况下,向灾区人民捐款1000元。同时,4名党员还一次性交纳特殊党费400元(每人100元)支援四川汶川大地震救灾工作。在2015年度“送温暖,献爱心”社会捐助活动中,干部职工积极捐款,共计500元,为灾区人民献上了一份关爱之心。

四、存在问题及2015年工作计划

一年来,我办在县委、政府的领导下,在各级各部门的大力支持和密切配合下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,深入基层、深入群众、深入烤烟生产第一线,竭尽全力为我县烤烟生产的发展做了一些有益的工作,取得了一定成绩,但工作中也还存在一些困难和问题。一是由于烤烟生产种植、收购计划逐年增加,烤烟生产点多、面广,工作中有些顾此失彼,存在检查督促不到位,信息反馈不及时的问题。二是在生产上,由于检查、督促和指导不到位,致使全县烤烟生产在育苗、移栽和管理等环节都不同篇三:烤烟生产工作总结

2011年圈龙乡烤烟生产工作总结

2011年作为圈龙乡第一年种植烤烟,在县委、县政府的正确领导下,在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下,乡党委、政府带领全乡全体乡、村、组干部和广大烟农齐心协力、合理规划、攻坚克难,使全乡烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现将我乡2011年烤烟工作总结汇报如下:

一、基本情况。

1、种烟村、组及人口情况。全乡有6个村,61个村民小组,总人口9632人,农业人口9462人,实现了全乡6个村和36个村民小组种烟的良好局面;总体以大户种植带动为主,但由于外出务工人员较多,劳动力少,2011年我乡的种烟户数为92户。

2、烤烟种植情况。2011年县上给我乡下达的任务为600亩,全乡实际种植烤烟面积为地烟600亩,完成了任务的100%。

3、烤烟育苗情况。由于是第一年种植烤烟,为确保烟苗的质量和一致性,坚持统一规划,统一育苗,全乡共设立新桥和金铃两个育苗点。我乡实际培育漂浮苗100棚,每棚52盘,每盘160株,共计育苗83万株。

4、烟用物资设施就位情况。今年我乡的各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题,但在烤房建设过程中,由于配套设施的不能及时到位,大大影响了我乡的烤房建设进程及后期的烘烤工作,对我乡今年的产量造成了一定影响。

5、烤烟科技培训情况。我乡举办各种大小烤烟培训会76期,基本实现每一户种烟农户都参加了培训,除了在会议室讲解外,在每个关键阶段,如:办地、移栽、田管、采摘、烘烤、分级扎把等,都要组织全体乡村干组部及种烟农户开现场会进行讲解,大大提高了我乡干部群众种植烤烟的技能,也为我乡今年烤烟的发展奠定了坚实的基础。

6、烤房建设情况。2011年我乡新建智能式烤房八处45间,其中,新风8间;金铃10间;三泉10间;太吉5间;新桥6间;灯杆6间。

7、基本烟路建设情况。今年通过我乡积极向上级争取项目,共投入资金45万元,对全乡的烟路进行了全面的整治,共新建机耕道路42.5公里,彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到

地里去,种好的烟运不出来的难题,这也大大提高了我乡烟农种烟的积极性。

8、烤烟收购情况。今年县上下达我乡烤烟收收购指标1200担。我乡烤烟收购措施得力,收购秩序井然,烤烟收购工作取得了可喜的成绩,实际完成烤烟收购1288.9担,比县下达的1200担增加了88.9担,增加1.07%。完成上等烟24224公斤,完成比例37.59%,完成中等烟34478.05公斤,完成比例53.5%,完成下等烟5742.8公斤,完成比例8.91%。农民烤烟收入达1067627元(不含补贴)。全乡烤烟均价达16.57元,种烟户均收入达3050元。二、经验和作法。

(一)、高度重视,健全机构。

乡党委、政府高度重视烤烟生产,年初正确分析了全乡面临的烤烟生产形势,把烤烟生产作为今年实现农民增收、财政增长、企业增效、保民生,保稳定的骨干产业来布臵抓落实,先后召开了烟叶生产工作“座谈会”、“工作会”、“落实会”,层层建立领导机构,责任落实到人,目标任务细化到人,充分体现领导对烟叶生产的高度重视,全乡上下形成思发展、抓发展的良好氛围,为完成全年生产目标任务奠定了坚实的基础,提供了坚强的组织保障。

(二)、加大宣传,落实责任。

任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标,乡党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户,充分研究,及时宣传政策,较早下达各村的烤烟种植面积、交售任务,各村结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等,进村入户调查核实,落实好种植面积,及早做好烤烟种植规划,为下一步的各项工作打好基础。

(三)、物资到位,配套建设。

烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。各村干部实事求是做好物资需求统计工作,及时上报乡烟站和乡政府,防止了物资不足和物资浪费现象的发生。烟用物资质量好了,烤烟就能增产增质,从而调动了烟农的种烟积极性。并且各驻村干部亲自参与物资的分配工作,做好物资分配监督工作,以防止了个别村民小干部舞弊行为。为了切实解决好种烟农户的后顾之忧,我乡围绕烟水、烟路、烟房等工程建设,着力改善烟片生产条件,进一步打牢了烟叶发展基础,积极向上级争取项目,共投入资金45万元,对全乡的烟路进行了全面的整治,共新建机耕道路42.5公里,彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去,种好的烟运不出来的难题,使得我乡的种烟基础设施建设明显改善,投资四万多元对每处烤房进行了电网改造,投资六万元对每处烤房配臵了20kw的大型柴油发电机,通过这些配套设施的建设,大大提高了我乡烟农种烟的积极性。

(四)、抓好田管,确保长势。

烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。抓死烤烟生产中耕管理,确立“以管理求质量求效益”的思想,在最佳时节中做好以“揭膜上相深沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作,达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

(五)、制定办法,做好收购。

预检保平稳,秩序保稳定。一是切实抓好预检工作,专门召开烟叶分级扎把培训会,并确定各村的支部书记作为本村的烟叶预检员,深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检,做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是乡烟点合理安排交售顺序,每天两个村交售烟叶,每三天一轮,做到约时定点、分期分批交售,不断提高交售效率,切实为烟农营造良好的交烟环境,大大减少了农户交售的等待时间,提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则,每天都安排乡干部轮流值班,坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”,尽量做到当天进站的烟叶当天收购,减少烟农交售烟叶时的滞留时间,避免烟农不必要的支出,为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农卖上放心烟、舒心烟。

三、存在的问题及解决办法。

1、受烟用物资和劳动力成本涨价、投入加大、外出务工等因素的影响,部分烟农长期种烟的思想还不稳定,种烟信心还不坚定。

2、烤煤价格逐年上涨,资金又不足,给工作带来了许多不便。

3、由于烤房集中联建部分烟地离烤房较远,加之交通又不便,特别是雨天,烟农烤烟、交烟极其艰辛。同时五联体烤房电价高出分散烤房电价0.35元,大大加大了烘烤成本。

4、个别村上干部对抓好烤烟生产重要意义认识不到位,工作中存在畏难情绪,抓烟办法不多、措施不力、工作打折扣,甚至还存有放松或放弃田间生产组织管理和服务,把完成目标任务的宝押在收购上的倾向。 。

5、农业基础设施薄弱,烤烟生产抗御自然灾害能力较低,

范文十:乡2013年烤烟生产工作总结及2014年工作打算 投稿:龙挧挨

XX年,我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下,在县烟草公司的支持帮助下,全乡干部群众以“xx大”精神和“xx届四中全会”为指导,深入贯彻落实各级烟草会议精神,认真把握国家局提出的三条红线,统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作,经过艰苦努力,圆满完成了县委政府下达我乡的烤烟收购任务,实现了预期目标。现将我乡XX年烤烟生产工作总结如下:

  一、基本情况

  XX年县下达我乡指令性收购任务8000担。全乡落实烤烟种植面积2646亩,涉及7个种烟村5个专业合作社1738户农户种植,签订合同284份,完成收购量9197.6担,收购总值642.75万元,实现税收128.55万元,合同内中上等烟比例达94.46,比上年增加12.21个百分点,实现合同内均价16.07元/公斤,比上年提高2.69元/公斤,亩产量151公斤,亩产值2429元。

  今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩,成功经验在于:一是我们始终以“xx大”、“xx届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导,树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”;二是坚持“双控,两提高”的政策,认真贯彻落实“市场引导,计划种植,主攻质量,调整布局”的生产方针;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点,深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证,乡村社干部统一思想,更新观念,转变作风,大力实践“科技兴烟”战略,党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓,采取强有力措施,严把烤烟生产各个环节的质量,使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶,提升了烟叶市场竞争力,为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。

  二、主要措施

  (一)加强领导,严格考核,确保各项工作如期完成

  1、乡党委、政府成立了由书记任组长,乡长、分管领导为副组长,乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组,做到任务到人,明确责任,一级抓一级,层层抓落实,切实加强了领导,确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组,抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组,定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。

  针对烤烟生产各个关键节令,乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组,负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作,有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。

  2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制,对挂村责任人、工作队员进行严格考核,并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。

  3、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理,实行工资与效益挂钩,认真落实兑现县上出台的奖励政策,年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励,极大地调动了人民群众的种烟积极性。

  (二)增加科技含量,切实抓好烤烟生产各个环节工作

  1、继续执行“双控、两提高”政策,严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请,填写昌宁县XX年农民种植烤烟申报表,并由村委会和烟站签署填写审批意见,审批手续不全不给予种植。同时,依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同,实行合同管理,规范烟叶种植,维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积,向县烤烟产业发展领小组提出种植申请,经县产业发展领导小组审批同意进行种植,规范了种烟的程序,适应了市场的需要,使该项产业向优质、高效方向发展。

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