全天候合作伙伴关系_范文大全

全天候合作伙伴关系

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【优秀范文】全天候合作伙伴关系

范文一:什么是“全天候”的战略合作伙伴关系 投稿:雷誘誙

什么是“全天候”的战略合作伙伴关系

杨舒:中国和巴基斯坦同意把两国关系提升到“全天候战略合作伙伴关系”,您对这个表述是怎么理解的?

李炜:我感觉是第一次说“全天候战略合作伙伴关系”(编者注:指写进两国公文),什么叫“全天候”呢?我们先说一下“什么不是全天候”。

有一些国家跟中国打交道的时候,可能就想跟中国多做生意。如果他是在野党,没有当权的时候,他就批评执政府跟中国做生意出卖了国家利益,什么这的那的,但是他一旦上台,他就变了过来,要跟中国做生意,这是一种;

还有一种,他当副手的时候跟中国挺好,按照中国和他们领导人达成的协议去做,但是成了一把手的时候,他就按照独特的方法、甚至就是拿中国和其他大国来搞平衡。这些在亚洲和中国的一些传统友好国家中都是出现过的。

而巴基斯坦不一样,巴基斯坦不管是军人政权,还是民选政权,不管是执政党,还是在野党,大家在台上、台下都是非常坚定地一直和中国保持友好关系,这个在中国周边国家是很少见的。

还有我们不能忘记,现在巴基斯坦好像比中国落后一些,但在中国的改革开放初期和新中国建立发展初期,巴基斯坦帮助中国做了不少的事情。

一个是给中美关系的牵线,这是大的格局;小的、具体的,比如中国民航事业的起步——因为西方对中国封锁,中国最早的民航人员培训,包括空中小姐培训这些,都是先从巴基斯坦开始的。巴基斯坦一开始是中国的老师,在民航事业的发展过程中。

所以中巴这种“全天候战略伙伴关系”,其实给中国和其他国家的合作树立了一个典范,不管政权怎么更替,不管周边的环境怎么变化,大家一直是好兄弟好朋友。

杨舒:非常感谢李先生带来的分析。

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2014年11月8日中国国家主席习近平在人民大会堂会见巴基斯坦总理谢里夫,欢迎谢里夫来华出席加强互联互通伙伴关系对话会。谢里夫表示,巴基斯坦人民热切期待习近平主席尽早对巴基斯坦进行国事访问,就像家里的亲人走动一样。习近平对此表示感谢,愿意尽快成行。

习近平指出,中巴是铁杆朋友和全天候战略合作伙伴。2014年2月,侯赛因总统成功访华,我同他就深化中巴战略合作伙伴关系和打造中巴命运共同体达成重要共识。中方将继续支持巴方发展经济,维护稳定和发展。

凤凰多知道:小伙伴们都是“啥关系”?

全天候战略合作伙伴关系(只有一个巴基斯坦):大哥,风里来,雨里去,就跟定你了。

全面战略协作伙伴关系(只有一个俄罗斯):协同进退,步调一致,你弃权我也弃权,你投反对票我也投反对票。

建设性战略合作伙伴关系(只有一个美国):本来我们是敌对阵营的,要互相搞死,但我们建设性一下,还是可以商量商量的。

战略互惠关系(只有一个日本):你的利益分配对我有好处?是吗?真的吗?我不信,你肯定要阴我!

范文二:中巴升级为全天候战略合作伙伴关系 投稿:杜蹚蹛

中巴升级为全天候战略合作伙伴关系

原标题:中华人民共和国和巴基斯坦伊斯兰共和国关于建立全天候战略合作伙伴关系的联合声明(全文)

新华网伊斯兰堡4月20日电 中华人民共和国和巴基斯坦伊斯兰共和国20日在伊斯兰堡发表《中华人民共和国和巴基斯坦伊斯兰共和国关于建立全天候战略合作伙伴关系的联合声明》。全文如下:

中华人民共和国和巴基斯坦伊斯兰共和国关于建立全天候战略合作伙伴关系的联合声明

(2015年4月20日,伊斯兰堡)

一、应巴基斯坦伊斯兰共和国总统马姆努恩·侯赛因和总理穆罕默德·纳瓦兹·谢里夫邀请,中华人民共和国主席习近平于2015年4月20日至21日对巴基斯坦进行国事访问。访问期间,习近平主席会见了侯赛因总统、谢里夫总理以及巴基斯坦议会、军队和政党领导人,同巴各界人士进行了广泛接触。

二、两国领导人满意地回顾了中巴关系发展历程和近年来取得的积极进展,强调在当前复杂多变的国际地区形势下,中巴关系具有更加重要的战略意义。双方一致同意将中巴战略合作伙伴关系提升为全天候战略合作伙伴关系,不断深化中巴命运共同体内涵,

致力于中巴世代友好。

三、中方重申,始终把中巴关系置于外交优先方向,感谢巴方在涉及中方核心利益问题上一贯给予坚定支持,将继续坚定支持巴基斯坦维护国家主权、独立和领土完整。中方赞赏巴基斯坦通过和平方式解决同邻国之间问题的努力。中巴友谊与合作符合两国和两国人民的根本利益,也有助于地区和世界和平、稳定与发展。

四、巴方表示,对华友好是巴基斯坦外交政策的基石。巴方将毫不动摇地奉行一个中国政策,支持中方维护国家主权和领土完整。

五、双方同意继续保持高层密切交往,为双边关系持续健康发展发挥引领作用。双方将进一步加强战略沟通与协作,维护两国共同利益。

六、双方高度评价将中巴经济走廊打造成丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路倡议重大项目所取得的进展。巴方欢迎中方设立丝路基金并将该基金用于中巴经济走廊相关项目。巴方将坚定支持并积极参与“一带一路”建设。丝路基金宣布入股三峡南亚公司,与长江三峡集团等机构联合开发巴基斯坦卡洛特水电站等清洁能源项目,这是丝路基金成立后的首个投资项目。丝路基金愿积极扩展中巴经济走廊框架下的其

他项目投融资机会,为“一带一路”建设发挥助推作用。双方认为,“一带一路”倡议是区域合作和南南合作的新模式,将为实现亚洲整体振兴和各国共同繁荣带来新机遇。

七、双方对中巴经济走廊建设取得的进展表示满意,强调走廊规划发展将覆盖巴全国各地区,造福巴全体人民,促进中巴两国及本地区各国共同发展繁荣。双方同意,以中巴经济走廊为引领,以瓜达尔港、能源、交通基础设施和产业合作为重点,形成“1+4”经济合作布局。双方欢迎中巴经济走廊联委会第四次会议成功举行,同意尽快完成《中巴经济走廊远景规划》。双方将积极推进喀喇昆仑公路升级改造二期(塔科特至哈维连段)、瓜达尔港东湾快速路、新国际机场、卡拉奇至拉合尔高速公路(木尔坦至苏库尔段)、拉合尔轨道交通橙线、海尔-鲁巴经济区、中巴跨境光缆、在巴实行地面数字电视传输标准等重点合作项目及一批基础设施和能源电力项目。

八、巴方感谢中方长期以来为巴基斯坦经济社会发展提供的慷慨帮助。中方表示将继续支持巴基斯坦发展经济的努力,愿为联邦直辖部落区重建和相关民生项目提供援助,并为巴方应对气候变化提供物资援助。

九、双方对双边贸易额不断增长并突破150亿美元感到满意,同意将继续努力力争在三年内将双边贸易额提升至200亿美元。双方同意采取适当方式缓解贸易不平衡状况。双方决定加快中巴自贸协定第二阶段谈判,愿在自贸区服务贸易协定项下扩大银行业相互开放。巴方欢迎设立亚洲基础设施投资银行。双方同意将加快推动亚洲基础设施投资银行筹建进程,促进本地区基础设施建设和经济发展。

十、双方同意进一步加强海上合作,切实用好中巴海上合作对话机制,就海上问题加强政策对话和战略沟通,在维护航行安全、发展海洋经济、开发利用海洋资源、开展海洋科研、保护环境等领域深入开展合作。双方同意两国在巴基斯坦建设联合海洋科学研究中心。中方将于2015年为南亚国家举办海洋科技研讨班,巴方表示将积极参与。

十一、双方认为,中巴两国安全利益息息相关,愿积极践行共同、综合、合作和可持续安全的亚洲安全观,将继续加强反恐合作、防务合作以及国际地区安全事务配合,三管齐下,共同维护中巴安全利益。双方将继续携手坚决打击“东伊运”这一恐怖组织。中方赞赏巴方为国际反恐事业作出的重大贡献,将继续支持巴方根据本国国情实施反恐战略,协助巴方加

强反恐能力建设。双方将继续利用好战略对话和反恐磋商等现有机制,以进一步增进相互协调和理解。

十二、双方同意积极推动落实《2012-2020年中国国家航天局与巴基斯坦空间和外大气层研究委员会航天合作大纲》。双方一致认为应全面加强在航天技术应用领域的合作,加快推进遥感技术与通信技术、导航技术的融合发展,充分发挥其在交通、水利、地质、灾害管理、港口管理、矿产资源勘探、粮食安全、水资源勘探及其他经济社会发展领域的巨大潜能。

十三、双方同意继续保持两军高层交往和各层级、各部门交流,用好防务安全磋商机制,深化在联演联训、人员培训、装备技术等领域合作,扩大国防科技和国防生产领域合作。

十四、双方高度重视加强两国人文交流,愿将中巴关系塑造成为不同文明国家之间交流互鉴、友好合作的典范。双方同意共同办好2015年“中巴友好交流年”,不断扩大两国智库、媒体、青年及学术界对口交流,使中巴友好更加深入人心。中方宣布在伊斯兰堡设立中国文化中心,巴方对此表示欢迎。双方宣布成都市和拉合尔市、珠海市和瓜达尔市、克拉玛依市和瓜达尔市分别结为友好城市。双方积极鼓励并支持本国出版机构参加对方国家举办的书展,翻译出版对方

国家优秀出版物。双方宣布中国中央电视台英语新闻、纪录频道在巴落地,中国国际广播电台在巴设立“FM98中巴友谊台”工作室,在巴设立中巴小型水电技术国家联合研究中心。中方宣布未来五年内为巴提供2000个培训名额,巴方对此表示感谢。

十五、双方同意继续就共同关心的国际和地区问题加强协调与合作,在上海合作组织、南盟、亚欧会议、东盟地区论坛、亚信等机制内保持密切沟通与配合,维护发展中国家的共同利益。中方积极支持巴早日成为上海合作组织正式成员。

十六、双方指出,2015年是联合国成立和世界反法西斯战争胜利70周年。中巴两国支持国际社会以此为契机,举办纪念活动,以史为鉴,重申对《联合国宪章》宗旨和原则的坚定承诺,维护二战胜利成果和以《联合国宪章》为基础的当代国际秩序和国际体系;开辟未来,探索新形势下维护国际和平与安全的有效途径,共同构建以合作共赢为核心的新型国际关系。双方支持对联合国及其安理会进行改革,以更好地履行《联合国宪章》赋予的职责,并认为,安理会改革应增加发展中国家的代表性和发言权,通过民主协商寻求兼顾各成员国利益和关切、得到广泛支持的全面解决方案。

十七、双方认为,一个和平、稳定、合作、繁荣的南亚,符合各方共同利益。双方愿携手努力,促进南亚各国共享和平、共促发展、共谋合作,实现地区持久和平与共同繁荣。巴方支持中方提升与南盟合作水平,赞赏中方提出的中国-南亚科技合作伙伴计划等中国-南亚合作倡议,愿积极参与中方有关倡议。

十八、双方认为,中巴合作有利于促进地区和平稳定,促进共同发展繁荣。双方重申共同致力于推动非歧视性多边军控和防扩散工作。双方同意在国际原子能机构保障监督下,并在符合各自双多边义务的前提下,继续保持在民用核能领域双边合作。中方赞赏并支持巴方为加入全球防扩散机制所作努力,欢迎巴方同核供应国集团保持接触,愿同巴方就此加强沟通和协调。

十九、双方认为,阿富汗局势发展与本地区和平与稳定息息相关。巴方认为,中方为促进地区和平与稳定发挥了建设性作用。两国同意加强在阿富汗问题上的合作,支持“阿人所有,阿人主导”的阿富汗和平与和解进程,同国际社会一道,促进阿富汗及本地区的和平与稳定。中方将全力支持巴方于2015年在伊斯兰堡办好伊斯坦布尔进程第五次外长会。

二十、习近平主席感谢巴基斯坦政府和人民的热

情接待,并邀请侯赛因总统在双方方便的时候再次访问中国。侯赛因总统愉快地接受了邀请。

范文三:铁杆朋友和全天候战略合作伙伴 投稿:侯砱砲

铁杆朋友和全天候战略合作伙伴

习近平在2013年会见巴基斯坦总理谢里夫时表示,中巴是铁杆朋友和全天候战略合作伙伴。谢里夫则邀请习近平主席尽早对巴基斯坦进行国事访问,“就像家里的亲人走动一样”。 近年来,中巴领导人保持密切接触。仅去年,习近平就多次会见巴基斯坦政要,两次与巴基斯坦总统侯赛因会面。

2014年2月,巴基斯坦总统侯赛因访华,把中国作为其就任总统后访问的第一个国家,表示愿与中国共同打造命运共同体。习近平称赞,中巴是风雨同舟、患难与共的好朋友、好伙伴、好邻居、好兄弟。 2014年5月,上海亚信峰会后,习近平再次会见巴基斯坦总统侯赛因。习近平强调,下阶段,双方要保持两国领导人经常互访和会晤,引领双边关系发展。 中巴不仅政治层面沟通密切,文化层面也互动频繁。《习近平谈治国理政》一书去年12月在巴基斯坦发行后,收获热烈反响。巴基斯坦总统侯赛因在该书英文版首发式上说,希望这本书能够帮助读者理解习近平主席领导的中国政府,以及中国的执政理念、发展道路和外交政策。

困难时刻,守望互助。2014年12月,巴基斯坦发生重大恐怖袭击造成大量人员伤亡,国家主席习近平向巴基斯坦总统侯赛因致慰问电,强调说,中国人民对巴基斯坦人民的悲痛感同身受。2008年汶川地震时,巴基斯坦倾囊相助,将国内库存的2万多顶帐篷全部捐助给震区。

“一带一路”将成重要议题

中巴经济走廊建设是丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路重要组成部分,如何推进受到各方关注。2014年5月,习近平会见巴基斯坦参议院主席布哈里时谈到,中方愿同巴方保持高层交往,积极推进中巴经济走廊建设,造福两国和两国人民,带动丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路建设。布哈里表示,中方提出建设“一带一路”重大倡议,为巴基斯坦等沿途国家提供了新的机遇。

范文四:供应商合作伙伴关系 投稿:覃蟫蟬

供应商合作伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,它是指在相互信任的基础上,供需双方为了实现共同的目标而采取的共担风险、共享利益的长期合作关系。供应商合作伙伴关系

1)发展长期的、信赖的合作关系。

2)这种关系由明确或口头的合约确定,双方共同确认并且在各个层次都有相应的沟通。

3)双方有着共同的目标,并且为着共同的目标有挑战性的改进计划。

4)双方相互信任、共担风险,共享信息。

5)共同开发,创造。

6)以严格的尺度来衡量合作表现,不断提高。

供应商合作伙伴关系-意义

1)可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性;

2)可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转;

3)提高原材料、零部件的质量;

4)可以加强与供应商沟通,改善定单的处理过程,提高材料需求的准确度;

5)可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期;

6)可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高。 供应链合作伙伴关系(supplychainpartnership,SCP)一般是指:在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益。建立供应链合作伙伴关系的目的,在于通过提高信息共享水平,减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链的运作绩效。

1供应链合作伙伴关系的六大发展趋势

、Internet把合作关系推动到了一个新的水平。2、外包成为了一个成熟的概念3、真正的合作关系逐渐地在形成4、没有保障的合作5、寻找真正的全球供应商的活动还在继续6、高级质量的客户服务是成功商业计划的重要部分

制造商与供应商的合作关系应着眼于以下几个方面:

1)让供应商了解企业的生产程序和生产能力,使供应商能够清楚地知道企业需要产品或原材料的期限、质量和数量;

2)向供应商提供自己的经营计划、经营策略及其相应的措施,使供应商明确企业的希

望,以使自己能随时达到企业要求的目标;

3)企业与供应商要明确双方的责任,并各自向对方负责,使双方明确共同的利益所在,并为此而团结一致,以达到双赢的目的。

通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系,可以达到以下目标。

1.对于制造商/买主

◇ 降低成本(降低合同成本) ◇ 实现数量折扣、稳定而有竞争力的价格

◇ 提高产品质量和降低库存水平 ◇ 改善时间管理 ◇ 交货提前期的缩短和可靠性的提高 ◇ 提高面向工艺的企业TRANBBS规划 ◇ 更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度 ◇ 强化数据信息的获取和管理控制

2.对于供应商/卖主

◇ 保证有稳定的市场需求 ◇ 对用户需求更好地了解/理解 ◇ 提高运作质量 ◇ 提高零部件生产质量 ◇ 降低生产成本 ◇ 提高对买主交货期改变的反应速度和柔性 ◇ 获得更高的(比非战略合作关系的供应商)利润

3. 对于双方

◇ 改善相互之间的交流 ◇ 实现共同的期望和目标 ◇ 共担风险和共享利益 ◇ 共同参与产品和工艺开发,实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成 ◇ 减少外在因素的影响及其造成的风险 ◇ 降低投机思想和投机几率 ◇ 增强矛盾冲突解决能力 ◇ 订单、生产、运输上实现规模效益以降低成本 ◇ 减少管理成本 ◇ 提高资产利用率

范文五:战略合作伙伴关系(免) 投稿:夏昶昷

企业间的合作伙伴关系

案例:

位于俄亥俄州的本田美国公司,强调与供应商之间的①长期战略合作伙伴关系。本田公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上,这在全球范围是最高的。因为它选择离制造厂近的供应源,所以与供应商能建立更加紧密的合作关系,能更好地保证JIT供货。制造厂库存的平均周转周期不到3小时。1982年,27个美国供应商为本田美国公司提供价值1400万美元的零部件,而到了1990年,有175个美国的供应商为它提供超过22亿美元的零部件。大多数供应商与它的总装厂距离不超过150里。在俄亥俄州生产的汽车的零部件本地率达到百分之90(1997年),只有少数的零部件来自日本。强有力的本地化供应商的支持是本田公司成功的原因之一。

在本田公司与供应商之间是一种长期相互信赖的合作关系。如果②供应商达到本田公司的业绩标准就可以成为它的终身供应商。③本田公司也在以下几个方面提供支持帮助,使供应商成为世界一流的供应商:

①2名员工协助供应商改善员工管理;

②40名工程师在采购部门协助供应商提高生产率和质量;

③质量控制部门配备120名工程师解决进厂产品和供应商的质量问题; ④在塑造技术、焊接、模铸等领域为供应商提供技术支持; ⑤成立特殊小组帮助供应商解决特定的难题;

⑥直接与供应商上层沟通,确保供应商的高质量;

⑦定期检查供应商的运作情况,包括财务和商业计划等;

⑧外派高层领导人到供应商所在地工作,以④加深本田公司与供应商相互之间的了解及沟通,加深企业互信。

本田美国公司从1986年开始选择Donnelly为它生产全部的内玻璃,当时Donnelly的核心能力就是生产车内玻璃,随着合作的加深,相互的关系越来越密切(部分原因是相同的企业文化和价值观),本田公司开始建议Donnelly生产外玻璃(这不是Donnelly的强项)。在本田公司的帮助下,Donnelly建立了一个新厂生产本田的外玻璃。他们之间的交易额在第一年为5百万美元,到1997年就达到6千万美元。

在俄亥俄州生产的汽车是本田公司在美国销量最好、品牌忠诚度最高的汽车。事实上,它在美国生产的汽车已经部分返销日本。本田公司与供应商之间的合作关系无疑是它成功的关键因素之一。

分析:

①长期的战略合作伙伴关系对于企业双方都有利。

减小不确定因素,降低库存;所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除;通过合作,共享需求与供给信息,能使许多不确定因素明确;快速响应市场,集中力量于自身的核心竞争优势,能充分发挥各方的优势,并能迅速开展新产品的设计和制造,从而使新产品响应市场的时间明显缩短;加强企业的核心竞争力,以战略合作关系为基础的供应链管理,能发挥企业的核心竞争优势,获得竞争地位;用户满意度增加。

②选择合作伙伴应当有一定的原则,要进行相应的标准规定,这样双方的企业才能达成共同的合作。考虑的主要因素多集中在企业的产品质量、价格、柔性、交货准时性、提前期和批量等方面。

③对合作伙伴相对较弱的一方提供一定的帮助使它在技术上有所突破地位上有所提高,既能是双方的合作伙伴关系更为牢固,而且最终会使双方的产品的质量都有所提高,帮助他人的同时,无形之中提高了自身的市场价值,更能赢取消费者的青睐。

④信任是合作关系的基础。供应链管理的目的在于加强节点企业的核心竞争能力,快速反应市场需求,最终提高整个供应链的市场竞争力。要达到此目的,加强企业间合作、培养企业间的信任是相当重要的。信任减少了供应链企业间的成本;信任可以提高整个供应链的快速反应能力;信任可以实现规模经济效益;信任使企业不必重新选择新的合作伙伴。

范文六:论中印战略合作伙伴关系 投稿:傅牄牅

作者:欧斌王冠宜张加保

东岳论丛 2006年07期

  [中图分类号]F822.2 [文献标识码]A [文章编号]1003—8353(2006)02—0097—03

  2005年4月11日,中国国务院总理温家宝访问印度, 同印度总理辛格签署两国政府联合声明,宣布建立“面向和平与繁荣的战略合作伙伴关系”,标志着两国关系提升至战略层次。

  一、中印战略合作伙伴关系的特点

  根据战略合作伙伴关系的判定标准,即根据由现实重大共同利益、对共同利益的政治认同和制度化的利益协调机制组成的理论框架[1], 可以对中印战略合作伙伴关系进行一番考量。中印战略合作伙伴关系是否存在重大共同利益?中印对既存重大共同利益是否具有充分的政治认同?中印是否已经建立了制度化的利益协调机制?对这些方面的探讨有助于动态把握中印战略合作伙伴关系的发展程度及其特点。

  1.在重大共同利益方面。首先,双方共同战略利益日益突出。中印两国战略性关系的基础非常牢靠,双方战略关系已经步入轨道。作为最大的两个发展中国家,双方在国际事务和维护地区的和平与稳定,以及紧紧抓住战略机遇期,为两国的发展创造有利的和平条件等方面,具有共同的战略需求。其次,双方存在共同的经济利益需求。中印两国是世界上最大的发展中国家,也是近年来经济发展最迅速的两个国家。双方经济互利需求不断增加,两国间的经贸互动已经成为不可阻遏的大潮流。经贸合作乃至中印自由贸易区的建立是中印经济利益的根本体现。

  2.在重大共同利益的政治认同方面。共同利益的存在是前提,但只有得到认同,才有意义。中印双方对事实上存在的重大共同利益给予了高度重视,这主要体现在双方签署的《中印联合声明》以及《解决中印边界问题政治指导原则的协定》、《中印全面经贸合作五年规划》、《在中印边境实际控制线地区军事领域建立信任措施的实施办法的议定书》等文件。这些文件的签署,表明中印两国的重大现实共同利益得到政治认同。

  3.在利益协调机制建设方面。在《中印联合声明》中,“双方一致认为,两国政府、议会、政党间的高层交往,在扩大两国全面合作方面发挥了重要作用。双方表示,决心保持和加强这种交往势头,并同意两国领导人举行经常性会晤。双方重申,愿促进两国政府各部委间定期交流,充分利用中印战略对话和两国间其他对话机制。”这表明了双方推进战略合作伙伴关系制度化进程的决心。

  中印关系中大致均衡的国家实力和经济的互补性,成为中印战略合作伙伴关系发展的重要驱动力。就双边而言,“和则两利、斗则两害”;在国际舞台上,中印就许多国际问题,如反对单边主义、主张世界多极化、要求建立公平合理的国际政治经济新秩序以及在世贸组织中维护发展中国家的权益等,都有着共同或相似的看法与主张,在地区和国际事务中具有共同的战略需求。因此,从理论上说,中印战略合作伙伴关系有着非常广阔的发展空间和潜力。

  从以上的理论考量以及比较分析可以看出,中印战略合作伙伴关系具有战略伙伴关系的共性,也有自己的特殊性:

  1.它是中印两国人民的基本利益特别是两国战略利益的需要,但也有着致力于实现亚洲地区乃至世界和平与发展的共同需要。

  2.它体现了中印两国对国际格局多极化发展的一种政治认同,并希望在日益全球化的国际事务中开展一种深层次和制度化的协调与合作,但这种合作不是专门针对第三国的,不是也不可能发展成传统意义上的政治与军事同盟。

  3.它并不排除中印两国之间在历史文化、政治制度和经济社会发展水平上的差异,相反,正是建立在双方认可并且准备协商满足各自不同的利益要求基础之上的。

  4.它是建立在战略全局之上的,综合考虑两国间的战略利益、综合利益和未来发展的前瞻性,而不是局限于某种具体利益的得与失。

  5.它涉及政治、经济、军事、安全、文化、科技、以及国际问题等各个领域,并进行多层次多方位的的全面合作。

  6.它是由世界上两个最大的发展中国家建立的伙伴关系,具有广阔的发展空间和未来潜力。

  二、中印战略合作伙伴关系发展的制约因素

  作为两个最大的发展中国家,中印关系的发展一直是影响地区稳定和未来国际格局发展的重要因素。中印面向和平与繁荣的战略合作伙伴关系的建立,具有重大的战略意义,但中印战略合作伙伴关系的发展并不会一帆风顺,其发展将受到以下因素的制约:

  1.体系变量。华尔兹(Waltz)认为,“一个体系包括两个变量,其一是结构,其二是单位。”[2] 国际体系的结构指诸多国家行为体以自身力量的大小决定在体系中的排列,也就是说,国际体系中权力分配决定了国际体系的结构。这事实上说明了影响国际关系的结构性因素是由主要国家之间构成的关系框架,也就是目前所推动的多极化框架。国际体系的结构必然会对大国关系的发展起到规定和制约作用。国际关系作为一个有机的互动博弈体系,对单元国家的影响比较突出,目前在国际体系中存在多个“三角关系”,[3] 以印度和巴基斯坦为中心,美国、俄罗斯和中国作为外部大国,分别与之形成多个三角关系。国际关系的系统性决定了中印战略合作伙伴关系的发展并不完全由中印双方决定,它要受到这些三角关系的制约,其中美印关系的动力与阻力并存,俄印关系的不断发展,以及中美俄与巴基斯坦关系的变化,都将成为影响中印战略合作伙伴关系的重要因素。

  2.单位变量。这主要是在国家层次上的影响因素,包括利益需求变动,实力对比变化,制度化程度以及地缘政治等。

  第一,利益需求变动。对国家利益的判断是影响中印关系发展的一个动态过程,两国的利益需求程度直接决定着两国关系发展的层次。近半个世纪来,中印关系之所以难以在彼此对外关系中占据主导地位,一个非常重要的因素就是两国对在以经济利益为核心的战略利益中相互需求理解不足、发挥不够。当前,中印建立面向和平与繁荣的战略合作伙伴关系表明中印面临共同的战略利益需求,双边合作提升至战略层次。但两国经济合作总体程度还比较低,在经济利益已成为国际合作的主导因素的现实环境中,没有经济利益的保障,其他方面的合作很难得到深入发展。这成为中印战略合作伙伴关系发展的重要制约因素。

  第二,实力对比变化。现实主义实力政治仍是国际关系的基石,一国的外交政策取向由其对外战略决定,而对外战略又源于对本国实力的科学判断,印度的对外战略思想转变轨迹便体现出这一特点[3]。印度的对外战略思想已从尼赫鲁时期的“理想主义”向80年代兴起的“实力对实力”转变[4]。印度一度对因中国强大而造成的双方实力对比变化存在担忧,不管经济上有多大困难,印度都要继续建立强大的、现代化的海军,并且大力推进“海洋战略”和“东进”政策。近年来印度的经济建设取得明显成果,中国的改革开放取得举世瞩目的成就,两国都在崛起,未来综合国力的对比变化将影响各自的对外战略,进而决定两国关系的实际定位。

  第三,制度化程度。根据新自由制度主义理论,制度安排对于实现国际合作具有重要意义:可以降低交易成本、提高信息交流状况、减少不确定性因素、帮助国家形成对将来的稳定预期等[5]。 健全的双边或多边的制度化协商合作渠道是战略合作的重要保障。因此,中印战略合作伙伴关系如其他伙伴关系的建立一样,必须有可靠的制度安排作为保障。目前,中印双方利益协调机制虽然被明确地表达于外交文件中,但还远没有达到完善的制度化程度,这可能成为制约中印战略合作伙伴关系未来发展的一重要因素。

  第四,地缘政治因素。地缘政治对国家关系的影响是一个难以回避的客观现实。作为两个相邻的大国,中印关系不可避免要受到地缘政治因素的影响,这突出表现在中印边界问题上。中印边界问题一直是中印关系发展的重要障碍,领土问题事关国家的根本利益,中印边界问题的解决程度将不可避免的对中印战略合作伙伴关系的发展产生重要影响。而且,在印度,把中国视为战略竞争对手或潜在威胁的观念在现实中还有较深的影响;在中国,一些分析家也持有中印之间存在着地缘战略竞争的观点。这些都是影响未来中印战略合作伙伴关系发展的制约性因素。

  3.个人变量。这主要表现为决策者的认知因素。根据国际关系理论,决策者对对方的认知,以及在此基础上形成的认同,是影响国际关系的重要变量。客观存在的现实条件只有被决策者认识和反映,形成一种主观存在以后,才具有真正的意义,才能对国家的行为产生影响并转化为政策[6]。冷战结束后,印度版“中国威胁论”甚嚣尘上,印度国防部长费尔南德斯更是公开宣扬中国是印度的最大威胁,并以此为借口进行核试验,使中印关系一度陷入被动。其后,印度决策者对华认知发生了变化,开始重新定性对华关系,非敌化倾向开始显现,瓦杰帕伊总理要自上而下的“推动与中国的友好合作、睦邻互信的外交关系”,费尔南德斯也一改“中国威胁论”腔调,认为两国关系“未来的模式应是持续对话和相互妥协”。印度决策者的对华认知变化表明,决策者的认知因素是影响中印关系的不可忽视的一个重要因素。中印战略合作伙伴关系的建立表明印度决策者对华认知发生了有利于中印关系的变化。但是决策者的认知不可避免的具有主观性色彩,并非一成不变,正如在1996年中印确立长期的建设性合作伙伴关系以后,在1998年印度又鼓吹“中国威胁论”,使中印关系遭到破坏。因此,印度决策者对华认知的稳定,也将是制约中印战略合作伙伴关系发展的一大重要因素。

  三、中印战略合作伙伴关系的发展前景

  中印战略合作伙伴关系受各方面的共同影响,其未来发展有三种可能路径:一是中印战略合作伙伴关系朝结盟或准结盟方向发展,这种可能在理论上是存在的,但就中印关系来说可能性很小。二是中印战略合作伙伴关系未来有倒退的可能,这主要是由于中印战略合作伙伴关系可能会受到国际格局变化、现实主义权力政治以及决策者认知因素的影响而出现违背两国联合声明初衷的逆向发展。三是中印战略合作伙伴关系继续朝着双方设定的健康的方向发展。

  通过上述分析,我们清楚地看到,中印两国的共同利益是全局性、战略性、长远性的,而当前的问题则是局部、次要、暂时的。正如邓小平所说,“两国之间的问题并不是很大,既不存在中国对印度的威胁,也不存在印度对中国的威胁,无非就是一个边界问题”,“即使一时解决不了,在贸易、经济、文化等各个领域还可以做很多事情,发展往来,增进了解和友谊,双方合作仍有广阔的前景”。[7] 因此,中印关系的第三种发展方向在现实中是最具可能性的。为确保中印战略合作伙伴关系朝健康方向发展,双方必须:

  1.摒弃现实主义“零和”思维,树立国家共同安全理念。理念与认知深刻影响着国家关系发展的取向。现实主义奉行权力政治,崇尚“零和”理念,追求绝对安全,认为一方所得即为另一方所失,因此常常置其他国家利益于不顾,谋求自身相对利益最大化。中印关系的发展走过曲折的道路,无论是历史还是现实都已证明,中印追求绝对安全不仅是不可能的,而且是有害的,盲目追求绝对安全的后果只能是军备竞赛甚至军事冲突。因此,中印两国需要从更广泛、更合理的角度思考安全问题,不仅要考虑自身的安全,也要充分注重别国的安全考虑;必须以平等理念为基础,通过预防性外交并辅之以其他手段,寻求共同安全之路。

  2.积极增进信任与共识,培育促进合作的内生性因素。中印之间因历史原因及现实政治的影响所造成的信任问题与隔阂,仍是中印关系发展面临的主要问题之一。确保中印战略合作伙伴关系目标的实现,需要以积极合作的姿态与举措增进彼此的了解。以增进了解促进广泛的共识、以广泛的共识培养积极的认同、以积极的认同催生合作的动力,在两国之间进一步增信释疑,为中印战略伙伴关系的未来发展奠定坚实的信任基础。

  3.深化全方位合作,丰富战略伙伴关系内涵。目前中印战略合作伙伴关系只是确立了两国政治、经济、文化、军事、安全各领域关系未来发展的大框架,更具体的需要双方共同去充实和完善,更迫切地需要结合实践加以创新。因此,必须不断增进政治互信,推进划界谈判,保持边境安宁;拓展双边交往,推动区域合作;深化经贸交流,寻求互利双赢,充分发挥两国经济互补的优势,促进共同发展;加强两国在国际和地区事务中的合作,共同维护发展中国家的正当权益;扩大文化交流,增进民间往来,弘扬两国崇尚和平的优秀文化传统,促进人类的和平与发展等等。总之,要从战略和全局的高度,确保全方位的合作付诸实施,在实施过程中推进创造与创新,使中印两个发展中大国的友好关系更加紧密,使中印战略合作伙伴关系朝实效化方向更好发展。

  4.加强制度化建设,启动战略对话与各类协调机制。多领域的制度建设可以增进双方互信,促进共同利益目标的实现。因此,在中印战略合作伙伴关系大框架建立之后,迫切需要推进制度建设作为保障,如启动两国战略对话机制、创建两国首脑定期会晤机制、建立中印军事联络机制和加强安全与合作的多边协调机制、建立双边经贸协商机制等等,为中印战略合作伙伴关系目标的实现提供完善的制度保证。

  总之,对中印战略合作伙伴关系的健康良性发展应持积极的乐观态度,中印战略合作伙伴关系应朝着实效化、制度化、规范化的方向发展。这需要双方采取更加理性而务实的态度,增进彼此信任,加强相互沟通,开展务实合作,在双方的共同努力下,达到在国家安全上“共活”,在经济交流上“共赢”,在双边相关资源上“共享”,促进中印战略合作伙伴关系朝着良好健康的方向发展。

  [收稿日期]2005—12—13

作者介绍:欧斌,青岛大学法学院,山东 青岛 266071 欧斌(1966—),男,青岛大学国际关系系副教授、博士。

范文七:买卖关系,还是合作伙伴 投稿:谭辔辕

作者:吴文艳刘晨

中国人力资源开发 2006年03期

  案例———A公司的一次外包活动

  某跨国高科技企业中国公司(以下我们简称A公司),为了提高人力资源结构的灵活性,降低运作成本提高竞争力,从2002年末正式开始启动人员外包项目。他们委托一家台资人力资源公司提供本行业的人力资源服务,并企图扶植1~2家人力资源公司,建立长期的人员租赁合作,将公司比较低端的技术服务项目长期包给他们。为此A公司对工作进行等级分析(现场工程服务支持),同时对每一项服务内容包括设备的安装调试和售后服务等,将其定量地分析所需要相应的人力配置的比例,做出未来几个季度相应所需各个层次、各个时间人力需求预测计划,目的为合作谈判作准备。由于当时中国市场上不具备能提供该行业专业技能服务的人力资源公司,于是只能着眼于扶植愿意进入这一领域的人力资源公司,让他们现时招聘大中专学历的学生并进行培训,作为他们的团队成员,从而为A公司服务。基于A公司追求低成本的外包,只要求提供低端技术的服务能力,显然经过短期培训的新人就已经能满足他们的要求了。于是双方签订了一个只能为A公司服务的排他性和约。其中约定A公司需保证提供培训,但他们的员工必须通过培训后的考试才能上岗。事实上,A公司成了执行过程中的唯一的决策人,对方公司只提供基础性服务。比如,人员招聘的准备工作、面试、预审等由服务商承担,而最终的面试和决策是由A公司作出的。然而在正式招聘中,由于当时大学生就业率低,原来只想招大中专学生的,后来所招人员中90%以上都具有大学本科学历。接着出现的问题更是令人意想不到,首先,在培训中发现这些招聘过来的本科生动手能力和职业发展倾向都不符合公司的要求,一些人很难通过资格认证,并将不被录用,不录用的话他们的培训费用又该由谁承担呢?其次,由于了解到他们今后将从事低端技术含量的工作,培训学习期间流失人员的比例也大大出乎A公司的意料。情况变得越来越糟糕。双方都感觉到,事情似乎不像原先想象的那样简单。这样,不得不让双方重新坐下进行商讨,补充协议有关培训赔偿、人员流失等问题。

  当世界经济处于日趋激烈的竞争状态,企业经历了各种与组织重构、企业并构有关的变革之后,人力资源职能外包,被认为是改进成本效益、降低管理成本、利用专业知识、使企业得以聚焦于核心业务,从而加强企业核心竞争力的一个有效的运作方式。然而,利益永远与风险同在,在外包管理过程中,企业会遭遇很多困惑、曲折,甚至风险。尤其在我国,企业外包管理的经验刚刚开始积累,外包的土壤还未成熟,很多问题需要我们共同去研究、思考。从以上案例中,也许涉及到很多问题,但我们这里更想说明的一点是:外包管理中最重要的要素是关系。确保任何人力资源外包成功的手段就是从一开始就创建一种积极有效的合作关系。那么,如何将外包双方的关系由简单的买卖关系转变为合作伙伴关系,以保证共同的利益实现呢?

  一、确立正确的外包策略

  目前,绝大多数的公司试图通过外包等方式用以降低成本并将此作为主要目标。当今时代,提高利润的压力升温,使管理者自然的反应就是削减成本,因为削减成本比促进销售和寻找新的利润来源要容易。管理者很少能从战略的高度考虑。他们通常愿意做有短期效益的事情。而事实上,当管理层为了产生短期效益、坚持削减成本的同时,也提高了企业长期经营中的风险。正如案例中的A公司,尽管他们在外包项目启动之初制订了不少计划,但这些计划的着眼点只在于降低成本,关注点较狭窄,没能从战略的角度进行系统地平衡和思考。因此,我们在制订公司的外包策略中,需要以战略思维为边界和引导,确立与其相应一致的外包策略。这样的外包策略,不仅关注降低成本,也关注产品质量、改进客户服务,并进一步关注大环境下长期服务商的选择、与服务商的关系以及如何提升租赁员工的工作积极性等一系列问题。其中,与服务商的关系最能体现外包策略的倾向性。仍以A公司为例,鉴于第一次外包失败的教训,A公司改变了过去的外包策略。首先,在服务商的选择上,就目前的市场成熟度,A公司希望找一家有一定的经济规模、能依附于现有的产业,即使在公司没有需求的时候,他们也能对人力进行适当的调整,并且愿意进入A公司所在的制造领域的服务公司。通过筛选,一家国营大型建筑企业被选中,他们能够并已经在进行提供动力设备安装服务,也曾经为A公司提供过动力方面的安装服务支持,通过接触该公司也有意合作。这样,双方成为既互相独立又互相联结的长期合作关系,而不像第一次那样是依附于A公司的一家附属公司。服务商的选择,是双方匹配关系的关键,是建立合作关系的基础。其次,在合作过程中,基于事先的约定,双方也开展了深层次的合作,既有用人单位指派资深工程师对外派人员进行现场指导、培训和最后的资格审定,也有服务商负责委派现场服务经理全程进行管理,并进一步建立双方人事的合作和沟通,用人单位定期地了解外派员工的人事情况以及在运作中出现的人员问题。伙伴合作关系由此开始。

  二、明确各自的职责与权限

  如果要使外包双方成为真正的业务伙伴,在和约签订过程中,必须明确规定双方的权利与义务,而且和约的条款应尽可能考虑周全。包括费用的支付、服务的期限、培训的责任、任用的资格审定、人员采购单的签发、人员流失的处理等多方面问题。当然,不同职能的外包会产生不同的条款内容。但在商定每一项条款过程中,要确信你们在用同一种语言说话,也就是说企业要弄清楚服务商是否准确地了解企业所提出的质量要求,并且清楚自己是否准确地理解服务商所讲的内容。在最初接触的时候,双方都应要求对方提供其所使用的关键术语的明确定义,还应就工作成效标准进行反复讨论,直至双方完全确认理解一致。因为企业或服务商中的任何一方,如果对工作成效标准有不明确和不理解的问题,都可能导致要对和约条款和条件重新作解释,而这种解释几乎总是会使企业的成本增加。和约一旦签订完毕,双方有责任按照规定执行,充分明确各自的职责与权限。这是建立合作伙伴关系的基本保证。

  三、全程关注,加强沟通

  为了使人力资源职能外包项目取得成功,在整个合作期间,外包双方都必须投入精力去建立和维护良好的关系。

  首先,双方应加强沟通。积极的关系必定建立在良好的沟通基础上。企业在与服务商进行讨论的初期,要得到该代表服务商开展工作的人员名单及简历和证明材料,并让公司内部人力资源职能人员及相关人员与之接触。尤其在和约执行期间,需要继续保持沟通。比如通过定期安排会议、确立保持沟通的原则、双方分别指派项目负责经理进行磋商等方式,确保沟通渠道的畅通。

  其次,双方应进行换位思考,建立双赢模式。毫无疑问,无论企业还是服务商都希望项目成功从而获得更多的效益。而单从自己的角度出发事实证明是行不通的。正如A公司在一开始做的那样,他们与第一家人力资源公司签订的是一个排他性的服务和约,规定只能为他们一家公司服务,结果服务商成了他们的附属,服务商没有发展的空间,项目也以失败告终。经历过失败后的A公司在以后的外包管理中,进行了很好的换位思考,他们一方面为维护自己的利益将高额的人员培训费用规定由服务商承担,借以转嫁风险,另一方面为保证服务商的利益,签订了一个非竞争性的约定,允许服务商进入除该企业的直接竞争对手之外的其他任何服务项目。A公司在管理外派人员的过程中也体现这一点,他们并不介意将培训的机会给予外派员工,虽然会花费一定的成本,但可以提高外派员工的工作绩效,提升外派员工的素质技能,对双方都是有利的。这样的良性合作模式也间接培育了该领域的人力资源市场。

  再次,建立对服务商工作进行监控与评价的指标体系。该指标体系应当在外包项目开始之初,双方共同协商建立,并在执行过程中严格实施与完善。比如,A公司为此就设定月度人员工作评估表,由A公司现场负责人对每一外派人员的工作绩效、工作能力以及工作态度进行评定。企业应当坚持要求服务商诚实报告、经常报告、出现问题及时通知。“可以确信,一个智慧的企业会在其外包管理中通过绩效机制注入奖惩激励元素,这种元素可以对服务商产生特殊效果,激励其在工作中努力得到最大的回馈。”应当注意对服务商的绩效评价标准应是明确的、具体的、可衡量的。通过绩效标准可以提高服务商的服务质量,因此企业要坚持对服务商的工作成果进行严格管理和评价,在评价时可利用内部客户调查来进行,充分重视员工的反馈。服务商只有在提供了和约所规定的质量标准的服务后,才能得到相应的报酬。

  最后,双方应充分重视文化融合,不断提升外派人员的工作积极性。鉴于人力资源活动的特殊性和与服务商关系的连续性,双方都有必要致力于文化的传导与融合,从而更好地提升外派人员的工作积极性。正如A公司外包项目管理者说到的:“由于他们(指外派人员)是我们指派到我们的客户那里去,是代表我们企业的人员形象,支持提高他们就成了我们必须做的。他们可以和我们的工程师一样进入我们的EMAIL系统、进入我们的工作报告系统,并且向他们开放内部基本的技术服务资讯网页。虽然这样一来IT部门必须编制相应IT安全管理个人密码安全系统,加强对他们‘登陆要求’的管理,并需要双方在法律程序上签订技术非扩散协议,以避免技术的泄露。实际上,这必然增加我们许多行政工作负担,所以他们一旦离职,无论对我们或是他们的公司,都需要有一个离职手续,以确保关闭IT系统里的进入许可。这样做,对服务商而言可提升他们员工的能力素质,帮助他们达到规范的服务标准。而工作环境上的一致,也使外包人员和我们员工的差异缩小,避免出现一些负面情绪、思想,影响外派员工的工作积极性。甚至包括牵涉到一些通用工具的配备问题,因为我们的工程师有很好的工具配备,而他们在刚开始时是没有的,因而曾经为此产生矛盾,后来我们加以重新规定,规定由服务商为他们的工程师们配备这些必须的工具。”除了这些细致的管理环节,A公司还非常注意对外派人员的培训和激励,公司定期针对绩效优秀的员工,给予更多的培训机会包括出国培训,表现突出的外派人员也有一定的升职机会,以激励其他外派人员。外派人员在工作和生活上如有困难,他们的上司都会及时地给予帮助。这些管理措施,都是A公司在外包管理过程中逐渐总结出来的,可以认为是A公司重视文化融合,提升外派人员工作积极性的有效经验。

  最后,我们以下图总结说明人力资源外包管理过程与双方合作关系建立过程相对应一般状态。

  人力资源外包管理,是企业战略管理的一部分,它随时随地会面临许多新的挑战,需要我们有创新的思维和不断适应变化的管理方式去积极应对。其中,确立外包管理中的合作伙伴关系并加以灵活地维护和管理,是关键的思考维度,需要引起管理者的重视。

  附图

范文八:战略合作伙伴关系下的中韩军事关系 投稿:黎褉褊

战略合作伙伴关系下的中韩军事关系

黄载皓

2012-7-18 14:29:42 来源:《现代国际关系》(京)2009年7期第57~60页

【专题名称】中国外交

【作者简介】[韩]黄载皓,韩国国防研究院安保战略研究中心地区研究室研究员、博士,主要研究领域为中国外交安保政策和东北亚国际政治。

【内容提要】 中韩两国领导人宣布两国建立战略合作伙伴关系,使两国再次关注最薄弱的军事领域合作。根据合作的深度,军事关系一般可分为军事交流、军事合作、军事同盟三个层次,目前中韩军事关系十分接近第一层次。由于韩美同盟、中朝关系以及中韩军队自身特点等原因,中韩军事关系不可能达到第三层次,但有可能达到第二层次。若双方都有将两国军事关系在目前基础上再向前发展一步的想法,那么两国应该从现在起就积极努力,因为这是建立相互信任的捷径。通过两国军队自身努力和相关国家的理解,中韩军事关系这种水平的发展还是可以实现的,而且两国军事关系的深化也将有助于东北亚地区的和平稳定。

【关 键 词】战略合作伙伴关系/中韩军事关系/军事交流/军事合作

在建交后短短17年间,中韩两国关系在质和量上都取得了令人难以想象的进展。在中韩关系大发展的基础上,2008年两国对外宣布建立战略合作伙伴关系。这是两国自1992年建交后第四次提升双边关系,它彻底打破了李明博政府执政初期的“忽视中国论”困境。韩国国内有人质疑,中国为什么与韩国建立战略合作伙伴关系?两国之间可能进行哪些实质性的战略合作?本文将重点论述中韩如何在战略合作伙伴关系下发展两国军事关系。因为相比政治、经济、社会、

文化和安全等领域,中韩军事关系与它们的战略合作伙伴关系并不相称。本文将首先考察两国关系的发展历史及其现状,进而阐明韩国对“中韩战略合作伙伴关系”的期待和担忧,最后探讨如何发展两国军事关系。

一、战略合作伙伴关系下的中韩关系

1992年8月中韩建交,至今已有17年时间。与两国数千年的交流历史相比,这17年只不过是短暂的瞬间,但就在这短短的17年间,两国交流与合作却取得了突飞猛进的发展。仅从经济领域看,1992年双边年贸易额仅为63亿美元,到2007年已超过1400亿美元。韩国在资本主义国家中最先承认了中国的市场经济地位。目前,中国是韩国最大的贸易伙伴和最大的投资目标国,韩国也成为中国第三大贸易伙伴和第二大投资国。2007年韩国对华贸易顺差达到创纪录的190亿美元,两国还计划在2010年提前实现双边贸易额突破2000亿美元的目标。两国人员往来也超过600万人次。目前,中韩两国不仅计划开展高层会谈,还在积极进行中韩FTA的产官学研究。在文化领域,可以说是韩流滚滚,汉风阵阵。与此同时,两国还加强了在联合国、亚太经合组织、东盟+3、东亚高峰会议等国际机构中的相互合作,而且在东北亚地区重大安全问题——朝鲜核问题上也保持了良好的合作。①

两国这种合作关系已超出文化的亲密性、地理的接近性和经济领域的相互依存。中韩在当前朝鲜半岛和东亚安全问题上大部分利益一致,这使两国重新认识到双边关系的重要性,两国关系由此得到逐步提升。从1992年友好合作关系到1998年的面向21世纪中韩合作伙伴关系、2003年的全面合作关系,直到2008年5月,韩国总统李明博访华期间与中国国家主席胡锦涛共同宣布将两国关系提升为战略合作伙伴关系。中国的对外关系大致分为单纯建交、睦邻友好关系、伙

伴关系、传统友好合作关系、战略合作伙伴关系。目前,除了朝鲜与中国保持着较高级别的传统友好合作关系之外,韩国已达到中国对外关系中最高级别的战略合作伙伴关系。

中韩关系曾由于李明博自2007年12月当选总统后持续强调韩美同盟而有所疏远,但从2008年2月末李明博总统就任到8月末中国国家主席胡锦涛访韩的短短6个月时间里,双方共举行了三次首脑会谈,两国战略合作伙伴关系最终得以确认。相比中日关系中的“迎春之旅”、“暖春之旅”,对于中韩关系而言,“拨云见日”四个字体现得淋漓尽致。李明博总统2008年5月份访华和出席北京奥运会开幕式可称为“拨云之旅”,北京奥运会闭幕式第二天胡锦涛主席的访韩可称为“见日之旅”。李明博总统“拨云之旅”最成功之处在于消除了中国对韩国新政府对华政策的疑虑,打破了李明博总统因加强韩美关系而导致的“忽视中国论”困境。通过首脑互访,中韩关系在很短的时间内就回到了正常轨道。

中国在北京奥运会前后出现了嫌韩情绪,但这种嫌韩情绪只不过是短暂的现象,对两国的战略合作伙伴关系没有任何影响。目前,韩国国内非常关心的是,处在蜜月期的中韩关系如何能够平稳地向更成熟的方向发展。对此,韩国做出了多种努力,本文也可以说是这种理解和实践的一部分。面对韩国的这种努力,作为世界大国的中国也应表现出积极关注区域内国家的现状及其忧虑的姿态。中韩关系已提升为战略合作伙伴关系,韩国国内对是否能够获得符合这种关系的待遇存在很多疑虑,并期待中国对韩国采取更加细心、友好的关怀。

韩国的担忧主要在三方面。首先,韩国关注中国对外关系中战略合作伙伴关系的地位和含义,即为什么中国要与韩国建立合作伙伴关系,也就是说韩国非常关注中国的对韩政策。其次,韩国非常关注两国可以开展战略合作的领域,特别

是中国对作为战略合作伙伴的韩国期待进行何种战略合作,换句话说,韩国非常关注双方战略合作的内容。第三,中国是否会真心实意以战略合作伙伴对待韩国,中国是否能够理解韩国与诸强比邻的苦恼,也就是说韩国非常关注中国对韩政策的真实性。

二、战略合作伙伴关系与两国军事关系

根据合作的深度,一般将军事关系分为军事交流、军事合作、军事同盟三个层次。②军事交流是指为提高国家间相互理解和信任的整体军事活动,是最低层次的军事关系。其内容包括:人员互访,互相参观军事训练,飞机及舰艇互访,军事教育交流,文化、艺术、体育交流,军事研究和学术交流等。军事合作是指为实现国家间共同安全目标进行的整体军事活动,是军事交流的上层概念,也是军事同盟的前一阶段,其内容包括:协调安全政策,设立双边或多边常设安全协议机构,签署空海突发事故预防协议,建立边境信赖,对特定安全争议的战略性合作,相互交换信息、情报,进行军工合作,举行联合军事演习,提供军事基地等。最后是军事同盟关系,它是军事关系的最高层次。内容包括:两国签署军事同盟条约,在军事安保问题上相互支援等。

中韩军事领域的交流自1993年12月韩国设立驻华使馆武官处、1994年4月中国设立驻韩使馆武官处以来,得到了长足发展。③现阶段的中韩军事交流在高层人员互访、政策事务交流,以及研究、教育及体育交流等三个领域广泛开展。④在高层互访方面,截至2009年中韩共召开了七届国防部长会谈,其中五次为韩国防部长访华。访韩的中方高层有人民解放军总参谋长、副总参谋长、军区司令员和政治委员等,访华的韩方高层有国防部长、合参议长、陆海空军参谋总长、陆军第3军司令员等。实务层面交流有定期国防政策实务会议、非定期陆海空军

交流。其他领域交流有教育、研究交流,特别是韩国国防研究院和中国军事科学院、国际战略学会之间的交流。然而,与其他领域相比,中韩军事关系的发展速度仍显缓慢。由于韩美同盟、中朝关系以及中韩军队自身特点等原因,目前中韩军事关系可以说达到了军事交流的“极限”(Maximum)。

韩国的国家安全目标是保持朝鲜半岛和平与稳定,改善南北关系、建立和平共处关系,构筑国家繁荣发展的基础;国防目标是保卫本国不受外部军事威胁和侵略,支持半岛和平统一,为地区的稳定和世界和平做出贡献。在这种宏伟目标前提下,韩国军事外交的目标在于,防止任何情况下朝鲜的入侵,并为实现由韩国主导的朝鲜半岛和平统一创造条件。韩国通过与其他国家建立紧密的军事关系,可以扩大对本国的支持,确保朝鲜半岛出现情况时得到外国的支援,这也有助于韩国增进有形的和无形的国家利益。

中国在韩国的这种军事外交中具有非常重要的战略意义。在国家安全方面,中国对韩国、对与韩国保持军事同盟关系的国家,以及对朝鲜半岛的安全,具有直接影响力。中国不仅对朝鲜问题具有决定性的影响力,而且对朝鲜半岛南北关系的发展与统一等事关韩国国家安全利益的重大问题具有举足轻重的作用。韩国对中国军事外交的短、中期目标是深化“战略合作伙伴关系”,增进能够促进两军关系发展的多个领域的交流合作,确保中国军队对韩国对北和解、合作政策的长期支持,努力引导中国在主要安保悬案上发挥积极作用。中长期目标是将中国视作对朝鲜半岛和平统一发挥积极作用的国家,在半岛统一后与中国建立军事友好关系。

中韩两国领导人宣布两国建立战略合作伙伴关系,使两国再次关注最薄弱的军事领域合作。特别是,如上所述韩国希望了解战略合作伙伴关系意味着何种关

系、中国对战略合作伙伴关系的想法等,同样,韩国希望了解中韩战略合作伙伴关系下的军事关系是何种关系。也就是说中国在战略合作伙伴关系框架内希望建立何种范围和深度的中韩军事关系?中国是否决心排除万难加强中韩军事合作?

军事关系的发展不是朝夕之间就能完成的,需要长时间坚持不懈地努力,因此有必要对两国军事关系发展制定基本方向。首当其冲的就是要考虑两国政策环境因素,中国应理解韩国与美国之间的同盟关系,韩国也应理解中国对朝鲜的关怀和中国军队的特点,然后从能够做到或能够做好的方面开始逐步推进(先易后难),对可以共同协商的部分进行协商,有困难的部分等待时机成熟后再推进(求同存异)。如果这种基本努力可以实现的话,两国军事关系仍具有很大的发展潜力。如果将军事交流视为1,军事合作视为2,军事同盟视为3的话,由于韩美同盟、中朝关系以及中韩军队自身特点等原因,中韩军事关系不可能成为3。但若两国继续努力的话,中韩军事关系有可能达到第二阶段,即双方签署空海突发事件预防协议,实现相互交换信息和情报等(相当于1.3的水平)。如果将第一阶段从0.1到1.0划分,目前中韩军事关系大致在0.8的水平,十分接近1,不到1的原因是双方未能更多地互相观摩军事演习。若双方都有将两国军事关系向前发展0.5的想法,那么两国应该从现在开始就积极努力,因为这是建立相互信任的捷径。通过两国军队自身努力和相关国家的理解,中韩军事关系这种水平的发展还是可以实现的,而且两国军事关系的深化也将有助于东北亚地区的和平稳定。

根据上述因素,两国军队可以尝试在下列领域做出努力。⑤首先,加强高层互访。两国高层定期互访是消除纷争的主要手段。因此,包括中韩国防部长会谈在内的军方高层之间的互访非常重要。但是这种交流不应止于形式,更应注重务

实。

其次,扩大两国军队实务人员之间的交流。加强包括各军兵种实务人员在内的政策、信息交流,实现两国军队交流的多元化。国防政策协商等实务交流及对话非常重要,也有必要扩大和加强旨在推动中层军官定期交流的进修和委托教育。

第三,推进中韩军事教育交流。军事教育交流的重要目的在于开展肩负推动未来中韩军事关系发展重任的年轻军官之间的交流。待教育条件成熟时签订教育协议等,促进两国军队交流。

第四,相互观摩军事演习。在不损害本国利益的前提下,向其他国家军队开放人道主义救援、和平目的军事演习。今后双方共同参与包括相互观摩军事演习等在内的多方军事合作。

第五,相互参观军事设施。这有利于建立两国之间的相互信任,消除军事作战相关的误解,预防突发事件。两国之间互派军事演习观摩团对提高两国军队之间的透明度及信任具有非常重要的意义。

第六,对中韩军事关系的共同研究。两国研究机构有必要促进有关国防、军事学及重大安全问题的共同研究。

第七,还应考虑推进其他促进军事交流合作的方案,如黄海(西海)安全方面两国海军共同开展搜索、救助等演习,构建防空系统之间的直通电话等。

三、结论

从2007年4月开始,经过紧密的协商和共同努力,中韩两国终于在2008年11月24日开通了海空军军事热线。这一措施落实了2008年5月和8月两国首脑会谈中关于建立战略合作伙伴关系和强化相互通讯系统的共识,也将成为两国军事关系更上一层楼的契机。⑥如前所述,两国军事关系一度落后于政治、经济、社会、文化和安全等领域,此次军事热线的开通,将成为两国军事关系发展的重要转折点,也是战略合作伙伴关系中的一个“亮点”。另外,不久前韩国国防部长访华时与中方就开展国防战略对话达成协议,标志着两国军事关系从军事交流阶段发展到军事合作阶段。⑦

与此同时,两国为将成果反映在政策中,应该在实质的制定政策过程中提供相互协助。⑧对此,应该对战略合作伙伴关系定义的同时,对符合两国关系的核心领域之一——军事领域的交流开展全面研究。通过这种研究,中韩两国军事关系的发展可以实现双赢。从双边关系角度讲,它也有助于中韩关系发展成为名副其实的战略合作伙伴关系。从多边角度看,中韩双边信任对构建多边信任将起到积极作用。

【注释】

①朴丙光:“韩中关系15年的评价与课题”,[韩]《国防政策研究》,2007年第3期,第138页。

②崔英种:“韩国军事外交的理论与实践”,[韩]《战略研究》,总第32期,2004年,第184页。

③关于上世纪90年代中韩关系状况,参见:Kenneth W. Allen and Eric A. McVadon, China's Foreign Military Relations, a project by the Henry L. Stimson Center, Report #32, October 1999, pp.86-87.

④黄载皓:“中国国防部长曹刚川访韩的意义与成果”,《当代亚太》,2006年第6期,第58-61页。

⑤黄载皓:“韩国对华军事外交”,[韩]《国防政策研究》,2007年第1期,第71-94页。

⑥李权杓、黄载皓:“中韩缔结《关于中韩建立和开通海、空军军事热线的谅解备忘录》的意义”,《国防论坛》(周刊),2009年1月26日。

⑦《联合新闻》,2009年5月26日。

⑧中国军事科学院政委刘源中将指出了智库作用的重要性,参见“新时代防务智库的合作与挑战”,2006年中国军事科学学会国际论坛(北京香山,2006年10月22-24日),第1-8页。

范文九:战略合作伙伴关系下的中韩军事关系 投稿:赖嗪嗫

作者:黄载皓

现代国际关系 2009年10期

  在建交后短短17年间,中韩两国关系在质和量上都取得了令人难以想象的进展。在中韩关系大发展的基础上,2008年两国对外宣布建立战略合作伙伴关系。这是两国自1992年建交后第四次提升双边关系,它彻底打破了李明博政府执政初期的“忽视中国论”困境。韩国国内有人质疑,中国为什么与韩国建立战略合作伙伴关系?两国之间可能进行哪些实质性的战略合作?本文将重点论述中韩如何在战略合作伙伴关系下发展两国军事关系。因为相比政治、经济、社会、文化和安全等领域,中韩军事关系与它们的战略合作伙伴关系并不相称。本文将首先考察两国关系的发展历史及其现状,进而阐明韩国对“中韩战略合作伙伴关系”的期待和担忧,最后探讨如何发展两国军事关系。

  一、战略合作伙伴关系下的中韩关系

  1992年8月中韩建交,至今已有17年时间。与两国数千年的交流历史相比,这17年只不过是短暂的瞬间,但就在这短短的17年间,两国交流与合作却取得了突飞猛进的发展。仅从经济领域看,1992年双边年贸易额仅为63亿美元,到2007年已超过1400亿美元。韩国在资本主义国家中最先承认了中国的市场经济地位。目前,中国是韩国最大的贸易伙伴和最大的投资目标国,韩国也成为中国第三大贸易伙伴和第二大投资国。2007年韩国对华贸易顺差达到创纪录的190亿美元,两国还计划在2010年提前实现双边贸易额突破2000亿美元的目标。两国人员往来也超过600万人次。目前,中韩两国不仅计划开展高层会谈,还在积极进行中韩FTA的产官学研究。在文化领域,可以说是韩流滚滚,汉风阵阵。与此同时,两国还加强了在联合国、亚太经合组织、东盟+3、东亚高峰会议等国际机构中的相互合作,而且在东北亚地区重大安全问题——朝鲜核问题上也保持了良好的合作。①

  两国这种合作关系已超出文化的亲密性、地理的接近性和经济领域的相互依存。中韩在当前朝鲜半岛和东亚安全问题上大部分利益一致,这使两国重新认识到双边关系的重要性,两国关系由此得到逐步提升。从1992年友好合作关系到1998年的面向21世纪中韩合作伙伴关系、2003年的全面合作关系,直到2008年5月,韩国总统李明博访华期间与中国国家主席胡锦涛共同宣布将两国关系提升为战略合作伙伴关系。中国的对外关系大致分为单纯建交、睦邻友好关系、伙伴关系、传统友好合作关系、战略合作伙伴关系。目前,除了朝鲜与中国保持着较高级别的传统友好合作关系之外,韩国已达到中国对外关系中最高级别的战略合作伙伴关系。

  中韩关系曾由于李明博自2007年12月当选总统后持续强调韩美同盟而有所疏远,但从2008年2月末李明博总统就任到8月末中国国家主席胡锦涛访韩的短短6个月时间里,双方共举行了三次首脑会谈,两国战略合作伙伴关系最终得以确认。相比中日关系中的“迎春之旅”、“暖春之旅”,对于中韩关系而言,“拨云见日”四个字体现得淋漓尽致。李明博总统2008年5月份访华和出席北京奥运会开幕式可称为“拨云之旅”,北京奥运会闭幕式第二天胡锦涛主席的访韩可称为“见日之旅”。李明博总统“拨云之旅”最成功之处在于消除了中国对韩国新政府对华政策的疑虑,打破了李明博总统因加强韩美关系而导致的“忽视中国论”困境。通过首脑互访,中韩关系在很短的时间内就回到了正常轨道。

  中国在北京奥运会前后出现了嫌韩情绪,但这种嫌韩情绪只不过是短暂的现象,对两国的战略合作伙伴关系没有任何影响。目前,韩国国内非常关心的是,处在蜜月期的中韩关系如何能够平稳地向更成熟的方向发展。对此,韩国做出了多种努力,本文也可以说是这种理解和实践的一部分。面对韩国的这种努力,作为世界大国的中国也应表现出积极关注区域内国家的现状及其忧虑的姿态。中韩关系已提升为战略合作伙伴关系,韩国国内对是否能够获得符合这种关系的待遇存在很多疑虑,并期待中国对韩国采取更加细心、友好的关怀。

  韩国的担忧主要在三方面。首先,韩国关注中国对外关系中战略合作伙伴关系的地位和含义,即为什么中国要与韩国建立合作伙伴关系,也就是说韩国非常关注中国的对韩政策。其次,韩国非常关注两国可以开展战略合作的领域,特别是中国对作为战略合作伙伴的韩国期待进行何种战略合作,换句话说,韩国非常关注双方战略合作的内容。第三,中国是否会真心实意以战略合作伙伴对待韩国,中国是否能够理解韩国与诸强比邻的苦恼,也就是说韩国非常关注中国对韩政策的真实性。

  二、战略合作伙伴关系与两国军事关系

  根据合作的深度,一般将军事关系分为军事交流、军事合作、军事同盟三个层次。②军事交流是指为提高国家间相互理解和信任的整体军事活动,是最低层次的军事关系。其内容包括:人员互访,互相参观军事训练,飞机及舰艇互访,军事教育交流,文化、艺术、体育交流,军事研究和学术交流等。军事合作是指为实现国家间共同安全目标进行的整体军事活动,是军事交流的上层概念,也是军事同盟的前一阶段,其内容包括:协调安全政策,设立双边或多边常设安全协议机构,签署空海突发事故预防协议,建立边境信赖,对特定安全争议的战略性合作,相互交换信息、情报,进行军工合作,举行联合军事演习,提供军事基地等。最后是军事同盟关系,它是军事关系的最高层次。内容包括:两国签署军事同盟条约,在军事安保问题上相互支援等。

  中韩军事领域的交流自1993年12月韩国设立驻华使馆武官处、1994年4月中国设立驻韩使馆武官处以来,得到了长足发展。③现阶段的中韩军事交流在高层人员互访、政策事务交流,以及研究、教育及体育交流等三个领域广泛开展。④在高层互访方面,截至2009年中韩共召开了七届国防部长会谈,其中五次为韩国防部长访华。访韩的中方高层有人民解放军总参谋长、副总参谋长、军区司令员和政治委员等,访华的韩方高层有国防部长、合参议长、陆海空军参谋总长、陆军第3军司令员等。实务层面交流有定期国防政策实务会议、非定期陆海空军交流。其他领域交流有教育、研究交流,特别是韩国国防研究院和中国军事科学院、国际战略学会之间的交流。然而,与其他领域相比,中韩军事关系的发展速度仍显缓慢。由于韩美同盟、中朝关系以及中韩军队自身特点等原因,目前中韩军事关系可以说达到了军事交流的“极限”(Maximum)。

  韩国的国家安全目标是保持朝鲜半岛和平与稳定,改善南北关系、建立和平共处关系,构筑国家繁荣发展的基础;国防目标是保卫本国不受外部军事威胁和侵略,支持半岛和平统一,为地区的稳定和世界和平做出贡献。在这种宏伟目标前提下,韩国军事外交的目标在于,防止任何情况下朝鲜的入侵,并为实现由韩国主导的朝鲜半岛和平统一创造条件。韩国通过与其他国家建立紧密的军事关系,可以扩大对本国的支持,确保朝鲜半岛出现情况时得到外国的支援,这也有助于韩国增进有形的和无形的国家利益。

  中国在韩国的这种军事外交中具有非常重要的战略意义。在国家安全方面,中国对韩国、对与韩国保持军事同盟关系的国家,以及对朝鲜半岛的安全,具有直接影响力。中国不仅对朝鲜问题具有决定性的影响力,而且对朝鲜半岛南北关系的发展与统一等事关韩国国家安全利益的重大问题具有举足轻重的作用。韩国对中国军事外交的短、中期目标是深化“战略合作伙伴关系”,增进能够促进两军关系发展的多个领域的交流合作,确保中国军队对韩国对北和解、合作政策的长期支持,努力引导中国在主要安保悬案上发挥积极作用。中长期目标是将中国视作对朝鲜半岛和平统一发挥积极作用的国家,在半岛统一后与中国建立军事友好关系。

  中韩两国领导人宣布两国建立战略合作伙伴关系,使两国再次关注最薄弱的军事领域合作。特别是,如上所述韩国希望了解战略合作伙伴关系意味着何种关系、中国对战略合作伙伴关系的想法等,同样,韩国希望了解中韩战略合作伙伴关系下的军事关系是何种关系。也就是说中国在战略合作伙伴关系框架内希望建立何种范围和深度的中韩军事关系?中国是否决心排除万难加强中韩军事合作?

  军事关系的发展不是朝夕之间就能完成的,需要长时间坚持不懈地努力,因此有必要对两国军事关系发展制定基本方向。首当其冲的就是要考虑两国政策环境因素,中国应理解韩国与美国之间的同盟关系,韩国也应理解中国对朝鲜的关怀和中国军队的特点,然后从能够做到或能够做好的方面开始逐步推进(先易后难),对可以共同协商的部分进行协商,有困难的部分等待时机成熟后再推进(求同存异)。如果这种基本努力可以实现的话,两国军事关系仍具有很大的发展潜力。如果将军事交流视为1,军事合作视为2,军事同盟视为3的话,由于韩美同盟、中朝关系以及中韩军队自身特点等原因,中韩军事关系不可能成为3。但若两国继续努力的话,中韩军事关系有可能达到第二阶段,即双方签署空海突发事件预防协议,实现相互交换信息和情报等(相当于1.3的水平)。如果将第一阶段从0.1到1.0划分,目前中韩军事关系大致在0.8的水平,十分接近1,不到1的原因是双方未能更多地互相观摩军事演习。若双方都有将两国军事关系向前发展0.5的想法,那么两国应该从现在开始就积极努力,因为这是建立相互信任的捷径。通过两国军队自身努力和相关国家的理解,中韩军事关系这种水平的发展还是可以实现的,而且两国军事关系的深化也将有助于东北亚地区的和平稳定。

  根据上述因素,两国军队可以尝试在下列领域做出努力。⑤首先,加强高层互访。两国高层定期互访是消除纷争的主要手段。因此,包括中韩国防部长会谈在内的军方高层之间的互访非常重要。但是这种交流不应止于形式,更应注重务实。

  其次,扩大两国军队实务人员之间的交流。加强包括各军兵种实务人员在内的政策、信息交流,实现两国军队交流的多元化。国防政策协商等实务交流及对话非常重要,也有必要扩大和加强旨在推动中层军官定期交流的进修和委托教育。

  第三,推进中韩军事教育交流。军事教育交流的重要目的在于开展肩负推动未来中韩军事关系发展重任的年轻军官之间的交流。待教育条件成熟时签订教育协议等,促进两国军队交流。

  第四,相互观摩军事演习。在不损害本国利益的前提下,向其他国家军队开放人道主义救援、和平目的军事演习。今后双方共同参与包括相互观摩军事演习等在内的多方军事合作。

  第五,相互参观军事设施。这有利于建立两国之间的相互信任,消除军事作战相关的误解,预防突发事件。两国之间互派军事演习观摩团对提高两国军队之间的透明度及信任具有非常重要的意义。

  第六,对中韩军事关系的共同研究。两国研究机构有必要促进有关国防、军事学及重大安全问题的共同研究。

  第七,还应考虑推进其他促进军事交流合作的方案,如黄海(西海)安全方面两国海军共同开展搜索、救助等演习,构建防空系统之间的直通电话等。

  三、结论

  从2007年4月开始,经过紧密的协商和共同努力,中韩两国终于在2008年11月24日开通了海空军军事热线。这一措施落实了2008年5月和8月两国首脑会谈中关于建立战略合作伙伴关系和强化相互通讯系统的共识,也将成为两国军事关系更上一层楼的契机。⑥如前所述,两国军事关系一度落后于政治、经济、社会、文化和安全等领域,此次军事热线的开通,将成为两国军事关系发展的重要转折点,也是战略合作伙伴关系中的一个“亮点”。另外,不久前韩国国防部长访华时与中方就开展国防战略对话达成协议,标志着两国军事关系从军事交流阶段发展到军事合作阶段。⑦

  与此同时,两国为将成果反映在政策中,应该在实质的制定政策过程中提供相互协助。⑧对此,应该对战略合作伙伴关系定义的同时,对符合两国关系的核心领域之一——军事领域的交流开展全面研究。通过这种研究,中韩两国军事关系的发展可以实现双赢。从双边关系角度讲,它也有助于中韩关系发展成为名副其实的战略合作伙伴关系。从多边角度看,中韩双边信任对构建多边信任将起到积极作用。

  注释:

  ①朴丙光:“韩中关系15年的评价与课题”,[韩]《国防政策研究》,2007年第3期,第138页。

  ②崔英种:“韩国军事外交的理论与实践”,[韩]《战略研究》,总第32期,2004年,第184页。

  ③关于上世纪90年代中韩关系状况,参见:Kenneth W.Allen and Eric A.McVadon,China's Foreign Military Relations,a project by the Henry L.Stimson Center,Report #32,October 1999,pp.86-87.

  ④黄载皓:“中国国防部长曹刚川访韩的意义与成果”,《当代亚太》,2006年第6期,第58-61页。

  ⑤黄载皓:“韩国对华军事外交”,[韩]《国防政策研究》,2007年第1期,第71-94页。

  ⑥李权杓、黄载皓:“中韩缔结《关于中韩建立和开通海、空军军事热线的谅解备忘录》的意义”,《国防论坛》(周刊),2009年1月26日。

  ⑦《联合新闻》,2009年5月26日。

  ⑧中国军事科学院政委刘源中将指出了智库作用的重要性,参见“新时代防务智库的合作与挑战”,2006年中国军事科学学会国际论坛(北京香山,2006年10月22-24日),第1-8页。

作者介绍:[韩]黄载皓(Jaeho Hwang),韩国国防研究院安保战略研究中心(Center for Security and Strategy,KIDA)地区研究室研究员、博士,主要研究领域为中国外交安保政策和东北亚国际政治。

范文十:(与融资公司)战略性合作伙伴关系协议 投稿:傅暌暍

战略性合作伙伴关系协议

甲方:__________________________ 乙方:甲乙双方本着平等互利、实现双赢目标的原则,经友好协商,就_________________________________等领域的合作关系达成共识。甲方愿意与乙方结成战略合作伙伴,双方一致同意就__________________________________等领域开展长期合作。

1.0 合作纲领

1.1 合作宗旨

甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作,打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。

1.2 合作目标

双方相信,通过本次战略合作,实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额,并且为双方合作创造更大的商业价值。

1.3 合作内容

1)双方将自己享有的信息免费的与双方共享,并保证真实有效。

2)双方在业务过程中如遇到与对方业务相关的案源,应及时有效的介绍提供给对方,并协助对方顺利完成该案件。

3)双方在涉及到公司收购兼并、清算、重整以及上市等业务,应优

先与另一方进行合作。

4)应甲乙双方客户的要求,甲方或乙方可为对方客户提供免费咨询,如有必要,另一方应给予协助。若涉及收费培训双方经平等协商后,另进行书面确认。

1.4 合作范围

双方在(全国或某省)范围内开展合作

1.5 合作期限

双方合作期限为______年,从___年__月_日到___年__月_日

2.0 收费模式

2.1 报酬及支付

1)甲方引荐客户给乙方,经乙方评估通过后进行财务管理服务,甲方应得报酬是按乙方到账实收款的 %收取,支付方式为银行转账。

2)乙方引荐客户给甲方,经甲方评估通过后进行融资服务,乙方应得报酬是按甲方到账实收款的 %收取,支付方式为银行转账。

2.2对应付款项的争议

如果甲方或乙方对出具发票的相关费用的部分款项有异议,应当在收到发票后7个工作日内向对方书面提出此等异议。双方应当立即就所提出异议的款项进行友好磋商,以解决此等异议。本规定不影响本协议书的其他规定。且对部分款项的异议不应影响不存在争议的款项的如期支付。

3.0 合作双方的权利与义务

1)甲方在业务过程中涉及到需要审计、估值、外汇、财务顾问、税务安全、财务管理等财务方面问题,应及时与乙方联系,并引荐、帮助乙方参与,完成该案件。

2)甲方在业务过程中发现其客户需涉及审计、估值、外汇、财务顾问、税务安全、财务管理等财务方面要求,甲方应及时与乙方联系,并引荐、帮助乙方参与,完成客户的需求。

3)乙方在业务过程中,发现客户遇到涉及需要融资等问题,乙方应及时与甲方联系,并引荐、帮助甲方参与,完成该案件。

4)甲乙双方有权要求对方进行相关知识的咨询及培训工作。

5)为维护客户需要,甲方有权要求乙方为甲方的客户举办相关财务方面的培训工作,或者,乙方有权要求甲方为乙方的客户举办相关融资方面的指导工作。

6)甲乙双方因业务的需要。均可以要求对方提供书面的咨询,解答和意见建议,但该书面的咨询、解答和意见建议仅限于要点式的和提纲性的,而非详尽的法律意见或者报告。

7)为了甲乙双方业务需要,双方可合作或分别邀请双方客户参加其举办的商业会议、酒会等活动。

8)双方应将现有的客户进行共享,并保证信息的正确,有效。

9)双方对从双方获知的商业信息附有保密义务,非由法律规定或者提供方同意,不得向任何第三方披露。

10)甲乙双方在涉及到公司上市、兼并、重整已经清算等重大业务时,

应优先与对方联系合作。具体事宜,双方经协商后,另进行书面确认。

4.0 协议附件

本协议项下的合作业务以及相关的商业条款如有不完善的部分,双方将协商另立书面说明,并作为本协议的附件,是本协议不可分割的一部分。

如果没有特别说明,本协议各项条款同样适用于协议附件。如果附件中的条款与本协议相抵触,以附件中的说明为准。

双方针对某一具体合作内容的具体事宜,包括项目组织架构、工作流程、服务范围、收费模式及其他需要共同商讨之议题等双方一致关心的问题,将经由双方友好协商达成一致后在附件中签署。

5.0 不可抗力

如果出现严重阻挠任何一方履行协议义务的不可抗力事件,或者此等不可抗力事件使得合同目的无法实现,则该方应当无任何迟延地通知另一方关于其履行合同义务或者履行部分合同义务受影响的程度,并出具有权机关的证明。

受到影响的义务履行部分应当推迟到不可抗力事件程序期间完成。

6.0 声明与保证

6.1 乙方向甲方声明与保证

乙方是一家合法成立、且有效存在的公司;

乙方具有经营合作范围符合有关法律法规和国家规定的经营资质。

6.2 甲方向乙方声明与保证

甲方是一家合法成立且有效存在的公司;

甲方具有经营合作范围符合有关法律法规和国家固定的经营资质。

7.0 通知

本战略合作框架协议内的所有通知均应以商业信函、传真、电报或电传方式进行。

向甲方发出通知应当送至:

——————————公司

地址:

邮编:

电话:

传真:

向乙方发出的同样的通知应当被送至

地址:

邮编:

电话:

传真:

在一方以书面通知另一方进行更改之前,以上地址一直有效。

8.0保密条款

本保密条款不因双方合作的终止而无效。在双方合作终止后两年内,本保密条款对双方仍具有约束力。

在任何时候,不论是在本合作意向书有效期还是合作框架协议终止以后,任何一方对在合作过程中了解的有关另一方的保密信息,均应承担保密义务。除非另一方书面同意,任何一方不得在任何时间向任何人透漏任何保密信息。

未经对方书面同意,任何一方不得将本合作意向书内容,以任何方式透漏给第三方。

未经对方书面同意,任何一方不得将拟合作内容在拟合作区域单方独立实施,亦不得与第三方联合实施。

9.0 期限

本合作协议自双方签字并盖章之日起生效,有效期_____年。此协议一式四份,双方各执二份,具有同等法律效力。

本协议未尽事宜及纠纷,双方本着友好协商原则解决。对本协议条款的任何修改、变更或增减,须经双方一致同意并以书面形式作出。 本协议附件及任何补充文件、修改文件作为本协议的一部分,与本协议具有同等的法律效力。当文件条款有冲突时,以修改后的文件条款有限适用;前后修改文件有冲突时,以后修改的文件优先适用;后订立的协议优先适用。

本协议的附件自甲、乙双方授权代表签字及加盖公章之日开始生效,有效期将根据附件中的规定进行计算。

10.0 争议解决

因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议,双方应通过友好协商解决,如双方通过协商不能达成协议时,向合同签订地法院提起诉讼,通过诉讼程序解决。

甲方: 乙方:

公司签章: 公司签章:

签章日期: 签章日期:

法人或授权代表签字: 法人或授权代表签字: 签字日期: 签字日期:

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