两学一做安全生产_范文大全

两学一做安全生产

【范文精选】两学一做安全生产

【范文大全】两学一做安全生产

【专家解析】两学一做安全生产

【优秀范文】两学一做安全生产

范文一:从两个故事看安全生产 投稿:戴犳犴

从两个故事看安全生产

从“曲突徙薪”看安全防范

《汉书·霍洌传》中有一个“曲突徙薪”的故事:“臣闻客有过主人者,见其灶直突,傍有积薪。客谓主人,更为曲突,远徙其薪,不者则有火患,主人嘿然不应。俄而家果失火……”此段大意是客人让主人把直的烟囱改为弯曲的烟囱,把柴火搬离灶台,否则将有火患,主人却不听,时间不长,主人家果然失火。比喻只有事先采取措施,才能防止灾祸。故事的结局挺有趣。在主人开失火事件总结表彰会的时候,参与救火工作的都被邀吃饭,唯独未请提建议的,还是经秘书提醒,才授予那个客人“最佳合理化建议奖。

《申鉴.杂言》有这样一段话:“进忠有三术:一曰防,二曰救,三曰戒。先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒。”结论是“防为上,救次之,戒为下”。我们在抓安全生产工作中必须牢固树立“防为上”的思想,从“曲突徙薪”的故事中吸取教训,只有安全第一,预防为主,防患于未然,才不会有亡羊补牢、前车之覆的成本损失。

从“海恩法则”看安全隐患

海恩先生是一名细心的飞行员,在对多起航空事故的分析中,发现每一次事故总有一些征兆表现出来,但是人们要么没有注意去发现,要么即使发现了也没有引起足够的重视,从而导致事故的发生。后来人们把海恩先生的发现称为“海恩法则”。简单地说就是每一起严重航空事故的背后,必然有近30次轻微事故和300多起未遂先兆,以及1000多起事故隐患。要想消除这一起严重事故,就必须把这1000多起事故隐患控制住。

在安全管理中,“海恩法则”对企业来说是一种警示,它说明任何一起事故都是有原因的,并且是有征兆的;它同时说明安全生产是可以控制的,安全事故是可以避免的;它也提供了生产安全管理的一种方法,就是发现并控制征兆。厦

门航空公司就是从一个小小的插销未拔而导致飞机起落架收不拢的小事故隐患中,举一反三,制订了种种维修控制程序,完善了飞安手册,保证了航空公司的运行安全

范文二:两会安全生产会议纪要 投稿:尹恦恧

2011年3月份全区安全生产工作调度会议纪要

2011年3月1日,区安委会副主任、区安监局长***在区政府三楼会议室主持召开了2011年3月份全区安全生产工作调度会议。参加会议人员有区安监局全体班子成员、股级以上干部,各乡(街道)分管副乡乡长、安全办主任。

会议传达了3月1日上午全市安全生产调度会议精神,烟花爆竹、非煤矿山、危化品等高危行业复产验收提出了具体要求,并对确保全国“两会”期间全区安全生产形势和加强安全督导巡查工作做出了安排和部署。现将会议有关事项纪要如下:

一、认真贯彻落实省、市安全生产会议精神

全国“两会”将于2011年3月3日在北京开幕,要认真贯彻落实全省维稳工作电视电话会议和全市安全生产调度会议精神,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,充分认识做好这一时期安全生产工作的极端重要性,切实加强对“两会”期间安全生产工作的领导,迅速对当前安全生产工作进行再动员、再部署、再落实,着力突出重点地区、重点环节、重点场所、重点部位,制定和采取更加得力、更加扎实、更加有效的工作措施,确保全国“两会”期间我区安全生产形势稳定。“两会”期间,要严格执行领导干部到岗带班和24小时驻厂(矿)制度,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守;要严格执行事故信息报告制度,坚决执行安全生产每日报告制。

二、全力抓好“两会”期间安全生产和复产验收工作

“两会”期间,全区所有高危行业从3月2日开始,全面实施停产检修,直至全国“两会”顺利闭幕。

1非煤行业。“两会”要认真对照辽宁省安监局《关于做好春节期间煤矿停产(停工)检修及节后复工复产工作的通知》和市安监局《关于进一步明确煤矿复产工作要求的通知》文件要求,进一步完善矿井基础设施建设。

2.非煤矿山企业。对非煤矿山各生产系统进行全面彻底的检查,排查治理各类隐患,确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。必须对全体职工进行一次安全生产教育培训,对新入厂职工进行强化培训,提高从业人员安全意识和防护技能,做到持证方可上岗。要达到分台阶、分层次从上至下开采,表土剥离达到要求,采用中深孔爆破方式开采,机械铲装作业,液压锤二次爆破。企业要有完善的机械排水、通讯等系统,有采掘防治水方案、有严格的管理制度措施。

4.危险化学品行业。必须制定复产工作方案,在复产前对各生产系统进行全面彻底的检查,排查治理各类隐患,确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。加快企业标准化建设,对未达到“安全标准化”三级以上的企业坚决不予验收。

5.综合监管领域。要结合当前我区具体实际,继续抓好综合领域安全监管,重点抓好隐患安全等工作。

三、全面布置“两会”期间安全监督巡查工作

为确保“两会”期间全区所有高危行业企业安全生产工作,对当前安全生产工作提出了五个方面的要求。一是成立由区安监局局长任组长、区花炮行办主任任常务副组长、各班子成员任副组长的“两会”期间安全生产督导组,重点督导所有高危行业每个生产环节、每个生产岗位是否停产到位,做到不留死角。二是加强“两会”期间安全督导巡查工作,严厉打击非法违规行为,对擅自生产行为予以严肃查处和打击,一律停产整顿三个月,“三改六”矿井一律取消技改资格。三是组织开展全区安全生产隐患大排查活动,督促企业进一步完善基础设施建设。

非煤矿企业要加快全体人员定位系统建设,“两会”期间必须完成建设协议的签订工作。四是停产检修期间督促各高危企业全面组织开展安全技术培训,确保所有特种作业人员和新员工持证上岗作业。五是各乡(街道)要立即将这次会议精神传达到各个高危生产企业,全力确保“两会”期间安全平稳态势,为全国“两会”的顺利召开创造和谐稳定的社会环境。

参加与会人员有:

范文三:安全生产四不两直 投稿:白饪饫

安全生产四不两直:

不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待,直奔基层、直插现场

安全生产四个一律:

对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的,一律关闭取缔;

对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人,一律按规定上限予以经济处罚;

对存在违法生产经营建设行为的单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;

对触犯法律的有关单位和人员,一律依法严格追究法律责任; “六打六治”内容:

打击矿山企业无证开采、超越批准的矿区范围采矿行为,整治图纸造假、图实不符问题;

打击破坏损害油气管道行为,整治管道周边乱建乱挖乱钻问题;

打击危险化学品非法运输行为,整治无证经营、充装、运输,非法改装、认证,违法挂靠、外包,违规装载等问题;

打击无资质施工行为,整治层层转包、违法分包问题; 打击客车客船非法营运行为,整治无证经营、超范围经营、挂靠经营及超速、超员、疲劳驾驶和长途客车夜间违规行驶等问题;

打击“三合一”、“多合一”场所违法生产经营行为,整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题

安全生产“一岗双责”

是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任;分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人,对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任;其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。

范文四:做好春节两会安全生产 投稿:姜卪卫

正桥公司

关于做好元旦、春节及两会期间安

全生产工作的通知

公司各部门、生产厂、矿山:

为认真贯彻落实各级政府的相关通知精神,切实做好2014年元旦、春节及两会期间安全生产工作,不发生任何安全事故,确保全体员工度过一个平安、祥和、欢乐的节日,确保全公司安全生产形势稳定,现就有关工作通知如下:

一、做好春节前安全教育宣传工作,提升职工春节期间的安全意识。

1、在春节前利用班前、班后会或每周安全活动会对所有员工进行一次安全思想教育,防止员工过节心切,思想开小差。

2、要教育所有员工,上、下班路上要注意安全,严格遵守交通规则。上班前要休息好,上班期间要调整好心态,专心投入工作,防止心不在焉,精神恍惚,工作时出错甚至造成事故。

3、教育职工严禁班前、班中饮酒,采取措施杜绝班前班中饮酒现象的发生,值班领导至班组长、互保对要层层把好关,在班前会查每一个上岗的人,对每一个班中离岗的人,在返岗后要进行当面确认。公司对饮酒现象进行抽查。

4、对春节请假后返岗的员工要进行班组级安全教育。

二、做好节前隐患排查治理工作,确保安全生产。

1、企管部及生产厂、矿山要对消防器材进行检查,确保在备用状态;检查现场是否有火灾隐患,并及时整改。

2、设备部组织专业人员对全公司的所有电器设备、设施进行一次专业检查,并及时整改。

3、公司在节前组织一次隐患排查。

三、严格做好值班值守工作。

1、公司安排领导24小时值班,检查、指导安全生产工作。

2、所有领导24小时通讯畅通,确保随时联系解决突发问题。

四、其他工作。

1、严禁未经许可或无组织的在厂区内燃放鞭炮,严禁在易燃易爆区域燃放鞭炮。如确需燃放必须做好现场防护及燃放后检查确认工作。

2、各部门及生产厂、矿山要按时对所负责的区域进行巡检,防止因节日而不巡检或减少巡检,不能及时发现工艺、设备缺陷,造成事故。

3、节假日期间如有故障处理,必须制定相关安全措施,相关主管部门领导到现场组织处理。

4、要做好假日期间矿山火供器材的检查确认工作,提前做好矿山排险工作。

5、值班人员及作业长、班组长要对现场进行巡查,发现异常及时汇报、联系处理,确保厂区安全。

6、生产技术部做好化学药品的管理工作。

7、做好公务用车的管理,要求驾驶员必须遵守交通规则。

8、公司相关部门做好春节及两会期间的安全检查。

节假日前后是各种事故的高发期,节假日前后员工的情绪波动较大,节假日前,往往思家心切或预想节假日活动安排,人在上班,思想却在开小差,易发生意外事故;节假日后,也是这样,人在上班,心却还在家里或还在想节假日活动情形,思想不集中,易导致安全事故的发生。为保证公司所有人员过个平安、祥和的节日,希望各部门及生产厂、矿山负责人切实履行安全管理主体责任,齐抓共管,确保安全生产。

承德承钢正桥矿业开发有限公司

2013年12月31日

范文五:两会安全生产总结 投稿:廖峍峎

关于鹅湖镇两会期间安全生产工作的总结报告 为确保全国“两会”期间我镇安全生产形势稳定,我镇积极行动,广泛开展安全生产执法检查,保证境内不发生安全生产事故,努力营造安全稳定的生产环境,具体如下:

一、加强领导、成立组织、制定方案

根据上级指示精神,成立了以镇长王媛为组长,以常务副镇长江志龙为副组长的安全生产领导小组,抽调镇直单位精干力量成立安全生产检查队伍,全面负责全国“两会”期间我镇的安全生产工作。结合我镇实际,对照上级要求,我们制定了《关于开展“两会”期安全生产隐患排查工作实施方案》明确指导思想、工作重点、工作目标及工作要求,对全国“两会”期间我镇安全生产工作做了细致安排,有力地指导全国“两会”期间我镇安全生产工作的开展。

二、做好宣传、广泛发动、全面检查

按照方案要求,我们突出宣传和检查两个环节,力争清除隐患,实现安全。

1、组织境内各企业、镇直部门一把手召开全国“两会”期间安全生产工作动员会,着重强调“两会”期间开展安全生产工作的重要性,教育与会同志要站在全局的高度充分认清检查的意义所在,全力做好此次检查。

2、印制了鹅湖镇关于全国“两会”期间做好安全生产工作的通知,下发至各相关单位,在街道明显位臵张贴,并深入到群众中进行宣传。

3、我们组织安全生产检查队伍深入到各企业、镇直部门、学校、水库等进行全面的安全生产检查,在检查中实行分类检查,针对不同的行业采取不同的检查方法,以达到更好的检查目的。

4、检查中我们实行各部门领导分级签字的原则,对检查情况表进行全面的管理,把责任落实到人。

5、检查结束后,我们对“两会”期间我镇的安全生产工作进行了总结,吸取经验,查找不足,对现有工作进行了充实和完善,资料存档,为下步工作奠定了基础。

全国“两会”期间我们共开展了二次集中检查,开展了多次不定期检查,查出隐患立即消除。通过检查,我镇的安全生产系数进一步提升,广大群众安全生产意识进一步增强,有效促进了和谐稳定的安全生产形势的实现。

2010年3月20日

范文六:安全生产“两转”促“两变” 投稿:彭丿乀

尊敬的各位领导,朋友们:

大家好!我今天演讲的题目是:安全生产“两转”促“两变”。

大家知道短短半年不到,**市的稳定工作已开了六次。为什么?因为当今中国,稳定压倒一切,而我们电力企业,也是稳定压倒一切呀!我们电力企业的稳定包含电网的安全稳定运行和由此而延伸的社会稳定。因此,安全生产十分重要!它已成为我们时时讲、天天讲、月月讲、年年讲、人人讲的共同的主题。尽管如此,安全事故仍时有发生,甚至形势十分严峻,搞得上上下下焦头烂额,于是关于搞好安全生产的各种观点和方法应运而生,可谓“百花齐放、百家争鸣”。一会儿是安全生产整顿,一会儿是事故通报,一会儿是重奖重罚(当然重奖一般是雷声大雨点小),但最让人瞩目的是对事故责任者的处罚越来越严厉,不是开除就是几乎要倾家荡产式的高额罚款,还要株连“九族”。于是乎,一些职工对安全生产产生一种恐惧心理,人心惶惶,生产现场躲着干,请人代班顶着干,危险工作不愿干等现象开始有了苗条,最后出现狠抓安全生产却很不安全的事与愿违的尴尬局面,更何谈稳定!为什么?舍本求末的结果。因此,我认为,安全生产应以人为本,重在教育,以两“转”促两“变”。

一、转变工作作风,教育职工提高安全意识,变被动为主动

目前,我们电力企业的班组安全活动,在很大程度上仍停留在搞形式、走过场、整记录的表面文章上,上面的检查也大多是坐着车子转一转,看看记录,抽抽问题,不对头就罚款,方法简单粗暴,忽视对人的感情,职工难以接受甚至很反感,这既疏远了干群关系,又同时造成了某种逆反心理,使职工对安全生产的认识上存在误区,安全生产好象是“要我干好”,不干就会遭扣钱。另一方面,一些领导在抓安全工作时“头痛医头,脚痛医脚”,今天设备出了故障,马上要求大检查,明天某人违了章,又要停业整顿,后天开关跳了闸,就要全线巡视,整天忙忙碌碌,看似安全生产抓的严、勤、细、实,但就是效果不理想。归根结底,是工作方法不对路,忽视了安全生产的基本指导方针—预防为主。如何扭转这种被动局面?

我认为:

一是主管部门应转变工作作风,把大量的精力从收效甚微的走马观花式的检查中解放出来,多深入基层班组,具体指导监督班组的安全活动,提高活动质量;

二是各级领导和各种宣传媒体,要做深入细致的思想政治工作,加大对安全生产的宣传力度,使职工对安全生产的意识从“要我干好”转变为“我要干好”,变被动为主动;

三是从机制、制度着手,透过现象看本质,抓住安全生产的“症结”所在,然后对症下药,建章立制,使职工日常的安全管理和教育有章可循,依章办事,有人管,能管好,做到责、权、利统一。

二、转变培训思路,引导职工提高技术水平,变务虚为务实

设备的健康水平对搞好安全生产固然十分重要,但对于生产要素中最活跃的因素即设备的主人——职工的技术水平绝对不能忽视。我局的职工文化程度总的较高,但工作经验先天不足,这是由我局的局情造成的。

92年建局初期陆续进局的大中专学生,大多是经过自己的摸爬滚打,他(她)们一开始就缺乏老师傅带经验带作风,也没有什么光荣的传统可供继承和发扬光大,尽管他(她)们早已成为我局各个岗位的骨干,但他(她)们仍需要补课和充电。特别是高电压、大电网进入万州后,这对我局更是一个全新的课题,要承担西电东送的历史任务,我们必须转变培训思路,更新培训方法,切实提高培训质量,这是一项刻不容缓的工作。我局目前的培训现状令人堪忧,主管部门把基层单位的培训建议收集后又以任务的形式下发到各基层单位自己培训,基层单位整天忙于生产任务的完成,加之自身的技术水平有限,上面下任务,下面报材料,大家都是敷衍了事,培训质量可想而知。当然,这谁也不能怪,主管部门人手少,基层单位任务重,谁都没闲着,你怪谁去。

培训质量上不去,总不能长此以往吧。我认为:一是要加强对我局培训现状及对策的研究,做到有的放矢;二是要建立健全培训的管理激励机制;三是要建立技术人才库,象培养管理干部一样,培养技术人才的后备力量,差什么补什么,使技术人才形成梯队;四是继续推进导师带徒活动,使之形成制度。实践证明,导师带徒是一项十分具体而成效显著的现场培训办法。

同志们,朋友们:安全生产人人有责。让我们时刻牢记江总书记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的重要论述,从我做起,从我们身边的每一件小事做起,人人讲安全,事事重安全,立足岗位,爱岗敬业,共同为电力企业的安全生产和社会的稳定做出我们应有而独特的贡献吧!

谢谢!

范文七:对全国安全生产“两会”的几点建议 投稿:龙挧挨

荜路蓝缕,安全监管已有一定成就,既为已有的成绩而欣喜,更觉远未达成业叙功时。今年1月18日-20日,国务院安全生产工作电视电话会和全国安全生产工作会议将举行,各省安监机构负责人及央企安全生产负责人都将参加此次重要会议,国务院领导及总局党组将总结09年成绩,部署2010年工作。对此次会议,作为一名基层的安监人员,心中有许多的期盼和渴望,提一点建议吧,我认为,此次会议,应主要解决以下几个问题。

一是解决工作有人干的问题。安监局成立时间晚,编制人员少。当前,随着经济的发展,企业数量的增多,安监部门执法监管任务也日趋繁重、责任日益重大,有限的安监机构人力资源与量大面广的监管任务之间,存在着较大的矛盾,尤其是基层,安全监管力量不足已成为不争的事实。但现实情况是,随着编制体制的改革,地方政府对安监部门的调整去不尽相同,有的得到了提升,有的却受到了削弱,甚至有的地方连安监部门都给整没有了。我认为,国家安监总局应对地方的安监人员编制和安监部门的规格有一定的规定,作为评优的一项依据,使那些想做事、能做事、敢做事的人员调整、充实、加强到安监队伍中,给安监队伍补充新鲜血液,壮大安监队伍的力量;同时提高安监部门的规格,便于在大安全的格局下更好地协调安全生产工作。

二是解决工作有心干的问题。安全监管目前的现状是:工作任务重、压力大、责任大、待遇低,尤其是目前的问责机制,不出事故好说,一旦发生事故,安监人员无论怎么样都逃不过责任的追究,去查过出了事故是渎职、没有去查出了事故是失职,导致很多人不愿在安监系统干,有机会就要跳出安监系统,一些基层安监人员由于本级领导重视不够,上级机关不能肯定,心灰意冷,人心思迁,甚至出现了集体辞职的现象。长此以往,不仅队伍、能力无法加强,安全监管的基本盘也会受到影响。应把国家安监总局的《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》在会议上印发,使参会的地方政府领导了解,建立符合当前安监部门实际特别是基层安监部门实际的履职标准,提高责任追究的准确性和规范性,以进一步调动广大安监工作者的积极性和主动性。

三是解决工作有能力干的问题。安全监管人员素质是提高监管能力的关键,但目前人员结构不合理,专业技术人员匮乏,能力参差不齐,严重制约着监管水平。应由国家安监总局制定统一的培训规划,从行政许可、安全监管、行政处罚、新颁法规等多方面有计划地培训基层安监人员。加强安监人员能力建设,推进人才强安战略,加大对安监干部的教育培训力度,改善知识结构,拓宽工作视野,提高安全监管能力、行政执法能力和事故调查处理能力。

四是解决工作有装备的问题。目前基层安监机构经费普遍紧张,车辆、设施、办公条件等相对较差,日常安全检查、执法监察主要凭眼观、手摸、耳听、鼻嗅,检测检验仪器缺乏,检查手段落后,无任何自救和防护设备,严重制约安全监管力量的发挥和安全监管工作的开展。应配备相应的车辆、检测仪器、执法装备和防护设备,以能够有力的开展安全监管工作。

五是解决工作有胆量干的问题。安监很多事情还要靠地方政府支持、协调,有时候一个处罚通知发下去,说情的电话、甚至是命令马上就到了,致使很多人不敢硬碰硬地管。应加大对地方党委、政府对安全生产监管工作的问责力度,促使地方党委、政府全力关心支持安全监管工作,把安全工作纳入地方经济和社会发展的总体布局,做到同步规划、同步实施、同步发展,把安全生产工作纳入重要议事日程,支持安监人员有胆量说该说的话、做该做的事。

六是解决工作有秩序干的问题。基层安监作为一级政府组成部门,管家多、婆婆多,很多任务要完成。上面千根针,基层一条线,基层工作千头万绪,牵涉面广,是各项工作的具体落实者,能不能做到不忙乱、善始终,上级领导机关是关键。有的领导机关各部门喜欢各吹各的号,各唱各的调,搞政出多门,有时甚至几个会议同时开,致使基层团团转,整天没有喘息的时间,工作却没有做好。上级机关应步调一致,科学谋划,统筹安排,分工不分家,协调好力量,齐心协力抓落实。

七是解决工作专心干的问题。目前乡镇一级从事安全监察工作的人员,专职的少,兼职的多,这不能说基层单位不重视,而是编制有限,必须一人多岗,一身多职,通常是又当指挥员又当战斗员,一人唱几出独角戏。更主要的是兼职人员必须投入大量的精力作好本职工作,否则年终考核难过关。鉴于此,投入到安全监察的工作时间、精力都是非常有限的,出现工作粗糙,多为应付,起不到实质性的安全监察作用。即使县、市一级的安监系统,不但要担负安全监管工作,还要担负大量的社会性工作,如扶贫、党建、招商引资等,使本就不多的人员更显得捉襟见肘。所以应减少安监系统非事务性的工作,使有限的安监人员能全力投入到安全生产监管工作中去。

八是解决工作依法干的问题。《安全生产法》自颁布以来,发挥了重要作用。但是,在执行的过程中,该法的部分条款已经暴露出诸多缺陷,已经影响到安全管理水平和监督水平的提高,同时,安全生产行业标准、规程制定的滞后也是造成当前我国安全生产基础薄弱的一个重要原因,尤其在市场经济发展的过程中暴露出来的新问题、新情况,立法工作没有跟上,有些方面甚至还是空白,致使基层在开展工作的过程中感觉无法可依。所以应建立完善的安全生产法律体系,应当以《宪法》为根本,以《安全生产法》为核心,以安全生产的基本法律制度为框架,以控制重大、特大事故为重点,从我国国情和安全生产工作的实际需要出发,与时俱进,发扬创新精神,从加强经营者权益保障、强化对违法行为的制裁、科学定位政府职能和完善配套法规规章等方面,制定出适合国情、适合工作实际的安全生产法律法规,抓住需要解决的关键问题和薄弱环节,不断完善安全生产法律体系。

九是解决工作宣传的问题。安全生产的实践主体是人,人的安全意识如何,直接作用于安全生产具体工作。只有启发和强化全社会的安全意识,提高人们的安全文化素质,才能使安全防范措施落到实处。但是,从现实情况来看,安全生产宣传教育覆盖面窄、受众少,对特定人员宣传多、对普通群众宣传少,对内宣传多、对外宣传少,安全生产宣传的力度、宣传的效果还差强人意,普通群众对安全工作还不十分了解,其它的媒体也很少关注安全。上级应加大宣传的力度,增强安全宣传教育的针对性和有效性,做到电视中有影、电台里有声、报刊杂志上有名,强化全民的安全意识,构筑起群防群治安全防线,通过宣传,做到政府支持安全、企业重视安全、群众关注安全。同时,加大对安全生产宣传的考核力度。建立科学的宣传效果评估体系,为推动宣传活动的深入开展提供科学依据;提出切实可行的考评指标,规范宣传工作的奖罚、督查力度,以督促基层机关把安全生产宣传教育摆在安全生产监督管理工作的重要环节,重视安全生产宣传工作机构和宣传队伍的建设,保证安全生产宣传工作的必要投入,与安全生产工作同步研究,同步安排,同步实施。

十是解决工作虚的问题。要将各项任务在基层“实打实”地落实,就必须狠刹形式主义。领导机关应以“三实”作风一级带着一级干,一级干给一级看:一要思想上求实,不为名利所累,始终把工作的立足点放在办实事、求实效上;二要作风上求实,不摆“虚”的架子,不喊空口号,把工作的出发点放在扑下身子、真抓实干上;三要工作上落实,从办公室走出来,从文电会议中跑出来,把工作的侧重点放在出实招、使实劲上。真正以务实的行动,促各项工作的落实。

范文八:电力安全演讲稿——安全生产“两转”促“两变” 投稿:罗盓盔

精选范文:电力安全演讲稿——安全生产“两转”促“两变”(共2篇)尊敬的各位领导,

朋友们: 大家好!我今天演讲的题目是:安全生产“两转”促“两变”。 大家知道

短短半年不到,××市的稳定工作已开了×次。为什么?因为当今中国,稳定压倒一切,而

我们电力企业,也是稳定压倒一切呀!我们电力企业的稳定包含电网的安全稳定运行和由此

而延伸的社会稳定。因此,安全生产十分重要!它已成为我们时时讲、天天讲、月月讲、年

年讲、人人讲的共同的主题。尽管如此,安全事故仍时有发生,甚至形势十分严峻,搞得上

上下下焦头烂额,于是关于搞好安全生产的各种观点和方法应运而生,可谓“百花齐放、百

家争鸣”。一会儿是安全生产整顿,一会儿是事故通报,一会儿是重奖重罚,但最让人瞩目的

是对事故责任者的处罚越来越严厉,不是开除就是几乎要倾家荡产式的高额罚款,还要株连

“九族”。于是乎,一些职工对安全生产产生一种恐惧心理,人心惶惶,生产现场躲着干,请

人代班顶着干,危险工作不愿干等现象开始有了苗条,最后出现狠抓安全生产却很不安全的

事与愿违的尴尬局面,更何谈稳定!为什么?舍本求末的结果。因此,我认为,安全生产应

以人为本,重在教育,以两“转”促两“变”。 一、转变工作作风,教育职工提高安全

意识,变被动为主动 目前,我们电力企业的班组安全活动,在很大程度上仍停留在搞形

式、走过场、整记录的表面文章上,上面的检查也大多是坐着车子转一转,看看记录,抽抽

问题,不对头就罚款,方法简单粗暴,忽视对人的感情,职工难以接受甚至很反感,这既疏

远了干群关系,又同时造成了某种逆反心理,使职工对安全生产的认识上存在误区,安全生

产好象是“要我干好”,不干就会遭扣钱。另一方面,一些领导在抓安全工作时“头痛医头,

脚痛医脚”,今天设备出了故障,马上要求大检查,明天某人违了章,又要停业整顿,后天开

关跳了闸,就要全线巡视,整天忙忙碌碌,看似安全生产抓的严、勤、细、实,但就是效果

不理想。归根结底,是工作方法不对路,忽视了安全生产的基本指导方针—预防为主。如何

扭转这种被动局面? 我认为: 一是主管部门应转变工作作风,把大量的精力从收

效甚微的走马观花式的检查中解放出来,多深入基层班组,具体指导监督班组的安全活动,

提高活动质量; 二是各级领导和各种宣传媒体,要做深入细致的思想政治工作,加大对

安全生产的宣传力度,使职工对安全生产的意识从“要我干好”转变为“我要干好”,变被动

为主动; 三是从机制、制度着手,透过现象看本质,抓住安全生产的“症结”所在,然

后对症下药,建章立制,使职工日常的安全管理和教育有章可循,依章办事,有人管,能管

好,做到责、权、利统一。 二、转变培训思路,引导职工提高技术水平,变务虚为务实

设备的健康水平对搞好安全生产固然十分重要,但对于生产要素中最活跃的因素即设备的主

人——职工的技术水平绝对不能忽视。我局的职工文化程度总的较高,但工作经验先天不足,

这是由我局的局情造成的。 92年建局初期陆续进局的大中专学生,大多是经过自己的

摸爬滚打,他(她)们一开始就缺乏老师傅带经验带作风,也没有什么光荣的传统可供继承

和发扬光大,尽管他(她)们早已成为我局各个岗位的骨干,但他(她)们仍需要补课和充

电。我局目前的培训现状令人堪忧,主管部门把基层单位的培训建议收集后又以任务的形式

下发到各基层单位自己培训,基层单位整天忙于生产任务的完成,加之自身的技术水平有限,

上面下任务,下面报材料,大家都是敷衍了事,培训质量可想而知。当然,这谁也不能怪,

主管部门人手少,基层单位任务重,谁都没闲着,你怪谁去。 培训质量上不去,总不能

长此以往吧。我认为:一是要加强对我局培训现状及对策的研究,做到有的放矢;二是要建

立健全培训的管理激励机制;三是要建立技术人才库,象培养管理干部一样,培养技术人才

的后备力量,差什么补什么,使技术人才形成梯队;四是继续推进导师带徒活动,使之形成

制度。实践证明,导师带徒是一项十分具体而成效显著 的现场培训办法。 同志们,朋

友们:安全生产人人有责。让我们时刻牢记江总书记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任

重于泰山”的重要论述,从我做起,从我们身边的每一件小事做起,人人讲安全,事事重安

全,立足岗位,爱岗敬业,共同为电力企业的安全生产和社会的稳定做出我们应有而独特的

贡献吧! 谢谢!

[电力安全演讲稿——安全生产“两转”促“两变”(共2篇)]篇一:电力安全演讲稿——安

全生产“两转”促“两变”

电力安全演讲稿——安全生产“两转”

促“两变”

尊敬的各位领导,朋

友们:

大家好!我今天演讲

的题目是:安全生产“两转”促“两变”。

大家知道短短半年

不到,××市的稳定工作已开了×次。为什么?因为当今中国,稳定压倒一切,而我们电力

企业,也是稳定压倒一切呀!我们电力企业的稳定包含电网的安全稳定运行和由此而延伸的

社会稳定。因此,安全生产十分重要!它已成为我们时时讲、天天讲、月月讲、年年讲、人

人讲的共同的主题。尽管如此,安全事故仍时有发生,甚至形势十分严峻,搞得上上下下焦

头烂额,于是关于搞好安全生产的各种观点和方法应运而生,可谓“百花齐放、百家争鸣”。

一会儿是安全生产整顿,一会儿是事故通报,一会儿是重奖重罚,但最让人瞩目的是对事故

责任者的处罚越来越严厉,不是开除就是几乎要倾家荡产式的高额罚款,还要株连“九族”。

于是乎,一些职工对安全生产产生一种恐惧心理,人心惶惶,生产现场躲着干,请人代班顶

着干,危险工作不愿干等现象开始有了苗条,最后出现狠抓安全生产却很不安全的事与愿违

的尴尬局面,更何谈稳定!为什么?舍本求末的结果。因此,我认为,安全生产应以人为本,

重在教育,以两“转”促两“变”。

一、转变工作作风,

教育职工提高安全意识,变被动为主动

目前,我们电力企业

的班组安全活动,在很大程度上仍停留在搞形式、走过场、整记录的表面文章上,上面的检

查也大多是坐着车子转一转,看看记录,抽抽问题,不对头就罚款,方法简单粗暴,忽视对

人的感情,职工难以接受甚至很反感,这既疏远了干群关系,又同时造成了某种逆反心理,

使职工对安全生产的认识上存在误区,安全生产好象是“要我干好”,不干就会遭扣钱。另一

方面,一些领导在抓安全工作时“头痛医头,脚痛医脚”,今天设备出了故障,马上要求大检

查,明天某人违了章,又要停业整顿,后天开关跳了闸,就要全线巡视,整天忙忙碌碌,看

似安全生产抓的严、勤、细、实,但就是效果不理想。归根结底,是工作方法不对路,忽视

了安全生产的基本指导方针—预防为主。如何扭转这种被动局面?

我认为:

一是主管部门应转

变工作作风,把大量的精力从收效甚微的走马观花式的

检查中解放出

来,多深入基层班组,具体指导监督班组的安全活动,提高活动质量;

二是各级领导和各

种宣传媒体,要做深入细致的思想政治工作,加大对安全生产的宣传力度,使职工对安全生

产的意识从“要我干好” 转变为“我要干好”,变被动为主动;

[电力安全演讲稿——安全生产“两转”促“两变”(共2篇)] 三是从机制、制度着手,透过现象看本质,抓住安全生产的“症结”所在,然后对症下药,

建章立制,使职工日常的安全管理和教育有章可循,依章办事,有人管,能管好,做到责、

权、利统一。

二、转变培训思路,引导职工提高技术水平,变务虚为务实

设备的健康水平对搞好安全生产固然十分重要,但对于生产要素中最活跃的因素即设备的主人——职工的技术水平绝对不能忽视。我局的职工文化程度总的较高,但工作经验先天不足,这是由我局的局情造成的。

92年建局初期陆续进局的大中专学生,大多是经过自己的摸爬滚打,他(她)们一开始就缺乏老师傅带经验带作风,也没有什么光荣的传统可供继承和发扬光大,尽管他(她)们早已成为我局各个岗位的骨干,但他(她)们仍需要补课和充电。我局目前的培训现状令人堪忧,主管部门把基层单位的培训建议收集后又以任务的形式下发到各基层单位自己培训,基层单位整天忙于生产任务的完成,加之自身的技术水平有限,上面下任务,下面报材料,大家都是敷衍了事,培训质量可想而知。当然,这谁也不能怪,主管部门人手少,基层单位任务重,谁都没闲着,你怪谁去。

培训质量上不去,总不能长此以往吧。我认为:一是要加强对我局培训现状及对策的研究,做到有的放矢;二是要建立健全培训的管理激励机制;三是要建立技术人才库,象培养管理干部一样,培养技术人才的后备力量,差什么补什么,使技术人才形成梯队;四是继续推进导师带徒活动,使之形成制度。实践证明,导师带徒是一项十分具体而成效显著

的现场培训办法。 同志们,朋友们:安全生产人人有责。让我们时刻牢记江总书记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的重要论述,从我做起,从我们身边的每一件小事做起,人人讲安全,事事重安全,立足岗位,爱岗敬业,共同为

电力企业的安全生产和社会的稳定做出我们应有而独特的贡献吧! 谢谢!

篇二:安全演讲稿---安全生产“两转”促“两变”

安全演讲稿---安全生产“两转”促“两变”

尊敬的各位领导,朋友们:

大家好!我今天演讲的题目是:安全生产“两转”促“两变”。

大家知道短短半年不到,**市的稳定工作已开了六次。为什么?因为当今中国,稳定压倒一切,而我们电力企业,也是稳定压倒一切呀!我们电力企业的稳定包含电网的安全稳定运行和由此而延伸的社会稳定。因此,安全生产十分重要!它已成为我们时时讲、天天讲、月月讲、年年讲、人人讲的共同的主题。尽管如此,安全事故仍时有发生,甚至形势十分严峻,搞得上上下下焦头烂额,于是关于搞好安全生产的各种观点和方法应运而生,可谓“百花齐放、百家争鸣”。一会儿是安全生产整顿,一会儿是事故通报,一会儿是重奖重罚(当然重奖一般是雷声大雨点

小),但最让人瞩目的是对事故责任者的处罚越来越严厉,不是开除就是几乎要倾家荡产式的高额罚款,还要株连“九族”。于是乎,一些职工对安全生产产生一种恐惧心理,人心惶惶,生产现场躲着干,请人代班顶着干,危险工作不愿干等现象开始有了苗条,最后出现狠抓安全生产却很不安全的事与愿违的尴尬局面,更何谈稳定!为什么?舍本求末的结果。因此,我认为,安全生产应以人为本,重在教育,以两“转”促两“变”。

一、转变工作作风,教育职工提高安全意识,变被动为主动

目前,我们电力企业的班组安全活动,在很大程度上仍停留在搞形式、走过场、整记录的表面文章上,上面的检查也大多是坐着车子转一转,看看记录,抽抽问题,不对头就罚款,方法简单粗暴,忽视对人的感情,职工难以接受甚至很反感,这既疏远了干群关系,又同时造成了某种逆反心理,使职工对安全生产的认识上存在误区,安全生产好象是“要我干好”,不干就会遭扣钱。另一方面,一些领导在抓安全工作时“头痛医头,脚痛医脚”,今天设备

出了故障,马上要求大检查,明天某人违了章,又要停业整顿,后天开关跳了闸,就要全线巡视,整天忙忙碌碌,看似安全生产抓的严、勤、细、实,但就是效果不理想。归根结底,是工作方法不对路,忽视了安全生产的基本指导方针—预防为主。如何扭转这种被动局面?

我认为:

一是主管部门应转变工作作风,把大量的精力从收效甚微的走马观花式的检查中解放出来,多深入基层班组,具体指导监督班组的安全活动,提高活动质量;

二是各级领导和各种宣传媒体,要做深入细致的思想政治工作,加大对安[电力安全演讲稿——安全生产“两转”促“两变”(共2篇)]全生产的宣传力度,使职工对安全生产的意识从“要我干好” 转变为“我要干好”,变被动为主动;

三是从机制、制度着手,透过现象看本质,抓住安全生产的“症结”所在,然后对症下药,建章立制,使职工日常的安全管理和教育有章可循,依章办事,有人管,能管好,做到责、权、利统一。

二、转变培训思路,引导职工提高技术水平,变务虚为务实

设备的健康水平对搞好安全生产固然十分重要,但对于生产要素中最活跃的因素即设备的主人——职工的技术水平绝对不能忽视。我局的职工文化程度总的较高,但工作经验先天不足,这是由我局的局情造成的。

92年建局初期陆续进局的大中专学生,大多是经过自己的摸爬滚打,他(她)们一开始就缺乏老师傅带经验带作风,也没有什么光荣的传统可供继承和发扬光大,尽管他(她)们早已成为我局各个岗位的骨干,但他(她)们仍需要补课和充电。特别是高电压、大电网进入万州后,这对我局更是一个全新的课题,要承担西电东送的历史任务,我们必须转变培训思路,更新培训方法,切实提高培训质量,这是一项刻不容缓的工作。我局目前的培训现状令人堪忧,主管部门把基层单位的培训建议收集后又以任务的形式下发到各基层单位自己培训,基层单位整天忙于生产任务的完成,加之自身的技术水平有限,

上面下任务,下面报材料,大家都是敷衍了事,培训质量可想而知。当然,这谁也不能怪,主管部门人手少,基层单位任务重,谁都没闲着,你怪谁去。 培训质量上不去,总不能长此以往吧。我认为:一是要加强对我局培训现状及对策的研究,做到有的放矢;二是要建立健全培训的管理激励机制;三是要建立技术人才库,象培养管理干部一样,培养技术人才的后备力量,差什么补什么,使技术人才形成梯队;四是继续推进导师带徒活动,使之形成制度。实践证明,导师带徒是一项十分具体而成效显著

的现场培训办法。 同志们,朋友们:安全生产人人有责。让我们时刻牢记江总书记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的重要论述,从我做起,从我们身边的每一件小事做起,人人讲安全,事事重安全,立足岗

位,爱岗敬业,共同为电力企业的安全生产和社会的稳定做出我们应有而独特的贡献吧! 谢谢!

范文九:电力安全演讲稿——安全生产“两转”促“两变” 投稿:马曈曉

电力安全演讲稿——安全生产“两转”促“两变”尊敬的各位领导,朋友们: 大家好!我今天演讲的题目是:安全生产“两转”促“两变”。 大家知道短短半年不到,××市的稳定工作已开了×次。为什么?因为当今中国,稳定压倒一切,而我们电力企业,也是稳定压倒一切呀!我们电力企业的稳定包含电网的安全稳定运行和由此而延伸的社会稳定。因此,安全生产十分重要!它已成为我们时时讲、天天讲、月月讲、年年讲、人人讲的共同的主题。尽管如此,安全事故仍时有发生,甚至形势十分严峻,搞得上上下下焦头烂额,于是关于搞好安全生产的各种观点和方法应运而生,可谓“百花齐放、百家争鸣”。一会儿是安全生产整顿,一会儿是事故通报,一会儿是重奖重罚,但最让人瞩目的是对事故责任者的处罚越来越严厉,不是开除就是几乎要倾家荡产式的高额罚款,还要株连“九族”。于是乎,一些职工对安全生产产生一种恐惧心理,人心惶惶,生产现场躲着干,请人代班顶着干,危险工作不愿干等现象开始有了苗条,最后出现狠抓安全生产却很不安全的事与愿违的尴尬局面,更何谈稳定!为什么?舍本求末的结果。因此,我认为,安全生产应以人为本,重在教育,以两“转”促两“变”。 一、转变工作作风,教育职工提高安全意识,变被动为主动 目前,我们电力企业的班组安全活动,在很大程度上仍停留在搞形式、走过场、整记录的表面文章上,上面的检查也大多是坐着车子转一转,看看记录,抽抽问题,不对头就罚款,方法简单粗暴,忽视对人的感情,职工难以接受甚至很反感,这既疏远了干群关系,又同时造成了某种逆反心理,使职工对安全生产的认识上存在误区,安全生产好象是“要我干好”,不干就会遭扣钱。另一方面,一些领导在抓安全工作时“头痛医头,脚痛医脚”,今天设备出了故障,马上要求大检查,明天某人违了章,又要停业整顿,后天开关跳了闸,就要全线巡视,整天忙忙碌碌,看似安全生产抓的严、勤、细、实,但就是效果不理想。归根结底,是工作方法不对路,忽视了安全生产的基本指导方针—预防为主。如何扭转这种被动局面? 我认为: 一是主管部门应转变工作作风,把大量的精力从收效甚微的走马观花式的检查中解放出来,多深入基层班组,具体指导监督班组的安全活动,提高活动质量; 二是各级领导和各种宣传媒体,要做深入细致的思想政治工作,加大对安全生产的宣传力度,使职工对安全生产的意识从“要我干好”转变为“我要干好”,变被动为主动; 三是从机制、制度着手,透过现象看本质,抓住安全生产的“症结”所在,然后对症下药,建章立制,使职工日常的安全管理和教育有章可循,依章办事,有人管,能管好,做到责、权、利统一。 二、转变培训思路,引导职工提高技术水平,变务虚为务实 设备的健康水平对搞好安全生产固然十分重要,但对于生产要素中最活跃的因素即设备的主人——职工的技术水平绝对不能忽视。我局的职工文化程度总的较高,但工作经验先天不足,这是由我局的局情造成的。 92年建局初期陆续进局的大中专学生,大多是经过自己的摸爬滚打,他(她)们一开始就缺乏老师傅带经验带作风,也没有什么光荣的传统可供继承和发扬光大,尽管他(她)们早已成为我局各个岗位的骨干,但他(她)们仍需要补课和充电。我局目前的培训现状令人堪忧,主管部门把基层单位的培训建议收集后又以任务的形式下发到各基层单位自己培训,基层单位整天忙于生产任务的完成,加之自身的技术水平有限,上面下任务,下面报材料,大家都是敷衍了事,培训质量可想而知。当然,这谁也不能怪,主管部门人手少,基层单位任务重,谁都没闲着,你怪谁去。 培训质量上不去,总不能长此以往吧。我认为:一是要加强对我局培训现状及对策的研究,做到有的放矢;二是要建立健全培训的管理激励机制;三是要建立技术人才库,象培养管理干部一样,培养技术人才的后备力量,差什么补什么,使技术人才形成梯队;四是继续推进导师带徒活动,使之形成制度。实践证明,导师带徒是一项十分具体而成效显著 的现场培训办法。 同志们,朋友们:安全生产人人有责。让我们时刻牢记江总书记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的重要论述,从我做起,从我们身边的每一件小事做起,人人讲安全,事事重安全,立足岗位,爱岗敬业,共同为电力企业的安全生产和社会的稳定做出我们应有而独特的贡献吧! 谢谢!

范文十:安全演讲稿---安全生产“两转”促“两变” 投稿:孙拟拠

安全演讲稿---安全生产“两转”促“两变”

尊敬的各位领导,朋友们:

大家好!我今天演讲的题目是:安全生产“两转”促“两变”。

大家知道短短半年不到,**市的稳定工作已开了六次。为什么?因为当今中国,稳定压倒一切,而我们电力企业,也是稳定压倒一切呀!我们电力企业的稳定包含电网的安全稳定运行和由此而延伸的社会稳定。因此,安全生产十分重要!它已成为我们时时讲、天天讲、月月讲、年年讲、人人讲的共同的主题。尽管如此,安全事故仍时有发生,甚至形势十分严峻,搞得上上下下焦头烂额,于是关于搞好安全生产的各种观点和方法应运而生,可谓“百花齐放、百家争鸣”。一会儿是安全生产整顿,一会儿是事故通报,一会儿是重奖重罚(当然重奖一般是雷声大雨点小),但最让人瞩目的是对事故责任者的处罚越来越严厉,不是开除就是几乎要倾家荡产式的高额罚款,还要株连“九族”。于是乎,一些职工对安全生产产生一种恐惧心理,人心惶惶,生产现场躲着干,请人代班顶着干,危险工作不愿干等现象开始有了苗条,最后出现狠抓安全生产却很不安全的事与愿违的尴尬局面,更何谈稳定!为什么?舍本求末的结果。因此,我认为,安全生产应以人为本,重在教育,以两“转”促两“变”。

一、转变工作作风,教育职工提高安全意识,变被动为主动

目前,我们电力企业的班组安全活动,在很大程度上仍停留在搞形式、走过场、整记录的表面文章上,上面的检查也大多是坐着车子转一转,看看记录,抽抽问题,不对头就罚款,方法简单粗暴,忽视对人的感情,职工难以接受甚至很反感,这既疏远了干群关系,又同时造成了某种逆反心理,使职工对安全生产的认识上存在误区,安全生产好象是“要我干好”,不干就会遭扣钱。另一方面,一些领导在抓安全工作时“头痛医头,脚痛医脚”,今天设备

出了故障,马上要求大检查,明天某人违了章,又要停业整顿,后天开关跳了闸,就要全线巡视,整天忙忙碌碌,看似安全生产抓的严、勤、细、实,但就是效果不理想。归根结底,是工作方法不对路,忽视了安全生产的基本指导方针—预防为主。如何扭转这种被动局面?

我认为:

一是主管部门应转变工作作风,把大量的精力从收效甚微的走马观花式的检查中解放出来,多深入基层班组,具体指导监督班组的安全活动,提高活动质量;

二是各级领导和各种宣传媒体,要做深入细致的思想政治工作,加大对安全生产的宣传力度,使职工对安全生产的意识从“要我干好” 转变为“我要干好”,变被动为主动;

三是从机制、制度着手,透过现象看本质,抓住安全生产的“症结”所在,然后对症下药,建章立制,使职工日常的安全管理和教育有章可循,依章办事,有人管,能管好,做到责、权、利统一。

二、转变培训思路,引导职工提高技术水平,变务虚为务实

设备的健康水平对搞好安全生产固然十分重要,但对于生产要素中最活跃的因素即设备的主人——职工的技术水平绝对不能忽视。我局的职工文化程度总的较高,但工作经验先天不足,这是由我局的局情造成的。

92年建局初期陆续进局的大中专学生,大多是经过自己的摸爬滚打,他(她)们一开始就缺乏老师傅带经验带作风,也没有什么光荣的传统可供继承和发扬光大,尽管他(她)们早已成为我局各个岗位的骨干,但他(她)们仍需要补课和充电。特别是高电压、大电网进入万州后,这对我局更是一个全新的课题,要承担西电东送的历史任务,我们必须转变培训思路,更新培训方法,切实提高培训质量,这是一项刻不容缓的工作。我局目前的培训现状令人堪忧,主管部门把基层单位的培训建议收集后又以任务的形式下发到各基层单位自己培训,基层单位整天忙于生产任务的完成,加之自身的技术水平有限,

上面下任务,下面报材料,大家都是敷衍了事,培训质量可想而知。当然,这谁也不能怪,主管部门人手少,基层单位任务重,谁都没闲着,你怪谁去。 培训质量上不去,总不能长此以往吧。我认为:一是要加强对我局培训现状及对策的研究,做到有的放矢;二是要建立健全培训的管理激励机制;三是要建立技术人才库,象培养管理干部一样,培养技术人才的后备力量,差什么补什么,使技术人才形成梯队;四是继续推进导师带徒活动,使之形成制度。实践证明,导师带徒是一项十分具体而成效显著

的现场培训办法。

同志们,朋友们:安全生产人人有责。让我们时刻牢记江总书记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的重要论述,从我做起,从我们身边的每一件小事做起,人人讲安全,事事重安全,立足岗位,爱岗敬业,共同为电力企业的安全生产和社会的稳定做出我们应有而独特的贡献吧! 谢谢!

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