年度总结会议通知_范文大全

年度总结会议通知

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范文一:2011年年度总结会议通知 投稿:覃篏篐

关于******公司

2011年度管理员工年终述职总结会议通知 各单位:

2011年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力行政中心将组织公司所有部门开展年终总结工作,具体流程和要求如下:

1、 述职时间:

2011年12月29日 9:30---17:00

2、述职地点:

福星国际商会大厦11楼会议室

3、参会人员:

公司人力行政中心、财务管理中心、业务中心、网络中心、销售中心经理级别以上人员。

4、撰写报告及述职要求

4.1撰写报告要求

4.1.1报告上交时间

请各部门经理完成书面的总结报告并提交至人力行政中心,提交报告时间2011年12月25日17:00之前。

4.1.2工作报告内容要求

工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成情况。总结报告包括以下内容:

1) 2011年工作总结

2) 年终工作目标完成情况

3) 部门开展的特色及创新工作

4) 部门(个人)工作量统计

5) 部门工作中存在的问题与不足

6) 如何解决2011年工作中存在的问题

7) 下一年度工作思路、工作目标。

4.1.3 总结报告字数要求

管理员工年终总结述职报告字数不低于3000字。

4.1.4 总结报告格式及打印要求

a)标题:2号黑体

b)正文:正文中题目用小二号黑体加粗;正文内容为小四号宋体,1.5倍间距排列。)

c)页码:报告全文应连续页码(从正文开始),论文页码应该标注在页面底端居中、使用阿拉伯数字(Times new roman 5号)连续编码。 d)打印:A4纸双面打印。

请各级经理充分重视此次年终述职总结。本次总结将作为2011年度优秀员工评选的重要依据。

4.2 述职要求

所有管理员工述职时间不超过5分钟。

特此通知!

人力行政中心 2011年12月10日

范文二:关于召开年度总结会议的通知 投稿:薛渑渒

关于召开2012年度工作总结会议的通知

各分(子)公司、办事处、项目监理部:

兹定于2013年2月6日召开2012年度公司工作总结大会,现将会议及相关议程安排如下:

一、会议时间:2013年2月6日上午9:30~11:50时

二、中餐时间:12:00~13:30时

三、自由活动时间:14:00~17:50时

四、晚餐及抽奖活动时间:18:00~20:00时

五、参会人员:所有渝籍员工全部参加且必须准时到会(除项目监理部要求值班人员外)

六、会议地点:铁马宾馆二楼会议厅(重庆市九龙坡区杨家坪正街43号—富安百货斜对面)

特此通知。

重庆兴宇工程建设监理有限公司

二〇一三年一月二十八日

乘车路线:

一、大渡口出发:

①公交车:可坐207路、229路、275路、226路到杨家坪西效车站下车。 ②轻轨:可坐2号线至杨家坪站下车,往大洋百货方向步行500米。

二、沙坪坝及其他方向出发:

①公交车:可坐148路至杨家坪站下车,步行至对面。

②轻轨:可坐地铁到大坪站换乘轻轨2号线至杨家坪站下车,往大洋百货方向步行500米。

范文三:召开年度总结会议通知 投稿:胡硞硟

关于召开 2012 年第一季度工作总结大会的 通 知

各部门: 经研究决定, 2012 年 5 月 7 日 于 (星期一) 下午 14: 时, 00 在中心二楼会议室召开 2012 年第一季度工作总结大会,部署 2012 年第二季度相关工作,为确保本次会议的成功召开, 现就有关事项通知如下: 一、本次会议届时有 XX 领导参加。 二、 中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作, 要求结合实际重点汇报 2012 年第一季度相关工作。 三、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到,14 时将准时召开会议。 四、要求参会人员必须做好本次会议记录,会后部门负责同志要及时将会议内容传达给 部门人员。 五、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇 报材料。各自书面汇报材料于 5 月 7 日上午 9 时前送交办公室进行复印。 六、会议汇报工作程序:人事部——销售部——财政部——采购部——策划部 特此通知 2012 年 4 月 20 日 龚发亮

邀请函

尊敬的

先生/女士:

您好!我公司决定于 2012 年 5 月 7 日下午 14:00 时在中心二楼会议室举办 2012 年 公司年会,该年会由我公司策划主办,主要包括我公司在近期的情况与营业额。为了加强我 们公司的经验交流,互相促进我们公司的发展,现在诚挚地邀请各个部门负责人参加会议。 为使会议更有效果,让每个部门负责人都有机会发表。 一主题:关于公司上季度的发展情况 二时间:2012 年 5 月 7 日(星期一) 下午 14:00 时,地点:中心二楼会议室 三会议形式:各部门负责人讲出自己部门的情况 会务联系人:龚发亮 传真: 010-82895474 18901068928 电话: 010-82894792 E-mail :xumuren@189.cn

2012 年 4 月 20 日 龚发亮

会议议程安排

会议议程安排表

会议名称

关于召开 2012 年上半年作总结大会

了解公司目前的情况,提高公司的营业利润

会议目的

会议时间

2012 年 5 月 7,下午

14:00 时

会议地点

中心二楼会议室

各部门负责人

出席人员

会议主持

主讲人/发言人 人事部 销售部 财政部 采购部 策划部

发言主题

备注

范文四:召开年度总结会议通知 投稿:白踖踗

关于召开2010年度工作总结大会的

通 知

各部门:

经研究决定,于2010年1月25日(星期一)下午14:00时,在中心二楼会议室召开2009年度工作总结大会,部署2010年度相关工作,为确保本次会议的成功召开,现就有关事项通知如下:

一、本次会议届时有XX 领导参加。

二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作,要求结合实际重点汇报2010年度相关工作。

三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报2010年度的重点工作。

四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到,14时将准时召开会议。

五、要求参会人员必须做好本次会议记录,会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。

六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。

七、会议汇报工作程序:副主任——财务主管——客服主管——维修部——绿化保洁部——保安部——锅炉班——常务副主任。

八、由于会议场所较小,本次会议共计划25人参加,其中中心领导班子5人,部门负责人4人,办公室2人,党员2人(XXX、XXX),维修部2人,客服部3人,保安部2人,财务部1人,绿化保洁部1人,锅炉班1人,XX管委会领导2人。部门负责同志按照计划人数各自安排本部门人员参加会议。

九、各部门安排人员参加本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参加。

十、部门负责人在1月25日上午10:30协助办公室一块布置会场。

特此通知

XXXXXXXXXXXXXXXXX

2011年1月1日

范文五:年度工作总结会议通知 投稿:傅邼邽

关于召开2012年终总结会议的通知 各部门:

为认真总结好2012年度各项工作,明确2013年工作重点和计划,经研究决定于2013

年01月11日召开2012年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做

好准备,并安排号相关人员准时参加会议。

一、 各部门年终总结会议

1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,

参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理

将受邀参加;

2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在2012年12月25日前提交附件一

《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;

3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工

作日之内将报总经办。

二、 公司经营管理会议

1. 会议时间:2012年01月11日 pm17:30~~20:00;

2. 会议地点:二楼会议室;

3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;

4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp

部、

生产部、仓储部、品管部;

5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分: a) 一是2012年工作总结部分,要对2012年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员

情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找

存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、

内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况; b) 二是2013年工作计划部分,在全面总结2012年工作的基础上,深入研究2013年的

工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、

措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作,主要负责人要亲自

负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作

性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时

由各 部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后

三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附

件三。

三、 业务销售总结会议

1. 会议时间:2012年01月11日 pm20:15~~21:30;

2. 会议地点:二楼会议室;

3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;

4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产

部、

仓储部、品管部;

5. 参加人员:各部门负责人;

6. 会议内容:

a) 2012年工作回顾及总结; b) 销售情况概述及销售任务分解; c) 市场分析(国内/国外);

d) 销售架构\营销体系及团队建设情况; e) 存在的问题及解决思路; f) 2013年工作计划; g) 业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时

分别由国内\外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议

结束后三个工作日之内将报告材料报总经办; h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附

件三。

四、 其他要求:

1. 此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;

2. 会议开始后请将手机调至震动或静音,如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议

室外接听;

3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人;篇二:关于召开年

终总结大会的通知 关于召开2014年度年终总结大会的通知 各公司领导及全体员工: 时光荏苒,岁月如梭,转眼之间2014年即结束,在过去的一年里,在各位领导的正确领

导下,在全体员工的共同努力下,公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总

结经验、分析问题,全面促进2015年各项工作的开展,同时考察、提升管理人员的综合素质

及呈现力,公司决定召开2014年度年终总结大会,现将具体安排及要求通知如下:

一、地点:甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。

二、时间:2015年xx月xx日。

三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工

四、会议报告内容及要求

(一)报告内容:

1、管理项目介绍;(此项仅限项目负责人进行介绍,) 2、2014年主要工作情况,内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日

常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为

公司创造的价值。

3、2014年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,

要分析原因,提出解决的措施。 4、2015年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、

想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素

质),采取什么措施达成目标等等。 5、2015年对公司经营、管理、下一步发展的建议。

(二)报告的要求:

1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作;

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要

讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,

才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。

3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作

重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。

五、年度总结大会报告结果运用 结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩:

六、述职人员

各公司经理、各项目经理及全体员工

七、注意事项

1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。

2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。

3、会议汇报程序:甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx电子科技有限责任甘肃

——xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司 特此通知 2015年1月15日篇三:关于召开2012年上半年工作总结会议的通知 关于召开2012年上半年经营形势分析会议的通知 各部、室,志捷公司: 为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召

开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。

二、会议地点:公司会议室。

三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公

司班子成员。

四、会议内容:

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、会议议程:

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

六、相关要求:

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成

书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。 二〇一二年七月九日篇四:关于召开年终总结会议的通知 关于召开年终总结会议的通知 各镇合管分中心、县中心各科室: 为认真总结2007年度工作,明确2008年重点工作,经研究,定于12月29日召开2007

年度年终总结会议,现将有关事项通知如下:

一、会议时间:2007年12月29日,会期一天。 二、会议地点:芜湖金牛变压器有限

公司。 三、参会人员:全体工作人员。 四、会议内容:见会议议程。 五、其他要求:

1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须准备书面汇报材料,汇报时间5分钟左右;

2、此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假; 3、全体参会人员于12月29日上午8:00准时在县卫生局门前集中乘车。 二00七年十二月二十八日

2007年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议 议 程 注:1、会议时间2007年12月29日,会期一天。上午8:00准时在县卫生局门前集中

乘车。

2、会议地点:芜湖金牛变压器有限公司。 2007年12月28日篇五:关于召开年终工作总结交流会的通知 关于召开年终工作总结交流会的通知 处属各单位,机关各科室: 为认真总结2009年工作情况,进一步认清形势、查找不足,研究2010年工作计划,经

管理处研究决定,定于2010年2月9日召开年终工作总结交流会,现将有关事宜通知如下:

一、会议时间:2010年2月9日上午8:30(8:25前到会场),会议安排为一上午。

二、会议地点:机关三楼会议室。

三、与会人员:管理处领导,机关各科室负责人、路政大队大队长、各收费站站长、养

护工区主任。

四、相关要求:

1、与会人员一律着制式服装,严肃会场纪律。

2、会议发言材料由各单位自行准备(反正面复印25份),各单位交流发言时间控制在8

分钟以内。

3、本次年终工作交流会议,海阳、穴坊两工区不在安排交流发言,但两工区负责人需按

时参加本次会议。

4、发言材料排版要求:标题为,*****单位2009年工作总结及2010年工作打算,标题

为二号方正小标宋;页边距设置为:上3.8,下3.0,左2.9,右2.4;材料内容的字号为三

号,行距 为固定值29。其它未尽事宜请参照样版排定。

5、各单位发言材料需整洁清晰,未尽事宜可电话询问机关办公室彭川东,电话:6295911。

9日与会时,请各单位提前将各自发言材料交办公室,以便分发。

6、年终交流会样板请见下:(以海阳西站发言材料草稿为例) 二〇一〇年二月八日 海阳西收费站

2009年工作总结及2010年工作打算 2009年以来,我站在上级各部门的大力支持与指导下,站务管理水平全面提升,全年共

收取通行费295万余元,出入口交通量达10万辆余次,圆满完成了各项收费工作任务。现将

我站2009年工作总结如下: 一、2009年工作完成情况

(一)加强规范化管理, 造就一支高素质的收费队伍

1、我站积极组织形式多样的政治、业务、文化学习,使员工在学习中不断得到提高和完

善,努力向学习型收费站迈进。通过党团课教育全面学习贯彻三个代表”重要思想,教育广

大员工树立服务意识、大局意识和责任意识。 在实际工作中,注意学习典型,鞭策自身,掀

起“比、学、赶、帮、超”的学习高潮,并结合自身工作,找出差距和不足。

2、加强收费员的思想教育,做好稳定工作。通过开展“作风纪律教育整顿”、“深入学习

实践科学发展观 ”和“解放思想大讨论”等活动,提高职工的政治素养,加强了职工对职业

道德、思想道德及社会公德的意识;通过与收费人员单独交流等方式及时的了解他们的思想

动态,发现不良现象苗头及时制止,有效确保了人员思想的稳定工作,解决了工作懒散等问

题,责任意识和大局意识明显增强,工作积极性、主动性和创造性有了较大的提

高,大家思想的更新和转变,使站里的工作,无论从内务、卫生,还是服务质量,都得

到了更好的开展,同时也提高了工作效率。

3、 积极开展岗位练兵和技能培训,不断提高业务水平和业务素质。一是积极开展业务

学习,每月组织一次业务考核,熟练业务技能,牢记应知应会,规范上岗要求,贯彻落实“青

春微笑服务”和“手势服务”长效机制;二是利用班前班后的业余时间对“识别假钞、文明

用语应用、普通话、军事会操”等一系列业务知识进行强化培训,并在10月份管理处组织的

业务比武中,取得军事会操第二名、王兴华同志在英语文明用语口语、普通话比赛中分别取

得第一名和第四名、朱少坤同志在突发事件处理比赛中取得第二名等优异成绩;三是为加强

中队长的自身素质、服从意识、领导艺术、管理水平,充分发挥中队长兵头将尾的作用,结

合驻站式管理使全站人员树立以站为家、以站为荣的团结意识,我站在6月份举办了为期一

周的中队长集训活动,并邀请管理处领导参加授课。

4、加强廉政建设。针对征费工作天天与金钱打交道的实际情况,我站加大廉政建设力度,

做到逢会必讲,敲起廉政警钟。其主要做法一是充分利用社会监督职能,通过实行政务公开、

发放问卷调查等方式,让全社会对我们的工作进行监督、考核,杜绝了公路“三乱”现象的

发生;二是坚持实行站务公开,增加了站内工作的透明度,发挥了职工的监督作用;三是通

过开展廉政警示教育及组织职工观看廉政教育片等活动,培养全站职工爱岗 敬业、扎实工作、无私奉献的精神,树立了正确的人生观、价值观、世界观和金钱观,

提高职工法制意识和依法办事能力,进而在职工队伍中掀起了刹歪风、树正气的工作氛围,

从源头上避免了贪污现象的滋生。

(二)严格制度,加大力度,多措并举,实现通行费征收稳步增长

1、我站通过开展专项治理活动,加强对治理活动的监督、检查和指导,定期、不定期开展

督查,严厉查处闯关、倒卡、垫板、冲磅、假冒军车等偷逃通行费违法行为,截止12月底,我

站共查处假军车4辆次,挽回通行费135元,无卡车15辆次,挽回通行费1100元,客车小

改大134辆次,挽回通行费5175元,共追缴通行费6410元,切实做到应征不漏、应免不征,

全面优化公路通行费征收环境,树立了威青高速良好窗口形象。

2、为迎接省厅对联网高速公路的联合检查以及创建文明行业检查工作,我站严格按照市

局、管理处的指示要求,查找本单位薄弱环节,规范了各项内业资料的整理,确保各项记录

的准确性、完整性、及时性和规范性。通过进一步提高对内业资料的规范整理,并在3月份

代表管理处参加市局内业评审中,取得第一名的好成绩。

范文六:半年度工作总结会议通知 投稿:许企伂

篇一:关于召开2012年上半年工作总结会议的通知

关于召开2012年上半年经营形势分析会议的通知

各部、室,志捷公司:

为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。

二、会议地点:公司会议室。

三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

四、会议内容:

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、会议议程:

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

六、相关要求:

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

二〇一二年七月九日篇二:关于召开半年度工作总结会的通知

关于召开半年度工作总结会的通知

一、会议主题

居安思危 端正态度 提高效率 完成目标

一、会议安排

2010年7月15日(星期四)

会议时间:14:00至18:00

就餐时间:18:30至20:30

二、会议地点

珠海办事处会议室

三、参会人员

公司各部门主管及主管以上员工

名单如下:

***、***、***、***、***、***、

***、***、***、***、***、***、

四、会议内容

1.为全面总结前半年工作所取得的成绩,更好的开展以后的工作,参会人员对前半年的工作进行全面总结;

2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。

3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方,提出整改意见,踊跃提出好的方案、措施进行讨论。

五、会议议程

1.会议主持人宣布会议开始;

2.各部门工作汇报:管理部 ***、***、***、***、;

各区域 ***、***、***、***、;

服务部 ***、***、***、***、。

3.各部门经理工作总结:管理部 ***;

各区域 ***;

服务部 ***。

3.参会人员在汇报内容时,要阐明完成本岗位那些工作要点、前半年工作成果、学习收获、工作完成进度、未完成原因情况;下半年工作目标有哪些,如何达成;

5.总经理做最后的总结性发言。

六、有关要求

1.请参会人员接此通知后,作好报告准备,并形成书面材料。

2.参会人员提前安排好本职工作,任何人不得以任何理由不参加本次会议。

3.参会人员按照会议议程准备自己

的工作报告进行汇报;在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。

签发人:

北京***工程机械设备有限公司

二0一0年**月**日篇三:2014半年度工作总结会议通知

半年度集团财务会议通知

2014年中来临,根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对2014年上半年财务工作总结,和2014年下半年工作开展计划和建议。

会议时间:20140627(周五)上午10:00

地 点:五楼会议室

会议主题:2014年上半年工作总结和下半年工作计划 会议议程:1、专项议题的进展情况; 2、2014年上半年工作总结和下半年工作计划

与会人员:

注意事项:

一、会议报告中以下内容请做详细报告:

1、张总要求的四个议题,具体议题内容已发oa。

2、2014年上半年工作总结和下半年工作计划

二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。

集团财务管理部

20130616

范文七:2010年度总结大会—会议通知 投稿:杨迅迆

“江苏久信2010年终总结表彰

暨2011年度战略目标实施大会”会议通知

一、 目 的:回顾总结2010,展望规划2011;

二、

会议时间:2011年01月29日 08:30 - 17:30(签到时间 7:45-8:25)

三、 会议地点:金陵江南大饭店(加华厅) 四、 会议主持:副总经理刘双庆

五、 参会人员:久信全体员工(久信、德盟、丹迪、智发) 六、 会场座位安排

七、 会议要求

1. 请各部门在签到处领取入场券,以便晚会抽奖使用; 2. 请所有人员统一着装工作服并按照示意图就坐;

3. 会议中请将手机至于震动或静音状态,严禁接通电话; 4. 会议中严禁交头接耳或随意走动。

八、 会议议程:(全天)

范文八:年终总结会议通知 投稿:孙穏穐

二xx-x年已经过去,在这一年里,***酒店在上下的共同努力下,经营业绩有了较大的提升。大堂进行了更新和改造,使酒店的服务项目更加完善,所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使我酒店在在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设,今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了VIP团 个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:

一、 加强业务培训,提高员工素质

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本

“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋0.12元/个,每天团队房都120间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。

三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率

前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

四、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

五、加强各类报表及报关数据的管理

前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国-家-安-全局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。二○○四年客房收入与二○○五年客房收入进行对比,住房率增加了 ,但收入却减少了 元,主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入减少的现象,客房简况表附后。

成绩是喜人的,但不足之处我们也深刻地意识和体会到:

1、在服务上缺乏灵活性和主动性;

2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;

3、个别新员工对本职工作操作不熟练;

4、商务中心复印机、打印机老化,复印及打印的效果不好,直接影响到了商务中心的收入。

根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,二○○五年对前厅部来说是一个重要年,为能配合销售部完成任务,特制定出二○○六年工作计划:

1、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;

2、稳定员工队伍,减少员工的流动性;

3、“硬件”老化“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足;

4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。

新的一年即将开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的宗旨。

办公室秘书年终工作总结

一年来,在政府办公室领导的带动下,在全体成员的帮助下,我从文书岗位转到秘书岗位后,紧紧围绕区政府办公室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现作以简要汇报。

一、强化职能,做好服务工作。

我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。一是围绕中心,为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确贯彻领导的意图,当好参谋和助手。今年,我先后撰写了《关于在我区深入开展爱国卫生运动的调查报告》、《关于社区建设工作考察报告》、《关于加强社区建设,做好我区扶贫解困工作的调查报告》等3篇调研文章。在陪同领导到牡丹江市社区建设先进区考察后,将先进区的经验写入调查报告,并结合我区实际分析社区建设工作,民政局根据考察报告中先进社区创新精神在我区广泛开展社区建设创新大赛,调动了社区工作者创新工作的积极性。东光街道上林社区根据考察报告开展了楼道文化,在全市计生、城-管、爱卫大检查中都被做典型的文化阵地进行宣传。二是搞好配合,为科室服务突出主动性。在开展重要工作中,我经常与科室领导互通情况,以求统一认识,步调一致,排除干扰,共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋,变部门行为为政府整体行为,形成合力,提高整体工作水平。在防治非典型期间,我和卫生局领导加班加点、协同作战,在召开大型会议或上级领导来访等工作上,我都能够及时掌握信息,提前运作,尽可能为基层减轻负担。三是体察民情,为群众服务突出积极性。认真接待群众来信来访,对群众反映的问题及时登记,归口转办处理,使每次反映的问题都能得到圆满答复。在今年解决卧里屯地区噪声扰民、排水不畅等事宜时,我每天早晨先到XXX地区察看工程进展情况,倾听群众呼声,并及时向领导反映情况,得到市建设二公司群众的好评。

二、强化形象,提高自身素质。为做好秘书工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气,以诚待人,树一流形象。一是注重思想建设讲学习。我始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此,我特别注意学习马列主义基本原理、邓-小-平理论及市场经济、法律法规等方面的知识和文秘工作业务知识,增强了驾驭全局的工作能力。二是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,一年到头,经常加班加点连轴转,尤其是防治非典工作期间,每天连续工作14个小时,白天到基层了解情况,晚上草拟文件、撰写信息,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。三是锤练业务讲提高。经过近一年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步。全年共撰写汇报份、领导讲话26份,报送《XXX突出基层政权建设》、《XXX爱国卫生工作结硕果》等信息12条,在《XXX信息》刊发8条。利用办公室学习资料传阅或为办公室同事校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断地学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

三、强化大局意识,拓展工作思路。工作中,我注重把握根本,坚持抓大事、抓关键,推进各项工作上台阶。一是认真办文。公文是传达政令的载体,公文的质量和水平直接影响政令的畅通,今年年初,执行了新的公文处理标准,我在认真学习《公文处理有关资料汇编》一书后,坚持发文前请同事帮忙,多次校对,确保无误。一年来,共起草区政府和政府办文件12件,无一件出现问题。二是严格办会。一年来,先后筹备路子会议、上级视察、现场会44次。无论哪次会议我都及时和主管领导及办公室领导取得联系,摆布好工作的各个方面和环节,调动各方面的力量,尤其是防治非典初期,会议多、任务重、人员紧、信息网络不畅通,我都能够克服困难,有效的落实领导的安排部署,保证了工作的顺利进行,也赢得了各方面的支持和好评。三是细心接待。凡是上级领导来我区检查,我都认真准备接待,根据领导拟定的接待计划,注意接待细节,先后接待了副省长程幼东带队的爱卫情况检查、区劳动就业中心剪彩、光明路剪彩等大型检查等20多次,未出现任何纰漏。

一年来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,服务上还不够,和有经验的老秘书比还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

一是发扬吃苦耐劳精神。面对秘书事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。

二是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,不断积累,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。努力培养自己具有扎实的理论-功底、辨正的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力、从而逐步达到“张口能讲,提笔能写,下手能干”的境界。

三是发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势,勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求,奋发进取,以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。

二○○八年已经过去,在这一年里,***酒店在上下的共同努力下,经营业绩有了较大中药祛斑霜红白瓶_痘痘产生的另一个原因是:体内激素分泌失衡的提升。大堂进行了更新和改造,使酒店的服务项目更加完善,所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使我酒店在在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设,今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了VIP团 个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:

一、 加强业务培训,提高员工素质

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本

“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋0.12元/个,每天团队房都120间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。

三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率

前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

四、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

五、加强各类报表及报关数据的管理

前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国-家-安-全局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。二○○四年客房收入与二○○五年客房收入进行对比,住房率增加了 ,但收入却减少了 元,主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入减少的现象,客房简况表附后。

成绩是喜人的,但不足之处我们也深刻地意识和体会到:

1、在服务上缺乏灵活性和主动性;

2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;

3、个别新员工对本职工作操作不熟练;

4、商务中心复印机、打印机老化,复印及打印的效果不好,直接影响到了商务中心的收入。

根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,二○○五年对前厅部来说是一个重要年,为能配合销售部完成任务,特制定出二○○六年工作计划:

1、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;

2、稳定员工队伍,减少员工的流动性;

3、“硬件”老化“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足;

4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。

新的一年即将开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的宗旨。

办公室秘书年终工作总结

一年来,在政府办公室领导的带动下,在全体成员的帮助下,我从文书岗位转到秘书岗位后,紧紧围绕区政府办公室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现作以简要汇报。

一、强化职能,做好服务工作。

我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。一是围绕中心,为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确贯彻领导的意图,当好参谋和助手。今年,我先后撰写了《关于在我区深入开展爱国卫生运动的调查报告》、《关于社区建设工作考察报告》、《关于加强社区建设,做好我区扶贫解困工作的调查报告》等3篇调研文章。在陪同领导到牡丹江市社区建设先进区考察后,将先进区的经验写入调查报告,并结合我区实际分析社区建设工作,民政局根据考察报告中先进社区创新精神在我区广泛开展社区建设创新大赛,调动了社区工作者创新工作的积极性。东光街道上林社区根据考察报告开展了楼道文化,在全市计生、城-管、爱卫大检查中都被做典型的文化阵地进行宣传。二是搞好配合,为科室服务突出主动性。在开展重要工作中,我经常与科室领导互通情况,以求统一认识,步调一致,排除干扰,共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋,变部门行为为政府整体行为,形成合力,提高整体工作水平。在防治非典型期间,我和卫生局领导加班加点、协同作战,在召开大型会议或上级领导来访等工作上,我都能够及时掌握信息,提前运作,尽可能为基层减轻负担。三是体察民情,为群众服务突出积极性。认真接待群众来信来访,对群众反映的问题及时登记,归口转办处理,使每次反映的问题都能得到圆满答复。在今年解决卧里屯地区噪声扰民、排水不畅等事宜时,我每天早晨先到XXX地区察看工程进展情况,倾听群众呼声,并及时向领导反映情况,得到市建设二公司群众的好评。

二、强化形象,提高自身素质。为做好秘书工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气,以诚待人,树一流形象。一是注重思想建设讲学习。我始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此,我特别注意学习马列主义基本原理、邓-小-平理论及市场经济、法律法规等方面的知识和文秘工作业务知识,增强了驾驭全局的工作能力。二是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,一年到头,经常加班加点连轴转,尤其是防治非典工作期间,每天连续工作14个小时,白天到基层了解情况,晚上草拟文件、撰写信息,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。三是锤练业务讲提高。经过近一年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步。全年共撰写汇报份、领导讲话26份,报送《XXX突出基层政权建设》、《XXX爱国卫生工作结硕果》等信息12条,在《XXX信息》刊发8条。利用办公室学习资料传阅或为办公室同事校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断地学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

三、强化大局意识,拓展工作思路。工作中,我注重把握根本,坚持抓大事、抓关键,推进各项工作上台阶。一是认真办文。公文是传达政令的载体,公文的质量和水平直接影响政令的畅通,今年年初,执行了新的公文处理标准,我在认真学习《公文处理有关资料汇编》一书后,坚持发文前请同事帮忙,多次校对,确保无误。一年来,共起草区政府和政府办文件12件,无一件出现问题。二是严格办会。一年来,先后筹备路子会议、上级视察、现场会44次。无论哪次会议我都及时和主管领导及办公室领导取得联系,摆布好工作的各个方面和环节,调动各方面的力量,尤其是防治非典初期,会议多、任务重、人员紧、信息网络不畅通,我都能够克服困难,有效的落实领导的安排部署,保证了工作的顺利进行,也赢得了各方面的支持和好评。三是细心接待。凡是上级领导来我区检查,我都认真准备接待,根据领导拟定的接待计划,注意接待细节,先后接待了副省长程幼东带队的爱卫情况检查、区劳动就业中心剪彩、光明路剪彩等大型检查等20多次,未出现任何纰漏。

一年来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,服务上还不够,和有经验的老秘书比还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

一是发扬吃苦耐劳精神。面对秘书事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。

二是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,不断积累,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。努力培养自己具有扎实的理论-功底、辨正的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力、从而逐步达到“张口能讲,提笔能写,下手能干”的境界。

三是发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势,勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求,奋发进取,以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要

范文九:2011年总结会议通知 投稿:蒋獥獦

2011年总结会议通知

各区(市)县语委办、各有关学校(单位):

为了总结2011年我市普通话水平测试工作,经研究决定召开普通话水平测试工作总结大会,有关事项通知如下:

一、参会人员:

省、市语委办有关领导、普通话水平测试中心工作人员、2011年市语委办聘用的普通话水平测试员

二、会议内容:

(一)总结2011年成都市普通话水平测试工作,布置2012年工作;

(二)表彰2011年成都市优秀普通话水平测试员、优秀测试站(点);

(三)讨论如何进一步加强测试员队伍管理;如何进一步增进普通话水平测试的学术交流;如何进一步促进普通话水平测试的信息化。

三、会议时间:2012年年1月5日-- 6日

四、会议地点:温江西宫酒店(国色天香旁)

五、报到时间:2012年1月 5日下午4:00

六、注意事项:

(一)填写会议回执单(见附件1),于2011年12月28日前交成都市普通话水平测试中心。

(二)自行前往 (公交路线:205路、904路天乡后街下;206路、319路国色天乡下)

(三)联系电话(可传真):86123636

邮箱:9618727@qq.com QQ:9618727

成都市普通话水平测试中心

2011年12月 20日 附件1:会议回执单

会议回执单

注:

1、因事不能在2012年1月5日下午报到的人员,请于2012年1月 6 日上午9点30报到。

2、参会人员请务必于2011年12月28日前将会议回执单交到成都市普通话水平测试中心办公室,便于会务组安排食宿。

3、普通话水平测试中心没收到会议回执单的人员,恕不接待。

范文十:年中总结会议通知 投稿:姜氆氇

年中总结会议通知一般发布的时间是一年中间的时候,如七、八月,一般年中会议内容是总结上半年,而年中总结会议通知内容是会议时间,会议地点,参会人员,会议内容,其他要求之类的。以下有两篇年中总结会议通知,可供参考。下面两篇文章由资料站提供。

年中总结会议通知一

关于召开年中总结会议的通知

为了总结2015年半年度工作,明确2015下半年重点工作,经研究,定于7月8日上午召开2015年度年中总结会议,现将有关事项通知如下:

一、会议时间:2015年7月8日9:00;

二、会议地点:201会议室;

三、参会人员:全体员工;

四、会议内容:总结2015上半年度工作,展望2015下半年度工作;

五、其他要求:1、中层以上领导准备发表总结发言;

2、其他员工由总经理随机点名发表总结发言。

2013年8月2日

年中总结会议通知二

关于召开2014年中工作会议的通知

2014年时间过半,为掌握各项工作开展情况,及时发现存在问题,分析原因,提出改进工作的措施,更好推动全年工作进展,全面完成年度各项任务,经研究,决定召开站2014年中工作会议。具体事宜通知如下:

一、会议时间、地点:

1.时间: 2014年7月11日(星期五)9:00;

2.地点:站十四楼会议室。

二、参会人员:站领导、副总工程师、站各单位负责人、各支部书记、副科级以上干部。

三、会议要求:各单位要按照关于报送2104年上半年工作总结的通知要求,及时上报本部门上半年工作情况总结,提出下半年工作安排。

四、会议主要议程:

1.传达局年中工作会议精神;

2.通报商业性地质工作情况;

3.通报公益性地质项目工作情况;

4.总结全站上半年工作情况,安排下半年工作任务。

请各单位参会人员统筹安排好工作,准时到会。因工作原因需请假者,请履行请假手续。

站点地图