大学生创业计划大赛_范文大全

大学生创业计划大赛

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【专家解析】大学生创业计划大赛

【优秀范文】大学生创业计划大赛

范文一:大学生创业大赛计划书 投稿:毛酃酄

大学生送刊

策划书

团队名称:##团队 团队口号:## 申报人:## 联系电话:## 负责人所在学院:###

一、„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队介绍 二、„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目介绍 三、„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„服务内容 四、„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„可行性分析 五、„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„营销组合策略 六、„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队管理 七、„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„财务分析 八、„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„推进计划

一、团队介绍:

1、团队名称:##团队 2、团队口号:## 3、团队人数:8人 4、团队结构分工:

总经理(一名):总揽全局,统筹工作 宣传部经理(一名):负责产品的对外宣传工作 营销经理(一名):负责杂志报刊的销售、递送 业务经理(一名):负责联系货源,采购杂志

财务主管(一名):负责财务预算、支出、资金流转及发放等事宜 人力资源部经理(一名):负责各部门人员调配

二、项目介绍

1、项目名称:送刊快递 2、创业背景

(1)步入大学生活,相比高中时代的繁忙与紧张,大学生活有的是充足的时间供自己支配。因而就为课外阅读提供了机会。

(2)由于缺少必要的渠道和宣传途径,使很多人不了解这方面信息,致使许多人的阅读爱好受挫,难以满足阅读兴趣的发展,难以了解最新文学、艺术、体育、经济、时事等相关信息。 3、服务对象:

在校学生、教职工人员、学校图书馆、理发店、医院等人流密集处。

4、创业原因:

通过此项活动,一方面增加同学们及老师其他人员的阅读量开阔视野,充实师生校园生活,丰富校园文化;另一方面增加自身创业意识,增加自我创业阅历,提高社会竞争能力,为将来步入社会打下基础。

5、市场调查:

(1)我们在图书馆阅览室、书店、报亭作了详细的调查,了解到受欢迎及销售量较好的杂志报刊名称。预计月订购量为300—500份。 (2)通过平时观察,我校学生阅读习惯较好,阅读量大、市场潜力大。

(3)通过发放调查表、走访等形式,了解同学们的阅读习惯阅读量。

三、服务内容:

1、《青年文摘•红版》为上半年月刊,每本4元;《青年文摘•绿版》为下半年月刊,每本4元;《青年文摘•彩版》每本4元。

《青年文摘》内容观点健康、思想厚重、表达方式新颖、青春

色彩鲜明,单期发行量为145—150万册。

《青年文摘》读者涉及面广,按受教育程度来划分,高等占52%、中等占41%、初等占7%,其中女性比重大于男性(女性涉阅者占57%,男性占43%)。因此,它是一部极符合大学校园生活的课余读物。

2、《读者》文苑涉及:人物、社会、生活、人生、文明、家园、点滴、互动、艺术等方面。目前行销世界90多个国家和地区,被誉为“中国人的心灵读本”、“中国期刊第一品牌”。其中2006年达到月平均发行量898万册,4月份达1003万册,创历史性记录,最近发行量突破1100万册。居中国期刊排名第一,亚洲期刊排名第一,占国内期刊市场1/30份额,已累计发行量11亿册。【《读者》(大宗版)月刊定价8元,全年98元;《读者》(原创版)创刊于2006年,开始为双月刊,定价5元。此外还有:乡土人文版、维文版、海外版。】

3、《三联生活周刊》——最花哨的新新人类。《三联》是中国第一本真正意义上的周刊,也是一个成长迅速的周刊,就好象当今流行于世的新经济。三联的排版可能是中国杂志目前最花哨的,同样三联的选题也可能是最前卫的,他依附于时事,明星,新科技和新话题,一切前卫的词汇汇聚于此,象海上渐进的西风,吹拂着中国报刊杂志业,三联不仅花哨而且小资,其读者定位就是今天中国所谓的新白领和新新人类,是处于消费和文化的前卫边缘,《三联〉存在的意义,象征多于实际,由于价值和舆论取向,三联注定缺乏中国传统文化作为杂志的精髓和价值核心,流行的文化,思想以及艺术都无法构建三

联的王者风范,从这个层面来讲,实现三联做中国第一周刊,也是一本较为新颖的杂志,但是由于大学生思想开放,容易接受新事物,所以我们相信《三联生活周刊》一定会在大学生当中广为流传。

4、《电脑迷》自诞生的那一天就一直以创新精神颠覆着IT媒体的格局。每年36%的增长率起,让《电脑迷》引以为傲。它是一本这正属于电脑爱好者自己的杂志。《电脑迷》的主创编辑都具有5年以上编辑工作经验,严谨、专业的精神已经融入他们的血液,内容品质是他们孜孜不倦的追求。《电脑迷》关注市场的主流,关注技术的主流,关注的是读者能买到的、最具性价比的产品。目前,《电脑迷》杂志固定读者超过15万,非固定读者超过7万,单期平均发行量近20万册,平均传阅率4.7。是一本非常实用并具有指导性的IT杂志,其内容包括多个方面,从软件到硬件,从技巧到产品市场,还有包括多个专题以及网络应用在内的等多个方面。 对一般的电脑用户也有很强的实用性。电脑迷杂志是《电脑报》的姊妹篇,也是其多媒体版杂志,是一本非常实用并具有指导性的IT杂志,其内容包括多个方面,从软件到硬件,从技巧到产品市场,还有包括多个专题以及网络应用在内的等多个方面。

5、《风采》杂志(FRENDS)创刊于1995年1月,1997年全新改版。在读者和广告客户的呵护下,杂志日渐成熟,目前已形成了自己独特的风格,在国内女性杂志中颇具影响。FRENDS为《风采》杂志的英文标识,评由此构成了杂志的六大兰目标头。杂志本着服务读者、

服务客户的原则,制定独特的报道角度和编辑手段,力求在读者和客户中树立自己良好的形象和独有的地位。其中有对服装,影视,餐饮还有明星的介绍,更重要的是对服饰的时尚搭配有详细的简介。是一本能够引领时尚潮流的杂志。尤其被广大爱好时尚的女性所青睐。

6、《百姓创业》办刊方针汇集热门生意,传递赚钱方法,帮无业者创业,助创业者致富,引导理性投资,服务百姓大众。《百姓创业》追求目标老百姓的创富朋友,创业者的财富知音。百姓创业》媒体特征发行量大:《百姓创业》创刊六年多来,发行量稳步上升,现平均期发行量为28.3万份,在中国经济类期刊中名列前茅。覆盖面广。《百姓创业》不仅对百姓有着深远的意义,而且对我们大学生也有很好的启发和教育意义。我们了解到几乎一般以上的大学生有创业的想法,但是大多学生都不能全面系统的了解创业。所以很多很好的想法最终都没有得到实施,或在途中失败。所以我们强烈的为广大大学生推荐着本书。

7、《体坛周报》1988年创报。在2001年中国世界杯出线时创下期刊发行量为262万份的记录。目前一周三期,每周一、三、五发行,期发行量约为160万份,周发行量500万份。目前零售价为每本2元。2008年《体坛周报》几旗下杂志在奥运会期间获得由北京奥组委和中国图书进出口总公司颁发的“最佳销报”等八个大奖。并且《体坛周报》还接受了《足球周刊》成为ESM集团的正式会员,极大的增

强了其竞争力和影响力。相信它在广大学生中也有很高的知名度和很大的阅读量。

此外,还专门为军事爱好者订购军事刊物,法律刊物,还有如果有其他刊物的读者我们也可为其专门订购。

四、可行性分析:

1、面向大一新生。大一新生刚进校,课程量较少,课余时间充

裕,有时间、有精力阅读大量书刊。我们订购的杂志种类齐全,可供他们阅读。一方面,使他们能够充分利用课余时间,增加阅读量,开阔视野,增长阅历:另一方面也可以培养大一学生们的阅读兴趣。对大一新生的订阅量预期为400册。

2、大二、大三同学,学习任务相对大一些,课余时间相对较少,但是这个阶段的大学生是最需要了解外部世界的信息,增强自己的竞争能力,还有在这个阶段的学生有着更多的兴趣爱好,我们可以针对他们的兴趣爱好,提供相对的杂志。初步预期为600册。

3、大四同学,工作学习任务比较重,课余时间少,但是他们即将步入社会,从业选择。我们提供各类杂志、刊物均可为他们提供一个早了解社会最新信息的机会。如《百姓创业》将为他们提供最新的财经资讯、投资、创业、理财、合理消费方面的优势,协助他们的职业生涯规划,启发他们的管理方法,发掘新的商业创新理念。因此会有不少大四师哥、师姐来订阅。初期预期为200册。

4、家属、居民、酒吧餐馆等亦存在部分阅读量,预期在200册。

五、营销组合策略:

为使广大师生了解我们的活动,特此进行以下宣传方式: 1、张贴宣传标语、告示(在各宿舍楼的信息栏里); 2、发放宣传单;

3、在适当的时间亲自上门宣传,赠送阅读样本; 4、对新老客户进行定期赠阅;

5、在各庆典、节日、大型活动时间,赠送宣传礼品; 6、在新生入学期间设置固定销售点。

为了使得我们的服务快速、高效、质量,特此快递方式: 1、经过前期的宣传工作使得我们的项目能够被同学们认可接受;

2、在接到订阅电话时,快速到需求者所在地上门服务,提供样本,以及进行订阅登记;

3、货到后组织团队内部成员快速送递;

4、送货结束后及时了解顾客反应信息,做好售后服务工作; 5、及时反馈各方面信息,为下一步计划做好准备工作

六、团队管理

1、总经理:### 2、主要负责人#####

3、在发展一段时间后根据实际需要适当增加活动参与者,并积极培养新的管理人员。

七、财务分析: 1、融资途径:

团队自筹:队员8人 × 500 =4000元

赞 助:宣传(1000)+促销(1000)=2000元 共计启动资金6000元 2、资金分配: 3、主要刊物利润分析

1、第一阶段:(1——2年)占领校内市场

2、第二阶段:(3——4年)占领市内各高校市场

3、第三阶段:(5——7年)占领学校以外市场

4、第四阶段:(8——10年)推向全国

范文二:大学生创业计划大赛 投稿:马诤该

大学生创业计划大赛
1、比赛时间: 2013 年 5 月—9 月 2、参赛作品要求 创业组团队的创业计划书应包含项目概述分析、项目开发创意、市场 及竞争分析、营销策略、赢利模式、经济及财务状况、融资方案和回 报、经营管理和运作方案等内容。 撰写创业计划书,将电子版创业计划书以及相关视频资料于 9 月 10 日下午 5:30 之前报送至校团委,电子版相关材料发送至电子邮 箱:tw@hftc.edu.cn。 3、评选规则 第一轮:创业作品评审(占最终成绩的 20%) 。 第二轮:创业作品 PPT 展示(时间 8 分钟)及回答评委提问(时间 两分钟内) (占最终成绩的 60%) 。 第三轮:现场播放创业实战情景视频,时间 3 分钟以内(占最终成绩 的 20%) 。 作品:创业计划书、PPT、实战视频


范文三:大学生创业计划大赛 投稿:冯砇砈

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

★ 创业计划大赛的概念及国内外的发展 ★ 大学生创业计划大赛参赛的基本要求★ 创业计划书撰写原则

★ 创业计划大赛注意事项和常见问题★ 互动交流

创业计划大赛的概念及国内外的发展 一、创业计划大赛的概念

创业计划大赛又名“商业计划(Business Plan Competition)”,起源于美国校园,1997年由清华大学首次引入我国,它是科技和风险投资浪潮兴起的产物,是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。

创业计划大赛的概念及国内外的发展

创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛团队(一般要求团队中要有管理、财务、经济、法律、电脑等专业人员),提出一个具有市场潜力的新产品或服务或创设某种职业等的创意,并围绕该创意开展调研论证,完成一份内容详实、论证有力的商业计划书,此计划书可以覆盖政治、法律,经济,IT、科技、信息、农业、医学、军事、教育等各个行业。

创业计划大赛的概念及国内外的发展 二、创业计划大赛在国内外的发展 1. 海外主要的大学生创业计划大赛

(1)美国:MIT:5万美元创业大赛 德州Austin:(1983年) 美国有超过35所大学设立BPC

(2)英国:剑桥大学创业学习中心(Cambridge ELC)

英国其他大学的创业活动 (3)亚洲:亚洲大学生创业大赛

如台湾大学生商业计划大赛等

(4)国际:国际大学生商业计划大赛 我国每年都有学校应邀参加 创业计划大赛的概念及国内外的发展 2. 我国大学生创业计划大赛 (1)第一届(1999):北京——清华大学

(2)第二届(2000):上海——上海交通大学

(3)第三届(2002):杭州——浙江大学

(4)第四届(2004):厦门——厦门大学

(5)第五届(2006):济南——山东大学

(6)第六届(2008):四川----四川大学

(7)第七届(2010):吉林----吉林大学

创业计划大赛的时间安排

(1)组织发动阶段 <12月中旬—1月初> (2)组织申报阶段<1月中上旬—4月> (3)省级决赛及全国申报阶段<4月—7月> 专家评审、省级决赛(答辩); 公布参加全国决赛作品名单。 (4)总结表彰阶段<8月左右> 颁发证书和奖牌。

(5)全国决赛阶段<11月左右>

大学生创业计划大赛的基本要求

一、参赛者的基本要求

1.凡在举办省级决赛的当年5月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校的在校中国籍专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生)

和各高校全日制留学生都可以申报参赛。 2.大赛以创业计划小组(团队)形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组进行参赛。参赛小组的人数不得超过8人,不得少于4人,且每名选手限报1件作品。以跨校区组队参赛的,小组成员须事先协商明确作品申报单位。

大学生创业计划大赛的基本要求

二、参赛作品的基本要求

1.参赛作品应是围绕一项具体发明创造、技术专利、概念产品或服务项目,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务、法律等方面的一份完整、具体、有可行性和操作性的创业计划书。主要包括以下8个部分:概述、产品/服务、市场、战略(竞争)、营销、经营(风险)、组织、财务。

2.毕业设计和课程设计(论文)、学年论文和学位论文、国际上发表的论文以及主办单位参与举办的其他相关竞赛的获奖作品等不在申报范围之列。

大学生创业计划大赛的基本要求 大学生创业计划大赛的基本要求 大学生创业计划大赛的基本要求 大学生创业计划大赛的基本要求 创业计划书的撰写原则

1.创业计划书的规范化格式

*报告摘要(执行总结) *项目和公司简介 *产品或服务及其特征 *市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 *市场营销方案 *生产和运作模式 *企业管理方案 *融资方案 *投资(财务)效益可行性

*风险及其防范 *撤出机制 * 结论和决策建议 创业计划书的撰写原则 创业计划书的撰写原则 创业计划书的撰写原则 创业计划书的撰写原则

BP报告书撰写的基本原则

主题明确、结构合理 内容充实、重点突出

论据充分、论证严谨 方法科学、分析规范

文字通畅、表述准确 排版规范、装帧整齐

创业计划大赛的常见问题 1.技术风险问题

理论性过强,对技术风险估计不足,看起来可行,实际上经不起推敲。 技术风险这里,主要强调三个特点:

第一,独创性。以前的一些作品,独创性不够。但是,独创性问题往往是评委第一关心的问题,是占领市场的关键。一个好的创业作品,最好是专利性的作品,不要是低水平的重复建设,例如,以前的一些参赛作品,内容是网络广告,但是,这种东西在国内外已经比较多了,没有什么新意。所以,各位的参赛作品,一定要推敲自己的差异性所在,不要模仿别人,要有独特性。

创业计划大赛的常见问题

第二,先进性。就是说,你的作品在相关领域里要能够领先,在网络界,流行一句话,就是“互联网只有第一,没有第二”,就

是这个意思。各位做相似的东西不是不可以,但要做得比人家先进,要能够了解同类产品的状况和竞争实力。

第三,可靠性。就是说你的作品要经得起推敲。你的产品要有一定的技术壁垒,要让人家不能轻易攻破。此外,医疗行业类的作品,要注意相关的“审批”、“鉴定”等行业和政策要求(无鉴定、无批号是不能生产的)。

创业计划大赛的常见问题 3、市场分析的问题。

以前的项目,对市场分析这一块做得比较粗糙,对行业的审视缺乏深度,跟风险投资家的要求还有较大差距。因为市场是动态变化的,我们要进行动态的分析。以前大家做市场分析,主要是主观推论,过于理想,把自己放在相当高的位臵上,在这里,我建议大家,一定要认认真真做好市场调查和分析,一些目标瞄准全国大赛的项目,就是要舍得花上一个暑假的时间,好好去做市场调查分析,至少要回答好:客户到底是谁,客户为何会接受你的产品,你的产品吸引力何在等问题。 4、资本运营风险。

以前的参赛项目,对财务分析缺乏经验,财务分析做得过于简单,其中的虚拟成本比较大,风险准备却不足。我主要提醒大家两点,一是RNB费用(科研投入费用);一是营销费用,大家千万不要忽视。另外,大家在融资的时候,也不要过地估计自己的技术价值,不要因为急于出手,而赚了小钱,丢了大钱,建议大家可以请评估公司评估一下自己的技术价值。国家现在规定技术入股不能高于35%。 创业计划大赛的关键成功点

一个项目作品要做到一句话说得清,评委对作品的评价往往用印象最深的一句话来概括 ,项目本身的特点很重要,做一个项目的时候,要做到有最有特色的一句话(有一个亮点、一句话说清)。两点要注意:a、一句话能说清楚,一句话能记住,是老百姓的话。b、你的项目应是替代性技术、需求性产品、细分性市场、创意性服务、组合性优势、特色性公司。

项目要有学校的特色,结合本校的特点,有特色很关键,评奖的时候,分组越来越细、越来越深;小类别容易获奖。

第一印象大致决定评委的评价,考验学生的两个环节 :文字工作和最后答辩;文字工作:可以通过查资料,不能有错别字,如有明显的错误是个态度问题。这些基本功夫的特别重要。写作框架 ,落笔要大处着眼,小处落笔,来自于政府的政策或社会现实需要。排版规范,装帧精美与完整。团队最好四个人组合答辩、现场表现、达配要协调,气质要好。企业家的自信,腼腆不行,有朝气、领袖能力的同学。 科研创业,学生自己的科研成果;在导师指导下参与科研的项目;与导师合作的科研成果。

范文四:大学生创业计划大赛参考创业计划书 投稿:万良艰

创业计划书

一、 网店介绍

1、公司宗旨及商业模式

本店以诚信为本,以创新为桥,真诚愿意通过网店的平台,获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:把第一次购买的顾客变成终身顾客,让客户得到真正的实惠,充分给顾客与众不同的体验。本店属于C2C的一种电子商务模式。

2、网店简介

店名:衣拉客 备用店名 衣阁小新 经营范围:女装、女士精品。

本店将提供企业介绍,产品的种类、数量并提供详细参考资料,以图片和视频等方式展示产品,同时提供在线订购服务、24小时留言管理服务,保证每一个订单和咨询都能得到妥善解决。BBS提供广大爱好者的交流平台和技术支持服务。

3、网店管理

(1)管理思想:以客户至上为原则,我们的一切行动和服务都是为了客户能得到满意的商品,以这个原则对产品质量等一系列问题进行严格管理,保证客户的利益。

(2)管理队伍:主要合伙人为管理阶层,每个人都秉承着管理思想的原则,并以实际行动推动企业发展。

(3)管理决策:以管理思想为导向制定管理决策,以相关规定来保证出厂的每条鱼都是健康状态。如果是外送,同样要保证运输途中的安全。 4、组织与协作

我们团队总共四个人,三女一男,将采取的是各自分工的方法。

王麒皓:人面广,任公关。负责宣传、拉客部分的工作,而且还兼任人力资源劳动。

郭允婷:身材较好,任模特,其品味独到,同时兼任采购。

谭紫君:对淘宝开店知识熟悉,负责店面设计,统筹工作,采购、出纳。 邱霭清:任仓管、会计、照片后期处理等

二、 商品概述

本店以经营服装为主。主要有流行女装、韩版女装、日系女装、休闲女装。商品涵盖了针织衫、外套、上衣、连衣裙、卫衣、大衣、夹克、马甲、衬衫、裙子、裤子等等。能满足广大消费者不同的要求。

三、 市场分析

随着时间的不断前行,人们对于时尚的追求也越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,各种新版服饰的不断创新和改善,时尚潮人门的崇尚心情也更加明

显,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

网店的优势非常明显:投资小,运营费用极其低廉。而且它是一个面向全球的、24小时、一年365天不间断运营的店铺,这样便为我们带来了更多不同的商机了。再者,通过以QQ、阿里旺旺、手机阿里旺旺、微博等现代通信方式和发达的物流配送体系,更能使我们的事业事半功倍。

目标市场:追求时尚,个性,崇尚完美的时尚潮人。

四、 网店swot分析

服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特色,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。除此之外,还要注重我店铺的诚信度,金碑,银碑,都不如群众的口碑,做好这些,我店铺定能无坚不摧。

我们提供的商品绝对是货真价实,如果出现假冒商品我们会以一赔十。如果顾客收到的商品不合之前所描述的那样,我们将如约退款。同时我们会积极地和顾客去沟通,让他们更多地去了解我们自身,只有让每一位顾客都能满意,我们的生意才会做得更好。

五、 财务分析

1、资金需求及凑措方法

4位团队成员没人集资2000元作为网店启动资金。其中70%成为成本,包括进货成本以及货物发送及其他用途。30%用作固定资产,以作备用。

2、关于网店的成本效益分析

成本:进货成本30*2*100=6000元

估价衣服平均单价30元一件,每款拿2件,一共拿100款衣服。

车费:50元/次,平均每月进货2次 店面装修:50元 网店管理费:150元/月

总成本=6000+50*2+150+50=6400元 效益:当网店经营上轨道后(预计半年),预计每月营业额达200件衣服 每件衣服售出均价为50元 即销售额为:50*200=10000元 所以净利润为4600元

当网店每售出一件衣服,我们便能累计一个信誉度,其分为一下20个级别:

据此,预计半年后网店将达到钻石级别。 据此粗略预估,网店净利润率为42%。

六、 营销组合策略 服饰对于每个人来说,都是必不可少的,对于时尚的男女来说,更是一种对于美,对于时尚的追求,各种特色饰品,也是张扬个性,突出自我,完善个性不可缺少的,所以,我店铺经营服饰与饰品是有很大发展空间的。

(一)、产品策略

产品的整体概念:以服装为中心

产品组合: 上装、下装、外套、裙子 分春夏秋冬装

品牌包装策略:以中低档的衣服为主 包装整洁 设计独特 产品生命周期:一个季度

(二)、价格策略

1 影响产品定价因素:产品成本 市场竞争力 市场需求

2 产品定价方式: 价格=单位产品成本+单位目标利润=单位固定成本+单位变动成本+单位目标利润=单位变动成本+单位目标利润+总固定成本

3 产品价格调整:直接 目录价格改变 间接 折扣方式或变相(赠送礼品等) 4 产品定价技巧:撇脂定价、渗透定价、尾数定价 、折扣定价、声望定价

(1)定价方法:成本*(1+0.5)=售价 (2)收入分析

1)每笔收入的20%归入流动资本 2)剩下的资本用于进货

(三)、采购渠道

从我自己熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。对于成本较高的成品可以首先把商品的图片放上网店上,等到有人要货的时候再去进货,这样就不用积压高成本的商品,降低风险。

(四)、促销策略 1.提供商业信息

2 突出产品特点提高竞争能力 3 强化企业形象巩固市场地位 4 影响消费 刺激需求开拓市场

本店将结合新张开业以及节日的关系推出一系列优惠活动,如满100珠三角包邮,150全国包邮,买衣送一,店铺vip折扣等促销活动。

七、风险分析

1. 压货。进货了但是卖不出去,现在网店太多,商品太多,只要你的货源没有优势,很可能出现压货的,这点比实体店风险还大。

2.快递。快递过程中的损坏或者或快递投递人员私自拿你的个别物品。

3. 售后。遇到需要退还的买家,在实体店你不给退的话一般人也没什么办法怎么着你,可以在网店上,一个差评有可能让你失去上千买家。

八、团队介绍

我们团队的核心是共同奉献,团队的精髓是共同承诺。我们这个团队齐心协力,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策的优点。我们团队的每一位成员都能积极地帮助其他成员。我们的目标一直,关系融洽,具有责任感,共同努力,相信一定能将我们的项目做好做大!

范文五:职业规划设计大赛暨大学生创业大赛 投稿:姚俢俣

各院、系:

为强化大学生职业规划意识和创业意识,提高大学生的综合能力和素质,积极引导和鼓励毕业生面向基层就业创业,学校决定举办安徽大学第七届大学生职业规划设计大赛暨大学生创业大赛。现将大赛有关事项通知如下:

一、大赛主题

面向基层就业,规划精彩人生;施展创业才华,打造锦绣前程。

二、比赛时间

大赛分初赛和决赛两个阶段进行。初赛由各院系自行组织,时间为2012年9月—2012年10月。决赛时间初步定为10月31日(周三)。为切实提高参赛选手职业规划相关知识和就业创业能力,学校将于10月26日(周五)邀请知名专家为所有参赛选手集中辅导,相关具体安排另行通知。

三、参赛对象

全日制在校本、专科学生。

四、比赛规程和奖项设置

1、本次大赛设就业组(职业规划设计)、创业组(创业计划)两个组别进行比赛。就业组参赛作品须以参赛选手本人的职业规划

为主题,涵盖自我认知、职业认知、职业目标与路径设计、规划与实施计划、评估、职业道德阐释、备选方案等内容,适当运用人才测评等分析、决策工具及丰富的事实论据,对职业规划过程详尽阐述。创业组团队(创业团队限3人以内)的创业计划书应该包括项目概述分析、项目开发创意、市场及竞争分析、营销策略、盈利模式、经济及财务状况、融资方案和回报、经营管理和运作方案等内容。

2、评选方式:比赛采用书面评审、现场陈述和现场答辩相结合的方式,参赛选手的作品采用PPT演示方式进行陈述,陈述时间为8分钟,答辩时间为5分钟。

3、记分办法:选手得分=作品评分*60%+答辩评分*40%。(具体评分细则明细请见附件)

4、大赛设大学生职业规划之星或创业之星金奖1名、银奖2名、铜奖若干名,分别发给奖品和证书;根据院(系)参赛情况,评选“最佳优秀组织奖”若干名,发给证书。在获奖选手中遴选推荐参加“昆山花桥杯”第七届安徽省大学生职业规划设计大赛暨大学生创业大赛。

五、有关要求

1、以院系为参赛单位并于2012年10月25日(周四)12时前通知参赛人员携带作品到外语学院团委(联系电话:3861243)

报名参加决赛阶段比赛。参赛人数不超过各院系毕业生人数的1%,来前请自行下载参赛报名表(附件1、2),并由院系出具推荐意见加盖公章。抽签时间为10月26日,地点另行通知。

2、参赛的选手须携带学生证参赛,如发现参赛选手与参赛作品作者不符,将取消参赛资格。

3、作品内容不得违反有关法律、法规以及公认的道德规范,不得侵犯他人知识产权,不得剽窃、抄袭他人作品。

六、承办单位

本次比赛由学生处及校团委主办,外语学院负责承办。

特此通知。

范文六:大学生创业计划竞赛1 投稿:孔薗薘

邮团学联字[2012]02号

关于举办武汉工程大学邮电与信息工程学院

大学生创业计划竞赛的通知

各团总支:

为培养大学生创业意识和实践能力,激发大学生创新创业、实践成才的热情,经研究决定:举办大学生创业计划竞赛活动。现将有关事宜通知如下,请精心准备,积极参与。

一、竞赛宗旨

培养创业意识 激发创业热情 提高创业能力

二、组织领导

本次大赛由院团委主办。大赛成立组织委员会(以下简称组委会)负责大赛的组织、宣传、活动和会务等工作;成立评审委员会(以下简称评委会)负责创业计划院级评选审定工作。

三、竞赛时间

2012年2月24日—2012年4月25日 四、参赛对象

凡我院正式注册的全日制本科生、专科生均可报名参赛,非学院学生不能参赛。大赛以创业团队形式参赛,参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组。各单位参赛作品数量不少于3件,各参赛小组人数不多于6人。

五、作品要求

参赛小组应在市场调研和需求分析的基础上,以书面形式完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业方案书。申报参赛的作品须从实际出发,侧重解决社会生产生活中的具体问题,如针对一项技术应用、发明创造或一项可能推广的服务。

六、赛程安排

1、报名阶段(2012年2月24日-2012年3月10日):

全面启动院内宣传,各单位召开参赛动员大会,号召学生积极参加,帮助学生组建团队。

2、培训指导交流阶段(2012年3月10日—2012年4月5日): (1)有针对性地组织竞赛培训,组建团队,确定选题。各单位组织专家对学生申报作品进行指导。(2)组委会邀请创业成功人士、风投专家等就大学生创业的知识储备、能力要求和资本运作等主题举办专题讲座。(3)院团委将举办多种形式的交流讨论活动、组队见面会、各级创业团队交流会等。

3、学部评选阶段(2012年4月5日—2012年4月10日): 参赛团队向各学部提交参赛作品,由各学部组织专家进行评审,选出3件或3件以上作品(需有完整的创业计划书,文字版和电子版各一份及PPT演示)参加学院竞赛。

4、学院评审阶段(2012年4月10日——4月15日): 各参赛队以PPT方式介绍创业计划情况,时间控制在8分钟以内,大赛评委员会对各单位送报的作品进行统一评审,针对优秀作品的团队组织答辩,评出获奖作品。大赛设一、二、三等奖,(具体获奖名额由送报作品质量决定)分别颁发获奖证书和奖金;同时设立优秀组织奖,奖励大赛组织中工作出色、组织效率高的单位,颁发证书。

5、表彰和上报阶段:(2012年4月15日-4月25日)

(1)各学部和院团委对获奖的学生和作品进行宣传和展示,营造氛围,让更多的同学了解、关心、参与创业计划活动。

(2)对部分作品进行信息跟踪和技术支持,提出修改意见,指导备战省级比赛。

(3)根据评审结果确定代表我院参加2012年湖北省“挑战杯”创业计划大赛,根据有关规定,给予经费支持。

七、材料报送

参赛作品均应按要求填写申报材料。申报材料样本、填写要求及相关文件请登陆院团委网站下载。申报材料由各单位团总支统一报送,院团委不受理个人申报;所有申报材料要求以学部为单位用档案袋装好,统一送院团委办公室。

同时,以上材料均需提供电子文档,由各学部团总支汇总填写好后统一发送至院团委邮箱:838589249@qq.com,电子文档与纸质材料内容要保持一致。

特此通知。

附件:1.《武汉工程大学邮电与信息工程学院大学生创业计划竞赛作品申报

书》

2.《武汉工程大学邮电与信息工程学院大学生创业计划竞赛作品汇总

表》

3.《创业计划竞赛选题》 4.《创业计划书的格式和内容》

二○一二年二月二十四日

主题词:大学生 创业计划 竞赛 通知 呈 报:院党委、院行政 2012年2月24日印 共青团武汉工程大学邮电与信息工程学院委员会办公室

武汉工程大学邮电与信息工程学院

填写说明:1、每份作品填写一张表格,此表可以复制;

2、表中未涉及事宜如参赛团队需要说明,请在备注栏中写明。

武汉工程大学邮电与信息工程学院大学生

创业计划竞赛作品申请汇总表

学部: (盖章)

.

武汉工程大学邮电与信息工程学院

大学生创业计划竞赛选题 (仅供参考)

1、特色主题餐厅 2、茶艺表演队 3、音乐表演服务队 4、手机通讯服务厅 5、汽车维护与美容店 6、室内环境净化服务队

7、会计服务公司 8、中小企业网络营销服务队 9、室内植物装饰公司 10、家具设计公司 11、平面艺术设计公司 12、室内设计公司 13、图文影视制作公司 14、网站建设队 15、办公自动化设备维护公司 16、网络工程项目公司 17、实用软件开发公司 18、家用小家电发明公司 19、家电维护修理店 20、其它

创业计划书的格式和内容

(仅供参考)

创业计划书是将有关创业的想法,以文字、图表等形式落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业。虽然看计划书的对象有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。 但一般计划书都应包含以下十点: 封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好

感,形成良好的第一印象。

计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍;

管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公

司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发

展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多

少?

产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的性能及特性;产品的市场竞争力;产品的

市场前景预测;产品的品牌等。 一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

人员及组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、产品管

理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,还应对公司结构做简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;等等。

市场预测

应包括以下内容:

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。

营销策略

营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。

制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

1、产品制造和技术设备现状; 2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求; 4、质量控制和质量改进计划。

财务规划

财务规划一般要包括以下内容:

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先

有周详的计划和进行过程中的严格控制;

损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;

资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会? (4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下,你的三年计划表现如何?

范文七:大学生创业计划竞赛.doc 投稿:张碶碷

关于组织我院学生参加第七届“挑战杯”广东大学生计划竞赛的预发通知为培养和提高广大同学的创业意识和创业素质,激发起创造能力和精神,锻炼和提高广大同学面向现代化建设需要,参与科技实践,把科学技术转化为生产力的实际能力和全面素质。团省委、省科业计划竞赛。结合我院实际,现将有关事项通知如下:

一、活动宗旨培养创新意识、激发创意思维,提高创造能力、鼓励创业精神。

二、参赛对象

我院全日制本、专科学生。三、作品要求

创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术、产品或服务,围绕这一技术、产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业

计划可

能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。四、计划内容

计划一般包括:执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队、企业经济状况,财务预测假定,假定公司能够提供的利益等十个方面。

六、申报程序

(一)我院组织评审小组,评选3-5件作品送学校参评。

(二)参评作品应填写嘉应学院“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛作品登记表(见附件,并用A4纸打印,作品登记表可以在学校团委网站下载)。

(三)作品登记表和参评作品的纸质文档和电子版于2010年3月4日下午4:10—5:00交到工A408(团学办公室)。

七、评审奖励

(一)评审方式

以作品的科学性、先进性、理论性和现实意义为基本标准,学校

将组织评委对各院系上交的作品进行评审。

(二)奖励方式1、创业竞赛作品设参赛奖若干名,优秀作品代表学校参加第七届“挑战杯”大学生创业计划竞赛。竞赛将设金奖、银奖、铜奖、最佳创意奖、最佳团队奖、优秀组织奖、企业贡献奖、优秀指导教师奖等奖项。

2、代表学校参赛的作品,学校将予以立项支持。

3、对获得省级以上奖项作品的学生和指导教师予以奖励。

八、活动要求

(一)各班应做好宣传发动工作。要在学生参与面上下功夫,引导更多的学生积极参与学术科技活动。

(二)参评作品于3月4日送工A408(团学办公室),(参评作品,学术论文、社会调查报告及所附的有关材料必须是中文,以4号楷体打印在A4纸上)。附件:嘉应学院“挑战杯”广东大学生

计划竞赛参赛作品登

记表

物理与光信息科技学院团总支

二〇〇九年十二月二十八日

附件1:

第七届“挑战杯”广东大学生

计划竞赛作品登记表

作品名称

作品

所属领域()A、产品B、服务

作品类别()A、农林、畜牧、食品及相关产业类B、生物、医药类C、化工技术、环境科学类

D、电子信息(硬件)E、电子信息(软件、网站)F、材料类G、机械能源类

H、服务咨询类

所在市

姓名性别年龄年级、专业备注

(负责人)参赛学校(全称)

团队

主要成员

团队

联系方式通讯地址电话手机邮编

填写说明:1、每份作品填写一张表格,此表可以复制;

2、表中未涉及事宜如参赛团队需要说明,请在备注栏中写明;

3、作品简介除200字以内文本外,请提交500K以内的单页HTML文

件,用于评审展示和竞赛网站宣传。

范文八:创业计划书创业设计大赛计划书挑战杯创业计划大赛大学生创业计划大赛大学生创业 投稿:赵瓔瓕

创业计划书 创业设计大赛计划书 挑战杯创业计划大赛 大学生创业计划大赛 大学生创业

2007年11月03日 星期六 18:13

< 创业计划书 创业设计大赛计划书 挑战杯创业计划大赛 大学生创业计划大赛 大学生创业>

梁志国 QQ: 254647 西安建筑科技大学 www.codew.com.cn

短短的几年时间,互联网沸腾了! 人们提着成包成捆花花绿绿的钞票从世界各地的犄角旮旯聚集过来,里三层外三层地围着那口冒着腾腾热气的大锅,操着带有浓郁乡土气息的夹生英语相互致意,谈论着何时才能从空中那悬挂着的,用大锅所产生的水蒸气作动力的蒸汽印钞机里源源不断地飞出“刀元”,指划着应该如何改造蒸汽印钞机的机械结构才能使其工作得更有效率,虽然它现在只能不时蹦出几个小钢蹦儿。站在最前面的伙头工们忙碌万分,他们从身后人们手中接过钞薪,奋力扔进炉灶,延续着那不断窜出的熊熊火焰。同时,他们中的几个也会经常性地转过身来环视四周,大吼几声口号,以吸引更多志同道合的人。每当这个时候,人们又会多认识他们一次,史蒂夫·凯斯、杨志远„„当然这里也有中国的互联网三巨头张朝阳、王志东和丁磊。伙头工们的辛勤劳作以及他们组织建造的未来赚钱机器深深感动了围观群众,于是他们慷慨地向其许诺了若干还在不断膨胀蕴涵无限动力可以用“刀元”衡量可以转让的大小气泡(股票期权),结果让这些以前除了劳动力其他什么也没有的伙头工们都成为了亿万富翁。

这是一则有关互联网经济发展过程的笑话。说笑归说笑。在现实社会经济中,我们还不得不佩服这些站在互联网发展最前沿的伙头工们,是他们用努力丰富了我们的社会经济生活,也引导着传统经济模式向更具效率的新兴电子商务经济模式转型。在他们的劳动力构成中除了拥有对未来电子商务发展的前瞻性认识以外,还包括了对互联网创业过程的缜密,这两者缺一不可。网易公司在组织“网易中国世纪创业大赛”前,曾对参加活动的八家国际著名风险投资集团和大型IT企业进行了问卷调查,调查结果表明风险投资家尤为看中态度严谨、考虑周全的创业计划,因为他们认为,只有这样才能真正保证其投资的安全可靠,但这一点却恰恰是那些想从人群中挤到前排,加入伙头工队伍的新创业者们最容易疏忽的。一份严谨的创业计划到底应该包括哪些要点呢?该创业大赛评委组要求已报名参加大赛的770组参赛队伍必须提供以下十条内容:

1.业务主旨

一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也

会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍

建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务

产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 [Page]

4.市场分析

市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。

5. 竞争分析

俗话说“知己知彼,百战不殆”,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略。

6.经营及实施

经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式。对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的

长远成功来说非常重要。

7. 管理背景和能力

风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面:

(1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉;

(2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。

(3)创业者应在这部分介绍创业团队成员所具有的教育及工作背景、具体分工情况、产权股权划分情况、创业信念、风险识别及反应实施计划能力的情况。好的团队组织应该结构严谨,拥有技术、管理、财务、法律、语言和写作等方面的多面手或各有专长的组织成员,并且还充分考虑内部成员能力互补的问题。

8. 融资方案和回报

创业者应在此列示出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的内容,并在全面估价后,提出最具吸引力融资方案。

9. 财务分析

财务是风险投资家最为敏感的问题,所以清晰明了的财务报表是对创业者最基本的要求。创业者应对资金需求的额度具备足够的认识,必要时还可以请教专业人士。在此方面,需要列示的关键财务指标和主要财务列表分别包括第1年月报、第2~3年季报、4~5年年报;资产负债表、损益表、现金流量表、资金需求与分配、财务假设、趋势和比较分析。

10. 创业计划表述

创业计划表述的作用相当于法庭审理过程中的结案陈词,需要语言简洁清晰并少有冗余,运用准确无误专业语言完整归纳出创业计划的主要内容及实现方式,使风险投资家们确认为此项目投资具有实实在在的意义。一份计划的最终成败将在此一举,好的表述应该简明扼要地侧重说明时机成熟、公司战略、竞争优势等内容,千万不要回避公司策略和市场问题,而只去大谈特谈对财务方面的需求,切记。

对于一份好的创业计划来说,以上十条必不可少。如果你想跻身伙头工行列,成为未来亿万富翁的话,从现在开始,按照以上条目编写你的互联网创业计划吧。 1创业设计大赛计划书2创业设计大赛3创业计划大赛4挑战杯创业计划大赛5大学生创业计划大赛6大学生创业设计大赛7挑战杯创业设计大赛8创业大赛计划书9创业设计大赛作品10创业计划大赛作品11创业计划大赛方案12创业计划大赛策划13创业设计大赛论文14创业计划大赛策划书15创业设计大赛讲座

16创业设计大赛 视频17全国创业设计大赛18创业设计大赛方案19创业计划大赛目的20国外创业计划大赛21清华创业计划大赛22创业计划大赛 规则23第六届创业计划大赛24创业设计大赛点子25创业计划大赛报名表26创业设计大赛策划书27创业设计计划书28创业计划设计29创业计划书封面设计30创业大赛31挑战杯创业大赛32大学生创业大赛33挑战杯创业大赛作品34创业大赛作品35大学生创业大赛作品36宁夏青年创业大赛37全国大学生创业大赛38诺基亚创业大赛392008挑战杯创业大赛402007挑战杯创业大赛41创业大赛策划书42创业大赛获奖作品43创业策划大赛44映泰创业大赛45挑战杯创业大赛简介46映泰校园创业大赛47方正创业大赛48大学生创业大赛范文49挑战杯创业大赛范文50青年创业大赛51创业大赛论文52校园创业大赛53创业大赛项目54诺基亚致富创业大赛55挑战杯创业大赛案例56创业者大赛572007大学生创业大赛58大学生创业大赛项目59宁夏创业大赛6007宁夏创业大赛61西祠百万创业大赛62中国创业大赛63创业投资大赛64赢在中国创业大赛65全国挑战杯创业大赛66创业大赛海报67创业大赛范文68it创业大赛69方正大学生创业大赛70大学生创业策划大赛71动感地带创业大赛72宁夏第二届创业大赛73学生创业大赛范例74成都1 1创业大赛75希望杯创业大赛76贵州大学创业大赛77创业实践大赛782007创业大赛79历届创业大赛作品80大学生自主创业大赛81大学生创业大赛视频82上海创业大赛83创业大赛 视频84创业企划大赛85创业大赛经验86全国青年创业大赛87安徽大学生创业大赛88大学生创业大赛论文89大学生科技创业大赛90创业大赛的策划91创业致富大赛92电子商务创业大赛93创业大赛案例94挑战杯创业大赛课题95挑战杯创业大赛主页96福建创业大赛97四川创业大赛98创业大赛流程99挑战杯创业大赛时间100挑战杯创新创业大赛

范文九:第三届大学生创新创业大赛创业计划书 投稿:邹霎霏

第四届大学生创新创业大赛 小商品创业策划书

【系别】 :建筑工程系

【专业】 :工程造价九班 【姓名】 :吴常随 【联系方式】 :17862865525

一、项目人员简介 二、对在校大学生小商品市场消费情况的分析 三、竞争优势与服 务:

四、商品与服务 五、经营、运营

六、 管理模式 七、财务分析 八、风险分析 九、成长与发展 附件一:市场调查表

一、项目人员简介
1、个人情况: 我是建筑工程系工程造价九班的学生吴常随,曾经在暑假、寒假 以及其他节假日参加过一些商品推销和销售的工作, 对于校园的小商 品销售并不是很陌生。在与人沟通方面,我对待人比较随和,很喜欢 和别人交谈,具有一定的沟通与协调能 力。

二、对在校大学生小商品市场 消费情况的分析
1、在如今的大学校园里我们大学生的 消费, 主要可以分为基本生活消费 (穿衣、 食物、出行) 、学习消费(学费、书杂费、 考证、学习用品等) 、休闲及娱乐消费(休 闲、旅游、娱乐)人际交往消费(人情、 恋爱)等几个方面。 2、 而如今卖小商品很有市场,漂亮 可爱的小商品总能吸引女孩子们的注意,

例如:(小饰品、创意水杯、奇特的水晶制品).同时校内很流行节日 或者生日送些小礼 品,;例如:(圣 诞节的苹果、 橙子、 苹果装饰盒、装饰 纸等等)。这些小 商品的背后潜藏着 巨大的消费市场和利润。而且在大学校园里消费者群里比较集中,潜 在消费良以及消费力大。所以在小商品在学生市场这块的销路很广 的。而小 商品本身又是个本小利大的行业。一般说来利润会是保持 在百分之五十到百分之二百之间。 也就是说进 货价格在 4 元的东西 定价大概在 6--12 块之间,所以利润巨大,而商务的学生消费一直 保持不错,由此可见小商品的市场消费情况还是很大的。

三、竞争优势与服务:
优势:价廉(没有中间的代理商,进货成本低,没有房租等,所

以相对市面上的产品,价格自然相对较低,其次货源充足) 物美(款式新颖多样。随潮流不定期推出新产品,保持产品的新 鲜度)
2、劣势: ( 1) 、刚开始无法熟悉学生市场,无法自如的调控价格以及

货物的进出。 (2) 、 一开始可能没有知名度, 学生对新事物可能会有观望心理,

没有稳定的收入。 3、 服务;现在学生过生日时,有些学生认为现在学校的店面根 本就满足不了他们挑礼物的要求, 他们还觉得大部分的礼物都过于倾 向于摆设化,他们希望有一种礼物是属于实用型的。所以我们的小商 品店就满足了学生的这种心理,不仅有大量的礼品供他们选择,还有 一些实用型的物品。现针对
学生送礼品,我们免费提供包装以及送货 上门。

四、商品与服务
1、产品:

为了能经营完善我们的小商品,为了在激烈的竞争中求得生存, 最重要的一点就是要抓主学生的喜好, 因此我们必须紧跟随潮流的步 伐、 打造有个性化的饰品店为目标, 通过市场调查, 通过学生的回馈, 从而让我的小商品店及时更改要求,以符合学生的需求,在商务学校 独树一帜,用它的独特和品味度来吸引广大学生的眼球。
2、服务理念:

小店本着诚信第一、迎合广大学生需求的经营理念,从而会定期 对学生市场进行市场调查,广泛吸取商务学生的包过意见,不断提高 我们的服务品质。

五、经营、运营
1、产品品质

均为正规厂家设计、开发、出售的合格产品,款式新颖,个性时

尚,必须一律保证商品的质量。
2、产品价格

保证品质的极限低价,小商品必须符合学生的购买力。真正的五 美价廉,符合广大学生的需求。

3、物流货源
集中采购商品,科学进行配货,降低成本,一站式完成,实行流 水线作业,无中间环节,省时省力,以提高竞争力。 经营管理 运用电脑这一手段,贴近于电子商务,使管理简便高效。 服务支持 必须使广大商务学生获得质量稳定、可靠的产品服务,完美的售 后保障,切实保障每一位顾客的利益。 店铺发展 秉承着【要开店、开好店】的原则,先建立起自己的小店品质, 再逐步扩展、 延伸小商品店经营规模, 逐步转变经营模式。 以点带面, 形成自己的独特销售网络与方式。 在早期采用小型摊位店面的经营模式,以减少成本,积累经验。 在以后的发展中逐渐扩大经营销售规模,并适时改变经营策略,把创 新这一概念容入整个销售管理过程中。

六、管理模式
姓名 职务 简历 职责

店主

吴 常 随

副店主

1、制定和实施店铺的周销售计划、月度 销售计划和年度销售计划。 2、制定和实施活动方案。 3、指导店铺的整体运作,确保本店的成 长壮大。 1、采集最新市场行情,寻找最新货源, 为公司取得第一手资料。

财 务 总 监

1、财务管理,包括成本核算等; 2、产品询价、比价; 1、现金管理; 2、策划营销方案; 3、组织实施。 。 1、现金管理; 2、策划营销方案; 3、组织实施。

吴 常 随

营 销 策 划 市 场 营 销

七 、 财 务 分 析
本店本着需求最少的人力,物力,财力的消耗,提供最优服务的 运营宗旨,实行自主经营,自负盈亏,追求利润最大化,服务广大同 学同时减少不必要的资金支付,最大限度的降低运营成本,科学分析 市场,本店的收入来源主要是在校人员,本店
(一)、资金需求

我们的店铺创业之
初大约需要 2000 元的前期投资,还需要 1000 元的流动资金(各种商品的采购、欠款等) ,以满足店铺、广大消费 者的需求。 商品名 床上小书桌 懒人支架 进价 10 6 数量 20 30 总价 200 180

创意水杯 孔明灯 女士饰品 杂项 总计

20 1.2 4 5

20 100 100 100

400 120 400 500 1800

(二)、资金来源

寻找合伙人进行融资合作,在根据资金份额来分配股份。
(三)、营业所得的分配

工资按计时和计件相结合的方式进行分配; 每月店铺的营业额的 60%来平均分配;另外,40%的盈利用于宣传、活动、拓展和研发新的 商品。

八、风险投资
(一)、风险预测:

1.供货来源出现问题 2.顾客少,销量低 3.同行业的竞争 4.货物滞销
(二)、解决措施:

(1) 、找多家供货商,可避免货源和批发价格出现问题,保持稳 定。 (2)、定期去市场了解同类型产品的价格和质量,定期和厂家

交流, 以保证价格和产品质量始终处于我们的动态观察下, 以防被骗。 2.(1)、可以不定期做一些小型促销活动,根据同学们一个季度 的累计消费总额达到一定数值从而进行一定量的折扣,或者倡导同学 进行组团购买。 (2)、和学校各个组织合作,利用他们集体购买的契机低价多 量进行出售 3.(1)、尽量保持低调,不与同行业的发生冲突。 (2)、不断增加自己的创新优势,保证性价比永远是最好的 商家 4.(1)、如果是大量的订单可以让顾客先支付一定数额的定金。 (2)、提前和商家协商签订退货协议,保证退货费用最低化 5.为了避免假货风险,我们要提前学习各种应到突发状况的方 法,每次进货秉着少量多次的原则。

九、成长与发展
过以上对市场、营销策略、财务的分析,不难发现,我们本次小 商品营销总体来说将会是一次非常成功的实践。首先,我们占据了优 异的地理位置,在人流密集处进行摆摊出售加上有院社团联合会、校 方的大力支持, 我相信, 本次小商品营销会是商家一个非常好的机遇。 因为本次投资、赞助,小商品入驻校园就没有之前那么困难,需要较 高的设摊费, 甚至有时候即使支付设摊费也未必会得到后勤集团的同 意。再者,还有重要的一点是我们会聚集其小商品,而不是单一的商 品, 当顾客来光顾他需要的产品时, 必然也会注意到其它摆设的商品,

即使他们原本没有消费需求,但是,也会不自觉的被吸引,这样,无 形的也起到了刺激消费的作用。并不像其他销售商一样,只提供一类 产品,这样当顾客恰逢没有此项需求时就不进来观看,我们避免了这 个缺陷。 新学期初,正是生活品、小商品大大需求的时候。恰逢此时,也 正值换季之时,我
们提供你需要的服装,凭着低价的优势来到我们这 里吧。大家充满热情,朝气蓬勃。心怀梦想,要打开这个梦,必须要 用全新的知识包装自己。我们相信每个人都有一股拼搏的劲头,在小 商品销售中我相信我会得到满足感,会让我的大学生活得到充实。

关于小商品的调查问卷
亲爱的各位同学:为了进一步提高我们店的服务质量,满足各位学生 顾客的的多样化需求,特做次调查。恳请百忙之中的您进行填写,谢 谢合作。(本调查不涉及个人隐私,请放心填写。) 1.您的性别: □男 □女 2.您所在的年级:

□大一 □大二

□大三

3.您平均每月的生活费: □300 元以下 □800~1000 元 4、您是否喜欢小商品? □不喜欢 □不太喜欢 □一般 □比较喜欢 □很喜欢 □1000~1500 元

5.您平均每次用于购买小商品的花费: □10~50 元 □50~100 元 6.您平均每月购买小商品的次数: □从来不 □2 次以下 □2~5 次 □6~10 次

7.您购买小商品主要用来: □进行学习 □自己使用□送人 □其他 8、您认为现在饰品店的不足之处有哪些? □货品不全□服务态度不好 □其他

顾客建议;--------------------------------------------


范文十:大学生创新创业大赛创业计划类模板 投稿:沈兰共

附3:

渭南师范学院大学生创新创业大赛创业计划类模板

一、体例、格式要求

1.书写体例按照国家科技论文编排标准样式,要求层次分明。

2.篇幅要求在3000-10000字数之间。

3.篇首要附加计划书呈报团队等自然常项要素(自我设计)。

4.纸张规格A4,左边装订;标题用黑体小二号字,一、二、三号标题分别用黑体四号字,正文一律用宋体小四号字。

5.图表要按照国家科技论文编排标准制作,有不符合标准的要酌情扣分。

二、项目内容参考(本项目只作为模版参考,不作为评分标准) 摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)

1.宗旨及商业模式

2.产品概述

3.市场分析

4.竞争分析

5.财务预测

6.营销组合策略

7.资金需求及筹措方法

8.团队概述

网店介绍

1.网店经营宗旨及目标

2.网店简介

3.网店管理

A.管理思想

B.管理队伍

C.管理决策

4.组织、协作及对外关系

A.组织结构

B.协作及对外关系

5.技术及知识产权

6.场地与设施

市场分析

1.市场介绍

2.市场机会及环境

3.目标市场

4.顾客的购买准则

5.市场渗透和销售量

竞争分析及策略

1.竞争者

2.技术优势

3.价格优势

4.竞争策略

产品与服务

1.对应技术

2.产品及服务规划

3.未来产品和服务规划

4.服务与支持

市场与销售

1.市场计划

2.产品策略

A.产品定位

B.品牌和商标

C.质量和服务

D.产品策略的调

3.定价策略

A.定价目标

B.定价导向

C.定价及价格调整

4.销售策略

A.销售渠道

B.销售步骤

5.促销策略

A.人员推销

B.广告宣传

C.公共关系

6.品牌认证

财务预测

1.资金的筹集和运用分析

A.筹资

B.资金投入

2.成本、费用与收益分析

A.产品成本分析

B.期间费用

C.产品销售利润

3.各种报表的预测

A.现金流量表

B.预测利润表

C.预测资产负债表

4.创业获利能力分析

风险分析

1.市场风险

2.政策风险

3.财务风险

4.质量风险

经营战略

1.总体战略

2.产品及服务战略

A.产品发展战略

B.服务战略

3.组织管理战略

附则:其它自认为有必要列出的内容。

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