离岗创业项目书范文_范文大全

离岗创业项目书范文

【范文精选】离岗创业项目书范文

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【专家解析】离岗创业项目书范文

【优秀范文】离岗创业项目书范文

范文一:创业项目计划书范文样本 投稿:蒋賉賊

创 业 项 目 计 划 书
按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项 目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公 开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要 *投资安排
资金需求数额 (万元) 相应权益

*拟建企业基本情况
公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金 企业的主营产业

金地奢农公司

豫北地区早熟葡萄高产高效的栽培
□种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮

葡萄等果树优良品种的生产、选育、引进、繁育和技术研 究推广

二、业务描述 *企业的宗旨

公司将以大棚藤稔葡萄为主结合农业生态观光旅游,建 立豫北地区早熟葡萄高产高效的绿色无公害葡萄生产基地, 同时 进行葡萄等果树优良品种的生产、选育、引进、繁育和技术研究 推广服务于一体,打造自己的技术服务。

三膜设施栽培技术使用遮雨棚

*主要发展战略目标和阶段目标

一: 利用河南科技学院园艺园林学院古固寨实习基地的塑料 大棚栽植早熟葡萄, 大棚起到遮雨的效果, 同时在葡萄园上利用 立柱搭建遮雨棚, 形成一套实用的葡萄避雨栽植技术。 二:租用当地农户大棚,开始大面积的种植早熟葡萄,并对 当地其他农户起到示范作用; 三: 进一步结合当地的生态农业观光和企业合作, 进一步种 植遮雨棚早熟葡萄,形成产业化。

*项目技术独特性

1、资金投入: 2、研发人员情况:李桂荣专门从事葡萄新品种的选育、生 产及推广 3、所需材料设备:竹竿 钢丝 塑料薄膜等 4、低投入,高产出;绿色无公害;便于推广。

三、产品与服务 *产品服务创意作

1 给葡萄园撑起一道道通风透气的遮雨棚。

利用该方法能有效挡住雨水,不仅能减少农药的使用, 还在保障产量、延长采摘期,提高葡萄含糖量方面发挥了 重要作用,比较生态环保。

2 生产中采用“三膜”设施栽培技术

一种简易实用的保护地载培设施,“三膜”设施栽 培技术充分利用太阳能,有一定的保温作用,并通过卷 膜能在一定范围调节棚内的温度和湿度;三膜栽培方式 明显提高了葡萄的单位面积产量.降低了设施栽培的投 入,品质稳定,能提早上市.价格高.效益好,市场竞争 力强. 是一个在豫北地区进行早熟葡萄高产高效栽培的有 效生产方式。

3 豫北地区早熟葡萄高产高效栽培生产模式将会以‘低 投入高产出’生产出绿色无公害的葡萄且该项技术便于 推广。

*生产经营计划

l 品
种选择 选择早熟或中熟品种为宜, 如京亚、 维多利亚、 夏黑和醉金香等。 2 搭棚、覆膜与揭膜 以钢架或竹架连栋避雨棚为主, 经济条件允许, 可直接搭建连栋 大棚。为方便通风透光,大棚应南北向搭建。于 1 月中旬将大棚

膜覆盖于棚架上,9 月底葡萄采收结束后揭膜;2 月中旬将中棚 膜覆盖于固定篱架钢丝上, 月初当新梢碰到薄膜时揭去中棚膜; 4 大棚膜盖好 15 天覆盖普通地膜, 月底揭去普通地膜; 月初地 4 6 面覆盖反光膜, 葡萄采后即可揭膜。 大棚膜的作用是避雨、 增温, 中棚膜的作用是辅助增温,普通地膜的作用是增温、保水、防病 (主要白腐病)、 抑制杂草生长, 地面反光膜的作用主要是利用散 射光促进着色。 与露地栽培相比, 大棚三膜覆盖栽培葡萄生育期 明显提前, 提前 20~30 天左右;并且又能够减轻由于受高温多雨 气候而引起的病害,以提高坐果率、减少裂果等现象并生产出优 质的绿色安全食品。 3 整枝修剪 采用扇形整枝方法。 定植苗萌发后, 选留 2 个健壮新梢培养成主 蔓,待新梢长到 1.2~1.5 m 时摘心,摘心后形成的副梢留 2 片叶反复摘心。 冬季修剪时剪去全部副梢, 只留 2 个长 1. 2~1. 5 m、粗 0.8~l ClTI 的主蔓。第二年芽眼萌发后,主蔓基部 50 cm 以下的萌芽全部抹去,50cm 以上的主蔓两侧每隔 20-25am 留 1 个结果枝,每个主蔓分别留 4~5 个结果枝。冬剪时,除主蔓顶 端各留 1 个 5~7 节的延长枝,扩大树冠,其余的均留基部 2~3 个芽短截成结果母枝。 待树形基本形成后, 按第 2 年的整枝方法 继续培养。 4 温湿度调控 (1) 萌芽期到开花期 在气温正常、无大寒流侵袭的情况下,萌

芽至开花期的生长日数为 45~60 天。控制好这段时期的温度, 对提早采收果实极为重要。萌芽开花期最适温度为 15~25℃, 超过 27 1C 时应及时通风降温。温度高时可以缩短萌芽到开花的 时间,但易发生徒长,花序分化差,花序小,影响产量。花期温 度过高,着果率降低,落花落果严重,叶片易出现黄化脱落等现 象。萌芽期棚内最适湿度 85%左右。开花期最适湿度 65%左右。 (2)果粒膨大期到浆果成熟期 为促进幼果迅速膨大, 棚内最适温 度 28-30℃,夜间可降至 18~22℃。待晚霜过后,露地气温稳定 在 2O℃左右时,便可将棚缘的边膜去掉,使棚内的气候条件与 露地相近。6 月上中旬浆果成熟期,为增加树体的营养积累,提 高糖分,利用遮阳网可人为加大昼夜温差。 5 土肥水管理 (1)土壤以有机质含量高、土层深厚、疏松肥沃、通气性好、保 水力强、排水好的沙质壤土为好。 (2 )实施三膜覆盖及简易遮雨棚后雨水冲刷而造成
的肥料流失 现象减少, 因而要掌握少量多次的施肥原则, 成年葡萄园全年总 施肥量较露天栽培减少 3O~4O。基肥:一般为 9 月底至 10 月中 旬施肥,每 667m2 施腐熟农家肥 1000+复合肥 30kg。催花肥:一 般于 3 月初施入,每 667m2 用 45 三元复合肥 15kg。膨果肥:谢 花后幼果迅速膨大,此时可施入膨果肥,一般于花后 3~5 天分 两次施入,每 667m2 施复合肥 10kg+尿素 5 +硫酸镁 5,撒施于 根旁并浅耕入土。壮果肥:硬核后着色前施肥,每 667m2 施复合

肥 10kg+硫酸钾 10+过磷酸钙 2Okg+硫酸镁 5.l ㎏ 。恢复肥:一 般于采果后施入,每 667m2 施复合肥。 (3)灌溉灌溉尽量采用肥水一体化技术。棚内的湿度对催芽、着 果、果实品质影响很大。灌水应结合土壤、气候和葡萄生长等情 况而定。一般于土壤开始升温时灌一次透水,以后分别于花前、 花后、果实膨大期和着色期各灌一次水。 6 病虫害防治 采用三膜覆盖及遮雨棚后由于雨水不直接接触叶面, 炭疽病、 黑 痘病发生率降低,以灰霉病、白粉病等病害为主。葡萄采收结束 后,彻底清扫落叶、残枝,集中烧毁。绒球期全园细致喷洒波美 3~5 度石硫合剂 1 次, 7~1O 天后再喷 1 次, 消灭枝蔓上的残留 病菌。生长期间及时除副梢、卷须,改善通风透光条件。灰霉病 防治: 开花前 10~12 天用 5O 扑海因 8O0 倍液或 40 施佳乐 1 000 1 500 倍液等杀菌剂防治,隔 5 天左右再喷 1 次,连喷 3 次,并 加入 0.2 硼砂、0.2 磷酸二氢钾预防大小粒的产生。白粉病防 治: 开花结束后至花后 2O 天(套袋前)采用 25 腈菌唑 2000 倍液、 福星 8000 倍液或 10 世高 3000 倍液等交替使用,7~1O 天喷 1 次,连喷 2~3 次。
四、市场营销

目标市场: 一 目标市场:

1、细分市场:鲜食、旅游观光、育种、技术推广服务; 2、目标顾客群:中上层人士、果农; 3、5 年生产计划、收入和利润: 4、目标市场:打造豫北最大绿色无公害葡萄生产观光基地 5、营销策略: 1.优化完善葡萄品质:选择环境良好的地方种植葡萄,加强 对品种的改良,包括外观、口感、营养成分、安全性、加工工艺 等。 2.产品结构性包装 :产品的包装要与其优良品质相匹配,塑 造品牌价值。 3.发觉卖高价的亮点 :挖掘葡萄本身的特色,尽量突出人无 我有,人有我精,人精我异的特色。 4.塑造产品传奇故事:销售优质产品,其实是在销售一种文 化,一种理念,一种生活方式。 5.开发多样化个性化需求:满足顾客独特个性的葡萄品种。 6.高端农产品,渠道创新是出路:打造高档农产品的专业零 售终端。根据产品线的结构,或者和区域内的其他农产品企业联 合起来,自建
终端,开设专营连锁店。 7.打破传统传播方式:通过事件营销。 8.创造深度的服务模式:延伸产品概念,围绕产品做服务。

行业分析: 二 *行业分析:

目前, 我国葡萄生产还处于传统农业逐渐向现代农业转变的 阶段,在新农村建设的形势下,现代装备农业进展较快。南方以 长三角为核心的高科技密集区在避雨设施栽培及避雨设施条件 下开展葡萄根系限域栽培,实施了数字施肥、数字用水、数字用 土和树体管理的数字化、标准化。北方地区及高寒山区在葡萄设 施延迟、设施促成及相应的配方施肥、灌水等方面实现研究与产 业突破,并在设施免灾、减灾,设施增温、增光、节水,促进农 民创建稳产高效田等方面作出贡献,并将现代农业装备、材料、 技术应用于露地鲜食葡萄、酿酒等加工原料生产和产后加工产 业。 实施葡萄标准化生产、产地标识、推广抗性砧木嫁接苗制度,提 高葡萄、 葡萄酒的质量和安全已成为葡萄产业发展的一个重要举 措;提高产后商品化处理水平和组织葡萄产销联合体,健全流通 体系是推动葡萄产业稳步发展的关键; 改变葡萄传统种植观念深 入宣传葡萄文化,使观光功能尽现,产业求精、求高效,体现现 代精准农业体系研究,建立资源节省、环境友好型新型葡萄增长 方式。 *竞争分析: 竞争分析:

1 国际竞争激烈 从2003年起,葡萄酒进口关税从46%下调至14%,一些国对中

国出口农产品享受零关税政策,世界各国都把中国作为主要 的竞争市场,而我国葡萄、葡萄酒多年来一直因产品雷同、 质量一般而缺乏竞争力,也缺乏有力的外销措施。 2 本项目采用“三膜”栽培技术和简易遮雨棚措施能以较低 的投入创造出较高的产值效益。
*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策

五 资金需求情况及融资方案

项目支出 公司注册 土地租金 基本农机具 农资 产品推广 资金周转 其他 总计

金额 2000.00 3000.00 5000.00 20000.00 10000.00 40000.00 5000.00 85000.00

融资方案:公司主要采用股份制,集资的融资方案。此外还 可以进行贷款融资。

六 公司管理

公司为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促 进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规 及公司章程的规定,特制订本公司管理制度范本。 1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制 度和决定。 2.公司倡导树立“一盘棋”思
想,禁止任何部门、个人做有 损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工 的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系, 实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效 益。 4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工 提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和 水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队 伍。 5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥 才智,提出合理化建议。 6.公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利 保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公 司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责 任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以

表彰、奖励。 7.公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行 节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬 集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 8.员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章 制度的行为,都要予以追究。


范文二:创业项目计划书范文 投稿:胡躢躣

创 业 项 目 计 划 书

一、 项目介绍

项目名称: 随 便

经营范围:DIY服饰的销售,定制,

情侣饰物,亲子装,情侣服等

项目投资:33300元

项目概况:将情侣,亲子,甚至好

友之间亲密,友好的感情用图画的

形式表现在衣服,饰品上,向别人

展示彼此之间亲密的关系,同时也

拉近了对方的感情归属

二、 市场分析

1、行业与市场分析

2、消费群体特征分析

市场分析

随着经济的发展和人民生活水平

的提高,中国居民在服装方面的消

费水平将逐步增长,且越来越崇尚

个性的发展,DIY服装行业将在中

国服装市场甚至在国际市场占据

重要的地位,DIY服装业发展前景

非常的诱人。消费观念的转变使体

现青春、时尚的各种DIY服饰越

来越受到人们的青睐,这也就促进

了中国服装市场的消费增长。

随着社会越来越崇尚个性的发展,

作为新兴产业的中国DIY服装业

将会空前繁荣,竞争也随之愈演愈

激烈。

统计数据显示,上

半年纺织服装业利润增长幅度超

过收入增长幅度,呈现出较好的行

业景气度。服装业是一个永续产

业,在经历了产业化、品牌化的改

造后,中国服装业迎来了一个新的

发展机遇期。随着经济发展以及二

三线城市的迅速崛起,更为广阔的

潜在市场将被开发出来

消费群体特征分析

对高校大二在校学生一个

班级的抽样调查。共有30人参与

问卷调查,统计了一下反馈的数据

和结果。其中每月生活费1000元

以上的学生占15%,属于基本能

过的计较滋润的类型,800-1000

元的占22%。500-800的占50%人,

300-500的占13%人。生活费用

500-800的学生占了一半比例。根

据物价水平,以学生在校每天消费

15元左右用于基本饮食需要来估

计,学生每月只需要450元左右。

那剩下的一大半钱则用于购买一

些服饰,化妆品;或者是恋爱支出。

而衣服若不是非名牌不可的就是

要个性,时尚。正是基于这样的理

由,我们打出“我的个性我做主”

这样的口号来经营我们的服饰,这

不仅可以迎合大学生的消费观还

可以吸引一些追求个性,崇尚时尚

的消费群体。

三、 店面分析

店面选择在XX大学附近

选择理由:

1、师院附近有良好的商业氛围,

形成较好的市场经营环境

2、消费人群多集中在学生身上,

追寻个性化的优势,让服饰DIY

得以发展

3、师院附近交通方便,处于接近

市中心地带

4、由于位于高校附近,方便商家

投资,地租也较为理想

四、前期投入分析:

店面租金3000\月

店面装修10000元人民币

水电费300\月

媒体宣传5000块人民币

设备订购3000块人民币

原材料采购4000块人民币

现金储备7000元人民币

税收以及工商管理预计3000元 总计前期投入:33300元

五、盈利分析点

以旺季一天30套,淡季一天10套 ,平均每天20套计算,每套30—50元。 每月可获利接近10000元左右,3个月

内即可收回装修设备成本。

六、风险预测

(1)货源

(2)选择经营场地的地理位置是否合理:

(3)对竞争对手的了解不足;

(4)实际投资超出预算;

(5)管理制度不完善;

七、市场营销策略

1、价格策略主要是指产品的定价,主要考虑成本、市场、竞争等。

2、渠道策略是指企业选用何种渠道使产品流通到顾客手中。它有很多种,比如直销、间接渠道(分销、经销、代理等),当然,我们的店铺采用的是直销的方式。

3、产品策略,为了使我们的产品在消费 者心目中留下深刻的印象,我们采取了比较有特点的衣服款式、图案。

4、促销策略

在换季、节假日的时候,大多都

采用折扣的手段来吸引消费者;而对于老顾客,在其生日的时候给予在一定价格上的产品作为生日礼物

范文三:创业项目计划书范文 投稿:张澺澻

1.0 XX项目概要

1.1 项目要点

1.2 项目背景

1.3 项目核心竞争力

1.4 项目内容与特点

1.4.1 体系架构

1.4.2 技术或资源特点

1.4.3 商业经营模式特点

1.5 客户基础

1.6 市场机遇

1.7 项目投资价值

1.8 发展使命

1.9 成功关键

1.10 盈利目标

2.0 XX项目公司介绍

2.1 发起人介绍

2.2 项目公司与关联公司

2.3 公司组织结构

2.4 [历史]财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)

2.5 公司地理位置

2.6 公司发展战略

2.7 公司内部控制管理

3.0 XX项目(产品与服务)介绍

3.1 项目内容与目标

3.2 项目开发思路

3.3 项目创新与差异化

3.4 项目核心竞争力或特点

3.5 项目开发(条件)资源状况

3.6 项目地理位置与背景

3.7 项目设备与设施

3.8 项目建设基本方案与内容

3.9 经营模式与盈利模式

3.10 项目进展

4.0 XX市场分析

4.1 行业市场分析

4.2 行业准入与政策环境分析

4.3 市场容量分析

4.4 供需现状与预测

4.5 目标市场分析

4.6 销售渠道分析

4.7 竞争对手分析

5.0 XX项目SWOT综合分析

5.1 优势分析

5.2 弱势分析

5.3 机会分析

5.4 威胁分析

5.5 SWOT综合分析

6.0 XX项目发展战略与实施计划

6.1 执行战略

6.2 竞争策略

6.3 市场营销策略

6.3.1 目标市场定位

6.3.2 定价策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣传促销策略

6.3.5 整合传播策略与措施

6.3.6 网络营销策略

6.3.7 客户关系管理策略

6.4 经销商培训与销售网络建设

6.5 公共关系与战略结盟

6.6 售后服务策略

6.7 战略合作伙伴

7.0 XX项目管理与人员计划

7.1 项目公司组织结构

7.2 项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)

7.3 管理团队建设与完善

7.4 人员招聘与培训计划

7.5 人员管理制度与激励机制

7.6 项目质量控制系统

7.7 项目成本控制管理

7.8 项目实施进度计划

8.0 风险分析与规避对策

8.1 花卉项目风险分析

8.2 花卉项目风险规避

8.2.1 政策规避方法

8.2.2 市场风险规避方法

8.2.3 经营管理风险规避方法

8.2.4 人才风险规避方法

8.2.5 中小企业融资风险规避方法 9.0 投入估算与资金筹措

9.1 项目中小企业融资需求与贷款方式

9.2 项目资金使用计划

9.3 中小企业融资资金使用计划

9.4 资金合作方式及与资金偿还保障

9.5 退出机制

10.0 XX项目投资效益分析

8.1 财务分析基本假设

8.2 收入估算

8.3 成本与税金估算

8.3.1 采购与水、电、燃料等费用

8.3.2 工资及福利费用

8.3.3 折旧费

8.3.4 维修费

8.3.5 管理费用

8.3.6 销售税金等费用

8.3.7 税率

8.4 成本估算

8.4.1 固定资产折旧费用估算表

8.4.2 销售成本估算表

8.4.3 付现经营成本估算表

8.4.4 运营费用估算表

8.5 损益表与现金流量表估算

8.6 重要财务指标

8.7 财务敏感性分析

8.8 盈亏平衡分析

8.8.1 盈亏平衡点

8.8.2 盈亏平衡分析图

8.8.3 盈亏平衡分析结论

8.9 投资效益分析结论

11.0 XX项目无形资产价值分析

11.1 分析方法的选择

11.2 收益年限的确定

11.3 基本数据

11.4 无形资产价值的确定

12.0 财务分析附件

(1) 基本报表

(2) 辅助报表

(3) 敏感分析报表

(4) 营业执照

(5) 法人代码证书

(6) 税务登记证

(7) 技术应用成果相关证件

范文四:创业项目计划书范文样本 投稿:徐寖寗

创 业 项 目 计 划 书 样 本

 目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料  保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么?

*行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何?

3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展?

7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题:

1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展?

4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力?

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一

*企业共有多少全职员工(填数字)

*企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?

*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:

(1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求

创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

七、资本结构

*目前资本结构表

*本期资金到位后的资本结构表

*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

八、投资者退出方式

*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么?

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。

范文五:创业项目计划书范文样本(1) 投稿:苏飧飨

创 业 项 目 计 划 书 样 本

 计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料  开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

*目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么?

*行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何?

3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展?

7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展?

4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力?

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?

*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:

(1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求

创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

七、资本结构

*目前资本结构表

*本期资金到位后的资本结构表

*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

八、投资者退出方式

*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么?

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。

范文六:创业项目策划书范文 投稿:刘诛诜

创业项目策划书范文对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明:(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢?那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:1.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。2.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是(本文来自www.0638.cn,转载请保留此标记。)创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”3.关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”4.敢于竞争在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。5.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题

范文七:创业项目计划书范文样本 投稿:尹壺壻

创 业 项 目 计 划 书 样 本

 计划绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

 的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么?

*行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何?

3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展?

7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展?

4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力?

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、

奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?

*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:

(1) 预计的风险投资数额

(2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排

(5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求

创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

七、资本结构

*目前资本结构表

*本期资金到位后的资本结构表

*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

八、投资者退出方式

*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明 *利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么?

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。

范文八:创业项目策划书范文_创业项目计划书怎么写 投稿:洪祸祹

创业项目策划书范文_创业项目计划书怎么写

近些年来,随着社会各界对于创业项目的大力支持,不少人都选择把脑子里思考已久的创业点子变为现实。当然,要想叩响投资者的大门,首先你都有一份制作用心条理清晰并且能够打动投资者的创业项目策划书。本期乔布简历小编就将和大家探讨一下,创业项目计划书怎么写,还在伤脑筋的小伙伴们下面一起来看看吧~

关键词:创业项目策划书范文,创业项目计划书怎么写

创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要,用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。一般来说,创业策划书可以按照以下思路编写:

1、封面:兼具审美性、艺术性及创业计划的特点。

2、计划摘要:一般包括公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。注意说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

3、企业介绍:对公司作出介绍,重点放在公司理念和如何制定公司的战略目标。

4、行业分析:正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

5、产品(服务)介绍:包括产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。

6、人员及组织结构:介绍主要管理人员所具有的能力、在企业中的职务和责任、过去的详细经历及背景。此外,还应对公司结构做一下简要介绍。

7、市场预测:应包括①需求进行预测;②市场预测市场现状综述;③竞争厂商概览;④目标顾客和目标市场;⑤本企业产品的市场地位等。

8、营销策略:应包括①市场机构和营销渠道的选择;②营销队伍和管理;③促销计划和广告策略;④价格决策。

9、制造计划:应包括①产品制造和技术设备现状;②新产品投产计划;③技术提升和设备更新的要求;④质量控制和质量改进计划。

10、财务规划:一般要包括现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

11、风险与风险管理:可能遇到的风险以及应对措施。

怎么样,现在小伙伴们知道创业策划书怎么写了吗~

本文来源简历http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/5642fe4f0cf2401329aa8fd8

范文九:创业项目书 投稿:段諻諼

附件2

自治区创业大赛创业计划项目书

在职企业名称: 独立创业企业名称: 创业者姓名: 联系地址: 邮政编码: 电话:

日 期: 年 月

一、所属企业概况

主要经营类型

□生产制造 □零 售 □批 发 □服 务 □农 业 □新型产业 □传统产业 □其 它

二、创业者个人情况简介

1、企业管理、经营经验:

2、教育背景,学习的相关课程:

3、创业资金筹备情况:

4、创业项目叙述:

三、创业项目市场评估

1、目标客户描述:

2、市场的容量/本企业预计市场占有率:

3、市场容量的变化趋势:

4、竞争对手的主要优势:

5、竞争对手的主要劣势:

6、相对于竞争对手的主要优势:

7、相对于竞争对手的主要劣势

四、市场营销计划

1、产品

2、价格

3、地点

选择地址的主要理由:

销售方式(选择一项)

产品将卖给: □终端消费者 □零售商 □批发商 □其他

选择该分销方式的理由:

4、促销

五、未来企业组织结构

1、企业将注册成

□个人独资企业 □个体工商户 □合伙企业 □中外合资企业 □股份有限责任公司 □有限责任公司 □其它

2、拟议的公司名称:

3、公司员工

(可以附加组织结构图和工作描述)

4、公司将获得的经营执照

许可证和特许经营证(特种行业自填)

5、公司的责任 (保险、税)

六、固 定 资 产

1、工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设长期共存备:

2、企业的交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3、办公设备

办公设备需要配备以下设备:

4、固定资产、折旧明细

七、流动资金(月)

1、原材料

2、其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)

八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

说明:本计划书内容可根据实际情况调整,可加附表。

范文十:创业项目书 投稿:龙骟骠

“智能便携电式动滑”一、项目板

概述( )一目背项

随着景2 150年 “的互联+网及“一”带路一”发展略战提出、的2OO的兴起, 一定在程上度,表明了传统制业已造经成功上搭“互网联” 趟这速列车高;加之种高各技产品科手机 及PP(应用软件)层出A穷, 而移动不互网更联是一独枝秀其;中国在人工我能智科技方也面火纯炉青。 以所,面对着动移联网带来互“互联的+网效应目”也前是到受 众了多投资的者注关 而。们我在于基“互网+传统联造业制及“互联”+网新”态业(基 于即互联网的新品产、新模式、业新创新创态项业目的背景),传下统 造业制产品互联与网技科的机有结使合我们项的目应而运。(生二)产 简品 基介于在学校感受到通工具被盗窃交繁频缘故的,加考虑之一到般 的短代步途具在目工的前市场可上供人们择的种类选太少其且自身便 的性等携等受到都了不同程的度制约和“联互网”的+大潮,浪们初我期 产品定位将服务于于短途中行的消出者费。“ 能便携智式动滑电板”是个一托智能依技科人的工智能产品。它的外形 要主:1、基于是有效减能少力阻流的水和其他的弧性个化美观设 ,计:灵动的如面构曲造、层分次明棱的角计设带、有感的动炫 酷绘彩等等

它。的整构造体:是1由、度硬高的较金合构成其,主是能够起到一 定的要护车保的身作用且拥有防并的水身。车、车身2间段中具还可备 人们供折的叠链栓接以可便以时实随减少空间的目的现以此达来 到“便 携”性 它。制的转动换统是:1、其系制动装依置靠电蓄储装电置由,电蓄池提 电供能带动滑的板行,其运电池蓄具有用使寿长、命拆卸便方等点特(注 :般一是车一配两池,且以可电蓄池卸拆电充2、另)外板滑的 械机能如果动达到了定一的准标 ,其生产机的能械能够化为转能储存起电来 以便提,滑高板续的能航 力3其滑、板车驱的动是驱前动/驱后动/前后驱 动,在驱动调上,节们采我用能智按钮控制滑板是来何驱动形式种 (:注如 , 我们关闭果驱前动智能钮,按则滑板现 就在于后驱动状态处)。 4、其最 高时为速3 千0米/时小<40= 米千小/时 它的显。示系是统1、通过一个:置内防水荧的幕显现,它可以显滑示 板的时速车电、。量它的外联智能系统 是1、一:手机个的能智终端,系能够统通滑过 上的板敏的传感感器来捕到滑捉静止板和动运时一切信的,息:如从手机 能终端上人只能够们取滑板获车的时、剩余电速情况及转化量获能 情、况预测行驶可路程零、件部受报警损及测、检超报重警、能智取获 滑板的具体位置车2、。智能统与系板滑

车一体化只有滑板车制动即纹指 关开打才开能使够滑板正车常运行即(具了智备能化防的盗统系 )外它另控的制系统是1:、搭载全着新智能重力感的控制应系来 实现用统户对板滑的车向方控制。、刹车2通是滑过前踏板的板智能感应

域区实现后前轮双。刹、提3速通过滑板是后板踏的能智感应区实现 自域动提(即速如,脚掌果盖覆相智能感应应区域则就会实现应对的 功能)。

二、

市场分与析定

位(一市)定场及位求需分析1、 们将我“智便携式能电滑板动”初期位服定于务短中途出行 、的费消以及创者科技、新板爱滑好者以及;将产品定于中高位端智能科技产品 服、性务品产便、携式、短中途代产步。 品2目、前,国内甚至在是全球场上市还未出现一过样智的产品,能因而全 球出了大区现域性市场空的白 ,正真属上于球全首发工智能人 产。 3品滑、本板身是属于青就年少钟爱的物品之所一,青而年少身本就是社会 上个一在潜的费消群体,青 少本身年热爱就动又运加智能上的全新 载搭受感,相不信少青年少朋友喜会爱款这品产 4。此、品与动漫名产“名侦剧柯南”探中工,藤一新所使用的功能 大的滑强有较板高相似度的,这可能会引起剧“名侦探柯名”南大众 粉丝追的。捧5、对 短于、中途出的朋友行,一个便携式、能、操智简单作的 板代步车自然会滑赢得人的们爱。喜( )二行历史业前与分析景与预 测1从、第一计台机的产生算人到工能的智起,兴都代表一个时了代 的新全的变巨 之,前人工智的存在研发能技科术的种种限技制研发成本及

的额高迫,人工智能使向转研究段阶市面,人上智能产工少之又少品, 随而人着生们水平的提活高生及产步的繁杂化骤 人,迫切们的要需工人 能智产品来替人们代劳的作。2、20 1 5,年近平主习席提了“互出网+联以及”一带一路“” 发展战略大,倡导“互力联网”+念理、快加济经转把型“引进”与“走 出来”去相结合;管不是“互网联传+行统”业是还培育产基生于联互网的新 产、品新服务、新态业新、式,推动互联网与教模育、医、疗社 等区度深合融公共服的创新,务都在定程度一表明了人上智工能景前 阔。 广3、国我处于实正中华民现族大复伟兴“的中梦国”大的浪之下潮,国 家导人领依又现据阶段的家国经济出 提一“一路” 带经济发展战略的,那么新 时代的互联科技网传+统行所业引出申产的将有巨大品机的热会销至 各国家各,产品销而售海外扩的也会更加成熟。 展、4传统从的业到产 OO 链接2的起兴以智能及家居实的都现一在定程度 上改了变们人的生,活让生变得更加活

适应实快节奏社现,会而能 给人够们个一舒、便适是未捷来科及技联网产互业共所同的目标;而 2 世纪以后的社会1注是高定技引科领们生活、人高技科变改界。世

三、商

业模式

一()立“飞建”翼有限司 1公公司简介 a、.公司名:称“翼”飞限公司有b .司性质:有公限责任司公

c.务服宗:“客户就旨是帝” 上.企业精神d团结、创:、新作协、热 e爱企.目业标:我们的客为提供最户优质的板车 滑.f司公号口:“敢于新创用于,实践” g.营经围:滑板车的整范制作体滑板、零部件销、售 滑外形板 性设个计 .h司公战:略依靠坚实的技科基,打造础优的良业品牌,商步提 逐自身升各的能项力,把们我产的销售品世界到地各。

、四营策略

销一)(、立建售网销络 1如:通过、联互网销售渠扩道大售区销域如:在营网面设计方个性 化的销售觉界面提供给消费视者最好的品展产、 通示过Q Q微或等社信交 工扩具互展联销售网径路、寻互联找网理代购商代(别是在校特学大生资源 ;)网营销还售可以各种促以销活来动打有实力有造口的碑牌 品:团购优如惠、时限秒、优杀惠减、打折抵扣、积分免换兑、幸抽奖运 等等。( 二)创建品牌、的售专卖店销1 、如:立创牌为品畅达”“智便携能式电动滑板营专店店铺,位段可 以在客选流量的多地如:方学、校科产品专技位卖段。(三 )、立设销商分代理商 1、和如:设的分销商立和理代以懂商关技相问术题的员优先人代理 ,人可广招在校以大学生

)、设四滑板立部零件售平台销 1如、:滑零部件板销可以售以重着发展 OO2 售后服务的系和体 售销体。系(五)、新媒的运体用1 、:如新与媒体加合强,利用电作视告、广报海传宣报纸印刷、 传、单宣传互动、销活售宣传。动 六(、适)定期调整商品价当格 、如:1品价产格面方可以新品以当适价,以特提款式价销促不同 ,质材件组部的成产可品阶梯式呈价格布分 (八。、充分)用折旧商品利1、 :如返厂修维的产后品可以以优惠品产售 (销)组建有丰富九销经验售销售团队的1、 如:售销队团可实现“走以哪里到,产就品哪在”里和供优提质 的服务如(更:好介的商品绍等等,)为鼓励作人工员的售销极积性可以以销 额售为提前加薪的成。提( )十利用相关歌的曲 MV 和来挥发明效星 应、1如新:生代神曲我的“板鞋”滑打,造酷的劲宣视频传利,诙 谐用标的语宣传如“别:人狗,我们遛遛电就滑动板”。车(十 一)、定期改商变的品摆放位置1、 :如变改新与品季换品的位商置将,适合较多的品型商摆号放在 显眼位的置 (十二。) 、

分期推出限“量”滑板 版1、如为:纪念品牌创的,择优立出推“限纪念版”量滑板

十三、持)推续“高广定制级特色 1、”:展如在示内设店独立的立“个高级人制定滑板”的展墙,通 过展墙来示激发消者的费定制“”情。热(十四) 、饥饿营策销略 1 、:如通 限制某过商一型号品的推时出,间 来到饥饿达营的目的。销

(六

、财)务预

1测创、业初期及正营销常本成 费经 名:称体费具用金 额成本 名称: 况: 情发费研用 0331.2 :注册费..如. 5 实销售 体面 店10050 如装:修、费租 费赁...(元 )备注: 计:

合实体

店 工与设备具 390 5费 定固经费 囤货仓库 5600 及交工通

:收如银、挂件机、 台..展.3 255312.5 注:(其为创业期初的固 如仓库:租费赁、 定费经在正,营常时不 小业型输运购车 费.买. 再.入纳费经算计)

。费 如:具网页作制、费商品的网 986 0销上售费京 东册注、费电脑购 买费...

制品造 计 15 其预售数销不量确定费 00 /

个代理/商预 计53代理 薪 00/月人 资 购员薪 导3005月/流动 资费经 服客资 薪8400月 平/均资 快薪递费维修费 50/0月5 0/月0 最保低额障 其合计用的费算公计式应为: 总 费用=1505+0(商 品售数销×量105)

0/水电 6费0/0月最 保障低 额收费 通税信 费保险费 10/0 月800/月最 保低额 障001月

/

售活销动5 00月/控 为: <制500=月 /费

益公动活600/月 费 2、总汇经费( 据创业初依期与正营常业成的本计算存在差,别以为下者的二 别区) 经:费称: 名费 用相关况情: 元( 备注)

:固

经定费3 253.152 5流总动费用1=500+5(商销售数量品1×005)流动 经 费、汇总3销售利润 (创初业:期总销售润=利总售销额总-定成固本经-总费流动费;经 常营业正阶段:总售销利润=销总额售-总流动费)经 销阶售: 段售商销:品 总销售量 数销售 总销售总润利 个(/年) (元/ 销额情售:况 新品炫酷 滑 新板 312品 706487800. 240 5)年 373986.40 元/年()

滑板 色品新自 由彩绘 / 业初期 涂创 滑板鸦新 品高级 830 定1 制滑 全板 限球 935 纪量 念版 板 特价 自由滑彩 /绘 2260 涂0鸦 炫酷/ /色 单48938001.038 256350.658617 0. 529810 015. 9(为 此述上 统在创 计初业 的纯期 利润总)值 6102 21040808.

0

板滑合计 : 0465 75934841.037338 46.09

新品酷滑 2炫40 5 板品单新色 31滑0 板2新 品由自彩 绘涂鸦滑 /1620 正板常新 高级品定营业 制滑 板段阶 球全量限纪念版滑 板 价自特彩 由/绘鸦涂炫 //单酷滑色2 2060 合计:板4、 资融求需 064559 53 138

0

67488700.

12

84080.0

05

013 3658170.6 509.06( 此为 上统述 38253560. 在正 常计业营 段阶 418的398000 纯.利润 值) 7933总377.6

9

(依据述预 上

计在正常业的营资运金、转产的品作制等,等经过算计和备用 营方案的运求要,项此目融需资下金额:)以

营阶 时间期限 融资段额 金注:备 初 期增期长 中 平期稳期一 年8 0元万

(七)、团队绍

1、目介前我团队是由们3 个人 组的成,专科其阶段所学是人资源力 理专业;管设开了许多场营市,会计销学统,计,学人资力的专源业课。 程我们奉着“行敢于创新,勇实践于”箴的,通力合言作。 2我们、创在业初阶段期每,队个都自觉员培养极具时代了新创的新创 思维对及商的机捕能力捉团,队内部分明确工 。3我、团队们有富结协团作的本基思想且,在些意见一相的方面悖认 ,真取团队听每人个的由依据,理障团保队每决定决个的策确性正,降 低决策的险性。风 、4们我团在队扩团大队数上人直一保持致性,一希望多更的同志合 道朋友的能够入我加的创业团们,队同实现自身共价的值。

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