市场经理的岗位职责_范文大全

市场经理的岗位职责

【范文精选】市场经理的岗位职责

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【专家解析】市场经理的岗位职责

【优秀范文】市场经理的岗位职责

范文一:市场经理岗位职责 投稿:白聪聫

德鲁克咨询(济南)有限公司

市场经理岗位职责:

1、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施;

2、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反

馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层;

3、编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室;

4、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做

好应收账款的催收工作;

5、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;

6、组织对公司客户的售后服务,与技术部门联络以取得必要的技术支持;

7、 对下属人员进行业务指导和工作考核;

8、组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部。

地址:济南市高新区汇展国际花园1号楼9层

范文二:市场经理岗位职责 投稿:薛抽抾

市场经理岗位职责

市场经理是隶属于市场总监,市场经理负责组织部门员工的市场策划工作,市场经理负责监督管理销售部门的工作进度,市场经理是直接领导员工市场调查的,下面是市场经理的岗位职责。 1. 市场经理负责组织公司产品和竞争对手产品在市场上的销售情况,综合反馈客户的意见;

1. 市场经理要综合市场的各个情况,进行市场的调查分析,开拓市场机会和开发市场合作伙伴;

3. 撰写市场调查报告并及时提交给公司管理层;

4. 市场经理要负责编制和销售直接相关的广告宣传计划,并交到总经理办公室;

5. 要制定市场部的相关管理制度并监督检查下属员工的工作执行情况;

6. 市场经理要对下属员工进行业务指导以及每隔一段时间就进行员工工作考核;

一. 市场经理工作职责

直接上级:总监

直接下级:广告主管、信息主管

主要职责:

一.市场

1.市场竞争环境分析

2.市场调查和预测

3.广告等因素分析(价格、材料、广告新品等)

4.促销成败分析

二. 广告

1. 制定广告宣传计划

2. 产品促销广告

3. 企业VI形象开发及维护

三. 市场经理工作程序

1. 组织执行促销活动

2. 组织市场调查

3. 促销活动检讨

4. 组织部门工作人员培训

5. 评审部门工作人员及考核

工作介绍———活动策划、活动执行、监督、回馈、收集信息(上传下达、签字跑腿、随叫随到)

市场信息员职责

市场销售人员负责跟踪调查与公司工程项目有关的信息,并对所收集的信息进行初步分析,汇总后递交部门内勤,部门内勤负责对公司所收集的信息进行及时汇总,分析,更新,呈报,控制使用和保管,

营销部经理负责安排,组织,协调营销人员对与公司主营业务相关的工程项目信息及其详细资料进行跟踪调查,并对所收集的信息资源进行分配和协调管理。 分管市场的副总经理负责对市场营销部提呈的报告予以审批

公司全体员工均有权利和义务为公司收集工程项目信息

市场信息员工作程序

1.各地促销信息收集、分析

2.竞争店促销信息收集、分析

3.时节、周期性信息提供

4.门店促销活动信息收集

范文三:市场部经理、副经理岗位职责 投稿:谭缬缭

市场部经理、副经理岗位职责

一、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作任务。

二、根据公司战略发展规划和年度经营计划,制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划,积极拓展市场空间,提高用气规模,优化用气结构。

三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势,编制天然气用气量的短中期计划和长期预测,签订年度供气合同。

四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程,加强业务培训和素质教育,实行标准化服务,不断提升窗口部门工作效率和服务水准。

五、加强计量器具抄收监管,提高气费回收率和计量的准确性,配合相关部门做好气费稽查收缴工作,堵塞漏洞,保障资金安全。

六、规范、审核各类报表,保障各类报表的及时、准确、真实及完整,为公司领导和相关部门提供信息支持。

七、做好用户安全宣传和服务工作,重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理,提升企业信誉和社会形象。

八、负责处理用户提出的疑问和争议,以理服人,树立公司良好社会形象。

九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理,保障信息安全和用户资料的完整。

十、做好市场营销的其它相关工作。

   市场部副经理岗位职责

一、协助部门经理做好市场部各项工作。

二、组织市场调研和产品的宣传推广,市场调查要做到全面、准确、及时。

三、负责营业厅的日常管理工作,对营业厅员工的出勤情况、服务规范(标准)的执行情况等进行监管考核。

四、监督各类业务及流程的规范化运作,及时上交各种款项,保障资金安全。

五、加强气费抄收管理,提高计量抄收人员业务素质,保障计量准确无误,降低计量亏损。

六、加强燃气经营管理系统、收费系统及合同、档案管理,保障系统安全协调运转和用户资料、信息的完整。

七、根据市场用气量的预测,对用气计划进行编制、审核;根据照付不议合同,进行天然气年度核算,计算补提气量、额外气等,并向财务部门提供结算依据。

八、负责规范、审核各类报表,保证报表的及时性、真实性和完整性。

九、协助部门经理对用户的各种疑问进行解释、答复和矛盾调解,讲究工作方法,树立公司良好社会形象。

范文四:市场经理岗位职责书 投稿:邵饺饻

广东友文信息科技有限公司

友文市场经理岗位职责书

一. 目的

此规范用用于明确市场经理的角色定位和工作职责,作为市场经理考核的主要考核依据与指标。

二. 市场经理职责描述

角色定位:管理销售部门的工作进度。作为销售团队的

直接上司: 市场负责人

岗位职责:

(1意见,(季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施(为销售部设计指标)

(3,拟订并监督执行市场规划与预算;

(4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;

(5)指导、检查、控制本部门各项工作的实施;对下属人员进行业务指导和工作考核;

(6)对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;

(7)负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行;

(8)组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部。

广东友文信息科技有限公司

职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知;

◆有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力; ◆有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力; ◆工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;

范文五:市场部经理岗位职责 投稿:胡瘆瘇

职位概要:

组织部门人员完成销售计划,管理销售工作,完成公司各种市场目标。

工作内容:

组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施;

组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层; 编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室;

组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作;

制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;

组织对公司客户的售后服务,与技术部门联络以取得必要的技术支持;

对下属人员进行业务指导和工作考核;

组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部。(好站推荐: seo白话文 )

任职资格:

教育背景:

◆市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识等方面的培训。

经 验:

8年以上市场管理工作经验,3年以上市场经理工作经验。

技能技巧:

◆对市场营销工作有较深刻认知;

◆有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

◆有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;

◆熟练操作办公软件;

◆优秀的英语听、说、读、写能力。

态 度:

◆工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;

◆较强的观察力和应变能力。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

范文六:市场管理员岗位职责 投稿:尹嘾嘿

市场管理员岗位职责

根据市场工作需要,市场管理员按区域分片进行管理,直接对区域主管负责,其岗位职责如下:

一、 熟悉本职业务,执行公司与商户的协议约定,全面落实市场管

理规定。

二、 负责管理区域内卫生、安全、报修等工作,发现隐患要及时处

理、汇报。

三、 熟悉招商、入驻、装修、撤场等工作流程,能够很好的服务于

商户和顾客。

四、 掌握商户动态,发现异常情况及时向上级领导汇报。

五、 维护区域内公共秩序,无乱摆乱放、占用通道、吸烟、打牌、

等现象,杜绝商户私自占用待租商铺。

六、 负责本区域公共设备、设施的报修工作,并对维修进行跟踪服

务。

七、 处理区域内商户、客户的投诉,调节日常工作中遇到的突法事

件,做好区域商户的稳定工作。

八、 沟通市场与商户间的服务管理信息,宣传政府及市场的相关规

定。

九、 对商户应交的各项费用要及时催缴,不须出现拖欠现象。

十、 做好保密工作,禁止向其它人员透露市场及商户的商业秘密。 十一、 负责本区域公共物品的登记、保管工作。

十二、 做好分管区域内的防盗、防火、防骗等工作。

十三、 配合商户办理合同续签、过户、装修、加班等工作。 十四、 完成上级领导交办的其他工作。

范文七:市场管理员岗位职责 投稿:顾檖檗

市场管理员岗位职责

1. 负责检查辖区内商户门前、公共区域的卫生情况。

2. 负责检查辖区内各种设施设备的情况。

3. 负责检查辖区内商户门前摆货情况。

4. 负责检查辖区内车辆乱停乱放情况,保证交通顺畅。

5. 负责记录辖区内商户考勤情况。

6. 负责统计当日辖区内所有商户的门头、装修、布货和开门情况。

7. 负责辖区内商户的工程问题报修及回访。

8. 负责检查辖区内商户的电器使用情况,杜绝各种安全隐患。

9. 熟悉辖区内商户的详细情况(老板、员工、联系方式、经营年限、经营产品、有无

其他门市、车辆、从事行业产品特性、货物收发渠道)。

10. 负责检查商户装修过程中的防火防范措施情况。

11. 负责通知和督促辖区内商户按时交纳电费、租金和其他各种费用。

12. 负责给辖区内新老商户传达、讲解市场的各种政策、规定以及新增的内容。

13. 负责记录、反馈辖区内商户意见,对于商户投诉要第一时间上报领导。

14. 负责协助商户办理各种流程和需要解决的问题。

15. 负责检查辖区内广告位的完好情况。

16. 负责协助商户解决邻里纠纷。

17. 负责处理各类突发情况,如遇职能部门检查要及时上报领导。

18. 负责检查商户各种安全、消防措施准备情况,发现事故隐患要及时上报领导。

19. 负责和物业、商户共同验收铺位。

20. 负责协助搬运工人就餐。

21. 负责协调采购商在本市场采购过程中遇到的问题。

22. 配合保安完成每天市场关门前的清场工作。

23. 负责完成公司和领导下达的各项工作。

范文八:市场部经理岗位职责 投稿:雷劼劽

市场部经理岗位职责

作为一名市场部经理,其岗位职责是什么?市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理。以下是市场部经理岗位职责,仅供各位参考。

01、全面计划、安排、管理市场部工作。

02、制定年度营销策略和营销计划。

03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

07、拟订并监督执行市场规划与预算。

08、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。 09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

范文九:市场部管理制度与岗位职责 投稿:白簞簟

市场部管理制度与岗位职责

一、总则

为进一步开拓市场,做好公司网站的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传,提高销售工作的效率,并加强市场部的管理,严肃纪律,特制定本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。

二、市场部管理制度

1. 市场部人员应树立个人利益与部门,公司相一致的观念。充分发挥个人能力,挖掘个人潜能,在公司的领导下积极工作。

2. 市场部人员必须对公司负责,严格遵守公司各项规章制度,严守公司机密。

3. 未经公司许可,市场部人员不得利用职务之便开展与公司无关的业务,影响公司声誉,否则公司将追究其经济及法律责任。

4..工作日报表必须真实填写,严禁虚假提供客户信息与资料

5.市场部人员外出访客必须填写外出单,所填内容必须真实可靠,并由主管领导审批。

6市场部人员每年年底进行一次书面总结,将该年业务进展情况和合理化建议形成报告,并交由市场部主管人员存档。

7 销售人员出差应与公司随时保持联系,汇报业务进展情况。

8. 每次业务合同签订前必须先向公司汇报该业务的具体情况,以保证公司的利益。合同签订后将原件交由公司存档,并及时将客户的满意度,要求等反馈给公司和相关人员。

9 . 和客户打电话时要使用普通话,用语要礼貌、得体。不得辱骂客户,不得因私事使用公司电话

10.销售人员如要辞职,须提前一个月向公司递交辞职报告,将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字认可方可离开公司。否则将作为离职处理,由此产生的一切后果由个人承担,公司将保留追究其经济与法律责任的权利。

11 及时完成公司领导交办的其他工作。

三、 市场部工作制度

1. 负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。

2.对市场信息的及时收集与反馈。

3. 对新产品、新市场的策略制定。

4.每月底召开工作总结会议,总结本月工作的问题与业绩 ,协助人力资源部完成绩效考核

5. 不断收集客户的需求信息,建立完善的客户资料管理体系;保证客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度。

7. 及时进行款项回收工作,并按期提交回收报告;由个人承担因工作失误而造成的公司损失。

8.定制并实施品牌推广计划,积极开拓市场,运用各种营销方式和商务手段加强市场渗透。

9. 完成公司下达的年度考核指标。

四、 市场部岗位职责

1、 市场总监

A、全面负责公司营销规划与管理。

B、参与制定公司销售预算,并依此主持制定相关的销售计划和销售政策,并落实销售计划。

C、负责公司向系统集成商、应用开发商和渠道代理商的合作伙伴网络的建立和管理。

D、在大客户的销售工作中为销售人员提供上层支持。

E、根据客户反馈,分析市场需求,为公司产品提供改进建议。

A、搜集宏观、微观经济信息,搜集市场信息、分析预测市场需求。

2、 销售经理

A、负责销售业务与管理,销售预算。

B、编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。

C、负责相关的市场调研与分析预测工作,提出市场研究报告供领导参考。

E、 不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。

F、 负责对销售人员的业务培训、绩效考核和督促

G、 负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

I、 完成市场总监临时交办的其他任务。

3、 市场与客户主管

A、市场开发决策、客户关系管理。

B、制定年、月度传播策略方案,审核、撰写相关新闻稿件和深度稿,项目总结报告等。

C、品牌策略及上市计划、品牌及产品广告传播策略。

E、 监控实施质量,及时根据客户要求和情况变化,提出解决方案,向客户提供专业化的解决方案。

F、 协调各部门关系,协调上级完成团队的管理、培训及新业务的拓展。

G、 维系客户,掌握团队工作进度以及方向,策划组织实施各类促销及公关事件及执行方案。

4、 信息主管

A、搜集宏观、微观经济信息,搜集市场信息、分析预测市场需求。

B、 负责公司信息系统开发,计划、预算和实施系统管理、维护和升级,包括软件和硬件维护和升级,适当时机引进先进技术。

C、 建立和维护公司的信息库,负责各类型信息应用设计、维护和改善。

D、 提供查询报表和数据分析。

范文十:市场部管理制度与岗位职责 投稿:贾櫤櫥

市场部管理制度与岗位职责

一、总则

为进一步开拓市场,做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传,提高销售工作的效率,并加强市场部的管理,严肃纪律,特制定本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。

二、市场部管理制度

1. 市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存,以信誉作保证,向市场要效益,充分挖掘,发挥个人能力,群策群力,薄利多销,在公司领导下开展工作。

2. 市场部人员必须对公司负责,严守公司机密,严格遵守公司各项规章制度。

3施行合同领用登记手续,采用合同编号,市场部人员应严格遵守合同法,严肃公司的合同使用。未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务,否则将追究其经济及法律责任。

4. 市场部人员每年进行一次书面总结,将该年业务进展情况及合理化建议上报公司,并交市场部主管人员存档。

5. 业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系,汇报业务进程。

6. 每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况,以便保证产品工期、技术及安装条件的可行性。合同签订后将原件交公司存档,并及时将现场情况及屏幕要求等反馈给公司及有关施工人员。

7. 打电话时要使用普通话,用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途,不得拨打信息台等无聊电话。

8. 业务人员如要调走,须提前一个月书面向公司写辞职报告,将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。否则作为离职处理,公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。

9. 业务人员应积极配合公司进行现场安装、调试及验收工作。

10. 完成公司或部门交办的其他工作。

三、 市场部工作制度

1. 负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。

2. 市场信息、行为的及时收集与反馈。

3. 新产品、新市场的策略制定。

4. 各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。

5. 不断收集客户的需求信息,建立完善的客户资料管理体系;维护客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度。

6. 为商务引荐符合公司发展规划的代理产品。

7. 及时进行款项回收工作,并按期提交回收报告;承担因工作失误而造成的回款不及时的责任。

8. 完成公司下达的年度考核指标。

四、 市场部岗位职责

1、 市场总监

A、全面负责公司营销规划与管理。

B、参与制定公司销售预算,并依此主持制定相关的销售计划和销售政策,并落实销售计划。

C、负责公司向系统集成商、应用开发商和渠道代理商的合作伙伴网络的建立和管理。

D、在大客户的销售工作中为销售人员提供上层支持。

E、根据客户反馈,分析市场需求,为公司产品提供改进建议。

2、 销售主管

A、负责销售业务与管理,销售预算。

B、编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。

C、 重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。

D、 重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。

E、 不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。

F、 负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

G、 负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

H、 负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。

I、 完成市场总监临时交办的其他任务。

3、 市场与客户主管

A、市场开发决策、客户关系管理。

B、制定年、月度传播策略方案,审核、撰写相关新闻稿件和深度稿,项目总结报告等。

C、品牌策略及上市计划、品牌及产品广告传播策略。

D、 广告表现及媒介投放分析。

E、 监控实施质量,及时根据客户要求和情况变化,提出解决方案,向客户提供专业化的解决方案。

F、 协调各部门关系,协调上级完成团队的管理、培训及新业务的拓展。

G、 维系客户,掌握团队工作进度以及方向,策划组织实施各类促销及公关事件及执行方案。

4、 信息主管

A、搜集宏观、微观经济信息,搜集市场信息、分析预测市场需求。

B、 负责公司信息系统开发,计划、预算和实施系统管理、维护和升级,包括软件和硬件维护和升级,适当时机引进先进技术。

C、 建立和维护公司的信息库,负责各类型信息应用设计、维护和改善。

D、 提供查询报表和数据分析。

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