商业企划书_范文大全

商业企划书

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【优秀范文】商业企划书

范文一:商业企划书 投稿:邹皢皣

目录

执行摘要

第一部分 公司基本情况

一、公司简介

一、公司模式

二、公司宗旨及理念

第二部分 公司主营业务及盈利模式

一、业务介绍

1. 企业融资担保业务

2. 个人贷款担保业务

二、盈利模式

第三部分 营销策略及战略规划

一、客户开发措施

二、营销策略

三、产品研发

四、战略规划

第四部分 行业及市场情况

第五部分 风险控制及对策

第六部分 资本扩展及盈利预测

撰写说明

执行摘要:

银行个人贷款品种较少,对个人贷款条件要求严格,调查审查期限较长,手续繁琐,而担保公司贷款品种灵活,通过向银行提供担保,承担到期偿还义务,帮助借款人从银行贷款,满足借款人在创业、购房、购车等方面的资金需要。

第一部分 公司基本情况

一、 公司简介 北京明州投资管理有限公司是明州集团旗下主要从事金融贸易领域的投资公司,公司及其六家下属公司构成了集团财团事业部。公司成立以来不断完善发展战略,优化资产结构,逐步构建国内实业、金融及服务业、国际业务“三足鼎立”的业务框架。国内实业重点投向矿产、商业等基础性产业;金融及服务业重点发展金融、投融资、典当等业务;国际业务方面主要以国际贸易为主。

未来发展中,公司将以雄厚的资金实力和资本运作能力以及强大的团队整合能力,结合前瞻的战略眼光,在不断做大做强现有产业的基础上,投资更多市场前景良好的新产业,创造新的利润增长点,力争5年内培育两到三家上市企业。

金融投资是集团产业的重要组成部分。以北京明州投资管理有限公司为主的集团财团部事业部,运营着集团的金融、投资、贸易、矿产等产业。目前集团年贸易总额达到25亿人民币,对外投资总额接近10亿,集团控制的矿产资源预估价值过百亿。

集团将本着“积极、稳健、审慎、灵活”的原则,通过搭建金融资本运作平台和投资平台,进一步提升集团融资能力,促进金融投资业务领域的发展;国际贸易方面,集团将整合现有资源,通过集团专业的运营能力和在塑料原材料领域丰富的行业经验,不断扩大贸易份额,开发更广阔的国际国内市场。

二、 经营模式

明州投资采用担保及延伸业务的经营模式。公司在致力于做大做强企业担保业务的基础上,大力发展个人信用担保及直接贷款业务,并且为企业提供财务顾问、信用评级等延伸业务,从而极大地提高了明州投资在业界的竞争优势。

三、 公司宗旨及理念

严格遵循市场经济规律,以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通,促进企业进步,推进中小企业的创立和发展;提升企业信用,提高资源配置效率,推进社会信用体系建设,为市场经济和社会发展服务 ● 核心价值观:

团结、凝聚、和谐、共赢

● 企业精神:

开拓、创新、进取、奉献

● 经营理念:

产业链发展、品牌化运作

● 企业梦想:

建一流企业、创百年品牌

第二部分 公司主营业务及盈利模式

一、业务介绍

1.个人贷款担保业务

包括个人消费贷款担保、个人信用贷款担保、单位优秀员工贷款担保、出国留学贷款担保、个人创业贷款担保、房产抵押贷款担保、房屋按揭/加按/转按揭贷款担保、房屋装修贷款担保等 。

2.企业融资担保业务

包括企业流动资金贷款担保、房地产开发贷款担保、企业票据贴现担保、开具承兑汇票担保、出口退税质押贷款担保、进出口贸易融资担保、产权(股权、知识产权、经营权等)质押贷款担保、设备租赁融资担保、企业发起设立/并购搭桥贷款担保、项目投资担保、政策扶持项目贷款担保、保理业务(应收帐贴现担保、信用保险)等 。

3.车房质押

4.融资 投资

5.担保配套服务及财务顾问业务

担保配套服务是指围绕担保项目由中元籴焜提供的一系列中介服务主要包括:

 咨询服务:企业理财与资本运作顾问、企业管理顾问、个人理财顾问。

 项目论证服务:担保投资项目可行性研究与项目评估、资产评估业务、企业与个人资信评估。  抵押资产处置服务:典当业务、拍卖业务、企业重组兼并业务。

 代理服务:企业或个人融资代理服务、政府或民间担保基金的委托管理、资产委托管理业务。

3、公司商业盈利模式

公司获利方式主要是通过:

 担保业务收取1%~5%担保额的服务费。同时,公司要求被担保企业或个人提供足额的反担保资

产,以规避担保风险;

 委托贷款业务,公司收取不超过银行贷款利率四倍的利息,同时,公司要求被担保企业或个人提

供足额的反担保资产,以规避贷款回收风险;

 资产管理可有效提高公司净资产的回报率,是主营业务收入的重要补充;

 担保配套服务拓展了担保业务的服务范围,保证担保项目的资信质量,增加了担保业务的附加价

值,是对担保业务的垂直整合;

 反担保资产的处置及资产证券化业务是公司化解担保风险的重要手段,公司反担保资产和银行抵

押资产的有效处置以及资产证券化业务亦是公司今后潜在的赢利增长点。

第三部分 营销及战略规划

无论从市场分析还是竞争性分析来看,中国和北京地区担保业务都还处于早期的卖方市场,明州投资的策略是居安思危,以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市场营销策略,开发出最有价值的信用担保客户,提供最适合社会需要的担保服务产品。

1.客户开发措施

客户开发及信息收集是担保及投资业务的基础工作,客户资源将成为明州投资的宝贵财富,明州投资对此十分重视。明州投资计划采用下列方式建立健全客户来源的渠道:

 与银行信贷部门取得广泛联系,由银行信贷部门推荐客户;

 与各级政府部门联系,由相关政府部门推荐客户;

 与各商会、行业协会取得联系,由其推荐客户;

 开展企业信用担保的会员制管理,从中培养核心客户;

 对社会进行广泛宣传、搞好市场调研,开展客户登记,从中发掘潜在客户。

 目前明州投资还将与24家银行、分行建立了合作关系,并签订了协议。

2.营销策略

明州投资采用以品牌经营为核心的整合营销策略。公司的市场营销计划是以下列经营原则为基础的:

 明州投资将综合考虑自己独立以及与其它机构联合的方式开展担保业务;

 个人信用担保以自己独立开展为主,以此作为扩大明州投资经营规模的突破口,在保证质量,严

格防范风险的前提下,努力扩大担保业务量,追求担保业务的规模经营;

 企业融资和经济合同履约担保业务的开展,特别是企业融资担保必须注重与担保投资相结合。应

坚持“担保为手段,投资是目的”原则,主动寻找有投资价值的中小型高新技术企业和房地产企业等符合明州投资战略发展方向的投资项目,利用担保投资工具为企业提供融资担保,在条件成熟后转为直接投资。与担保业务强调经营规模的要求不同,投资业务更应强调投资效益;

 必要时寻求其它担保机构的合作实施交叉互保和联合担保,寻求国家中小企业信用担保体系的再

担保支持以及利用其它金融创新手段,以分散风险、减少损失;

 所有贷款担保业务都寻求银行或其它金融机构与客户的协作,投资业务需要相关投资机构的配合;  建立电子商务网络,利用网站开展担保业务的宣传、担保业务登记、网上业务受理及担保市场调

查、信用评级等;

 利用新闻媒体和其它形式开展广泛宣传,以支持促进担保业务及担保投资的实施战略。

3.产品研发

 严格遵循市场经济规律,以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通,促进企业进步,

推进中小企业的创立和发展;提升企业信用,提高资源配置效率,推进社会信用体系建设,为市场经济和社会发展服务。

4.战略规划

 明州投资根据其营销策略,制定了中长期的市场开发计划,并以此为蓝本,滚动制定年度市场开

发计划,指导公司市场营销策略的实施。预计在五年内成为北京市最大的融资担保公司。

 从技术上看,明州投资除广泛开拓中小企业和个人品种外, 将会选择若干成长性极好的企业作为

核心客户, 并将核心客户的高速增长和可持续发展与明州投资业务的高速增长和可持续发展结合起来, 使核心客户与明州投资的发展与日俱增。

 在公司客户及人才储备达到一定规模后,明州投资将开展投资业务,充分分享中小企业的高速成

长成果,提高公司利润率。

 时机成熟,在国家政策的许可下,成立民间中小银行,更好地为中小企业提供全方位的服务。 第四部分 行业及市场优势

中国市场经济起步较晚,在尚不健全的金融体制和金融环境下,为满足因为市场交易主体在信息、利益、诚信及相关的权利义务不对称、市场交易不畅通所产生的巨大的信用担保需求,在政府推动和市场需求的共同推动下应运而生的,因此其在产品和市场格局、以及发展路径等方面和海外成熟的市场有所不同。经过十几年的发展,中国的担保业快速增长,成为一个充满活力的朝阳产业。 投资担保是颇受欢迎的投资选项,相比其他种类的投资,它拥有以下的具体好处:

安全可靠:投资本金会得到担保。

确保增长:固定利率投资担保能确保所赚取的利息,可以精确预计到期时的投资总值。

优等利率:投资担保提供极具竞争力的利率。

期限灵活:不同种类的投资担保拥有不同选项,可以选择最适合您的期限,从一天至5年,7年,或

10年。

灵活付款:一些投资担保可以选择如何收取所赚的利息,例如每月,每年,或者到期时才收取。 第五部分 风险控制及对策

作为担保行业,明州投资也存在以下风险:

 行业风险: 担保与投资行业及其发展趋势中可能存在的不利因素及行业竞争情况;

 市场风险: 受到商业周期的影响, 市场的发展将受相关的行业市场情况的影响;

 经营风险: 在经营过程中可能会发生的担保代偿等风险;

 政策风险: 国家政策与法律对担保业的约束与限制, 未来国家政策与法律的变化可能会对公司产

生的影响;

 业务风险: 明州投资的业务风险主要是担保的信用风险。主要有:a.被担保项目可行性风险;b.被

担保者信用程度;c.担保的约束方式;d.担保的集中程度;e.产权制度的制约;f.金融市场健全程度等。

同时,担保业正处在我国计划经济体制向市场经济体制转轨的时期,在挑战和机遇同时并存的条件下,如何有效地防范风险,凭借其信誉、经济实力和专业技能来运作、协调政策性和商业性担保之间的关系,真正发挥其资金融通和商品流通的桥梁作用是明州投资经营管理的主要任务 。

明州投资将采取以下措施有效防范风险:

 信用担保最大的风险是被担保者的资信风险。因此,应对申请担保企业的资信变化过程进行深入、

详细的调查。评定企业的透明度和可控度,分析企业财务结构的变化情况,计算和推算企业的赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行的原则,采用跟踪管理和及时控制的方法。同时,中国正在建立的信用评估机制,也为这一风险的防范提供了有利的保证 。

 把银行、企业、担保机构三方统一考虑,形成一个有三方共同组成的担保咨询机构,开展法律、

会计、税务等各种咨询服务,形成有效的扶优扶强的体系;建立风险转移和联合担保机制。争取国家各级担保体系的支持。获得再担保和联合担保合作。当发生代偿时,中元籴焜可以按一定条件从再担保机构得到一定补偿,从而大大降低担保风险。另外,联合担保也是分散转移风险的有效方法。

 利用现代电子信息技术,开发建立出一套科学完善的信用风险评价指标体系,并使之得到有效实

施。

 以个人信用担保作为明州投资目前担保业务的主攻目标。这类担保业务的性质决定其风险相对较

小。在取得一定实际操作经验后,再逐步展开,扩大业务范围,以防范经营初期因经验不足造成的风险。

 加大项目的审核力度,以及对拟担保、投资项目进行严格科学的可行性研究与论证,严格按照公

司制定的各项制度规范运作,力求最大限度地控制风险。

 在财务管理上,明州投资将根据每年的经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和投资风险备用

金等,以保障公司业务按计划正常进行。

第六部分 资本扩展及盈利预测

未来几年,我们预计北京市担保行业及我公司有一个非常迅速的发展,具体数据如下:

撰写说明

 明州投资具有赢利水平高,能支撑公司可持续发展的商业模式,大力发展担保及其延伸业务是公

司的主营方向,明州投资的商业模式和主营业务是实现公司致力成为北京担保业领先者和第一品牌的先决条件。

 实现明州投资商业计划的必要条件是公司能否拥有足够的资本金开展担保和担保投资业务。由于

担保公司的性质,明州投资只能靠股本扩张的方式增加公司的营运资金,用以满足公司主营业务对资金的需求。

 与所有金融企业一样,明州投资能否持续经营的根本保证在于风险控制。明州投资的商业计划书

将风险控制贯穿到市场、管理、财务和投资等涉及到经营活动的每一个环节。公司商业计划书针对可能出现经营风险的主要层面都提示了应对措施。保护包括发起人在内的所有投资人利益的根本在于公司能否有效的执行风险控制和风险管理的措施。

 从投资人角度分析明州投资的商业计划表明,本项投资虽然具有一定的风险,但投资收益是明显

的,能否达到获利丰厚的投资收益取决于经营团队。明州投资的股份制民营性质和境外上市目标能凝聚一支具有较深的专业化知识和丰富操作经验的经营团队。公司中高层干部的高知识结构和业内资深的经历将是经营团队的核心。

 最后,明州投资将坚定不移的立足于担保投资领域,以企业价值最大化为最终的经营目标。持续

为北京地区的企业、个人提供,优质、全面的服务,为股东,为投资人创造更大的价值。

范文二:商业企划书 投稿:梁倩倪

一、企划的书本构基要成 素 

 企划书种类的因提出的对象,与容内不,而在形式同体裁和上有大很的别差但是。任,一何种划企书的成构都必须有52whe1,8共基个本素: 要

 w at(什h么)—企—划目的的、容内。

  w o( 谁)—h—企相关人员。

 划 wehr(e 何处)——划企施实所场 。

 whe (何n时——企)的时间划。

  wy(h缘何——)划企缘、由景前 。

  ohw(么样怎)——划企的方法和转实运施 。

  owhmu hc(多少)——企划预。 算

  effce(效t)——果测企划结果、预效。果

  何一任真正种意义上的企书必须划具上述8备基个本要素值。得一提是,要的意h注wo muh和cefeftc整对企划个的案要重义意如果。视忽企的划本投入,成注不意划企书实效施果预测,那的,么种企这就不划是一成功的企划种只有5。1h的企w书划不能称为之划企书只,算能是划书计 。  

二、 划企书的般格式一

   企书划一般的式大致格如下:

 1. 划书企称名

  划书企名的称须必写具得体清。举楚例来说《怎,样防盗么划书》企的名就称够完整、准确不,应该修为《正北京市阳朝区91496年至12月月盗防企划》。 书

 2 企划.者姓名 的

 企划 的者名姓工作、单、位务均应职一写一明如果是集。体划的话,企有所相的人员的姓名关、作工单、位务均职应写。出   3

.企书完成时间划

 依照企 书划成完的年月日据实写。如填果企书划过经正修后才定案的话,之了除填“某年写某月某日成完”之处,要加还上“年某某月某修日正定。案 ”

  .4企划目 标

   划的目标要具企体明确。如例在;994年61至月12间,北京月市阳朝盗区窃降案低1%。 0

  .5划的内企容   这

是划书企最重要中的部分包。企划括由、缘前资景料、题问点,创意键关方等面内容。体具容因内划种企类不同而有所变化,的必但以让须者一目了读然为则原切。过分忌尽、拉详,杂则否会令读者感枯到无味。此外,还要燥意注免强词避理的内容。 6.预算夺表和进表度

  企是划一项复的杂系工统,需要化程一的定人、物力和财力力,此因必须进,行周密预的,使各种算花费,最好绘出表格,列时总目出和目分的出支内,容既方便算,又核便以后查对。于

  划过度企表是把企划则动活的部全程似成过间表,时月何日要何做么,什加以示清标楚,便日以后查。

  检7企划.施所实需地 场

 在企 案划实施过程中,要需供提些场地哪何种、场,需地供何提种方的协助等式均,要加说以明 。

   8预.测效果

 根 据握的情掌,报测预划案实施企的后果。一效好的个划企

案,其果效可期待的是、可测预的,且结而经果与常事先预测效果的相接近。

  当.参考的9文献料 资 

有 助完成于本划企案各种的参文献资料,包括考纸、报杂志书籍、、演讲稿、业内部资料、企府政计统浆调、报查等告均应一,列出一。来表一明划企负者的责态度,是则可增二企加划的案可信度 。

   1.其0他注意项 事

 为使本 划企利顺行,其他进重的要意注事应附项企划案上,诸如: 在  执

行本划企案具备应的件条。

  必须 取其得他部的支持协作。 门   

望希业领导向企全体员说明工本案重的要义意,以达成共识借通,使用力 。

   现将上企述划的一般书格归式纳表2如-:2

  企书的划般一格式

  封 面

  1)企(划书称名

 ( )2企者的姓名划 要求体具、楚

清 (3)企 划书成时间完  

 正 文4(企)划目的 标

  (5企)的划内容 本划书的企要主内 容

  (6)预表与进度算 表

  化细容 (内7)划企场地

  8)(预效果

测  附 件(9参)的文献考料 资   (

0)1其注他事意项  

[ 范文] : 天乐天口液行服与销广企划告

 书名  称天天:口乐服液销行与告企广划 书

 企划 位:单广华东南医产品药示中展 心 

策 划  人:陈伟德 罗辉 耀

   撰 人:稿耀罗辉

 完成 期日1:939年1月0   前言

 随 着济的发展和观经的念新,人更们活生水逐平步高提,健品的消费需保求日也加渐,具大较大有市场潜力。 的

 口 液服市场的“经阳太”的神发和冲开击,几年这已燃了市场点长成的火种,报载,我据已有国百多四个厂生产口家液服产,以数值十计亿。据广东市占较场的强有“阳神太”、娃哈哈“”“、百氏”,乐后之起秀的“然饮”自“、福仙寿“延”生宝护液”、太“口服太液等”亦以大的强攻进势市入。可见口服液场需求的是量大的很而。效疗好口服的更液大众受欢迎。

 因此,在强 大“的阳太”神“、然饮”自、“寿福仙”到等前,天天乐面口服液怎要样才么能进广东入市并场占一有席之地呢 ? 

1、本 议建点要

 1 、1 于鉴天乐口天液具有抗衰美容服延年特的以及“点阳太”神娃哈“”占哈了据童儿市的场况,状天天乐服口液应首先向面成年人、别是老特年的人市,成年场、老年人人为重的销点对售象 。

 1、 2、开产召品宣传,开会展日节送活赠,通过电视动报、发布纸产品广,迅告建立速销点,务售必天使天产品家乐喻户晓,便利买。

   1、、3为保证产不品冒被仿请,早尽将天天包乐装图向工形商部门册注向或州柳市利专事

务所申外请观修装装修设专利计(图形色彩和。 )

  、41在、产品进入新场市前,企应导入业“ICS”企业(形象战略统),系业由企名原“柳”江更为名“天天乐”,并同时开发新的商,使标得企业称名商、标、品三位一产体,以整形象出体在现社和会众大面前 。   

、5、本建议书建议1实施:1期939、0—11939、1

  2、16、本议书广告建预以算RB41M0,000元范围为。

   、市场分2析与究 研  

2、1 据统计、,东省广6岁0以老上已超6人0万,占0总口人的0℅,1中中其城心广州市市有60万邻近的,佛市山30。万老人是年个迅一扩速大的消费群。体老“年要健人寿”,其场前市景广。

 阔 22、广 东地竞争激区,烈无商务论、务都很繁公,加忙之环污染境,使成得年人易生劳、疲发病、易份部中年人早有衰“中。年要健”,康望争可取年人中场市。   2

3、 前目,广东口液服市场竞激争,烈各口服种层液不穷,人出们选挑围较大范因。而要选适当挑机,时告攻广势社向广而会之。由告人们于满不一般足的品商告,广而趋情于感消费天,乐要天抓住们的人费心消理以,动情,争取市人。 场  3

、行方销式  

天 乐天服口液今年是下半投年市放场的产新品由于,方科学合理,疗效确组,尽管切投放时间长,但不场市潜力的和社需会求看好。为在短期内了把产品推广绍给广介大消者费,拓广东展市场让,社了会天天解乐口液,服挑选拟点,重层次分步逐展拓行,销方从式以几下面方虑。

考  3、1向老年委赠送天天乐口、液,在服一一度的年老节到人来际之广,省老东龄将举委行州广地区庆祝第届五老人大节会。住抓时此机,向老委年赠送20口箱液,通服过老敬老表爱尊活动初心树立起步企业形象和“天天乐”家品牌形居象使天天乐在重,点售人群销形成中个感性一识。认具做体法下如:

  、31、 赠送12箱天0乐口服液天广给省老龄委东送参加庆分祝第届老五节人老红的、军老英雄、老模和老范干。 部

  3 、1、2邀 请厂领参导加庆活祝动,发厂宣传资料放 。

 3、 13、请、大统一会制厂作名宣标传。语

  3 1、4、请、厂导领参大会举行的抽加奖仪,分式口服液奖赠。 品

 3 、2、在州举广一行推次广会广州为。本品主要产销售,区加上本地区消的费平水较,但目前保健品高费销场市争竞烈激所以首挑。广选州为破点突。

  、32、、推广1包括厂领导会绍企业情况介,方邀请厂有关材建专介绍组家方、理药和床情临况经,销单位订签合同。拟请商邀业、疗单医以位及的大百商场货有关人的参加员。

 3、 22、规 、

模和时:规间模定拟2503-00,人初定12月上旬在 。

 3、 3通、在广过推广、广州宣传告铺开,分后步选挑一些定中城小市步逐扩大并,这些在区花少地量用进费行广告传或宣推广。会选挑第二定次层的展点销。   

34、通过、在岭《南》松志杂广告传宣后,年底或在年明在岭初南社杂举志办次天一天知乐识有奖问卷动。目的活通过卷有问答邀,请有关员人谈抽奖。座根据东广区有关地会社动活适,赞助当参有加关社的会动活,逐步立企业树形象

  。、行销上之4不点利与利有 点

  41、、利点不

   4、11、“、太神”等主力阳争竞历史长品市、场大财、足、力广够告场排。   4

、12、企、业广东在知名不高度

。 4、 、31、天乐较天“太阳”神(每约盒01元)、“自饮然”(盒约每7元1、)“寿仙福(每”盒约18)等元产品相比,价稍高格每盒(21)元 。

 4 2、有利、点

 4、 2、、天天乐含1有体胎盘健康人织液,组特有色 。

  4、、2、口感2较。 好

  4、23、、广在地西区售看好销

。  42、、4在北京获得国、金奖际。   5、

广建告 议  5、1、

定设略战

  5、、1、1为成高的广告造注目率使用悬念式,手法利用,人的类奇好心理引而对起品产关的。注

  5、 12、、突宣传企业对社会和出们人祝的和亲福情,感情动人以。   

5、13、、调产品独特的个性 强

 5 、、14以退、进,尽为避量免过言实的广其。 告 

5、2、 广告主题

   、521、、大家请诉告家,大天天乐了来。

 5、 22、人、都有权利人受天享天。

  乐5、23、取胎盘、精华燃生命朝,。 霞

  52、、、本4最品大缺:不能包点百医,本品最大病点优:衰美抗延容。 年

  53、、广文案:取告盘胎精华,燃命生华精。

  天天口乐服是液西广江柳制药厂经三年时间的心摸索,苦独研制成功家的中药制纯。

 剂 天天乐口液由服珍珠、人健体康胎盘枸、杞子十等味多名中药贵材组方而成。具有镇、惊解、热润美肤、容抗老、衰促伤口进愈、合提机高体抗激能应与提高力免功疫能作用。尤其的是对种各神衰经、弱血、病后失调、贫老年衰患体疗效较者。优

 天天乐口服 液最缺点大:不包医能百病。

  天 乐口天服液最优点大:衰抗容延年美

  6 、广告装修装修计设制作、、布

 发 、16、纸报

 6 1、、 1在《羊拟城晚》、报《广日州》两报报大纸上作列系告广各刊登次七具,做法:连刊体三日,登后以每逢周登刊一,计四次次,间时个一(月七共次。)

  6、1、2 广、州羊、城刊登报用费按(次七) 计

  1)( X8715c.m面,积黑白9约,4201套,1红2444,元6 。  

( 212X)1c7m面,黑积约1白1496,,0套红9129,48元。  

6、1 3、、纸报广装修装修告设计()略

  6、2、 志杂告广  

 6、2、1、在拟广东老龄省委会员办的主志杂《岭松南上》刊广告一登(次一版个面)  

6 2、、2《岭南、松》杂志告价目广封一:,9000;封元二700,元;0三6封00元0;封8四0,00元建。议挑用选封三

  、2、6、3杂志告广修装装设计修决定待刊登告广后装修再装设计修。   

、6、3电视告 广  

、361、拟、在广电视岭东台、广州南台一时间(级P1/8:31-12:24)播5,出晚每一次连,一播月(3个次0。

)  、6、32费用、1约5。0003元,作费约制150.00。元如(岭南、台广州连台播放续一个3月0,费用15次300.元0珠,台、广江州台为1则95.000元如每,两次晚加倍)则。

  、3、6、3视广电创告意(见) 图

  7、 用费 开预算 支   

71、、送老赠龄委老敬尊老动:活总开支:2,3000元中:实其物:20×箱41.0=071000,媒介宣传、劳务元活、费等:动005元 0

  7、 、广告2宣费传:用  

 7、、12广、宣告传划策(费括系包创意列装装修修设,以及正计)2稿,0000元  

 72、2、、介费用媒按具体媒收费介准 标  

7、 3、推广费会用:方双按确定模和要求确定。规

 7、 4企、形象装业装修设计修:括标包(志标)商、产包品等3装0000,元此(费用没项列入本建有书预算议围)范。

⊙文章本转[自西广东盟商业 网 htt—:/p/www.wwww8.omc ]原文链:接htp://wtwww.w8w.com/wnwescon/tnet3000/

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范文三:企业商业计划书 投稿:石杞束

企业商业计划书

在融资过程中,创业者如何与风险投资者接触并建立良好的合作关系,除了创业者与风险投资家的直接面谈,一份精美而详尽的投资计划书是必不可少的,即便创业者具有良好的口头表达能力和逻辑思维能力。投资计划书不仅可以介绍项目本身所具有的技术条件和市场前景,而且对项目的背景、公司的状况、产品的战略定位,领导者的管理思路及财务情况都能进行清晰的阐述并展示在投资者面前,使投资者能够对项目形成整体把握,认为创业者已为项目的实施做了缜密的准备,从而表明项目的运作已经具备了确凿可信的条件,投资者还会据此认为创业者具有良好的敬业精神。

一份完整的计划书内容应包括如下主要部分:摘要;公司及未来; 管理; 财务说明 危险因素;投资回报与退身之路;经营分析与预测;财务报告;预测; 图表信息。

对于各部分的编制要求我们作如下说明:

一、摘要

摘要是风险投资者首先看到的部分。通过摘要,风险投资者对你和你的计划书形成第一印象,所以摘要必须形式完美,叙述清楚流畅。

二、公司及未来

这部分要使风险投资者对你公司的几个主要项目及未来的发展战略有一定程度的了解,各专题既要独具特色,又要构成一个相关的整体。主要应介绍公司的自然情况、历史情况、公司未来的发展规划、唯一性(管理唯一、产品服务唯一或投资基础唯一等)、产品或服务介绍、行业情况、竞争者、销售策略、研发计划、税收情况等。

三、公司管理

该部分主要介绍公司的管理情况,领导者及其他对公司业务有关键影响的人。通常,小公司不超过三个关键人物。风险投资对关键人物十分关心。你应该从最高层起,依次介绍,而且注意,关键人物不等于有成就者。主要包括董事和高级职员、关键雇员、管理者之职业道德、薪金等方面。

四、投资说明

关于投资,你应该提出自己的融资方案,即对贷款、认股权、优先股、普通股等多种投资形式阐明自己的意见,意见要尽可能具体,使对方全面准确了解己方到底准备采用何种融资方式,并愿意付出多大代价。

五、风险因素:

投资者向你公司投资可能会遇到何种风险?你应从政策、经营、资源、财务等各方面加以叙述。在说明过程中,只正面叙述,不做评论性说明,主要包括:经营历史的限制、资源限制、管理经验限制、市场不确定性限制、生产不确定性限制、破产对关键管理者的依赖程度等。

六、投资回报与退身之路

这是投资者非常关心的问题。因为大多数风险投资者并无真正意愿想长期持有
公司的股权,而是希望能在条件成熟时“金蝉脱壳”,从而通过股票的增值获取收益。一般来说风险投资者可提出三种投资变现方式,主要包括股票上市,出售公司和买回等。你应指出自己希望采用何种方式。

七、经营分析与预测

该部分主要基于公司历史的经营业绩分析,据以预测未来的经营情况,这里主要应以公司过去财务数据为基础,预测未来经营可能的收入、成本与费用,同时,通过比率分析预测出未来经营效率的高低及经营成果的好坏。

八、财务报告

计划书中应包含你公司当前的财务报告,并附有适当的说明。无论如何,无当前财务报表的计划书是无法让人接受的。一份没有当年财务报告的项目是难以引起风险投资者的兴趣的。

九、财务预测

对公司未来5 年的财务状况进行预测,还需预测以年的资金流量表,以便每个读者能确切了解公司资金流动状态。

十、关于产品的报道、介绍、样品与图片

为增加计划书的说服力,你可以收集一些自己公司的综合介绍文献、搜集行业产品目录、收集某些产品图片等情况等。这些对争取投资均有一定作用,但不宜过多,否则会起喧宾夺主的反作用。需要声明的是,这些只能作为计划书的附件。

以上介绍的是计划书的全部内容,根据公司及项目的具体情况,可以结合实际情况在此基础上增添或删改,这都是为了满足项目的需要。在编制计划书的时候,不能够对每个部分都泛泛而谈,明白投资者所关心的重点是计划书能否取得投资者认可的关键。

十一、一般地说,投资者主要关注两点

一是融资方的商业创意、产品或服务是否有唯一性;二是该公司的管理阶层能否胜任。因此任何编写计划书的人均应在这两方面着力加以分析。另外,获取利益是投资者的根本目的,及早收回资金是其投资的前提,因此对于未来收益的财务预测及设计风险资金的退出之路也是计划书分析的重点。

经过对计划书编制的详细介绍,可以看出一份专业的商业计划书不仅是企业情况的介绍,而且是企业管理这经营理念、经营思路的完美体现。

商业计划书的格式一般根据不同的行业、企业不同的发展阶段而略有不同,企业可以向专业的投资咨询机构购买范本,也可以委托专业的咨询机构为你撰写商业计划书


范文四:IT企业商业计划书 投稿:徐衞衟

一、企业概况

XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。

二、未来发展定位

面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把XX建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。

三、市场分析

公司是利用信息技术改造和提升交通运输业的高新技术企业,因而兼具交通业和软件业的属性。

1、软件是知识经济的关键技术和关键产业。

2、从交通行业来看,交通运输业在国民经济中起着举足轻重的作用,而落后的传统技术将制约着其快速发展,交通行业的信息化建设迫在眉睫。

智能化交通(ITS)是21世纪世界交通行业的发展方向。可以说,交通行业信息化建设这一领域市场潜力巨大。可以看出,交通行业信息化服务有坚实的市场基础,市场潜力巨大。

四、竞争分析

公司的竞争优势集中表现在以下几个方面:

1、 技术优势。

2、政府支持优势。

3、 产品组合优势。

4、市场优势。

5、质量、成本优势。

6、管理优势。

五、项目投融资及运作计划

公司拟吸收风险投资1000万元,可以分两期投入。第一期400万元资金主要用于《运政管理信息系统》在全国的的推广应用以及《稽查管理信息系统》的调研开发

第二期600万元资金主要用于地球卫星定位技术(GPS)地理信息技术(GIS)在交通行业应用以及《客运联网结算系统》调研开发费用,

六、财务预测

七、风险及对策

一、风险

1、 技术风险。

2、市场风险

3、经营风险

4、 财务风险

二、对策

1、技术风险对策

2、 市场风险及对策

3、 经营风险及对策

4、 财务风险对策

范文五:企业商业计划书 投稿:董欬欭

附件2:

企业商业计划书

(模板)

单位名称:

单位地址:

所属区县市:

联系人:电话:

手机:e-mail:

编写时间:年月日

杭州市科学技术局

二O一一年制 邮编:

编写提纲

一、公司简介

公司的历史,股本结构,当前地位、战略和未来计划。

二、产品和服务

公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。

三、研发项目技术方案与创新性

1、项目立项依据

2、项目国内外研究开发现状

3、项目主要内容及创新点:

(1)项目主要内容及技术路线:研究内容及关键技术、关键问题;括工艺流程图、产品结构图、框架图等;

(2)项目创新点:项目在理论创新、应用创新、技术创新、工艺创新、集成创新等方面的创新点。要用技术语言,尽可能多的用实验数据对技术创新性进行描述,要有数据分析、对比,要有新旧技术、工艺对比;

四、市场和竞争分析

分析公司的市场、行业、现在和潜在的购买者和竞争者,市场的关键影响因素,市场细分,市场份额评价等。

五、营销战略与实施计划

分析市场调研的结果和产品或服务的价值预估。

六、团队介绍

主创者及主要股东经验、才能及社会背景。技术、营销、财

务等团队合理性,管理和激励体制,组织模式等。

七、财务计划

公司近三年来的财务状况,不足三年的截至到申报的上一个月。对公司未来3-5年的财务状况进行科学预测,包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等,并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等,形成规范、合理、专业的财务预测体系。

八、附录

附录是商业计划的补充说明部分,包括公司证件、财务报表、产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料;知识产权信息(专利、软件著作权、集成电路图、新品种等);用户使用报告;合作合同;销售合同;竞争者调查等。

范文六:餐厅商业企划书 投稿:梁覕視

餐厅商业企划方案

Restaurantbusinessplanningprogram

餐厅商业启动步骤2014Kimsun孙洁2014Restaurantbusinessstart-upprocedure①制定餐厅品牌方向,餐单内容品项,运营模式,餐厅地点选定,蓝筹布局计划,②制定餐厅原材料渠道,供应商应用,

③制定相关行政表格,制作餐单内容品项操作标准,DC执行标准,

④招募员工及管理组

⑤制定宣传方案及每季促销节点

⑥餐厅开业后执行校准

餐厅品牌方向Restaurantbranddirection

协助投资人制定餐厅品牌构思,包括中式,西式,快餐,外卖类餐厅结构及相关市场分析报告。

餐单内容品项&运营模式&地点Restaurantoperatorsandrelated协助投资人制定菜单内容(包括餐品名称,餐品结构,餐品价格,)。提供投资人餐厅运营模式规划(日常营业,开业,打烊,储货,进货,报损计算,),运营模式方向。协助投资人做餐厅地点甄别及开业前客流量测试。

蓝筹布局计划Bluechiplayoutplan

协助投资人提供包括连锁经营模式风险分析及加盟式经营模式风险分析和单店模式风险分析。

餐厅原材料渠道&供应商应用Restaurantfoodingredientsandsuppliers协助投资人甄别和考察餐厅原材料渠道卫生及相关政府要求的政策,协助投资人甄别

产品供应商,包装供应商,设备供应商,基建供应商,维修供应商。

餐厅相关行政表格

餐厅营运行政表格制作部分Restaurant-relatedadministrativeforms

(后厨设备使用,工时系统,货物储存,货物日周月对帐,货物损耗,营业额预估,TATC,)餐厅菜品设计及应产率校定Shouldyieldagivenschool协助投资人制定产品结构,包装品设计,产品应产率计算,

餐厅DC执行标准

餐厅操作标准表格制作部分StandardDCrestaurants

(产品制作标准,员工行为标准,管理组绩效标准,餐厅培训标准,餐厅行政表格标准,设备操作标准,餐厅卫生执行标准,)

餐厅开业前事项Restaurantpre-openingevents

协助投资人办理餐厅开业前手续(工商,排污,环保,卫生,税务,)及流程。餐厅logo,餐厅环境设计,后厨布局,前台布局意见。

招募员工及管理组Staffrecruitmentandmanagementgroup

协助投资人制作招募海报,制定相关薪资标准,开店前招募员工及管理组(全职工,小时工)。

宣传方案及每季促销节点Promotionalprogram

协助投资人制定单店行销计划,线上线下单店活动,每季促销品及促销活动拟定。开业后执行校准Aftertherestaurantopenedtoperformcalibration协助投资人开业后四个月每周营运状况督导,营运表格稽核,人员绩效设定,每季新产品研发意见,设备校准,餐品品质追踪,员工培训课程设定。

孙洁

范文七:服装商业企划书 投稿:方俴俵

服装商业企划书

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

【目录】

商业计划书基本框架:

第一部分 摘要

第二部分 市场分析

第三部分 公司介绍

第四部分 产品介绍

第五部分 研究与开发

第六部分 产品制造

第七部分 市场营销

第八部分 融资说明

第九部分 财务分析与预测

第十部分 风险分析

商业计划书分项说明:

●第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势 《主要说明市场背景及需求 设计重点》

四、融资与财务说明

●第二部分 服装品牌产业市场分析

一、服装品牌产业行业发展现状

二、目标市场分析 着重分析同品牌的市场情况及市场未来的空缺

三、竞争对手分析

四、小结

●第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍 整个开发人员的简介

●第四部分 产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

●第五部分 研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

●第六部分 产品制造

一、生产方式 下单还是自己生产

二、成本控制

●第七部分 市场营销

一、企业发展规划 以品牌推广为重点

二、营销战略

三、市场推广方式

●第八部分 融资说明

一、资金需求及使用规划

(一)项目总投资

(二)流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

●第九部分 财务分析与预测

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

●第十部分 风险分析

一、风险因素

二、风险控制措施

范文八:商业企划书模板 投稿:白騲騳

商业计划书模板

第一章、公司介绍

第二章、技术与产品

第三章、市场分析

第四章、竞争分析

第五章、市场营销

第六章、投资说明

第七章、项目投资报酬与退出

第八章、项目风险分析

第九章、公司管理

第十章、项目财务分析

商业策划书提纲

第一部分摘要

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案

十二、财务分析

1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)

2、财务预计(后3年-5年)

3、资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、知识产权策略

6、无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、产品生产

1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4、原有主要设备及添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

6、包装与储运

第三章行业与市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章研究与开发

一、研发能力

二、研发规划

三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

第五章市场营销

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1、主要促销方式

2、广告/公关策略媒体评估

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据

第六章投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章风险分析

一、资源(原材料/供应商)风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财政风险(应收账款/坏账)

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破产风险

第九章管理

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章经营预测

增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十一章财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及分配明细表

7、现金流量表

8、财务指标分析

(1)反映财务盈利能力的指标

A、财务内部收益率(FIRR)

B、投资回收期(PT)

C、财务净现值(FNPV)

D、投资利润率

E、投资利税率

F、资本金利润率

G、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映项目清偿能力的指标

A、资产负债率

B、流动比率

C、流动比率

D、固定资产投资借款偿还期

第三部分附录

一、附件

1、营业执照影印本

2、董事会名单及简历

3、主要经营团队名单及简历

4、专业术语说明

5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6、注册商标

7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8、简报及报道

9、场地租用证明

10、工艺流程图

11、产品市场成长预测图

二、附表

1、主要产品目录

2、主要客户名单

3、主要供货商及经销商名单

4、主要设备清单

5、主场调查表

6、预估分析表

7、各种财务报表及财务预估表

范文九:酒吧商业企划书 投稿:董榜榝

组员:白 训(组长)

祝 悦

商帅杰

屈云隆

郭宇靖

吧 商 业 企 划 书

前言

酒吧最初源于美国西部大开发时期的欧洲大陆,后又经美洲

进一步变异拓展,约20世纪90年代传入我国。经过数百年的发

展演变,各种崇尚现代文明,追求高品位生活,健康优雅的酒吧

正悄然进入人们的休闲生活,同时也在现代城市中形成一道亮丽

独特的文化景观。现在,酒吧通常被认为是各种酒类的供应与消

费的主要场所之一,专为供客人饮料服务及休闲而设置。

酒吧进入我国后得到了迅猛发展,尤其在广州,北京,上海

等地。更是得到了充分的体现。北京是全国城市中酒吧数量最多

的一个地方,总计有400多家酒吧。上海的酒吧已形成稳定的三

分格局,三类酒吧(校园酒吧,音乐酒吧。商务酒吧)各有自己

的鲜明特色。

酒吧最初以一种很反叛的姿态出现,它悄悄出现在中国大都

市的一个个角落,成为了青年人的天下。随着改革开放的而进一

步深化,酒吧产业在我国得到了迅猛发展。很多大中城市已经开

启了酒吧一条街。

武汉作为我国高校集中地之一,市内名校云集,拥有包括武

汉大学,华中科技大学,华中师范大学等69所普通专本科高校,

100万在校大学生,成人高校在校学生近12万人,其学生数量

之多,为校园酒吧提供了广阔的市场前景,所以我们根据这一特

点,创立了“开溜吧”酒吧,主要面向在校大学生及中青年。

目录

一 酒吧简介......................4

二 市场分析与定位................5

三 选址与装修....................6

四 酒水器具与酒水单设计..........8

五 员工招聘与培训................9

六 经营手续.....................10

七 资金投入与管理...............11

八 宣传.........................13

九 附表.........................14

开溜吧简介

欢迎来到开溜吧,在这里,您只需要简单的一瞥,就会发现,

我们是一家以原创摇滚乐为主题的演艺酒吧。只要您观看过一次

现场音乐表演,就会肯定您来到并找到了一个能够真正尽情欣赏

摇滚音乐的最佳场所。

从开溜吧于2012年开张,它豪华、典雅的室内装璜会使你倍

感温馨;独特的演出舞台、色彩斑斓的灯光,渲染着每一天的不

眠夜;世界顶级的音响、颤动的舞池地板、升降的DJ台让你有

置身于电影大片中的感觉;超大的吧台与优美的环境浑然一体,

花式调酒师会带给你世界各国风情各异的酒的浓香;纯德国小麦

鲜啤酒和我们自己酿制的德国大麦鲜啤酒,仿佛使你置身于柏林

郊外的酒馆里,高歌畅饮。

啤酒是维生素,音乐是蛋白质,希望你不要缺少这两样物质。

开溜吧以低价位的销售来吸引喜爱喝啤酒的人前来小酌。

欢迎你到开溜吧,这里有你最想要的,相信你会喜欢这里的。

开溜吧可以举办各种活动,为阁下精心策划各种庆典活动。

专业的演出和完善的服务使您的主题派对、产品介绍会、客户联

谊会、联欢会及欢送会、各种会议及宴会、生日晚宴等活动获得

非凡的效果。

二 市场分析与定位

近年来武汉市经济发展迅速,人民生活水平极大提高。一个

城市发展越迅猛,就越需要一些辅助生活的设施和平台,所以在

这个城市娱乐的存在是十分必要的。忙碌的人们需要一个空间发

泄和放松,因此酒吧作为现阶段有效的娱乐地方,在今后有着广

阔的发展空间。现拿武昌的洪山区做一个分析。

强大的消费能力。洪山区2011年实现生产总值538.6亿元,

社会零售总额达345亿元,城镇居民人均可支付收入达23908元,

农村人均纯收入达11618元,均在全省前列。这说明洪山区人民,

特别是市民有着强的消费能力和现进的消费观念。

巨大的人口市场 。据洪山区2011年人口普查报告显示,

红山区常住人口达1049434,突破100万。其中15---65岁人口

920208,占总人口的87.68/.学生人口高达、40余万。青年人尤

其是学生揉一接受新观念,冲上流行文化,中年人已步入工作,

面临着生活和工作的压力,因此他们形成了一个巨大的消费市

场。

便利的基础设施。近年来洪山区通入大量资金进行道路等基

础设施建设,形成了包括地铁(预建)在内,宜公路为主的便利

交通。可有效提高我区客、货运载能力和交通通达度。其次,洪

山区商业服务能力进一步增强,基本形成拥有银行和其他金融机

构,广告代理商,广告媒介零售商店,综合超市等一整套服务体

系,极大减少了各类企业经营运营成本。

有力的政策支持。个图私营经济作为非公有制经济的重要组

成部分受到政府的支持和保护。尤其是作为大学生自主创业,政

府更是予以优惠的政策。

客观的市场空白。通过对现有酒吧的调查,我们发现他们虽

然在数量上不少,规模上很大,但也具有一些缺点。他们一般服

务对象是高收入群体,提供高档次的服务,而一般收入群体和学

大学生和中低收入人群,则不在服务范围。

综上所述,我们把酒吧定位为中低档经济适用性酒吧,服务

对象为学生和收入一般的在中青年,服务范围暂定于洪山区。

选址装修

一、酒吧位置选择

武汉市洪山区高校云集,大学生较为密集,此外,光谷亦为

商业、购物、娱乐、文化中心,具有较大的商业价值。但是正因

如此,附近一带各种酒吧层出不穷,针对的消费人群也不固定,

大多数酒吧的消费额暂不符合大学生的承受能力 。为此,我们

针对 大学的承受能力,主要经营中档酒吧,具有国外特色的,

对国外留学生优惠的酒吧。

光谷位于武汉市东南部的三湖六山之间,这里聚集了华科,

地大,财大等诸多高校,在校大学生近40万,是名副其实的文

化中心,科技中心,旅游中心,也是消费中心。为此,我们针对

大学生开设酒吧,以中档为主,方便大学生,为大学生及中青年

提供交流的特殊场地。因此酒吧位置选在附近高校中心即鲁磨路

中百超市附近,因为这里店面租金便宜又离光谷较近,并且在中

国地质大学旁边,客源丰富。

二 酒吧内部装修

1、灯光设计

大学生来自不同的地域,也有不同的家乡情结。为此,将整

个酒吧的灯光分为不同的格调,让每一位大学生计入酒吧都回到

家乡的感觉。各式灯光按照各自的风格设计,亦可以相互融合。

促进不同地域的人之间相互交流,逐渐的了解对方。

2、吧台设计

(1)吧台设计位置:位置显眼,方便客人得到快捷便利的服

务,同时也方便服务人员的服务活动。

(2)吧台式样形式:环形吧台,采用中空的方形,中间设置

中岛,方便展示酒品,同时也有较大的空间方便操作。

(3)台吧制作材料:采用花岗岩和特质玻璃的组合,既显华丽,

又能吸引顾客的眼球。

3、壁纸选择

(1)颜色配置:按照每个地域的风格采用相应的色彩配置。

(2)材料选择:各种地域不同风格,分别采用纸质和纤维的壁

纸,显得比较自然,各种地域风格要采用过度质地 即既有层次

感,又有整体感。

4、壁橱包厢设置

(1)壁橱整体采用木质风格,显得环保自然。

(2)包厢设置以精致为原则,不追求大,但要设置各种风格,

符合各个地区的风格。

5、音响设置

总的原则以名族风为大致方向,与各种音乐轮流配置。

四 。酒水器具及酒水单设计

1.器具: 摇酒壶 调酒杯 电动搅拌机 各种不同

类型的酒杯 冰桶和冰酒杯 螺丝刀开瓶器、吧匙和量酒

杯 分开和砧板

托盘、杯垫、调酒棒和吸管 餐巾布和烟缸 牙签和笔

骰子 吧台灯,烛台,LED充电吧台灯,蜡烛,油灯

2.开胃酒和葡萄酒

1.Sparkling Wine含汽葡萄酒 2.White Wine干白葡萄酒

3.Red Wine干红葡萄酒 4.beer啤酒

3.饮料

1.Orange橙汁 2.Pineapple菠萝汁 3.Carbonated碳

酸饮料 4.Coffee咖啡 5.Tea茶 6.Milk牛奶

7.Mixed Fruits各种水果,特别是鲜柠檬和红樱桃

8.Mineral Water矿泉水9.Grapoefruit西柚汁 10.Apple

苹果汁 11.Tomato番茄汁 12.Lemon/Lime柠檬和青

柠汁

3调料

1.Spices调味料,包括盐、胡椒粉、肉豆蔻粉、李派林急汁、

辣椒汁等 2.Sugar糖

※最基本的酒水配置

1.Coconut椰浆 2.Cubita咖啡 3.Grenadine红石榴

糖浆 4.Mint绿薄荷糖浆 5.Blue蓝色橙味糖浆

6.Strawberry草莓糖浆

五 员工招聘与培训

前期酒吧运营中对相关人员进行招聘,并对其培训适用。

酒吧所需员工:经理(白训) 会计(祝悦)名

大堂经理(郭宇靖)采购部主管(商帅杰) 营销主管(屈云隆)

收银员(2名) 保安(5名)

保洁员(4名) 服务员(10)

吧台吧丽(4名) 调酒师(2名)

注:对上级部门(经理,营销主管,会计)进行培训,并对各个

部门制定详细计划书。

六 经营手续

注册一家酒吧,应向工商部门领取营业执照,但事先必须获得卫

生局和环保局颁发的卫生许可证和排污许可证、向消防部门领取

“建筑消防审批证明”。因开办酒吧,所以应向本地区相关部门

提出注册申请。具体步骤如下: 1、到本地工商局营业所进行名称审核,领取酒吧名称审核单 所需资料:营业场所产权证明复印件。如果营业场所属于租赁所得,还必须出具租赁合同、租赁双方的身份证复印件,酒吧业主的一寸彩照一张。

2、向本地区卫生局申请卫生许可证所需资料:本地区市工商局营业所颁发的名称审核单,经营场所的产权证明、平面图。经营者必须制定一套切实可行的卫生制度,譬如该酒吧如何保持食物的清洁,消灭蟑螂、蚊子等害虫,这也就必须具备一些消毒药水,酒吧的工作人员,包括经营者在内,都必须经过医院的体检。当然,在卫生局颁发许可证之前,还会有人到经营场所进行现场勘察。

3、到所属的环保局办理排污许可证

所需资料:酒吧名字审核单,营业场所的产权证明、内部平面图、周边环境平面图(手工绘制也行,只要描绘清楚酒吧所在地理位置就行)、酒吧业主的身份证复印件。但是在居民住房里开酒吧,是不被允许的。

4、到本地区工商局营业所申请工商营业执照

所需资料:市卫生局颁发的卫生许可证,市环保局颁发的排污许可证。一般来说,只要拿到这两张许可证明,领取营业执照不成问题。

5、办理税务登记证应在办理营业执照30日内向税务机关申请办理,并提供以下资料:1、登记申请2、营业执照3、法人代表身份证件 4、代码证书 5、公司合同、章程、协议书 6、银行开户许可证

6、市消防中队申请“建筑消防审批证明”或公安局消防科出具的经营场所的《消防安全审批合格意见书》。所需资料:营业场所的产权证明,或是租赁合同,业主身份证明,装修施工平面图、酒吧的水电路图。跟以往不同的是,开办酒吧,已经不需要获得公安部门的治安许可证明。

7、在文化局办理《娱乐场所经营许可证》。

8、到区文化局进行演出备案所需资料:演出人员的姓名、籍贯、性别等个人基本资料、演出节目。程序很简单,只须填写几张表格就行。(该项规定针对演艺类酒吧,如果没有演出节目的酒吧,可以免去这道程序。)

七 资金投入与管理

注:

1 店面租金计算:

按市场价每平米1000元计算,店面面积200平米计算。

2装修费用:10万左右

a灯具及音响:包括客房灯,壁灯,落地灯 组合音响等:4万 b墙纸 地板:1.5万左右

c盆景 工艺装饰品:1.5万左右

d家具 窗帘:3万左右

3酒水器具(摇酒壶 调酒杯 酒杯 冰桶和冰酒杯 量酒杯 螺丝刀开瓶器 托盘 杯垫 调酒棒 吸管 烟缸 餐巾布 牙签等)总计:5万

4广告费用(网络 报刊 杂志 广播):1万

5各种税费(水电费 营业税等):1万

6低端酒水饮料(啤酒 碳酸饮料 咖啡 茶 矿泉水 果汁):2.5万/月

7水果 与调味料:5000元/月

8高端酒水:5万

9工资:3.8万左右/月

服务员保洁员:固定人员:底薪+奖金=1500元/月

兼职人员:按时计算(10元/时)

保安:1200元/月

吧台吧丽:2000元/月

调酒师:2500元/月加奖金500

10其它费用(维修保养费 罚款等):待定

A融资渠道

酒吧可通过股东投资,银行贷款,员工集资,民间集资,原始资本积累方式等多种渠道进行融资,扩大资本的积累,实现酒

吧的正常运营。

B财务监控

财务人员要从战略高度开展财务管理工作,进行财务分析,使财务分析成为酒吧决策的重要依据,争取以最少的投入获取最大的收益,努力使财务风险降到最低水平,绝不追求短期经济利益而牺牲长期利益。

八.宣传:

1.学校张贴海报,发放传单。

2.给学校提供赞助,以社团的名义给我们提供宣传。

3.给附近的学生提供勤工助学的岗位,让学生进行口碑宣传。

4.请学校的文艺社团(戏剧社、舞蹈团、民乐团等)在酒吧演出,这样既节省成本,又扩大宣传力度。而且他们又得到了一定的报酬,达到双赢。

九. 附表(员工守则与劳工协议)

A员工守则

1 人事记录:员工到职前须填写人事表格,提供正确资料,在职期间如有任何变动应尽快呈报行政人事部。

2 员工证:员工在职期间须佩戴员工证,如有遗失,应立即补办。离职时将员工证交还。

3考勤:员工必须依照工作时间表和岗位职责表当时工作。员工应准时上班,如有调班,先得到主管部门许可。

4请假手续:如因紧急事故或患病需要请假,应通知主管行政的人事部批准,未经吿假而擅自离岗者,做旷工处理。申请病假,出示医生签发的病假条。

5 服务态度:对顾客要保持礼貌友好,客气应对,不与顾客发生争执。如有事故,交予上级处理。

6 工作责任:员工必须忠诚,工作勤奋,对上级服从,对同事尊重及热心帮助,尽心尽力负起分内工作责任。

7 操守行为:员工严禁在店堂内粗言秽语,吸烟,饮食,随地吐痰,并且严禁在店内聚赌,吸毒,酗酒,打架等非法行为,如违反,严重者送交警方。

8 做好店内安全工作:员工必须严格遵守公司颁布的防火告示,注意防火安全。

B劳工协议

第一条 甲方录用乙方从事...(工作名称)

第二条 劳动合同期限从某年某月某日起到某年某月某日时止。其中试用期为#个月,到#年#月#日止

第三条 甲方的基本权利与义务:

1根据生产经营单位的需要和单位的工作制度及本合同的各项条款对乙方进行管理。

2保护乙方的合法权益,按规定支付乙方工资及奖金津贴及保险福利。

3做好乙方的上岗培训工作,并提供符合国家标准的劳动作业卫

生条件。

4依据国家有关规定对乙方进行奖惩。

第四条 乙方的基本权利与义务:

1享受###待遇

2遵守国家法律法规和甲方规章制度。

3 完成甲方分配的各项任务。

第五条 工资待遇

第六条 工作时间

第七条 劳动保险及福利待遇

第八条 劳动合同的变更与解除(写明条件)

第九条 本合同一式两份,报鉴证机关存留一份。合同自双方签字之日起效。

范文十:商业企划书怎么写 投稿:曹鄉鄊

活性炭项目商业计划书

报告性质:商业计划书

报告名称:活性炭项目商业计划书

区域范围:全球

行业归属:医药化工

发布时间:2010年

报告价格:议价 承诺同等质量最低价格

报告形式:电子版(PDF格式)、CD光盘、印刷版

活性炭项目商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”,主要用途是获得投资资金,一份策划优秀的活性炭项目商业计划书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,最终退出企业资本体系,获得高额回报。

获得政府资金投入

国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知,对符合《国家高技术产业发展“十一五”规划》《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007年度)》范围的高成长企业,实行创业风险投资支持。

创业风险投资不是财政拨款补助项目,国家资金采取直接投资、资本金注入,以股权投资形式投入企业,由受托管理机构行使投资权利。

得到银行贷款

目前,部分银行也涉足风险投资领域,主要采取债权、股权回购等方式进行投资,活性炭项目商业计划书与专业风险投资商、各种财团要求的内容基本一致。

实现企业并购

在活性炭行业企业并购过程中,被收购企业为了体现自身的优势和价值,往往策划完善的活性炭项目商业计划书,着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析,从而在并购过程中获得主动权和竞争优势,最终实现企业的收益目标。

规划公司和项目

一个酝酿中的项目往往是模糊不清的,通过创业投资策划和活性炭项目商业计划书的撰写,可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。

作为一家信息咨询专业公司,我们具有:一流专家、国际规范、质量上乘、价格低廉!可充分体现您的项目投资价值。我们策划制作的活性炭项目商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保项目真实而客观的投资潜力,是您成功融资立项的必要辅助工具。

计划书结构

第一章 概要

第一节 目的

第二节 需求

第三节 行业分析

第四节 生产经营

第五节 市场营销

第六节 企业管理层和股权结构

第七节 财务数据

一、投资金额

二、投资回报预测

第八节 结论

第二章 活性炭市场需求

第一节 经济背景

一、我国宏观经济状况

二、活性炭消费结构和供给

三、活性炭的供给

第二节 我公司活性炭的亮点

第三章 活性炭行业分析

第一节 行业归属及行业概况

第二节 中国活性炭市场

一、活性炭发展历程

二、活性炭发展现状

三、活性炭发展前景

第三节 客户/顾客分析

一、海外厂商/消费者

二、本地厂商/消费者

三、产品存在的问题与不足

四、我们的产品

第四节 竞争分析

第五节 原材料供应商

第六节 新入者的威胁

第七节 替代产品

第八节 结论

一、进入时机

二、成功因素

第四章 公司愿景和使命

第一节 公司愿景

第二节 公司使命

第五章 产品与风险

第一节 产品介绍

一、研发历程

二、技术规格

三、生产实践

第二节 产量目标

一、规模经济

二、销售预测

第三节 运作流程和功能设置

一、生产流程

二、功能设置

第四节 运作方式

一、理由

二、可行性

第五节 选址

一、选址原则

二、选址比较

第六节 人力筹划

第七节 研发

一、职责

二、关键因素

第八节 物流管理

一、原材料及备件供应和采购

二、其他物流服务

第九节 质量控制

第十节 产量计划

第六章 市场和销售战略

第一节 市场目标

第二节 目标市场

一、中国活性炭产量结构

1、中国活性炭历史产量

2、活性炭产量结构图

3、活性炭市场预测

4、技术能力

5、小结

二、中国市场竞争分析

1、目前市场份额

2、活性炭产量区域分布

3、小结

三、不同区域企业销售毛利率比较分析

第三节 市场渗透计划

一、未来3-5年销售预估

二、产品

1、产品描述

2、品牌标识

3、商标

4、技术特点

5、性能比较

6、产品线

三、价格

1、定价原则

2、基价

3、折扣

4、实际价格

四、渠道

1、渠道结构

2、渠道管理和激励

五、整合营销沟通计划

六、销售策略

1、业务人员

2、招聘及培训

3、优先区域

第七章 公司管理与所有权

第一节 管理

一、公司类型

二、组织框架

三、核心管理层工作职责与简历

1、工作职责

2、核心管理层简历

四、员工

第二节 所有权

一、总投资

二、所有权形式

三、董事会

四、公司成立日程计划

第八章 资金需求

第一节 目前资金需求量

一、金额

二、时间

三、资金类型

1、权益

2、债务

四、资金来源

第二节 其他资金需求

第三节 资本金的使用

一、公司创办费

二、库存占用资金

三、厂房和设备费用

四、实验室的建立和研发费用

五、管理费用

六、营销费用

第九章 财务分析

第一节 1-5年财务预测

一、产量

二、员工需求量和劳动力成本

三、损益表

四、现金流量表资产负债表

第二节 财务分析

一、比率分析

1、比率

2、净现价值、投资回收期和内部收益率分析

二、量-本-利分析和盈亏临界点分析

1、量-本-利分析

2、固定成本和可变成本

3、盈亏临界点

第三节 总结

(以上为通用商业计划书结构,具体项目再做具体方案)

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