失败是成功之母英语_范文大全

失败是成功之母英语

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【专家解析】失败是成功之母英语

【优秀范文】失败是成功之母英语

范文一:英语作文失败是成功之母 投稿:傅奄奅

失败是成功之母

每个人都会有失败.失败乃成功之母,如果没有失败,那就不会有成功.的确,成功的人很幸福,他们拥有鲜花,掌声.但失败的人,拥有的只有寂寞和冷落.其实,我们更加应该去尊敬的是那些失败的人.因为,有了失败,才有成功.

失败并不表示你是一为失败者,失败只是表示你尚未成功; 失败并不表示你一无所成,失败表示你得到经验; 失败并不表示你是一个不知变通的蠢人,失败表示你有坚定的信念; 失败并不表示你必须一直压抑不快,失败表示你乐意尝试.......

这就是失败,宝贵的失败.

译文:

失败是成功之母

Everybody will have failure.The failure is a successful mother, if there is no failure, that will not have results to show an achievement.Really, the successful man is very happy, they own fresh flowers, applause.But the person, who fail, own of only have lonesome with unfrequented.In fact, we should go to more honorific is those person of[with] failures.Because, there is failure, just have results to show an achievement.

Fail don't mean you is a for failed, fail to just mean you haven't succeeded; Fail don't mean you a have no become, fail to mean you get experience; Fail don't mean you are a stupid person who don't know to improvise, failing to mean you have Attic faith; Fail don't mean you have to has been suppressing not and quickly, failing to mean you take pleasure in trying....... This is the failure, precious failure. Everyone knows that failure always accompanies us in our life. No matter what we do, none of us can say we will surely succeed, because there is no such thing as plain sailing.

About failure, different people have different opinions. Generally speaking, on one hand, people think

In my opinion, failure is the footstone and catalyst of the edifice of success.

范文二:语文失败乃成功之母 投稿:孔攫攬

失败乃成功之母作文

人的一生,总会有几番潮落。在我们前进的道路上,挫折和失败都是在所难免。但是,如果你能敢于面对失败,就一定能够尝到成功的喜悦。记得那是二年级刚刚开学的时候,天真幼稚的我第一次接触到写作文。那时,我并不知道作文怎么写,还以为写作文不过就是写几句话。对第一篇作文题目《我的妈妈》只是模摸糊糊的看法。并不知道从何下手。当时的我,怀着奇怪的心情顺手拿起了妈妈刚刚给我买的《作文起步》,无聊的翻看着。忽然,我被书上的“怎样写人”的大标题给吸引住了。便津津有味的读了起来,读着读着,我渐渐明白了怎么写人。就兴奋的拿起铅笔,在作文纸上写了起来。我突然觉得我想说的话特别的多。觉得手中的铅笔就好象是一个小人,她正在舞厅中兴奋的跳舞。不知不觉的,我渐渐的写了一页了。我拿起稿纸快速的读了一遍,觉得自己写的非常的好。年幼无知的我又十分的盼望着我的爸爸能快快的回来。那时,我最敬仰我的爸爸了,他是区委办的副主任,并且是管写文章的,写作特别好。我想把这篇精彩的作文马上拿给我的爸爸看,他一定会夸赞我的。我坐在椅子上静静的等啊等埃5点,5点半,6点,6点半,7点,7点一刻,爸爸怎么还不回来呀!我迫不及待的在屋里走了一圈又一圈,我觉得今天的时间过的太慢长了,我真恨不得自己拿着作文飞到爸爸的身边,让爸爸看看我这篇精彩的作文。快到8点时,爸爸终于来了。他虽然姗姗来迟,但是我还是很高兴。我马上把那篇作文拿给爸爸看。这篇作文不过只有一页而已,但我觉得爸爸却读了很长的时间。最后,爸爸终于说了一声:“我想这篇文章你写的并不怎么样,因为缺乏真实,不过写的还可以。”爸爸刚说完,我已经泪流满面了。我觉得爸爸太不理解我。我失败了,我第一次感觉到了失败的滋味是那么的酸楚,那么的让人心痛。但是我又一想,失败乃兵家之常事。我再改一改,再让爸爸看一看,我想爸爸一定会夸赞我写的好。想完,我就擦干了眼泪。继续写了起来。我相信,阳光总在风雨后。这一次,我绞尽脑汁,把我平生最大得劲都使了出来,都写在了这张作文纸上,终于写完了。我又一次满怀信心的去把作文拿给爸爸看。爸爸看了又看,对我笑容满面的说:“第一次写作文写的就这么好。那我的小宝贝儿将来一定能成为大作家。”我听了这句话,心里美滋滋的。啊!成功是一件多么让人高兴得事儿呀!我第一次尝到了成功的喜悦。但是,谁又能知道,成功的后面隐藏着多少次的失败。就像爱迪生那样,为了发明出来电灯,他经历了无数次的失败。要不古人怎么会说:“失败是成功之母呢?”我喜欢成功,更喜欢失败后的成功。

拥有合作,才能拥抱成功

俗话说“兄弟一心,齐力断金。”一个人的力量太小,只有拥有合作,才能拥抱成功。一人之力是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船,需要风浪的推动;一人之力是立于高山之巅远看东方已经光芒四射喷薄欲出的一轮朝日,需要朝霞的映衬;一人之力是躁动于母腹中的快要成熟了的婴儿,需要母体的滋养。

合作是通向成功的指向标。丹麦天文学家第谷用30年时间精密观察行星的位置,积累了大量精确可靠的资料。但不善于理论思维和科学整理,未能有重大发现。临终前第谷将资料交给助手开普勒,并告诫他按这些资料编制星表。第谷的精确观察和开普勒的深刻研究相结合,终于引出行星运动三大定律的发现,揭开天体运动的秘密。没有合作,哪来行星运动三大定律?

合作是铺向成功的基石。战国时期的蔺相如多次立功,并使完璧归赵,被赵王重用,担任赵国宰相时,廉颇老将军居功自傲,十分不服气,并处处刁难。蔺相如为了国家的利益,对廉颇老将军处处相让。在廉颇老将军明白了蔺相如的初衷后,非常惭愧,亲自到宰相府辅荆请罪。他们在处理国家事务中精诚合作,使赵国日渐兴旺,将相和被传为历史佳话。没有合作,哪来国家兴旺?

合作是开往成功的列车。1935年遵义会议前,毛泽东不主持中央工作。受左倾机会主义的影响,红军的处境非常艰难,被迫长征。红军在长征途中召开了遵义会议,在周恩来、张闻天和王稼祥的坚持下,确立了毛泽东在全党全军的领导地位,新的党中央在毛泽东的领导下,实事求是、团结一致、精诚合作,红军的胜仗是一个接着一个。从此,中国共产党的理想航船,跨越过了最为狭窄的航道,驶向光明大道。没有合作,哪来历史性转折?

公元前318年,楚、赵、魏、韩、燕五国组成联军抗击秦国的侵略,但是,由于人心不齐,只想自己的眼前利益,不能很好的合作,导致失败。若各国在当时精诚合作,集中各国的兵力、物力和财力,是一定能够打败秦国的。所以说,拥有合作,才能拥抱成功。

让成功之花在合作的土壤里盛开,让成功的清泉在合作的泉眼中喷涌,让成功的山鹰在合作的蓝天中翱翔。让我们拥有合作,拥抱成功吧!

善待他人就是善待自己

最不容易善待的人往往是最需要善待的人。善待他人就是无害人之心;就是与人为善;就是成人之美。人生在世,总得和别人打交道。与人打交道,实际上就是自己怎样对待别人和别人怎样对待自己。这件事每个人天天在做,但做的情况并不一样。有的人做得比较自觉,有的人则比较盲目,有的人做得比较好,有的人做得不太好甚至很差。人与人友好相待,给个人、家庭、社会带来了友谊、成功、进步和幸福;人与人不能很好相待,则造成了各种各样的个人悲剧、家庭悲剧和社会悲剧。这些经验与教训使得今天的人们有了一个共识,人与人之间应该相互好好对待,就是人们常说的

为什么要善待他人??从生活现实看--一个人与别人打交道,不是善待他人,就是不善待他人,没有其他的选择。两相比较,无论对自己、对别人还是对社会,善待他人都是一种比较好的选择。实际上,除非发生了什么特殊的情况,人们很少会无缘无故地亏待一个人甚或坑害一个人。所以,一方面,人们在日常生活实践的推动下,自觉不自觉地趋向善待他人;另一方面,社会和文明的进步促使人们日益作出善待他人的选择。在社会发展面临知识经济、信息化、全球化的背景下,这样的选择更显得重要和紧迫。今天人与人之间交往的广度、深度、频度和强度,与传统的农业社会有天壤之别,也远远不同于工业社会,怎样对待他人往往不但决定着一个人的命运、一个家庭的沉浮、一项事业的成败、一个单位的兴衰,甚至事关一个国家、一个民族的顺逆强弱,这是从人生和世界大势来说的。

从功利的角度来说,善待他人能较好地推动人们相互之间的理解和合作,做成做好各种事情;能较好地促进人们同心协力营造一个良好的生活环境,不断提高所有人的生活质量;能较好地推进整个社会的全面发展和所有社会成员个人的全面发展,使这

再就是从人的角度来说--善待他人是人的本质之一,是人的本义所在,它包括三层意思。首先,善待别人就是善待自己。任何一个人的存在,都是以别人的存在为前提、为条件的,一个人只有善待他人,自己才能存在,才能做成人,就是说,一个善待别人的人才真正是人,才具有人的尊严和神圣,才在社会生活中享有人的资格与权利。所以,善待他人实际是在善待自己,是在不停地为自己创造和争得人的尊严、资格、神圣和权利;是在不断地向社会、向世界证明自己具有人的尊严、资格、神圣和权利。其次,人不但是一种物质存在,而且是一种精神存在。人有永恒的社会追求与精神追求,希望使社会精神、人的精神、人的生活和人自身日趋完美。另一方面,在这个追求不断进步、不断完美的过程中,有着许许多多的困难和障碍,老百姓常说

范文三:失败是失败之母,成功是成功之母 投稿:丁悫悬

失败是失败之母,成功是成功之母

梁菲研究生毕业后,如愿进入一家很不错的公司担任总经理助理。这是一个能够直接接触企业中高层的职位,具有非常好的学习与自我提升的机会。

总经理助理有非常琐碎的工作需要处理,需要细致而且有计划性,具有雷厉风行的魄力。而梁菲非常关注周围人的感受,很难强行要求别人,显得比较软弱。她觉得如果不能够改变现状,将得不到提升管理岗位的机会。为此她投入了大量的时间,想要突破自己的“短板”。比如,遇事强硬,多要求;为自己准备了本子、录音笔,希望能记下每一件提前应该安排好的事情,每一个需要注意的要点;她还养成了记“错误笔记”的习惯,将自己每一次工作中发生的失误记录下来,并在后面写上了下次应该作出的调整等等,希望能够帮助自己变成一个细致、有条理且计划性强的职业经理人。

坚持了一段时间下来,她工作中的计划性有所提升,失误的出现率也有所下降。但是由于她在工作中态度比较强硬,和周围同事原本朋友般融洽的关系冷了不少,更多是公事公办的往来。

面对满满的“错误笔记”,她觉得很不舒服,很受挫。但善于坚持的梁菲是绝对不会轻易放弃的,因为她坚信如果不能克服缺点,不能越过失败,就不会获得成功。

因为她深信一句名言:失败是成功之母。

木桶能够装多少水,取决于最短的那块木板?

木桶理论是我们熟知的理论:一个木桶无论有多长的板,最终能够装下多少水,取决于最短的那块木板。

在我们的职业发展中,对于许多人而言,对自身弱点的害怕往往压倒了对自己优势的信心。如果把生活比作一场纸牌游戏,我们每个人手中既有优势牌,也有弱点牌,但是我们大部分人认定弱点压倒优势。

曾经在心理咨询课程中遇到一个非常受挫折的销售员。他喜欢实干,能够提供有价值的服务,善于关注别人的感受,但他一直困惑于自己不善于找到与人闲聊的话题。每次看到别的销售人员能够天南地北地与客户、老板侃大山,关系很融洽的样子,他就觉得非常羡慕。他是一个很勤奋的人,为了克服这个“缺点”,甚至强行去背诵别人聊天时候的每一句话,但是一到了新的地方,遇见新的人,就会发现之前的那个话题又不应景了。在一再受到挫折后,他开始怀疑也许是因为什么童年影响或是其他什么心理因素,于是报名参加心理咨询的课程希望能解决这个“问题”。

可是,这真的是一个“问题”吗?难道一定要越过无数次的失败,才能够获得成功?

失败是失败之母,成功是成功之母

成功并不是失败的对立面,对失败的研究并不能帮助我们学到什么成功的经验。

我们会错误期望能通过研究对我们服务不满意的客户来了解满意的客户,通过员工的弱势来促使他们发挥优势,通过了解病症来知道如何保持健康,通过离婚来了解婚姻,通过悲伤来体会喜悦。

对不成功的团队进行研究,你会发现团队成员之间时有争执。而对成功的团队进行研究时,你会发现他们的团队成员之间也同样有很多争执。因此,为了找出成功团队的秘诀所在,你就得对成功的团队进行调查,找出他们在不争执的时候都做了些什么。

如果我们想要成功,就要学习了解成功的特征。一个人或一个机构要想成功就要扩展优势而不是简单地靠弥补弱势。

吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中也提出了同样的想法,他提出那些伟大的公司都把精力放在少数“世界上就他们能做得最好”的几件事情上。通过对优秀企业的研究,不管从星巴克到雷克萨斯,从苹果到戴尔,从沃尔玛到百思买,你都能发现他们中的大部分都想方设法把这条建议付诸实践。

成功者尽管路径各异,却有一定之规。之所以人比人,气死人,就是因为以己之短,比人之长,越比越灰。与其老想自己没什么,不如多想自己有什么,然后设法把它用好。这不是说,人可以无视缺点,而是与其追寻盲目的“琴棋书画”,还不如“断其一指”尽可以由它去。

能绕过去的,都不是障碍。

范文四:失败是成功之母(5) 投稿:蒋橩橪

失败是成功之母

失败和成功是一组矛盾对立的概念。但在一定的条件下又是可以互相转化的。这符合辨

证唯物主义的基本观点。人们从事各项活动总是希望成功而不希望失败,由于人们对客观事

物的认识总是受各种客观条件和自身水平的限制,所以失败是难免的。如果失败以后人们不

气馁、不退缩,分析原因,继续探索,那么最终是会成功的。英国著名化学家戴维曾经说过:

“我们那些最主要的发现是受到失败的启示而作出的”。用中国的一句话来概括就是:“失败

是成功之母”。古今中外许多有成就的人都曾经有过很多次失败。爱迪生是一位家喻户晓的

发明家,为了发明电灯,在一年中做了上百次实验,结果都失败了可,可他并不因此放弃,

他从失败中分析原因得到了启示,继续进行实验,终于成功了。还有我国著名数学家陈景润

为了证明“歌德巴赫猜想”也失败了无数次光演算的草稿纸就用了几的麻袋。徐迟在报告文

学《歌德巴赫猜想》中是这样写的:“他跋涉在数学的崎岖山路,吃力地迈出步伐。他在抽

象思维的高原,向陡峭山峰升登,降下了有升登。``````不知多少次发生了可怕的滑坠!几乎

粉身碎骨,他无法统计失败了多少次,他把失败接起来,焊上去。失败是成功之母,```````

他终于登上了顶峰的必由之路,登上了1+2的台阶。”这段文字生动地描述了数学家陈景润

由失败变为成功的艰难历程,有利地证明了“失败是成功之母”这个真理。

不仅自然科学是这样,社会革命也是这样。回顾历史,中国共产党成立不久,同国民党

合作,发动了第一次轰轰烈烈的大革命,由于国内外反动势力的破坏,党领导失败,第一次

大革命也失败了,使党和革命事业遭受了惨重的损失,但失败并没有阻止革命前进 的步伐,

中国共产党从失败中惊醒,深刻总结了正反两方面的经验,同时在失败中经理了深刻的锻炼

和严峻的考验,为以后领导中国人民的革命斗争走向胜利打下了基础。最后终于取得新民主

主义革命的胜利,建立了新中国。这不也同样证明了“失败是成功之母”这个道理吗?

今天,我们中学生学习科学文化和本领,同样也会有失败的时候,我们要牢记:“失败

是成功之母”这个真理!这样我们就会从失败中站起来,满怀信心地走向成功。

范文五:失败就是成功之母3 投稿:戴諫諬

失败乃是成功之母

贵州省罗甸县边阳一小六年级(2)班 佘付旺 辅导教师:汪永琼 邮政编码:550102联系电话:15085167564

“失败乃是成功之母”,这句话早已陪伴我十三年的人生,相伴我十三个春夏秋冬。在成长的路上,谁都会遇到很多挫折和困难,但只要我们勇于挑战困难,哪怕失败也会有成功的一天的。成功的那天你就是勇者。

记得小学三年级,老师发上周考的语文试卷,我知道我语文失败了,才得55分,老师念到我的分数时,我多想找个地洞钻下去,瞬间的自己就像跌进万丈深渊的小熊,怎么也爬不上来了。那次考试很难很难,全班有一半以上的同学不及格,我和他们一样受到老师的职责和批评。走进办公室,老师的眼神想吃人一样凶,我们几个拖着沉重的脚步,一步一步想老师身边挪动,没等老师批评,大家的眼泪如流水花花地涌出眼眶。批评过后,老师还鼓励我们要振作起来,不要因为一次失败就失去学习的信心......我们都点头表示领会了,并且在以后的一段时间里又扬起自信的风帆,不在畏惧失败与挫折了.

经过我的不断努力,等来了第二次的测试,我以85分的成绩赢得了全班和老师的掌声,同学一个个都向我投来了嫉妒的目光,自豪好骄傲感油然而生。那种感觉至今还在我心里。掌声时时在我耳畔响起。。。。。这使我深深地知道:“失

败乃是成功之母”这句话深刻的道理。

我也不得不总结出:人的一生不可能是一帆风顺的,或多或少都会遇到挫折和困难,失败和成功伴随自己成长。只要自己找回自信心,失败也会变成功的。

范文六:成功也是失败之母 投稿:董殐殑

解放初期,毛泽东有一次和周谷城谈话,毛泽东说:“失败是成功之母。”周谷城并没有完全赞成,而是说:“主席,不对,成功也是失败之母。”毛泽东听后连连点头。�

  最近,著名作家王蒙在上海复旦大学演讲时,引用了这个故事,并由此提出了四个论断:第一,“失败是成功之母”,世界上绝大多数的成功,都经历过失败。第二,“失败是失败之母”,并不是每一个失败,最后都走向成功。第三,“成功是成功之母”,成功之后继续前进,因而取得更大的成功。第四,“成功是失败之母”,因为成功,所以失败,没有过去的成功,也就没有现在的失败。�

  在这四个变化中,最痛苦最悲惨最让人难以接受的,就是成功变化为失败。任何一项成功,都是一件非常不容易的事情。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。多年的刻苦学习,多年的艰苦奋斗,多年的探索追求,多年的牺牲付出,终于建起一座事业的楼台。但突然有一天,这座楼台却轰然倒塌。岂不让人悲从心起,痛不欲生?�

  比如一个农村的穷孩子,自从考上大学出来以后,经过几十年的辛勤努力,终于被提拔到一个重要的领导岗位。不仅吃、穿、住、行都再不用发愁,而且很多人见了自己,也都会投来敬重和羡慕的目光。可谁能想到,好日子没过上几年,就因受贿罪锒铛入狱,被判无期徒刑。还不到50岁,就要到劳改队里苦度余生。试想,如果当初没有“成功”,只做普普通通的平民百姓,还会有这样的“失败”吗?这可真是成也“成功”,败也“成功”。�

  什么叫成功?成功就是实现了自己人生的理想和目标。或者创造了巨大的财富,或者展示了超众的才华,或者拥有了重要的权位,或者获得了耀眼的荣誉。因为自己的存在,让别人温暖,让人生闪光,让社会进步,也让自己快乐和满足。�

  什么叫失败?失败就是自己的一切努力都付之东流。一笔投资泡汤了是失败,一个企业破产了是失败,一个婚姻破裂了是失败,一个富人变穷了是失败,一个领导干部落马了是失败。但最大的失败,就是触犯法律,从一个耀眼的位置沦为阶下之囚。�

  从失败到成功的路很长,十年、二十年甚至三十年的攀登,才到达理想的山峰。而从成功到失败的路却很短,三天、两天甚至一天,就从人生的顶峰跌落到万丈深渊。古往今来,没有一个人愿意从成功走向失败。但芸芸众生,先成功后失败的实例却屡出不穷。这就不能不让人猜想,是什么密码,在捉弄着成功者的人生?�

  当年陈涉“辍耕之垅上”的时候,曾经对他的穷朋友们讲:“苟富贵,无相忘。”而当他起义成功并做了王之后,态度马上就变了。不仅不让他们和自己一起享受荣华富贵,反而因为这些人总揭自己的老底,竟把他们都杀了。这说明,成功也是一种严峻的考验。一些人成功之后,脾气就长了,胆子就大了,自以为从此就可以鹤立鸡群、高人一等了。这样一来,他们也就难免要脱离实际、脱离群众、目空一切、恣意妄为了。�

  成功之后,也会面临更多的诱惑。没有成功的时候,穷在闹市无人问。而一旦成功之后,金钱的诱惑、美女的诱惑、权势的诱惑、声名的诱惑、玩乐的诱惑,就会将其层层包围,轮番进攻。尤其是那些领导岗位上成功者,就其本质而言,绝大多数都是非常好的,根本不想走上歧途。但他们面临的诱惑实在是太多了,几乎是处处有,天天有,防不胜防。所以就难免有一些人会招架不住,落入别人设计的圈套。�

  成功会不会变化为失败,取决于成功者对待成功的态度。淡化成功,忘记成功,警惕成功,才能获得更大的成功。�

  本栏目责任编辑 卓 慧

范文七:成功也是失败之母 投稿:江棻棼

解放初期,毛泽东有一次和周谷城谈话,毛泽东说:“失败是成功之母。”周谷城并没有完全赞成,而是说:“主席,不对,成功也是失败之母。”毛泽东听后连连点头。

  最近,著名作家王蒙在上海复旦大学演讲时,引用了这个故事,并由此提出了四个论断:第一,“失败是成功之母”,世界上绝大多数的成功,都经历过失败。第二,“失败是失败之母”,并不是每一个失败,最后都走向成功。第三,“成功是成功之母”,成功之后继续前进,因而取得更大的成功。第四,“成功是失败之母”,因为成功,所以失败,没有过去的成功,也就没有现在的失败。

  在这四个变化中,最痛苦最悲惨最让人难以接受的,就是成功变化为失败。任何一项成功,都是一件非常不容易的事情。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。多年的刻苦学习,多年的艰苦奋斗,多年的探索追求,多年的牺牲付出,终于建起一座事业的楼台。但突然有一天,这座楼台却轰然倒塌,岂不让人悲从心起,痛不欲生?

  比如一个农村的穷孩子,自从考上大学出来以后,经过几十年的辛勤努力,终于被提拔到一个重要的领导岗位。不仅吃、穿、住、行都再不用发愁,而且很多人见了自己,也都会投来敬重和羡慕的目光。可谁能想到,好日子没过上几年,就因受贿罪锒铛入狱,被判无期徒刑。还不到50岁,就要到劳改队里苦度余生。试想,如果当初没有“成功”,只做普普通通的平民百姓,还会有这样的“失败”吗?这可真是成也“成功”,败也“成功”。

  什么叫成功?成功就是实现了自己人生的理想和目标。或者创造了巨大的财富,或者展示了超众的才华,或者拥有了重要的权位,或者获得了耀眼的荣誉。因为自己的存在,让别人温暖,让人生闪光,让社会进步,也让自己快乐和满足。

  什么叫失败?失败就是自己的一切努力都付诸东流。一笔投资泡汤了是失败,一个企业破产了是失败,一个婚姻破裂了是失败,一个富人变穷了是失败,一个领导干部落马了是失败。但最大的失败,就是触犯法律,从一个耀眼的位置沦为阶下之囚。

  从失败到成功的路很长,十年、二十年甚至三十年的攀登,才到达理想的顶峰。而从成功到失败的路却很短,三天、两天甚至一天,就从人生的顶峰跌落到万丈深渊。古往今来,没有一个人愿意从成功走向失败,但芸芸众生,先成功后失败的实例却屡出不穷。这就不能不让人猜想,是什么密码,在捉弄着成功者的人生?

  当年陈涉“辍耕之垅上”的时候,他对穷朋友们讲:“苟富贵,无相忘。”而当他起义成功并做了王之后,态度马上就变了。不仅不让他们和自己一起享受荣华富贵,反而因为这些人总揭自己的老底,竟把他们都杀了。这说明,成功也是一种严峻的考验。一些人成功之后,脾气就长了,胆子就大了,自以为从此就可以鹤立鸡群、高人一等了。这样一来,他们也就难免要脱离实际、脱离群众、目空一切、恣意妄为了。

  成功后,会面临更多的诱惑。没有成功的时候,穷在闹市无人问。而一旦成功之后,金钱的诱惑、美女的诱惑、权势的诱惑、声名的诱惑、玩乐的诱惑,就会将其层层包围,轮番进攻。尤其是那些领导岗位上成功者,就其本质而言,绝大多数都是非常好的,根本不想走上歧途。但他们面临的诱惑实在是太多了,几乎是处处有,天天有,防不胜防。所以就难免有一些人会招架不住,落入别人设计的圈套。

  成功会不会变化为失败,取决于成功者对待成功的态度。淡化成功,忘记成功,警惕成功,才能获得更大的成功。

范文八:成功是失败之母? 投稿:王礘礙

企业也有生命周期,10年入门、20年人道、30年入定、40年入化。沃伦・巴菲特之所以被称为华尔街股神,那是因为他在长达40年的股市投资生涯中保全了“从成功走向成功”的名节,漫长的成功经历使他在这一领域达到了“出神入化”的境界。

  

  

  1.中国企业为什么特别短命?

  

  无论是国内还是国外,企业的生生死死是常态。我国每年死亡的企业约为100万家,美国是10万家,日本为1万多家。据美国《财富》杂志报道,美国大约62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业存活达到50年,中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,一般的跨国公司平均寿命为10~12年;世界500强企业平均寿命为40~42年,1000强企业平均寿命为30年。日本《日经实业》的调查显示,日本企业平均寿命为30年。但在中国,大型企业集团公司的平均寿命约为7~8年,相当于美国中小企业的平均寿命。最近20多年来,不少公司倏忽之间就垮掉了,现在我们又看到了另一种现象:某些人刚上富豪榜就出问题,“富豪榜”成了“灾难榜”!

  死并不可怕,但死也要死得明白,活要活得合理。我国企业成也快,败也快,为什么都特别短命?难道成功是失败之母?!

  

  2.两个根本问题

  

  企业家价值:企业家的核心价值是“创新”,这正如世界著名经济学家熊彼特所说:“企业家的职能就是创新。”20世纪50年代,美国大约每年产生93000个新企业,到80年代,新企业的产生速度大约为每周1200个。企业是野生动物,应该在市场中自生自灭。企业家把自己的职能定位于创新,而把管理企业的重任委托给专业的管理团队(职业经理)。这是推动外国企业长盛不衰的重要原因。

  我国企业的成长背景是“经济转型时期”,消费者像刚刚睁开眼睛的婴儿,一切都觉得新鲜。经营者只要胆子足够大,资源足够多,依靠个人魅力与关系投资,如果能获得特殊资源或机会,即使进入一个完全陌生的行业也能够赚大钱。他们把大部分精力放在应付“关系营销”上,甚至把自己变成了“神”,而柏拉图说过:“若神不在,一切皆无。”可见,一旦这个“神化”的人出了问题,企业也就很容易完蛋。

  企业家不断创新的精神支柱来源于西方宗教改革,勤奋、忠诚、敬业、视获取财富为上帝使命的新教伦理促进了美国经济,提供了经商者创造财富、拥有财富、享用财富的合理性与合法性,从而形成了西方企业家的创新动力与创造财富的能力。

  以儒家文化为核心的中国传统文化思想构筑的是“士农工商”的社会体系,导致中国人既贫穷又忌讳金钱与财富。往往把财富与罪恶联系在一起,叫“无商不奸”,惧富、仇富、劫富是普遍的社会心态,“均贫富”则成为共同的社会理想。这种社会价值观对商业资本的扩张与社会经济的发展极具抑制作用。自改革开放以来,对“姓资还是姓社”以及“原罪”等问题的争论仍然不断,“财富”始终是成功以后的企业家最困惑的一个问题。

  

  3.从外部环境来看,国内外企业的死亡机制存在很大差异

  

  首先,国外有破产保护,国内是一击毙命。发达国家有明确的破产保护法律条款,目的是为了避免债权人一窝蜂地向法院申请对一个还能够正常生产经营的企业实施资产查封,进而造成该企业生产经营活动的被迫停顿。我国《破产法》并没有“破产保护”这一条款,当企业面临经营困难的时候,缺乏维持企业正常经营的缓冲机制,所以我国企业就容易“一击毙命”。

  其次,国外破产私企,国内破产国企。国外以私营企业为主导,破产的主要对象也是大量中小型私企,一般不对国企采用破产制度,大型私企由于对社会经济与就业影响巨大,实施破产也十分谨慎,政府一般不会轻易让大企业破产。我国由于历史和现实原因,大量国企面临破产,后来借破产逃避债务的邪风又蔓延到非国有企业。国外的破产制度建立在产权明晰的基础上,我国是在产权结构还没有清晰的情况下推行破产制度的。

  再次,国外通过兼并由死而生,国内通过打击由生而死。国外企业即使破产,也可以通过被兼并而获得新生,而且兼并以后仍然可以以原来的招牌继续经营下去。国内企业遇到困难以后往往就没有这么“好运”,他们要么被打死,要么被他人兼并而立即改头换脸。中国的经营者有一种天然的报复与占有欲:我兼并了你,就要做你的爷爷,一切就必须听我的,最重要的当然是先要把招牌改过来,改了人家招牌似乎才真正有面子。

  可见,社会产权结构、市场经济的成熟度、法律体系、公众道德体系、媒体守业准则、市场管制导向都存在中西方差异,是这种差异导致了企业破产机制的差异。

  从长远来看,避免夭折要依靠战略性成功。我国目前有很大一部分企业存在严重的“战略缺损现象”,成功主要可以归之于“机遇性成功”,是以“老板为驱动力”,依靠某些特定个人和人脉关系而获得的成功。这是不长久的。企业要持续发展,要依靠“战略性成功”,要依靠制度、盈利模式与战略体系才能获得永续的繁荣。

  盛极必衰是任何生命运动的必然趋势,自然成长的企业无法逃脱这一生命规律的约束。企业生生死死是社会经济的进化,只有让该死的死去,该活的才能活得更好。问题在于,我国企业往往是短暂辉煌以后“一击毙命”式的夭折,这是一个十分可悲的现象。难道成功是失败之母?我希望这仅仅是教训和个案,不是未来中国企业的归宿。但企业家应该保持清醒的头脑,做顾客忠实的代表,有危机处理能力,才能化险为夷,从成功走向成功。

  中国企业死亡之路:第一死于顺当,顺则神,神则狂,狂而目空一切,则得罪多、树敌多、隐患多,天令其亡必令其狂;第二死于情谊,亲亲为大,朋友情谊,称兄道弟,为了一个情字,忘了盈利,忘了原则,忘了做企业的根本;第三死于冒进,人有多大胆,地有多大产,强势推进,盲目扩张,后院失火,前功尽弃;第四死于政治,官商联姻,权钱交易,不守规则,死于违法乱纪;第五死于媒体,或是由媒体爆发经营危机而被吐沫淹死,或是过度宣传因失血过多而休克致死。

  有人不同意五种死法中的第二和第五点,即死于情谊和媒体。认为任何一个企业都不会死于情谊,因为商人重利。至于媒体的作用,更是十分有限的。我觉得,有很多人就是因为朋友义气,称兄道弟,才使企业亡于友情。有一条原则如是说:当金钱与朋友矛盾时应该选择朋友,当事业与朋友矛盾时则应该选择事业。中国的媒体虽然受到种种限制,但在报道企业“危机事件”这个方面却能做到“肆无忌惮”、“淋漓尽致”,不实、夸大、甚至虚假报道给企业造成毁灭性打击,却无法追求他们的责任,媒体的公信何在?

范文九:论“成功是失败之母” 投稿:罗硣硤

论“成功是失败之母”

“失败是成功之母”是大家公认的耳熟能详的“真理”。但此言似乎尚不全面。正如解放初期,毛泽东与周谷城先生谈话时周先生提出了“成功是失败之母”的概念,毛泽东深为赞许。此言是对原有说法的极好补充,令人击节叫好,可谓“醍醐灌顶”!

的确,“失败是成功之母”,败者可以从失败中汲取教训,审视自己还有哪些不足并加以克服,以更高昂的斗志再次拼搏,从而摘取成功的花环。但是成功后就可以高枕无忧了吗?答案显然是否定的,古往今来中外的事例不胜枚举,择其几点足以说明成功后惨败的状况:李自成革命成功后居功自傲,不能有效巩固战果,革命功臣又骄横放纵最后惨败收场;美裔华人电脑巨子王安在事业成功后盲目乐观,错误决策而把江山拱手让出;巨人集团在信息业获胜后大兴土木盲目扩张而败走麦城„„

究其原因,不难发现共性都是成功后输给自己,最终导致胜果尽失,印证了“成功是失败之母”。能够成功当然源于能力及努力,但成功只代表一个阶段的结束,并不能代表永远成功。很多成功者都面临着鲜花、掌声、财富、名望、称赞的包围,极易忘乎所以,沾沾自喜,头脑发热而做出错误决策。

成功确实令人喜悦,但短暂的喜悦和庆功后应保持头脑清醒,保持平和的心态,仔细地分析成功的原因,还有哪些应注意克服的缺点。毕竟,当今是一个竞争极为激烈的时代,充满了机遇和挑战,每个人都可能成功和失败。如果不能妥善处理成功后的心态及工作方法,那么失败的萌芽便已在不知不觉中萌生,更为甚者,成功后可能伴随着程度更重的大失败,所谓“创业难,守业更难”便是这个道理。

当然,正如“失败是成功之母”,并不代表有失败后一定能成功一样,“成功是失败之母”,也不代表成功后必然失败,关键看成功后如何看待自己的成功,如何做?“居安思危”是不可忽视的人生准则。

让我们在人生的道路上秉持“成功是失败之母”和“失败是成功之母“的两条秘诀,完好地去处理失败与成功的关系吧!

范文十:失败是成功之母 投稿:方锘错

协 和医 学 杂志

 eM i  oar a  oe ig nUo  dc l C l g o p t  d c J l lu f Pk  n i eM i ol ae Hs i l n n   e a

・专

家论 坛・  

失 败是 成 功 之 母 

任王 直

中国学医科学 北京协院医和院 学北协和京院医神经外 科垂,腺瘤体科外疗治心 ,中  

卫 生

部内 分重泌 点实 室验 , 北 京0 31 0  0

7话电:0 0 6 26 7 ,Em ia gz 2. m 1— 59 01 a :w n r@1 6c—  lo

【关 键】词经外神科;失 败; 验经 【 中图 类分】R号 61  5【 文献标码】志A  文【编号章 1】 7- 0 1 21) 1 0 02 .469 8(0 02 0 —03 D

1: 9 9. j ni1 7 8 . 0- 2 O . 0  OI 036 /. .s6 4 9 12 . 110 2 s 0

近, 们我联 合 了 很多 神 外经 科 的 前辈、老 师  同道及们 起发了 一 “场集 神 经 外 科 术并 发 症后” 征 的活  动, 旨在 通过 学 “习人 ” 经 的 验避, 免 犯  前

每人个 成 的长都离 不开 知 的 学 识 和经习 验积 的

累, 而医学 门科这学更 需 要 认 地 真总结 和积累 。 我  常说北们京 协和医院 张孝 骞 教授很 不了起 , 无论什

 类 的似误错 在 。 讨论 过 中大 程 均认 家为 真认总 结  

和整理术 后并 发 症对 神经外 科 事 业 的 发展 具 有 重 大  意 ,义但同 也 存时在 多很 虑顾, 怕害 弄“巧 成拙” 。由 此  想, 了到一句古 语 “ 失败是 成功 母 ” 之 。“ 失败 是成 功 母之 是”我 们 耳 熟能 详 的格 言警 句  ,父 和辈 老 师常 用 这常 句 话励 鼓 激 和励我 ,们  时有我们 自己 也用 句话 这“自解 ” ,虽然 这次犯 这了 样

么疑 难 症 杂在, 他面 前都能被 准确 地诊 断 来出。实  际

上 孝张骞 教 非 常授 注 意 验经 积累 ,他 身 都 随着带

个 本小本 ,将 时平 遇到 的 所 有 问题都 细详地 记 在

子上本 , 经并 常整理 和总 。因此 ,结各 病种例 只  要

看过

一次 ,一辈 子 都不 忘会 记,以后再 到遇类 似情  况 便能准 地确诊断 出 来 张孝。 骞教授 这 种严 谨 态 

的度和持

之 以恒 精的 神 得 值 们我学 习一 生。经 验 不单 对

内 科医 帮生 很 大 ,助对 科外 生医也 同样 重 要 外。  医科最生早 采用 手 术 治 疗 法乐 联 症四时 死 ,亡率高 达  9% 但 通,过不断 探索 和 累积经 验,尤 是其目  前8

那 样或 错 误 的, 但下次 就 不

会再 犯同 样的错 误了 , 

者 或再 做样 的事 就同 定一能 够 成 功无。论 从 个整 社

 

会的展 发角 度 ,讲是还 每从个 人 的成 长 程 说过, 无 数

事实 都 验 证这 了个 真 :理败 是成功失 母之。  

施所 行 的 一“式 杂交手站 ”术 ,使 手术死已 亡率下 降 

至 1,甚 更至低。 这 医学 在史 上是 一 个大 进步巨, %  

所知周的英 科国学 家 瓦特 ,历 经 数 失 次 败后 

终发 于了明蒸汽 机 推 , 了 动社会 产 革业命 的进 程; 美  国 明家发 迪 生 ,经 爱 无历数次 实验 失败 后 终 于 发

 当

然 这是也 多很者用患 生 和鲜命 血所 来 换的。所以 ,  

何 总如分 结 经 验析 教训 尽,可 能 减少 避和 免 命 生 的 代价,是广 医务大工作 者必深须 的一个 思要 重题问。

 一

明了 灯 电为, 人 类来带 光 了明 波 兰;科学 家居 里 夫

,同样人历经 次数 败失后 于 终 现 发镭 了元素 ,开  

般来说 ,经 验 为分直 接经 验 自(我) 和间 接 

放射物 性 研质究 的 代 。时 具体到 疗医卫 生 领 域 ,   “ 败 成是功母之 ”的 例子更 俯是 拾 皆是。 管我 尽们 失 已 从经 书 上 本学到 了 很多 知识, 仍但然 会遇 到 疾病  诊 断错误 、腰 穿 刺 失 椎败、 “灶 定” 位 不 准 情等 病

况  只。有 历经过这 些失败 ,再 进行 学 习 和复 反实 ,  践

验 (经他人 ) 。接直经 验 是己自的 历经 间接,验 经  他人 是的经验 无 论,是 直 接经 验是 还接经 间验 对,每  

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成长的都 至 关重 。 要然当 验 也经 可 为 “ ”分 好 

的 验 和经“ 不好” 经的 ,验称或 教 训。从一 个 人 的

长过及程 是否其对 所帮助有的 角度讲, “ 好 不”的 

经 验有 时 比 “ 的 ” 经验更 重加 要以。 有 这样往一 

能取得才最 后 成 功 。 毫夸 张不地 说 ,要 成长 为 一  合 名 的医格 ,不可生避 免会地经历 失 败 。而 不怕失 败 、 勇 于 面 、对汲 取 教 、训 自省 修正的 养 素 践及 行, 

话句:“ 外科 大 都夫是从 人死 堆里爬 出来 的 ”意思  是, 说在外 科大夫 学的习成 长过 程中 每,个 人 有 都过 血 的教 ,训或或少多 刻 ,骨 心铭。 不过 ,这 种教 训 ,

 是 恪守 业并逐医渐走 卓越 向法宝的 。  

和 医学 杂 志

 着

实在观客上 进促了 医事学业 的 发 展 及医 工 作务者  

的 自进步身 。

师 维王 教授钧 在坚持 临床 作工 的最后 几 年 ,一中直

  把己行 医过自 程 失中 的教败 讲训 给 我听 , 经常 在

手  中术手把手地 教导 们我如何 去 处 理 中可 能发 术 生的

经历失 败 汲, 取教训 , 于勤总 结 并愿 意 将 之奉 

献来供大出 学家 习和参 考 必, 将有 于助避 免行同再  

犯同 样的 错 误并,有助 于自 身的 提高 、升华 推 动 

及各

意外种。他 让 我 牢记 一 句话 的就 是 术“ 利 顺 是手

建 在立 够熟 练 能 理处 种 意 各 的外 基 之础上 ,否 则的  总会 生问发题” 。作 为 学界 前 辈和的 老 师,都 这能  样真地认总结 种各 经 及 验 训 ,警教 后 人 示;作 为 辈晚 和后来  就更 需人 不要 断总 结 那些 凝 聚 着 智 慧和心血  的 宝 经 贵 验,真正 担 起负“ 前 启后 不, 断进取 ”承  的责 任。   者谈医 医,失 败 ,不 避 免可 但可 以减,少 。失败  贯穿着医 执业生涯生的始 末 。生 在谈到医自 既己往 的 从 医 经历时, 往只愿往意 讲“ 五关 斩,六 将 ”的 光 过荣史 ,而很 少及提“ 麦 城” 往的 事。虽 然 “   麦 走

学 科的 发展。纵 观 神 经 科外 发 展 的史 无 数,事 实再

次证  明了 “败是 成 之功 母 这 句” 理 至名言 现。   代失世 界 经外神科之父 欣库教授 ( urh n D).C si, 为 了减 g  少开颅手术 后 切 口渗漏 和 继发 感 染等 并 症发 反, 复

 

分析 结总,不 改 断进 ,最 探终 出索术 要严毕密缝 合  硬 膜 ,脑 状腱帽 应膜单层 缝 合 的 术 原手 则成,功 地 

减 了上少 并 述发症 的 发生 J  。外此, 有 垂关体 腺 瘤

手术 路选入 择的演 变也 是 个一 不断 索 探、 不进 断步

 的 展发 过程。按 时 先间后顺 序 ,垂体 腺 瘤 手 术入 路 选 择 大体 经 历了 个4 段 阶:颅 入 经路手 术 阶 ,经 段

”城 往更加 “往 刻铭骨心 ” 更, 易容被 想起 而, 且对 后  来也人 着 更 重要 的有 示警 意义 , 但生医们 往 将 往其深 深 埋 心在 ,底便即偶 尔 谈 及 ,受 众 仅也 仅贴 是心 的

知 或已自己 的学生 。 此因 ,多 这 种鲜 用血   很 至甚生命换 的经来 验教 训 可 能就这 样被 永 远 尘地封 在  内深心处, 而 来 后者 又 可在能 断 地 不 复着 重 前人的  “ 故 ” 事。究其原 ,林因林 总 总 ,不 胜枚 举 ,这 并 不  是本文 讨 论 的 点重 本 文。的 目 的, 只 希 望是 唤 起临 

入路 窦手术 阶 段再,次 颅经入 手 术路 段阶 以及目   前 再的 次经蝶 窦 路 入 手 术 阶段, 需 要 注 意的是 这 4

个 阶段并 不 简 是 的彼单 此代替关 系。围绕 着 如何 切  除病 变、 留垂 保 功能 体 、

改善患 者 生 活质 量 些这问   ,题神经外 科医 们 生 不惧 失 败, 艰辛 探索 充,分  利

用现代

学技 术科 发带展来 的 术 手 器 械、设备 及 药  的进物 步,最使终 垂体瘤腺 者患得到 了较好的救 治   J。 

这4个 阶段 演 的变,再 次 证 印 “ 了败是 成 功 之  失

床 医生重视积 累 验经教 训 的 意 识同,时也 希望 广 大 前

辈、 师 老及同道 们能够 对 既 往 验经 教、训 进 行  认 真结总 ,用 鲜血 将智和慧来换的宝贵 经 验 奉献 来 ,  出彼此交 ,流共 发促展。   上所 述综, 们 要 我 从失败 中增 ,从益 自 省 修正 

母”,也折射

出 对一同事物需 要不 断反 复 认 才识把 能握本

质 哲学的 光芒 。

谈 到终身学 习 和经验 积累 ,禁不 让 人 想起 受倍  尊 敬王的诚忠 士喜院 2获 0 0 8度 国家年最 高 学 科技术  奖盛的况 至。 今我 的, 畔耳仍 时常 响回 起王 士获院 奖 后 受 接CT . 闻联 节 播目 采 时 的简 访短感 言 :C V 1新  “ 别 特谢感 我的病人,因为 我这 生 ,一 从病人身 学上

 到 少不 东西。 我 行医头年 多 , 验 多 经,这 些经 验  是

中华升 为 ,中国 神 经外科 业 事发展 ,的为 大广人 民 群  的众健 ,不康遗 力余地奉献 智慧 和力 。  

参 考 量 文 献

 很

宝 的贵, 该应 给传一下 代, 使他们 在 个这 础 上基,  

再 提 高一步 。 院王士简 短 质 朴而 充又满 睿 的感 智 ” ,言深说刻明 终 了身 学习和经验 积 的累 重要 性。同 

时 也,深入 出地浅 论 了证直 经接验 和接间 验经对 医  生成 长 的 必 性 要和 要重 ,处 性处散 发 着哲 学 辨 的 思奇葩 。 中 医学 华会 经神 外科学 分 会 任主委 员 继赵 宗 教 授 早 在 2 0 04年 就主并编 撰写 了《 经外科 术手  神精 要与并发症 》 一 书 , “图通 过介手 术的绍难 点和  试验 ,达经到 防止减 少术后并和 症 的发 的”目。我 的恩

[ ] 周 良 .现辅代神 经科外 学 [.海上 复旦: 学 出大  1 M版

] 社2 ,0. 4  0

] aWe E  io f yer i oulr [ T e. l2 l r.Ah  t  o g uas e  ̄M]h  - k A rosn l c  Wiy 

l msa W dii   p n mi  n   lnCs oay,1 91: 1 91.a k 9 52—7  

] 继赵宗 神.经科外 手术要精并发与 症[, 3 ] 北京 M:京北

大学  医 出学社 ,版20 .4   ( 0稿 日收期: 0 1 1. 3 2 1— 1 )0

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