员工辞退通告_范文大全

员工辞退通告

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【专家解析】员工辞退通告

【优秀范文】员工辞退通告

范文一:精选员工辞退通告范文 投稿:武眡眢

精选员工辞退通告范文

________先生/女士:

根据本公司与您签订的劳动合同第____条第____款的规定,决定终止合同,请您于____年____月____日离开本公司。

您的一切待遇按照________规定办理。

________有限责任公司

年 月 日

文书要点

辞退通知书是公司与员工解除劳动合同所使用的文书。辞退员工需向员工签发通知书。

辞退员工通知书主要内容包括被辞退员工的姓名、辞退的原因、辞退待遇和补偿的处理等。

特别提示

制作辞退通知书的基本要求是要把辞退的理由解释清楚。属于员工自己的原因而被辞退的,对造成公司损失的,公司有权追究员工的责任,要求员工依合同约定承担赔偿责任;如果属于公司自身的原因,比如产业结构的调整而进行的裁员,公司应当给予相应的补偿。

现在大家知道员工辞退通告的内容了吧!希望大家可以好好利用!

范文二:员工辞退通知书 投稿:蔡萩萪

员工辞退通知书

年 姓 名 入职时间 所在部门 是否转正 职务 月 日

辞 退 原 因 负责人签字: 年 月 日

部 门 经 理 意 见

签 年

字: 月 日

总 经 理 意 见 签字: 年

1、公司员工辞退一律填写此表,逐级审批。

2、辞退原因栏如写不下,可用附页。

3、人力资源部收到批复后必须在 7 天内为辞退人员办理离职手续。

员工辞职审批表

姓名 入公司时间 部门 是否转正 职务

辞 职 原 因 辞职人签字: 年 部 门 经 理 意 见 月 日

签字: 年 月 日

行 政 部 经 理

签字: 年 月 日

分 管 副 总 意 见 年

签字: 月 日

总 经 理 意 见 年

签字: 月 日

1、辞退人员须提前一个月申请,并填写此表,逐级审批。

2、辞职原因栏如写不下,可加附页。

3、行政部在收到批复后必须在 7 天内为辞职人员办理离职手续。

员工辞退、辞职结算汇签表

年 姓 名 离岗时间 部 门 业 务 结 算 财 务 结 算 公 司 领 导 意 见 工 资 结 算 办 理 解 聘 手 续 月 日 职务 □辞退 是否转正 □辞职

所在部门

办公用品负责人签字: 年 月 后勤灶务管理员签字: 部门负责人签字: 年 月 日 主管会计签字: 盖财务章: 年 月 日 年 月 日

业务、办公用品、财务均已结清,同意离职结算工资。 总经理签字: 年 财务部出纳签字: 辞退(辞职)人签字: 年 月 日 月 日

解聘手续已办理齐全,人力资源负责人可以办理退档手续,并解除劳动合 同。 负责人签字: 年 月 日

1、在收到辞职(辞退)报告批复后,7 日内按此表结算,交行政部人力资源负责人。

说 明

2、部门经理、经办负责人,主管会计必须对结算的真实性负责。 3、员工的解聘手续办理齐全后,此表由人力资源负责人备案。

范文三:员工辞退通知书 投稿:董珄珅

员工辞退通知书

年 姓 名 入职时间 陈禹名 所在部门 设计部 是否转正 职务 月 日 设计师

辞 退 原 因

由于你经常旷工迟到,影响到正常工作,给公司造成损失,也给同事造成了不 好的行为影响,经公司研究,按照公司的《员工考勤管理制度》的规定,在 7 日内办理相应的辞职手续。明细如下: 3 月 1 日-3 月 5 日未请假连续 5 天无故旷工; 3 月 14 日无故旷工一天; 3 月 15 日未值班,旷工一天; 3 月 16 日无故旷工一天; 3 月 18 日无故旷工一天。 负责人签字: 3 月 6 日上午迟到; 3 月月 8 日上午迟到。 年 月 日

部 门 负 责 人 意 见

签 年

字: 月 日

总 工 程 师 意 见

签字: 年

1、公司员工辞退一律填写此表,逐级审批。

2、辞退原因栏如写不下,可用附页。

3、人力资源部收到批复后必须在 7 天内为辞退人员办理离职手续。

员工辞职审批表

姓名 入公司时间 部门 是否转正 职务

辞 职 原 因 辞职人签字: 年 部 门 经 理 意 见 月 日

签字: 年 月 日

行 政 部 经 理

签字: 年 月 日

分 管 副 总 意 见 年

签字: 月 日

总 经 理 意 见 年

签字: 月 日

1、辞退人员须提前一个月申请,并填写此表,逐级审批。

2、辞职原因栏如写不下,可加附页。

3、行政部在收到批复后必须在 7 天内为辞职人员办理离职手续。

员工辞退、辞职结算汇签表

年 姓 名 离岗时间 部 门 业 务 结 算 财 务 结 算 公 司 领 导 意 见 工 资 结 算 办 理 解 聘 手 续 月 日 职务 □辞退 是否转正 □辞职

所在部门

办公用品负责人签字: 年 月 后勤灶务管理员签字: 部门负责人签字: 年 月 日 主管会计签字: 盖财务章: 年 月 日 年 月 日

业务、办公用品、财务均已结清,同意离职结算工资。 总经理签字: 年 财务部出纳签字: 辞退(辞职)人签字: 年 月 日 月 日

解聘手续已办理齐全,人力资源负责人可以办理退档手续,并解除劳动合 同。 负责人签字: 年 月 日

1、在收到辞职(辞退)报告批复后,7 日内按此表结算,交行政部人力资源负责人。

说 明

2、部门经理、经办负责人,主管会计必须对结算的真实性负责。 3、员工的解聘手续办理齐全后,此表由人力资源负责人备案。

范文四:辞退员工通知书[1] 投稿:于嶂嶃

员工辞退、劝退通知书

由:

部发出申请; 日期:

辞退 ) 劝退 ) ( ( 年 月 日

致: 人力资源部

辞退(劝退人) 姓名

职务

入职时间

离职时间

辞 退 、 劝 退 原 因

部门经理:

人 力 资 源 部 意 见

总 经 理 意 见

员工离职交接表

姓名 部门 最后在岗日期 离职日期 (根据工作岗位,移交内容较多者需附件)

交 接 的 工 作 内 容

交接人签字: 有无借款: 救助金金额:

接交人签字:

监交人(主管级以上)签字:

财 务 部 意 见

签名: 行政办公用品: 签名: 电脑类办公设备:

日期:

日期:

行 政 部 意 见

签名: 工资结算: 救助金返还情况: 签名: 行政经理审核: 签名:

日期:

日期:

日期:

总经 理 审批 备注:本表格存档于行政部。

签名:

日期:

辞退通知书

日期:

姓名 部门

职务或岗位 最后离职时间

辞 退 原 因 说 明

年 月 日 (盖章)

范文五:辞退员工通知书 投稿:袁淩淪

员工辞退/劝退通知书

姓名 入职时间 职务/岗位 离职时间

辞退、劝退 原因

直属领导:

行政部意见

总(副)经理 意见 员工本人确认 签名(指印) :

员工辞退/劝退通知书

姓名 入职时间 职务/岗位 离职时间

辞退、劝退 原因

直属领导:

行政部意见

总(副)经理 意见 员工本人确认 签名(指印) :

员工离职交接表

姓名 部门 最后在岗日期 离职日期 (根据工作岗位,移交内容较多者需附件)

交 接 的 工 作 内 容

交接人签字: 有无借款: 救助金金额:

接交人签字:

监交人(主管级以上)签字:

财 务 部 意 见

签名: 行政办公用品: 签名: 电脑类办公设备:

日期:

日期:

行 政 部 意 见

签名: 工资结算: 救助金返还情况: 签名: 行政经理审核: 签名:

日期:

日期:

日期:

总经 理 审批 备注:本表格存档于行政部。

签名:

日期:

范文六:辞退员工通知书 投稿:郝滤滥

员工辞退、劝退通知书

由:

部发出申请;

辞退( ) 日期: 年

劝退( ) 月 日

致:人力资源部

辞退(劝退人)姓名

职务

入职时间

离职时间

辞 退 、 劝 退 原 因

部门经理:

人 力 资 源 部 意 见

总 经 理 意 见

员工离职交接表

姓名 部门 最后在岗日期 离职日期 (根据工作岗位,移交内容较多者需附件)

交 接 的 工 作 内 容

交接人签字: 有无借款: 财 务 部 意 见 救助金金额:

接交人签字:

监交人(主管级以上)签字:

签名: 行政办公用品: 签名: 电脑类办公设备:

日期:

日期:

行 政 部 意 见

签名: 工资结算: 救助金返还情况: 签名: 行政经理审核: 签名:

日期:

日期:

日期:

总经理 审批 签名: 备注:本表格存档于行政部。 日期:

辞退通知书

日期:

姓名 部门

职务或岗位 最后离职时间

辞 退 原 因 说 明

年 月 日 (盖章)

范文七:辞退员工通知书 投稿:谢衪衫

员工辞退、劝退通知书

由:

部发出申请; 日期:

辞退 ( ) 劝退 ( ) 年 月 日

致: 人力资源部

辞退(劝退人) 姓名

职务

入职时间

离职时间

辞 退 、 劝 退 原 因

部门经理:

人 力 资 源 部 意 见

总 经 理 意 见

员工离职交接表

姓名 部门 最后在岗日期 离职日期 (根据工作岗位,移交内容较多者需附件)

交 接 的 工 作 内 容

交接人签字: 有无借款: 救助金金额:

接交人签字:

监交人(主管级以上)签字:

财 务 部 意 见

签名: 行政办公用品: 签名: 电脑类办公设备:

日期:

日期:

行 政 部 意 见

签名: 工资结算: 救助金返还情况: 签名: 行政经理审核: 签名:

日期:

日期:

日期:

总经 理 审批 备注:本表格存档于行政部。

签名:

日期:

辞退通知书

日期:

姓名 部门

职务或岗位 最后离职时间

辞 退 原 因 说 明

年 月 日 (盖章)

范文八:员工辞退通知单 投稿:王渨温

员工辞退通知单

__________ 同志:

因_________________________________________________________________ ______________________________________________________________________,本公司根据______________________________________________________________规定决定与你解除劳动关系。请你在______日内完成工作交接,本公司将依法为你办理离职手续以及为你出具解除劳动关系的证明。按照劳动法的规定,本公司 □ 将不对你进行经济补偿。

□ 将对你进行如下经济补偿

________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 请你在收到此通知后于 年 月 日之前在回执上签名并将此通知单返还公司总经办人力资源处,并到公司办理离职手续;逾期不办理的,公司视为自动辞退,并解除劳动关系。

签发单位: 日期: 年 月 日

员工回执签名: 日期: 年 月 日

参考资料:

1.国务院《企业职工奖惩条例》 第十八条:职工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过十五天,或者一年以内累计旷工时间超过三十天的,企业有权予以除名。

2.《劳动法》第二十五条:劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;󰀀

(二)严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;󰀀

(三)严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的;󰀀

(四)被依法追究刑事责任的。

3.《劳动法》第二十八条:用人单位依据本法第二十四条、第二十六条、第二十七条的规定解除劳动合同的,应当依照国家有关规定给予经济补偿。

4.《劳动法》第二十四条:经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除。

5.《劳动法》第二十六条:有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同,但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人:

(一)劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

6.《劳动法》第二十七条:用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。

7.对员工旷工的处分的法律依据是《劳动法》第二十五条的规定,而第二十五条不属于第二十八条规定的给予经济补偿的范围,即员工因旷工而被辞退的,没有经济补偿(赔偿)。

范文九:员工辞退通知书 投稿:邵侦侧

员工辞退通知书

________先生/女士: 根据本公司与您签订的劳动合同第____条第____款的规定,决定终止合同,请您于 ____年____月____日离开本公司。 您的一切待遇按照________规定办理。 ________有限责任公司 年 月 文书要点 辞退通知书是公司与员工解除劳动合同所使用的文书。辞退员工需向员工签发通知书。 辞退员工通知书主要内容包括被辞退员工的姓名、辞退的原因、辞退待遇和补偿的处 理等。 特别提示 制作辞退通知书的基本要求是要把辞退的理由解释清楚。属于员工自己的原因而被辞 退的,对造成公司损失的(www.fwccw.com),公司有权追究员工的责任,要求员工依合 同约定承担赔偿责任;如果属于公司自身的原因,比如产业结构的调整而进行的裁员,公 司应当给予相应的补偿。 日


范文十:如何辞退员工 投稿:秦釽釾

裁员可能是很伤感情,同时谁也不愿意经历的事情。但我们应该清楚的是,裁员不是一个维持不下去的企业才有的现象,而是企业的“正常现象”,并且是领导者不可推卸的责任。因为裁员可以降低人工成本,提高竞争力;刷新组织气氛,保持企业活力;使企业有机会辞退在招募过程中“看走眼”而招进来的问题员工;产生“鲶鱼效应”,激活企业,提高工作效率。 在此介绍实际操作经验,希望对大家有所帮助。

裁员程序——准备、流程、尾声

准备

做任何项目最重要的一项永远是“准备”,准备工作做失败了,也就意味着结果很可能是失败!

所以,裁员前应该对照下列细节看看做到了没有:

²老总或人力资源部跟部门经理做过细致沟通,使他们认识到裁员的必要性,和公司站在同一战线上。

²人力资源部已经准备好离职核对单,保密协议等文件。

²财务部或者人力资源部门已经核算好员工的赔偿费用。

²网络管理部门或者行政部门已经准备好更换公司大门及电脑的安全密码。

²永远准备着个别被裁掉的员工有可能马上或稍后出现不理智的反应,所以要准备好急救中心和安全部门的电话,必要时请助理或秘书留心紧急情况的发生。

²事先想好事后如何安抚“劫后余生”的员工,他们的焦虑也许更大。

流程

裁员面谈五部曲——通知员工(切入正题)、描述事实、倾听、沟通赔偿条款、明确下一步流程

一、通知员工

²尽量不要在电话里通知员工“请到人事部来一趟”,以免造成紧张感。

²尽量避免周末、假日或者员工的重要纪念日当天通知员工。

²使用会议室、休息室等,尽量不要用经理办公室这种“正式的严肃的”地方。

²切入正题。不要假意避重就轻谈一些天气或者其他轻松的话题。

²员工一进会议室(或你选择的其他场所),待他坐好后就直接告诉员工公司的决定。

二、描述事实

●用几句话描述为什么公司要做出裁掉他的决定。

●切记重事实而非攻击员工的人格。

●重点强调这个决定已经做出是不可更改的,管理层已经批准等。

●辞退面试不要超过半小时(否则就成了体力上的较量)。

三、倾听

●被裁掉的员工如反应激烈,不要和他辩论,而是积极地倾听。

●用开放式问题与其谈话,重复他的最后的话语,点头或用短暂沉默配合员工的阐述,直

到他可以稍微冷静地接受这个事实。

四、沟通赔偿条款

●跟员工仔细讲述一遍赔偿的支付金额,具体算法,福利等。

●不要在已经商定好的条款上当场承诺增加任何内容。

●不要承诺会调查一下事后给予答复,这样会把辞退程序复杂化,弄到难以收拾。

五、明确下一步流程

●被辞退的员工也许不确定下一步该怎么做,给员工离职流程图,并告诉他一步一步如何做,越详细越好。

●如有必要,在所有手续办完后,做离职面试。

●对个别员工实施心理咨询以缓解其过度的焦虑。

●裁员过程中员工容易出现如下反应:哭哭啼啼、忧愁、焦虑、敌意、讨价还价、不信任感等。这时企业管理层和人力资源部需要的最关键的技能就是“同理心”和“原则性”。 “同理心”不是同情心,它是设身处地地理解被裁员工的焦虑和困惑,让员工把想说的话说完;“原则性”则可以保证自己不让员工的情绪影响公司的决定。

尾声——“管理”好被裁掉的员工

在裁员结束后,很多企业老总,人力资源部和部门经理都会长出一口气,说“可算过去了”,于是又投入了日常繁琐的事务中。很多企业很遗憾地忽略掉了一点:对裁掉的员工进行“管理”!

虽然裁掉的员工已经不属于企业,但是如果企业领导者管理有方,已经离职的员工不仅不会“背叛”企业,而且可以成为企业的重要资源,他们会成为企业理念的宣传者、企业的客户、企业的代理商。

所以,企业的领导者或者人力资源部门的管理者可以考虑做做这些工作,比如,在员工被裁掉的时候提供心理辅导以减轻他们的焦虑;必要时人力资源部门给其家里打电话和家属聊天以缓解家属的焦虑;主动为裁掉的员工提供就业信息;充当“猎头”为被裁的员工找工作。 当然,工作做得更到位的企业还会在员工被裁掉后的一个月、三个月、六个月之内经常打电话给他们,关心他们的生活,以及新的工作状况,不定期地邀请他们小聚一次,以朋友的身份聊聊天,谈谈心,让他们感受到企业的关怀。

很少有企业能完美地做到这些,但正是这些关键点能给企业增加价值,让被企业裁掉的员工继续忠诚于你的企业,在人力资源管理上我们称之为员工忠诚度管理的完善和延伸。

小贴士

在裁员沟通中,请遵循高效沟通的7C原则,即:

Complete(完整)

——将裁员流程完整陈述给员工,让他们知道具体操作步骤

Concise(简明)

——尽量将过程缩短,不用给每个员工详细解释企业经营状况的细节

Considerate(体贴)

——充分运用同理心,理解被裁员工当时的心境

Concrete(言之有物)

——陈述事实,不要含糊其辞,遮遮掩掩

Clarity(清晰)

——言语清晰,条理分明

Courtesy(礼貌)

——使用礼貌用语,不藐视员工

Correct(正确)

——在沟通离职费用计算等涉及金钱方面的条款时不能出错

字典词典党员党性分析党员党性分析【范文精选】党员党性分析【专家解析】语言的社会功能语言的社会功能【范文精选】语言的社会功能【专家解析】村低保评议会议记录村低保评议会议记录【范文精选】村低保评议会议记录【专家解析】