苏州邻里中心_范文大全

苏州邻里中心

【范文精选】苏州邻里中心

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【专家解析】苏州邻里中心

【优秀范文】苏州邻里中心

范文一:苏州邻里中心 投稿:阎睰睱

苏州邻里中心资料汇总

一、简介

苏州工业园区邻里中心发展有限公司成立于1997年11月,公司在开发、运营等方面形成了中国式“邻里中心”完整、独特的经营理念,商业和公益项目有机结合,企业效益和社会效应协同提高,完善和优化商用产业组合,努力实现“消费者、经营者、股东”三满意,得到中新两国政府的一致肯定,成为苏州工业园区借鉴新加坡经验的成功典范之一。

自1998年中国第一座邻里中心建成以来,公司坚持以“政府引导、企业投入、市场化运作”为原则,自加压力、开拓进取,企业规模快速扩张,经济效益持续提升,不仅较好地满足了居民的日常生活需要,完善了园区商业功能布局,也为中国新型商业服务模式的改革与发展做出了探索、积累了经验。

二、规模

目前,苏州工业园区已运营有湖东、玲珑、翰林、新城、贵都、师惠、沁苑、方洲8座邻里中心,总投入近5.3亿元,总建筑面积超过16万平米。邻里中心对每一个项目都精益求精,将其建设成区域商业服务业亮点,并带动周边住宅品质的提升。

邻里中心专注于“居住区商业中心”的开发运营,成功改写国内“社区商业”定义,创立了“以房屋租售为经营基础、以市场需求做功能定位、以所有者身份进行行业管理”的特有模式,并创新提出“居住商业,品质生活”的企业定位。

三、项目介绍

1.新城邻里中心

邻里中心新城大厦 ——位于园区现代大道158号, 1998年5月30日开业运营,建筑面积约21000平方米。

大厦紧密贴近区域居民生活,设有超市、银行、邮政通讯、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、文体中心、邻里生鲜店和社区卫生服务中心等12项居住配套功能,并结合现代人休闲和消费需要,设立了多层次、多品种的配套设施。如世界连锁品牌肯德基、星巴克、赛百味等等。新城大厦的成功开业标志着借鉴新加坡公共管理经验走出实践的第一步。邻里中心不仅杜绝了底层商铺的环境污染、噪音扰民等问题,更改善了人居环境和城市面貌,营造出一种和谐发展的商业氛围。

2.湖东邻里中心

湖东邻里中心大厦 ——位于园区星湖街178号,2004年8月正式运营,建筑面积约30000平方米,园区湖东商业第一家。

湖东大厦拥有规模集聚效应,在保持12项居住配套功能的基础上,坚持特色经营,以其更全面的功能和更齐全的配套和为周边两万人的大型组团住宅,为湖东区域消费群体提供综合性、全方位、各层次的购物、休闲和生活服务。

3.玲珑邻里中心

邻里中心玲珑大厦——位于园区玲珑街58号,2006年12月26日落成开业,建筑面积约20000平方米。

大厦的成功开业,是公司在坚持政府引导、企业投入、市场化运作的发展机制下,自行建设发展的首次尝试,成为邻里中心发展史上一个新的起点。大厦内12项居住配套功能完备,针对周边消费者的特点,功能设置新颖。大厦二层的邻里家居生活馆是邻里中心公司为园区居民精心打造的专业家居生活广场,使其“足 不出户”便可以挑选到琳琅满目的家居用品与饰品,建筑面积约4000平米,22家品牌厅店让园区居民体验“家文化公园”。大厦还拥有六层,182间客房的邻里假日酒店,成为园区商务旅游、会展配套的理想下榻场所。

4.方洲邻里中心

邻里中心方洲大厦 ——位于苏州工业园区方洲路及津梁街交汇口,东侧靠河道,南侧为方洲路,西侧隔津梁街与园区三中相望,北侧毗邻华润购物广场。地块南北向长约83米,东西向长约239米,占地面积19969.46平方米,建筑面积约28000平方米。项目于2011年1月10日正式开业。

大厦整体由三块以三层楼高为主的建筑组成:正方形的A区,长方形B区以及群落状

个体相对独立的餐饮区,B区及餐饮区之间形

成了一条概念内街。且拥有7,500平方米的大型室内停车场,可停放186辆中小型汽车。方洲大厦惠及周边三公里范围内楼盘26个,近9万多户数人口,规划人数约30万人。 苏州第一家KFC汽车餐厅,E-KIDSISLAND儿童主题乐园,MANNINGS护理用品,LOCCK&LOCK家居精品店、社区一站式服务中心、精品邻里生鲜超市等,悉数登场,闪耀苏城,致力于打造苏州园区湖东一站式商业服务中心。

5. 师惠邻里中心

邻里中心师惠大厦 ——位于园区CBD中央商贸区东南,星海街169号,2004年5月30日开业运营,建筑面积12300平方米,公交47路和26路直达。大厦拥有3500平方米的大型室内停车场,可停放100辆中小型汽车。 为满足区域居民生活配套需要,大厦保持邻里中心12项居住配套功能的基础上,根据市场需求,开发建设了邻里假日酒店,授权苏州新城花园酒店管理公司全面管理,为园区消费者提供富有品位的经济型酒店。此外,大厦导入源自澳门高端的“海鲜边炉”,形成了让消费者流连忘返的特色餐饮。

6. 翰林邻里中心

邻里中心翰林大厦 ——位于园区林泉街598号,2008年9月19日开业,建筑面积约23000平方米,是“小硅谷”的配套服务工程。 翰林大厦由南北两栋大楼组成,北楼为两层框架结构,南楼为九层内廊式结构,一期项目建筑面积2.3万平方米,位于园区独墅湖东岸,距独墅湖隧道2公里,地处仁爱路、林泉街交界处,翰林缘小区、各大知名高校近在咫尺,是独墅湖科教创新区重要的区域商业服务中心。

7.贵都邻里中心

邻里中心贵都大厦 ——位于园区中新路8号,2001年5月30日开业运营,建筑面积11000平方米。

大厦楼高四层,毗邻中央公园,周围小河萦绕、绿树掩映,白鸽飞翔,环境优雅,公交68路、32路和178路等经过大厦,交通极为便捷。

在功能设置上,大厦在保证满足居民日常生活需要的同时,根据市场需求,增加了商务办公个性项目。其独特的区位优势使其吸引了众多贸易、物流、报关、法律服务、财务服务等公司争相入驻。更有国内大型卖场将区域性总部设在其中。

8. 沁苑邻里中心

邻里中心沁苑大厦 ——位于园区星港街278号,2007年5月30日开业运营,建筑面积11800平方米。

大厦位于园区主干道现代大道金鸡湖大桥西堍,在中天湖畔花园、新加花园、沁苑小区等住宅小区及北部工厂区的环抱之中。直接服务4000多户小区住户与几十家外资企业。沁苑大厦楼高三层,一层、二层各2000平方米,邻里生鲜、超市、银行、卫生所、文体中心等12项居住配套功能齐全。三层4000平米,突出文化休闲和培训功能。目前提供 ACCA国际会计师认证培训、外语语言培训,韩国幼儿培训,芭蕾培训中心,音乐培训中心,儿童情商培训中心等。

四、以人为本的商业服务中心--邻里中心的研究与建议

苏州工业园作为中外合作开发区的成功典范,各方最为认可的说法就是“规划致胜”,坚持“两先两后”,即先规划后建设、先地下后地上的规划建设经验,其次就是“亲商服务”,即政府为投资者设立专门的“一站式服务中心”。其实,在为企业生产、入驻、运营、物流等提供全程便利服务的同时,苏州工业园以建设工业新城为目标,更是把工作重心放在了以人为本的优质环境塑造上,其中最为集中的体现,就是充分借鉴新加坡经验,在规划指导下大力推进“邻里中心”建设,通过完善、优质、一站式的社区商业服务设施,为园区大众住宅的居民提供全面的生活保障需求,建设以人为本的和谐园区和工业新城。

1、邻里中心的定义与基本特征

“邻里中心”,是新加坡的一个社区服务概念,是指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。简单地说,邻里中心就是以人为本、服务于社区发展的一站式商业服务中心。它摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端,不是社区内的零散商铺,而是“服务于社区的商业”,被誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。

统一规划、有序发展、均匀分布是新加坡邻里中心的发展理念。15年前的苏州工业园区在260平方公里的版图上规划了17个邻里中心,每个邻里中心承担为半径0.5平方公里的0.6—1万多户、2--3万居民服务的功能,在地块较小的居住区域另设4 个邻里小中心。邻里中心的区域性服务特征,决定了其有明确的服务对象、服务范围和服务人口。科学的规划避免了重复建设、资源浪费和恶性竞争,实现了便民服务与区容区貌的高度统一。

配套完善,服务功能齐全是邻里中心以人为本的重要体现。它以满足社区居民生活的12项基本功能为服务的基础,如超市、银行、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、社区活动中心、净菜场、卫生所等,并根据居民消费层次的提高不断完善各层次服务功能,实现商业服务与社会公益服务的有机结合,达到消费者满意、经营者满意及政府满意。

2、邻里中心在苏州工业园的发展阶段及其特点

1997年11月,苏州工业园区邻里中心发展有限公司成立,全面开发、运营等工业园区的“邻里中心”,至今经历了三个发展阶段:

(1) 导入新加坡经验、创立品牌阶段

1996年,苏州工业园管委会根据园区发展的实际需要,启动了占地32万米2的园区安居工程——新城花园,首期工程10万米2于1997年建成。与此同时,在高标准建设居住区配套设施的规划理念指导下,园区管委会又投资6000万元建成了1.8万米2的首个邻里中心---新城大厦,项目集银行、邮电局、问诊所、电影院、儿童乐园、书店、画廊、阅览室、歌舞厅、美容院、浴室、洗衣房、彩扩中心、餐饮店、修理铺、超市、健身房、旱冰场、桌球房和保龄球馆等商业、休闲多种功能服务为一体,为住宅项目的成功开发及提升居民生活品质提供了保障。

新城大厦开业初期,周边社区仍未完善、人气严重不足,只能通过一些大型的促销活动或主题活动来聚集人气,但新城大厦成功地导入了新加坡经验,打出了邻里中心的品牌。但该中心以零售业为主的功能定位不够贴近社区生活,导致加盟商家进出频繁、企业亏损严重。

(2)市场化运作、规模化发展阶段

2000年5月,随着园区已建成住宅小区不断增加的配套生活需求,园区管委会又投资4000万元

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建设了总建筑面积为9460米(占地9000米、楼高4层)的第二个邻里中心—--贵都大厦。 该大厦在设有邻里中心常规日常生活必备功能的基础上,又增设了少儿娱乐中心、屋顶网球场等新加坡特色的社区活动中心,为周边居民的生活便利和文化娱乐提供了完善配套。

贵都大厦仅依靠政府的少量资金支持,实行“边招商、边开发、边建设”的市场化运作模式,实现了开业当日就盈利。另外,该中心在功能定位上以服务业为主(占80%),其中又有40%到50%是餐

饮业;在开发模式方面引入商业地产开发模式,在3、4楼开发写字楼并转让产权,成功地实现了从原来单纯的物业管理跨越到“现场管理加物业管理”。

与此同时,邻里中心开始向连锁发展,着手滚动开发建设,其服务对象由逐年增加的周边居民向园区企业白领阶层扩张,消费需求呈现低、中、高三种档次,服务功能定位也注重综合性、多层次、多功能,开始把注意力放在满足居民增长较快的非商品性需求上。目前,苏州工业园区已开发运营了新城、贵都、湖东、玲珑、翰林、师惠、沁苑等7座邻里中心(一级3个、二级4个),总投入近4.5亿元,总建筑面积超过12万平米。每一座邻里中心都已成为区域商业服务业亮点,并带动周边住宅品

(3)异地扩张、品牌输出阶段

2005年,邻里中心开始从最初的“满足居民基本生活需要”向品牌标准化、企业规模化方向进行战略转型,积极引进个性功能突出的中高档服务品牌,不断拓展居民的“衣食住行闲”服务,提高消费丰富度,逐步建成消费者、经营者及政府三方满意的“百姓精品店”。目前,邻里中心已逐渐确立了其在国内居住商业的领先优势,形成了“邻里中心”、“邻里假日”、“邻里生鲜”、“邻里1+1”一主三副的品牌群格局。

同时,南京、温州、上海等地的一些开发商纷纷提出合作加盟邻里中心的愿望,全国更多的企业、开发区希望复制园区邻里中心的成功经验。2008年1月,邻里中心与“三顾茅庐”的万科达成战略合作;2月,注册成立了全资子公司--江苏省苏宿邻里中心开发有限公司,负责开发运营苏宿工业园区规划的4个邻里中心;3月,成功进行股份制改革„„从品牌输出到资本输出,从品牌经营到资本运营,邻里中心的企业规模化和早日上市的发展步伐明显加快。

3、邻里中心发展对五矿产业园商住开发的经验借鉴

随着五矿产业园示范区战略实施不断深入,商住用地开发及其配套住宅、商业项目启动势在必行。鉴于五矿产业园拥有近3平方公里的商住用地面积和工业新城的战略目标,建议公司借鉴邻里中心的成功经验,指导和促进园区商住用地开发。

(1)经验一:科学规划、有序发展

统一规划、有序发展是邻里中心开发的主要法则。五矿产业园由裕廊国际完成了园区总体规划和一期控制性详细规划,但并未完全解决商住用地开发的指导性规划。因此,公司计划于今年完成商住区的城市设计工作,建议公司在此次规划设计中引入邻里中心的发展模式,以市场需求作为功能定位,确立五矿产业园的基本商业业态。

(2)经验二:政府支持、市场运作

邻里中心在苏州工业园发展初期,得到了当地政府强有力的支持,尤其是对于公益性的部分,如前3个邻里中心的免费阅览室,从图书购置到人员工资,都是政府给予财政补贴,为邻里中心的成熟和发展奠定了良好基础。

(3)经验三:战略合作、快速发展

五矿产业园以企业为主导开发园区,比苏州工业园启动初期面临的任务更艰巨,因此,需要公司能够联合外部战略合作伙伴,共同加快园区商业项目的开发建设,以更好更快地聚集商气、人气。

(4)附件一:邻里等级的公共设施的规划参数

在新加坡,一个邻区含4,000-7,000户。在苏州一个邻里含10,000户,是中国规划设计规范中居住区的下限,因为为比新加坡的邻区大,所以在邻里一级的公共设施的配制主要是根据中国现划设计规范(参阅下表)。

表5-3:邻里等级的公共设施规划参数 注:(a)*设在邻里中心

(b)@邻里小中心应含有的设施

(C)假设总人口中,有45,000单身工人10,000外国专家,其余人口为445,000。幼儿园、小学和中学的数量是以445;000人口为依据。小学生占此人口的 10%;中学生占93%。

(5)附件二:邻里中心的副品牌及其产品

一)

邻里假日酒店是苏州工业园区邻里中心发展有限公司投资建设的连锁酒店。2004年5月,伴随着邻里中心师惠大厦的开业,园区首家中档经济型酒店师惠邻里假日酒店开门迎客。

酒店按四星级标准建设,位于园区CBD中央商贸区中心地带,毗邻静谧如画的金鸡湖,距市中心仅十分钟车程。拥有标准房、商务房及豪华商务房共62间,为园区众多商务客人和居民提供了更多元化的选择。与高端酒店形成了错位经营,填补了园区的市场空白。

2006年12月,邻里假日酒店在园区二期开发区,金鸡湖东玲珑街58号开出第二家连锁店玲珑邻里假日酒店。酒店设备先进,装潢现代,设施完善,尽显现代酒店的舒适氛围和悠闲旗帜,拥有标准房、商务房及豪华商务房共182间。

邻里假日酒店均以邻里中心大厦为依托,大厦的服务功能为酒店提供了完善的配套。餐饮娱乐、美容美发、购物休闲等一应俱全,是商务人士和私人旅游度假者理想的下榻场所。

二)

邻里生鲜店是邻里中心居住配套功能中的重要内容之一,一直以优雅的环境、良好的管理,构筑着园区菜篮子的形象。在主品牌的影响力下,邻里生鲜也开展了品牌产业化发展的尝试。现在通过实施名牌战略,带动服务理念、服务模式和管理方法的升华与创新,促进企业资本化运作和规模化发展。

“生”即“鲜蔬”“鲜果”类产品;“鲜”即生猛鲜活的“鱼、肉、禽、蛋”类产品。连锁经营能给消费者带来“品质”、“服务”、“诚信”等方面的“连锁“保证。这是粗放型“菜市场”、“农贸市场”无法做到的。

邻里生鲜店设有基本功能十类:蔬菜、鲜肉(品牌肉)、水产、禽蛋、豆制品、冷冻食品、水果、卤菜、南北干货、粮油。辅助配套功能十余类:早点、鲜花、日杂、酱菜、生面加工、净水配送、有机食品、茶叶、休闲食品、水发等。这些服务功能,基本涵盖了居民的日常生活所需。

三)

“邻里1+1”是依托邻里中心的区位优势和品牌发展优势,高起点发展的中餐连锁机构。倡导绿色、健康、时尚,按统一标准进行生产管理,保证饭菜口味在所有连锁店不走样,实现中餐化生产,标准化管理,占领市场,逐步形成以区外品牌输出、项目开发为主,区内自主经营、连锁发展为辅的资本运营模式。

五、衣食住闲学——商家目录

(1)学

(2)衣

(3)食

范文二:苏州邻里中心现场感受 投稿:江訯訰

苏州邻里中心现场感受

苏州邻里中心在商业地产可以说是一种新兴事务,以前曾经现场看过新加坡的邻里中心,没有一个整体的感性认识,本次在苏州花了一天时间,现场看了2-3个最典型苏州开发区内的邻里中心(新城邻里中心、湖东邻里中心、凤凰生活广场),整体感受如下:

1、邻里中心经营面积1-3万,为独体商业,2-3层,不会有大型主力店进驻

(比如沃尔玛、家乐福),会有1-2个小型主力店(目前以华润万家为主),并参杂以适合社区性商业的业态,比如餐饮、菜市场、邮局、银行、娱乐、证券等业态。

2、餐饮的比例非常大,可以达到50%甚至更高,另外培训、娱乐等业态的

比重也在增大,而零售的比例逐渐在缩小。

3、主力店(华润万家)的经营面积很小,只有500-1500平米,原来标榜的

菜市场已经被赶走了,一般华润万家会占据最好的一层,主力店与费主力店的经营面积比可以达到1:3,2-3层会给一些小商店,这些小商铺的租金为每平米10元/天,经营惨淡,很多店铺处于空铺的状态。

4、邻里中心为开发区的配套设施,因此在3-5公里内不会有其他商业,在某

种程度上也是一种垄断,因此租金价格也是比较高的,配套意义并不强,因此原来万科曾经想引进苏州邻里中心,但是好像目前没有什么进展。

5、苏州的邻里中心与新加坡的邻里中心相比,配套性、福利性差距很大,

很大程度上没有可比性。

范文三:苏州邻里中心调研报告 投稿:邓銖銗

苏州邻里中心调研报告

此次调研由郑伟、苗宁及刘朝虎三人于2月20日,在苏州,针对社区商业进行了调查,了解苏州工业园区的邻里中心的商业运营模式,以及经营情况。

在此次市场调查过程中,经过三人的走访调查,了解了邻里中心的的大致情况以及目前的经营情况。报告当中有些不详尽之处,下次调研中不断完善补足。

一、邻里中心概念

邻里中心是源于新加坡的新型社区服务概念,其实质是集合了多种生活服务设施的综合性市场。邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”,围绕12项居住配套功能“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”,为百姓提供“一站式”的服务。

邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端,也不同于传统意义上的小区内的零散商铺,而是立足于“大社区、大组团”进行功能定位和开发建设;

邻里中心不是“社区内的商业”,而是“服务于社区的商业”,被业内人士誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。

二、邻里中心的概念及形成

新加坡建屋发展局将社区规划为三种类型:

1、每1000~1200套住户配套建设一个邻里商店

2、每6000~8000套住户配套建设一个邻里中心

3、每40000~60000套住户配套建设一个新镇中心

邻里商店—以经营生活必需品为主。商店组合为:普通日用品商店和餐厅

邻里中心—以经营中档商品为主。商店组合为:普通日用品商店、诊疗所、餐馆、零售中心

新镇中心—以经营高档商品为主。商店组合为:娱乐设施、银行、邮政局、超级市场、百货公司以及高档商品、商店、餐馆、快餐店

三、邻里中心特色

1、规模适中——为社区或片区服务

2、人性化——更有人情味,充分体现包容、宽容、谦和

3、集中化——建立了企业化、网络化、规范化的新型社区商业模式

4、休闲化——以餐饮娱乐休闲购物为主要服务功能

5、有凝聚力——围合空间聚集人气、商气、使其不易分散和分流

四、邻里中心定位

邻里中心均为与住宅分离的独立建筑,与小区开发总量的配套比例约为3%,区内其他地方不建路面点、宅下店。这样不仅避免了重复建设,还实现了便民服务与市容市貌,城市交通、居住环境的高度统一。

邻里中心是区别于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态,即社区商业业态。邻里中心的选址是均匀分布的,与普通的商业中心必须建在有人气的地方不同,邻里中心大多是建在商业气氛不够浓厚的新社区。

五、邻里中心的业态配比

邻里中心从本质上说仍然是一个集成化的商业中心,但和大型的SHOPPINGMALL,超市以及商业街又有所不同,在其功能定位上主要以服务业为主导(80%),其中餐饮部分为40~50%,向社区居民提供高品质的社区商业服务功能。

邻里中心同时需定位12项必备功能(银行、超市、邮政、餐饮店、洗衣房、美容没法、药店、文化用品店、维修点、社区活动中心、菜场、社区门诊)

邻里中心改变了传统社区服务业“小而散”的形态,打破了沿街为市的传统底商模式,

而将这些商铺集中到住宅区的中心,既解决了沿街底商与小区居民的矛盾,又为小区居民提供了更大的便利。

六、邻里中心的优势

与传统沿街底商相比,邻里中心在社区商业形态上有着非常明显的优势。

1、租金优势:租金水平是衡量一个商业体是否成功的直接标准,以调查的太平邻里中心为例,他的一楼租金在120元/月/平米,而同地段的沿街底商只有租金在80元/月/平米,邻里中心的商铺价值远远大于沿街底商

2、主力店优势:邻里生鲜,邻里超市是邻里中心的小型主力店,起到了很好的吸引人流的作用,而沿街底商因为都是散铺没有人群的聚集效果。而主力店也是邻里中心作为集中商业存在的必要条件。

3、合理的业态布局:邻里中心零售、餐饮、休闲娱乐的比例大致为5:3:2,符合商业体业态的黄金比例,在功能布局上合理且完善,而沿街底商在业态上一般没有统一的规划。

4、统一的经营管理:统一经营管理一方面创造了品牌,带来了可复制化的模式,另一方面也大大降低了物业管理成本。

七、苏州工业园区邻里中心简介

苏州工业园区邻里中心发展有限公司成立于1997年11月,公司在开发、运营等方面形成了中国式“邻里中心”完整、独特的经营理念,商业和公益项目有机结合,企业效益和社会效应协同提高,完善和优化商用产业组合,努力实现“消费者、经营者、股东”三满意,得到中新两国政府的一致肯定,成为苏州工业园区借鉴新加坡经验的成功典范之一。

目前,苏州工业园区已运营有太平、方洲、湖东、玲珑、翰林、新城、贵都、师惠、沁苑9座邻里中心,总投入近5.3亿元,总建筑面积超过16万平米。邻里中心对每一个项目都精益求精,将其建设成区域商业服务业亮点,并带动周边住宅品质的提升。

邻里中心专注于“居住区商业中心”的开发运营,成功改写国内“社区商业”定义,创立了“以房屋租售为经营基础、以市场需求做功能定位、以所有者身份进行行业管理”的特有模式,并创新提出“居住商业,品质生活”的企业定位。

八、邻里中心个案调研

1、太平邻里中心

太平邻里中心是相城区第一个邻里中心,项目紧邻高铁新城,位于太平主镇区的核心地段,总建约18000

平米,是集餐饮、娱乐、购物、休闲于一体的现代化综合社区商业广

场。

根据相城区的长远规划,3公里范围内将布局规划人口15万的住宅区域,邻里中心作为该区域唯一品牌社区商业,将承担起满足15万人衣食住行需求的重要任务。

太平邻里中心将于13年7月竣工, 13年10月试营业。

太平邻里中心业态有足浴(500平左右)餐饮类(300平至500平)、数码类(100平左右)、运动服饰类(100平左右)、皮具皮鞋类(100平左右)、品牌培训类(100平至800平)等。

入驻太平邻里中心的商家有:乐天影院、肯德基、华润大卖场、明乐迪KTV、梦幻星空电子游艺城、贝贝乐儿童软体游乐园、太平洋服饰卖场、中国黄金、好利来、来伊份、仙合家纺等诸多品牌商家。

 2、方洲邻里中心 位于苏州工业园区方洲路及津梁街交汇口,东侧靠河道,南侧为方洲路,西侧隔津梁街

与园区三中相望,北侧毗邻华润购物广场。地块南北向长约83米,东西向长约239米,占地面积19969.46平方米,建筑面积约28000平方米。项目于2011年1月10日正式开业。

方洲邻里中心整体由三块以三层楼高为主 的建筑组成:正方形的A区,长方形B区以及群落状个体相对独立的餐饮区,B区及餐饮区之间形成了一条概念内街。且拥有7,500平方米的大型室内停车场,可停放186辆中小型汽车。方洲大厦惠及周边三公里范围内楼盘26个,近9万多户数人口,规划人数约30万人。

苏州第一家KFC汽车餐厅,E-KIDSISLAND儿童主题乐园,MANNINGS护理用品,LOCCK&LOCK家居精品店、社区一站式服务中心、精品邻里生鲜超市等

入驻商家有:奥灶面方洲店、沁园湘方洲店、邻语轩餐厅、艾大米快餐、YY小煮、艾大米快餐、苏阿姨来哉、大煨私房面、克莉丝汀、燕思巢、韩国石锅拌饭、贝生少儿美语、文体中心、大拇歌儿童情商天地、贝斯琴行、威兰、培正逗点早教中心、精工坊

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九州数码店、学而思书店 、优姿化妆品FASHION SUE、璀璨服饰店、靓点时尚电子行、苏州乖小丫小儿推拿、秀童年发艺、万象跆拳道、伊索儿童摄影、蜜蜂花、DIY快乐吧、爱乐游儿童游乐场、小手拉大手、皇足一号等。和众多公共生活服务项目:一处社区卫生服务中心(站),一处社区工作委员会工作站,一处民众联络所和一处市图书馆分馆。现场观察,店面完全租用,硬件设施亮丽,商业气氛浓厚。

3、玲珑邻里中心

4、新城邻里中心

新城邻里中心于 1998年 5月开业,是苏州市第一代邻里中心,位于苏州工业园区内,现代大道和星海街交叉路口。中心是由一座 4层半开放式建筑和一座 2层的附楼组成,采用集中式布置方式。中心建筑之间为交通疏散空间和公共活动空间;北面是网球场、小型足球场等大片体育场地,幼儿园位于体育场地北面滨水临街的独立地段。

1998 年 5 月 30 日开业运营,建筑面积约 21,000 平方米。大厦紧密贴近区域居民生活,设有超市、银行、邮政通讯、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、文体中心、邻里生鲜店和社区卫生服务中心等 12 项基本功能,并结合现代人休闲和消费需要,设立了多层次、多品种的配套设施。如世界连锁品牌肯德基、星巴克、赛百味等等。

新城大厦的成功开业标志着借鉴新加坡公共管理经验走出实践的第一步。邻里中心不仅杜绝了底层商铺的环境污染、噪音扰民等问题,更改善了人居环境和城市面貌,营造出一种和谐发展的商业氛围。

新城邻里中心的建筑面积为 2万㎡,其中菜场面积为 1500㎡,各服务功能采用内包式布置在建筑内部。拥有百货、药店、银行、书店、邮政、维修、餐饮、洗衣、美发、电器、彩票、照相、口腔医院、通讯、洗车、文体用品、眼镜、电子、烟酒、服装服饰、艺术品、

票务代售、旅游、美甲、教育、证券、培训、乐器、地产、健身、养生馆等业态和众多公

共生活服务项目:一处社区卫生服务中心(站),一处社区工作委员会工作站,一处民众联络所和一处市图书馆分馆。现场观察,店面完全租用,硬件设施完备,商业气氛浓厚。

5、师惠邻里中心

2004年5月30日开业运营, 建筑面积 12,300平方米,公交47路和26路直达。大厦拥有3,500平方米的大型室内停车场,可停放100辆中小型汽车。

为满足区域居民生活配套需要,大厦保持邻里中心 12项必备功能的基础上,根据市场需求,开发建设了邻里假日酒店,授权苏州新城花园酒店管理公司全面管理,为园区消费者提供富有品位的经济型酒店。此外,大厦导入源自澳门高端的“海鲜边炉”,形成了让消费者流连忘返的特色餐饮。

范文四:苏州工业园区邻里中心 投稿:龚咹咺

邻里中心湖东大厦——位于园区星湖街178号,2004年8月正式运营,建筑面积约30,000平方米,园区湖东商业第一家。

大厦由三幢建筑组成。南楼集中餐饮功能,分别有中西式快餐,和各层次中外餐饮店五家;北楼集中生鲜店,卫生服务站和文体中心等公益功能,并设置了生活必备的零售商业。主楼为超市,还独创了“家装设计超市”创意产业平台。 湖东大厦拥有规模集聚效应,在保持12项基本功能的基础上,坚持特色经营,以其更全面的功能和更齐全的配套和为周边两万人的大型组团住宅,为湖东区域消费群体提供综合性、全方位、各层次的购物、休闲和生活服务。

邻里中心玲珑大厦——位于园区玲珑街58号,2006年12月26日落成开业,建筑面积约20,000平方米。

大厦的成功开业,是公司在坚持政府引导、企业投入、市场化运作的发展机制下,自行建设发展的首次尝试,成为邻里中心发展史上一个新的起点。

大厦内12项必备功能完备,针对周边消费者的特点,功能设置新颖。大厦二层的邻里家居生活馆是邻里中心公司为园区居民精心打造的专业家居生活广场,使其“足不出户”便可以挑选到琳琅满目的家居用品与饰品,建筑面积约4000

米,22家品牌厅店让园区居民体验“家文化公园”。

大厦还拥有六层,182间客房的邻里假日酒店,成为园区商务旅游、会展配套的理想下榻场所。

邻里中心翰林大厦——位于园区林泉街598号,2008年9月19日开业,建筑面积约23,000平方米,是“小硅谷”的配套服务工程。

翰林大厦由南北两栋大楼组成,北楼为两层框架结构,南楼为九层内廊式结构,一期项目建筑面积2.3万平方米,位于园区独墅湖东岸,距独墅湖隧道2公里,地处仁爱路、林泉街交界处,翰林缘小区、各大知名高校近在咫尺,是独墅湖科教创新区重要的区域商业服务中心。

邻里中心新城大厦 ——位于园区现代大道 158 号, 1998 年 5 月 30 日开业运营,建筑面积约 21,000 平方米。

大厦紧密贴近区域居民生活,设有超市、银行、邮政通讯、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、文体中心、邻里生鲜店和社区卫生服务中心等 12 项基本功能,并结合现代人休闲和消费需要,设立了多层次、多品种的配套设施。如世界连锁品牌肯德基、星巴克、赛百味等等。

新城大厦的成功开业标志着借鉴新加坡公共管理经验走出实践的第一步。邻里中心不仅杜绝了底层商铺的环境污染、噪音扰民等问题,更改善了人居环境和城市面貌,营造出一种和谐发展的商业氛围。

邻里中心贵都大厦——位于园区中新路8号,2001年5月30日开业运营,建筑面积11,000平方米。

大厦楼高四层,毗邻中央公园,周围小河萦绕、绿树掩映,白鸽飞翔,环境优雅,公交68路、32路和178路等经过大厦,交通极为便捷。

在功能设置上,大厦在保证满足居民日常生活需要的同时,根据市场需求,增加了商务办公个性项目。其独特的区位优势使其吸引了众多贸易、物流、报关、法律服务、财务服务等公司争相入驻。更有国内大型卖场将区域性总部设在其中。

邻里中心师惠大厦——位于园区CBD中央商贸区东南,星海街169号,2004年5月30日开业运营, 建筑面积 12,300平方米,公交47路和26路直达。大厦拥有3,500平方米的大型室内停车场,可停放100辆中小型汽车。

为满足区域居民生活配套需要,大厦保持邻里中心 12项必备功能的基础上,根据市场需求,开发建设了邻里假日酒店,授权苏州新城花园酒店管理公司全面管理,为园区消费者提供富有品位的经济型酒店。此外,大厦导入源自澳门高端的“海鲜边炉”,形成了让消费者流连忘返的特色餐饮。

邻里中心沁苑大厦——位于园区星港街278号,2007年5月30日开业运营,建筑面积11800平方米。

大厦位于园区主干道现代大道金鸡湖大桥西堍,在中天湖畔花园、新加花园、沁苑小区等住宅小区及北部工厂区的环抱之中。直接服务4000多户小区住户与几十家外资企业。沁苑大厦楼高三层 ,一层、二层各2000平方米,邻里生鲜、超市、银行、卫生所、文体中心等12项必备功能齐全。三层4000平米,突出文化休闲和培训功能。目前提供ACCA国际会计师认证培训、外语语言培训,韩国幼儿培训,芭蕾培训中心,音乐培训中心,儿童情商培训中心等。

范文五:苏州、徐州邻里中心资料(研究邻里中心模式必备) 投稿:田濛濜

1997年,以新加坡“邻里中心”为范本的“邻里中心”,在苏州工业园区被“克隆”,注册资金2亿9000万元人民币(5742万新元)。自1998年园内第一座大厦开业至今,邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端,也不同于传统意义上的小区内的零散商铺,而是立足于“大社区、大组团”的先进理念进行功能定位和开发建设。邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”,围绕12项居住配套功能,从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”,为百姓提供“一站式”的服务。每个服务中心除了具备超市、银行、通讯、餐饮、洗衣店、美容美发、药店、文化用品、维修店、文体中心、邻里生鲜、卫生服务中心12项基础功能外,还增加了德泰收费中心、看护中心和大众洗浴中心等8项辅助功能,使居民最多只需步行10分钟就能将生活打理得井井有条。截止到2013年,已建成有新城大厦、贵都大厦、师惠大厦、湖东大厦、玲珑大厦、沁苑大厦、翰林大厦、方洲、唯盛、科技城、东沙湖、宿迁明日、太仓港城等“邻里中心”项目13个,邻里生鲜超市和邻瑞超市共5家,经济型酒店7家。形成了 “邻里中心”、“邻里假日”、“邻里生鲜”、“邻里1+1”一主三副的品牌群格局。每个邻里中心平均建筑面积约2.5万平方米,配备了社区活动中心、文化中心、生鲜超市、药店、诊所、银行、通信、餐饮等12项基本服务功能,并设置了推荐功能,如中介服务(法律、保险、旅游、家教、家政、房产)、礼品鲜花店、彩扩店、音像制品店、家居饰品店等等。周边住宅小区居民一般步行10~15分钟就能到达邻里中心。

邻里中心的业态配比:

从本质上说,邻里中心仍然是一个集成化的商业中心,但和大型ShoppingMall、超市以及商业街又有所不同,其功能定位上,需要以服务业为主导(占80%),其中又有40%-50%为餐饮部分,通过综合规划、统一管理向服务区域的社区居民提供高品质的社区商业服务功能。作为一种社区商业运作模式,它集合了诸多的生活服务设施于一体,是一个综合性的区域市场。其主要特征(优势)是:集中化和集约化,建立了企业化、网络化、规范化的新型社区商业模式,改变了传统社区服务业“小而散”的形态、打破了沿街为市的传统底商模式,而将这些商铺集中到住宅区中心,既解决了沿街底商与小区居民的矛盾,又为小区内外的居民提供了更大的便利。根据十余年发展下来的经验和积累,周边居住区居多的情况下,成熟后的案例比例趋近为:生活配套占65%,休闲娱乐占15%,社区服务占10%,健康文化占10%。总建筑面积3万㎡

左右,生鲜菜场2000-2500㎡。

苏州邻里中心基本特征:

服务理念:以12项必备功能为基础,让顾客满意、经营者满意、政府满意“三满意”,服务内涵是综合性、全方位、多功能、各层次。

物业形态:综合型大厦,层数大多为四层(新城大厦及贵都大厦)。

配置标准:按2万人组团配置一个邻里中心标准规划,2万人组团一般有5、6个住宅小区,辐射直径为0.5-1.5公里,面积按1000-1500m2/千人配置。

业态定位:80%以服务业为主,其中40%-50%为餐饮业。12项必备功能为银行、超市、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修点、社区活动中心、净菜场、卫生所。

运营管理:功能定位在先,招商紧随其后,再将单纯的物业管理跨越到“现场管理加物业管理”。

销售模式:三权分离,承诺投资回报的产权式商铺销售模式。

招商政策:主要针对品牌连锁商家。开发成本加物业费的低租金吸引经营者。

“邻里中心”的基本特征和定位,能够使社区服务的市场化和公益性有机融合,避免了单纯政府行为或开发商主导的局限性,为全方位满足居民生活需求和社区和谐发展提供了一个高效的平台。?

邻里中心商业形态优势:

与传统沿街底商相比,邻里中心在社区商业形态上有着非常明显的优势。租金优势:租金水平是衡量一个商业体是否成功的直接标准,以湖东邻里中心为例,它的一楼租金一般在100-120元/m2/月,而同地段的沿街底商只有80-90元/m2/月,邻里中心商铺的价值远远大于沿街底商。

主力店优势:邻里生鲜、邻里超市可以算的上是邻里中心里小型的主力店,虽然其租金不高,但是起到很好的吸引人流的作用,而沿街底商因为都是散铺,没有人群的聚集效果。主力店的存在也是邻里中心作为集中商业存在的必要条件。

合理的业态布局:邻里中心零售、餐饮、休闲娱乐的比例大致是5:3:2,符合商业体业态的黄金比例,在功能布局上合理并且完善;而沿街底商在业态上一般没有同一的规划,其经营的效果也会偏差。

统一经营管理的优势:统一经营管理一方面创造了品牌,带来了可复制化的模式,另一方面也大大降低了物业管理成本。这是“社区的商业”所不能完成的任务,“服务于社区的商业”才能完成的任务。

“邻里中心”的开发及管理模式:

邻里中心的开发中,同样要用到很多商业地产的开发模式,可以将部分的写字楼或酒店式公寓产品产权出售,另外针对商业部分,可选择全部持有出租或带租约出售等等,以保证前期现金流的稳定,另外,邻里中心要打造的更多是连锁及品牌效应,同时更加

利于招商的进行,例如:招商合作伙伴以麦当劳、物美、柯达等,这些加盟商家本身具有很强的品牌意识,与邻里中心的品牌相叠加,将形成更强大前行优势。在管理上,邻里中心理念追求从一开始就进行市场化运作,统一管理,将自身作为投资性产品运作,强调将投资者与经营者分离,以前旧的观念认为投资者肯定是经营者,当投资者仅仅有钱却不会操作的时候,经营权应当交给邻里中心来运作,承诺投资者高于银行利率的回报,保证资产永远不会流失。其关键因素仍然是:品牌化优势以及统一管理始终存在。

邻里中心与普通社区、区域购物中心的区别:

在社区楼盘的开发中,其每个靠近邻里中心的楼盘均能实现房价的上升,而楼盘的热销又带动了邻里中心的人气。而对于现状社区沿街商业的配套,邻里中心能够通过加盟等形式与商家共享品牌,形成区域商圈,另外与菜市场及大超市,在业态定位上是具有差异化的,大超市虽然是生活一站式服务,但缺少洗衣、理发、邮局、银行、餐饮娱乐等更多的配套服务功能。对于社区居民,从消费结构上尽可能做到多层次的需求,邻里中心是能够真正做到满足社区居民一站式购物需求的微型mall。

7月,民祥园邻里中心部分功能投入使用。该项目地上5层,地下2层,局部12层。地下为大型停车场和冷库。局部6至12层为综合性办公用房,功能齐全。有4部垂直电梯,1至3层设有扶手电梯。邻里中心周围有徐州医学院、徐州重型机械有限公司等大型企事业单位,以及东苑居住区、绿地世纪城、黄山新村等多个大型居民区,邻里中心服务人口近20万。一楼是农贸市场,二楼是食品餐饮区,三楼、四楼打造邻里中心服务功能区,小吃部分首批共8家已经签约,顶层5楼,已被云龙区文教部门选址为公共图书馆和体育馆,预计年内动工。

8月,三官庙邻里中心投入使用。占地13亩,由3层主体用房、9层辅助用房构成,总建筑面积18000平方米。其中一至二层为农贸市场业态,一层主要以活鱼、海鲜、肉类、活禽、熟食类为主;开放式摊位38个、半开放式摊位16个、封闭式摊位4个。二层以蔬菜、水果、豆制品、自产自销区、便民早餐区、糕点为主;开放式摊位42个、半开放式摊位24个、自产自销摊位6个。

范文六:苏州“邻里中心”如何将社区服务做成大产业 投稿:刘廯廰

苏州“邻里中心”将社区服务做成大产业

苏州工业园区里“邻里中心”投资兴建的服务设施,为满足附近社区居民的生活需求提供各种服务。

深圳新闻网讯 (特派记者 明健飞)三层的大楼里,漂亮精致的门店一间接一间,苏州工业园区邻里中心发展有限公司董事长兼总经理于宙一边带着我们参观,一边介绍有关情况。面对着来自全国的网络媒体记者们,她的声音里透着激情和自信。

这栋大楼是“邻里中心”投资兴建的产业之一,商户们租赁大楼里的门店,用于为附近社区的居民提供各种生活服务,从日用品销售到订购车船飞机票之类的,什么都有。

“邻里中心”摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端,也不同于传统意义上的小区内的零散商铺,它采取公司化集约经营的模式,对社区服务需求进行整体测评和规划,根据市场化运作的原则,进行“大社区、大组团”式的开发建设,将为社区居民服务的业态做成了一个规模化的有持续发展后劲的大产业,被业内人士誉为“区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑”。

苏州工业园区邻里中心发展有限公司成立于1997年11月,公司在开发、运营等方面逐步形成了中国式“邻里中心”完整、独特的经营理念,将商业和公益项目有机结合,完善和优化商用产业组合,努力实现“消费者、经营者、股东”三满意,得到中新两国政府的一致肯定,成为苏州工业园区借鉴新加坡公共管理经验的成功典范之一。

苏州工业园区邻里中心发展有限公司董事长兼总经理于宙(左一)向全国网媒记者介绍“邻里中心”的经营

模式。

“目前,公司在苏州工业园区运营有湖东、玲珑、翰林、新城、贵都、师惠、沁苑7座邻里中心,总投入近

4.5亿元,总建筑面积超过12万平米。邻里中心对每一个项目都精益求精,将其建设成区域商业服务业亮点,并带动周边住宅品质的提升。”于宙向我们介绍。

历经十年探索,邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育于一体的“居住区商业中心”,围绕12项必备功能,从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”,企业效益和社会效应协同提高,充分满足市民物质文化生活需求。300余次主题活动树立了邻里中心良好的企业形象,一年一度的“邻里之夏美食节”更引来万千市民流连忘返。目前已形成“邻里中心”、“邻里假日”、“邻里生鲜”、“邻里1+1”一主三副的品牌群格局。

在灿灿的阳光下,我们周围一栋栋社区里漂亮的建筑显得生机勃勃。谈到未来的发展,于宙的脸上露出了笑容,她表示:希望下一步在区外通过战略投资,在全国其他地方实施居住区商业项目的区域开发,实现邻里中心模式的成功复制,使“邻里中心”品牌走向全国,向“中国商业新业态”的企业愿景迈进。

范文七:苏州漕湖邻里中心电能管理系统的设计与应用 投稿:金踉踊

苏州漕湖邻里中心电能管理系统的设计与应用

缪晓晴

江苏安科瑞电器制造有限公司

摘要:介绍苏州漕湖邻里中心电能管理系统,采用智能电力仪表采集配电现场的各种电参量和开关信号。系统采用现场就地组网的方式,组网后通过现场总线通讯并远传至后台,通过Acrel-3000电能管理系统实现变电所配电回路用电的实时监控和电能管理。

关键词:大型公建;苏州漕湖邻里中心;楼层;配电所;智能电力仪表;Acrel-3000型;电能管理系统

0概述

漕湖邻里中心是相城区首个邻里中心项目,也是

邻里中心公司在苏州工业园区意外投资发展的第3个项目,由邻里中心公司设计团队独立提供了方案设计任务。项目占地面积2公顷,建筑面积2.5万平方米,总投资约1.2亿元,计划于2014年6月投入运营。该项目将秉承邻里中心公司一贯的服务理念,配备超市、银行、通信、餐饮、美容美发、药店、维修、文体中心等社区基础服务功能。同时,邻里中心公司还将结合苏相合作区工作和生活人群休闲、消费的习惯和需求,不断优化业态设置和商户组合,让项目更具“本土化”和“人性化”,更好地服务于苏相合作区,提升合作区招商引资软环境,助推合作区商业发展。

本项目为苏州漕湖邻里中心电能管理系统。根据配电系统管理的要求,需要对苏州漕湖邻里中心的楼层和配电所进出线回路进行电力监控与电能管理,以保证用电的安全、可靠和高效。

Acrel-3000型低压智能配电系统,充分利用了现代电子技术、计算机技术、网络技术和现场总线技术的最新发展,对变配电系统进行分散数据采集和集中监控管理。对配电系统的二次设备进行组网,通过计算机和通讯网络,将分散的配电所的现场设备连接为一个有机的整体,实现电网运行的远程监控和集中管理。1

系统结构描述

本监控系统主要实现苏州漕湖邻里中心配电所进出线回路和楼层配电箱进出线进行用电监控与电能管理。监控范围为分布于楼层各电井配电箱的仪表以及配电所中的进出线回路。该系统总计有189只仪表(其中102只PZ80-E4/CKTD及87只预付费仪表),分10条总线,接入数据采集器,最后通过网络线拉至值班室连接到监控主机实现总线上仪表与监控主机的数据

连通。

本监控系统采用分层分布式结构,即站控层,通讯层与间隔层;如图(1)和图(2

)所示:

图(1)网络拓扑图

图(2)网络拓扑图2

间隔设备层主要为:多功能网络电力仪表、预付费仪表等。这些装置分别对应相应的一次设备安装在电气柜内,这些装置均采用RS485通讯接口,通过现场MODBUS总线组网通讯,实现数据现场采集。

网络通讯层主要为:通讯服务器,其主要功能为把分散在现场采集装置集中采集,同时远传至站控层,完成现场层和站控层之间的数据交互。

站控管理层:设有高性能工业计算机、显示器、UPS电源、打印机等设备。监控系统安装在计算机上,集中采集显示现场设备运行状况,以人机交互的形式显示给用户。

以上网络仪表均采用RS485接口和MODBUS-RTU通讯协议,RS485采用屏蔽线传输,一般都采用二根连线,接线简单方便;通讯接口是半双工通信即通信的双方都可以接收、发送数据但是在同一时刻只能发送或接收数据,数据最高传输速率为10Mbps。RS485接口是采用平衡驱动器和差分接收器的组合,抗噪声干扰能力增强,总线上允许连接多达32个设备,最大传输距离为1.2km。2

电能管理系统主要功能2.1数据采集与处理

数据采集是配电监控的基础,数据采集主要由底层多功能网络仪表采集完成,实现远程数据的本地实

时显示。需要完成采集的信号包括:三相电压U、三相电流I、频率Hz、功率P、功率因数COSφ、电度Epi、远程设备运行状态等数据。

数据处理主要是把按要求采集到的电参量实时准确的显示给用户,达到配电监控的自动化化和智能化要求,同时把采集到的数据存入数据库供用户查询。

2.2人机交互

系统提供简单、易用、良好的用户使用界面。采用全中文界面,CAD图形显示低压配电系统电气一次主接线图,显示配电系统设备状态及相应实时运行参数,画面定时轮巡切换;画面实时动态刷新;模拟量显示;开关量显示;连续记录显示等。

2.3历史事件

历时事件查看界面主要为用户查看曾经发生过的故障记录、信号记录、操作记录、越限记录提供方便友好的人机交互,通过历史事件查看平台,您可以根

据自己的要求和查询条件方便定位您所要查看的历史事件,为您把握整个系统的运行情况提供了良好的软件支持。

2.4数据库建立与查询

主要完成遥测量和遥信量定时采集,并且建立数据库,定期生成报表,以供用户查询打印。

2.5用户权限管理

针对不同级别的用户,设置不同的权限组,防止因人为误操作给生产,生活带来的损失,实现配电系统的安全,可靠运行。可以通过用户管理进行用户登录、用户注销、修改密码、添加删除等操作,方便用户对账号和权限的修改。

2.6远程报表查询

报表管理程序的主要功能是根据用户的需要设计报表样式,把系统中处理的数据经过筛选、组合和统计生成用户需要的报表数据。本程序还可以根据用户的需要对报表文件采用定时保存、打印或者召唤保存、打印模式。同时本程序还向用户提供了对生成的报表文件管理功能。

报表具有自由设置查询时间实现日、月、年的电能统计,数据导出和报表打印等功能。3

案例分析

苏州漕湖邻里中心电能管理系统针对电井中配电箱和配电所进出线回路进行用电监控与电能管理。

楼层配电箱主进线回路和配电所进出线回路均采用PZ80-E4/CKTD多功能电力仪表,其是针对电力系统、工矿企业、公共设施、智能大厦的电力监控需求而设计的网络电力仪表,它能测量所有常规电力参数,如:三相电压、电流、有功功率、无功功率、功率因数、频率、有功电度、无功电度等多种电参量。并且本仪表带有4路光电隔离开关量输入接点和2路继电器控制输出接点,这些接点可以配合智能断路器实现断路器的遥信、遥控操作。该系列网络电力仪表主要应用于变电站自动化、配电网自动化、小区电力监控、工业自动化、能源管理系统及智能建筑等领域。

低压配电二次图见图(3)和图(4),功能有电量遥测主要监测运行设备的电参量,其中包括:线三相电压,电流,功率,功率因数,电能,频率等电参量及配出回路的三相电流;遥信功能实现显示现场设备的运行状态,主要包括:开关的分、合闸运行状态和通讯故障报警;断路器变位时会发出报警信号,提醒

用户及时处理故障。

图(3)配电所低压配电二次图

图(4)楼层低压配电二次图

遥信和遥测报警功能,主要完成对低压各出线回路的开关运行状态和负载进线监控,对开关变位和负载越限弹出报警界面指示具体的报警位置并声音报

警,提醒值班人员及时处理。负载越限值在相应权限下可自由设置。具备历史查询功能。见图(5)

图(5)实时遥信报警信息

参数抄表功能,主要对低压各出线回路的电参数进线查询。支持任意时刻电参数查询,具备数据导出和报表打印等功能。该报表查询供1个变电所2台变压器出线各低压回路以及楼层配电箱回路的电参数,主要包括:三相电流、有功功率和有功电度及变压器温度。该报表各回路名称和数据库关联,方便用户修改回路名称。见图(6)

图(6)参数抄表

用电量报表功能,可选择时间段进行查询,支持任意时间段电度累计查询,具备数据导出和报表打印等功能。为值班人员提供了精确可靠的电能报表。该报表各回路名称和数据库关联,方便用户修改回路名称。如下图所示,显示某段时间内的各配电回路的精确用电量,用户可以直接打印报表,可以以EXCEL格式另存到其他位置。见图(7)。

[1].任致程周中.电力电测数字仪表原理与应用指南[M].北京.中国电力出版社.2007.4

[2].周中等编著.智能电网用户端电力监控与电能管理系统产品选型及解决方案[M].北京.机械工业出版社.2011.10

作者简介:

缪晓晴(1988-),女,汉族,本科,工程师,主要研究方向图(7)电能报表

系统通讯结构示意图,主要显示系统的组网结构,系统采用分层分布式结构,同时监测间隔层设备的通信状态。红色表示通讯正常,绿色表示通讯故障。见图(8)

图(8)系统通讯结构示意图

4结束语

随着社会的发展及电力的广泛应用,电能系统已

成为全国各地重点工程项目、标志性建筑/大型公共设施等大面积多变电所用户的必然选择,本文介绍的Acrel-3000电能管理系统在苏州漕湖邻里中心的应用,可以实现对变电所高低压配电回路用电的实时监控与电能管理,不仅能显示回路用电状况,还具有网络通讯功能,可以与协议转换隔离器、计算机等组成电能管理系统。系统实现对采集数据的分析、处理,实时显示变电所内各配电回路的运行状态,对分合闸、负载越限具有弹出报警对话框及语音提示,并生成各种电能报表、分析曲线、图形等,便于电能的远程抄表以及分析、研究。该系统运行安全、可靠、稳定,为变电所用户解决用电问题提供了真实可靠的依据,取得了较好的社会效益。[2]

参考文献:

为智能建筑供配电监控系统

邮箱:2880581275@QQ.com;0510-86179851

范文八:苏州漕湖邻里中心电能管理系统的设计与应用 投稿:蒋引弖

苏州漕湖邻里中心电能管理系统的设计与应用

王伟

安科瑞电气股份有限公司

摘要:介绍苏州漕湖邻里中心电能管理系统,采用智能电力仪表采集配电现场的各种电参量和开关信号。系统采用现场就地组网的方式,组网后通过现场总线通讯并远传至后台,通过Acrel-3000电能管理系统实现变电所配电回路用电的实时监控和电能管理。

关键词:大型公建; 苏州漕湖邻里中心;楼层;配电所;智能电力仪表;Acrel-3000型;电能管理系统

0 概述

漕湖邻里中心是相城区首个邻里中心项目,也是邻里中心公司在苏州工业园区意外投资发展的第3个项目,由邻里中心公司设计团队独立提供了方案设计任务。项目占地面积2公顷,建筑面积2.5万平方米,总投资约1.2亿元,计划于2014年6月投入运营。该项目将秉承邻里中心公司一贯的服务理念,配备超市、银行、通信、餐饮、美容美发、药店、维修、文体中心等社区基础服务功能。同时,邻里中心公司还将结合苏相合作区工作和生活人群休闲、消费的习惯和需求,不断优化业态设置和商户组合,让项目更具“本土化”和“人性化”,更好地服务于苏相合作区,提升合作区招商引资软环境,助推合作区商业发展。

本项目为苏州漕湖邻里中心电能管理系统。根据配电系统管理的要求,需要对苏州漕湖邻里中心的楼层和配电所进出线回路进行电力监控与电能管理,以保证用电的安全、可靠和高效。

Acrel-3000型低压智能配电系统,充分利用了现代电子技术、计算机技术、网络技术和现场总线技术的最新发展,对变配电系统进行分散数据采集和集中监控管理。对配电系统的二次设备进行组网,通过计算机和通讯网络,将分散的配电所的现场设备连接为一个有机的整体,实现电网运行的远程监控和集中管理。 1 系统结构描述

本监控系统主要实现苏州漕湖邻里中心配电所进出线回路和楼层配电箱进出线进行用电监控与电能管理。监控范围为分布于楼层各电井配电箱的仪表以及配电所中的进出线回路。该系统总计有189只仪表(其中102只PZ80-E4/CKTD及87只预付费仪表),分10条总线,接入数据采集器,最后通过网络线拉至值班室连接到监控主机实现总线上仪表与监控主机的数据连通。

本监控系统采用分层分布式结构,即站控层,通讯层与间隔层;如图(1)和图(2)所示:

图(1)网络拓扑图

1

图(2)网络拓扑图2

间隔设备层主要为:多功能网络电力仪表、预付费仪表等。这些装置分别对应相应的一次设备安装在电气柜内,这些装置均采用RS485通讯接口,通过现场MODBUS总线组网通讯,实现数据现场采集。

网络通讯层主要为:通讯服务器,其主要功能为把分散在现场采集装置集中采集,同时远传至站控层,完成现场层和站控层之间的数据交互。

站控管理层:设有高性能工业计算机、显示器、UPS电源、打印机等设备。监控系统安装在计算机上,集中采集显示现场设备运行状况,以人机交互的形式显示给用户。

以上网络仪表均采用RS485接口和MODBUS-RTU通讯协议,RS485采用屏蔽线传输,一般都采用二根连线,接线简单方便;通讯接口是半双工通信即通信的双方都可以接收、发送数据但是在同一时刻只能发送或接收数据,数据最高传输速率为10Mbps。

RS485接口是采用平衡驱动器和差分接收器的组合,抗噪声干扰能力增强,总线上允许连接多达32个设备,最大传输距离为1.2km。

2 电能管理系统主要功能

2.1 数据采集与处理

数据采集是配电监控的基础,数据采集主要由底层多功能网络仪表采集完成,实现远程数据的本地实时显示。需要完成采集的信号包括:三相电压U、三相电流I、频率Hz、功率P、功率因数COSφ、电度Epi、远程设备运行状态等数据。

数据处理主要是把按要求采集到的电参量实时准确的显示给用户,达到配电监控的自动化化和智能化要求,同时把采集到的数据存入数据库供用户查询。

2.2 人机交互

系统提供简单、易用、良好的用户使用界面。采用全中文界面,CAD图形显示低压配电系统电气一次主接线图,显示配电系统设备状态及相应实时运行参数,画面定时轮巡切换;画面实时动态刷新;模拟量显示;开关量显示;连续记录显示等。

2.3 历史事件

历时事件查看界面主要为用户查看曾经发生过的故障记录、信号记录、操作记录、越限记录提供方便友好的人机交互,通过历史事件查看平台,您可以根据自己的要求和查询条件方便定位您所要查看的历史事件,为您把握整个系统的运行情况提供了良好的软件支持。

2.4 数据库建立与查询

主要完成遥测量和遥信量定时采集,并且建立数据库,定期生成报表,以供用户查询打印。

2.5 用户权限管理

针对不同级别的用户,设置不同的权限组,防止因人为误操作给生产,生活带来的损失,实现配电系统的安全,可靠运行。可以通过用户管理进行用户登录、用户注销、修改密码、添加删除等操作,方便用户对账号和权限的修改。

2.6 远程报表查询

报表管理程序的主要功能是根据用户的需要设计报表样式,把系统中处理的数据经过筛选、组合和统计生成用户需要的报表数据。本程序还可以根据用户的需要对报表文件采用定时保存、打印或者召唤保存、打印模式。同时本程序还向用户提供了对生成的报表文件管理功能。

报表具有自由设置查询时间实现日、月、年的电能统计,数据导出和报表打印等功能。

3 案例分析

苏州漕湖邻里中心电能管理系统针对电井中配电箱和配电所进出线回路进行用电监控与电能管理。

楼层配电箱主进线回路和配电所进出线回路均采用PZ80-E4/CKTD多功能电力仪表,其是针对电力系统、工矿企业、公共设施、智能大厦的电力监控需求而

设计的网络电力仪表,它能测量所有常规电力参数,如:三相电压、电流、有功功率、无功功率、功率因数、频率、有功电度、无功电度等多种电参量。并且本仪表带有4路光电隔离开关量输入接点和2路继电器控制输出接点,这些接点可以配合智能断路器实现断路器的遥信、遥控操作。该系列网络电力仪表主要应用于变电站自动化、配电网自动化、小区电力监控、工业自动化、能源管理系统及智能建筑等领域。

低压配电二次图见图(3)和图(4),功能有电量遥测主要监测运行设备的电参量,其中包括:线三相电压,电流,功率,功率因数,电能,频率等电参量及配出回路的三相电流;遥信功能实现显示现场设备的运行状态,主要包括:开关的分、合闸运行状态和通讯故障报警;断路器变位时会发出报警信号,提醒用户及时处理故障。

图(3)配电所低压配电二次图

图(4)楼层低压配电二次图

遥信和遥测报警功能,主要完成对低压各出线回路的开关运行状态和负载进线监控,对开关变位和负载越限弹出报警界面指示具体的报警位置并声音报警,提醒值班人员及时处理。负载越限值在相应权限下可自由设置。具备历史查询功能。见图(5)。

图(5) 实时遥信报警信息

参数抄表功能,主要对低压各出线回路的电参数进线查询。支持任意时刻电参数查询,具备数据导出和报表打印等功能。该报表查询供1个变电所2台变压器出线各低压回路以及楼层配电箱回路的电参数,主要包括:三相电流、有功功率和有

功电度及变压器温度。该报表各回路名称和数据库关联,方便用户修改回路名称。见图(6)。

图(6) 参数抄表

用电量报表功能,可选择时间段进行查询,支持任意时间段电度累计查询,具备数据导出和报表打印等功能。为值班人员提供了精确可靠的电能报表。该报表各回路名称和数据库关联,方便用户修改回路名称。如下图所示,显示某段时间内的各配电回路的精确用电量,用户可以直接打印报表,可以以EXCEL格式另存到其他位置。 见图(7)。

图(7) 电能报表

系统通讯结构示意图,主要显示系统的组网结构,系统采用分层分布式结构,同时监测间隔层设备的通信状态。红色表示通讯正常,绿色表示通讯故障。见图

(8)。

图(8)系统通讯结构示意图

4 结束语

随着社会的发展及电力的广泛应用,电能系统已成为全国各地重点工程项目、标志性建筑/大型公共设施等大面积多变电所用户的必然选择,本文介绍的

Acrel-3000电能管理系统在苏州漕湖邻里中心的应用,可以实现对变电所高低压配电回路用电的实时监控与电能管理,不仅能显示回路用电状况,还具有网络通讯功能,可以与协议转换隔离器、计算机等组成电能管理系统。系统实现对采集数据的分析、处理,实时显示变电所内各配电回路的运行状态,对分合闸、负载越限具有弹出报警对话框及语音提示,并生成各种电能报表、分析曲线、图形等,便于电能的远程抄表以及分析、研究。该系统运行安全、可靠、稳定,为变电所用户解决用电问题提供了真实可靠的依据,取得了较好的社会效益。[2]

参考文献:

[1].任致程 周中. 电力电测数字仪表原理与应用指南[M]. 北京. 中国电力出版社. 2007. 4

[2].周中等编著. 智能电网用户端电力监控与电能管理系统产品选型及解决方案

[M]. 北京. 机械工业出版社. 2011.10

范文九:苏州工业园区的亮点--邻里中心 投稿:吕畞畟

开发区内规划建设“邻里中心”的设想

一、邻里中心的理念:

这来源于新加坡,主要由政府主导的为居民提供社会生活配套设施的商业地产,其性质类似于国内的购物中心。邻里中心是苏州工业园在借鉴新加坡公共管理先进理念的基础上,结合园区商业开发,通过多年实践而形成的集商业、文化、体育、卫生、教育于一体的区域性商业服务中心。

二、邻里中心基本特征:

1. 规划在先,有序发展按园区发展,在开发区里建设多个邻里中心,服务在6000到8000户,20000到30000人口。邻里中心的规模与单位住房比例是1:2.7。科学的规划避免了重复建设,资源浪费恶性竞争,实现便民服务于区贸区容高度统一。

2. 配套完善,服务功能齐全。除了12项必备功能(银行、超市、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修点、社区活动中心、净菜场、卫生所)以外,还向中介、旅游、家政、房产、法律等方面服务业的深化功能。

三、商业服务于公益服务有机结合:

邻里中心不仅提供购物餐饮休闲娱乐服务,还有文化教育体育卫生医疗等方面的活动,如语言培训,音乐培训中心,读书阅览室,健身俱乐部,室外健身设施,以及社区卫生服务站等一系列的属于公益方面的服务。

四、引进邻里中心——对开发区的促进作用:

目前,我经济开发区随着大批企业的纷纷入驻,杜邦工业园,油田工业园,大明工业园等大中型企业园区厂区的建设,园区内迫切需要提供与之相当的生活,休闲,娱乐,学习,运动等基础配套设施。邻里中心则可以按12项必备功能为基础,提供全方位各层次的综合性商业服务,通过品牌加盟,连锁发展。做到政府满意,公司满意,客户满意。并通过长效后续的管理,积极帮助开发区建设类似的社区商业中心,最终实现品牌产业化和企业规模化,打造东营经济开发区的商业服务新业态。

1. 邻里中心所讲的顾客满意,就是通过科学的规划,有序的发展,居民在邻里中心得以就近方便,物美价廉,服务多样,生活质量提高而满意。

2. 园区投资者对开发区环境优美,设施齐全,管理有序感到满意;经营者因为配制合理,经营盈利而满意。

3. 政府因为社区商业结构合理,业态结构布局结构升级优化,促进了区域内的繁荣,区貌改观而满意。从基础功能的服务配套上升到根据有序配套开发原则,开发建设每个邻里中心,不光从外形能源配制等参数结合邻里中心的辐射范围,居民入住率等等而设计。还通过长效的后续管理,进行统一资产管理,企划宣传,客户招商,人力资源管理,并负责对现有大厦进行有序的物业管理和现场管理,配合政府职能做好行业管理。

六、引进邻里中心——开发区有序迅速发展的需要

邻里中心的开发和建设,是我们开发区加快城市化进程的需要,也是优化开发

区投资环境的需要。而推进邻里中心的开发和建设,更是区域性商业功能互补的需要。同时也是大众物质精神文明和文化需求结合的需要。邻里中心的业态定位——现代化的邻里中心、人性化的邻里中心、三满意的邻里中心。

1. 邻里中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态,即社区商

业业态。一直以来,国内的这种商业业态是不成规模、不成气候的,服务也是零零碎碎不完整的,没有一个完整的配置概念。

2. 对邻里中心来说,在招商的时候就已经定位了12项必备功能(银行、超市、

邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修点、社区活动中心、净菜场、卫生所),这是其有别于普通商业中心的重要特点。

3. 构成这12项必备功能的基础是“三满意”原则,即顾客满意、经营者满意、

政府满意,其内涵则是综合性、全方位、多功能,各层次。

4. 另外,和普通商业中心必须建在有人气的地方不同,每个邻里中心都是创建在

没人入住的新社区。依靠邻里中心的集聚效应,人气从无到有,商业氛围越来越浓。简单的说,邻里中心的经验就是:功能定位在先,开发建设加后续管理。

七、开发邻里中心——有利于开发区的招商

因为其不同于一般的商业街,而是一种辐射到两公里半径这样的区域性服务。这个对开发区来讲,优势尤显突出。开发区地域比较大,没有中心街道这种商业配套,所以就特别需要这种区域性的服务。人很少,区域却很大。一般来说开发区的商业配套都是不齐全的,那么可以通过这样技术商业的服务,有序的规划设置在每个区域里面,这对于开发区整体的招商引资,推进城市化建设都非常有利。邻里中心不仅在参与园区开发建设时,起到了一个螺丝钉的作用,还对某一个局部起到不可忽视的商圈带动效应。

1. 连锁的性质决定了其具有良好的发展预期,这对招商非常有利。

2. 招商的对象以战略合作伙伴为主,如肯德基、柯达、华润等。这些加盟商家

本身具有很强的品牌意识,与邻里中心品牌的叠加,将形成强大的前行优势。

3. 在管理内涵上,强调投资者与经营者的分离。以前旧的观念认为投资者肯定

是经营者。但现在我们认为,当投资者仅仅有钱却不会操作的时候,经营权

应当交给邻里中心来运作。我们承诺投资者高于银行利率的回报,保证资产

永远不会流失。这就形成了邻里中心的一大特征:管理始终存在。

八、建设邻里中心——实现邻里中心、投资者、居民与政府“四赢”局面:

由于邻里中心作为社区商业服务中心的特质,其与社区居民、楼盘开发商、加盟商家就存在千丝万缕的联系。

1. 对社区居民来说,尽量做到满足多层次的需求。例如,在餐饮方面,既有

5元一份针对普通大众的盒饭小吃,也有面向金领、白领的中高档餐馆。

2. 与开发商,是互惠互利的关系。一个例子就是每个靠近邻里中心的楼盘均

能实现房价的大幅上升,而楼盘的热销又带动了邻里中心的人气。还有一

个更具说服力的例子,到园区来的开发商,无论来自哪里、实力大小,在

宣传的时候都会把邻里中心放在最醒目的位置。

3. 至于加盟商家,提供给他们相对低廉的承租价格,仅仅是在开发成本的基

础上加一点物业费,这就给了他们较大的发展空间。在准确的功能定位基

础上,这些商家大多能获得稳定的收益,因此乐于和邻里中心建立战略合

作关系。可以肯定,只要管理理念得以贯彻,每个邻里中心都将盈利,这

只是时间问题。

4. 对招商引资来说,一个很明显的帮助就是给了一个外来,外籍人员安居乐

业的一个环境,他们可以很轻松,很自在,很方便的在邻里中心享受到各

种服务。

5. 邻里中心和整个园区的发展是互动的过程。作为一种新型的业态。其不同

于百货公司、超市、卖场、商业街,而是一种地普业态。它特别适合于开

发区这样一种区域型的商业服务。

九、邻里中心——开发区发展的未来愿景:

走进东营经济开发区,宽敞的道路、开阔的绿地、宁静的住宅小区,完善的多功能商业服务区(邻里中心)。这成了东营人民,外来投资者乃至外商最愿意工作生活的地方。开发区在参考苏州工业园成功经验的同时,也为将来的招商引资工作及经济发展拓宽了思路与发展空间。

许多人说,苏州工业园区最值钱的东西,就是他们的规划!园区的一半外商就是靠规划引来的。苏州开发园区的邻里中心正是在“先商业后住宅”的开发区政府思路下,依托苏州市政府的统一规划、有序地进行发展。

在苏州,一个最明显的感受就是政府一直在倾力为外商提供一个舒适、温馨的投资创业和人居环境,“巢暖自有凤来栖”,有了这个,何愁招商引资。借鉴新加坡邻里中心最新模式,根据中国国情,把新加坡邻里中心的商业功能与社会公益性设施有机结合,融为一体,引进中国商业服务的新业态——苏州工业园区邻里中心。东营经济开发区的发展一定会迈上一个前所未有的张新台阶。

范文十:苏州工业园区邻里中心专题研究 投稿:沈覰覱

邻里中心专题研究

1苏州邻里中心概况

苏州工业园区邻里中心借鉴新加坡邻里中心最新模式,并根据中国国情把新加坡邻里中心的商业功能与新加坡人民协会民众联络所及政府部门投资建设的社会公益性设施有机结合,融为一体,探索新型的商业开发和社区管理模式,把所有与居民日常生活需要贴近的商业和生活服务设施都集中于邻里中心。邻里中心专注于“居住区商业中心”的开发运营,成功改写“社区商业”定义,创立了“以房屋租售为经营基础、以市场需求作功能定位、以所有者身份进行行业管理”的特有模式,并创新提出“居住商业,品质生活”的企业定位。邻里中心的特点是有序、规范、配套。“有序”是指在园区统一规划下,根据社会发展需求建设邻里中心,进行区域服务的有序布局与功能的合理设置;“规范”是指全面引进新加坡的管理模式,来规范邻里中心的服务与经营;“配套”是指涉及居民日常生活所需的服务项目门类齐全、应有尽有、配套完整。在园区七十平方公里规划区内,根据居民住宅发展将建设23个邻里中心。目前已建成有新城大厦、贵都大厦、师惠大厦、湖东大厦、玲珑大厦、沁苑大厦、翰林大厦7个邻里中心,形成了 “邻里中心”、“邻里假日”、“邻里生鲜”、“邻里1+1”一主三副的品牌群格局。

图1.1 各邻里中心外观图

图1.2 7大邻里中心分布示意图

2邻里中心案例介绍

邻里中心发展从1998年的新城大厦到2008年的翰林大厦,经历了整整十年的变迁,在最初的服务社区的12项居住配套功能的基础上,逐渐发展,更加完善,加入了大型汽车展厅、中、高档经济型酒店、金融、中介、家居生活馆、文化休闲与培训等,形成了更全面的功能和更齐全的配套。具体发展时间列表如下:

表2.1 邻里中心发展历程

运营时间

1998 年 5 月 30 日 2001年5月30日 2004年5月30日 2004年8月 2006年12月26日 2007年5月30日 2008年9月19日

名称

新城大厦 贵都大厦 师惠大厦 湖东大厦 玲珑大厦 沁苑大厦 翰林大厦

2.1邻里中心新城大厦

新城大厦位于园区现代大道 158 号,1998年5 月30日开业运营,建筑面积约21,000 平方米。

作为第一家也是较大的一家邻里中心,新城大厦可以满足居民生活的一切需要。它的主题是一座4层的现代建筑,一楼有银行、邮局、书店、超市、中外快餐和各式电器;二楼是各类品牌专卖店;三楼是社区的文化娱乐活

动中心,电影院、阅览室、旱冰场、保龄球、游乐场、音乐茶座和书画廊一应俱全;四楼为拥有9个专科的医疗中心。紧挨着的是一座副楼,设有菜市场和酒店。楼后是大片草地、网球场和塑胶跑道的小学操场。

新城大厦的成功开业标志着借鉴新加坡公共管理经验走出实践的第一步。邻里中心不仅杜绝了底层商铺的环境污染、噪音扰民等问题,更改善了人居环境和城市面貌,营造出一种和谐发展的商业氛围。

2.2邻里中心贵都大厦

贵都大厦位于园区中新路8号,2001年5月30日开业运营,建筑面积11,000平方米。

大厦楼高四层,毗邻中央公园,周围小河萦绕、绿树掩映,白鸽飞翔,环境优雅,公交68路、32路和178路等经过大厦,交通极为便捷。

在功能设置上,大厦

在保证满足居民日常生活需要的同时,根据市场需求,增加了商务办公个性项目。其独特的区位优势使其吸引了众多贸易、物流、报关、法律服务、财务服务等公司争相入驻。更有国内大型卖场将区域性总部设在其中。

2.3邻里中心师惠大厦

综合性商业大楼师惠大厦位于园区CBD中央商贸区东南,星海街169号,2004年5月30日开业运营, 建筑面积 12,300平方米,公交47路和26路直达。周围环绕着白领公寓、四季新家园、湖左岸、师惠花苑、加城大厦等一批高档住宅区。

师惠坊邻里中心是一座

办公、商业物业综合性商贸大厦。大厦主体两层,局部5~9层,一、二层为社区服务性设施,主要有净菜超市、洗衣房、音像店、鲜花礼品店、美容美发、茶座、咖啡厅等,3层以上为上午办公楼。大厦拥有3,500平方米的大型室内停车场,可停放100辆中小型汽车。为满足区域居民生活配套需要,大厦在保持邻里中心12项居住配套功能的基础上,

根据市场需求,

开发建设了邻里假日酒店,授权苏州新城花园酒店管理公司全面管理,为园区消费者提供富有品位的经济型酒店。此外,大厦导入源自澳门高端的“海鲜边炉”,形成了让消费者流连忘返的特色餐饮。

在其辐射范围1,000米内,有左岸商业街、师惠坊商业街等商业服务中心,商业密度较大。

2.4邻里中心湖东大厦

邻里中心湖东大厦位于园区星湖街178号,即金鸡湖东岸、现代大道南侧,是园区第四个邻里中心。于2004年8月正式运营,建筑面积约30,000平方米。湖东大厦拥有规模集聚

效应,在保持12项居住配套功能的基础上,坚持特色经营,以其更全面的功能和更齐全的配套和为周边两万人的大型组团住宅,为湖东区域消费群体提供综合性、全方位、各层次的购物、休闲和生活服务。

与前三个邻里中心不同,湖东大厦已经是新一个版本的邻里中心。它不仅具有生活必备功能,又在适应现代生活的商业功能中有了

发展。大厦内由生活服务的商店组成了商业、金融和中介服务三条街,比前三个邻里中心提供了更多、规模更大、更适应现代生活需求的服务,如它拥有2,500平方米的活动中心和1500平米的健身俱乐部,并首次开出了1500平米的汽车展厅等。此外,湖东大厦的餐饮业丰富多彩,营业面积达7,000平米的美食大楼包括了中西餐厅、小吃中心。它不仅包括了传统开门七件事的“必备功能”,更增加了中高档酒店、西式餐饮、俱乐部等国际流行休闲项目。

邻里中心湖东大厦的业态包括大型百货超市、家居家具超市、大型餐厅,便民小吃快餐店,西式快餐店、咖啡馆、酒吧、银行、邮政、卫生所、药店、洗衣店、美容美发店、菜场、汽车美容、心花书店、各类特色零售店、各类中介家政服务项目。休闲活动中心,健身俱乐部及部分商务办公于一体,其中半数以上的商户是原来邻里中心的拷贝户,而汽车展厅、美容中心、大酒店等是被湖东的前景吸引而来的新商户。湖东的商业物业类别为票务中心、旅行社、家政服务、便民维修、家用灯具等;湖东北楼一层为书店和茶叶店。

2.5邻里中心玲珑大厦

玲珑大厦位于园区玲珑街58号,在玲珑湾花园、中海湖滨一号、雅戈尔未来城等住宅小区及北部工厂区的环抱之中。2006年12月26日落成开业,建筑面积约20,000平方米。

大厦的成功开业,是公司在坚持政府引导、企业投入、市场化运作的发展机制下,自行建设发展的首次尝试,成为邻里中心发展史上一个新的起点。大厦主体楼高二层,局部六层,地下一层停车场,建筑面积一层、二

层各5,000平米。大厦内12项居住配套功能完备,针对周边消费者的特点,功能设置新颖。大厦二层的邻里家居生活馆是邻里中心公司为园区居民精心打造的专业家居生活广场,使其“足 不出户”便可以挑选到琳琅满目的家居用品与饰品,建筑面积约4,000平米,22家品牌厅店让园区居民体验“家文化公园”。大厦还拥有六层,182间客房的邻里假日酒店,成为园区商务旅游、会展配套的理想下榻场所。

2.6邻里中心沁苑大厦

邻里中心沁苑大厦位于园区星港街278号,是一个中小型规模、集多种功能为一体的邻里中心。2007年5月30日开业运营,建筑面积11,800平方米。大厦位于园区主干道现代大道金鸡湖大桥西堍,在中天湖畔花园、新加花园、沁苑小区等住宅小区及北部工厂区的环抱之中。直接服务4000多户小区住户与几十家 外资企业。

沁苑大厦楼高三层 ,一层、二层各2,000

平方米,邻里生鲜、超市、银行、卫生所、文体中心等12项居住配套功能齐全。三层

4,000

平米,突出文化休闲和培训功能。目前提供 ACCA国际会计师认证培训、外语语言培训,韩国幼儿培训,芭蕾培训中心,音乐培训中心,儿童情商培训中心等。

2.7邻里中心翰林大厦

翰林大厦位于园区林泉街598号,2008年9月19日开业,建筑面积约23,000平方米,

是“小硅谷”的配套服务工程。

翰林大厦由南北两栋大楼组成,北楼为两层框架结构,南楼为九层内廊式结构,一期项目建筑面积2.3万平方米,位于园区独墅湖东岸,距独墅湖隧道2公里,地处仁爱路、林泉街交界处,翰林缘小区、各大知名高校近在咫尺,是独墅湖科教创新区重要的区域商业服务中心。

翰林大厦汲取前6座邻里中心开发运营经验,在保持12项必备功能的同时,还因势利导,以白领家庭式消费人群为主,开发适合中档家庭消费的零售和服务业。同时,兼顾周边学生和高知单身人士的特色需求,进行能够提升学生生活质量的商业、服务配套,注重餐饮、数码、运动、休闲等功能的开发。

翰林大厦从2008年5月31日试营业的厅店有中国移动、中国电信、温莎士洗衣、华润超市、礼安医药、柯达彩扩、经典美容美发、吴良才眼镜、圣麦西饼等。700多平米的邻里生鲜店位于大厦南楼一层东侧,同期开业。

近年来,大学经济现象已经形成了一股新的生力军。翰林大厦的开发建设,是邻里中心有效避开竞争激烈的社会商业市场,挖掘特定范围的商业经济,构建新型居住商业服务网络的一种创新实践。

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