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范文一:公司以及企业规章制度大全 投稿:于凊凋

公司以及企业规章制度

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第八章 办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18

第九章 车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20

第十章 车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章 交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章 考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章 出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章 通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章 公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29

第十六章 员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章 借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章 员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章 计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章 合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章 卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第二十二章 财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第二十三章 财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47 第二十四章 员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二十五章 廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54 第二部分 各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55

第一章 行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55

第二章 财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57

第三章 销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58

第四章 技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59

第五章 生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59

第六章 采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61

第七章 质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61

第一章 总 则

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一 、 公 司 管 理 制 度 大 纲

1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、 员工守则

1、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

2、 维护公司声誉,保护公司利益。

3、 服从领导,关心下属,团结互助。

4、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

5、不断学习,提高水平,精通业务。

6、积极进取,勇于开拓,求实创新。

第一部分 公司管理制度

第一章 文件管理制度

为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。

一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则,全公司各类文件由办公室归口管理。

二、收文的管理

三、公文的签收

1.凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由办公室登记签收

2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号。

3. 公文的编号保管

(1)、 办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”,并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件,公司领导启封后,也应交办公室办理正常手续。

(2)、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管,不得个人保存。

4. 公文的阅批与分转

(1)、凡正式文件均需分别由办公室主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后,由办公室秘书分送承办部门阅办,重要文件应呈送公司领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要立即办。

(2)、 一般函、电、单据等,分别由办公室秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。

(3)、为加速文件运转,办公室秘书应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门,如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过2天(特殊情况例外)。

5.文件的传阅与催办

(1)、传阅文件应严格遵守传阅范围规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

(2)、 阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件办公室,阅批文件一般不得超过2天,阅后应签名以示负责。如有领导“批

示”、“拟办意见”,办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。

(3)、 文件阅完后,应送交办公室秘书,切忌横传。

(4)、 办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任,承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散,如需备查,应按照公司有关规定,并征得办公室同意后,予以复印或摘抄,原件应及时归档周转。

第二章 档 案 管 理 制 度

一、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。

二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。

三、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添臵设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。

六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档,副本原件、复印件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档。

八、归档资料必须符合下列要求:

1、文件材料齐全完整;

2、根据档案内容合并整理、立卷;

3、根据档案内容的历史关系,区别保存价值、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。

九、档案资料借阅需履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请示分管领导。

十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定,提交档案报告,并根据有关规定的酌情处臵。

十一、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作。

第三章 保 密 制 度

为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。

一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。

二、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:

1、公司经营发展决策中的秘密事项;

2、人事决策中的秘密事项;

3、专有技术;

4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件;

5、重要的合同、客户和合作渠道;

6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;

7、股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

三、属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。

四、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。

五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。

六、对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚,直至予以除名。

七、档案室及相关机要重地,非工作人员不得随便进入;工作人员更不能随便带人进入。

八、办公室应定期检查各部门的保密情况。

第四章、印章使用管理制度

印章是公司经营管理活动中行使职权,明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具,印章的管理应做到分散管理、相互制约,为明确使用人与管理人员的责权,特做如下公司印章使用与管理条例: 各类印章的具体管理条例:

一、印章的刻制

刻制按公司业务需要由部门提出申请,公司领导批准后,由总经办统一办理。印章刻好后由总经办办理印章登记手续,填写《印章管理登记表》备案并留好印章样图。

1.新公司成立,基本印章(公章、合同章、法人私章、财务章)的刻制,应由指定的印章管理人员负责刻制,后交由人事行政部备案,并从刻制之日起执行相关使用条例。

2.因业务发展需要申请各职能部门专用章时,由需求部门填写《印章制发申请表》经总经理核准后送交人事行政部门刻制。

二、印章的保管和使用

1.印章的保管

通过总经理授权赋予一些部门对其部门(专业)印章的保管权和使用权。由被授权人在总经办签字领取印章,指定专人保管。

2.印章的使用

任何部门在启用印章前,均需与公司(人事行政部)办理领取手续,接受相应的责权告知,签定《印章签收手续》并备案。(已经开始使用的需自通知当日补办理领取手续)

(1)、公章:公章由公司行政经理或各分公司行政经理保管。各部门有需盖公章的文件、通知等,须先到综合办公室处领取并填写《印章使用申请表》,经由分公司经理核准后并在《印章使用申请表》中签批,盖章后经手人需将签批申请表交由综合办公室,并在《印章使用登记薄》签字。综合办公室需将《印章使用申请表》与《印章使用登记薄》同期留档。

(2)、合同章:合同章由财务部保管。主要用于公司签订各类合同使用专用章,盖章前须先到综合办公室领取并填写《印章使用申请表》,经由公司或分公司行政经理或各分公司行政经理审批,财务经理审核并在《印章使用申请表》中签批,经手人需将签批后申请表交由综合办公室并在《印章使用登记薄》签字。综合办公室需将《印章使用申请表》与《印章使用登记薄》同期留档。

(3)、法人私章:法人私章由公司或分公司出纳保管,主要用于银行汇票、现金支票等业务,使用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。

(4)、财务章:由财务部经理(或负责人)保管,主要用于银行汇票、现金支票等需要加盖银行预留印鉴等业务或发票上使用,发票专用章主要用于发票盖章。

(5)其他职能部门章: 其他职能部门章,主要适用于各部门内部使用,已经刻制的职能部门章,需由部门负责人进行保管并严格该章的使用办法。

3.印章的废止、更换:

(1)、废止或缴销的印章应由保管人员填写《废止申请单》,并呈分公司经理核准后交由公司综合办公室负责人统一废止或缴销。

(2)、遗失印章时应由印章保管人员填写《废止申请单》,并呈公司经理核准后,签批遗失处理及处罚办法后,交由人事行政部按批示处理,如是遗失公司基本印章时必需登报申明。

(3)、更换印章时应由印章保管人员依公司文件填写《废止申请单》,并呈分公司经理核准后,交由人事行政部按批示处理。如有需要须填写《印章制发申请表》申请新的印章。

4. 印章保管人的责权范畴:

对于公司主要印章管理,采用的是分散管理相互监督的办法。人事行政部主要职责是对印章的使用进行合理性管理,而印章保管人具有使用、监督、保管等多重责任与权力,具体划分如下:

(1)职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力,同时负全部使用责任。

(2)公章的保管人无独立使用权力,但具有监督及允许使用权力,因此公章的保管人对公章的使用结果负主要责任,经手人则负部分责任,而对未经由负责人或保管人(公司经理)签批的公章使用经手人负主要责任,保管人负部分责任。

(3)、财务章的保管人无独立使用权力,但具有监督及允许使用权力,因此财务章的保管人对财务章的使用结果负主要责任,经手人则负部分责任,而对未经由保管人(财务负责人)签批的公章使用经手负主要责任,保管人负部分责任。

(4)、 法人私章的保管者是出纳,即是保管者又是使用者,但其无独立使用权力,需依据财务部负责人审批的支付申请或取汇款凭证方可使用,否则负全部责任。

(5)、公司严禁公章、合同章、法人私章独立带离公司使用,因此保管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时,需与办事人一同前往或指派代表一同前往。如遇要办理工商等年检等事务,需将表格带回公司盖章。

(6) 公司高、中层领导,因异地执行重大项目或完成重要业务,需要携带公司印章出差的,须经公司董事长或总经理审批并及时归还。

(7)、 如遇个人需开具个人相关证明,需由部门负责人以上担保签批后方能使用,但如涉及到个人经济担保与证明时,原则上一律不予证明,其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。

(8)、 所有印章的使用,必须严格执行公司的公章使用章程,做好申请和使用登记。公司印章只适用于与公司相关业务,不得从事有损公司利益之行为。

(9)、印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章,如出现问题,后果自负。给公司造成重大损失的,公司将依法追究其法律责任。

第五章、证照管理制度

一、公司证照由总经办指定专人统一管理。

二、证照是指由上级主管部门颁发的各类证书、批文等。

如:营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记证、ISP经营许可证等等。

三、证照的使用包括借用、复印等。

四、证照使用必须填写《证照使用申请单》。

五、证照借用程序:

借用人申请→部门负责人复核→主管副总经理审核→总经理核准→办理借用手续→归还借用完毕后,应在时限内归还证照保理人。

六、证照复印程序:

借用人申请→部门负责人复核→主管副总经理核准→办理借用手续→归还(如证照复印件未使用,应立即退还证照保管人)。

七、如需使用原件,则须总经理核准。

八、证照复印件必须加盖“再复印无效章”。

证照保管人必须做出登记,认真填写《证照使用登记表》

第六章 证明函管理制度

一、证明函的范围包括:介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等。

二、公司证明函由总经办指定专人统一管理。

三、使用证明函必须填写《证明函使用申请单》,经部门经理核准后方可。

四、法定代表人证明书、授权委托书须经主管副总经理核准。

五、使用证明函必须做好登记,填写《证明函使用登记表》。

六、严禁开出空白证明函或外借证明函。

七、证明函开出后,使用人应妥善保管。如发生遗失或被盗,应立即向主管领导汇报,并迅速采取相应措施,避免造成损失;如证明函未使用,应立即退还总经办。

总经办应妥善保管证明函存根。

第七章 会议管理制度

一、总经理办公会议制度

1、参加人员:公司领导、行政办公室经理或总经理指定相关部门负责人参加,行政办公室秘书做好会议记录。

2、开会时间:原则上每月召开一次,遇特殊情况,总经理可提议随时召开。

第三条、会议主持:总经理办公会由总经理主持或由总经理委派人员主持。

3、会议要求:

(1)、凡提交总经理办公会议研究解决的问题和事项,各部门须以书面形式上报行政办公室,经行政办公室呈分管领导审阅认可,由总经理审定是否为会议议题。

(2)、凡提交会议研究有关经营决策、销售策略、设备更新、项目投资等重大问题必须在调查研究的基础上反复酝酿,并提出方案供领导决策时参考。

5、会议主要内容:

会议着重讨论研究公司各阶段行政工作,如安全生产、经营管理、项目投资、成本控制、资金运作、更新改造、后勤保障等方面的重要问题。

6、会后工作:

(1)、行政办公室应根据办公会议形成的决定,三天内下达“总经理办公会议决定事项通知单”或“总经理办公会议纪要”。

(2)、总经理办公会议决定的事项,其主办部门和协办部门必须以“决定事项通知单”或“会议纪要”为依据,在限期内认真执行落实。如有特殊情况,难以执行时,应提前将具体原因和情况反馈到相关部门或公司分管领导。

(3)、无特殊情况,对总经理办公会议决定拒不执行,拖延不办或不按原则执行的,公司将追究有关部门负责人的责任。(根据实际工作情况第一次:200元至2000元的经济处罚,第二次:给予年终奖20%—50%处罚,第三次:降职使用或劝其自动离职)

(4)、总经理办公会议下达的决定内容由综合管理部负责解释。

(5)、有关部门必须将决定的执行情况于下达决议之日起限期内反馈到综合管理部。行政办公室应对总经理办公会决议的贯彻执行情况及时跟踪调查、并督促办理,以确保公司政令的畅通。

二、公司月度例会制度

1、参加人员:公司领导、各部门、分公司负责人参加,行政办公室秘书负责做好会议记录。

2、开会时间:原则上每月召开一次,遇特殊情况,总经理可提

议随时召开。

3、会议主持:公司月度例会由总经理主持或由总经理委派人员主持。

4、会议要求:

(1)、汇报交流公司各部门、分公司本月安全生产、经营管理、成本控制、后勤保障、员工的工作和思想状况以及下月工作计划等方面的重要问题。

(2)、分析、研究生产经营中出现的困难和问题,并针对问题提出解决的方案和办法。

(3)、总经理针对月度工作会议上提出的问题,有针对性地对月度工作提出意见并就下月重点工作进行布臵。

5、会后工作:

(1)、行政办公室文秘应根据会议记录,整理并归档,以备各阶段性工作稳步推进。

(2)、无特殊情况,对总经理在会议上提出的重点工作拒不落实的或执行不力的,公司将追究相关部门负责人的责任。(根据实际工作情况第一次:给予200元至2000元的经济处罚、第二次:给予年终奖20%—50%处罚、第三次:降职使用或劝其自动离职)。

(3)、会议提出的决定事项,其主办部门必须在规定时间内完成,并由行政办公室负责跟踪、检查、督促以确保政令畅通。

三、党政联席会议制度

1、参加人员:公司党、政领导和党支部支委成员,必要时有关部门负责人或有关人员可列席会议。

2、开会时间:每季度一般不少于一次,也可根据工作需要,由总经理和党支部书记商定后,随时召开。

3、党政联席会根据会议议题由总经理或党支部书记主持。

4、会议内容:

(1)、讨论公司安全生产、经营活动中的重大问题。

(2)、制定公司年度方针目标及加强公司基础管理的各项规章制度。

(3)、制定落实经济责任制方案的措施和内部配套改革方案。

(4)、讨论公司管理机构的设臵和人员编制调整中的重大问题。

(5)、讨论公司内部干部的任免、奖励、调动。

(6)、讨论制定干部和员工的教育培训计划及相关问题。

(7)、讨论上级规定需公司党、政集体研究决定的其他重大问题。

5、会后工作:

(1)、党、政联席会由公司综合管理部组织、记录并归档。

(2)、党政联席会作出的决定,由行政办公室通知有关部门贯彻落实,必要时发放文件或会议纪要。

第八章 办公用品管理规定

为规范日常办公用品的采购、使用和保管,节约不必要的费用开支,降低成本消耗。现本着勤俭节约的原则,就办公用品有关事宜规定如下:

一、采购、印刷品印制:

1、公司日常所用办公用品,应由行政办公室负责统一采购,经批准购买专属办公用品或工索具应由行政办公室派员陪同。

2、各部门所需办公用品,应按“购物申请清单”中各项内容要求认真填写,经部门负责人审核签字后,送行政办公室待办。

3、行政办公室应将“购物申请单”汇总分类,依据财务审批权限规定报批。除生产急需用品外,应集中办理采购,不得一事一办。

4、行政办公室采购物品应在有关人员陪同下办理,但陪同采购人(证明人)和验收人不得为同一人。

5、采购人员应认真负责,精挑细酌,力争做到价廉物美,经久

耐用。

6、各部门所用的专用表格及印刷品,由各部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由行政办公室统一印制。

二、领用:

1、各部门领用办公用品必须填写“领用单”,由部门负责人核签后,到行政办公室管理经行政经理签字后,方可领取。

2、除笔墨纸张外,凡属不易消耗物品和工索具等重复领用时,一律交旧换新。

第三条、保管:

1、办公用品应由行政办公室专人进行登记造册,分类放臵统一保管。

2、保管员应认真维护和保管好所存物品,以防发生潮、锈、蛀、霉等。

3、保管员应在每季度末向行政经理汇报汇报物品消耗情况和台帐记录。

第八章 公司车辆管理制度

一、公司车辆由行政办公室统一管理。各部门公务用车,由各负责人部门先向行政办公室申请,填写“用车通知单”,说明用车事由、地点、时间,行政办公室根据实际工作需要统筹安排用车。

二、车辆使用按先急后一般的原则;先满足紧急公务和接待任务,后安排其他事务的原则。上班时间内驾驶员未被派出车的,应随时在小车队等候。不准随便乱窜其他办公室。有事需离开时,要告知去向和所需时间,经批准后方可离开;出车回公司,应立即到行政办公室报到。

三、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

四、车辆实行统一安排,各部门领导可自驾上、下班,工作期间

不允许私自使用。公司配备的车辆只允许本人自驾,其他家庭成员不得使用,一经发现收回车辆。双休日、节假日,未经行政办公室同意,私自驾车离开本市,一切后果自负。上班时间车辆统一交由行政办公室调配使用,如有临时安排,经行政办公室同意后方可自驾。

五、驾驶员出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时确保证件齐全。

六、车辆在上下班后或节假日必须停放无碍位臵,并采取必要的防盗措施。

七、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由行政办公室理部报总经理批准后执行。

八、行政办公室建立车辆的维修及用油台帐记录,每月核算一次,并做到每月核对无误。

九、驾驶员应做到合理用车,节约用油,做好行车记录。

十、车辆在异地维修须经公司领导审批,否则不予报销,驾驶员出车遇特殊情况不能按时返回的,应及时通知行政办公室,并说明原因。

十一、行政办公室应对公司所有车辆建立车辆档案,填写车辆登记表,按时办好车辆保险、养路费等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

十二、违规与事故处理

1、驾驶人员应严格遵守交通法规和车辆安全操作规程及公司各项管理规章制度,如出现下列情况,所造成的罚款或经济损失由驾驶人员承担:

(1)无照驾驶;

(2)未经许可将车借予他人使用;

(3)违反交通规则引起的交通肇事;

(4)违反交通规则。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

第十章 车辆管理补充制度

为加强公司车辆的管理,进一步做好公司后勤保障服务工作,确保车辆清洁、安全可靠的行驶,结合本公司的实际,制定本补充制度:

一、日常管理

1、本公司车辆的钥匙上交行政办公室,工作时间由行政办公室统一安排车辆调度;非工作时间,车辆实行定人、定车责任制,专人驾驶,不得用于办理私事或外借使用,特殊情况报分管领导及公司领导同意方可使用。

2、驾驶人员应及时登记行车记录,如实记录行车日期、时间、路线、里程数、事项及车辆使用状态。

3、所有车辆保险、年审、维修、清洁等由行政办公室负责办理。

4、驾驶员及派车人通讯必须保持24小时畅通,驾驶员应服从调度、随叫随到。工作时间内所有车辆由行政办公室指定位臵停放,未经批准不准擅自出车。

5、驾驶员禁止在车内吸烟。

6、驾驶人员在驾驶前须对车辆进行检查,以便于界定责任。

二、安全管理

1、驾驶人员出车,须带齐有关证照,加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全行车。

2、驾驶人员应严格遵守车辆操作规定,加强车辆的安全检查,确保无故障出车。

3、发生任何事故必须第一时间报告行政办公室。

三、维修、维护管理

1、公司车辆实行定点维修,一般由驾驶员拟定“维修报告”(附维修清单),交行政办公室审核、确认,由公司领导审批方可安排维

修或保养。

2、车辆卫生清洁,由行政办公室安排地点清洁,费用由公司承担,行政办公室负责车辆卫生的监督和检查。

3、因公出差途中,车辆发生故障需及时维修,须经随车领导批准、电话告知综合管理部后即可安排维修,并将旧部件带回公司,凭有效票据进行费用核销,凡未经许可,私自维修的费用由责任人自行承担。

四、油料管理

1、实行统一管理,定点(中国石化)加油,分车核算,由行政办公室每月通报里程数、油量使用情况。主卡由行政办公室负责保管,定时补充分卡金额。

2、除长途行车和特殊情况,不得自行购买油料。车辆外出途中需购买油料,必须电话请示行政办公室,由用车领导批准后方可购买及办理报销。

五、车辆违规处理规定

1、凡发生行车事故者必须写出书面报告,根据事故损失,保险公司赔付除外的不足部分,按30%在当月效益工资中扣除,事故情节严重者,经“总经理办公会”研究确定如何进一步处罚。

2、驾驶员或车辆使用人将车辆私自交由他人驾驶,或擅自出车发生事故由驾驶员或车辆使用人承担所有责任,并罚款100元/次。

3、所有驾驶人员工作时间,未按指定地点停放,发现一次,处罚当事人50元,在当月工资中扣除。

4、凡违反交通法规受到交警部门处罚,由车辆使用人当月处理、承担所有费用。

5、酒后驾车发生事故,驾驶员或车辆使用人承担全部责任。

6、驾驶人员私自将油料外流,一经发现,给予解聘处理。

7、驾驶员无故不出车,给予解聘处理。

8、所有配备车辆的领导,回家后车辆须停放小区物业指定位臵或停车场,不得将车交他人(含家人)驾驶,发现一次,收回车辆;如出现车辆丢失,及时报司法部门处理;如未按规范停车导致车体受损,保险外的损失额由驾驶人员按以下比例承担:(1)1000元以内,承担50%;(2)1000元以上,按30%承担维修费用。

9、工作期间公司领导办事,原则上不得自驾车辆。驾车不当或野蛮操作造成机件损坏的,给予200元罚款。

10、非工作时间公司领导用车:

① 超出本市(包括三县)必须报告行政办公室。

② 无特殊情况应做到随叫随到,保障公司用车。

③ 车辆用车发生事故,使用人应负全部责任。

11、每年年审前必须清除所有车辆的违章记录,违章费用由使用人承担。

12、本制度与原制度不一致,依此为准。

13、本制度自2010年6月1日起执行,由行政办公室负责解释。

第十一章 交通费用补贴制度

为完善公司福利制度,保障公司员工利益,特制定以下交通费用福利补贴规定:

一、本福利补贴分为3个档次: 元/月 元/月 元/月

1.第一档次规定具体如下:

本公司员工在正常工作日内乘坐公交车以直达公司地点为方式的。

2.第二档次规定具体如下:

本公司员工在正常工作日内以乘坐两次或以上公交车抵达公司地点为方式的。

3.第三档次规定具体如下:

本公司员工在正常工作日内以私家车抵达公司地点为方式的。

二. 补充规定:

1.试用期内的公司员工不享受本福利待遇。

2.公司员工正式录用后补发其在试用期内的车贴。

3.本规定最终解释权归公司行政办公室所有。

第十一章 考勤管理制度

一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意;部门经理及以上人员外出时,需向行政办公室说明去向,特殊情况经总经理同意。

二、作息时间:每周工作五天,加班可于事后调休。

上午:8:00~11:30

下午:13:30~17:30

如有调整,以新公布的工作时间为准,下属各部门、分公司工作时间自行安排,报公司分管领导批准后执行。

三、考勤

1、公司员工上、下班(30分钟以内为迟到或早退、30分钟以上则视为旷工)迟到、早退一次,罚款50元,二次,罚款200元,月累计三次及以上情节严重者,降职使用或按自动离职处理。

2、无故不办理请假手续,而擅自不上班,按旷工处理。

四、事假

公司员工因事需请假,须持书面请假报告,经部门经理签字同意报综合管理部。

五、病假

公司员工因病治疗或休息,须持区级以上医院医疗机构休息证明,经批准后方可休病假。

六、婚假

公司员工结婚可凭书面报告请婚假三天,其配偶在外地居住者另加往返路程假,符合晚婚年龄的初婚者增加婚假二十天。

七、工伤假

1、公司员工在生产工作中因工负伤,在取得规定的因工证明材料后,凭医院的医疗休息证明方可批准休假。

2、员工因工致残丧失或部分丧失劳动能力必须长期休息者,由相关劳动保障部门和医疗鉴定部门根据《劳保条例》研究处理。

八、丧假

1、员工配偶、直系亲属及岳父母、公婆死亡可请假三天,其死者在外地可另加往返路程假。

2、员工书面报告(或电话告知部门负责人),由部门经理、分管领导签字后,经行政办公室报总经理批示。

九、事假、病假、婚假、工伤假等批准权限:员工请假部门负责人有三天之内审批权、三天以上由行政办公室分管领导签字后,报总经理批示。部门副经理及以上人员请假或调休等,必须提前到行政办公室请假并办理手续,一天以内由行政办公室部批准,一天以上报总经理批示。 否则,按旷工处罚。

十、旷工

1、员工旷工一次,时间不超过半天,罚款300元,一天,罚款600元,以此类推

2、累计旷工两天以上,降职使用或劝按自动离职处理。

第十一条、员工上班时间禁止做与工作无关的事情。如:电脑上网打牌、下棋、查阅无关资料等。

发现员工一次罚款200元、部门负责人罚款500元,发现员工二次罚款500元、部门负责人罚款1000元,二次以上按自动离职处理。部门负责人违反一次罚款1000元、,二次扣年终奖10%或降职使用,情节严重者加重处罚。

十二、参加公司组织的会议、培训、学习、或其他活动,如有事需请假的,必须提前向组织或带队人员请假。在规定时间内迟到、早退、不参加的,按照本制度第三条规定处理。

十三、日常考勤工作由综合管理部负责。员工迟到、早退而部门

负责人弄虚作假、包庇袒护,一经查实,将给予部门负责人每次5%的年终奖处罚、两次以上者累计一并扣除或加重处罚。

十四、婚假、产育假、丧假按相关规定办理,假期内发放基本工资;病、事假扣发假期内全额工资(每天工资为:月度工资/40天)。

十五、凡受本制度处罚的员工,扣发其该年度一定数额的年终奖。

第十二章 出差管理制度

为了适应市场经济变化,保证出差人员工作与生活的需要,规范差旅费管理,结合本公司实际,特制定本规定。

一、本规定适用于公司全体员工。

二、差旅费开支范围主要包括交通费、住宿费、伙食补助费及津贴等。

三、交通费、住宿费凭据报销。伙食补助费、津贴实行定额包干。

四、员工因公出差,应事先填写《出差计划申请单》,经部门负责人、分管领导或总经理批准。如因事情紧急而未能及时填表,须事先由部门负责人口头报告,等返回公司后,应立即补办手续,具体操作程序如下:

1、填写《出差计划申请单》,注明预计出差时间、到达地点,报行政办公室办理相关报批事宜。

2、出差人员可根据报批后的《申请单》填写《借款单》,按《借款规定》报批后,向财务部预支差旅费。

3、出差人返回后七日内应按《报销规定》办理报销手续,并注明实际出差日期、起讫地点、工作内容、报销项目、金额等。

五、出差人员按照标准乘坐交通工具,凭据报销交通费。乘坐交通工具的标准见下表:

六、出差人员夜间乘坐交通工具达6小时以上或连续乘坐超过10小时的可选择相应等级的交通工具。

七、出差人员乘坐飞机、火车软卧、动车组从严控制。未达到级别,因出差路途较远或出差任务紧急的,事前经总经理批准后方可乘坐。凡事前未经批准自行改变交通工具而产生的费用,差额部分由本人承担。

八、自带汽车出差不享受相应的市内交通费。

九、住宿费标准见下表(单位:元/天)

十一、特殊情况需超出标准,必须经相关领导同意,否则超额部分自行承担。

十二、出差期间根据出差性质,给予一定的伙食补助,见下表(单位:元/天):

1、出差时间不足一天按以上标准补助误餐费。连续出差首日12:00

前按一天计;回程日18:00后按一天计。

2、外出参加会议或学习培训期间的食宿费用由会议主办方支付的,不报销伙食补助,只报在路途期间的伙食补助费。

3、接待单位负责食宿费用的不再发放伙食补助。

4、工作人员出差期间,事先经总经理批准就近办理私事的,其绕道的交通费由出差人自行承担,且期间不发伙食补助费。

5、出差期间,确因工作需要宴请时,经汇报同意后按《招待管理》规定办理,但取消当日相应伙食补助。

十三、外出参加会议,食宿由会议主办方统一安排的,会议期间的食宿费可按会议规定开支,凭会议通知和票据报销。

十四、驾驶员出差津贴(单位:元/天):

驾驶员出差离开本市及三县地区享受出差津贴:25元/天,返回公司后及时填写《差旅费报销单》,按照程序办理报销手续。其他人员驾驶车辆不享受该项津贴。

十五、公司员工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。

十六、因保管不当丢失交通票据,必须由本人写书面说明并提供旁证,经相关部门领导审批后才能报销。

十七、本规定由行政办公室负责解释。

十八、本规定自2010年6月1日起执行,原相关规定同时作废。

第十三章 通讯管理制度

为提高办事效率,精减话费,本着厉行节约的原则,特订立本规定。

一、固定电话:

1、部门因业务或工作需要安装电话,应由所需部门提出书面申请报告送呈行政办公室部办,经总经理批示后由行政办公室联系装机事宜。

2、各部门安装固定电话后不得随意移动,在使用过程中应轻拿轻放,如使用不当应照价赔偿。

3、内线电话主要用于机关各部门间的短暂联系或传达通知等,严禁谈心或长时间通话,否则,一经发现处罚20元。

4、禁止拔打与业务无关的电话,未经许可擅自拔打者每次予以10元的经济处罚。

5、业务需要拔打长途,应严格控制和掌握通话时间,杜绝电话里吹牛谈心。

6、因各部门电话由其负责人监督管理,并有权拒绝非本部门人员使用电话。

7、公司员工应自觉遵守本规定,部门负责人对本部门电话使用负有监督管理责任,严重不负责的处罚20元。

二、移动电话

1、公司为提供话费补助人员提供电话卡,总经理级别500元/月,副总经理级别300元/月,部门主管(经理及经理助理级别)150元/人,管理人员(副主任以上级别)100元/月,实习期人员50元/月,正式员工(含试用期) 元/月

2、公司补助话费人员在上班时间必须保持畅通,凡发现电话联系不畅,每次予以50元经济处罚,对工作造成损失,将予以重罚,三次以上,降低原话费补助标准。

第十四章 公司宴请接待制度

为进一步加强公司管理,严格控制和规范各项开支,本着“厉行节约、注重实效”的原则。结合公司实际,现将《招待管理及审批程序》修订为《招待费管理办法》:

第一条、本办法规范了招待费的使用范围、标准等。

第二条、适用于公司需要对内、外的各项招待:上级及有关职能部门,相关业务单位、同行业、各类会议、拜访等招待。

第三条、招待费包括:餐饮、娱乐、住宿、旅游、礼品(如纪念品、购物卡、烟酒、茶叶)、会务等费用。

第四条、用餐程序及标准

1、各部门承办招待事项,由经办人填写《招待审批表》(见附表),说明招待项目、对象、人数及费用,经部门经理和分管领导批准后,交综合管理部订餐、报批,必要时申请部门需向总经理说明。

2、因工作需要进行招待,必须严格执行事前审批、事后监督程序。特殊情况不能及时填报,必须电话请示相关领导,得到批准后办理相关招待事宜,事后及时补报《招待审批表》。

3、宴请招待参照标准:

4、用餐地点:原则上在协议酒店,凭综合管理部签发的审批表用餐,就餐完毕按授权签单。综合管理部负责每月与协议酒店进行对帐,并按照报销程序办理结帐手续。

5、招待陪同:招待就餐,原则上陪同人员不得多于来客人数,特殊情况下,经分管领导批准可适当增加陪餐人数。

6、招待用烟、酒:因宴请招待或日常招待需要用烟、酒,由经办人按程序办理出库手续,2包或2瓶以上数据需报总经理批准。

第五条、因工作需要安排客人娱乐的,按上述程序填写《招待审批表》经审批后办理。

第六条、来宾住宿费用标准

1、来宾住宿费用原则上自理,确需由本公司负责报销的,经审批后办理。

2、对住宿费由我公司承担的,各部门按招待手续办理后,报综合管理部统一安排。

第七条、旅游费用

来宾需安排旅游,经审批后报销旅游相关费用。

第八条、礼品、会务

因工作特殊需要礼品(如纪念品、购物卡、烟酒、茶叶等)、安排会务,按下列程序办理:由项目实施部门负责人提出活动经费预算申请报告,详细说明项目所需费用的各项列支情况,报送综合管理部,由综合管理部交总经理审批后统一负责实施。

第九条、其他

1、所有不符合招待审批规定的,如:事先未及时填写《招待审批表》或未批准而擅自招待的,财务部一律不予报销。

2、各项招待费用如超过标准(预算),均需另行报告、批准,未经批准的不予报销。

3、严禁企业内部相互宴请或作他用,一经发现,按所花费用的双倍在本人的工资中扣除。

4、严禁利用职务之便,以公司名义招待亲属、朋友,经查实,对当事人作开除处分。情节严重者,将追究其法律责任。

5、招待用餐需饮酒的,必须适量,不得因酒误事或损害公司形象。

6、公司各级人员应勤俭节约、廉洁奉公、遵纪守法,严格执行财务制度,不得以任何理由任意扩大招待范围和开支标准,对违规违纪者除财务部拒绝予以报销外,还须追究相关当事人的责任。

第十条、本规定由行政办公室负责解释。

第十一条、本规定自2010年6月1日起执行。

第十五章 员工工作餐管理规定

为加强公司员工工作餐的规范管理,特制定本规定。

一、公司员工工作餐标准一律规定为5元/餐。

二、行政办公室根据公司各部门的人数、班次及就餐数进行统计。

三、如有人员、班次变动,各部门应及时上报行政办公室,由行政办公室核对后通知快餐排挡变更,如无变更,行政办公室则根据前期上报数核定后通知快餐排挡。

四、每月底,快餐排挡结算餐费时,须经行政办公室认真核对,签字确认后方可报销。

五、为员工安排的工作餐也是公司人性化管理的体现,中午就餐员工原则上不回家,可在公司范围内开展各项文体活动,因家中有事确需回家,不允许就餐后再回家。

第十六章 借款和报销的规定

为进一步完善财务管理,严格执行财务制度,依据公司的规范化管理要求,特制定本标准及程序。公司各部门一切费用开支和财务开支,由公司总经理负责,实行一支笔审批制度。

一、借款审批及标准

(一)、出差人员借款,必须先填写“借款凭证”,经部门负责人或分管领导同意后,经财务核准,报总经理批示,方可借款。前次借款出差返回时间超过三天无故未报销者,不得再借款。

(二)、外单位、个人因私借款,填写“借款凭证”后,经总经理批准后,方可借款。凡公司职工借用公款,在原借款未还清前,不得再借。公司员工借款,原则上不得超过借款人当月工资数,如有特殊情况,须先经总经理批准后,方可借款。

(三)、借款出差人员回公司后,七天内应按规定到财务部报账,报账后结清所欠部分金额。七天内不办理报销手续的,财务部门负责监督借款人还清全部借款。否则,财务部门有权在当月工资中扣除,不足部分由借款人补齐,并扣罚当月30%效益工资。

(四)、其他临时借款,如业务费、备用金等,按相关规定办理。

(五)、允许借款范围:

1、阶段性预付款(按进度付款)。如土建工程,购机械设备、大宗材料等。

2、采购零星材料,累计达100元以上的。

3、出差人员必须随身携带的差旅费。

4、公司规定部门或人员所需的备用金。每年初各部门、分公司以书面报告形式核定备用金标准交行政办公室,经分管领导签字后,报总经理批示后执行。

5、确实需要现金支付的其他支出。

(六)、不允许借款范围:

1、没有特殊情况,代替其他单位和个人垫付的各种款项;

2、未经审批的任何借款。

二、固定资产及低值易耗品采购标准及审批

1、各部门需新购入固定资产和单价在200元以上的低值易耗品,由各部门先作好采购计划,并以书面形式报告,经分管领导、综合管理部、财务部签字核准,报公司总经理批准后,方可购买。如需向公司借款,按第一条标准执行。

2、各部门添臵其他低值易耗品,应本着节约的原则,确实需要添臵的情况下才添臵。各部门应事先填好购物申请单,报行政办公室、财务部审核,由行政办公室统一购买。

三、各项费用报销要求

1、报销单据必须是带税务章的发票,否则不予报销。

2、报销单据不管多少均须贴报销封面,报销封面须用钢笔填写,同时,不同经济内容的发票要分门别类予以报销。

3、报销手续要齐全完备

报销的正常程序是:经办人、证明人签字,注明事由,部门负责人签字,经分管领导签字,财务部门审核,总经理审批后报销。

根据财务管理要求,凡购买实物均须有验收人签字并附入库单,否则不予报销。

四、补充说明

如总经理出差在外,则应由总经理签署指定代理人,交财务部备案,指定代理人可在期间内行使相应的审批权力。

第十七章 员工招聘、调动、离职等规定

一、招聘

1、用人部门根据实际工作需要填报“用工”申请表,向人力资源部申请并提出招聘岗位的基本要求(如:年龄、性别、学历等)。

2、由人力资源部根据公司用工需求拟定招聘计划,经分管领导审核,报总经理批准。

3、人力资源部经市“人才市场”、“人力资源市场”收集应聘人员相关资料后再进行初步筛选,根据情况组织笔试和面试,经初选合格后,经分管领导审核,报总经理批准。办理试用手续。

4、部门经理助理以上人选由分管领导和总经理亲自笔试和面试。

5、员工的试用期为一至三个月。试用期满,可聘为公司合同制员工并与公司签订劳动合同,公司将根据国家劳动和社会保障部的相关规定办理“养老保险” 等手续。

二、任免:

需公司任免的干部必须由总经理批准,以公司文件为准。

三、员工调动:

1、公司干部和员工在公司范围内调动,由用人部门提出拟调人员申请,行政办公室求双方负责人意见后,报总经理批准。

2、公司各部门需增加人员,须向人力资源部提出用工申请,由行政办公室负责调配或招聘。

3、公司干部和员工持行政办公室开具的“职工调动通知书”,在

原任职部门办理完交接手续后,再到新任部门报到。调离人员到新单位后,以实际聘任岗位和任职时间为准,其相关待遇以月度分段实施。

四、离职

1、试用人员离职应提前三日写出书面辞职报告,由用人部门填报“辞退员工审批表”,经批准后到人力资源部办理辞退手续。

2、员工与公司签订劳动合同后,双方都必须严格履行合同,用人部门不准无故辞退员工,确须辞退时应向人力资源部说明辞退原因。

3、合同期内员工辞职的,必须提前一个月向公司提出书面辞职报告,由部门负责人签署意见,经公司分管领导签字,报总经理批准。由行政办公室予以办理辞职手续。

4、员工本人辞职、被公司辞退、开除或提前终止劳动合同等,在离开公司以前,必须交还公司财物(如:文件及相关业务资料等)。员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第十八章 计算机管理规定

一、公司计算机由行政办公室负责管理和维护,行政办公室经理监督计算机管理规定的执行。

二、未经计算机管理人员许可,任何人不得擅自开机。

三、未经培训的员工,应在计算机管理人员的陪同下进行上机操作,以免丢失重要文件。

四、不得在计算机上放影碟、玩游戏或做与工作无关的事情。一经查实,参照考勤制度第十一条处罚。

五、上网只允许查寻与工作有关的资料和信息。严禁进入聊天或游戏室。一经发现,参照考勤制度第十一条处罚。

六、公司起草的文稿,非特殊情况应在显示屏上直接校稿,方可打印。

七、计算机管理人员要定期对电脑进行维护和保养,以确保计算机处于最佳状态。

八、计算机管理员,应对经批准的上机操作人员,做好备忘录,以免责任界定不清。

九、非公司人员上机操作,须经计算机管理人员许可,并在计算机管理人员的陪同下进行操作,且严禁打开公司各项文档。否则,给予当事人处罚。

十、离开计算机时,保持计算机待机状态,下班时,关闭计算机。

第十九章 合 同 管 理 制 度

总则

为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

合同的签订

三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。

四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。

五、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。

六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。

八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。

合同内容应注意的主要问题是:

1、部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;

2、正文部分:合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准

和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;

3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

十、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。

合同的审查批准

十一、合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后在律师确审核认之后方能正式签订。

十二、合同审批权限如下:

1、一般情况下合同由律师审核确认无误后由部门负责人审批。

2、下列合同由律师审核确认后经总经理审批:

标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。

3、标的超过公司资产1/3以上的合同由全体股东审批。

十三、合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是:

1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。

2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。

3、合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。

十四、根据法律规定或实际需要,合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准,或报工商行政管理部门鉴证,或请公证处公证。 合同的履行

十五、合同依法成立,既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务,确保 十六、合同履行完毕的标准,应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的,一般应以物资交清,工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时处理或汇报。否则,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人员的责任。

合同的变更、解除

十八、在合同履行过程中,碰到困难的,首先应尽一切努力克服困难,尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更,解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

十九、对方当事人提出变更、解除合同的,应从维护本公司合法权益出发,从严控制。

二十、变更、解除合同,必须符合《合同法》的规定,并应在公司内办理有关的手续。

二十一、变更、解除合同的手续,应按本制度规定的审批权限和程序执行。

二十二、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。

二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免责任的以外,均应承担相应的责任,并在变更、解除合同的协议书中明确规定。

二十五、以变更、解除合同为名,行以权谋私、假公济私之实,损公肥私的,一经发现,从严惩处。

合同纠纷的处理

二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。

二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理,经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。

二十八、处理合同纠纷的原则是:

1、坚持以事实为依据、以法律为准绳,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准。

2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后,应及时与对方当事人友好协商,在既维护本公司合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷。

3、因对方责任引起的纠纷,应坚持原则,保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担

责任,并尽量采取补救措施,减少我方损失;因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决。

二十九、在处理纠纷时,应加强联系,及时通气,积极主动地做好应做的工作,不互相推诿、指责、埋怨,统一意见,统一行动,一致对外。

三十、合同纠纷的提出,加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间,应在法律规定的时效内进行,并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。

三十一、凡由法律顾问处理的合同纠纷,有关部门必须主动提供下列证据材料。

1、合同的文本(包括变更、解除合同的协议),以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等;

2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;

3、货款的承付、托收凭证,有关财务帐目;

4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;

5、有关方违约的证据材料;

6、其他与处理纠纷有关的材料。

三十二、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的,应签订书面协议,由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。

三十三、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书,上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印若干份,分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。

三十四、对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的,承办人应及时向主管领导汇报。

三十五、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的,可向人民法院申请执行。

三十六、在向人民法院提交申请执行书之前,有关部门应认真检查对方的执行情况,防止差错。执行中若达成和解协议的,应制作协议书并按协议书规定办理。

三十七、合同纠纷处理或执行完毕的,应及时通知有关单位,并将有关资料汇总、归档,以备考。

合同的管理

三十八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度,法人委托书制度,基础管理制度。

三十九、本公司合同管理具体是:

公司由总经理负责,归管理部门为财务部、办公室;副总经理管理;各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。 四十、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后,按审批权限分别由总经理或其他书面授权人签署。

四十一、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下:

1、建立合同档案;

2、建立合同管理台帐;

3、填写“合同情况月报表”。

第十九章 卫生管理规定

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。

一、公司环境卫生管理的范围为公司总部及下属各部门、分公司的工作、生活区域和公共区域的卫生.

二、全公司范围内的室内、外环境卫生保持干净整洁,如:办公桌椅、照明灯、电风扇、空调、门窗、四壁、书橱、档案橱及其附属等物品,要求物品摆放整齐,室内外环境卫生清洁干净、无蛛网、无灰尘,各类座套干净整洁;电脑、打印机等设备保养良好,厕所墙面、地面、便池清洁干净无杂物、无异味;绿地内无杂草、杂物。

三、卫生清洁实行部门责任制,每日环境卫生以值日表为准,各

部门负责人为责任人。各办公室的卫生,由办公室自行负责。公共区域卫生实行区域划分并责任到人。

四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁由行政办公室随时进行卫生检查。发现当日不做卫生,一次50元,二次100元,多次累计一并扣除,部门领导一次100元、二次200元,二次以上与效益工资挂钩,降职使用或按自动离职处理。

五、各部门要认真对待清洁卫生和卫生检查工作,积极主动地搞好卫生清洁,不得因卫生清洁而影响各部门整体考核。

六、卫生检查考核评比结果累计存档汇总,列入当月及年终考核工作,并与年终奖挂钩。

第二十一章 财务管理制度

为进一步完善财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,做到分工明确,责任到人,结合公司具体情况,制定本制度。

一、财务管理工作必须严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止浪费和一切不必要的开支,降低生产成本,提高利润。

二、公司设财务部,财务总监协助总经理对公司财务进行管理。

三、出纳员不得兼任会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,应拒绝办理,并及时向相关领导报告。

六、财务人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦

不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、印章、实物及未了事项。

七、公司“财务专用章”由财务总监保管,因出差、开会、请假等原因应委托他人临时保管,同时有文字记录备案。但被委托人不得同时保管印章和票据。在使用“财务专用章”过程中必须登记详细的使用用途,同时“财务专用章”必须按以下规定用途使用:

①作为银行印鉴分别在指定的各开户银行备案使用,不得混用; ②收款、付款、资金调拨等业务结算票据盖章;收据、发票盖章; ③办理公司相关金融业务。

八、发票专用章由财务部经理保管并监督使用,建立登记制度。

九、各类票据管理:

① 承兑汇票指定专人负责管理, 管理人员要详细登记台账;

②公司从税务部门购买的发票由指定专人保管,必须在规定的范围内使用,发票开具要完整、字迹清楚、印章齐全。作废时要加盖“作废”字样,并全份保存,不得自行销毁;

③公司所有的现金支票由出纳保管,出纳根据公司的经营需要合理提取现金,尽量避免大额支取。其余支票应由指定人保管,开出转账支票或电汇必须有完备的付款手续方可转账或电汇;

④收款收据是公司收取现金时开出的凭据,公司印制统一的收款收据,连号不重复,收款收据由财务部统一保管。各部门领用时由经办人到财务登记并应登记起讫号码。《收据》用完后交财务部验旧领新。在开具收据时作废的要全份保存,不得丢失,公司将不定期对票据(承兑汇票、发票、现金支票、转账单、收据)进行检查,发现问题,及时纠正,如发现重大失误或失职,处以重罚,直至追究法律责任。

十、公司“借条”除经总经理特批外,其余一律按公司有关制度执行。 十一、本制度自2010年6月1日起执行。

十二、本制度解释权归财务部。

第二十二章 财务报销管理制度

一、 总则

1、为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。

2、 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

3、 本制度适用公司全体员工。

二、日常费用报销流程

日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。

三、 费用报销的一般规定

1、报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制 度),且发票背面有经办人签名。

2、填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。

3、 按规定的审批程序报批。

4、 报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。

5、费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务经理→总经理审批→到出纳处报销。

四、工薪福利支付流程

(一)、 工资支付流程:

1、每月20日由人力资源部将本月经公司总经理审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息)转交财务部;

2、总经理提供职工年度奖金分配表;

3、财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工资表;

4、按工薪审批程序审批;

5、每月10日由财务部支付上月工资;

6、每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。

(二)、社会保险支付流程:

1、社会保险金由财务部协助人力资源部办理银行托收手续,财务部收到银行托收单据应交人力资源部专人签字确认,若有差异应查明原因并按实际情况进行调整。

2、其他福利费支出由公司人力资源部按审批后的支付标准填写报销单→经部门经理签字确认→财务经理→报总经理审批,审批后的报销单及支付标准交财务部办理报销手续。

五、 专项支出财务报销流程

专项支出主要包括软件及固定资产购臵、咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。

1、 填写购臵申请:按公司《资产管理制度》相关规定填写《资产购臵申请单》并报批。

2、报销标准:相关的合同协议及批准生效的购臵申请。

3、 结账报销:

3.1 资产验收(软件应安装调试)无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单(经办人在发票背面签字并附出入库单);

3.2 按资金支出规定审批程序审批;

3.3 财务部根据审批后的报销单以支票形式付款;

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3.4 若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。

六、其他专项支出报销流程

1、费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。

2、 费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),经总经理签署审核意见后报董事长及其授权人审批。

3、财务报销流程

3.1 审批后的报告文件到财务部备案,以便财务备款。

3.2 签订合同:由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,(合同签订前由公司法律顾问的审核,合同应注明付款方式等)。

3.3 付款流程:

3.1.1 由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规范参照日常费用报销一般规定);

3.1.2 按审批程序审批:主管部门经理审核签字→ 财务经理 →总经理审批;

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范文二:企业规章制度大全册子 投稿:万广庀

重要提示:

一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!制度只能对君子有效。对于小

人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。传薪公司的合格员工应使自己变成君子。

誓 言

我将认真地阅读这本手册内容,努力使自己成为传薪公司的合格员工,

靠近君子,远离小人。

我将非常珍惜该手册,只要在传薪公司工作一天,它都将伴随着我。 如果我因故离开了传薪公司,我会严肃地将此手册交还给传薪公司。

宣誓人 (签字) :

前 言

为进一步深化企业管理,充分调动、发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益,保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行

为和职业道德,结合《公司法》和《劳动法》的相关规定,建立一套健全的管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。

发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中,体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化,

调控企业行为,保证稳健、快速、健康运行,促进企业的发展壮大。

制度是企业发展之根本,一个企业如果没有健全的制度,其发展空间是非常狭隘的,同时,健全的规章制度是企业形象的重要标志之一,

良好的企业形象是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。

创新是灵魂、是动力、是源泉。21世纪是创新制胜的世纪,成功

的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。公司秉承“以人为本”的理念,鼓励一切创新的因素充分涌流。我们将在遵从市场行为准则,遵从政策法规要求,符合现代企业制度下的企业经营管理需要的基础上,通过思维创新、技术创新、管理创新和企业文化创新,

努力实现公司内部创业、资源分配、资源吸引的有效重组和整合,最大程度挖掘公司的潜力,发挥公司的效能,促进公司的可持续发展。 要确立企业的品牌意识。首先要推崇企业的文化建设。我们倡导诚实

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目 录

一、前言…………………………………………………… 2 二、文化篇………………………………………………… 5 三、制度篇………………………………………………… 9 (一)员工守则…………………………………………… 9

职工守则…………………………………………… 10 (二)管理制度…………………………………………… 11 1、人事管理制度……………………………………… 11 2、奖励制度…………………………………………… 12 3、惩罚制度…………………………………………… 13 4、考勤制度…………………………………………… 14 5、休假制度…………………………………………… 15 6、财务管理制度……………………………………… 16 7、财务报销制度……………………………………… 17 8、社会保险管理制度………………………………… 18 9、医疗费报销管理制度……………………………… 19 10、工伤事故处理……………………………………… 20 11、卫生制度…………………………………………… 22 12、档案管理制度……………………………………… 23 13、公文办理制度……………………………………… 24 14、学习及培训制度…………………………………… 25 (三)工作职责…………………………………………… 26 1、董事长工作职责…………………………………… 26 2、总经理工作职责…………………………………… 27 3、副总经理工作职责………………………………… 28 4、综合部经理(办公室主任)工作职责…………… 29 5、会计工作职责……………………………………… 30 6、出纳工作职责……………………………………… 31 四、特别提示…………………………………………… 32

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守信,坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己。在市场竞争日益激烈的今天,品牌是一个企业重要的无形资产,也是企业持续发展的动力之一,公司要想永立潮头就要以品牌占领市场,品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面宣传所形成的企业公众形象,这就要求每一个传薪人的言行举止要始终有一个衡量的尺度,因为你的一举一动所代表的已不只是你个人,同时你所代表的是传薪形象。要使“传薪”这个品牌深入人心,使“传薪人”感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子,而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。

要确立企业的发展信念。凝聚力是企业得以持续发展的长久动力,作为传薪的员工要时刻充满自信,对传薪的未来充满必胜的信心,真正做到以公司的发展壮大为己任。公司的发展是双方面的,达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合,使公司整体得到可持续发展。创造员工与公司共同发展的平台,达到公司整体和员工个体的全面发展。要确立企业的文化定位。企业文化意义在于它是为了保证企业的生存和发展,使企业组织具备与时俱进的能力,从而提高企业组织的竞争力。从另一方面来讲,企业的竞争力来自于对企业自身文化的不懈坚持。而一个企业文化主要体现在:有以人为本的经营理念;树立以市场为导向的经营策略;加强员工自身的素质锻炼;建立完善的企业规章制度。

要树立一种企业精神。企业精神是企业的内在动力,我们必须强化

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人本意识:树立人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值;强化文化意识:力求创新,提高品位;强化未来意识:走可持续发展的道路,不断创新、超越自我;强化诚信意识:牢固树立诚信为本的经营理念,把开发的项目看成是企业形象的化身。

要强化企业的社会责任感。我们追求企业的经济效益,但我们更追求企业的社会效益。我们的远大理想是落实国家节能降耗、节能减排的基本国策,为构建资源节约型、环境友好型社会做出我们应有的贡献。我们的终极目标是实践低碳生产方式和生活模式,使我们生活的蓝天更碧、青山更绿、流水更清,让我们的生存和发展环境更加美好。

实现企业和员工的和谐发展是我们的理想目标。我们致力于将企业做强做大,也致力于为员工创造一个和谐的生活状态和工作环境,使每个员工都能实现自己的理想和价值,追求大众对传薪的认知、社会对我们的肯定。

愿我们的员工融入传薪公司创造节能环保奇迹的伟大事业,愿传薪公司融入构建资源节约型、环境友好型社会的似锦前程!

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经营理念:规范管理 恪守诚信

追求卓越 务实创新

实行规范的管理制度,是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才,管理出效益。没有规范的管理,要把企业做大做强将是一纸空谈。

诚信为企业立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。诚信是每一个传薪人所必备的美德,同时也是企业立足之本、生存之道,是公司对外的一种良好形象。

“卓越”是一种永不妥协 、一种超越自我的精神,只有不断超越自我,不断走在时代前列,员工才能实现个人价值,企业才能有永远的生命力。

从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值,是我们办企业的根本,因此一切行为都必需围绕“务实”二字,不能夸夸其谈;要讲求实效,又必须以“创新”为手段,在组织、制度、决策、管理等各方面创新,形成创新机制,使企业获得发展与壮大。

企业目标:树传薪形象 创传薪品牌

我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力,扩大企业的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场,因而诚信形象的树立和创建传薪品

6

文 化 篇

企业宗旨: 为顾客创造价值 为企业创造利益

为员工创造财富 为社会创造和谐

企业作为市场经济的主体,要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系,不可失之偏颇,四者相辅相成,缺一不可。传薪要做的事,就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。同时,以此作为传薪公司的公开承诺,以体现出传薪存在的社会价值。

企业精神:艰苦奋斗 开拓创新

诚实做人 踏实做事

艰苦奋斗,是一种美德,没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神,则不能成就今天的辉煌,更不能体会成功的来之不易。

传薪公司将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。

对一个人来说,要做老实人、说老实话、办老实事。对一个企业来讲,人人都要讲真话、干实事,只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会,只有知己知彼,才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传统,更是我们要不断延续、永久保持的精神。

5

明、有修养;有知识,爱学习;身心健康,艰苦奋斗等。作为“企业人”时于主人活、尽主人现;遵纪守法有现代企业员工的风采,时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品质等。作为“社会人”时要维护公司形象,宣传公司形象;对公司不利的事不参与;对公司不利的话不说;体

现出对公司的高度自信和作为传薪人的荣誉感;利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料,尽力促成有关方面与公司的合作;遵守法律法规,维护社会公德等。

不论在企业内还是在企业外,“诚信形象”需时刻保持。诚实是做人之本,守信是立事之根。诚实守信,对自己,是一种心灵的开放,是对自己人格的尊重;对他人,是一种交往的道德,是一种气魄和自信;对企业发展,则是一种精神,是无形资产,更是管理价值的有效提升。打造“诚信形象”是长期工程,需从我做起,从身边小事做起。

职业忠诚,是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。同时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体,这是最好的效忠企业。

传薪给员工的忠告:思路决定出路 作为决定地位 一切都是人为 时间检验行为

怨天尤人没有出路,消极悲观走向死路,世上没有救世主,只有通过发展自己、提高自己,才能自己救自己。生活中,你怎样对待别人,别人就怎样对待你,工作中你流了多少汗水,就一定会得到多少回报。

一个人有多大的作为决定着有什么样的地位,一个企业为社会做出多大

8

牌,则至关重要。不是在任何一个年代都能创造现代公司,而在中国经济欣欣向荣和传薪事业蓬勃发展的今天,完全可以创造,机不可失。

制 度 篇

员 工 守 则 企业哲学:财空人聚 财聚人散 取之有道 用之同乐

从企业的角度理解,财空人聚,此处“财”是指一切可用的资源,包括利润,“聚”指对资源进行合理配臵,整合开发;财聚则人散,此处“财”是指已开发整合的资源或已形成价值,“散”指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。

从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在传薪事业的周围、献计献力;如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公司 。

而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是诚实劳动。

无论是企业还是员工,在“财”的聚散上均要体现“有道”,企业讲“得道多助,失道寡助”,而“用之同乐”则是共同的目的。

企业道德:外树诚信形象 内育职业忠诚

每一位员工,都应该做到“企业内—优秀的传薪员工,企业外—文明的社会公民”,在作为“自然人”、“企业人”和“社会人”等方面形成有独特行为内涵的“传薪人”形象。作为“自然人”时,生活方式讲文

7

1、遵纪守法 2、爱企如家 3、诚实做人 4、服从领导 5、尽职尽责 6、廉洁奉公 7、诚实守信 8、相互尊重 9、文明礼貌 、待客如宾 10

遵章守制 爱岗敬业 踏实做事

服从分工 尽心尽力 勤俭节约

严守秘密 互敬互爱 讲究卫生 服务为本

10

的贡献,也同样决定着有什么样的地位,而这所有的一切都靠人为。行为的对和错需要时间来检验,因而我们所考虑的事情、所做出的决定及将付诸于行动前都要想得长远些,更加负责任些,要经得起时间的考验。

天上不会掉馅饼 地上没有免费午餐 从来没有救世主 一切都靠自己创造

播种才有收获,付出才有回报,只有不断创造才能更好地生存和发展,世上本来就没有救世主,一切得靠自己创造,一个人是这样,一个企业乃至整个社会同样如此。

做人:忍一时风平浪静 退半步海阔天空 做事:进一步海阔天空 退半步前功尽弃

我们的事业不进则退,只有前进,别无选择。干好事业只要我们认定目标,百折不挠,充满信心,齐心协力,尽心尽力,坚忍不拔,勇于学习和改进,努力、努力、再努力,向前一步,就是海阔天空。但是,如果我们有半点投机的想法和怠慢的表现,存在一点侥幸的心理,我们就会前功尽弃。最

后是死路一条。

9

6、不得有意怠慢工作或工作不努力。

7、必须做到笔记本不离身,对客户的疑问、上级安排的任务及同事拜托的事情都应做记录,并尽快落实或一一答复(回话)。自己解答或解决不了的问题应立即解释清楚并向有关人员汇报,任何事情都必须

有个回话。杜绝石沉大海、有始无终。

8、对公司要忠实,不谎报情况,不散布流言蜚语及报喜不报忧。 9、不得向公司提供假文件(假文件包括:假证书、假体检报告、假证明信等一切文件及其复印件或涂改过的文件)。

10、讲文明,懂礼貌,不说脏话、粗话;真诚待人,不恭维,不溜须拍马。

11、一个好公司对某些人来说如鱼得水,对另外一些人来说则如喝毒药。传薪的任何一位职工都有权利做出以下两种选择:

⑴职工如果有辞职想法的,请尽快办理辞职手续,公司可以考虑给予一定的补助;

⑵可以请1至3年的长假出去闯荡,公司为其保留公职及工龄。 如未做出以上选择的职工,若擅自议论同事或公司事务的,一经发现立

即解聘。

12、不得对外吹嘘、炫耀传薪公司及有关的事情。树传薪形象,为传薪增光。

12

十 不 准

1、不准蒙骗说谎 6、不准油腔滑调 2、不准拉帮结派 7、不准赌博酗酒 3、不准打骂偷窃 8、不准损害公物 4、不准随地吐痰 9、不准游嬉好闲 5、不准欺上瞒下 10、不准自以为是

职 工 守 则

1、遵纪守法,坚决服从有关上级的管理,杜绝与上级顶撞。 2、禁止对公司的职工品头论足。禁止对公司的制度及公司处理问题的方法和其它一切与公司有关的事宜进行议论。如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开专门的会议倾听你的陈述,以便公司做出判断。

3、不得谈论其他职工的工作表现及自己对该职工的看法,更不得探听其他职工的报酬及隐私。

4、职工之间的关系要简单化,不得勾心斗角,互不买帐。如有此情况发生,只要影响到公司的利益,将受到严肃处理。

5、工作时间要衣冠整齐,不得打闹、不得穿拖鞋(特殊工作除外)、不得影响别人工作。

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奖 励 制 度

1、工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的,奖励100—500元;

2、发现重大问题并及时解决,为公司减少不必要的损失,奖励100—500元;

3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失,奖励200元;

4、发现有损公司形象和利益的行为,及时提出反对和制止此行为的,奖励100—500元;

5、一年中,连续5次获奖励,年终再次给予5次奖励的总和。

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人 事 管 理 制 度

1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任。部门副经理、员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期为三个月,试用期满经考察合格者可正式录用,双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订《劳动合同书》,同时签订《岗位聘任书》。

3、在劳动合同期内,双方在平等自愿、协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内,根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情况,公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪移送司法机关处理。

5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。

6、员工养老保险等福利待遇按《职工福利及报销制度》执行。

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考 勤 制 度

1、公司员工必须严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退和旷工。

2、公司执行国家有关工作时间的规定,原则上每周正常工作时间不超过42小时,每日正常工作不超过8小时。平时工作如有加班在2小时内不支付加班工资。

3、上下班认真填写考勤记录,实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由办公室负责统计,并于月初将上月考勤情况及时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。

6、迟到、早退超过五分钟则一次扣款2元,超过10分钟则一次扣款4元,超过三十分钟扣半天工资,超过一个小时的视为旷工一天,一个月累计迟到达三次视为旷工一天,旷工一天每次扣50元,每月旷工三天当自动离职。

7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班28天为满勤,月满勤奖为50元/月,连续12个月满勤为年满勤,年满勤奖为600元/年,经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。

8、上班外出办事需要向办公室或部门经理讲明所去地点、时间、所需办事宜,如有不相符而影响工作的按旷工处理,上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事。

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惩 罚 制 度

1、对公司不忠实,谎报情况及散布流言蜚语的,开除。

2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的,解聘,情节严重者开除。

3、私做交易而谋求非法收入的,开除。

4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何原因,而擅自对其他职工及人员扬言“不想干了”等类似语言的,解聘。

5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的,罚款20—200元/次;对上级布臵的任务,同事拜托的事无回话的,罚款20—100元/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的职责的、发现公司财物受损、丢失而不管不问的,解聘。

7、应急情况离开,未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的,罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休,在自己安排的天数内,不能如期回公司又未补办手续的,视同擅自离岗。上班时擅自离岗的,罚款20元—200元/次。

8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的,罚款20元—50元。

9、管理人员如采用正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批评的职工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复时,罚款20元—200元/次,并免职同时解聘,情节严重者开除。

10、在汇报工作时报喜不报忧,对同事及上级进行隐瞒和欺骗的,罚款20—200元,情节严重者开除。

11、上班时,工作有工作的样子,走路有走路的姿势。对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势,公司将提出严重的警告,五次不更改,解聘。

12、员工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的,象征性地处罚1元钱;对企图隐瞒错误的要从重处罚。

15

财 务 管 理 制 度

1、公司财务收支严格执行“收支两条线”,不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行。

2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由会计统一管理、登记,不得缺号、跳号使用,领用、收回作废(联数齐全)存根收回由会计设立专项登记簿登记。

3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、董事会或经理办公室所规定的标准,不得超标,尽量减小财务支出。

4、财务印鉴必须分离保管,财务收支日清月结,财务手续合规齐

全。

18

休 请 假 制 度

1、公司建立调休、请假制度。部门经理以上人员休假、请假半天、员工两天以上(含两天)应提前半天向总经理报告,履行手续经批准后方可离岗;部门副经理、一般员工休假、请假两天由部门经理视工作情况予以审批;所有休假、请假均由办公室进行登记。未请假离岗视为旷工。

2、每月工作平均天数为21.17天,加班计发工资、请假扣发工资以此标准计算。婚、丧假按国家有关规定办理;女员工产假为30天,哺乳期内,上下班时间每天缩短2小时。

17

社 会 保 险 管 理 制 度

1、为体现公司对员工的关爱,激发员工的工作热情,使员工老有所养,对符合条件的职工一律申报参加社会养老保险。

2、员工社会养老保险工资标准以400元为起点。缴纳的养老保险费按国家规定执行。

3、员工自愿离开公司时,在公司工作期间由公司承担交纳的养老保险费员工要求带走的按如下标准承担:

(1)在公司工作未满5年的全部由个人承担。 (2)在公司工作满5年而未满10年的本人可享一半。 (3)在公司工作满10 年以上的本人可享受全部。

4、聘用的离退休、退养及下岗人员公司不为其购买养老保险。如下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金,由其本人将单位已交纳的转到公司,由公司按此制度从即日起为其申报交纳社会养老保险。

20

财 务 报 销 制 度

1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核、经总经理审批后方可报销。

2、公司财务支出实行总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必须附有经会计审核、总经理审批的有效票据。

3、费用经办人员应在费用发生后三天内及时报偿。费用报销原则上实行两手制,一人经办,一人证明。

4、因工作需要出差车船费据实报销。

5、住宿费、伙食费省内每人每天按120元包干,省外每人每天按160元包干,由会议统一安排的食宿费据实报销。

6、董事长、总经理手机费据实报销;副总经理、总经理助理、总工、总监手机费每月180元内据实报销;部门经理、司机手机费每月100元内据实报销。

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工 伤 事 故 的 处 理 制 度

为了提高本公司所有员工的安全意识,严格执行施工中的操作规程,保证全体员工的身体健康,划清工伤的界线,特作如下规定: 一、工伤的界定

1、为了公司的利益,敢于同坏人坏事作斗争,在保护公司财产的过程中与坏人斗争并被坏人打伤的,应为工伤事故。

2、上班时间在工作区域内因由于领导指挥不当或因机械发生意想不到的故障而致使工人或操作人受伤的(操作人员必须是按操作规程使用机械),应为工伤事故。

3、因公外出办事所发生的一切意外事故,应为工伤事故。 4、驾驶员因公在外开车,因对方违反交通规则而造成的事故致伤的,应为工伤事故。

5、因履行职责而遭他人报复致残、致死的,应为工伤事故。 二、非工伤界定

1、严禁酒后上班。因酒后上班所发生的任何伤亡事故,不但不能作为工伤事故处理,而且还要对当班领导给予一定的处罚。

2、施工所用的机械应由专业人员操作。如非专业人员操作机械而发生的事故不属于工伤事故。

3、不服从领导安排,不按公司的有关安全规定办事而发生的事故,属于蓄意违章,不属于工伤事故。

4、不管什么时间(尤其是上班时间)做私事所发生的事故,不属于工伤事故。

5、不管是什么时间在任何地点,因打架斗殴造成的伤亡事故,不属于工伤事故。

6、对公司隐瞒病情,后因暴病伤亡,不属于工伤事故。

22

医 疗 报 销 管 理 制 度

1、公司聘用的员工医疗费已包含在岗位月薪酬中。

2、员工在合同期间内患重病或因工负伤需住院,须持县级以上(含县级)医院住院证明按以下标准报销住院医疗费:

(1)、连续工龄满3年整的报销50%,每增加1年,报销比例递增5%,最高不超过90%。

(2)、一名员工所报销的住院医药费一次最高不得超过1万元,累计不得超过6万元。

3、员工在合同期内因工死亡、女工孕期、产期、哺乳期所发生的医疗费等各项待遇,按国家、地方和公司的有关规定执行。

4、住院期间按工资额的80%发放工资,不享受补助及有关费用。 5、所报的医疗费的标准按“职工医疗保险”所规定的医疗、用药范围,由办公室同财务部负责审核,报总经理批准。

6、受聘用的退休、退养员工由原单位负责,不享受以上待遇。 7、如公司参加医保,将按县参保规定执行。

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卫 生 制 度

为规范员工日常行为,营造一个舒适、健康和谐的办公环境,维护公司对外整体形象,特制定本制度。

1、每天上班后应将办公室打扫干净并整理好各自办公桌上的文件及材料;

2、每周末对公司整体环境进行一次集体大扫除。

3、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾,更不得随地吐痰。 4、应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序,不得乱扔乱放,杂乱无章。

5、保持洗手间卫生,用后必须认真冲洗,否则会是对他人的不尊重,从而影响工作。

6、报刊杂志阅读后应及时放回报刊架,按序摆放。不得随意堆放更不得四处乱扔。

7、应保持楼梯、走廊等公共区域的卫生。

8、作为传薪公司的员工应注意个人卫生。否则会给他人带来不好的情绪,进而影响工作。

24

7、驾驶员酒后开车,属于故意违章行为。如发生任何事故都应由本人负责,公司不报销任何费用,更不作为工伤处理。

8、在工作中蓄意违章并因有自杀动机而造成的任何事故,不属于工伤事故。

9、公司发给职工的安全防护品在施工时应穿戴好,因不穿戴安全防护品所造成的事故不属于工伤事故。 三、工伤事故的赔偿

1、不论发生任何事故,首先应本着救死扶伤的人道主义精神,将受伤人员立即送往医院医治,然后再根据事故的原因,确定事故的性质。 2、工伤事故者在治疗期间的医疗费用全部由公司报销,并发给全额工资,但应出具县级以上(含县级)的医院或公司指定的医院开出的发票和病历。

3、工伤需要住院治疗、生活不能自理、需要他人(非公司职工)看护的,其看护人员的工资由公司发给,工资数额参照当地的小工工资。 4、因工伤不能上班需要休息者,应出具县级以上(含县级)或公司指定的医院开出的证明。公司根据医院的证明发给受伤者工资。(半年以内100%,半年以上每天18元人民币)

5、因工伤致残而丧失劳动能力的,应出具县级以上或公司指定的医院开出的证明。公司根据医院的证明,一次性发给受工伤者生活费及补助费。数额由公司按受伤者在公司的工作年限及本人的家庭情况而定。

6、因工伤而死亡的,公司根据死亡者的年龄及家庭情况一次性付给人民币壹万至伍万元整。

7、非工伤死亡的,公司根据死亡者的年龄,发给相当于本人一年中月平均工资数额的抚恤金,另加丧葬费500元人民币。

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公 文 办 理 制 度

为进一步规范公文办理程序,提高办文效率和质量,按照“明确分工、各负其责、加强协作、统一管理”的原则,对公司的收发文进行规范管理。

一、收文办理:

1、凡是收文,一律由办公室登记,并根据文件内容,由办公室签批拟办意见,分别呈送各级领导阅示及有关科室办理,急件及时送办。 2、承办科室应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿,对不属于本科室职权范围或不适宜本科室办理,应当迅速退回办公室并说明理由;总经理签批由具体科室或个人负责办理,则必须按吝惜经理要求办结。

3、对已办结的公文,各科室均应及时送交办公室归档。密级公文办完后立即送交,业务指导性公文需留用的,可采取复印件的办法备用。 4、签收登记后批办的文件,由办公室负责催办。领导批示限期办理的文件,重点催办并及时反馈办理结果。

5、未按办文程序直接送总经理的公文有关科室在接到总经理交办的公文时应到办公室进行补办登记、签收手续。 二、发文办理:

1、根据本规章制度确定的科室职责,各科室在职责范围内需要对外发文的,由各科室拟定文稿,经总经理批示后发文。

2、公文送总经理签发前,应交副总经理及办公室审核。在不改变原意的的情况下,核稿人可对文稿进行删节和文字加工,需对文稿进行较大修改时应提出意见由经办人(主办科室)修改。

3、对外发文一律由办公室发文字号,确定文种、发放范围、打印份数及时间要求。

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档 案 管 理 制 度

1、为加强对文件统一管理,防止文件丢失,公司办公室设立文件收文登记簿、签发意见簿,逐日逐项登记清楚。

2、收到的文件应及时交总经理或部门分管经理阅示,对不按制度办事所造成的损失,按本规章制度的奖惩制度执行。3、要建立健全的档案管理体系,档案的分类应科学合理,

各归档的资料应收集齐全,装订成册,鉴定准确。

4、对档案要实行科学管理以保证档案资料的保管安全。

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董 事 长 工 作 职 责

1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。

2、召集和组织召开董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。

3、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计

划、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。

4、召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经

理提出的其他重大问题。

5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行

情况进行监督、检查。

6、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,

对造成重大损失的进行责任认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则,进行处理和处罚。

7、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。 8、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。 9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

28

学 习 及 培 训 制 度

1、为提高公司员工技能素质和适应本企业发展的需要,

对业务骨干进行适当的岗位培训和学习,但被培训人员要和公司签订有关培训协议,对国家部门发给的岗位资格证书由公司统一备案管理。

2、公司鼓励员工积极参加相关业务学习,以提高自身业务水平和工作能力。通过学习取得相应的资格、职称后,公司将按级别给予一定的奖励。

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副 总 经 理 工 作 职 责

1、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关

业务工作协助总经理日常工作。

2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况。

3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划、制度等。

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总 经 理 工 作 职 责

1、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施,否则,造成的损失自负。

2、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。

3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

4、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。 5、根据“顾客永远最优先”的经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户,树立良好的企业形象。

6、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。

7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。

9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

10、每年初年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。

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会 计 工 作 职 责

1、根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《会计制度》和《公司章程》的规定,设臵会计科目和会计账簿,记录经济业务活动。遵循会计核算的一般原则,对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督。

2、严格执行财务制度和公司有关制度,负责对公司的会计凭证、账簿、报表及其他会计资料进行审核,包括经济业务入账前的审核和入账后的复核。重点审核原始会计凭证的合法性、真实性和手续的完整性。

3、参与制订公司的发展计划、业务计划,考核、分析、预算财务计划的执行情况。向董事会通报业务经营情况,财务制度执行情况。

4、加强财务核算,对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理,保证公司财产的安全和完整。

5、保证财务核算的时效性,督促工作人员及时结账、报账,收回贷款,及时进行会计核算,编制会计报表,按章纳税,及时惊醒财务分析,保证会计核算的合法性、真实性、正确性。

6、按照《档案法》、会计档案管理规定、公司档案管理制度等对财务资料及时整理、归档,保证会计档案的合规性和完整性。

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综合部经理(办公室主任)工作职责

1、在总经理统一领导下工作,负责协助处理公司的日常事务。 2、负责处理公司文件的收发以及档案的整理工作。 3、组织重要会议并负责会议报告和综合性文稿的起草工作。 4、负责公司值班、公文处理、来客接待及车辆派遣等日常工作。 5、定期向总经理汇报工作总结。 6、协调沟通公司各部门业务的衔接

7、协助做好公司规章制度的修订,及时做好制度执行情况的检查工作。

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特别提示:

人有两件宝,双手和大脑。 双手能做工,大脑会思考。 做工又思考,才会有创造。

要将复杂的问题简单化,一旦变成简单的问题,就要打起十二万分的精神认真地加以解决。 切记:复杂≠认真 简单≠草率

传薪公司提倡的价值观是:诚实、勤劳、有爱心、忌走捷径。切记懒惰是万恶之源。

温馨提示:

我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人,我们也应该同情那些努力去经营一个大企业的人,他们不会因为下班的铃声而放下工作。他们因为努力去使那些漠不关心、偷懒被动、没有良心的员工不太离谱而日增白发。如果没有这份努力的心血,那些员工将挨饿和无家可归。

那些不能胜任,没有才能的人都被摒弃在就业的大门之外,只有最能干的人才会被留下来。为了自己的利益,使得每个老板只留下那些最佳的职员—— 把公司当家的人。

如果你为一个人工作,以上帝的名义:为他干。

如果他付你薪水,让你得到温饱,你应该为他工作,称赞他,感激他,并支持他的立场,和他所代表的机构形成统一战线。

劳动是成功和幸福之本:

1、人们要享受真正的人生,享受真正的生活,就必须从事这样或那样的劳动。只有在劳动中,人们才能找到无尽的快乐,才能创造美好的生活。

2、懒惰、好逸恶劳乃万恶之源;

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出 纳 员 的 工 作 职 责

1、负责货币资金的及时收付及结算,确保货币资金的安全,不得流失。

2、审核原始凭证的合法性,对于不合法、不合规的原始凭证、票据有权拒绝付款,对于不符合手续的原始凭证,要求经手人补办手续后再付款。

3、及时登记银行和现金日记账,做到账账相符,日清月结。 4、营业款必须当天缴存银行,做到资金安全,做到收、支两条线,不得坐支现金。

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3、懒惰是一种毒药它既毒害人们的肉体,也毒害人们的心灵。 4、懒惰对身体带来的损耗要远远大于劳动对身体的磨损作用。 5、一个聪明然而十分懒惰的人本身就是一种灾祸,这种人必然成为邪恶的走卒。

6、让我看看你能干什么。我就能知道你是一个什么样的人 7、战胜无聊苦闷的最好办法就是勤奋地工作、满怀信心地劳动。 8、没有工作比过度劳累更坏,一个人一旦没有工作,他的心就会自己折磨自己。

良好企业的八大属性:

1、崇尚行动——“去干、去弄,去试,这是我们爱用的格言。” 2、贴近顾客——“优秀的企业实际上的它们的顾客靠得很紧。也就是,其它企业只停留于空谈,而优秀的企业说到做到”那些所谓的管理者忙着撰写计划书和制定制度,而优秀的企业却老老实实给每一位顾客提供个人化的优质服务。

3、自主创新——优秀的企业鼓励和呵护员工的个人主义精神和创新行动。

4、以人助产——人是企业最大的资源和财富。 5、价值驱动——价值观构成企业文化的核心。

6、不离本行——脱离本行的多元化和兼并多半得不偿失;谨慎从事,以本身的优势拓展市场的企业更易成功。

7、精兵简政——机构臃肿的企业往往人浮于事,机制僵化,官僚主义盛行,不易生存。

8、宽严共济——松和紧,宽和严,大的小,少的多。如何调适和把握软和硬?这正是管理的幽门和玄关。

质量是道德,质量是修养,质量也是对客户的尊重!

总之,说到不如做到,要做就做最好!

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范文三:企业规章制度大全 投稿:王徴徵

企业规章制度大全

第一章 总 则

1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。

2、本手册解释权属中心办公室。

3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。

第二章 员工守则

1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。

1.2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。

1.3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。

2.1 聘用关系

2,1.1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。

聘用员工在三个月试用期满后,凡符合录用条件的外地人员,本公司将按照广州市人才引进的有关规定,为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。

2.1.2 新员工聘用设有三个月的试用期,销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意,被证明不符合的录用条件,公司可以在试用期内终止聘用,或将试用期延长,以作进一步观察,但延长期最多不超过三个月。在试用期内,员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方,终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员,签订聘用合同。

2.1.3有下列情形之一者,不得聘用为本公司员工:

(1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者;

(2) 被剥夺公民权利者;

(3) 通缉在案未撤销者;

(4) 受有期徒刑之宣告,尚未结案者;

(5) 经指定医院体检不合格者;

(6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者;

(7) 未满16周岁者;

(8) 政府法规定的其他情形者。

2.1.4 应聘人员面试及体检合格后,按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件:

(1) 本人最近一寸证件照片四张;

(2) 本公司指定医院之合格体检表;

(3) 学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还,复印件留存)

(4) 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。

经面试甄选合格之应聘之员,未于通知时间、地点办理报到手续者,视为拒绝接受本公司聘用,该通知则失其效力。

2.1.5 有下列情形之一者,本公司可以不经预先通知而终止聘用关系,并不级予当事人经济补偿费。

(1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同,致本公司误信造成损失者;

(2) 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者;

(3) 营私舞弊,收受贿赂,严重失职,对公司造成损害者;

(4) 对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者;

(5) 故意损耗本公司物品,或故意泄露公司技术、经营机密者;

(6) 无故旷工3日以上,或一年内累计旷工6日以上者;

(7) 被判有期徒弄以上的刑事责任者;

(8) 本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。

2.1.6 有下列情形之一的,本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系:

(1) 员工有病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,或不能从事公司另行安排的工作的;

(2) 员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的;

(3) 公司生产、经营状况发生重大困难,或公司濒临破产或转让,征得当地劳动行政部同意减员的。

2.1.7 按2.1.6条终止聘用关系的,本公司应按劳动法和外商投资企业劳动人事管理条例的规定,给予当事人生活或医疗补助费。

2.1.8 本公司为适应生产、经营业务的需要,可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位,员工对此不得拒绝。

2.2 劳动合同

依据劳动法,外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策,本公司与员工订立劳动合同书。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。

劳动合同期限:分为有固定期限劳动合同(期限至少为一年)和无固定期限的劳动合同二种。

劳动合同期满,合同即行终止。员工与公司双方同意续约的,双方应于合同期满前一个月续签劳动合同书。

合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在,即视为原合同续延1年。

2.3 工作时间

员工的工作时间按政府的有关规定,每周工作5天,每天40小时。对销售人员等不能按固定时间衡量工作任务的岗位,可实行不定时工作制度。

2.4 培训(略)

2.5 调职(略)

2.6 离职(略)

2.7 退休(略)

2.8 员工档案

员工档案分为工作档案和人事(历史)档案。工作档案在员工进入本公司后建立,人事档案要员工被录用后二个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构。若故意不转移人事档案的,公司可终止聘用关系。

2.9 人事记录(略)

2.9.2 公司上岗证:

(1) 签发(略)

(2) 遗失和补发上岗证(略)

2.9.3 钥匙(略)

3.1 薪酬政策

公司实行考核工资制度,效益与工资挂勾,按月发放考核工资。生产或销售未完面月计划的60%时,员工发700元,中层干部发1200元,副总经理级发1500元的生活费,到年终按考核实绩结算。

员工在本公司工作满一年后,可享受工龄工资,公司工龄工资的标准为每年递增20元。

员工当月薪资收入已包括国家政策规定的各类生活补贴。

个人收入所得税由员工承担,公司按有关规定代为扣缴。

3.2 发薪日(略)

3.3 加班费

公司按法定假的7天假(春节3天、元旦1天、五一节1天、国庆节2天)发放加班人员的加班费。加班员工每人每天发加班费100天。除此以外的加班计入考核工资。

4.1 法定假(略)

4.2 公司假(略)

4.3 年休假(略)

4.3.2 年假使用须书面申请,事前部门经理批准,报办公室备案,可一次或分二次使用。年假应在当年内用完。如因工作原因未用完的年假,需书面报经部门经理签署意见及交办公室(人事)批准,方可顺延一个季度,否则将视为自行放弃,无任何补偿。

4.3.3 员工在享受年休假无故超假的,将作为旷工处理。

4.4 病假

4.4.1 员工因病假不能上班,应提前通知部门经理,以便安排工作。急症病假也应尽早与部门经理联系。病假须递交公司指定许可医院一某些人病假单,并经部门经理批准,办公室(人事)认可为有效。急诊病假不受医院限制。

4.4.2 病假的工资待遇根据员工的工龄的在本公司服务的不同年限作享受工资待遇,如下计算(略)

4.4.3 长病假

当员工因严重疾病(需经公司确认)连续病假三个月或年内累计病假180天,并在合同期内的员工,参照国家规定,停发基本工资,适当给予生活补助费,标准为上海市最低工资的80%.

4.5 工伤假

工伤主要指员工在工作时间、地点且因公(包括在社会上见义勇为、抢险救灾等)所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期,其薪资按100%发给。

4.6 事假

4.6.1 员工在用完年休假后,因有重要私事仍需请假的,可申请无薪事假。

4.6.2 任何原因的事假最多不能连续超过去15天。超过15天以上的事假将不被批准。

4.6.3 员工事假期间的工资被扣除,年终奖或专核工资也会按比例扣除。

4.6.4 员工因违反制度而被暂时停职、停工的,按事假处理。

4.6.5 试用期内的员工,一般不得请事假。

4.6.6 事假的审批权限:

请假1天,由部门经理批准;

请假2-3天,由部门经理签字后报办公室(人事)批准;

请假3天以上或部门经理、主管以上人员请假1天以上的,逐级上报,由公司总经理批准。

4.7 婚假(略)

4.9 哺乳假(略)

4.10 探亲假

4.10.1 探望配偶(略)

4.10.2 探望父母(略)

4.10.3 路程时间及往返车费(略)

4.10.4 员工每年只能在年公休假、探亲假中选休一种假期,并享受期待遇。假期原则上一次用完,不得跨年度使用。

4.10.5 探亲假审批程序(略)

4.11 丧假(略)

4.12 请假手续、权限

4.12.1 员工申请各类假期,均应事先填写《请假单》,并附上下班有关证明,经主管部门经理同意,交办公室批准办理有关手续后方可予准假。

4.12.2 员工因突发事件未能按照上述手续事先请假,则应在当日上班后二小时内用电话通知主管部门经理,说明请假事由,经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。

4.12.3 审批权限(略)

4.13 医疗

4.13.1 员工因病就诊,除急诊外,一般在公司指定的xx医院就诊。

4.13.2 员工因病住院,凡参加医疗保险的,按《xx市城镇企业职工住院医疗保险暂行办法》执行。未参加医疗保险的,按公司关于医疗费报销的有关规定执行。

4.13.3 员工门诊医药报销比例为挂号费+医药费的60%,个人自负40%。

4.13.4 员工报销医院凭医院费发标,并提供病历卡,经办分室审核批准后到财务部报销。

4.17 独生子女(略)

4.18 生活设施(略)

4.19 附则

4.19.1 本章的福利政策是根据国家、省、市的有关文件以及公司的有关规定制度的。

4.19.2 当上级政府部门的福利政策同本公司目前的政策不一致是,先按本公司的政策规定执行。

4.19.3 为了保持政策的统一性和公平性,公司将定期修订、补充和完善本公司的福利政策。公司向当地政府指定机构的有关保险公司为员工办理以下保险项目;

5.1 养老保险

员工退休、享受国家社会保险部门制订的养老保险待遇。

5.2 待业保险

员工失业时,可依据国家规定劳动管理机构领取待业救济金。

5.3 住院保险

员工生病住院,办妥政府规定的手续,可获得国家医疗保险机构支付的一定数量的医疗费。

5.4 人身意外保险

如果员工在公司内上班时,或业务出差时的意外伤害,可获得公司指定的保险公司一定数额的保险金。

5.5 公积金

根据政府部门关于住房制度改革的规定,公司为城镇户口的员工办理了住房公积金缴手续。为员工购买商品房提供了有效的保证。

5.6 员工有养老保险、待业保险、医疗保险、公积金的产交6 员工有养老保险、待业保

险、医疗保险、公积金的产交缴,公司按政府部门所规定的比例,在每月工资发放中代为扣缴。

6.1 绩效评估(略)

6.2 考绩标准(略)

6.3 升职、加薪(略)

7.1 奖励(略)

7、2 处罚

7.2.1 纪律处分的目的是惩前毖后,保证维持有效的有序的工作水准,保障公司和员工的权益。在执行纪律处分时,应遵守如下原则:

(1) 处分要有充分的理由的清楚的证据;

(2) 处分的轻重与所犯过失的轻重相符;

(3) 员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定,应具有基本的道德规范;

(4) 员工对纪律处分有上诉的权利。总经理可对纪律处分作终裁定。

7.2.2 本公司员工纪律处分有五种:

(1) 口头警告;

(2) 书面警告;

(3) 书面严重警告;

(4) 无薪停职检查;

(5) 开除(解除劳动合同);

7.2.3 员工处分累计升级制。员工在第一次处分后,12个月内如仍再有处分,则受到累计升级的处分,如:

(1)口头警告+口头警告——书面警告

(2)口头警告+书面警告——书面严重警告

(3)书面警告+书面严重警告——开除(解除劳动合同)

如果第一次处分与第二次处分间隔时间超过12个月,则不按累计升级计。

员工可以将功抵过,如果说在处分后12个月内获得一次奖励,则可酌情取消一次或数次处分。

7.2.4 员工违反下列规定之一者,进行处罚:

(1) 在禁烟区内吸烟者,罚款50元;

(2) 进入生产车间不戴安全帽者,罚款50元;

(3) 进入生产车间不穿工作服者,罚款50元;

(4) 进入车间不佩戴上岗证者,罚款50元;

(5) 在生产岗位上睡觉者罚款100元;

(6) 在上班期间看与业务无关的书籍、报纸、杂专者罚款50元;

(7) 考勤不打卡或代人打卡,将作旷工一天处理;

(8) 无故窜岗、离岗或干私活者罚款50元。

7.2.5 可以立即解雇的情况;

(1) 上班时酗酒或任何时候使用毒品;

(2) 伤害其他职工、主管、同事或客人;

(3) 任何种类的偷窃;

(4) 伪造公司文件;

(5) 在求职申请或其他已签署的文件中提供资料;

(6) 故意进行危害公司或其他职工安全的行动和事宜;

(7) 故意给公司的设备、设施或其他财产造成损害;

(8) 故意违反公司的行为准则;

(9) 向未经授权的人透露专有资料或保密资料;

(10) 暂时或长期精神错乱(医疗期除外);

(11) 被判任何刑事罪或受严重纪律处分。

7.2.6 纪律规定

员工行为如不符合适当的规范,违反公司制度,一经查实,将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。

(1) 擅自不按规定出勤上班,擅离职守、岗位;

(2) 工作懈怠,不按规定和要求完成工作任务;

(3) 无理拒绝的工作安排、指令;

(4) 收受任何种类的贿赂;

(5) 利用职权贪污,侵害公司的经济利益;

(6) 伪造和涂改公司的任何报告或记录;

(7) 未经领导允许,擅取公司的任何数据、记录或物品;

(8) 滋事干扰公司的管理和业务活动;

(9) 弄虚作假,违反公司的管理规定;

(10) 散布谣言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

(11) 疏忽职守,使公司财务、设备等遭受不利;

(12) 违反安全规定,或其行为危害他人安全;

(13) 擅自出借公司的场地、物品、设施;

(14) 在工作时间内干私活;

(15) 擅自从事公司以外的第二职业;

(16) 利用职务营私舞弊,损公利已;

(17) 偷盗公司的财款、资源;

(18) 遗失经管的财物、重要文件、数据等;

(19) 侮辱、恐吓、殴打同事、主管等;

(20) 在公司赌博、酗酒或出现有伤风化道德的行为;

(21) 其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。

8、安全与健康

8.1 本公司员工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有关安全、卫生法规和政策管理安全卫生工作,建立整洁有序及安全卫生的工作环境;

8.2 员工应遵守公司安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活环境的安全卫生,并防止盗窃、火灾及其他灾害。

8.3 生产设备或生活设施发生故障时,应立即报告,不得擅自修理。

8.4 不得在灭火器、消防栓前堆置物品,随时保持畅通。

8.5 员工应遵守通规则,做到安全行车,开车者要按规定使作安全带。

8.6 在公司禁烟区内禁止吸烟,在车间设一固定吸烟点,供员工吸烟。

8.7 员工应保管好个人财物,不要将钱包等私人贵重物品放在公司的工作及公共场所。

8.8 任何意外事故或自然灾害的处理,统一由办公室和经管部负责对内或对外发布。

8.9 员工违反安全卫生规定,依照公司惩罚规定处理。

9、基本守则(略)

10、备注

(1) 本手册规则未尽事宜,均按政府有关法规和本公司的规定处理。

(2) 国务院、地方政府或本公司如有新颁布的政策规定与本手册则相悖时,以前者为准。

(3) 本手册的解释、修订和发行由公司办公室负责。

(4) 本手册在员工离职时应交还公司办公室。

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第一章 总 则

1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。

2、本手册解释权属中心办公室。

3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。

第二章 员工守则

1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。

1.2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。

1.3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。

2.1 聘用关系

2,1.1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。

聘用员工在三个月试用期满后,凡符合录用条件的外地人员,本公司将按照广州市人才引进的有关规定,为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。

2.1.2 新员工聘用设有三个月的试用期,销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意,被证明不符合的录用条件,公司可以在试用期内终止聘用,或将试用期延长,以作进一步观察,但延长期最多不超过三个月。在试用期内,员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方,终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员,签订聘用合同。

2.1.3有下列情形之一者,不得聘用为本公司员工:

(1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者;

(2) 被剥夺公民权利者;

(3) 通缉在案未撤销者;

(4) 受有期徒刑之宣告,尚未结案者;

(5) 经指定医院体检不合格者;

(6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者;

(7) 未满16周岁者;

(8) 政府法规定的其他情形者。

2.1.4 应聘人员面试及体检合格后,按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件:

(1) 本人最近一寸证件照片四张;

(2) 本公司指定医院之合格体检表;

(3) 学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还,复印件留存)

(4) 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。

经面试甄选合格之应聘之员,未于通知时间、地点办理报到手续者,视为拒绝接受本公司聘用,该通知则失其效力。

2.1.5 有下列情形之一者,本公司可以不经预先通知而终止聘用关系,并不级予当事人经济补偿费。

(1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同,致本公司误信造成损失者;

(2) 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者;

(3) 营私舞弊,收受贿赂,严重失职,对公司造成损害者;

(4) 对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者;

(5) 故意损耗本公司物品,或故意泄露公司技术、经营机密者;

(6) 无故旷工3日以上,或一年内累计旷工6日以上者;

(7) 被判有期徒弄以上的刑事责任者;

(8) 本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。

2.1.6 有下列情形之一的,本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系:

(1) 员工有病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,或不能从事公司另行安排的工作的;

(2) 员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的;

(3) 公司生产、经营状况发生重大困难,或公司濒临破产或转让,征得当地劳动行政部同意减员的。

2.1.7 按2.1.6条终止聘用关系的,本公司应按劳动法和外商投资企业劳动人事管理条例的规定,给予当事人生活或医疗补助费。

2.1.8 本公司为适应生产、经营业务的需要,可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位,员工对此不得拒绝。

2.2 劳动合同

依据劳动法,外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策,本公司与员工订立劳动合同书。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。

劳动合同期限:分为有固定期限劳动合同(期限至少为一年)和无固定期限的劳动合同二种。

劳动合同期满,合同即行终止。员工与公司双方同意续约的,双方应于合同期满前一个月续签劳动合同书。

合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在,即视为原合同续延1年。

2.3 工作时间

员工的工作时间按政府的有关规定,每周工作5天,每天40小时。对销售人员等不能按固定时间衡量工作任务的岗位,可实行不定时工作制度。

2.4 培训(略)

2.5 调职(略)

2.6 离职(略)

2.7 退休(略)

2.8 员工档案

员工档案分为工作档案和人事(历史)档案。工作档案在员工进入本公司后建立,人事档案要员工被录用后二个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构。若故意不转移人事档案的,公司可终止聘用关系。

2.9 人事记录(略)

2.9.2 公司上岗证:

(1) 签发(略)

(2) 遗失和补发上岗证(略)

2.9.3 钥匙(略)

3.1 薪酬政策

公司实行考核工资制度,效益与工资挂勾,按月发放考核工资。生产或销售未完面月计划的60%时,员工发700元,中层干部发1200元,副总经理级发1500元的生活费,到年终按考核实绩结算。

员工在本公司工作满一年后,可享受工龄工资,公司工龄工资的标准为每年递增20元。 员工当月薪资收入已包括国家政策规定的各类生活补贴。

个人收入所得税由员工承担,公司按有关规定代为扣缴。

3.2 发薪日(略)

3.3 加班费

公司按法定假的7天假(春节3天、元旦1天、五一节1天、国庆节2天)发放加班人员的加班费。加班员工每人每天发加班费100天。除此以外的加班计入考核工资。

4.1 法定假(略)

4.2 公司假(略)

4.3 年休假(略)

4.3.2 年假使用须书面申请,事前部门经理批准,报办公室备案,可一次或分二次使用。年假应在当年内用完。如因工作原因未用完的年假,需书面报经部门经理签署意见及交办公室(人事)批准,方可顺延一个季度,否则将视为自行放弃,无任何补偿。

4.3.3 员工在享受年休假无故超假的,将作为旷工处理。

4.4 病假

4.4.1 员工因病假不能上班,应提前通知部门经理,以便安排工作。急症病假也应尽早与部门经理联系。病假须递交公司指定许可医院一某些人病假单,并经部门经理批准,办公室(人事)认可为有效。急诊病假不受医院限制。

4.4.2 病假的工资待遇根据员工的工龄的在本公司服务的不同年限作享受工资待遇,如下计算(略)

4.4.3 长病假

当员工因严重疾病(需经公司确认)连续病假三个月或年内累计病假180天,并在合同期内的员工,参照国家规定,停发基本工资,适当给予生活补助费,标准为上海市最低工资的80%.

4.5 工伤假

工伤主要指员工在工作时间、地点且因公(包括在社会上见义勇为、抢险救灾等)所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期,其薪资按100%发给。

4.6 事假

4.6.1 员工在用完年休假后,因有重要私事仍需请假的,可申请无薪事假。

4.6.2 任何原因的事假最多不能连续超过去15天。超过15天以上的事假将不被批准。

4.6.3 员工事假期间的工资被扣除,年终奖或专核工资也会按比例扣除。

4.6.4 员工因违反制度而被暂时停职、停工的,按事假处理。

4.6.5 试用期内的员工,一般不得请事假。

4.6.6 事假的审批权限:

请假1天,由部门经理批准;

请假2-3天,由部门经理签字后报办公室(人事)批准;

请假3天以上或部门经理、主管以上人员请假1天以上的,逐级上报,由公司总经理批准。

4.7 婚假(略)

4.9 哺乳假(略)

4.10 探亲假

4.10.1 探望配偶(略)

4.10.2 探望父母(略)

4.10.3 路程时间及往返车费(略)

4.10.4 员工每年只能在年公休假、探亲假中选休一种假期,并享受期待遇。假期原则上一次用完,不得跨年度使用。

4.10.5 探亲假审批程序(略)

4.11 丧假(略)

4.12 请假手续、权限

4.12.1 员工申请各类假期,均应事先填写《请假单》,并附上下班有关证明,经主管部门经理同意,交办公室批准办理有关手续后方可予准假。

4.12.2 员工因突发事件未能按照上述手续事先请假,则应在当日上班后二小时内用电话通知主管部门经理,说明请假事由,经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。

4.12.3 审批权限(略)

4.13 医疗

4.13.1 员工因病就诊,除急诊外,一般在公司指定的xx医院就诊。

4.13.2 员工因病住院,凡参加医疗保险的,按《xx市城镇企业职工住院医疗保险暂行办法》执行。未参加医疗保险的,按公司关于医疗费报销的有关规定执行。

4.13.3 员工门诊医药报销比例为挂号费+医药费的60%,个人自负40%。

4.13.4 员工报销医院凭医院费发标,并提供病历卡,经办分室审核批准后到财务部报销。

4.17 独生子女(略)

4.18 生活设施(略)

4.19 附则

4.19.1 本章的福利政策是根据国家、省、市的有关文件以及公司的有关规定制度的。

4.19.2 当上级政府部门的福利政策同本公司目前的政策不一致是,先按本公司的政策规定执行。

4.19.3 为了保持政策的统一性和公平性,公司将定期修订、补充和完善本公司的福利政策。公司向当地政府指定机构的有关保险公司为员工办理以下保险项目;

5.1 养老保险

员工退休、享受国家社会保险部门制订的养老保险待遇。

5.2 待业保险

员工失业时,可依据国家规定劳动管理机构领取待业救济金。

5.3 住院保险

员工生病住院,办妥政府规定的手续,可获得国家医疗保险机构支付的一定数量的医疗费。

5.4 人身意外保险

如果员工在公司内上班时,或业务出差时的意外伤害,可获得公司指定的保险公司一定数额的保险金。

5.5 公积金

根据政府部门关于住房制度改革的规定,公司为城镇户口的员工办理了住房公积金缴手续。为员工购买商品房提供了有效的保证。

5.6 员工有养老保险、待业保险、医疗保险、公积金的产交6 员工有养老保险、待业保

险、医疗保险、公积金的产交缴,公司按政府部门所规定的比例,在每月工资发放中代为扣缴。

6.1 绩效评估(略)

6.2 考绩标准(略)

6.3 升职、加薪(略)

7.1 奖励(略)

7、2 处罚

7.2.1 纪律处分的目的是惩前毖后,保证维持有效的有序的工作水准,保障公司和员工的权益。在执行纪律处分时,应遵守如下原则:

(1) 处分要有充分的理由的清楚的证据;

(2) 处分的轻重与所犯过失的轻重相符;

(3) 员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定,应具有基本的道德规范;

(4) 员工对纪律处分有上诉的权利。总经理可对纪律处分作终裁定。

7.2.2 本公司员工纪律处分有五种:

(1) 口头警告;

(2) 书面警告;

(3) 书面严重警告;

(4) 无薪停职检查;

(5) 开除(解除劳动合同);

7.2.3 员工处分累计升级制。员工在第一次处分后,12个月内如仍再有处分,则受到累计升级的处分,如:

(1)口头警告+口头警告——书面警告

(2)口头警告+书面警告——书面严重警告

(3)书面警告+书面严重警告——开除(解除劳动合同)

如果第一次处分与第二次处分间隔时间超过12个月,则不按累计升级计。

员工可以将功抵过,如果说在处分后12个月内获得一次奖励,则可酌情取消一次或数次处分。

7.2.4 员工违反下列规定之一者,进行处罚:

(1) 在禁烟区内吸烟者,罚款50元;

(2) 进入生产车间不戴安全帽者,罚款50元;

(3) 进入生产车间不穿工作服者,罚款50元;

(4) 进入车间不佩戴上岗证者,罚款50元;

(5) 在生产岗位上睡觉者罚款100元;

(6) 在上班期间看与业务无关的书籍、报纸、杂专者罚款50元;

(7) 考勤不打卡或代人打卡,将作旷工一天处理;

(8) 无故窜岗、离岗或干私活者罚款50元。

7.2.5 可以立即解雇的情况;

(1) 上班时酗酒或任何时候使用毒品;

(2) 伤害其他职工、主管、同事或客人;

(3) 任何种类的偷窃;

(4) 伪造公司文件;

(5) 在求职申请或其他已签署的文件中提供资料;

(6) 故意进行危害公司或其他职工安全的行动和事宜;

(7) 故意给公司的设备、设施或其他财产造成损害;

(8) 故意违反公司的行为准则;

(9) 向未经授权的人透露专有资料或保密资料;

(10) 暂时或长期精神错乱(医疗期除外);

(11) 被判任何刑事罪或受严重纪律处分

7.2.6 纪律规定

员工行为如不符合适当的规范,违反公司制度,一经查实,将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。

(1) 擅自不按规定出勤上班,擅离职守、岗位;

(2) 工作懈怠,不按规定和要求完成工作任务;

(3) 无理拒绝的工作安排、指令;

(4) 收受任何种类的贿赂;

(5) 利用职权贪污,侵害公司的经济利益;

(6) 伪造和涂改公司的任何报告或记录;

(7) 未经领导允许,擅取公司的任何数据、记录或物品;

(8) 滋事干扰公司的管理和业务活动;

(9) 弄虚作假,违反公司的管理规定;

(10) 散布谣言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

(11) 疏忽职守,使公司财务、设备等遭受不利;

(12) 违反安全规定,或其行为危害他人安全;

(13) 擅自出借公司的场地、物品、设施;

(14) 在工作时间内干私活;

(15) 擅自从事公司以外的第二职业;

(16) 利用职务营私舞弊,损公利已;

(17) 偷盗公司的财款、资源;

(18) 遗失经管的财物、重要文件、数据等;

(19) 侮辱、恐吓、殴打同事、主管等;

(20) 在公司赌博、酗酒或出现有伤风化道德的行为;

(21) 其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。

8、安全与健康

8.1 本公司员工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有关安全、卫生法规和政策管理安全卫生工作,建立整洁有序及安全卫生的工作环境;

8.2 员工应遵守公司安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活环境的安全卫生,并防止盗窃、火灾及其他灾害。

8.3 生产设备或生活设施发生故障时,应立即报告,不得擅自修理。

8.4 不得在灭火器、消防栓前堆置物品,随时保持畅通。

8.5 员工应遵守通规则,做到安全行车,开车者要按规定使作安全带。

8.6 在公司禁烟区内禁止吸烟,在车间设一固定吸烟点,供员工吸烟。

8.7 员工应保管好个人财物,不要将钱包等私人贵重物品放在公司的工作及公共场所。

8.8 任何意外事故或自然灾害的处理,统一由办公室和经管部负责对内或对外发布。

8.9 员工违反安全卫生规定,依照公司惩罚规定处理。

9、基本守则(略)

10、备注

(1) 本手册规则未尽事宜,均按政府有关法规和本公司的规定处理。

(2) 国务院、地方政府或本公司如有新颁布的政策规定与本手册则相悖时,以前者为准。

(3) 本手册的解释、修订和发行由公司办公室负责。

(4) 本手册在员工离职时应交还公司办公室。

范文五:企业规章制度大全 投稿:周販貪

企业规章制度大全

第一章 总 则

1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。

2、本手册解释权属中心办公室。

3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。

第二章 员工守则

1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。

1.2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。

1.3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。

2.1 聘用关系

2,1.1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。

聘用员工在三个月试用期满后,凡符合录用条件的外地人员,本公司将按照广州市人才引进的有关规定,为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。

2.1.2 新员工聘用设有三个月的试用期,销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意,被证明不符合的录用条件,公司可以在试用期内终止聘用,或将试用期延长,以作进一步观察,但延长期最多不超过三个月。在试用期内,员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方,终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员,签订聘用合同。

2.1.3有下列情形之一者,不得聘用为本公司员工:

(1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者;

(2) 被剥夺公民权利者;

(3) 通缉在案未撤销者;

(4) 受有期徒刑之宣告,尚未结案者;

(5) 经指定医院体检不合格者;

(6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者;

(7) 未满16周岁者;

(8) 政府法规定的其他情形者。

2.1.4 应聘人员面试及体检合格后,按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件:

(1) 本人最近一寸证件照片四张;

(2) 本公司指定医院之合格体检表;

(3) 学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还,复印件留存)

(4) 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。

经面试甄选合格之应聘之员,未于通知时间、地点办理报到手续者,视为拒绝接受本公司聘用,该通知则失其效力。

2.1.5 有下列情形之一者,本公司可以不经预先通知而终止聘用关系,并不级予当事人经济补偿费。

(1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同,致本公司误信造成损失者;

(2) 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者;

(3) 营私舞弊,收受贿赂,严重失职,对公司造成损害者;

(4) 对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者;

(5) 故意损耗本公司物品,或故意泄露公司技术、经营机密者;

(6) 无故旷工3日以上,或一年内累计旷工6日以上者;

(7) 被判有期徒弄以上的刑事责任者;

(8) 本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。

2.1.6 有下列情形之一的,本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系:

(1) 员工有病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,或不能从事公司另行安排的工作的;

(2) 员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的;

(3) 公司生产、经营状况发生重大困难,或公司濒临破产或转让,征得当地劳动行政部同意减员的。

2.1.7 按2.1.6条终止聘用关系的,本公司应按劳动法和外商投资企业劳动人事管理条例的规定,给予当事人生活或医疗补助费。

2.1.8 本公司为适应生产、经营业务的需要,可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位,员工对此不得拒绝。

2.2 劳动合同

依据劳动法,外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策,本公司与员工订立劳动合同书。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。

劳动合同期限:分为有固定期限劳动合同(期限至少为一年)和无固定期限的劳动合同二种。

劳动合同期满,合同即行终止。员工与公司双方同意续约的,双方应于合同期满前一个月续签劳动合同书。

合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在,即视为原合同续延1年。

2.3 工作时间

员工的工作时间按政府的有关规定,每周工作5天,每天40小时。对销售人员等不能按固定时间衡量工作任务的岗位,可实行不定时工作制度。

2.4 培训(略)

2.5 调职(略)

2.6 离职(略)

2.7 退休(略)

2.8 员工档案

员工档案分为工作档案和人事(历史)档案。工作档案在员工进入本公司后建立,人事档案要员工被录用后二个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构。若故意不转移人事档案的,公司可终止聘用关系。

2.9 人事记录(略)

2.9.2 公司上岗证:

(1) 签发(略)

(2) 遗失和补发上岗证(略)

2.9.3 钥匙(略)

3.1 薪酬政策

公司实行考核工资制度,效益与工资挂勾,按月发放考核工资。生产或销售未完面月计划的60%时,员工发700元,中层干部发1200元,副总经理级发1500元的生活费,到年终按考核实绩结算。

员工在本公司工作满一年后,可享受工龄工资,公司工龄工资的标准为每年递增20元。 员工当月薪资收入已包括国家政策规定的各类生活补贴。

个人收入所得税由员工承担,公司按有关规定代为扣缴。

3.2 发薪日(略)

3.3 加班费

公司按法定假的7天假(春节3天、元旦1天、五一节1天、国庆节2天)发放加班人员的加班费。加班员工每人每天发加班费100天。除此以外的加班计入考核工资。

4.1 法定假(略)

4.2 公司假(略)

4.3 年休假(略)

4.3.2 年假使用须书面申请,事前部门经理批准,报办公室备案,可一次或分二次使用。年假应在当年内用完。如因工作原因未用完的年假,需书面报经部门经理签署意见及交办公室(人事)批准,方可顺延一个季度,否则将视为自行放弃,无任何补偿。

4.3.3 员工在享受年休假无故超假的,将作为旷工处理。

4.4 病假

4.4.1 员工因病假不能上班,应提前通知部门经理,以便安排工作。急症病假也应尽早与部门经理联系。病假须递交公司指定许可医院一某些人病假单,并经部门经理批准,办公室(人事)认可为有效。急诊病假不受医院限制。

4.4.2 病假的工资待遇根据员工的工龄的在本公司服务的不同年限作享受工资待遇,如下计算(略)

4.4.3 长病假

当员工因严重疾病(需经公司确认)连续病假三个月或年内累计病假180天,并在合同期内的员工,参照国家规定,停发基本工资,适当给予生活补助费,标准为上海市最低工资的80%.

4.5 工伤假

工伤主要指员工在工作时间、地点且因公(包括在社会上见义勇为、抢险救灾等)所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期,其薪资按100%发给。

4.6 事假

4.6.1 员工在用完年休假后,因有重要私事仍需请假的,可申请无薪事假。

4.6.2 任何原因的事假最多不能连续超过去15天。超过15天以上的事假将不被批准。

4.6.3 员工事假期间的工资被扣除,年终奖或专核工资也会按比例扣除。

4.6.4 员工因违反制度而被暂时停职、停工的,按事假处理。

4.6.5 试用期内的员工,一般不得请事假。

4.6.6 事假的审批权限:

请假1天,由部门经理批准;

请假2-3天,由部门经理签字后报办公室(人事)批准;

请假3天以上或部门经理、主管以上人员请假1天以上的,逐级上报,由公司总经理批准。

4.7 婚假(略)

4.9 哺乳假(略)

4.10 探亲假

4.10.1 探望配偶(略)

4.10.2 探望父母(略)

4.10.3 路程时间及往返车费(略)

4.10.4 员工每年只能在年公休假、探亲假中选休一种假期,并享受期待遇。假期原则上一次用完,不得跨年度使用。

4.10.5 探亲假审批程序(略)

4.11 丧假(略)

4.12 请假手续、权限

4.12.1 员工申请各类假期,均应事先填写《请假单》,并附上下班有关证明,经主管部门经理同意,交办公室批准办理有关手续后方可予准假。

4.12.2 员工因突发事件未能按照上述手续事先请假,则应在当日上班后二小时内用电话通知主管部门经理,说明请假事由,经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。

4.12.3 审批权限(略)

4.13 医疗

4.13.1 员工因病就诊,除急诊外,一般在公司指定的xx医院就诊。

4.13.2 员工因病住院,凡参加医疗保险的,按《xx市城镇企业职工住院医疗保险暂行办法》执行。未参加医疗保险的,按公司关于医疗费报销的有关规定执行。

4.13.3 员工门诊医药报销比例为挂号费+医药费的60%,个人自负40%。

4.13.4 员工报销医院凭医院费发标,并提供病历卡,经办分室审核批准后到财务部报销。

4.17 独生子女(略)

4.18 生活设施(略)

4.19 附则

4.19.1 本章的福利政策是根据国家、省、市的有关文件以及公司的有关规定制度的。

4.19.2 当上级政府部门的福利政策同本公司目前的政策不一致是,先按本公司的政策规定执行。

4.19.3 为了保持政策的统一性和公平性,公司将定期修订、补充和完善本公司的福利政策。公司向当地政府指定机构的有关保险公司为员工办理以下保险项目;

5.1 养老保险

员工退休、享受国家社会保险部门制订的养老保险待遇。

5.2 待业保险

员工失业时,可依据国家规定劳动管理机构领取待业救济金。

5.3 住院保险

员工生病住院,办妥政府规定的手续,可获得国家医疗保险机构支付的一定数量的医疗费。

5.4 人身意外保险

如果员工在公司内上班时,或业务出差时的意外伤害,可获得公司指定的保险公司一定数额的保险金。

5.5 公积金

根据政府部门关于住房制度改革的规定,公司为城镇户口的员工办理了住房公积金缴手续。为员工购买商品房提供了有效的保证。

5.6 员工有养老保险、待业保险、医疗保险、公积金的产交6 员工有养老保险、待业保

险、医疗保险、公积金的产交缴,公司按政府部门所规定的比例,在每月工资发放中代为扣缴。

6.1 绩效评估(略)

6.2 考绩标准(略)

6.3 升职、加薪(略)

7.1 奖励(略)

7、2 处罚

7.2.1 纪律处分的目的是惩前毖后,保证维持有效的有序的工作水准,保障公司和员工的权益。在执行纪律处分时,应遵守如下原则:

(1) 处分要有充分的理由的清楚的证据;

(2) 处分的轻重与所犯过失的轻重相符;

(3) 员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定,应具有基本的道德规范;

(4) 员工对纪律处分有上诉的权利。总经理可对纪律处分作终裁定。

7.2.2 本公司员工纪律处分有五种:

(1) 口头警告;

(2) 书面警告;

(3) 书面严重警告;

(4) 无薪停职检查;

(5) 开除(解除劳动合同);

7.2.3 员工处分累计升级制。员工在第一次处分后,12个月内如仍再有处分,则受到累计升级的处分,如:

(1)口头警告+口头警告——书面警告

(2)口头警告+书面警告——书面严重警告

(3)书面警告+书面严重警告——开除(解除劳动合同)

如果第一次处分与第二次处分间隔时间超过12个月,则不按累计升级计。

员工可以将功抵过,如果说在处分后12个月内获得一次奖励,则可酌情取消一次或数次处分。

7.2.4 员工违反下列规定之一者,进行处罚:

(1) 在禁烟区内吸烟者,罚款50元;

(2) 进入生产车间不戴安全帽者,罚款50元;

(3) 进入生产车间不穿工作服者,罚款50元;

(4) 进入车间不佩戴上岗证者,罚款50元;

(5) 在生产岗位上睡觉者罚款100元;

(6) 在上班期间看与业务无关的书籍、报纸、杂专者罚款50元;

(7) 考勤不打卡或代人打卡,将作旷工一天处理;

(8) 无故窜岗、离岗或干私活者罚款50元。

7.2.5 可以立即解雇的情况;

(1) 上班时酗酒或任何时候使用毒品;

(2) 伤害其他职工、主管、同事或客人;

(3) 任何种类的偷窃;

(4) 伪造公司文件;

(5) 在求职申请或其他已签署的文件中提供资料;

(6) 故意进行危害公司或其他职工安全的行动和事宜;

(7) 故意给公司的设备、设施或其他财产造成损害;

(8) 故意违反公司的行为准则;

(9) 向未经授权的人透露专有资料或保密资料;

(10) 暂时或长期精神错乱(医疗期除外);

(11) 被判任何刑事罪或受严重纪律处分。

7.2.6 纪律规定

员工行为如不符合适当的规范,违反公司制度,一经查实,将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。

(1) 擅自不按规定出勤上班,擅离职守、岗位;

(2) 工作懈怠,不按规定和要求完成工作任务;

(3) 无理拒绝的工作安排、指令;

(4) 收受任何种类的贿赂;

(5) 利用职权贪污,侵害公司的经济利益;

(6) 伪造和涂改公司的任何报告或记录;

(7) 未经领导允许,擅取公司的任何数据、记录或物品;

(8) 滋事干扰公司的管理和业务活动;

(9) 弄虚作假,违反公司的管理规定;

(10) 散布谣言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

(11) 疏忽职守,使公司财务、设备等遭受不利;

(12) 违反安全规定,或其行为危害他人安全;

(13) 擅自出借公司的场地、物品、设施;

(14) 在工作时间内干私活;

(15) 擅自从事公司以外的第二职业;

(16) 利用职务营私舞弊,损公利已;

(17) 偷盗公司的财款、资源;

(18) 遗失经管的财物、重要文件、数据等;

(19) 侮辱、恐吓、殴打同事、主管等;

(20) 在公司赌博、酗酒或出现有伤风化道德的行为;

(21) 其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。

8、安全与健康

8.1 本公司员工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有关安全、卫生法规和政策管理安全卫生工作,建立整洁有序及安全卫生的工作环境;

8.2 员工应遵守公司安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活环境的安全卫生,并防止盗窃、火灾及其他灾害。

8.3 生产设备或生活设施发生故障时,应立即报告,不得擅自修理。

8.4 不得在灭火器、消防栓前堆置物品,随时保持畅通。

8.5 员工应遵守通规则,做到安全行车,开车者要按规定使作安全带。

8.6 在公司禁烟区内禁止吸烟,在车间设一固定吸烟点,供员工吸烟。

8.7 员工应保管好个人财物,不要将钱包等私人贵重物品放在公司的工作及公共场所。

8.8 任何意外事故或自然灾害的处理,统一由办公室和经管部负责对内或对外发布。

8.9 员工违反安全卫生规定,依照公司惩罚规定处理。

9、基本守则(略)

10、备注

(1) 本手册规则未尽事宜,均按政府有关法规和本公司的规定处理。

(2) 国务院、地方政府或本公司如有新颁布的政策规定与本手册则相悖时,以前者为准。

(3) 本手册的解释、修订和发行由公司办公室负责。

(4) 本手册在员工离职时应交还公司办公室。

范文六:企业规章制度大全册子 投稿:戴族旐

重要提示:

一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!制度只能对君子有效。对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。传薪公司的合格员工应使自己变成君子。

誓言

我将认真地阅读这本手册内容,努力使自己成为传薪公司的合格员工,靠近君子,远离小人。 我将非常珍惜该手册,只要在传薪公司工作一天,它都将伴随着我。

如果我因故离开了传薪公司,我会严肃地将此手册交还给传薪公司。

宣誓人(签字):

前言

为进一步深化企业管理,充分调动、发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益,保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德,结合《公司法》和《劳动法》的相关规定,建立一套健全的管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。

发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中,体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化,调控企业行为,保证稳健、快速、健康运行,促进企业的发展壮大。

制度是企业发展之根本,一个企业如果没有健全的制度,其发展空间是非常狭隘的,同时,健全的规章制度是企业形象的重要标志之一,良好的企业形象是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。

创新是灵魂、是动力、是源泉。21世纪是创新制胜的世纪,成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。公司秉承“以人为本”的理念,鼓励一切创新的因素充分涌流。我们将在遵从市场行为准则,遵从政策法规要求,符合现代企业制度下的企业经营管理需要的基础上,通过思维创新、技术创新、管理创新和企业文化创新,努力实现公司内部创业、资源分配、资源吸引的有效重组和整合,最大程度挖掘公司的潜力,发挥公司的效能,促进公司的可持续发展。

要确立企业的品牌意识。首先要推崇企业的文化建设。我们倡导诚实

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目录

一、前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2

二、文化篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5

三、制度篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9

(一)员工守则„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9

职工守则„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10

(二)管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11

1、人事管理制度„„„„„„„„„„„„„„„ 11

2、奖励制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12

3、惩罚制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 13

4、考勤制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 14

5、休假制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 15

6、财务管理制度„„„„„„„„„„„„„„„ 16

7、财务报销制度„„„„„„„„„„„„„„„ 17

8、社会保险管理制度„„„„„„„„„„„„„ 18

9、医疗费报销管理制度„„„„„„„„„„„„ 19

10、工伤事故处理„„„„„„„„„„„„„„„ 20

11、卫生制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 22

12、档案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„ 23

13、公文办理制度„„„„„„„„„„„„„„„ 24

14、学习及培训制度„„„„„„„„„„„„„„ 25

(三)工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„ 26

1、董事长工作职责„„„„„„„„„„„„„„ 26

2、总经理工作职责„„„„„„„„„„„„„„ 27

3、副总经理工作职责„„„„„„„„„„„„„ 28

4、综合部经理(办公室主任)工作职责„„„„„ 29

5、会计工作职责„„„„„„„„„„„„„„„ 30

6、出纳工作职责„„„„„„„„„„„„„„„ 31

四、特别提示„„„„„„„„„„„„„„„„„ 32

1

守信,坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己。在市场竞争日益激烈的今天,品牌是一个企业重要的无形资产,也是企业持续发展的动力之一,公司要想永立潮头就要以品牌占领市场,品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面宣传所形成的企业公众形象,这就要求每一个传薪人的言行举止要始终有一个衡量的尺度,因为你的一举一动所代表的已不只是你个人,同时你所代表的是传薪形象。要使“传薪”这个品牌深入人心,使“传薪人”感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子,而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。

要确立企业的发展信念。凝聚力是企业得以持续发展的长久动力,作为传薪的员工要时刻充满自信,对传薪的未来充满必胜的信心,真正做到以公司的发展壮大为己任。公司的发展是双方面的,达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合,使公司整体得到可持续发展。创造员工与公司共同发展的平台,达到公司整体和员工个体的全面发展。

要确立企业的文化定位。企业文化意义在于它是为了保证企业的生存和发展,使企业组织具备与时俱进的能力,从而提高企业组织的竞争力。从另一方面来讲,企业的竞争力来自于对企业自身文化的不懈坚持。而一个企业文化主要体现在:有以人为本的经营理念;树立以市场为导向的经营策略;加强员工自身的素质锻炼;建立完善的企业规章制度。

要树立一种企业精神。企业精神是企业的内在动力,我们必须强化

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人本意识:树立人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值;强化文化意识:力求创新,提高品位;强化未来意识:走可持续发展的道路,不断创新、超越自我;强化诚信意识:牢固树立诚信为本的经营理念,把开发的项目看成是企业形象的化身。

要强化企业的社会责任感。我们追求企业的经济效益,但我们更追求企业的社会效益。我们的远大理想是落实国家节能降耗、节能减排的基本国策,为构建资源节约型、环境友好型社会做出我们应有的贡献。我们的终极目标是实践低碳生产方式和生活模式,使我们生活的蓝天更碧、青山更绿、流水更清,让我们的生存和发展环境更加美好。

实现企业和员工的和谐发展是我们的理想目标。我们致力于将企业做强做大,也致力于为员工创造一个和谐的生活状态和工作环境,使每个员工都能实现自己的理想和价值,追求大众对传薪的认知、社会对我们的肯定。

愿我们的员工融入传薪公司创造节能环保奇迹的伟大事业,愿传薪公司融入构建资源节约型、环境友好型社会的似锦前程!

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经营理念:规范管理恪守诚信

追求卓越务实创新

实行规范的管理制度,是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才,管理出效益。没有规范的管理,要把企业做大做强将是一纸空谈。

诚信为企业立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。诚信是每一个传薪人所必备的美德,同时也是企业立足之本、生存之道,是公司对外的一种良好形象。

“卓越”是一种永不妥协、一种超越自我的精神,只有不断超越自我,不断走在时代前列,员工才能实现个人价值,企业才能有永远的生命力。

从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值,是我们办企业的根本,因此一切行为都必需围绕“务实”二字,不能夸夸其谈;要讲求实效,又必须以“创新”为手段,在组织、制度、决策、管理等各方面创新,形成创新机制,使企业获得发展与壮大。

企业目标:树传薪形象创传薪品牌

我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力,扩大企业的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场,因而诚信形象的树立和创建传薪品

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文化篇

企业宗旨:为顾客创造价值为企业创造利益

为员工创造财富为社会创造和谐

企业作为市场经济的主体,要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系,不可失之偏颇,四者相辅相成,缺一不可。传薪要做的事,就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。同时,以此作为传薪公司的公开承诺,以体现出传薪存在的社会价值。

企业精神:艰苦奋斗开拓创新

诚实做人踏实做事

艰苦奋斗,是一种美德,没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神,则不能成就今天的辉煌,更不能体会成功的来之不易。

传薪公司将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。

对一个人来说,要做老实人、说老实话、办老实事。对一个企业来讲,人人都要讲真话、干实事,只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会,只有知己知彼,才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传统,更是我们要不断延续、永久保持的精神。

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明、有修养;有知识,爱学习;身心健康,艰苦奋斗等。作为“企业人”时于主人活、尽主人现;遵纪守法有现代企业员工的风采,时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品质等。作为“社会人”时要维护公司形象,宣传公司形象;对公司不利的事不参与;对公司不利的话不说;体现出对公司的高度自信和作为传薪人的荣誉感;利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料,尽力促成有关方面与公司的合作;遵守法律法规,维护社会公德等。

不论在企业内还是在企业外,“诚信形象”需时刻保持。诚实是做人之本,守信是立事之根。诚实守信,对自己,是一种心灵的开放,是对自己人格的尊重;对他人,是一种交往的道德,

是一种气魄和自信;对企业发展,则是一种精神,是无形资产,更是管理价值的有效提升。打造“诚信形象”是长期工程,需从我做起,从身边小事做起。

职业忠诚,是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。同时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体,这是最好的效忠企业。

传薪给员工的忠告:思路决定出路作为决定地位

一切都是人为时间检验行为

怨天尤人没有出路,消极悲观走向死路,世上没有救世主,只有通过发展自己、提高自己,才能自己救自己。生活中,你怎样对待别人,别人就怎样对待你,工作中你流了多少汗水,就一定会得到多少回报。

一个人有多大的作为决定着有什么样的地位,一个企业为社会做出多大

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牌,则至关重要。不是在任何一个年代都能创造现代公司,而在中国经济欣欣向荣和传薪事业蓬勃发展的今天,完全可以创造,机不可失。

企业哲学:财空人聚财聚人散

取之有道用之同乐

从企业的角度理解,财空人聚,此处“财”是指一切可用的资源,包括利润,“聚”指对资源进行合理配置,整合开发;财聚则人散,此处“财”是指已开发整合的资源或已形成价值,“散”指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。

从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在传薪事业的周围、献计献力;如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公司。而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是诚实劳动。

无论是企业还是员工,在“财”的聚散上均要体现“有道”,企业讲“得道多助,失道寡助”,而“用之同乐”则是共同的目的。

企业道德:外树诚信形象内育职业忠诚

每一位员工,都应该做到“企业内—优秀的传薪员工,企业外—文明的社会公民”,在作为“自然人”、“企业人”和“社会人”等方面形成有独特行为内涵的“传薪人”形象。作为“自然人”时,生活方式讲文

7

制度篇

员工守则

1、遵纪守法遵章守制

2、爱企如家爱岗敬业

3、诚实做人踏实做事

4、服从领导服从分工

5、尽职尽责尽心尽力

6、廉洁奉公勤俭节约

7、诚实守信严守秘密

8、相互尊重互敬互爱

9、文明礼貌讲究卫生

10、待客如宾服务为本

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的贡献,也同样决定着有什么样的地位,而这所有的一切都靠人为。行为的对和错需要时间来检验,因而我们所考虑的事情、所做出的决定及将付诸于行动前都要想得长远些,更加负责任些,要经得起时间的考验。

天上不会掉馅饼地上没有免费午餐

从来没有救世主一切都靠自己创造

播种才有收获,付出才有回报,只有不断创造才能更好地生存和发展,世上本来就没有救世主,一切得靠自己创造,一个人是这样,一个企业乃至整个社会同样如此。

做人:忍一时风平浪静退半步海阔天空

做事:进一步海阔天空退半步前功尽弃

我们的事业不进则退,只有前进,别无选择。干好事业只要我们认定目标,百折不挠,充满信心,齐心协力,尽心尽力,坚忍不拔,勇于学习和改进,努力、努力、再努力,向前一步,就是海阔天空。但是,如果我们有半点投机的想法和怠慢的表现,存在一点侥幸的心理,我们就会前功尽弃。最后是死路一条。

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6、不得有意怠慢工作或工作不努力。

7、必须做到笔记本不离身,对客户的疑问、上级安排的任务及同事拜托的事情都应做记录,并尽快落实或一一答复(回话)。自己解答或解决不了的问题应立即解释清楚并向有关人员汇报,任何事情都必须有个回话。杜绝石沉大海、有始无终。

8、对公司要忠实,不谎报情况,不散布流言蜚语及报喜不报忧。

9、不得向公司提供假文件(假文件包括:假证书、假体检报告、假证明信等一切文件及其复印件或涂改过的文件)。

10、讲文明,懂礼貌,不说脏话、粗话;真诚待人,不恭维,不溜须拍马。

11、一个好公司对某些人来说如鱼得水,对另外一些人来说则如喝毒药。传薪的任何一位职工都有权利做出以下两种选择:

⑴职工如果有辞职想法的,请尽快办理辞职手续,公司可以考虑给予一定的补助; ⑵可以请1至3年的长假出去闯荡,公司为其保留公职及工龄。

如未做出以上选择的职工,若擅自议论同事或公司事务的,一经发现立即解聘。

12、不得对外吹嘘、炫耀传薪公司及有关的事情。树传薪形象,为传薪增光。

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十不准

1、不准蒙骗说谎 6、不准油腔滑调

2、不准拉帮结派 7、不准赌博酗酒

3、不准打骂偷窃 8、不准损害公物

4、不准随地吐痰 9、不准游嬉好闲

5、不准欺上瞒下 10、不准自以为是

职工守则

1、遵纪守法,坚决服从有关上级的管理,杜绝与上级顶撞。

2、禁止对公司的职工品头论足。禁止对公司的制度及公司处理问题的方法和其它一切与公司有关的事宜进行议论。如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开专门的会议倾听你的陈述,以便公司做出判断。

3、不得谈论其他职工的工作表现及自己对该职工的看法,更不得探听其他职工的报酬及隐私。

4、职工之间的关系要简单化,不得勾心斗角,互不买帐。如有此情况发生,只要影响到公司的利益,将受到严肃处理。

5、工作时间要衣冠整齐,不得打闹、不得穿拖鞋(特殊工作除外)、不得影响别人工作。 11

奖励制度

1、工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的,奖励100—500元;

2、发现重大问题并及时解决,为公司减少不必要的损失,奖励100—500元;

3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失,奖励200元;

4、发现有损公司形象和利益的行为,及时提出反对和制止此行为的,奖励100—500元;

5、一年中,连续5次获奖励,年终再次给予5次奖励的总和。

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人事管理制度

1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任。部门副经理、员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期为三个月,试用期满经考察合格者可正式录用,双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订《劳动合同书》,同时签订《岗位聘任书》。

3、在劳动合同期内,双方在平等自愿、协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内,根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情况,公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪移送司法机关处理。

5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。

6、员工养老保险等福利待遇按《职工福利及报销制度》执行。

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考勤制度

1、公司员工必须严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退和旷工。

2、公司执行国家有关工作时间的规定,原则上每周正常工作时间不超过42小时,每日正常工作不超过8小时。平时工作如有加班在2小时内不支付加班工资。

3、上下班认真填写考勤记录,实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由办公室负责统计,并于月初将上月考勤情况及时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。

6、迟到、早退超过五分钟则一次扣款2元,超过10分钟则一次扣款4元,超过三十分钟扣半天工资,超过一个小时的视为旷工一天,一个月累计迟到达三次视为旷工一天,旷工一天每次扣50元,每月旷工三天当自动离职。

7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班28天为满勤,月满勤奖为50元/月,连续12个月满勤为年满勤,年满勤奖为600元/年,经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。

8、上班外出办事需要向办公室或部门经理讲明所去地点、时间、所需办事宜,如有不相符而影响工作的按旷工处理,上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事。 16

惩罚制度

1、对公司不忠实,谎报情况及散布流言蜚语的,开除。

2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的,解聘,情节严重者开除。

3、私做交易而谋求非法收入的,开除。

4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何原因,而擅自对其他职工及人员扬言“不想干了”等类似语言的,解聘。

5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的,罚款20—200元/次;对上级布置的任务,同事拜托的事无回话的,罚款20—100元/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的职责的、发现公司财物受损、丢失而不管不问的,解聘。

7、应急情况离开,未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的,罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休,在自己安排的天数内,不能如期回公司又未补办手续的,视同擅自离岗。上班时擅自离岗的,罚款20元—200元/次。

8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的,罚款20元—50元。

9、管理人员如采用正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批评的职工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复时,罚款20元—200元/次,并免职同时解聘,情节严重者开除。

10、在汇报工作时报喜不报忧,对同事及上级进行隐瞒和欺骗的,罚款20—200元,情节严重者开除。

11、上班时,工作有工作的样子,走路有走路的姿势。对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势,公司将提出严重的警告,五次不更改,解聘。

12、员工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的,象征性地处罚1元钱;对企图隐瞒错误的要从重处罚。

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财务管理制度

1、公司财务收支严格执行“收支两条线”,不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行。

2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由会计统一管理、登记,不得缺号、跳号使用,领用、收回作废(联数齐全)存根收回由会计设立专项登记簿登记。

3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、董事会或经理办公室所规定的标准,不得超标,尽量减小财务支出。

4、财务印鉴必须分离保管,财务收支日清月结,财务手续合规齐全。

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休请假制度

1、公司建立调休、请假制度。部门经理以上人员休假、请假半天、员工两天以上(含两天)应提前半天向总经理报告,履行手续经批准后方可离岗;部门副经理、一般员工休假、请假两天由部门经理视工作情况予以审批;所有休假、请假均由办公室进行登记。未请假离岗视为旷工。

2、每月工作平均天数为21.17天,加班计发工资、请假扣发工资以此标准计算。婚、丧假按国家有关规定办理;女员工产假为30天,哺乳期内,上下班时间每天缩短2小时。 17

社会保险管理制度

1、为体现公司对员工的关爱,激发员工的工作热情,使员工老有所养,对符合条件的职工一律申报参加社会养老保险。

2、员工社会养老保险工资标准以400元为起点。缴纳的养老保险费按国家规定执行。

3、员工自愿离开公司时,在公司工作期间由公司承担交纳的养老保险费员工要求带走的按如下标准承担:

(1)在公司工作未满5年的全部由个人承担。

(2)在公司工作满5年而未满10年的本人可享一半。

(3)在公司工作满10 年以上的本人可享受全部。

4、聘用的离退休、退养及下岗人员公司不为其购买养老保险。如下岗人员原单位不再为其

交纳养老保险金,由其本人将单位已交纳的转到公司,由公司按此制度从即日起为其申报交纳社会养老保险。

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财务报销制度

1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核、经总经理审批后方可报销。

2、公司财务支出实行总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必须附有经会计审核、总经理审批的有效票据。

3、费用经办人员应在费用发生后三天内及时报偿。费用报销原则上实行两手制,一人经办,一人证明。

4、因工作需要出差车船费据实报销。

5、住宿费、伙食费省内每人每天按120元包干,省外每人每天按160元包干,由会议统一安排的食宿费据实报销。

6、董事长、总经理手机费据实报销;副总经理、总经理助理、总工、总监手机费每月180元内据实报销;部门经理、司机手机费每月100元内据实报销。

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工伤事故的处理制度

为了提高本公司所有员工的安全意识,严格执行施工中的操作规程,保证全体员工的身体健康,划清工伤的界线,特作如下规定:

一、工伤的界定

1、为了公司的利益,敢于同坏人坏事作斗争,在保护公司财产的过程中与坏人斗争并被坏人打伤的,应为工伤事故。

2、上班时间在工作区域内因由于领导指挥不当或因机械发生意想不到的故障而致使工人或操作人受伤的(操作人员必须是按操作规程使用机械),应为工伤事故。

3、因公外出办事所发生的一切意外事故,应为工伤事故。

4、驾驶员因公在外开车,因对方违反交通规则而造成的事故致伤的,应为工伤事故。

5、因履行职责而遭他人报复致残、致死的,应为工伤事故。

二、非工伤界定

1、严禁酒后上班。因酒后上班所发生的任何伤亡事故,不但不能作为工伤事故处理,而且还要对当班领导给予一定的处罚。

2、施工所用的机械应由专业人员操作。如非专业人员操作机械而发生的事故不属于工伤事故。

3、不服从领导安排,不按公司的有关安全规定办事而发生的事故,属于蓄意违章,不属于工伤事故。

4、不管什么时间(尤其是上班时间)做私事所发生的事故,不属于工伤事故。

5、不管是什么时间在任何地点,因打架斗殴造成的伤亡事故,不属于工伤事故。

6、对公司隐瞒病情,后因暴病伤亡,不属于工伤事故。

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医疗报销管理制度

1、公司聘用的员工医疗费已包含在岗位月薪酬中。

2、员工在合同期间内患重病或因工负伤需住院,须持县级以上(含县级)医院住院证明按以下标准报销住院医疗费:

(1)、连续工龄满3年整的报销50%,每增加1年,报销比例递增5%,最高不超过90%。

(2)、一名员工所报销的住院医药费一次最高不得超过1万元,累计不得超过6万元。

3、员工在合同期内因工死亡、女工孕期、产期、哺乳期所发生的医疗费等各项待遇,按国家、地方和公司的有关规定执行。

4、住院期间按工资额的80%发放工资,不享受补助及有关费用。

5、所报的医疗费的标准按“职工医疗保险”所规定的医疗、用药范围,由办公室同财务部负责审核,报总经理批准。

6、受聘用的退休、退养员工由原单位负责,不享受以上待遇。

7、如公司参加医保,将按县参保规定执行。

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卫生制度

为规范员工日常行为,营造一个舒适、健康和谐的办公环境,维护公司对外整体形象,特制定本制度。

1、每天上班后应将办公室打扫干净并整理好各自办公桌上的文件及材料;

2、每周末对公司整体环境进行一次集体大扫除。

3、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾,更不得随地吐痰。

4、应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序,不得乱扔乱放,杂乱无章。

5、保持洗手间卫生,用后必须认真冲洗,否则会是对他人的不尊重,从而影响工作。

6、报刊杂志阅读后应及时放回报刊架,按序摆放。不得随意堆放更不得四处乱扔。

7、应保持楼梯、走廊等公共区域的卫生。

8、作为传薪公司的员工应注意个人卫生。否则会给他人带来不好的情绪,进而影响工作。 24

7、驾驶员酒后开车,属于故意违章行为。如发生任何事故都应由本人负责,公司不报销任何费用,更不作为工伤处理。

8、在工作中蓄意违章并因有自杀动机而造成的任何事故,不属于工伤事故。

9、公司发给职工的安全防护品在施工时应穿戴好,因不穿戴安全防护品所造成的事故不属于工伤事故。

三、工伤事故的赔偿

1、不论发生任何事故,首先应本着救死扶伤的人道主义精神,将受伤人员立即送往医院医治,然后再根据事故的原因,确定事故的性质。

2、工伤事故者在治疗期间的医疗费用全部由公司报销,并发给全额工资,但应出具县级以上(含县级)的医院或公司指定的医院开出的发票和病历。

3、工伤需要住院治疗、生活不能自理、需要他人(非公司职工)看护的,其看护人员的工资由公司发给,工资数额参照当地的小工工资。

4、因工伤不能上班需要休息者,应出具县级以上(含县级)或公司指定的医院开出的证明。公司根据医院的证明发给受伤者工资。(半年以内100%,半年以上每天18元人民币)

5、因工伤致残而丧失劳动能力的,应出具县级以上或公司指定的医院开出的证明。公司根据医院的证明,一次性发给受工伤者生活费及补助费。数额由公司按受伤者在公司的工作年限及本人的家庭情况而定。

6、因工伤而死亡的,公司根据死亡者的年龄及家庭情况一次性付给人民币壹万至伍万元整。

7、非工伤死亡的,公司根据死亡者的年龄,发给相当于本人一年中月平均工资数额的抚恤金,另加丧葬费500元人民币。

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公文办理制度

为进一步规范公文办理程序,提高办文效率和质量,按照“明确分工、各负其责、加强协作、统一管理”的原则,对公司的收发文进行规范管理。

一、收文办理:

1、凡是收文,一律由办公室登记,并根据文件内容,由办公室签批拟办意见,分别呈送各级领导阅示及有关科室办理,急件及时送办。

2、承办科室应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿,对不属于本科室职权范围或不适宜本科室办理,应当迅速退回办公室并说明理由;总经理签批由具体科室或个人负责办理,则必须按吝惜经理要求办结。

3、对已办结的公文,各科室均应及时送交办公室归档。密级公文办完后立即送交,业务指导性公文需留用的,可采取复印件的办法备用。

4、签收登记后批办的文件,由办公室负责催办。领导批示限期办理的文件,重点催办并及时反馈办理结果。

5、未按办文程序直接送总经理的公文有关科室在接到总经理交办的公文时应到办公室进行补办登记、签收手续。

二、发文办理:

1、根据本规章制度确定的科室职责,各科室在职责范围内需要对外发文的,由各科室拟定文稿,经总经理批示后发文。

2、公文送总经理签发前,应交副总经理及办公室审核。在不改变原意的的情况下,核稿人可对文稿进行删节和文字加工,需对文稿进行较大修改时应提出意见由经办人(主办科室)修改。

3、对外发文一律由办公室发文字号,确定文种、发放范围、打印份数及时间要求。 26

档案管理制度

1、为加强对文件统一管理,防止文件丢失,公司办公室设立文件收文登记簿、签发意见簿,逐日逐项登记清楚。

2、收到的文件应及时交总经理或部门分管经理阅示,对不按制度办事所造成的损失,按本规章制度的奖惩制度执行。

3、要建立健全的档案管理体系,档案的分类应科学合理,各归档的资料应收集齐全,装订成册,鉴定准确。

4、对档案要实行科学管理以保证档案资料的保管安全。

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董事长工作职责

1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。

2、召集和组织召开董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。

3、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。

4、召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。

6、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则,进行处理和处罚。

7、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。

8、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。

9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

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学习及培训制度

1、为提高公司员工技能素质和适应本企业发展的需要,对业务骨干进行适当的岗位培训和学习,但被培训人员要和公司签订有关培训协议,对国家部门发给的岗位资格证书由公司统一备案管理。

2、公司鼓励员工积极参加相关业务学习,以提高自身业务水平和工作能力。通过学习取得相应的资格、职称后,公司将按级别给予一定的奖励。

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副总经理工作职责

1、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。

2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况。

3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划、制度等。

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总经理工作职责

1、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施,否则,造成的损失自负。

2、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。

3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

4、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。

5、根据“顾客永远最优先”的经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户,树立良好的企业形象。

6、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。

7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。

9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

10、每年初年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。

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会计工作职责

1、根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《会计制度》和《公司章程》的规定,设置会计科目和会计账簿,记录经济业务活动。遵循会计核算的一般原则,对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督。

2、严格执行财务制度和公司有关制度,负责对公司的会计凭证、账簿、报表及其他会计资

料进行审核,包括经济业务入账前的审核和入账后的复核。重点审核原始会计凭证的合法性、真实性和手续的完整性。

3、参与制订公司的发展计划、业务计划,考核、分析、预算财务计划的执行情况。向董事会通报业务经营情况,财务制度执行情况。

4、加强财务核算,对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理,保证公司财产的安全和完整。

5、保证财务核算的时效性,督促工作人员及时结账、报账,收回贷款,及时进行会计核算,编制会计报表,按章纳税,及时惊醒财务分析,保证会计核算的合法性、真实性、正确性。

6、按照《档案法》、会计档案管理规定、公司档案管理制度等对财务资料及时整理、归档,保证会计档案的合规性和完整性。

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综合部经理(办公室主任)工作职责

1、在总经理统一领导下工作,负责协助处理公司的日常事务。

2、负责处理公司文件的收发以及档案的整理工作。

3、组织重要会议并负责会议报告和综合性文稿的起草工作。

4、负责公司值班、公文处理、来客接待及车辆派遣等日常工作。

5、定期向总经理汇报工作总结。

6、协调沟通公司各部门业务的衔接

7、协助做好公司规章制度的修订,及时做好制度执行情况的检查工作。

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特别提示:

人有两件宝,双手和大脑。

双手能做工,大脑会思考。

做工又思考,才会有创造。

要将复杂的问题简单化,一旦变成简单的问题,就要打起十二万分的精神认真地加以解决。 切记:复杂≠认真简单≠草率

传薪公司提倡的价值观是:诚实、勤劳、有爱心、忌走捷径。切记懒惰是万恶之源。 温馨提示:

我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人,我们也应该同情那些努力去经营一个大企业的人,他们不会因为下班的铃声而放下工作。他们因为努力去使那些漠不关心、偷懒被动、没有良心的员工不太离谱而日增白发。如果没有这份努力的心血,那些员工将挨饿和无家可归。

那些不能胜任,没有才能的人都被摒弃在就业的大门之外,只有最能干的人才会被留下来。为了自己的利益,使得每个老板只留下那些最佳的职员——把公司当家的人。

如果你为一个人工作,以上帝的名义:为他干。

如果他付你薪水,让你得到温饱,你应该为他工作,称赞他,感激他,并支持他的立场,和他所代表的机构形成统一战线。

劳动是成功和幸福之本:

1、人们要享受真正的人生,享受真正的生活,就必须从事这样或那样的劳动。只有在劳动中,人们才能找到无尽的快乐,才能创造美好的生活。

2、懒惰、好逸恶劳乃万恶之源;

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出纳员的工作职责

1、负责货币资金的及时收付及结算,确保货币资金的安全,不得流失。

2、审核原始凭证的合法性,对于不合法、不合规的原始凭证、票据有权拒绝付款,对于不符合手续的原始凭证,要求经手人补办手续后再付款。

3、及时登记银行和现金日记账,做到账账相符,日清月结。

4、营业款必须当天缴存银行,做到资金安全,做到收、支两条线,不得坐支现金。 33

3、懒惰是一种毒药它既毒害人们的肉体,也毒害人们的心灵。

4、懒惰对身体带来的损耗要远远大于劳动对身体的磨损作用。

5、一个聪明然而十分懒惰的人本身就是一种灾祸,这种人必然成为邪恶的走卒。

6、让我看看你能干什么。我就能知道你是一个什么样的人

7、战胜无聊苦闷的最好办法就是勤奋地工作、满怀信心地劳动。

8、没有工作比过度劳累更坏,一个人一旦没有工作,他的心就会自己折磨自己。 良好企业的八大属性:

1、崇尚行动——“去干、去弄,去试,这是我们爱用的格言。”

2、贴近顾客——“优秀的企业实际上的它们的顾客靠得很紧。也就是,其它企业只停留于空谈,而优秀的企业说到做到”那些所谓的管理者忙着撰写计划书和制定制度,而优秀的企业却老老实实给每一位顾客提供个人化的优质服务。

3、自主创新——优秀的企业鼓励和呵护员工的个人主义精神和创新行动。

4、以人助产——人是企业最大的资源和财富。

5、价值驱动——价值观构成企业文化的核心。

6、不离本行——脱离本行的多元化和兼并多半得不偿失;谨慎从事,以本身的优势拓展市场的企业更易成功。

7、精兵简政——机构臃肿的企业往往人浮于事,机制僵化,官僚主义盛行,不易生存。

8、宽严共济——松和紧,宽和严,大的小,少的多。如何调适和把握软和硬?这正是管理的幽门和玄关。

质量是道德,质量是修养,质量也是对客户的尊重!

总之,说到不如做到,要做就做最好!

范文七:企业规章制度大全【小企业管理制度】 投稿:蒋湑湒

企业规章制度大全【小企业管理制度】

核心提示:第一章 总 则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月

第一章 总 则

1、本手册是本公司全体员工的指导规

范和行为准则。

2、本手册解释权属中心办公室。

3、本手册自200x年x月x日开始实

施生效。

第二章 员工守则

1.1本公司为健全管理制度和组织功

能,特依据外商投资企业劳动人事法规和

本公司人事政策制定本手册。

1.2 凡本公司所属员工,除法律法规

另有规定者外,必须遵守本手册规定。

1.3 凡本手册所称员工,系指正式被

聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 2.1 聘用关系

2,1.1 本公司招聘的对象是资格最符

合的个人,无性别、地域、户口等区别。

聘用员工在三个月试用期满后,凡符

合录用条件的外地人员,本公司将按照广

州市人才引进的有关规定,为中级职称以

上符合引进条件的员工办理引进和户口转

移手续。

2.1.2 新员工聘用设有三个月的试用

期,销售人员的试用期为6个月。如果磨

擦员工的工作表现不能令上司满意,被证

明不符合的录用条件,公司可以在试用期

内终止聘用,或将试用期延长,以作进一

步观察,但延长期最多不超过三个月。在

试用期内,员工及公司任何一方都可提前

五个工作日通知对方,终止聘用关系。公

司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。

公司为工作关系和户口关系不能转入公司

的人员及退休被聘用人员,签订聘用合同。

2.1.3有下列情形之一者,不得聘用为本

公司员工:

(1) 曾经被本公司开除或未经核准而

擅自离职者;

(2) 被剥夺公民权利者;

(3) 通缉在案未撤销者;

(4) 受有期徒刑之宣告,尚未结案者; (5) 经指定医院体检不合格者; (6) 患有精神病或传染病或吸用毒品

者;

(7) 未满16周岁者;

(8) 政府法规定的其他情形者。

2.1.4 应聘人员面试及体检合格后,

按照公司录取通知确定的日期、地点、亲

自办理报到手续、并应缴验下列证件:

(1) 本人最近一寸证件照片四张;

(2) 本公司指定医院之合格体检表;

(3) 学历、职称证件、身份证;(正本

核对后发还,复印件留存)

(4) 退工单、劳动手册等前服务单位

离职证明。

经面试甄选合格之应聘之员,未于通

知时间、地点办理报到手续者,视为拒绝

接受本公司聘用,该通知则失其效力。

2.1.5 有下列情形之一者,本公司可

以不经预先通知而终止聘用关系,并不级

予当事人经济补偿费。

(1) 在欺骗公司的情况下与公司签订

劳动合同,致本公司误信造成损失者;

(2) 违反劳动合同或本手册规则经本

公司认定情节重大者;

(3) 营私舞弊,收受贿赂,严重失职,

对公司造成损害者;

(4) 对本公司各级管理者或其他同事

实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到

伤害者;

(5) 故意损耗本公司物品,或故意泄

露公司技术、经营机密者;

(6) 无故旷工3日以上,或一年内累

计旷工6日以上者;

(7) 被判有期徒弄以上的刑事责任者;

(8) 本公司制度规定的其他严肃纪律

处分而开除的情形。

2.1.6 有下列情形之一的,本公司应

提前30天书面通知当事人终止聘用关系:

(1) 员工有病或非因工负伤,医疗期

满后,不能从事原工作,或不能从事公司

另行安排的工作的;

(2) 员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的; (3) 公司生产、经营状况发生重大困难,或公司濒临破产或转让,征得当地劳动行政部同意减员的。

2.1.7 按2.1.6条终止聘用关系的,本公司应按劳动法和外商投资企业劳动人事管理条例的规定,给予当事人生活或医疗补助费。

2.1.8 本公司为适应生产、经营业务的需要,可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位,员工对此不得拒绝。 2.2 劳动合同

依据劳动法,外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策,本公司与员工订立劳动合同书。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。

劳动合同期限:分为有固定期限劳动合同(期限至少为一年)和无固定期限的劳动合同二种。

劳动合同期满,合同即行终止。员工与公司双方同意续约的,双方应于合同期满前一个月续签劳动合同书。

合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在,即视为原合同续延1年。

范文八:企业安全规章制度(全) 投稿:陈寐寑

企业安全规章制度

一、安全规章制度

1、全生产教育培训制度

2、安全生产会议制度

3、安全生产事故管理制度

4、安全生产投入保障制度

5、安全防火管理制度

6、安全生产检查与隐患整改制度

7、事故隐患和危险源管理制度

8、劳动防护用品、用具管理制度

9、特种作业人员管理制度

10、特种设备管理制度

11、重大危险源管理制度

12、“三同时”审批制度

13、仓库安全管理制度

14、油罐区安全管理制度

15、 配电室安全管理制度

16、锅炉房安全管理制度

二、安全操作规程

1、电工安全技术操作规程

2、气焊、气割工安全技术操作规程

3、电焊工安全技术操作规程

三、安全生产责任制

1、公司董事长(总经理、法定代表人)安全生产责任制

2、总经理安全生产责任制

3、主管生产(安全)副经理安全生产责任制

4、副总经理安全生产岗位责任制

5、部门经理安全生产责任制

6、安全生产管理部门职责

7、安全生产管理科长安全生产责任制

8、部门经理安全生产责任制

9、车间主任安全生产责任制

10、班组长安全生产责任制

11、安全管理人员安全生产责任制

12、从业人员安全生产责任制

13、电工安全生产责任制

14、电气焊工安全生产责任制

15、技术部门安全职责

16、设备部门的安全生产职责

17、生产部门安全生产职责

18、人事部门安全生产职责

19、保卫部门安全职责

20、供应、储运、销售部门安全生产职责

21、财务部门安全生产职责

22、基建部门职责

23工会安全生产职责

安全生产教育培训制度

为确保企业的安全生产,提高全员的自我保护和保护他人意识,在员工中牢固树立“安全第一”的思想,使员工懂得安全生产的基本知道,掌握安全生产的操作技能。特制定本制度。

1、企业实行“三级”(企业、车间、班组)安全教育培训。企业的培训由安全生产管理部门组织实施,车间的培训由各车间的主要负责人组织实施,班组的培训由各班组长负责组织实施。

2、培训计划的制定。根据企业制定的年度培训计划,由安全生产管理部门负责制定半年、季度、月培训计划;各车间、班组根据企业的培训计划,制定相应的培训计划。

3、培训的原则。要本着“要精、要管用”的原则,培训应有针对性和实效性。

4、培训的内容:安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。企业培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范和企业的规章制度为主;车间、班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主;特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主;重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。

5、培训的形式。学习可采取灵活多样的培训形式。如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。

6、培训的学时要求。(高危行业主要负责人和安全管理人员的资格培训学时不得少于48学时,每年不得少于16学时;其他行业主要负责人培训不得少于24学时,每年不得少于8学时;新从业人员不得少于24学时,高危行业不得少于48学时)

7、新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前,必须进行安全教育培训;新从业人员和转岗人员在上岗前,必须进行安全教育培训,新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗。特种作业人员必须参加有关部门的培训取得《特种作业人员操作证》,做到持证上岗。

8、建立培训档案,实行登记存档制度。要建立培训台帐,培训结束培训计划、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。

安全生产会议制度。

1、企业每月召开一次安全生产例会,总结、分析前段的安全生产工作,研究安全生产工作措施,部署下阶段的安全生产工作。此外,在召开生产会议时,在布臵工作的同时布臵安全生产工作。会议由董事长(总经理)主持,或者由董事长(总经理)委托他管安全和副总经理主持。

2、出现重大事故或特别情况,企业可随时召开安全生产会议,分析原因,找出问题,提出今后的工作要求。

3、车间每周的召开一次安全生产会,总结本周的安全生产工作,指出存在的问题,提出下周的安全生产工作。

4、班组要每天召开班前、班后会,及时进行安全工作安排和总结安全生产工作。

安全生产检查与隐患整改制度

为确保企业员工的人身安全,控制人的不安全行为和物的不安全状态,落实企业的各项规章制度和安全生产责任制,杜绝和减少各类事故的发生,特制定本制度。

1、检查内容。检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。

2、检查形式。(1)联合检查。由分管领导组织,安全生产管理部门协助,组织各级人员进行的安全检查。(2)日常检查。由安全生产管理部门组织的检查。(3)季节性检查。针对季节性易发事故进行安全生产检查。(4)专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。(5)自检。班前班后进行的自我安全检查。

(6)互检。员工之间进行的安全检查,(7)交接检查。交接班进行的安全检查。

3、检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式,对企业各部门、各车间进行全面的安全检查

4、检查整改。检查中发现的不安全因素,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要制定整改计划,限期整改。

事故隐患和危险源管理制度

一、坚持“安全第一,预防为主”为方针,全厂(公司)各级必须加强对可能导致人身伤亡或者造成经济损失的事故隐患和生产(经营)中能造成事故的能量即危险源进行严格管理和控制。

二、各班组、分厂(车间、工段、队)一旦发现事故隐患和危险源,应立即向本厂(公司)安全生产管理部门汇报。必要时应报请有关机构对事故隐患或危险源进行评估或分级。

三、对事故隐患和危险源,本厂(公司)各级都要成立事故隐患整改小组或危险源整改管理小组,由本级主要负责人负责,并认真履行下列职责:

1、定期排查事故隐患和危险源,掌握事故隐患和危险源的分布、发生事故的可能性及其程度,负责事故隐患和危险源的整改与现场管理;

2、制定整改方案或整改措施,确定整改期限,责任到人,并组织实施;

3、对员工进行安全教育,组织应急处臵预演;

4、随时掌握事故隐患和危险源的动态变化;

5、保持消防器材、救护用品的完好有效。

四、对被确定为事故隐患和危险源的地点、部位和设备,应采取相应措施进行整改;对难于立即整改的,应采取防范、监控措施,并逐级上报。

五、接至本厂(公司)、地方安全生产监督管理部门下发的《重大事故隐患停产、停业整改通知书》时,应立即停产停业,按有关要求进行整改。

六、对及时发现事故隐患和危险源,能积极整改并有效防止事故发生的分厂(车间、工段)、班组或个人,本厂(公司)将

给予表彰和奖励,对存在或发现事故隐患、危险源隐瞒不报的或整改不力的,要给予批评或经济制裁。

安全生产投入保障制度

1、费用的设立。根据有关法律法规的规定,设立安全生产专项费用。

2、费用的提取。按**%标准提取。

3、费用的使用。安全生产费用专款专用,不得挪作他用。经费支出主要用于:(1)职工的安全教育培训。(2)职工劳动保护用品的配备。(3)安全设施的购臵、维护、保养。(4)危险源监控和安全隐患整改。(5)安全生产检查。(6)应急救援队伍的建设、应急救援器材、设备的购臵等。

4、费用管理。由财务部门对安全生产资金进行统一管理,并根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,确保安全投入迅速及时

安全生产事故管理制度

为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产管理工作,做好事故的报告、统计、上报和调查处理工作,及时准确在掌握安全生产事故情况,特制定本制度。

1、事故报告。

发生轻伤、重伤、死亡和重大伤亡事故,要保护好现场,由伤者本人或现场有关人员立即将事故发生的时间、地点、经过和原因报告车间负责人,由车间负责人上报相关部门和企业负责人,由企业报上及时报上级安监部门和企业主管部门。

2、事故的调查处理。

(1)事故发生后,要立即对伤者组织抢救。

(2)要保护好事故现场。对事故现场必须做好围栏和标志,派专人看护,使被破坏的物件、碎片、残留物、致伤人的位臵等保持原样,不准移动或冲刷清洗。

(3)事故发生后,重伤以下的事故由企业负责调查处理。死亡和重大事故由企业上报,由上级安监部门组成调查组进行处理。

(4)事故的调查处理按“四不放过”的原则进行。一是勘察事故现场。查清受害人或肇事者工作时间、工作内容、作业程序、作业时的动作或位臵、致伤物体,并拍摄事故现场。二是查清受害人和肇事人的有关情况。查清受害人和肇事人姓名、性别、年龄、文化程度、工种、技术等级、从事本工种的时间、接受教

育情况和发生事故原因,对证人的口述材料要认真考证其真实程度,并责成写出书面材料。三是查清单位的规章制度、安全技术交底、及措施的落实情况。

(5)、写出事故调查报告。找出原因,分清责任,吸取教训,采取预防措施,对事故责任人进行严肃处理。

3、安全生产事故统计

(1)各部门安全生产事故的月报表必须及时准确。

(2)由企业的安全生产管理部门负责向上级安监部门和企业主管部门报送每月的安全生产事故情况。

(3)安全生产事故的统计报表必须按照要求进行统计上报,不得隐瞒、虚报、迟报或拖延不报。

劳动防护用品、用具管理制度

1、劳动防护用品用具必须购买合格的产品。

2、仓库保管人员对劳动用品、用具应分类存放,登记造册,妥善保管,

3、劳动防护用品、用具发放必须做到定期发放。一般每 发放一次。

4、劳动防护用品、用具使用。从业人员必须按照规定正确佩戴劳动防护用品,真正起到防护作用。

5、劳动防护用品、用具领取由车间统一领取。

6、企业要经常对给劳动防护用、用具的使用人员讲解使用的方法和使用过程中的注意事项。使用人员要认真学习使用要求,保证正确使用劳动防护用品、用具。

7、劳动防护用品用具配备要求,企业必须无偿为从业人员配备合格的劳动防护用品。

8、企业安全生产管理部门经经常检查从业人员对劳动防护用品的使用佩戴情况,发现使用不正确的要及时纠正,并给予批评教育;定期对劳动防护用品的质量状况进行检测,保证其使用性能良好。

9、劳动防护用品不得用货币和其它物品替代。

特种作业人员管理制度

为加强特种作业人员的安全管理,确保操作者本人和他人的安全,保证生产的正常进行,特制定本制度。

1、对特种作业人员统一集中管理,配备专业性管理人员,直接高度管理,并由专职安全员监督检查,强化管理。

2、特种作业人员要责任心强,热爱本职工作,遵章守纪,服从指挥,按技术规范办事。

3、每年年初对特种作业人员进行整顿,凡是年龄较大,或者不服从管理违章蛮干,专业技术较差的,或者造成事故未遂和已形成事故者,及时调整,不得从事特种作业。

4、对所配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训合格,持证上岗,并按期复查,参加再培训。

5、要建立特种作业人员档案,建立登记卡,实行一人一卡。

6、严禁特种作业人员无证上岗或酒后作业。

7、特种作业人员要每月脱产学习半天,学习规章制度及安全操作规程,进行事故案例剖析,总结经验教训,提高技术水平。

8、对特种作业人员上岗前要进行技术交底,无技术交底不得进行上岗作业,上岗后要严格实施安全措施。

9、要坚持上下岗安全检查制度,及时排除不安全因素,创造良好的安全生产环境。

10、要严格执行验收制度。通过验收,确保合格后理验收手续,并由验收人员交付使用。

11、上岗后,不得擅离工作岗位,不准闲谈聊天,集中精力,精心操作。

12、不违章作业,不违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥,确保安全生产。

特种设备管理制度

1、每天上班或操作前要详细检查设备的安全防护装臵是否可靠有效。

2、定期结特种设备进行维护保养工作,严禁特种设备带病运行。

3、特种设备在维护保养及检修前首先要切断电源。

4、移动作业的特种设备要有固定的存放地点,工作结束后要及时放回原处,妥善保管。

5、各种特种设备要符合法律法规、国家标准或行业标准的有关规定。

6、特种设备操作人员工作时应严格遵守安全操作规程。

7、特种设备操作人员需持证上岗,严禁无证人员操作特种设备或从事与特种作业有关的工作。

重大危险源管理制度

为保障重大危险源安全运行,消除潜在危险因素,杜绝安全生产事故出现,特制定本制度。

1、根据公司情况,对公司重大危险源进行识别、管理、制定相应应急预案。

2、通过识别重大危险源包括潜在的火灾事故、锅炉运行安全、重大机械设备伤亡事故。

3、针对重大危险源制定相应应急预案,进行危险源管理。

4、对重大危险源进行定期检查,巡查登记,跟踪管理,发现隐患及时排除。

安全防火管理制度

1、主题内容与适用范围

本制度规定了为保障科研生产的顺利完成,保证国家的财产和职工的生命安全,加强安全防火工作的管理内容和要求。 本制度适用于公司各单位的安全防火管理。

2、管理内容

2.1防火工作,人人有责,必须提高防火意识,加强防火警惕性,自觉遵守国家消防法规和防火管理制度。

2.2对易燃易爆的工作现场和工序,要严格遵守安全技术操作规程。

2.3对于消防器材、专用工具等设施,必须要有专人负责,不得随意作为它用,要妥善保管,定期检查,要经常保持良好状态。消防器材四周不得乱放其它物品,以便能及时拿到消防工具灭火。

2.4各生产单位要定期认真组织防火检查,排除隐患。安排生产任务时,必须强调安全防火的管理工作。尤其是重点防火单位。

2.5发生火灾时,由当班领导或专人统一指挥、统一行动,防止混乱。对不同的起火物质,要采用正确的灭火工具和正确的灭火方法。同时要做好人员的疏散和国家财产的抢救工作。

2.6对火灾事故,除积极抢救外,同时要及时地向有关安全管理部门报告。对火灾事故的处理,一定要查明原因,分清责任,吸取教训,并做好整改措施。

2.7进行易燃易爆等有火灾危险的工作时,除要严格遵守操作规程和现场管理制度外,还要事先做好安全防火工作准备,现场要有专人负责防火工作,消防器材要放在随时便于取用的位臵。

2.8对违反防火制度,造成火灾的责任者,视情节轻重给予处罚,构成火灾犯罪的,要依法追究其刑事责任。

“三同时”审批制度

1、主题内容及适用范围

本制度规定公司新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改造项目的安全管理规定。

本制度适用于我公司各项新建、改建、扩建工程项目及技术改造项目。

2、术语和定义

三同时:

“三同时”是指新建、改建、扩建基本建设项目、技术改造项目其安全设施必须符合国家标准、必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

3、基本要求

3.1、建设改造项目在进行可行性研究论证时,必须进行安全方面的论证,明确项目可能对职工造成危害的防范措施,并将论证结果载入可行性论证文件。

3.2、设计单位在编制建设项目的初步设计文件时,应当同时编制劳动安全专篇,安全设施的设计必须符合国家标准或行业标准。

3.3、施工单位必须按照审查批准的设计文件进行施工,不得擅自更改设计并对施工质量负责。

3.4、项目的竣工验收必须按照国家有关建设项目职业安全卫生验收规定进行。不符合职业安全卫生规程和行业技术规范的,不

得验收。

3.5、建设项目验收合格正式投入运行后,不得将安全设施闲臵不用。生产设施和安全设施必须同时使用。

仓库安全管理制度

一、物质仓库必须设立一名防火、防盗安全管理责任人,责任人必须认真学习安全防范及消防安全知识,同时要学会使用各类灭火器材。

二、严格执行岗位责任制即货物进仓检查制度,明火管理制度、安全用电制度、安全防盗、防火值班检查制度、消防器材维护保养制度等。

三、仓库内除保持必要的通道外,同时要注意顶距、墙距、灯距、柱距和堆距,货物分类,库房保持清洁,不准设立办公室、休息室、更衣室,不准住人,闲人不得入内。

四、仓库安全管理人员必须要熟悉储存物质的性质,参加消防业务知识培训。

五、仓库管理员必须做到“五要”、“五不准”。

五要:

1、要严格遵守安全用电的有关规定;

2、仓库电源要装分闸,电源开关要装在库外;

3、电线要穿管、敷设;

4、下班要切断电源;

5、对电器设备要经常通知电工进行检查、维修保养。

五不准:

1、不准在仓库内使用碘钨灯或大于60瓦的灯泡,在储存易燃、可燃物资或建筑耐火等级在三级以下的仓库内使用日光灯;

2、不准架设临时线路;

3、不准使用不合规定的保险装臵;

4、不准在仓库内使用电熨斗、电炉、电烙铁、交流收音机和电视机;

5、不准在化学危险品仓库内安装普通电器设备。

六、严格安全管理制度,严禁火种入库,严禁在库内吸烟及动用明火,仓库内应设立禁火标志。

七、下班时要关好门、窗,切断电源并作一次检查。

八、对违反安全操作规程和消防法规所造成经济损失,给予责任者批评教育或惩处,直至依法追究刑事责任。

油罐区安全管理制度

第一条 严禁携带引火、发火危险品进入罐区。

第二条 一般情况禁止机动车辆进入罐区。特殊情况下应经有关部门批准,并带阻火器后方可进入。

第三条 油罐区是全厂性重要设施,严禁无关人员进入。

第四条 严禁在罐区堆放油污、油布、纸张、木材等杂物。管沟、电缆沟保持畅通,不得积存油污、垃圾等。下水系统不得存油、瓦斯和渗油。

第五条 罐区应定时、定人进行巡回检查,有异常情况要立即向调度室和车间领导报告,并采取有效措施。

第六条 轻质油泵房应加强自然通风和强制通风,室内禁止敲打和碰撞以防产生火花。

第七条 罐区内应有完善的灭火设施和消防水源,并使其始终处于完好状态;消防道路要保持畅通无阻,不得堵塞。

第八条 避雷装臵和防静电接地装臵每年应进行一次全面检查。

第九条 应定期检查管道密闭性能是否良好,呼吸阀工作是否正常,在冬季呼吸阀有否冻结,液压式安全阀的液面是否保持规定高度,阻火器是否有损坏和变形,量油口有色金属衬垫是否完好等。

第十条 油罐区应有足够的照明。宜采用远距离高悬透光灯。罐体上一般不设照明,必须时应选用合适的防爆型灯具。

第十一条 贮罐应设臵防火堤,其有效容积符合设计规范要求。管线穿越防火堤处或分隔堤处的缝隙及堤壁上的孔洞,必须全部封死。 第十二条 贮罐的走梯要有扶手,垂直走梯要有围栏。贮罐顶上人孔周围要有栏杆,防止坠落。

第十三条 对于正常生产或事故状态下,雨水明排沟穿越防火堤处所设的隔断设施的正确管理和操作,应由车间工艺技术员写成文字材料作为工艺操作规程的补充,每个操作工人应非常熟悉并会应用。

第十四条 罐区和生产装臵内的残液、瓦斯、污油等的排放应有回收系统,不准随意排空或任意就地排放残液。

第十五条 贮罐管线须保温的,应严格控制温度,防止过高或过低,造成物料挥发或管线冻坏。

第十六条 贮存低沸易挥发物料的贮罐,夏季须用冷却水冷却罐壁。

天凉停用后,必须将水放尽,防止冬天冻裂管线。

第十七条 不同物料贮罐的管道不得相连。如贮罐换装不同物料时,

必须彻底清洗,经检查合格后方可换装,以防物料相混。

第十八条 操作人员应经常检查仪表指示的液面与实际液面是否相符,防止出现假液面造成跑料事故。

第十九条 油品贮罐进口管,应在罐的下部进入,以免冲击磨擦产生静电。严禁采用自由流入方式向油罐、油槽车和油桶中罐注轻质油及其他易燃液体。调合罐禁止通风搅拌。

第二十条 向贮罐输油的油泵能力不应超过呼吸阀的工作能力,以免损坏贮罐。

第二十一条 油罐油品的加温、脱水循环、清洗、输转、切换和油罐一系列管理制度,必须建立健全,应严格遵守如下规定:1、除凝固点过高的原油外,温度一般应控制在油品的闪点以下。向有水份的贮罐送油温度不超过90℃。超过90℃以上的贮罐收油不得带水,不得直接向该罐用蒸汽扫线,以防冒顶跑油。有升降管的必须将升降管提到水层以上。 2、油罐脱水不准离开人,应遵守“三脱水”制,即:收油前脱水;收油后沉降脱水;移动前脱水。3、对调合罐可根据罐的容积大小,泵排量大小和各种调合油品的性质决定循环时间。循环时各有关阀门的开关情况应检查好,防止串油。4、为保证油品质量和安全检修,贮罐必须定期清扫、清洗,清洗时必须采用蒸气直接吹扫加温并保证足够时间,所有与罐体相连的阀门,管线一定要切断关严,防止误操作使油串入罐内伤人。5、油罐收付前后,须详细检查阀门、管线是否开关正确,切换时必须遵守“先开后关”的原则,以免憋压。6、闪点低于60℃以下的油品,禁止用压缩空气扫线,夏季不扫线应防止管线受热升压。闪点

高于60℃的油品在用压缩空气扫线时,油温必须低于该油品闪点20℃。

7、清洗含有硫化物的贮罐时,应不断用水浇洒,保持潮湿,防止硫化铁自燃;清除出的硫化铁应运出罐区,埋入地下。

第二十二条 灌装、放臵和搬运闪点45℃以下油品时应遵守如下规定: 1、灌装速度应缓慢,放出口流速小于4米/秒。2、油桶或其他容器的灌装量要留有余地,即留有一定的空间高度。3、露天贮放要防止撞击。4、搬运时要防止撞击,滚动时垫好木板。5、灌装石油气体的容器、槽车,须首先用惰性气体臵换,使氧含量小于0.5%。

第二十三条 雷雨时应停止输送油品,防止雷电感应引起火灾。 第二十四条 检尺和采样口平时要盖严。量油尺和采样器应有防止碰撞产生火花的措施,起落要缓慢。

第二十五条 严禁穿带钉子的鞋进入罐区和油罐、槽车上去操作。

配电室安全管理制度

1、变配电室必须设臵安全警示标志。

2、需配备高压绝缘靴、绝缘拉杆、绝缘手套等物品,并做到定期校验。

3、门窗及通风孔等应设臵防止小动物进入的挡板、纱网等

防护措施。

4、变配电设备、设施要做到经常维护、保养,发现异常现象要采取紧急有效的处臵措施。

5、配电室内就保持清洁,不得存放与变配电无关的物品。

6、严禁与配电室无关的人员进入配电室。因工作需要确需进入配电室的人员要做登记并由进行人员签字。

7、配电室值班人员要坚守岗位按操作规程操作,无特殊原因不得擅自离岗。

8、变配电室设备的安全防护措施要齐全有效。

锅炉房安全管理制度

1、司炉人员必须持证上岗,无证不得上岗。

2、认真执行锅炉安全操作规程和各项规章制度,确保锅炉安全正常运行。发现锅炉异常危及安全时有权采取紧急措施并及时报告有关领导。不违章操作,有权拒绝违章指挥的操作。

3、熟悉炉型的基本性能,掌握其操作方法,做到精心操作,及时维修保养。

4、严格遵守劳动纪律。不脱岗、不睡岗、不在班上喝酒聊天,不做与在岗无关的事。严禁闲杂人员进入锅炉房。

5、做好锅炉运行检查,密切监视和调正压力、温度、水位和燃烧等情况。经常保持锅炉房煤场和存渣场地及锅炉设备的清洁卫生,搞好文明生产。

6、锅炉运行中,应适当保持炉膛负压,严禁正压运行。炉膛内不得向外冒烟。

7、坚持按章排污,冲洗水位表,分气缸及时放水等工作。

8、锅炉运行中,应保持锅炉蒸发量额定值内,保持正气压、汽温、均匀进水并保持水位,严禁出现缺水或满水事故。

9、经常检查气压表、水位表、排污阀、止水泵、鼓风机等部件和辅机的运行状况。如有异常,马上更换或修理。

10、在正常运行中,应根据炉膛负荷的变化及时调整煤量、鼓、引风量,保证燃料充分燃烧,做好锅炉经济运行。

11、做好暂停炉的安全工作。暂停炉的水位应高于正常水位,锅炉气压不得回升,一般应留人监视。

12、做好春季停炉和冬季开炉的维修保养工作。清除锅炉各部件的灰尘、烟灰及灰渣。将排污阀、各气阀的注油位等清洗干净后,注油保养,将锅炉烘干。

13、努力学习安全知识,不断提高操作技术水平

电工安全技术操作规程

工作前:

1、电气操作人员要思想集中;电器线路在未经测电笔确定无电之前,应一律视为“有电”,不可用手触摸,不可绝对相信绝缘体,应认为有电操作。

2、应详细了解工作地点、工作内容、周围环境,再选安全位臵进行工作。

3、工作前应详细检查自己所用工具是否可靠,穿戴好必须的安全防护用品,以防工作时发生意外。

4、维修线路要采取必要的措施,在开关手把上或线路上悬挂“有人工作切勿合闸”的警告牌,防止他人中途送电。

5、使用测电笔时要注意测试电压范围,禁止超出范围使用,电工人员一般使用电笔只许试500V以下的电压。

6、如须在线路进行检修时,可事先通知用电单位停电时间,再到配电室填好电气作业第一种票然后进行,并要注意安全操作。

7、在架空线路进行检修前首先停电、试电,并挂好临时接地线,以防发生意外。

工作之中:

8、凡400-1000V之内的线路上禁止带电操作,如必须带电作业时,要有可靠的安全操作措施,经领导同意后,在有人监护的情况下方可进行。

9、电工人员工作必须头脑清醒,思想集中,不得酒醉、打闹、神志不清。身体不适者禁止工作。

10、工作中拆除的电线要处理好,带电的线头应包好,以防发生触电。

11、安装灯头时,开关必须控制火线,灯口处必须接在“0”线上。

12、所以之导线及保险丝,其容量大小必须合乎规定标准,选择开关时必须大于所控制之设备的总容量。

13、如工作中途因故停止,当重新工作时必须详细检查设备的各项变化,待充分了解后方可进行工作。

14、严格遵守劳动纪律,服从工地带班者指挥,不得任意离开工作岗位。

15、在一切金属电器外壳上都必须施行接电,接地电阻不得大于4Ω,地线截面在大于想线能力的三分之一。

16、设备安装时,要进行详细检查,电气的绝缘电阻不得小于0.5Ω,并按机床说明书的各项要求,进行调整、试验。 工作结束后:

17、工作结束后必须使全部工作人员撤离操作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、仪表等随之撤离,原有的防护装臵随时安装好。

18、操作地段清理后,操作人员要亲自检查,如要送电试验一定要和有关人员联系好,以免发生意外。

登高操作:

19、登高使用工具(梯子、铁鞋、安全带、绳子、紧线工具等)必须经常检查,切实保护好,如发现损坏,不合安全规定,应立即停止使用。

20、使用梯子工作时,梯子角度以60度为宜,禁止二人同时上、下梯子,操作时需有人在地面监护。

21、登高工作一定要使用安全带、安全帽,安全带不准拴束在横担上。

22、使用的工具及材料必须装入工具袋内吊送,不准随便乱抛,以免砸伤人,有人在电杆上工作时,任何人均不可站在电杆下。

23、数人同登一杆工作时,必须戴安全帽,先登者不得先做工作,只有当各人选好自己的位臵后,才能开始工作。

24、登杆之后,必须验明无电时才可开始工作,为了防止中途送电,线路上需挂临时接地线。

25、如遇雷雨天气时,严禁在架空线路上进行工作。

26、工作完毕后必须拆除临时地线,并检查是否有工具漏忘在电杆上。

27、新建线路或检修完工后,送电前必须认真检查,看是否合乎要求,并和有关工作人员联系好,方能送电。

其他方面:

28、发生不幸事故或重大设备、人身事故或严重事故因素时,

应立即向上级报告,并要保护现场。

29、发生触电时,不用慌乱,应立即切断电源,如急切找不到电源时,可用木杆或干净棉布使触电者脱离电源,脱离电源后,立即进行人口呼吸,并通知医院。

30、发生火灾时,应立即切断电源,用BC、ABC来火器或黄沙扑灭,严禁用水扑救。

气焊、气割工安全技术操作规程

1、电焊工学员必须在指导老师的指导下操作。

2、工作前应穿戴好防护用品,查看工作环境是否符合安全要求。

3、焊枪嘴子应避免碰击,使用前应检查有无堵塞,工作发生回火现象时,不得用手握折导管制止回火,应立即将乙炔气门关闭,并及时检查。

4、乙炔、氧气胶皮管,其长度应在15米以上,装过油类或补过的胶管禁止使用。

5、胶皮导管两端接头应用卡子卡紧,保证严密不漏气,乙炔与氧气导管其颜色应有区别。

6、氧气瓶标记要清楚,使用前要仔细检查,开启氧气瓶或乙炔气瓶时动作应缓慢,并使用专用工具。

7、不准焊接承有压力的容器,内有压力的容器和装过易燃易爆等危险化学品的容器,焊接时就先除压、清洗、景干,并将所有能打开的泄压口、通风口全部打开,经检查柏方可焊接。

8、焊接工作场所内,不准存放易燃易爆物品,焊接工件上不准有油迹。

9、在焊、割铜、锌、铅等金属物或涂有油漆、颜料工件时,工作地点必须通风良好,操作者须戴防护用品。

10、存放氧气瓶、乙炔瓶的场所应悬挂“严禁烟火”的警示牌,并配备灭火器材。

电焊工安全技术操作规程

1、电焊工学员必须在指导老师的指导下操作。

2、工作前应穿戴好防护用品。

3、电焊机在使用前应检查设备安全情况是否完善。焊机在接电时必须注意焊机与电网两者电压是否相符。

4、起动焊机时,要检查焊钳与焊件是否接触,以防短路(两者严禁接触)。

5、调节电流或变更极性接法时,就在空载情况下进行。

6、操作时应按电焊机的额定焊接电流和负载率来使用。

7、接线柱与电缆应接触良好,不得松动,焊机外壳就接地良好,以确保安全。

8、焊接时如发生故障,应及时停止作业,切断电源,进行检修,待故障排除后方可作业。

9、电焊机应带有防止接触其裸露带电部分的安全装臵。

10、定期清扫,保持焊机清洁。

公司董事长(总经理、法定代表人)安全生产责任制

1、严格遵守并认真贯彻执行国家的有关法律法规和政策,是企业安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,在计划、布臵、检查、总结、评比企业生产时,同时计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。

2、建立健全企业的安全生产责任制。

3、组织制定和完善企业的安全生产规章制度和操作规程。

4、保证本单位安全投入的有效实施。

5、督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产事故隐患。

6、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。

7、负责健全安全生产管理机构,充实安全生产管理人员,考核同级副职和所属正职的安全生产责任制的落实情况。

8、主持安全生产会议,分析、研究和解决安全生产中的重大问题。

9、发生安全生产事故后,要及时如实向安监部门报告,并迅速赶到现场,采取有效措施,组织抢救。

10、负责组织轻伤、重伤事故的调查处理。

11、司年度和特殊时期的安全工作计划。

总经理安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产、劳动保护的法律法规及有关政策,协助董事长抓好安全生产工作,对本单位的安全生产负责,全面落实安全生产工作,负责检查督促各部门的执行情况。

2、负责落实董事长或董事会布臵的各项安全生产工作,直接领导安委会做好各项安全生产工作。

3、要计划、布臵、检查、评比和总结生产工作时,同时计划、布臵、检查、评比和总结安全生产工作。

4、督促和组织本单位员工的安全教育教训和安全生产应急救援演练。

5、组织和督促定期进行安全生产检查,及时消除事故隐患。

6、负责安全生产管理机构的配备和设臵,并对他们的工作进行考核。

7、受董事长的委托,主持安全生产会议,分析、研究和解决安全生产中的重大问题。

8、定期向安监部门报送事故统计报表。

9、发生安全生产事故后,要及时报告,并迅速赶到现场,采取有效措施,组织抢救。

10、负责安全生产的考核奖惩,表扬好的,批评差的,并兑现奖惩。

主管生产(安全)副经理安全生产责任制

1、在董事长(总经理)的领导下,对企业的安全生产工作负直接领导责任,协助董事长(总经理)贯彻执行安全生产的法律法规,落实各项规章制度,做好各项安全生产工作。

2、具体组织制定安全生产工作目标和年度安全生产工作计划,并认真组织实施。

3、组织制定安全生产考核办法和考核指标,抓好安全生产目标落实。

4、组织制订和修订安全生产的规章制度、操作规程。

5、组织实施安全生产的教育培训,落实培训计划。

6、具体组织定期安全生产检查活动,及时消除安全生产事故隐患,确保安全生产。

7、定期召开安全生产会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

8、协助董事长(总经理)做好工伤事故的抢救处理和上报工作。

9、完成交办的其他安全生产工作任务。

副总经理安全生产岗位责任制

1、在董事长(总经理)的领导下,在自己的职责范围内协助董事长(总经理)贯彻执行安全生产的法律法规,落实各项规章制度,对分管工作的安全生产负直接责任。

2、根据企业的统一安排,做好分管业务的各项安全生产工作。

3、负责分管工作的安全生产检查、安全规程和规章的制订和修订、事故隐患的整改、事故的处理和报告工作。

4、完成交办的其他安全生产任务。

部门经理安全生产责任制

1、是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产全面负责。

2、保证国家安全生产的法律法规和企业的规章在本部门的贯彻执行,落实好职责内的各项安全生产工作。

3、组织本部门的人员进行安全教育培训,学习有关法律法规、政策和制度。

4、做好本部门及相关工作的安全生产工作。

5、及时报告本部门发生的安全生产事故,并注意保护好现场。

6 、完成交办的其他安全生产工作任务。

安全生产管理部门职责。

1、贯彻执行安全生产的方针政策和法律法规,宣传各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。

2、承担企业的安全生产的计划、布臵、检查、评比和总结工作。

3、拟定定期(季度、月)安全生产工作计划,并抓好贯彻和实施。

4、协助领导研究企业的安全动态,组织调研活动,编制调研报告,制定和修改安全生产管理制度,审查安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

5、具体组织企业安全生产的教育教训。

6、安全生产管理人员可是随时进入所辖范围的任何工作场所进行安全检查。任何单位和个人不得拒绝检查。

7、建立定期安全生产检查制度。定期对企业的安全生产进行监督检查,发现重大事故隐患和违章操作时,有权制止违章操作和停止生产,以免出现伤亡和经济损失。能当时消除事故隐患,有权要求有关部门、车间或人员立即消除事故隐患。当时不能消除的,立即上报有关领导,采取相关措施予以消除。

8、负责具体组织和实施事故应急救援预案的演练工作和器材、设施的管理工作,保持器材、设施性能良好。

9、做好安全生产的考核奖惩,并按制度上报,兑现奖惩。

10、负责安全生产的统计报表工作,并按期上报。

11、协助领导做好事故的人员抢救等工作,并负责事故的及时上报

安全生产管理科长安全生产责任制

1、根据企业的总体安排,做好安全生产的计划、布臵、检查、总结和评比工作。

2、负责拟定安全生产年度计划,并抓好具体落实和督促。

3、组织安排企业安全生产的教育教训,做好企业的“三级”(企业、车间、班组)培训,建立培训档案。

4、负责安排定期的安全生产监督检查工作。发现重大事故隐患,有权勒命停止生产,以免出现伤亡和经济损失。能当时消除事故隐患,有权要求有关部门、车间或人员立即消除事故隐患。当时不能消除的,立即上报有关领导,采取相关措施予以消除。

5、负责组织安排事故应急救援预案的演练工作和器材、设施的管理工作,保持器材、设施性能良好。

6、做好安全生产的考核奖惩,并按制度上报,兑现奖惩。

7、负责安排安全生产的统计报表工作,并按期上报。

8、协助领导做好事故的人员抢救等工作,并负责事故的及时上报。

车间主任安全生产责任制

1、车间主任是车间安全生产的第一责任人,对车间的安全生产全面负责。

2、保证国家安全生产的法律法规和企业的规章在本车间的贯彻执行,把安全生产列入议事日程,做到车间生产与安全生产同时计划、布臵、检查、总结和评比

3、组织拟定本车间的安全生产年度、季度、月计划。

4、组织拟定本车间的安全生产教育培训计划,做好员工的安全生产教育培训。

5、负责落实企业的安全操作规程和规章,落实安全生产的措施计划。

6、经常检查车间的安全生产工作,发现隐患及时消除,不能消除的就在立即上报。发现重大事故隐患有权部分停产或全部停产。

7、接到事故报告后,要保护好事故现场,立即采取有效措施组织救援,同时及时上报安全生产管理部门或分管安全生产的负责人。

8、负责车间的生产事故统计报表工作。

9、完成交办的其他安全生产工作任务。

班组长安全生产责任制

1、班组长是班组生产的直接指挥者,是班组安全生产的第一责任人,对班组的安全生产全面负责。

2、负责本班组人员的安全教育培训。学习有关的法规法规、政策和安全生产操作规程,指导员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高班组人员的安全意识和自护意识。

3、认真执行交接班制度,进行班前班后的安全检查工作,做好班组的自检工作,不违章作业和冒险指挥,有权禁止班组人员的违章作业,自觉接受安全生产管理人员的监督检查。对上级的违章指挥应提出建议,有权拒绝。

4、开好班组会,总结前一段的工作,布臵下步的任务,提出安全生产应注意的事项和要求。

5、要经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决或向上级部门报告。

6、遇到不安全的异常情况时,应及时检查或者暂时停产进行检查,并向上级部门或分安全生产负责人报告。待情况查明后,确定无异常时方能进行作业。

7、发生安全生产事故时,要保护好现场,并立即上报车间。

8、责任目标:班组人员安全教育率100%,交接班制度执行率100%,安全检查执行率100%,班组安全会议制度执行率100%,杜绝违章指挥和违章作业,确保本班组无安全生产事故发生。

安全管理人员安全生产责任制

1、负责企业的安全生产监督检查工作,对作业现场的安全生产负直接责任。

2、协助领导做好安全生产的年度计划,抓好具体落实和督促。

3、协助领导做好企业安全生产的教育教训,建好培训档案。

4、要经常深入作业现场,检查安全生产。发现重大事故隐患,有权勒命停止生产,以免出现伤亡和经济损失。能当时消除事故隐患,有权要求有关部门、车间或人员立即消除事故隐患。当时不能消除的,立即上报有关领导,采取相关措施予以消除。

5、协助领导做好事故应急救援预案的演练工作和器材、设施的管理工作,保持器材、设施性能良好。

6、做好安全生产的统计报表工作,并按期上报。

7、协助领导做好事故的人员抢救等工作,并做好事故的及时上报。

从业人员安全生产责任制

1、认真遵守安全生产规章制度和安全操作规程,正确佩戴劳动防护用品。

2、认真做好班前班后的交接,并做好安全记录和提醒下一班人员应注意的事项。

3、做好作业前和作业后的安全检查,发现隐患立即排除或上报。

4、树立“安全第一”的思想,有权拒绝违章指挥。不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,彻底杜绝“三违”现象。

5、积极参加企业、车间、班组组织的安全教育培训,掌握操作技能和安全防护知识。

6、维护保养好使用的设备和各种安全防护装臵,认真进行巡回检查,发现问题及时处理和报告。。

7、对各级提出的隐患,按要求及时整改。

8、特种作业人员须持证上岗。

9、发生事故后,应立即报告,保护现场,积极抢救。

10、责任目标:劳保用品使用率100%,接受安全教育率100%,操作规程执行率100%,班组安全会议参与率100%,交接班制度执行率100%,严禁私自安全防护措施。

电工安全生产责任制

1、积极参加各种安全生产活动,接受各种安全教育,遵章守纪,不违反劳动纪律,坚守工作岗位,不串岗,不脱岗,不酒后作业,集中精力工作。

2、认真学习电气安全技术操作规程,做到应知应会。熟知安全知识,按章操作,不违章作业,不冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。

3、坚持每日巡回检查制度。对漏电掉闸装臵、电气设备,尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线,定时进行安全检查,排除不安全因素,经验收符合安全要求后方可交付使用,并对电气设备进行定期维修保养。

4、正确使用护品,做到衣着整齐,穿好绝缘鞋,戴好安全帽,整装上岗,在高空或危险处作业时应系好安全带。

5、严格执行安全技术方案和安全技术交底,不得任意变更和拆除安全防护设施。

6、对各级提出的隐患,按要求及时整改。

7、、实施文明施工,不得从高处抛掷物品,交流动的电线及时回收,妥善保管,线路架设规范,配电箱、开关箱及时上锁,用电标志明显。

8、发生事故或未遂事故,立即向班长或其他负责人报告,参加事故分析,吸取事故教训,提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

电气焊工安全生产责任制

1、积极参加各种安全生产活动,接受各种安全教育,遵章守纪,不违反劳动纪律,坚守工作岗位,不串岗,不脱岗,不酒后作业,集中精力工作。

2、认真学习电气焊安全技术操作规程,熟知安全知识,按章操作,不违章作业,不冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。

3、坚持上班自检制度。对所用的电气焊机、线路及施工环境进行全面检查,排除不安全因素,不符合安全生产条件不得作业,加强自我保护。

4、严格执行安全技术方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全防护设施,并不得擅自动用电气和其他工种的设备和工具。

5、正确使用防护用品。上岗前要正确佩戴好的防护用品和用具,做到安全作业。

6、对各级提出的隐患要及时整改。

技术部门安全职责

1、编制和修订技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执行。

2、负责编制企业技术措施计划,严格执行“三同时”原则。

3、组织并督促各部门、车间骊生产操作工人的技术训练。

4、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在的问题。

5、组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的安全问题。

6、组织或参与安全技术的研究工作,积极采用先进的安全技术和安全装备。

设备部门的安全生产职责

1、贯彻执行国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工等方面的安全规程及规定。

2、做好主管业务范围内的安全工作,负责制定修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

3、负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装臵的管理,使其符合安全技术要求。

4、负责组织设备安装,对各类设备、设施进行定期检查、校验,确保安全运转。

5、对特种设备登记造册,建立档案。

6、在制定或审定有关设备制造、改造方案和编制检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施。

7、做好范围内的安全工作,对查出的问题及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

8、负责特殊工种安全技术培训、考核、取证工作。

生产部门安全生产职责

1、在编制生产计划和总结生产完成情况时,必须同时计划和总结安全生产工作。

2、 及时传达贯彻执行有关安全生产指标,坚持生产与安全“五同时”。

3、严禁违章指挥,发现违反安全生产制度和安全操作规程的行为,应及时制止,杜绝事故发生。

4、在生产中发现不安全因素、险情时,应果断处理,防止事态扩大,并及时通知有关部门共同处理,做好有关记录。

5、参加安全生产大检查,掌握安全生产动态。

人事部门安全生产职责

1、对新入厂的人员进行安全教育,经考核合格后,方可分配到车间。

2、会同安全部门对职工进行安全教育及特种作业人员的培训考核工作。

3、把安全生产业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。

4、按国家规定,从质量和数量上保证安全生产人员的配备。

5、临时用工协议中应有安全方面的内容,并会同有关部门执行。

保卫部门安全职责

1、健全安全保卫制度,认真做好要害部门、要害部位的安全生产的保卫工作。

2、负责企业内部危险物品的管理和审批。

3、掌握企业主要生产过程的火灾特点,经常检查火源、火险及灭火设施,督促落实火灾隐患的整改,确保消防设施的完备及消防通道的畅通。

供应、储运、销售部门安全生产职责

1、对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全安全规章制度和操作规程。

2、管理好易燃易爆剧毒化学品,严格发放制度。

3、按计划及时供应安全技术措施所需的设备、材料。

4、负责各类劳保用品的采购、保管并按标准发放。

5、加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其安全可靠。

6、认真执行上级有关交通安全的规定,做机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全、教育和考核工作。

7、认真做好车辆的维修保养工作,确保安全行驶

财务部门安全生产职责

1、负责对安全资金的管理和使用。

2、认真国家关于企业安全措施经费的提取规定,专款专用,定期核算。

3、保证劳保、保健用品的开支,保证企业安全生产需要的实际经费。

基建部门职责

1、在编制基本建设、新、改、扩建项目计划时,应编制安全技术措施计划。

2、在新、改、扩建和技术改造时,严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范。

3、在编制规划方案时应有安全卫生专篇。

4、严格执行国家的有关安全规定,制定和审查安全措施,并监督执行情况。

5、做好基建与生产的联系、配合、交接工作,防止事故发生。

6、负责组织施工队伍的安全教育,发生事故时按规定进行处理。

7、保证项目的施工质量,不留隐患。

工会安全生产职责

1、贯彻国家总工会有关安全卫生的方针政策,对忽视安全生产和违反劳动保护现象及时提出批评和建议,督促和配合有关部门及时改进。

2、监督安全生产费用的使用情况,对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控

告。

3、做好安全生产的教育工作,教育职工自觉遵纪守法,执行安全生产各项规程和规定,支持厂长(经理)对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规程和规定的单位和个人给予批评和惩罚。

4、协助有关部门搞好班组建设。

5、同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动。

6、心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全和健康,组织从事有毒有害作业人员进行预防性查体和疗养。

7、动和依靠职工搞好安全生产。

8、加安全生产检查和对新工艺、新设备、新材料、新工程的“三同时”监督。

9、加事故的调查处理。

10、生产列入职代会的议题。

范文九:非常全面法人企业管理规章制度、财务制度大全 投稿:邵幾广

青岛XXX经贸发展有限公

司文件

青岛XXX办〔2013〕01号

年 月 日

目 录

第一章 管理总则 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2

第二章 员工守则 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4

第三章 财务管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5

第四章 人事管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12

第五章 行政管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16

管理总则

为健全青岛XXX经贸发展有限公司(以下简称公司)的组织管理功能,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

一、本规章制度适用于公司所有员工,包括试用期内的员工。公司全体员工都必须遵守公司章程,各项决定、纪律。

二、本规章制度规定的未尽事宜,以公司行政命令或通知来加以补充,命令或通知之效力与本规章制度相同。

三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

七、公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

八、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

九、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集

体创造精神。

十、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

十一、 公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

十二、公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

十三、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

十四、公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

十五、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

员工守则

十六、服从领导。下级服从上级是企业管理的基本原则,员工应绝对服从领导的工作安排和调度,及时完成工作,不得无故拖延、拒绝或终止工作。

十七、遵守纪律

㈠ 员工必须遵守八小时工作制,不准无故缺勤。

㈡ 严禁行凶打人、斗殴、滋事。

㈢ 员工不得泄露公司秘密(包括工艺、技术文件、系统程序及商业秘密)。

㈣ 员工必须秉公办事,不得徇私枉法利用职权和工作方便,贪污受贿,不得玩忽职守。

㈤ 员工在与外单位的业务往来中,不得进行与本公司经济利益相矛盾的盈利行为,不得在其他公司兼任职务。

十八、工作态度

㈠ 员工对客户和同事最基本的态度是:能够熟练使用礼貌用语,面带笑容,做到“请”字当头,“谢”字不离口,微笑服务,始终给客户和同事以亲切、愉快的感觉。

㈡ 接电话时先说“您好”,声音亲切、热情。

㈢ 勤于学习,积极进取,上班时间要始终以饱满热情,尽职投入,真情协作,高效快捷,不得谈天说地。

㈣ 保持办公环境整洁,爱护公物,厉行节约,杜绝浪费。 ㈤ 热爱集体,重视集体,团结互助,让团队功能得以充分发挥。

㈥ 自觉遵守和维护公司的规章制度,自觉维护公司的信誉和形象。

㈦ 员工应具备优良的道德品质,有事必报,有错必改,不

得提供假情况,阳奉阴违,诬蔑他人。

㈧ 随时注意安全,提高安全防患意识。

十九、遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

二十、维护公司声誉,保护公司利益。

二十一、

二十二、

二十三、

二十四、

服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,节约开支,杜绝浪费。努力学习,提高水平,精通业务。积极进取,勇于开拓,创新贡献。

青岛XXX经贸发展有限公

司文件

青岛XXX办〔2013〕02号

财务管理办法

一、总则

㈠ 为了加强公司的财务管理工作,如实反映公司财务状况,依法交纳国家税收,发挥财务管理在公司经营管理和提高经济效益中的作用,保证投资者和债权人合法权益,特制定本制度。 ㈡ 公司实行统一的财务制度,统一财务管理原则。公司设置财务部,属于公司经营班子领导下的内部经营管理职能机构。 ㈢ 公司财务部门的职能是:

1.认真贯彻执行国家有关的财经管理法规制度。

2.建立、健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

3.积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

4.厉行节约,合理使用资金。

5.合理核算公司收入和成本,及时完成需要上交的税收及管理费用。

6.对有关机构及财政、税收、银行部门了解、检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。

7.完成公司交给的其他任务。

㈣ 公司部门和职员必须遵守法律法规,按照本制度规定办理有

关业务,实行会计监督,任何人不得无故对会计人员打击报复,以保障会计人员不受侵犯。

㈤ 公司各部门须严格按照公司合同、付款等管理制度的制定,

在办理项目立项、合同签定、经营资金申请、议付等业务程

序时,应向财务部报送经部门经理签名的有关文件,由财务部审核项目成本及经济效益后,报公司总经理审批。

二、会计工作岗位职责

1、会计的工作职责

1、制定财务核算管理制度,依照国家相关法律与法规建立会计帐册,进行会计核算。

2、严格按照国家及新企业会计制度的有关规定对各种凭证、账簿及报表进行审核,熟知并掌握有关的各种规章制度。

3、对各种凭证进行审核。审核凭证的数量、金额、附件是否正确,凭证分录及明细核算是否符合规则要求。

4、审核各种单据印鉴、报批手续是否齐全,填写是否正确,是否符合有关规定等。

5、审核各账务处理方法是否符合财务制度规定,费用的划分是否合理,费用支出是否符合规定,成本核算是否准确、应交税金的计算是否准确、合规等。

6、审核所有账簿、报表的账务处理、数字、内容的准确性、合法、合规性。

7、按照规定程序进行审核,应注意发现、分析各种存在问题的成因,及时通报审核中发现的问题,提出合理改进意见和建议。对审核中发现的重大问题应向有关领导及时汇报。

8、制定完善合规的存货、固定资产出入库及登记制度。

9、制定存货、固定资产、低值品等资产账实盘点制度。

10、对出纳现金收支对账及盘存情况的检查。

2、出纳会计工作职责

1、严格按照《资金管理制度》及《新企业会计准则》的规定办理现金收付业务,按规定范围使用现金,严格遵守银行结算制度。

2、建议添加执行核定库存现金限额制度( 元)。需要商定。

3、保管好库存现金、各种商业票据(主要包含:本票,汇票,支票,发票),不私借库存现金,不用不经过的凭证抵顶库存现金。

4、建议不将单位资金以个人储蓄方式存入银行,对外借中新通账户严格保密管理。银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。

5、确保印鉴的安全,防止支票、结算凭证的丢失;确保保险柜的安全。妥善保管保险柜的密码,保险柜内不准存放自己或他人的现金、有价证券和其他一切物品。

6、严格保守公司的资金秘密,未经允许不得向外界透露任何有关信息。

7、认真执行公司的各项审批程序,办理日常现金收付款业务,要做到收有凭、付有据,账实相符,未经审批的票据一律不得付款(贾总报销除需自行签字);对于不明原委的付款,不予受理或报贾总批准后方可办理支付;涉及现金支付、旅费报销等业务,必须经贾总签字后方可支付(特殊情况需电话联系贾总获得授权并作以记录,及时补齐手续),要坚持“前账不清,后账不借(付)”的原则。

8、按照有关规章制度及合法程序办理收付款业务,确保内容合法、手续完备、结算及时。凭证的传递必须做到准确及时、手续

严密、先急后缓,既有利于资金收付,又要遵守记账规定,便于记账工作的进行。

9、负责单位现金的提取、送存、收付、结算业务及现金日记账的登记工作。随时控制现金户的存款余额,使其余额保证正常的现金开支。

10、签发银行票据要填写清楚、金额大小写准确,印章齐全。作废支票要加盖“作废”戳记,与支票存根一起剪角保存,并将剪角粘贴在支票领用本上。

11、去银行办理开户银行的转账、汇款、银行承兑汇票以及回款进帐的收付款业务,应收取银行收款或付款通知。认真核对收付款票据,妥善保存银行收付款回单,严禁发生丢失回单的现象。签发银行票据要内容完整、书写准确、印章齐全。

12、现金日记账要求日记日结,并与库存现金相符,银行日记账要求日清月结,、现金、银行存款日记账每月至少和主管会计核对一次。

13、登记应收、应付票据、银行借款明细账簿,妥善整理和保管银行贷款合同。

及时整理相关财务原始单据并与会计主管人员办理凭证传递。

14、收取银行结算凭证,应检查以下内容:日期、凭证是否有效、有无涂改、单位与账号是否相符、大小写金额是否一致、经济内容是否符合国家政策、法令和有关规定、所附的凭证是否齐全、完整、汇款人或背书人的证明和证件是否相符。

15、核对银行存、贷款利息,以及纠正银行存、贷款利息计算错误。

16、月末编制“银行对账余额调节表”对未达账项逐笔列示,并

及时查询并处理未达帐项,如不能处理,要报经领导解决。

17、月末按照要求编制进货汇总表、费用统计表、进出货统计表、资金流量表、往来账明细报表,每月至少与主管会计核对一次。

18、及时认证当月的进项税额发票,打印认证清单。

19、必须按照国家税务机关的规定,完整保存有关票证、凭据等出纳资料。

20、按照税法的规定负责发票的领购、保管和开具。认真审查购销业务的有关原始发票,重点对增值税专用发票进行审查。不合格、不符合规定的票据一律退回由经办人员重新开具或更正。

21、负责工资的发放业务与个人所得税的扣缴,并及时与主管会计核对各税种的计算是否正确。

22、严格执行国家及公司的有关工资制度的规定,按照工资支付对象和成本核算的要求,对工资总额正确分配。

23、审核工资表中的数字稽核情况,并按审核无误后的工资总额及时转入开户银行以便工资发放。

24、领取支票时,必须由申领人填写“领取转账支票凭单”,并在支票申领登记本上签名登记后,方能领取。五日内不到财务部门报账的不得再次领用支票;支票申领后,五日内没使用必须退还财务部门。

三 、财务工作管理制度

1、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。

2、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。

3、财务工作人员应定期接受上级主管部门财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。

4、财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报董事长。

5、财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

6、财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

7、财务工作人员调动工作或离职,必须与接管人员办清交接手续,交接过程由部门负责人监交。

四、财务报销制度

1、报销付款及借款等相关业务程序

公司员工因公出差等原因借款或报销,由各部门负责人报销审签通过后,报办公室审核,由财务报送董事长批准,方能借款或报销。

(2)审批程序

费用当事人→各部门负责人审核签字→办公室主管审核→董事长审批

2、办公用品费用的报销规定

(1)办公室用品根据计划统一采购、验收、入库,根据发票、入库单报销。

(2) 因工作需要一次性购入、分次使用的物品,要求经办人员再次购买时应附前次购买物品领用情况清单,以便财务予以监督、审核

(3)各部门因特殊需要应该把采购计划向董事长申报,待批准后方可购买。

3、行政部门、业务部门差旅费、招待费等费用的报销规定

(1)票据的要求:

1、费用报销尽可能用正规的发票,在不能取得正规发票的情况下,用盖有单位财务章的收据代替

2、票据必须整齐,不能肆意涂抹。

3、报销必须出具合法有效的票据(税务部门规定的发票及收据),白条原则上不予报销。

4、在不能取得任何票据的情况下,必须写清楚说明,经董事长批准以后方可报销。

(2)报销明细情况说明的书写要求

1、报销明细说明是为了具体描述费用发生的原因或者费用发

生的用途,在说明时尽可能言简意赅。

2、为了方便审核,报销明细说明的内容顺序尽可能与后面的

粘贴票据进行呼应。

(3)报销时间的规定

月中15号;月初1号此两期为报销期,逾期者本月不予报销,可在下月内进行补报,若下月仍不报则以后都不予报销。

五、现金管理制度

一、公司可以在下列范围内使用现金。

(一)职工工资、津贴、奖金;

(二)个人劳务报酬;

(三)出差人员必须携带的差旅费;

(四)国家财经法规规定的其他开支。

符合本规定的,凭发票工资单差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经办人签字,董事长签字,会计核对,有贾总批准签字后由出纳支付现金。

二、除上述条款规定外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以转帐支付;确需全额支付现金的,董事长批准后支付现金。

三、公司职工因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核,交董事长批准签字后方可借用,借款一个月之内必须结清,不结清者不予借款,特殊情况需报董事长批准。

四、工资由出纳依据董事长批准的职工工资表进行发放,每月20日,统一发放至员工工资卡上。财务人员及时填制记帐凭证,进行帐务处理。

六、银行存款管理

一、严禁将银行帐户出借、出租,出纳要定期与银行对帐,发现问题要及时查清原因,财务负责人应定期检查存款余额,月末出纳员要做好银行存款余额调节表并交财务负责人签字,保证帐帐相符。

二、出纳应妥善保管如空白支票,严防丢失,若丢失及时向董事长反映,以便采取补偿措施。

三、严格控制借用空白转帐支票,因此而发生的多付货款或因支票丢失而造成的经济损失由借用人去追回或赔偿。

四、严格遵守银行结算办法和纪律,按序号签发支票。不准签发空头支票和远期支票,正确填写票据和结算凭证,因差错而影响生产、工作或造成经济损失的,要追查有关人员责任。

五、支票付款必须经过公司财务专用章和有关领导的签章方为有效。银行印签章必须由两人分别掌管,不得由一个人包办。

六、根据《中华人民共和国票据法》的规定,对各种银行票据加强管理,健全票据登记保管制度,做好相应财务处理。

七、票据管理制度

为了加强公司票据管理,明确管理及使用范围,预防票据遗失、填制错漏,现结合公司实际情况特制定本制度。

1、公司各种发票、收据由财务部门会计负责,按有关规定登记领购、填制、保管、回收、缴销。

2、银行结算有关票据由财务部门出纳负责按有关规定登记领购、填制、保管、回收、建立支票领用登记本。对填写错误银行支票,必须加盖“作废”戳记与存根一并保存并按银行有关规定缴销。

3、公司库存物资入、发货单由物资供应部专人负责领购、登记、填制、保管,库管员依据入、发货单的“保管联”登记库存物资的明细帐妥善保管存根联,以便备查。

4、各种发票填制必须按税务等有关部门规定及发票内容详细填列。如填写错误应将发票一式几联同时作废,以便审查。

八、固定资产管理制度

为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

固定资产的标准:

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值较高,并且使用期限较长的,也应作为固定资产管理。

根据内部控制制度,固定资产由各使用部门自行保管及维护,各具体管理部门应:

1、 设置固定资产实物台帐。

2、 对固定资产进行统一分类编号

3、 对固定资产的使用落实到使用人

固定资产核算部门

1、 财务部为公司固定资产的核算部门

2、 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐

3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理

4、 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物一致。

固定资产的购置要求:1、 各部门需购置固定资产,需填写购入固定资产申请,由部门经理、财务部及总经理批准。

2、 固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。

固定资产报废:

1、 当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使用部门提出申请,填写固定资产报废申请表,交固定资产管理部门报总经理审批。

2、 经批准后,固定资产管理部门对实物进行处理。财务部门负责对账务进行处理。

固定资产的清查:

公司建立固定资产清查制度,清查分年中清查和年末清查,由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”,详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产帐面数核对,做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”,列出原因和责任,报财务部和总经理批准后,财务部进行相应的帐务调整。

青岛XXX经贸发展有限公

司文件

青岛XXX办〔2013〕03号

人事管理办法

一、总则

㈠ 为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

㈡ 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签

订聘用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

㈢ 公司行政人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资的编制及执行、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

二、编制及定编

㈠ 公司各职能部门用人实行定员、定岗。

㈡ 公司各职能部门的设置、编制、调整或撤销,由行政经理提出方案,报董事会批准后实施。

㈢ 因业务发展需要,需要增加用工的,必须按第六条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报董事长审批。

㈣ 行政人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。

三、员工的聘(雇)用

㈠ 公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

试用合格者,由公司(甲方)与受聘员工(乙方)根据国家规定签定《劳动合同》。合同到期前一个月,再根据届时的双方意愿,辞职(退)或办理续签手续。

㈡ 各职能部门确需增加员工的,按如下原则办理。

⑴ 先在本部门或公司内部调整;

⑵ 内部无法调整的,由用人部门提出计划,报董事长批准后,由行政人事部进行招聘。

㈢ 人员招聘原则

⑴ 公司各部门需要的人员应先在本部门或公司内部调整; ⑵ 内部无法调整的,由用人部门提出计划,报董事长批准后,由行政人事部进行招聘。

⑶ 行政人事部和用人部门联合对应聘人员进行面试,面试应根据面试大纲进行,从性格、人品、综合能力等方面考核,面试后应由面试人签署面试意见,符合条件的可由用人部门组织岗位知识考核,考核合格后,填写考核记录并签署意见报总经理批准。 ⑷ 行政人事部对应聘录用人员的履历进行证实,对若发现员工提供的个人资料有不符或虚报、假报的,取消录取资格。 ⑸ 行政人事部根据录用批复,通知应聘人员并为其办理就职手续。

⑹ 招聘工作完成后,应聘人员资料统一归行政人事部保管,并建立人才数据库,以便人员增补之需要。

㈣ 人员招聘程序:

⑴ 公司各部门拟招聘新员工,原则上应提前一个月由部门经理填写《员工招聘申请审批表》、《岗位说明书》,详细说明招聘岗位、招聘原因、岗位职责、岗位要求等,经董事长批

准后,提交行政人事部,方可进行招聘工作。

⑵ 根据《员工招聘申请审批表》、《岗位说明书》相关内容,行政人事部负责招聘渠道选择、应聘简历收集及初选工作,经初选合格后,由用人部门与行政人事部共同考核应聘人员。用人部门主要从专业技能、项目经历等方面进行考核,行政人事部主要从综合素质、工作背景等方面进行考核。招聘考核将根据需要,采用笔试、面试等形式。

⑶ 对应聘者面试后,用人部门、行政人事部需分别在《面试评价表》中填写面试意见。若双方均同意试用的,并在《面试评价表》中签署意见,需写明该应聘者的试用期工资及转正工资,且经应聘者本人签字,最后报请总经理批准。各部门经理级以上人员的录用,由公司总经理批准。此表最后应交至行政人事部备案。

㈤ 新聘员工,用人单位和受聘人必须填写“员工登记表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,行政人事部审查考核,经董事长批准后,符合聘雇条件者方可录用。

⑴ 新员工正式上岗前,先进行学习培训。

⑵ 培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等

⑶ 培训由行政人事部负责。

㈥ 试用期与转正的规定:

⑴ 公司录用新员工均需经过1个月的试用期。具有一定的工作经验或工作成绩优秀者,可适当缩短其试用时间,一般试用期不得短于一个月。但有突出才干、长期工作经验以及综合素质强的应聘人员,通过考核,经总经理批准,可免于试用直接为公司正式员工。

⑵ 试用期内,公司可以随时辞退不称职或试用期表现不合格者;试用期内员工也可随时提出辞职,可不需支付违约金,但必须以书面形式提前十天通知对方。不告而别、自动离职者,按《劳动法》条款和有关规定处理。

⑶ 用人部门应加强试用期员工的业务培训,并定期对试用期员工进行考核。试用期满后应根据公司规定,由本人提出转正申请,用人部门对其进行试用期评估,并提出转正意见。人力资源部根据本人试用期的表现和用人部门的评估结果,提出辞退,或延长试用期(延长试用期最长只限3个月),或同意转正的意见,报请总经理批准后执行。

⑷ 员工试用期满,由部门经理协助填写《员工转正申请审批表》,总结试用、适应期间的工作情况,并对其在试用、适应期间的工作绩效和综合素质进行评价,提出转正意见和转正后工资建议,经人力资源部审核,总经理批准后,方可转正。部门经理以上人员转正,由总经理批准。此表最后应交至人力资源部备案。

⑸ 按劳动法,试用期间的工资,按拟定的工资80%发放。 第十五条 员工试用期满15天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经行政人事部审核后,报董事长审批。批准录用者与公司签订聘用合同。

四、工资、奖金及待遇

㈠ 公司全权决定所属员工的工资、待遇。

㈡ 公司根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

㈢ 员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,按期编制公司员工工资、奖金、福利方案;由财务部门发放。

㈣ 公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在单位可将材料报审,经董事长批准后予提级及奖励。 ㈤ 公司按照国家有关规定为员工办社会保险和公积金。员工享有相应的福利待遇。

㈥ 公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。 ㈦ 员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。 ㈧ 公司的假期分为法定节假日、公休假、婚假、丧假、产假、计划生育假、年休假、病假、事假。

1、 法定节假日

元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节。放假时间原则上按国家规定执行,具体情况可根据公司的实际另行通

知。因工作生产需要不能休假的,按国家规定核算加班工资。

2.、三八国际妇女节,公司女员工享受半天假,在当天内调整,以不影响工作为主。

3、 其它的假日或调休,公司将根据实际情况临时决定。因工作生产需要不能休假的,原则上应安排补休,若无法补休的,按国家规定核算加班工资。

4、 年休假

员工工作满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。员工的司龄以公司档案记载为准。请年休假应在不妨碍工作的前提下,由各部门统一安排。在休年假期间享受与正常工作期间相同的工资待遇。如因工作急需,可要求休假者随时销假工作,等工作完毕公务较闲时,补足其应休假期。年休假当年有效,不得累积。如确因工作需要,至使本年份的年休假未休完,于员工工作每满一周年后的次月份,按实际的未休日数,计发2倍的当日工资作为奖金。当年如果员工请事假累计超过20天、请病假累计2个月以上或旷工累计超过3天者,取消该年度年假。

五、辞职、辞退、开除

㈠ 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

㈡ 试用人员在试用期内辞职的应向行政人事部提出辞职报告,到行政人事部办理辞职手续。用人部门辞退试用期人员,须填报“报批件”,经董事长批准后到行政人事部办理辞退手续。 ㈢ 员工与公司签订聘用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人部门不准无故辞退员工。

㈣ 合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,批准后由行政人事部办理辞职手续。 ㈤ 员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

㈥ 公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报“报批件”,提出辞退理由,经行政人事部核实,董事长批准后,通知被辞退的员工到行政人事部办理辞退手续。未经行政人事部核实和董事长批准的,不得辞退。

㈦ 辞退员工,必须提前一个月通知被辞退者。

㈧ 聘用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘用合同的,到行政人事部办理终止合同手续。

㈨ 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

㈩ 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠

道。否则,行政人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。所有离职人员(辞职、辞退、开除)必须配合公司完全交接工作,经财务审核、清算费用后,报董事长批准后方可离职。销售业务人员离职需做离职审计。

(十一)公司续聘的员工,按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。

六、考勤制度

为加强劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,制订本制度。

㈠ 工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须填写《外出登记表》。

㈡ 行政人事部负责考勤统计,每月将员工出勤情况汇总后,报财务部门核算工资使用。

㈢ 请假制度。员工因私事请假1天以内的,由经理批准,2天以上的,报董事长批准,公司主管人员请假,一律由董事长批准,请病假2天以上的(含2天)必须持有医院证明,并经董事长批准,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

㈣ 旷工1-2天的每天扣发2天工资和奖金,连续旷工3天至5天的,扣发半个月的工资和奖金,连续旷工6天至10天的,扣发1个月的工资和奖金,连续旷工11天至14天的,扣发1个月的工资和2个月的奖金。对旷工者并视情节轻重给予处分。

连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的,按规定予以除名等处分。

㈤ 迟到、早退按月累计,每达3次按旷工1天处理。(因不可抗因素及严劣天气,视情况而定)

㈥ 员工按国家规定享受婚假、产育假、年假时,必须报董事长批准,未经批准者按旷工处理。

㈦ 员工病假期间只发给工资,具体按如下执行:

1. 假在2个月(含)以内的,按实际休假天数扣发绩效工资;

2. 病休在2个月以上、6个月(含)以内的,自第3个月起按休假天数扣发绩效工资、福利补贴(包括:职务补贴、交通津贴、通讯补贴、住房补贴、生活补贴等,下同);

3. 续病休超过6个月的,自第7个月起按休假天数扣发绩效工资、福利补贴、50%的基本工资;

4. 家规定申请进入医疗期的,其月实发工资不低于当地政府规定最低工资的80%(根据工作所在地政府当年公布的最低工资标准)。第七十六条 员工岗位执行情况,由各个部门相互监督。

第十章、晋升制度

为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。

㈠ 本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给

予工资的晋级或职务的升迁。

㈡ 公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求,公平对待。

㈢ 凡具备下列条件之一者,都予晋升工资一级;

1、忠于公司,在公司效力满1年且表现良好者;

2、积极做好本职工作,突出受到公司表彰者;

3、对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益者;

4、领导亏损单位扭亏为盈,经营管理有方者;

5、有其他突出贡献,董事会认为该给予晋级嘉奖者。 对成绩特别突出或贡献特别重大者,可给予晋升二级;同时具备领导才能者,可给予提升行政职务一级。

㈣ 晋升程序如下:

1、员工推荐、本人自荐或单位提名;

2、行政人事部审核;

3、董事会或总经理批准。

㈤ 晋升手续由行政人事部负责办理。按照各岗位职责制度、岗位目标,在年中和年终对各项指标进行考核,考核成绩作为晋升的补充标准。

奖惩制度

为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,制订本制度。

制度适于公司全体员工。

本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

㈠ 奖励

本公司设立以下奖励方法:

1、大会表扬;

2、奖金奖励;

3、晋升提级。

对下列表现之一的员工,应当给予奖励:

1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

3、完成计划指标,经济效益良好;

4、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

5、全年无缺勤,积极做好本职工作;

6、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

7、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

8、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给

予奖励的。

第九十三条 奖励程序如下:

1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

2.行政人事部审核;

3.董事会或总经理批准。

三、处罚

第九十四条 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

2、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,领导分配的工作,不积极完成的;

3、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

5、工作不负责,损坏设备、工具,浪费办公用品,造成经济损失的;

6、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

7、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

8、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

9、搬弄是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

10、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

11、利用公司资源(商品、信息等)实施的商业行为,对公司造成影响及经济损失的;

12、有其他违章违纪行为,经公司员工会议及董事会议一致同意,应予以处罚的。

员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

13、对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。

14、 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

七、保密制度

为保守公司秘密,维护公司发展和利益,制定本制度。 ㈠ 全体员工都有保守公司秘密的义务。故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚,直至予以除名。

青岛XXX经贸发展有限公

司文件

青岛XXX办〔2012〕04号

行政管理办法

一、总则

为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度。

二、用章管理

公司公章由办公室主管负责管理,财务章及法人章由财务主管负责管理。使用公章需填《用章申请表》,因公司业务需将公章携带外出的,不少于两人同行办理。

三、文件打印、复印管理规定

㈠ 员工复印、打印公司文件应遵守公司的保密规定,不泄露工作中接触的公司保密事项。

㈡ 打印文件、复印文件等资料,均需分类逐项登记,以备查验。

㈢ 司全体员工应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

㈣ 每年12月份做下年度费用预算,全年度办公类费用严格按照预算执行,各部门控制预算进度。

四、办公用品领用

㈠ 公司各部门所需的办公用品,每月30日报给行政部,由办公室统一购置,各人按实际需要领用。

㈡ 所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、费用。

㈢ 购置日常办公用品或报销正常办公费用,由行政负责人审批,购置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报董事长

批准后始得购置。

五、车辆使用管理

㈠ 驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全的管理规定,安全驾驶车辆。

㈡ 公司车辆必须为公司业务服务,因公务需要用车,须填写《外出登记表》,说明用车事由、地点、时间等。

㈢ 车辆保险、维修等费用应遵循比价原则,原则上应不少于两家比价公司。车辆驾驶专人专车,专车专管。

㈣ 车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放,并采取必要的防盗措施。

㈤ 车辆如需送厂修理,须事前报董事长批准。

㈥ 使用车辆应办的各项手续由司机本人负责办理。否则,由此所引起的罚款、处理、损失等由本人负责。

六、合同管理

为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

㈠公司各员工及下属公司(天宝祥)对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

㈡ 经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合

同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级经理、部门负责主管、员工以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。

㈢ 经济合同的签订及管理

1、 签订经济合同,必须遵守国家的法律、政策及有关规定。

2、 签约人在签订经济合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效经济合同,确保所签合同有效、有利。

3、签订经济合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

4、签订经济合同,如涉及公司内部其他单位的,应事先在内部进行协商,统一平衡,然后签约。

5、经济合同采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本。

6、合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。

㈣ 合同内容应注意的主要问题是:

1、部首部分,注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。

2、正文部分,注意:产品名称应具体详细;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差等;运输方式及运费负责应具体明确;交(提)货期限、地点及验收方法应明确;价金必须执行现行的国家定价或国家指导价、市场调节价;违约责任有法定违约金的按规定写明,法律没规定或规定不具体的,应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。

3、结尾部分:双方都必须使用合格的印章------公章或合同专用章,不得使用财务章或业务章等不合格印章;注明合同有效期限。

4、签订经济合同,除合同履行地在我司所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。

5、签订购货合同应以现款为主,不准赊销;确需赊销或代销的,由董事长审批。

6、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋 取私利,违者依法严惩。

7、经济合同的正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。(合同签订前需提交办公室审核,经审核后

报董事长批准后,方可签订。)

8、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的,应按《合同法》等相关法规和本《制度》规定妥善处理。

9、合同原件交由行政部存档,公司统一管理,按年收集,统计缴纳印花税。合同管理要建立合同档案。每一份合同都必须有一个编号,不得重复或遗漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的签收记录,合同分批履行的情况记录,变更、解除合同的协议(包括文书、电传等),均应妥善保管。

第九章、安全保卫制度

为维护正常的生产秩序、工作秩序,确保财产安全和生产安全,特制定本制度。

安全保卫工作,要认真落实责任制,下班时由当天值日人员负责检查门、窗、电、煤气等是否关闭,发现问题,及时采取措施解决。

范文十:企业管理规章制度范本(全) 投稿:莫爎爏

第一章 管理总则 .............................................................................................................. 2

第二章 员工守则 ................................................................................................................ 3

第三章 财务管理制度 ........................................................................................................ 3

第一节 总则 ................................................................................................................ 3

第二节 财务机构与会计人员 .................................................................................... 3

第四章 人事行政管理制度 ................................................................................................ 5

第一节 总则 ................................................................................................................ 5

第二节 工资、奖金及待遇 ...................................................................................... 5

第三节 辞职、辞退、开除 ........................................................................................ 5

第四节 文件收发规定 ................................................................................................ 5

第五节 文件打印、复印管理规定 ............................................................................ 6

第六节 办公用品领用规定 ........................................................................................ 6

第五章 研发部管理制度 .................................................................................................... 6

第六章 销售部门管理制度 ................................................................................................ 6

第七章 保卫科管理制度 .................................................................................................... 7

第六章 安全生产制度 ........................................................................................................ 7

第七章 仓库管理制度 .......................................................................................................... 9

第一章 管理总则

第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条 公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十七条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第二章 员工守则

第十八条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第十九条 维护公司声誉,保护公司利益。

第二十条 服从领导,关心下属,团结互助。

第二十一条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

第二十二条 努力学习,提高水平,精通业务。

第二十三条 积极进取,勇于开拓,创新贡献。

第三章 财务管理制度 第一节 总则

第二十四条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

第二十七条 公司的财务工作,必须执行本制度。

第二节 财务机构与会计人员

第二十八条 公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作。

第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

第三十条 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

第三十一条 财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

第三十二条 财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

第三节 资金、现金、费用管理

第三十三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,

良好运用,提高效益。

第三十四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。 第三十五条 银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。

第三十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

第三十七条 银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。

第三十八条 根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。

第三十九条 库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

第四十条 因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

第四十一条 严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。

第四十二条 领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。

第四十三条 正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。

第四十四条 严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

第四十五条 为进一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各项人事行政工作有章可循,照章办事,制定本制度。

第四十六条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。 第二节 工资、奖金及待遇 第四章 人事行政管理制度 第一节 总则

第四十七条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

第四十八条 公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在部门可将材料报审,经总经理批准后予提级及奖励。

第四十九条 公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。

第五十条 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

第五十一条 试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告。

第五十二条 员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第五十三条 员工必须服从部门安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

第五十四条 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除并由自己承担责任。

第五十五条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。 第三节 辞职、辞退、开除

第四节 文件收发规定

第五十六条 公司文件由指定的拟稿人拟稿,文件形成后由总经理签发。

第五十七条 已签发的文件由核稿人登记,后打印。

第五十八条 打印文件校对后,送拟稿人核稿人审查合格,方能复印、盖章。

第五十九条 文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。

第六十条 经签发的文件原稿有专人负责存档。

第六十一条 外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送

给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

第五节 文件打印、复印管理规定

第六十二条 文印人员应遵守公司的保密规定,不泄露工作中接触的公司保密事项。

第六十三条 打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,传真、复印由部门签署。 第六十四条 打印文件、复印文件等资料,均需分类逐项登记,以备查验。

第六十五条 电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误而致工作失误、损失的,追究当事人的责任。

第六十六条 公司全体员工应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

第六节 办公用品领用规定

第六十七条 公司各部门所需的办公用品,由办公室统一购置,各部门按实际需要领用。 第六十八条 所有员工对办公用吕必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、费用。

第六十九条 购置日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

为逐步完善和加强对公司产品研发工作的管理,充分利用公司人、财、物资源,缩短产品研发周期,提高工作效率和质量,降低成本,根据公司相关的管理制度,特制定研发部规则制度。 第七十条 研发部负责公司产品的研发工作,管理公司产品整体的发展轨迹,以及产品的研发进度,同时对研发的成本进行控制。

第七十一条 承担公司对新员工的实习培训,让新员工对研发方面的知识尽快了解。

第七十二条 研发部主管负责研发部日常事务和管理,对新产品开发制定一个开发计划和对部门所有工作承担责任,负责各个部门的协调工作。以便了解新员工的工作进展。

研发部主管负责培养和考察新员工。对新员工专业知识的培训,每月对新员工进行考核,以便了解新员工的工作进展。

研发部主管负责监督该部门员工的工作进展情况并制定每天的工作任务。 每周一次周会,了解各个员工上一个星期内的工作情况,布置这个星期的工作任务。 第五章 研发部管理制度

第六章 销售部门管理制度

第七十三条 对于业界、自己公司在业界里的立场、服务、地理条件等,要有客观的认识,以采取适当的销售途径政策。

第七十四条 独自的系统化。参与其他公司(或者是大公司)的系列。无论采取那项政策,都

要充分研究相互的得失关系。任何公司经营、服务以盈利为前提,以公司利益为主。

第七十五条 不要以过去的情面、私情、上司的偶发意向,或仿效其他公司,来决定销售途径。

第七十六条 不要仅凭借负责的业务员或顾客等的意见或批评来下判断;必须根据客观而具体的市场调查,来决定销售途径。

第七十七条 效率不高的销售途径,应果断地废止,重新编制新的销售途径。关于这一点,销售部的经理,必须向上司进言。

第七十八条 交易条件和契约的订定必须格外地小心,一切都要以书面形式。 第七十九条 销售经理必须调查研究,并努力企划更有效率的销售途径。

第八十条 纸上谈兵是无法知道确实的效果的。所以,应该在危险性较小的范围内,先试行看看。

第七章 保卫科管理制度

第八十一条 认真落实医院的各项规章制度,努力学习业务知识,不断提高自身的思想素质和业务水平,勤奋工作,成为一支思想作风过硬,业务素质精良的保安队伍。

第八十二条 负责医院安全保卫工作,落实防范措施,保障医院各项工作正常进行。

第八十三条 严格落实安全责任制,严格执行岗位职责,定期与不定期对医院各岗位,特别是重点岗位进行检查,发现问题及时排除。

第八十四条 经常对医院各病区、科室进行巡视,发现问题及时上报并查明原因,有重大案件发生要及时上报。

第八十五条 负责做好治安管理工作,协助公安机关查处发生在医院内部的治安案件。 第八十六条 认真调解处理各种治安纠纷,防止矛盾激化。

第八十七条 贯彻执行上级有关消防的法规、规程,协助领导做好安全消防工作。 第八十八条 组织消防安全检查,督促有关部门、科室对火灾隐患进行整改。

第六章 安全生产制度

为改善公司生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司的经营活

动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定本规定。

第八十九条 加强安全生产教育,坚持:安全第一,预防为主:的方针政策,牢固树立安全生产思想,认真执行各种设备的安全操作规程,牢固掌握操作方法。

第九十条 对新进公司的职工必须先进行安全培训,考试合格后方可上岗。

第九十一条 工作时间必须坚守岗位,忠于职守,严禁在工作场所打闹、嬉笑,酒后严禁进入工作场地。

第九十二条 进入工作场所,必须戴好安全帽,佩戴好劳保用品,严禁穿拖鞋,裙子上岗。 第九十三条 生产者必须了解自己使用的设备工具及其它材料的性能、使用方法、注意事项,否则不准随便使用。

第九十四条 电器设备与线路如发生故障,必须交由专业人员检查修理,不允许私自拆装修理。

第九十五条 不准在起重物下行走或作业,严禁在船段和空制物下休息,起吊重大物件时必须有专业人员现场指挥。上外板高度在2米以上、重量超过抓钩承受能力时必须焊吊鼻。 第九十六条 不准在高压线下工作或堆放物品。风力达六级或六级以上时不准在室外高度2米以上高空作业。

第九十七条 切割焊接进入工作舱实施工作,首先要检查好线路,无破损漏气时方能工作,工作完毕后立即将线具撤出舱外。

第九十八条 进入狭窄密制舱进行切割焊接打磨时,必须做好通风,设立防护员。

第九十九条 各队长每天要做到班前有安排,班后有检查,特别是对于本队人员要作到心中有数及时清点好人数,不在时要找好代理人。

第一百条 要把工作场地的环境卫生搞好,工作完毕及时清理好现场方能离岗。

第一百零一条 下班后要拔下各种气线接头(气割炬必须装配回头截止阀)。使用气割气焊工具必须装回火防止器。

第一百零二条 禁止非特殊工种人员从事特殊作业,技工带徒工作业时,应负责好指导和监督。

第一百零三条 仓管员要做好仓储管理,严禁任何人员带火种进入库房。办公室人员下班后要关束好一切灯火。

第一百零四条 各队要管理好自己的舍区,严禁打架斗殴,酗酒闹事,猜赌偷盗,害群之马,立即驱逐。

第一百零五条 各级领导、一切工作人员必须以严谨的工作态度,科学的工作方法指导工作,使安全生产进入正常轨道。

第七章 仓库管理制度

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算,特制定本管理制度。

第一百零六条 为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。

第一百零七条 仓库所有物品进行分类建立帐册。

第一百零八条 仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

第一百零九条 仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

第一百一十条 与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务。

第一百一十一条 仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

第一百一十二条 做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。

第一百一十三条 认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求,严格按采购要求按时将材料购回仓库,避免材料长时间不到位而延误工程进度。

“没有规矩,不成方圆”,希望全体员工严格执行此制度!

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