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如何加强纪律作风建设

【范文精选】如何加强纪律作风建设

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【专家解析】如何加强纪律作风建设

【优秀范文】如何加强纪律作风建设

范文一:加强思想作风纪律建设 投稿:张时旷

在加强思想作风纪律建设

深入开展贯彻落实“三高、两低、一保证”

管理目标动员会上的讲话

总经理 张国林

(2012年9月7日)

员工朋友们:

今天,我们在这里召开加强思想作风纪律建设动员会,会议的主题很明确,就是要对照公司“三高、两低、一保证”生产经营管理目标,通过“一忆两查”,认真查找各单位和广大员工思想作风纪律建设方面存在的突出问题,深刻剖析问题存在的思想根源和主观原因,进一步转变思想,改变作风,严明纪律,振奋精神,保证安全平稳生产,为做好今年的生产经营工作而提神鼓劲。

一、回顾成绩,总结经验

自2010年检修开工以来,在广大干部、员工的共同努力下,公司取得了一定的经济效益和突出的社会效益。概括起来为“三有”,即有成绩,有典型,有经验。

(一)有成绩

装臵检修完成,并一次开车成功。2010年,公司广大干部员工全力以赴,团结共进,克服多种难以想象的困难,在短短的半年时间内,圆满完成了装臵检修工作,以实际行动打破了社会上的流言蜚语,树立了干部广大员工和县委县政府及范县父老乡亲的信心。事实证明,我们丰利人是有能力

办好企业、有能力担当社会责任的公司。

2010年当年实现了开门红,并取得较好的经济效益。 2011年MTBE装臵建成开车成功,进行了环保工程的改造和46项技术革新、改造,进一步提高了装臵的运行、操控水平。

2011年以来,受国际原油价格高位运行的影响,全国炼油行业全面亏损。就是在这样的严峻形势下,我们科学管理,节能降耗,努力实现了减亏目标。开工生产两年多来,公司累计实现产值24亿元,上交税金2亿多元。荣获市委、市政府“十佳外来投资企业”、“突出贡献企业”、市“五一劳动奖状”等多项荣誉称号。这些成绩的取得都凝结了公司广大干部、员工的智慧和汗水。在此,我代表公司董事长刘恩如先生向大家表示衷心的感谢!

(二)有典型

两年来,公司广大干部员工在不同的工作岗位上,充分发扬团结协作的“狼性”精神,始终保持了不怕艰难困苦,不计较个人得失的精神状态,忠于职守,齐心协力,扎实工作,为公司生产经营工作做出了积极贡献,涌现出了一批先进集体和先进个人。两年来,共有张喜岭、计兴臣、于世红、张爱国、石卓现等90人荣获先进个人荣誉称号;有吕爱霞、吴庆燕等11人荣获三八红旗手荣誉称号;有胡瑞峰、田秀丽等3人荣获优秀班组长荣誉称号;有于保荣、吴方行等8人荣获优秀退伍军人荣誉称号。两年来,有一批优秀大学生陆续加入了丰利公司的团队,谢卫平、刘圣忠、黄刚、王慧厂、

王琳、李政、韩洪振、赵艳明、王慧青、吴兆平、魏广阔、雷飞等就是这些优秀大学生的代表,他们在各自平凡的岗位上,好学上进,勤奋工作,体现出了当代大学生良好的精神风貌。上述这些先进典型都是公司广大员工的优秀代表,是公司的宝贵财富。

(三)有经验

公司经营宗旨、生产经营管理目标确定。经过两年多的工作实践,公司确立了“以人为本、科学管理、求真务实、持续发展”的经营宗旨。制定了“三高、两低、一保证”生产经营管理战略目标。这是两年多来公司生产经营管理经验的高度总结,是集体智慧的结晶。

以人为本,关心爱护每一名员工。为了员工安心工作,公司为员工足额缴纳了“五险一金”,解除了广大干部员工的后顾之忧。这在整个濮阳市企业当中,我们丰利公司是唯一一家。在公司生产经营的不同时期,采取各种形式,举办丰富多彩的文体活动,如召开运动会、春节联欢晚会、定时开放俱乐部、举办交际舞学习班等,丰富广大员工的业余文化生活。在员工生日当天,公司为员工送去生日贺卡和蛋糕。为当年考上大学的员工子女发放助学金,以实际行动把公司的深切关怀送到广大员工心中,提高了公司凝聚力、向心力。 车间管理、员工培训扎实有效。两年来,化工车间的文化建设、仪表车间的目标管理、催化车间的干部值班和每日一题、常压车间的现场管理、维修车间的修旧利废、动力车间的班长巡检以及各车间、各部门广泛开展的员工培训等工

作都取得了有目共睹的成绩,实现了新的跨越。这些在生产经营管理工作中总结积累的宝贵经验,是公司可持续发展的宝贵财富。

二、统一思想,正视问题

成绩属于过去。经过两年多的生产运行,公司生产经营管理等各项工作步入了正轨,大家工作稳定了,环境熟悉了,工作生活得到了保障,一切都恢复了平静。而开工之初的疑虑、观望、彷徨渐渐消失。随之而来的是,有少数员工就业之初的工作激情消失了,好了伤疤忘了疼,忘记了失业的痛苦和煎熬,忘记了就业的艰难,忘记了外出打工的艰辛。多年养成的老毛病、旧习气、坏作风、落后的思想又开始抬头,粉墨登场。主要表现概括起来就是“四不”:观念不新,标准不高,纪律不严,执行不力。

(一)观念不新

干部队伍中的少数人,有的在工作中突破不了老的运行模式、旧的思想观念及条条框框,工作打不开思路,放不开手脚;有的受惯性思维的约束,观念上因循守旧,工作上没有自己的工作思路和见解,尤其是在管理层较为突出;有的工作中讲关系、重感情,老好人思想严重,怕得罪人;有的互相包庇,不讲原则,工作不负责,把关不严,甚至不把关;有的拿公司利益做交易,认为反正不是我的钱,多花点又何妨。反正不是我的东西,多拿点又何妨。反正不是我发工资,多养个人又何妨等等。这些严重错误、陈旧的思想观念,若不及时纠正转变,必将害人害己,必将严重损害公司的利益,

必将制约公司的进一步发展。

少数员工缺乏主人翁精神,易于满足,安于现状,等、靠、要、懒、散等消极被动思想不同程度存在。有的错误地认为进了公司的门,就是公司的人,干好干坏一个样,反正进了保险箱,思想上不思进取,不求上进,整天浑浑噩噩;有的工作中对问题视而不见,见困难绕着走,事不关己,高高挂起;有的责任意识、大局意识、奉献意识不强,在个人利益上期望值过高,只讲待遇,不讲奉献;有的对公司面临的生产经营形势和困难认识不清,危机感、紧迫感不强,工作主动性和责任心不够,“公司兴我荣,公司衰我耻”的思想意识淡薄,思想上、行动上与公司不同步。

(二)标准不高

少数干部工作标准不高,要求不严,满足于“差不多、过得去”,得过且过。有的对自己要求不高,对下级管理不严,虽有规章制度,但有章不循,有规不依;有的不注重学习和思考,工作缺乏前瞻性、预见性和主动性,对公司的安排部署和公司领导交办的具体工作被动应付,该请示的不请示,该汇报的不汇报,该当家的不当家,不该当家的乱当家;有的少数员工工作敷衍了事,人到心没到,工作不尽心。遇到问题讲客观,不讲主观,讲困难,不讲办法;有的不服从领导,不听从管理,牢骚满腹,怨天尤人。工作上“一推、二拖、三顶”,甚至自己做“和事老”,把难题留给领导。

(三)纪律不严

两年来,在公司的生产经营中,虽然安全生产工作得到

了保证,但因违犯工艺纪律、操作规程和安全制度发生的小事故也时有发生。如油品车间的两次小事故、运输公司个别车辆剐蹭事故等。这些都从侧面反映了我们在生产工作中工艺、操作纪律、安全制度等执行不严,贯彻不力,留有死角。必须引起我们的高度重视!

劳动纪律松懈。上班迟到、下班早退、上班时间干私活、当班员工中途外出司空见惯。调查发现,在中午下班到下午上班、下午四点上班到夜里十二点下班的两个时间段,溜号、外出办私事的大有人在。交接班流于形式,不按时、不按程序交接,空岗、脱岗事件时有发生。油品和供排水车间先后发生的提前离岗和脱岗事件,充分说明了少数员工值班制度、交接班制度执行不严,劳动纪律松懈。还有班长滥用职权,随便批准员工值夜班期间请假办私事,臵安全生产于不顾,是典型的不负责任。

违纪违法事件时有发生。运输公司司机李传玉偷油事件说明,少数员工法律意识淡薄,个人私欲恶性膨胀。拿着公司工资,享受公司的福利,还要盗窃公司的财物,简直就是无法无天!虽然问题出在运输公司,发生在李传玉身上,但是其他车间和部门有没有类似问题,其他人有没有类似行为?因此,运输公司是这次教育整顿重点单位。在教育整顿中,要主动自查自纠,自觉向公司说明问题,坚决痛改前非的,公司既往不咎。否则,一经发现,要依法依纪严肃处理。同时,警告那些监守自盗、吃里扒外的个别人,要主动坦白交代,争取宽大处理,不要抱任何侥幸心理。要想人不知,

除非己莫为。在此,我也提醒广大员工,遵纪守法是每个公民的责任,也是丰利公司员工的必备素质和要求。

(四)执行不力

执行不力,主要表现在有令不行,有禁不止。有的干部工作有布臵,没检查,有要求,没落实;有的执行公司指示打折扣、谈条件、讲价钱,摆困难,找理由;有的搞上有政策,下有对策,工作漫不经心,我行我素;有的部门与部门之间,车间与车间之间,部门与车间之间,分工合作不够,沟通协调不力,出了问题,推诿扯皮,推卸责任;有的贪污会议精神,形成政策棚架,不能及时把公司的指示、要求传达到广大员工当中去,致使员工不能及时了解公司的指示精神。当然,由于客观条件和工作条件的制约,集中传达有一定难度,但这决不能成为公司指示精神贯彻不力,落实不到位的借口和理由。作为干部,就是要有克服困难的勇气和决心,就是要有解决困难的办法和点子,就是要不讲条件,不讲价钱,不折不扣地把公司指示精神、要求落实到实处,深入人心。

以上问题的存在,致使一些本来可以做好的工作没有做好,一些本来应该解决的问题久拖不决,一些本来不该发生的问题时有发生,给公司正常的生产经营带来一定的影响,给公司经济效益带来不必要的损失,给广大员工的思想带来一定的负面效应。长此以往,必将损害我们丰利公司年轻健康的肌体,必将侵蚀和削弱公司员工队伍的意志和战斗力,最终将直接影响公司的生产经营活动,最终损害的是广大员

工的切身利益。

面对这些问题,我们应该怎么办,怎么解决呢?这就是我们要进行加强思想作风纪律建设,深入开展贯彻落实“三高、两低、一保证”管理目标活动的目的和意义所在。就是要通过动员广大员工认真剖析以上问题存在的危害性、严重性和迫切性,进一步查找问题产生的思想根源,从源头上解决问题。通过集中学习教育,通过“一忆两查”,转变思想,改变作风,严明纪律,振奋精神,为圆满完成全年各项工作任务打下坚实的基础。

三、明确要求,落实目标

为保持公司来之不易的生产经营成果,进一步贯彻落实公司“三高、两低、一保证”管理目标,要重点做好以下三方面的工作,概括起来就是六个字,即“求变,重干,创新”。

(一)求变

一要加强各种形式的员工教育,转变思想观念。思想是行动的先导,首先要在思想上转变。通过对广大员工思想教育、法律教育、制度教育和自我学习教育,切实转变落后、陈旧的思想观念,真正认识到丰利公司在企业性质、管理模式、作风纪律、员工素质要求等方面与原炼油厂的本质区别,进一步树立“以公司为家、爱岗敬业”的基本的思想道德标准,进一步增强“今天工作不努力,明天努力找工作”的思想观念,进一步提高“我为公司添光彩,立足岗位做贡献”的主人翁意识,像爱护自己的家一样,发自内心的爱护公司、维护公司、感恩公司,积极主动、恪尽职守地为公司献计出

力,真正从思想上、行动上实现由国企职工到民企员工身份的根本转变。只有从思想上摈弃那些陈旧的思想、落后的观念,才能求变。只有求变,才能适应公司生产经营形势的发展需要,才能跟上公司发展的步伐。

二要转变领导方式和管理方式,破除因循守旧的老思想、旧观念。各单位领导干部思想上要与时俱进,转变领导方式和管理方式。要通过输入型骨干培训、输出型培训、内部学习讲座、技术交流、经验交流等形式,把新的领导方式、管理方式和管理理念注入公司管理团队,植根广大骨干思想之中,为公司注入当代企业管理的新思维、新理念。这是当下公司必须下大力气解决的战术上的问题。从长远着眼,公司还要通过破格提拔使用那些积极努力工作,年轻有为,善于学习,善于接受新思想新事物的骨干和大学生走上各级管理岗位,从战略上、从根本上实现领导方式和管理方式的转变。通过骨干储备、竞争上岗等措施,营造学习新思想、新思维方式、新观念、新业务技术、新管理方式的良好氛围,提高广大干部、骨干争先创优的思想水平和管理水平。

(二)重干

重干,就是求真务实,真抓实干。一要建章立制,完善工作制度和标准。没有规矩不成方圆。公司的运行就像一盘棋,无论是将、帅、马、炮、卒都有自己的运行规则。要保证公司生产经营工作的正常运行,就必须建立完善和遵循公司生产经营管理制度,这是公司正常运行的根本保证。这次,我们要把各单位查找出来的问题进行集中梳理分析,找准问

题出现的原因。对于因制度缺陷诱发的问题,要立即整改,需要进一步建章立制的,要抓紧建立;对于不适应生产经营管理和安全生产需要的制度,要抓紧修订和完善;对于制度与制度相互矛盾的,按照部门、车间服从公司的原则,进行清理、修改和完善。公司要把现行的生产经营管理制度集中整理汇编成册,便于使用和管理,逐渐形成完整的生产经营管理制度体系、安全生产管理制度体系、行政后勤管理制度体系,从而使公司的任何一项工作都有章程可依,有流程可循,使公司的任何一项工作都有明确的工作标准要求,以便于检查和验收。只有这样,公司的生产经营管理工作才能更加顺畅,才能逐步规范化、制度化、标准化,才能减少和防止各类问题的发生,才能实现生产经营管理和安全生产的有效控制。

二要抓落实。工作重在落实,抓落实,重在抓执行。再完美的计划、制度、措施不落实,也是一纸空文。只有在执行上下功夫,才能保证各项工作落到实处。今后,我们要把抓检查、抓执行、抓落实作为工作的重点。对此,各级领导干部和骨干务必要高度重视,并抓紧抓好。把对工作的布臵、检查、落实和汇报,作为干部、骨干的一项基本功来抓,并紧抓不放。同时列入干部、骨干绩效考核。把请示、报告、组织、计划、协调、控制作为干部、骨干培养的必修课,有计划的培养和训练,并常抓不懈,持之以恒,从根本上提高干部、骨干的的基本素质和执行能力。要加强班组建设和车间建设。通过班组、车间、生产管理、公司领导的四级垂直

管理系统,一级抓一级,下一级对上一级负责。通过实现层级管理,强化各级领导、骨干的责任,抓好工作的落实。没有特殊情况,不提倡越级管理和越级指挥。各级领导要充分发挥生产管理部门和行政管理部门的作用,加强监督和检查,狠抓落实。机关职能部门要敢于坚持原则,大胆开展工作,进一步强化机关职能部门作用,树立职能部门的权威。公司要把干部、骨干工作的原则性、主动性作为使用、考评的主要依据来管理和考察。反对工作中的“老好人”,坚决不用工作不讲原则或没原则的人。通过生产管理和行政管理系统的横向管理、监督,保证生产管理制度、安全生产管理制度和行政管理制度的贯彻落实。今后,要在发挥这两个管理系统的作用上下功夫花力气,彻底解决执行不力的问题。同时,要突出抓好重点车间、重点部位、重点人员、重点设施的监管、检查、落实,切实把公司各项管理制度落到实处,保证公司生产经营活动安全、有序、高效进行。

三要抓典型。学有榜样,赶有目标,典型示范,典型引领是一项重要的工作方法。今后一个时期,要大力提倡运用以点代面、典型引领的工作方法开展工作。用典型引路,发挥正反两方面的激励作用和警示作用,用典型经验推动公司工作的全面开展。用典型的人,树立一面旗臶,激励广大员工发奋工作,进一步弘扬先进,鞭笞落后。对于正面典型要大力宣扬,大张旗鼓地表彰。对于在公司生产经营管理中做出突出贡献的先进集体和个人要予以重奖。而对于反面的典型,要根据违纪违法事实以及给工作、公司造成的经济损失

予以处罚,严惩不贷。尤其是对那些吃里扒外,监守自盗,思想品质败坏,个人私欲膨胀的人要发现一个处理一个,发现两个处理一双,清理出丰利团队,绝不姑息迁就,绝不心慈手软,让少数害群之马无立足之地。

(三)创新

创新是一个企业生存和发展的灵魂。对于一个企业而言,技术创新可以提高生产效率,降低生产成本;体制创新可以使企业的日常运作更有秩序,更便于管理,摆脱一些旧的体制的弊端;思想创新是相对比较重要的一个方面,领导思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展,员工思想创新可以增强企业的凝聚力,发挥员工的创造性,为企业带来更大的效益。因此,我们要重点做好以下三方面的创新工作。 一要思想方法和领导方式的创新。公司广大干部和骨干要把创新工作方法和思维方式当做思想观念转变的一项重要工作来抓。当前,公司存在的很多问题的根源就是思想观念的落后,没有跟上公司发展的形势,必须与时俱进,创新思想。只有思想创新了,才能行动上的创新,进而才能有工作上的创新。同时,各级干部和骨干要像清理仓库一样及时清理大脑中陈旧的思想垃圾,腾出库容,吐故纳新,学习接纳现代企业管理的新思想、新事物、新方法。要主动树立终身学习的意识,不断的加强学习,善于学习,学习新知识、新思维、新方法、新理念。尤其是中层以上领导干部要清醒的认识到传统的管理方法已不适应公司发展、未来工作的需要,必须加强学习,不仅要学习新技术方面的知识,还要学

企业管理的理论知识和方法,更要学习新的思维方式和新的思想理念。不但要懂技术,更要懂管理,不断提高公司团队管理水平。

二要技术上的创新。要根据公司现有装臵设备陈旧老化和运行水平不高的特点,在保证装臵安全平稳生产的同时,根据我们的能力对有利于生产水平提高,有利于提高经济效益的设备和工艺,进行一些力所能及的改造和革新,让现有装臵设备发挥更大的效益,创造更大的价值。同时,我们要大力提倡和推广广大员工自觉钻研技术,主动学习业务的好方法和好经验。在公司条件成熟时,组织一些单项技能比赛,发现和培养技术能手和业务尖子,让广大员工在公司这个广阔的舞台上,发挥更大作用,做出更大的贡献。

年底,我们要按照新的薪酬管理体系,对全体员工进行严格考核。新的薪酬体系给广大员工设臵了三条成长路线。

第一条是技术工人的成长路线。即从初级技工到高级技师的成长路线;第二条是工程技术人员的成长路线,即从技术员到高级工程师的成长路线;第三条是管理干部的成长路线。这三条路线的设臵,能满足不同层次好学上进,积极进取员工成长的需求,使那些有真才实学、爱岗敬业、忠诚于公司的员工脱颖而出,从中受益。同时要淘汰那些整天浑浑噩噩,不思进取混日子的人,彻底打破“干与不干一个样,干好干坏一个样”的旧模式、旧机制!今天,我正式提醒那些好吃懒做,当一天和尚撞一天钟的员工,只有转变思想观念,积极上进,努力工作才有出路。混,到头来只能把自己淘汰出

局!

三要经营方法的创新。在市场形势瞬息万变、市场竞争日趋激烈的严峻形势下,要想赢得市场主动,抢占先机,必须不断的创新经营理念和经营方法。下一步,我们要根据公司的产品产量、质量等生产经营实际,密切关注市场需求,加强市场研判,提升经营质量,进一步创新经营方式和管理理念,在保证产销平衡的基础上,实现公司经济效益和综合效益最大化。

综上所述,归纳起来,今天我主要讲了三个问题:成效、问题、怎么办。成效是“三有”:即有成绩、有典型、有经验,共9个字;问题是“四不”:即观念不新、标准不高、纪律不严、执行不力,共16个字;怎么办是:求变、重干、创新,共6个字。只要大家记住了这31个字,就记住了我今天讲话的精神。只要做到了这31个字,公司“三高、两低、一保证”的生产经营管理目标就能落到实处,我们就能发扬成绩,克服不足,扬长避短,轻装上阵,就一定能够开创新局面,创造新业绩。

员工朋友们,丰利是我家,发展靠大家。“最使人疲惫的不是远处的青山,而是我们鞋子里的沙子”。今天,我们开展加强思想作风纪律建设活动,就是要清除我们鞋子里的沙子。在复杂的生产经营形势和艰巨的目标任务面前,公司要取得更好更大的成绩,需要全体员工的团结努力,同心奋斗。在此,我衷心希望全体员工,在今后的工作中,把责任和忠诚作为重要的精神支柱,用强烈的责任感和忠诚的事业

心来点燃爱岗敬业、干事创业的激情;把坚决贯彻公司决策与保证完成工作任务作为履职尽责的第一标准,努力用“只为成功想办法,不为失败找理由”的阳光心态,不折不扣地完成公司交给的各项任务;把团结和协作作为克难攻坚的制胜法宝,始终坚持以公司大局、公司利益为重,做到讲团结、讲大局、讲纪律、讲奉献,在其位谋其政,在其岗负起责,以实际行动贯彻落实公司“三高、两低、一保证”生产经营管理目标,用我们的心血和汗水谱写最美好的人生篇章,为公司健康持续发展做出新的更大的贡献,

谢谢!

范文二:如何加强纪律作风建设 投稿:何緙線

浅谈如何加强纪律作风建设

——纪律作风整顿活动辅导材料

文玺印

机关党员干部纪律作风是党员干部工作人员精神面貌、领导水平、办事效率、服务质量的外在表现。党员干部职工纪律作风整顿的状况如何,直接关系到党政领导和机关办事人员的形象,关系到基层职工的生产生活。最近县委作出部署,集中开展纪律作风整顿活动,下面,我就如何加强党员干部职工纪律作风整顿,提高各级机关的办事效率,改进办事质量,谈几点粗浅的认识:

一、加强机关作风建设,必须自上而下,在领导层上下功夫。

党的十五届六中全会作出的《加强党的作风建设的决定》中明确指出:“领导机关、领导班子、领导干部要在作风建设中起表率作用”。要求下级做到的,上级要首先做到;要求下级做好的,上级必须做优秀。所谓上行下效,上梁正了下梁不歪还是有一定道理的。党的九十一年奋斗历程表明,领导干部做表率,对党的路线方针政策的贯彻落实,从来都具有决定性作用。当前,加强机关作风建设,尤其如此。

二、加强机关作风建设,必须以身作则.

领导带头,从自身做起,从本单位抓起,管好自己的人,看好自己的门,干好自己的事。在向我看齐上下功夫,要拿

出“自扫门前雪”的态度和行动,把自身的作风建设搞好,机关作风就会走上良性发展的轨道。

三、加强机关作风建设,要在“内强素质,外树形象”上下功夫。

“内强素质”一是抓干部职工的思想政治教育,提高干部职工的政治理论素质;二是抓干部职工的业务技术学习,提高业务素质,逐步形成“工作学习化,学习工作化”的学习型机关。“外树形象”围绕着贯彻“公民基本道德规范”,“干部职工行为规范”,按照“群众赞成不赞成、群众高兴不高兴、群众满意不满意”为标准,创造优美整洁的办公环境。文明礼貌的言行仪表,热情公正的工作服务;制度健全、令行禁止的工作秩序;开拓创新、高效务实的工作作风;廉洁勤政、助人为乐的道德风尚;比学赶帮、团结和谐的人际关系。同时还要在干部职工中树立起“安于清贫,乐于此道;爱岗敬业,默默奉献”的职业精神,倡导“只求耕耘,不问收获”的道德境界。要有向我看齐的胆略和魄力,要敢为人先,能为人先,想在人先,做在人先。在社会上形成一种示范和带头作用;在机关内部形成人人争先进,人人学先进的氛围。只要各级机关转变了作风,整个机关作风建设就会好转,就能在社会上树立良好的新形象。

四、加强党员干部职工纪律作风整顿,是努力塑造服务型机关的迫切需要。

广大干部职工的德才素质、工作效率和精神状态,直接关系到我们当前改革发展稳定大局,关系到总公司决策的贯彻落实,关系到党员干部在人民群众中的形象。

五、加强党员干部职工纪律作风整顿,是增强执政能力的必然要求。

作风建设的出发点和落脚点就在于通过机关管理要素的有效整合,提高行政效率和依法行政的水平,以科学的决策和管理,提供优质的公共服务,更好地满足人民群众的需求,维护人民群众的利益,提高人民群众的满意度。表现在当前就是要树立科学的发展观,构建和谐社会。但是这不能仅仅停留在口号和一般要求上,必须不断强化宗旨意识,以好的作风来实践;必须不断适应经济社会发展的内在要求,按照全面、协调、可持续的发展观来推进;必须不断提高思想和业务素质,靠过硬本领来保证。机关的工作作风好坏,体现了工作执行力的问题,直接影响到党政执政意图的贯彻执行和最广大人民群众根本利益的实现和维护。

六、加强机关作风建设,有利于坚决扫除破坏干部队伍形象的不正之风。

当前,常常在新闻媒体上看到一些干部职工的作风问题,如个别干部上班时间网上聊天、玩游戏亦或是“偷菜”;个别干部对待群众摆出一副高高在上的神态,还有的干部职工上班想着下班,周一想着周五,迟到早退是家常便饭,日

子过得浑浑噩噩,试问一个连自己都管不好的干部,如何让他在群众面前树立起威信,如何让他去执行党的决策,如何为老百姓服好务呢?只有通过这次纪律作风整顿活动开展,才能坚决治理影响党群干群关系的顽症痼疾,坚决搬掉阻碍加快发展的绊脚石,才能进一步树立起党政班子在人民群众中的良好形象。

机关作风建设究竟存哪些问题与原因

机关作风存在上述表现,原因是多方面的,既有主观的也有客观的,既有制度环境制约也有决策体制影响,还有观念的束缚。经过分析,原因主要有以下几个方面:

从思想根源看,一是工作纪律不强。有的干部工作纪律散漫,上班迟到早退,无所事事,随心所欲,有的上班时间利用办公设备玩麻将打扑克,下班时间成伙结伴吃喝玩乐,有损党和干部的形象。同时,对工作麻木不仁,责任心不强,得过且过,应付了事,满足于一般性常规工作任务的完成。这当然是转变机关作风中必需要解决的负面问题,但同时我们不能满足于这些现象的消失,因为机关还存在“庸”的问题,这种“中庸之道”不应该出现在机关内部,不应该出现在干部职工的身上,党员干部们应该向前看,而不是原地踏步。所以杜绝平庸、打造群众满意型机关才是加强机关作风的根本目的。

二是一些干部淡忘了全心全意为人民服务的宗旨,价值

取向发生扭曲,淡化了全局意识、责任意识、服务意识。特别是一些领导干部表率作用发挥得不够,不够负责、尽心、务实、清廉,对自己宽、对别人严,要求部属、下级做到的,自己却没有带头践行。从队伍建设看,是少数部门自身管教不严,监督管理考核疲软,不重视干部工作能力和思想作风的培养,队伍建设抓得不严,用人机制不够灵活。从制度落实看,是办事无规矩,管理无章法,政策不公开,开支不透明。一些部门虽有规章制度,但执行不坚决,落实不到位,不敢监督,不敢顶真碰硬

三是工作作风不实。办事效率低、办事拖拉的现象较为突出,“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象依然存在。有的干部对外来和基层人员前来办事,态度冷漠,不负责任,有的甚至遇事推诿;有的部门,工作程序、时限要求、政策规定都没有公开,使前来办事的群众楼上楼下疲于奔命。这些现象的存在在一定程度上降低了单位在群众心中的形象,影响了干群关系,也给社会带来了不稳定因素。 四是大局意识不浓。有些部门和单位甚至个人只从本部门的权力和利益出发,在执行决策时,履行全局发展的责任不够,对完成部门任务考虑较多,有的甚至有利的就执行,不利的就打折扣,“一盘棋”思想不够牢,大局意识差,缺乏围绕中心、服务大局的自觉性和主动性。

加强机关作风建设的建议

要实现创先争优活动的成果最大化,就必须从源头上下功夫,狠抓机关作风建设,提高干部综合素质,真正做到为民、务实、清廉、向上,把广大干部的思想行动统一到创先争优干事创业中来,树立起机关的良好形象。从根本上说,加强机关工作人员政治理论学习和业务知识培训是加强机关作风建设的前提和基础。提高机关作风建设主体素质,一是通过加强教育提高思想政治素质。要在干部职工中深入进行党的宗旨、党的路线方针政策教育和形势教育,引导干部职工用好人民赋予的权力。二是通过职业道德建设与业务培训提高本领。要以建设学习型机关为载体,通过加强学习培训,着力提高干部职工各方面的能力。三是建立健全关心干部职工生活的机制。领导干部既要给干部职工提出工作上的高标准、严要求,让他们感到压力,也要给予干部职工更多的人文关怀,适时与干部职工谈心交心,了解下属以及其家属的生活状况,尽量帮助他们解决一些生活上的困难和问题,进而激发干部职工学习和工作的热情。四是要严明纪律。对干部职工队伍中存在的问题,必须坚持原则,严肃查处,树立正确的是非观、荣辱观,推动干部职工队伍的作风建设。党员干部要树立正确的世界观、人生观、价值观,解决好过去参加工作为什么、现在当了干部做什么、将来身后留什么的问题,增强拒腐防变的能力。五是建立健全作风建设考核评价机制。继续完善述职述廉制度,推行机关工作人员向服

务对象述职述廉的做法。

总之,加强党员干部职工纪律作风建设是一项长期的战略任务,既不能一劳永逸、也不能一蹴而就,我们要持之以恒,不断创新,加强对作风建设规律和特点的研究,以改革的精神创造性地开展作风建设,把实践证明行之有效的办法和措施,以制度形式把它固定下来,推动党员干部职工作风建设走向制度化、规范化轨道。

范文三:加强机关纪律作风建设 投稿:石巾巿

加强机关纪律作风建设

加强机关纪律作风建设,对于建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的干部队伍,营造一个朝气蓬勃、团结和谐、创新求实、廉洁高效的机关形象,具有重大而深远的意义。

加强机关纪律作风建设,首先要认识到思想方面存在的问题,然后是解决好工作作风光面的问题,再次是解决好纪律执行方面的问题,只有这样才能加强机关纪律作风建设。 思想认识方面存在的问题。主要表现在一是个人主义的倾向问题。二是自由主义的倾向问题。三是好人主义的倾向问题。四是利益主义的倾向等问题,这些问题严重影响着机关纪律作风 建设和实际工作,需要我们认真的解决。

提高认识,防止和克服从政不廉的问题。一是要充分认识到领导干部身处高危环境和高危岗位,一定要增强风险意识和廉洁从政的自觉性。二是要管住自己,在廉洁自律方面面临着极大的考验。三是要管得住小节,经得起考验,永葆党员干部的政治本色。

认真解决好工作作风方面存在的问题。一是要真心实意解民忧。增强职工群众意识和职工群众观点,真正把职工群众当亲人,认真倾听职工群众的呼声,给职工群众实实在在地解决一些生产生活当中的存在的问题,以实际行动不断增进同职工群众的感情。二是要脚踏实地谋发展。敢于直面困难、正视矛盾,主动到条件艰苦、环境复杂、矛盾集中的地方去,同职工群众一起研究办法、采取措施,努力打开工作局面,加快发展步伐。三是要牢固树立爱岗敬业、讲奉献的意识。不断加强党性修养,在爱岗敬业、无私奉献上下功夫,使广大干部兢兢业业、脚踏实地,从最平常、最平凡的事做起,不畏艰难、勇挑重担,诚诚恳恳待人,踏踏实实做事。不断提高自己的思想觉悟和业务素质,始终求真务实地做好每一件事,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

努力解决好纪律执行方面存在的问题。一是严格执行政治纪律。坚决落实党的路线方针政策和决策部署,做到有令则行、有禁则止。二是严格执行组织纪律。要坚持民主集中制,认真坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,搞好班子团结。要严肃组织纪律,坚持组织原则,摆正个人与组织的关系,切实把组织放在第一位,坚决维护组织的权威。三是严格执行工作纪律。要模范遵守机关的考勤纪律、接待纪律、值班纪律等。四是严格执行群众纪律。执行好群众纪律,就是不准与民争利,不准侵占职工群众的各种物质利益及损害职工群众合法权益,不得以不平等态度对待职工群众,不准压制职工群众的民主权利,不准以官僚主义的态度对待职工群众等。五是严格执行经济纪律。要严格遵守经济工作制度特别是财政金融

工作制度,严格预算管理,加强财务监督,严禁重大开支未经集体研究而擅自做主。只有这样才能加强机关纪律作风建设。

范文四:加强思想作风纪律建设 投稿:刘澻澼

加强思想作风纪律建设 促进我区联社稳健发展

——***理事长在全区农村信用社系统

“思想作风纪律整顿动员”大会上的讲话

(2005年*月*日)

同志们:

今天我们在这里召开全区农村信用社系统“思想作风纪律整顿动员”大会,这是我区联社在保持共产党员先进性教育中、各项业务快速发展、经营效益不断提高、农村金融体制改革不断深化的大好形势下召开的。此次整顿的目的是认真解决好员工在理想信念、思想作风、工作作风、制度落实、组织纪律等方面存在的问题,使全体员工在政治上分清是非,思想上坚定信心,纪律上严于律己,作风上求真务实,充分发挥和调动广大员工的积极性,建设一支作风过硬、纪律严明、充满活力的员工队伍,防范和化解经营风险,确保我区农村信用社各项工作稳步健康地发展。下面我根据联社班子办公会研究的意见就此次整顿活动讲以下几点意见:

一、统一思想,充分认识开展“思想作风纪律整顿” 活动的重要意义

(一)开展“思想作风纪律整顿”活动是强化班子建设和提高队伍素质的需要。总的看,我区信用社系统干部职工队伍是好的,是奋发向上的。但在一定范围内存在政治上、思想作风上的问题,有的还相当严重:有的对中央的方针政策特别是上级的金融方针政策学习不够,理解不深,执行不力;有些中层干部理想、信念不坚定,思想保守,观念陈旧,组织纪律观念淡薄,经营管理无创新,市场开发无思路,业务发展无压力,大事干不了,小事不愿干,新事不会干,甚至有极个别在廉政建设方面存在着严重问题;有的信用社班子闹不团结,拉帮结派,事业心、敬业精神不强,工作推诿扯皮,作风漂浮,直接影响了员工的工作情绪,造成队伍凝聚力不强;有的工作标准不高,自我要求不严,得过且过,应付了事;有的回避矛盾,害怕困难,缩手缩脚。个别员工甚至利用工作上的关系向贷款人发函请,儿娶媳妇女出嫁,儿女当兵上大学,更有甚者亲属开个店面都给贷款人发请贴,借机敛财;有些员工受社会不良风气的影响,参与赌博、嫖娼等活动,行为恶劣,道德败坏;有些员工与社会闲散人员混杂在一起,寻衅滋事,打架斗殴;有些员工生活奢华,经常出入高档娱乐场所、高级酒店,直接损坏了信用社的员工队伍形象;有些单位劳动纪律涣散,员工精神面貌差,服务质量差,营业环境和办公场所卫生差,最近,我们就接到了不少客户反映员工服务方面的问题。上述问题尽管出现在少数单位、少数班子、少数人身上,但影响极大,危害严重。这些问题的存在,反映了我们的员工队伍素质的确参差不齐。通过开展这次整顿活动,希望每位员工从思想上提高认识,从灵魂深处得到洗礼,从作风上严于律己,跟上事业发展的步伐,不让一位员工掉了队。

(二)开展“思想作风纪律整顿” 活动是防范化解金融风险、促进业务健康发展的需要。从上半年的各项稽核检查情况看,我们发现受大环境的影响,社会上一些腐朽、不健康的东西也时时侵蚀着信合员工。最近联社也掌握了一些信息,个别单位、个别人员在业务经营过程中存在着一些违规违章违纪问题不容忽视。

一是有部分行为不端的人利用职权收受贿赂,接受宴请,尤其是个别人员把信贷权力当作个人敛财的工具,不给好处不办事,给了好处乱办事,置信用社整体利益于不顾。据反映,个别客户经理家中收受的礼品比小买部的商品还要齐全。有些人员干脆直接收受现金、购物券、金银首饰等,数额之大,令人震惊。有的甚至将贷款作为条件,收受回扣或好处费;个别人员直接向贷户索要,一旦得到好处,全然不顾什么政策、规定和原则,也不考虑是否存在风险,违规发放贷款,人为加大了信用社的信贷风险,在社会上造成了恶劣的影响。

二是个别单位不遵守信贷纪律,不按联社下达的指导利率执行,在信贷投放上垒大户、化整为零、跨辖区、顶冒名等。在信贷业务操作过程中,个别员工失去了最基本的职业道德,不是严把贷款“三关”,而是帮着贷户出注意想办法,转弯抹角套取信用社信贷资金,主要表现为多人贷款一人用,贷款垒大户,编造虚假调查报告及贷户信息资料等。最近联社调查的几个单位违规贷款足以说明这个问题,明知道贷款非借款人所用,却以非借款人名义立据,发放顶冒名贷款;贷款填写虚假调查报告,贷前调查流于形式;违反程序发放贷款,“一把手”直接点贷;审贷小组不负责任,对违规贷款无人提不同意见,集体审查审批形同虚设。 三是直接或间接参与经商办企业、入干股,有的暗中参与或操纵工程竞标、承包等活动,以亲属或朋友名义贷款给自己经商、办企业或投入固定资产建厂,谋取个人私利。

四是利用工作上的便利,参与非法票据倒卖,从事地下高利借贷,一旦形成风险,便将风险转嫁到信用社。

五是在信贷操作中挪用贷户贷款。贷款已进帐却不给贷户,而是挪给他人使用,直到贷款即将到期再给贷户,让贷户白付贷款利息。还有些人员利用贷户已归还贷款抽回的手续,顶名办理虚假贷款归个人使用。

六是只重视贷前考察,忽视贷后检查,对贷户的经营信息不能全面掌握,贷款放出后未及时跟踪监控,贷后回访制度形同虚设。在案件专项治理自查中,大部分信用社贷款无贷后检查记录。

七是在资金组织过程中,“花钱买存款”或者让他人“出钱”为信用社“买存款”;以存款作为贷款条件,搞交易存款;虚增现金库存、利用往来划转、以贷转存等手段虚增存款。这些问题的存在,给我们的业务经营造成极大的风险,如不彻底解决,将给我们今后的业务发展埋下很大的隐患,我们现在取得的成绩就会是昙花一现,也有倒退的可能。所以我们要严格坚持依法合规经营、审慎经营,确保业务稳健发展。

(三)开展“思想作风纪律整顿” 活动是进一步提高经营管理水平、确保信用社稳健运营的需要。

“发展与管理是永恒的主题”。近年来,虽然我们始终重视管理工作,完善了各项管理制度和办法措施,加大了考核的力度和密度,但是违章不纠的问题始终未从根本上得到解决。究其原因,一是部分管理人员未从思想上意识到管理工作的长期性和艰巨性,被动地执行制度,仅停留在布置和指导上,在监督和纠改上不深入,检查监督蜻蜓点水,得过且过。有的检查人员对检查出的问题隐瞒不报,暗送人情,造成部分岗位人员对存在的问题无动于衷、置若罔闻,因而造成问题屡查屡犯。二是政令不通。我们制定了较为全面的管理措施和办法,为什么效果不明显?问题出在落实上。有些单位小集体利益思想严重,私心杂念多,一旦制度对其形成制约,便产生抵触情绪,拒不执行管理规定,造成政令不通。联社三令五申所有贷款发放一律到柜台办理转账,“谁的钱进谁的账,由谁支配”,可有些单位至今未执行;联社明令禁止向不符合国家产业政策的企业发放贷款,有些单位仍我行我素,继续向这些企业发放贷款;联社规定大额贷款按月结息,不准预收利息,可预收利息现象普遍存在。三是核算人员不能切实履行岗位职责,工作不严谨,违规操作、逆程序操作。部分员工根本不知道自己的岗位职责是什么,又怎能履行好职责?职责履行不到位,又怎能避免问题发生?四是责任心不强,不能正确处理核算与监督的关系。部分岗位人员抱着“事不关己高高挂起”的态度,对同事出现的违规问题不制止,不报告,任其发展下去,因而出现了密码不密、授权不严、监督不力等问题,导致***等问题的发生。五是个别领导擅自发号施令,工作人员不敢违背意愿,致使违规办理业务。六是核算人员明知故犯,有些人员明知某些业务在柜面上不能办理,却爱于面子不愿得罪人,不去制止;有些人员不愿接受别人指出的问题,片面认为别人给自己指问题是故意跟自己过不去,而不是虚心接受纠改问题,致使问题得以掩盖,留下隐患。七是利用管理上的空档、漏洞,挪用资金,谋取个人利益。八是在财务管理上联

社一再重申财务纪律,部分单位依然有令不行、置之不理,违规列支、擅自扩大列支范围、未经批准先斩后奏、私设“小金库”、利用职务之便将公有财物占为己有等问题。九是在安全保卫工作上,嘴上说重视,行动上消极对待,有些单位屡查屡犯,思想麻弊,给我们的稳健发展埋下了风险隐患。以上这些问题直接影响了我们管理水平的提高。解决这些问题,需要通过思想作风纪律整顿,使每位员工从思想上认识到这些问题导致的严重后果,充分认识到金融风险的严重性和危害性,在今后的工作中探索新的路子,不断改进工作措施,自觉的执行规章制度,搞好监督,有效地防范和化解金融风险,确保信用社稳健经营,稳步发展。

(四)开展“思想作风纪律整顿”活动是确保组建农村合作银行顺利进行的需要。 根据有关规定,上级已同意**联社组建农村合作银行,新形势和新任务给我们的队伍建设和业务经营管理工作提出了更高的要求。从目前的情况看,部分中层管理人员思想、业务素质偏低,跟不上形势发展的需要;有些工作搞了形式主义,安排部署多,督促检查少、抓落实少,不讲究实际效果,只做表面文章,使我们联社开展的一些重大活动落实不到位,效果打了折扣。通过开展这次整顿活动,给我们队伍中有问题的人员一个改正错误、弃旧图新的机会,给他们机会说清问题,并保证在以后的工作中不再违犯,组织上将对过去的问题从轻处理,使他们放下思想包袱,轻装上阵。同时,也是对我们全体员工过去工作的一次大检阅。在此次整顿活动中,我们要适应改革发展的需要,认真总结在管理机制和金融服务方面的经验和教训,努力探索新的管理理念和管理方法,为今后的发展奠定基础。每位中层管理人员要学习、学习、再学习,不但要学习政治理论,也要学习业务知识,努力提高政策水平、业务水平和管理水平,不断增强独立分析问题、认识问题、解决问题的能力,达到称职并且能够胜任工作,能够及时有效地处理各种矛盾和解决前进中遇到的各种困难,只有这样,才能促进自身改革和业务发展,确保改革目标实现,使改革的效果尽快体现出来。

对于这次“思想作风纪律整顿”活动的重要意义和必要性,我们必须统一思想认识,只有认识提高了,思想统一了,才能按照联社制定的整顿方案和具体要求,稳步有序地开展,做到既不走过场,又不出偏差,共同把整顿活动扎扎实实地开展好。

二、认清形势,明确此次整顿活动的任务目标和政策界限

联社决定开展这次“思想作风纪律整顿” 活动,是基于当前经营管理工作的现状和形势开展的。在业务快速发展的同时,我们应当清醒地意识到存在的问题和矛盾,并能正视和面对这些问题,解决问题,是为了更好地促进业务的发展。因此,联社开展这次整顿活动的目的是:通过开展“思想作风纪律整顿”,使每位员工正确评价自身的工作,能够看到自身存在的问题和差距,使有问题的人员主动向组织坦诚汇报工作中所犯的错误,并积极弥补和纠正;使每位员工放下思想包袱,轻装上阵,更好地做好以后的工作;使全体员工进一步增强法制、制度和纪律意识,自觉的执行各项规章制度,防范和化解金融风险,为组建农村合作银行奠定坚实的基础。本次“思想作风纪律整顿活动”的政策界限是:在整顿期间主动坦白交待的违法、违规、违纪问题且没有造成损失的,在相应处罚档次内可从轻或减免处罚。整顿结束后,不论以何种方式发现的,均从严、从重处理,决不姑息迁就。

开展“思想作风纪律整顿”活动,要实现以下目标:

(一)通过整顿要真正实现经营观念上的转变。

最近,我在网上看到两篇文章,有个观点使我感触很深。“观念更新,万两黄金”;“观念更新,加速前进”。转变观念、与时俱进、开拓创新这三句话紧密相连,层层递进。在农村金融体制改革日益深化的新形势下,只有及时转变经营观念才能使各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性,才能突破陈规,才能自觉地把思想认识从那些不和时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,从主观主义、经验主义和形而上学的桎梏中解放出来,做到有所创新、有所前进。从联社近期工作来看,尽管我们把“存款立社”、“效益兴社”作为经营方针,但是通过规范化检查以及平时客户的反映看,我们的经营理念仍需进一步转变。

在上半年工作总结大会上联社提出了实施“阳光信贷工程”,实行这一策略的实质是什么?很多员工并不了解。这一工程的实施是理念的改变。在整顿过程中,我们要始终把握思想是先导。认识不改变,行动自然跟不上,很多问题的出现,根子都在观念落后上。在现在市场经济条件下,仍然抱着旧观念不放,仍然停留在传统的做法上,是不会科学、持续地发展的。在今后的工作中,我们要切实体现出“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。”

(二)通过整顿要提高员工贯彻执行政策的自觉性。

自觉贯彻执行政策是对每位员工的基本要求,对待联社的各项政策可能会因角度不同,认识和理解上不一致,但是从我们推出的效果看是显著的。凡是按照联社的指示精神办的,业务发展就快;凡是行动慢的,业务发展数字就令人不满意。各单位要坚决执行联社的决议,理解的要创新的实施,暂时不理解的要严格按规定办。尤其是各单位的中层干部要保证联社的重大工作方针和办法的顺利实施,防止中间出现断层,不断提高执行政策的自觉性。

(三)通过整顿要进一步提高经营管理水平。

现在联社通过机制创新,加大改革力度,推广重大举措,给我们的管理者提供了十分难得的机遇,一方面是压力,一方面是挑战。自主经营、自我管理是检验每个管理者经营管理水平的重要标志。通过整顿可以发现工作中存在的漏洞,以完善管理,防止顾此失彼。管理事无巨细,每位管理人员要学会做单位的“舵手”,敢于放权,善于用人,运筹帷幄,敢于管理,不断提高自身驾驭市场的能力,提高科学决策能力。

(四)通过整顿要发挥员工的创造性和积极性,增强企业凝聚力。

一个企业有没有活力,关键看员工队伍的精神状态。如果我们员工的积极性和创造性都能够充分发挥,我想现在的业务发展速度还会更快,效益还会更高。通过整顿活动要让员工参与管理、参与决策,坚决杜绝拉帮结派、“小圈子”主义的蔓延。信用社是自主经营、自负盈亏的企业,大家的事情只有靠大家一起来办。不论是整顿中摆查问题,还是分析原因,提出纠改措施,检验整顿效果,全体员工都要积极参与。古人云:“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,我们要心往一处想,劲往一处使,以事业成人,以报酬留人,以感情养人,通过传、帮、带、学及员工培训,举办讲座,作报告谈心得,开展文体活动等形式,切实增强队伍的凝聚力和向心力。

(五)通过整顿要提高市场竞争力,满足客户需求。

现在我们信用社的整体优势还没有充分发挥,在资源整合和产品创新上还跟不上客户的需求,尤其在对待客户的潜在需求研究方面不深,新的业务品种营销力度弱,和我们的竞争对手相比明显处于劣势。在推行规范化服务上,我们还做的远远不够,最近联社接到许多人民来信和举报电话,有的顾客反映个别网点兑换零币以麻烦有由不予兑换。我们天天讲“手握手的承诺,心贴心的服务”,我们的柜员又是怎样去履行服务承诺的?这些不起眼的小事看似微乎其微,其实对客户的信赖感、行业形象的树立息息相关。我们要通过整顿活动集思广益,探讨方法,围绕客户需求来弘扬信用社的优势;要切实靠优质服务赢客户,对优质客户暂时没有信贷需求的,我们要善于推广和创造客户的新需求;对待传统的客户要做好服务和沟通。

(六)通过整顿要逐步消除信用社的经营风险。

就目前情况看,我们信用社内部积累了很多的风险。从信贷资产管理上看,还没有真正的堵住“源头”,和我们平时强调的还有相当大的差距。目前在信贷管理中暴露出许多违规违纪问题,有的还相当严重。一是违规发放跨辖、顶冒名贷款现象依然存在。二是联社机关人员在信用社安排贷款现象依然存在。****以上事例仅仅是资产质量风险的局部反映,其他的违规问题还有很多,而问题产生的根本原因在于人,也就是我们说的道德风险。请问各信用社对联社三令五申严禁发放跨辖、顶冒名贷款和严禁机关人员介绍贷款等信贷纪律是怎样

执行的?在落实各项内控制度和重大事项报告制度上又存在多少弹性?对依法合规经营和审慎经营的要求又是怎样贯彻落实的?每个人都要深刻剖析。我们就是要通过整顿完善、落实各项内控制度,使制度意识淡漠、思想不健康的人消除麻痹思想,减少行为风险,对现在的各类风险找出一个切实可行的解决方案。通过业务消化、稀释存量风险,通过思想引导和科学管理防止道德风险。

三、精心组织,狠抓落实,确保整顿活动和改革发展两不误

(一)学好文件,统一认识。

这次会议结束后,各单位要结合各单位的实际情况,把握联社每推出一项决定、制度和办法的背景是什么?目的是什么?基本要求是什么?这些问题不仅仅是读一遍的问题,关键是把文件精神吃透,落实下去。联社每出台一个文件和办法,都是统盘考虑的结果,是整个经营管理的一个有机组成部分,绝不存在随意性的问题,更不是针对某一个人的。因此,要通过学习这些文件和办法,统一思想,取得共识,把全体员工的思想统一到联社的中心工作上来,这是我们干好工作最基本的条件。

(二)摆查问题,分析原因。

刚才讲到了从全辖范围内存在的突出问题,但在实际工作中还不止这些。通过整顿活动的逐步深入,各单位要彻底的摆查问题,把存在的问题无一遗漏的摆到桌面上来。“思想作风纪律整顿”活动涉及面广,面对系统内全体员工,不论领导干部,还是一般员工,都要进行深刻全面的摆查,如实反映自身在思想、工作作风和组织纪律上存在的问题,任何人员不能有抵触情绪。开展好整顿活动,我想这几点很重要:一是领导干部要不怕揭短,不要捂盖子,人无完人,任何人都有缺点,工作中存在不足和缺点是正常的,关键是如何对待问题。在摆查问题过程中,领导首先要做出表率作用,做一个诚实的人,一个敢于承认错误的人,一个襟怀坦白的人。二是摆查问题要开诚布公,敢于说实话,要把摆查问题作为互相交流沟通、融洽干群关系的手段来进行,认真开展批评和自我批评。三要把存在的问题根源分析透,分析要从管理和人为两个方面找原因,把分析的结果交给群众讨论。

(三)制定措施,落实纠改。

在整顿基本问题的前提下,对每个问题都要提出切实可行的纠改方案和措施。要落实好纠改责任制,由责任人签字,保证在规定的时间内完成纠改。为避免在今后的经营中再出现类似的问题,要按照联社相关制度,对各项业务进行考核,考核的内容、方法由各单位自行决定,经社员代表大会通过后执行。各信用社要严格执行联社的各项“小立法”,使一切处在公平、公正、公开的氛围下。

(四)加大监督,落实责任。

一是加大稽核授权力度,联社将赋予稽核人员更大的权限,刚才经社员代表大会讨论通过,联社理事会已特殊授权稽核监察部在处理违法违规违纪事项上先斩后奏,直接对联社理事会负责,对信用社主任、副主任、员工可以先停岗、停职再报联社党组研究,充分发挥稽核监察的事后监督作用。二是为了保证整改效果,联社实行分工负责制,联社领导班子成员和各部经理都要深入基层,了解实际情况,掌握整顿活动的全过程,对所包点单位整改情况实行承包责任制,保证各单位的经营管理按照联社统一的路子执行。对整改效果不突出、经营业绩发展缓慢、仍然出问题的,不仅单位负责人要承担责任,分工人员还要承担相应责任。如果中层干部出现消极对待整顿活动、延误纠改问题的,要就地免职。我们要求十月底完成整改活动,要有明显的整改效果。联社将于十月底组织进行验收,用突击检查、暗查等手段,确保整改效果。

四、开展整顿活动应注意的几个问题

(一)要加强整顿工作的组织领导。

联社将成立“思想作风纪律整顿活动”领导小组,把整顿工作当作当前的重要工作摆到

议事日程。信用社班子成员和各部经理要组织好各单位的整顿工作,要做好突发事件的预防与处置工作,畅通信息反馈渠道和重大事项报告制度,发现案件苗头立即向联社报告,不得隐瞒和拖延,并迅速控制事态发展。

(二)要建立整顿效果责任制。

在此次整顿活动中,要切实解决员工责任心不强和工作责任制问题。各单位特别是中层管理人员要认真回顾和梳理自己的工作,查一查部署的任务是否责任明确了,领导措施是否到位了,效果是否达到了。整顿工作要按照方案的要求按步骤稳步实施,要明确各阶段的责任人,分工负责人要保证整顿的效果。稽核监察部要做好整顿活动效果的责任落实,人力资源部要对整顿活动作好检查,把此次整顿活动作为联社的重大活动纳入各单位综合考核,作为领导交办事项实行扣分制。

(三)要正确处理好整顿中各方面的关系。

一是正确处理好肯定成绩和查找问题的关系。对于成绩要充分肯定,但是必须用一分为二地观点认真查找问题和不足。只有找准问题,才能有针对性地提出整改措施。二是正确处理好开展批评和自我批评与维护团结的关系。态度不端正,不敢触及矛盾,表面上一团和气,这不一定是真正的团结。通过整顿发现问题不是关键,关键在于纠改方案和措施。有问题的同志可以借这次机会主动讲清问题,对主动讲清问题的,原则上不予追究、免除处分,即使问题严重的,只要认真检查改正了,也可以从轻处理,联社原则上不处理人,更不会秋后算帐。我们要防止通过整顿泄私愤,凡是借整顿活动打击报复的,联社将坚决按有关规定进行处理。三是正确处理好现实问题与历史问题的关系。在涉及过去发生的一些重大问题时,要坚持历史唯物主义观点,在处理问题时据后不据前,重在目前表现,不在过去的问题上纠缠不清。四是正确处理好整顿活动与“案件专项治理”工作的关系,做到二者有机结合。要把整顿作为“案件专项治理”工作的一项内容,促进案件专项治理工作深入开展。整顿期间,要对案件专项治理工作中检查出的问题认真落实纠改。通过开展整顿活动,建立和完善各项管理措施和内控制度;通过活动开展过程中反映出的问题,研究制定制约的措施和办法,建立起经营管理工作的长效机制。五是处理好教育整顿与日常工作的关系。要把开展思想作风纪律整顿同推动农村信用社当前各项工作结合起来,坚持边整边改,切实做到整顿与当前工作两不误,并相互促进。

(四)要注重效果,力戒形式主义。

整顿活动中防止走形式是特别重要的问题。我们花那么大的人力物力就是要看效果,为了实现整顿活动的预期效果,各单位可以采取多种方式进行,比如:座谈会形式、交叉检查、现场诊断等。整顿结束后,联社各职能部室要充分发挥职能作用,加强监督和管理。联社在管理上将“下重药,动杀手”。

一要加大稽核监督力度。稽核监察部要进一步完善监督措施,保证各种信息畅通。基层所有营业网点都要安装“举报箱”,公布举报电话,由稽核监察部定期进行信息收集。联社将实行举报有奖制度,设立“举报奖励基金”,对举报人举报的问题经查实确认后属实的,对举报人给予一定的奖励。

二要始终保持解放思想、实事求是、与时俱进的精神状态。解决墨守成规、因循守旧和权力至上等问题,树立“与时俱进、开拓创新、一切为了发展”的观念;着力解决“畏首、畏尾、畏难”的问题,树立“干事创业、敢于突破”的进取精神,着力解决“自满、自足、自负”的问题,树立“勇于否定自我、超越自我、争创一流、敢为人先”的精神。

三要加强党风廉政建设工作。每位员工要保持艰苦奋斗、无私奉献的精神境界和淡泊名利、清正廉洁的思想品格。围绕党风廉政建设的目标要求,过好“权力关、利益关和感情关”,算好“政治帐、经济帐和家庭帐”,强化“责任意识、自律意识和他律意识”,坚持执行中层管理人员“廉洁谈话制度”,促使中层管理人员廉洁勤政,并发动家属对员工八小时以外

的活动进行监督。

四是各单位均要建立“重大事项报告制度”和“礼品收受登记制度”。凡因工作关系来往收到的礼品原则上一律退回,因特殊原因确实无法或不能退回的,一律登记上交作为公共财物使用。对信用社改建、扩建、装修等工程项目,一律实行公开招标。报废物品的处置要一律公开拍卖,变卖收入一律纳入帐内核算。今后,所有工程的决算,必须经审计部门审核后再结算。财务开支要定期公开,增强财务开支的透明度。

总之,开展整顿活动的总体要求是要务实、要有方法、要有手段、要有创新。衡量开展 “思想作风纪律整顿”活动的效果标准是干部职工积极性不断提高,凝聚力、向心力得以加强,各项业务稳健持续发展,经济效益快速增长,职工收入明显提高,信用社社会知名度得到加强。简单地说,就是令行禁止,政令畅通。整顿不是目的,是方法,纠改是过程,发展是目的。开展整顿活动本身是检验和培养广大员工的大舞台。最后我代表联社党组,希望大家开诚布公、千方百计、集中精力把这项工作踏踏实实地开展下去,以实际行动证明每个人的价值,为联社各项业务的健康发展作出新的更大的贡献。

谢谢大家!

范文五:加强纪律作风建设 投稿:方稤稥

加强纪律作风建设 确实提高工作效率

在深入开展学习科学发展观的活动中,支队注重把抓好理论学习贯穿于学习实践活动的始终,把强化自身建设作为强化支队建设的根本保证。一段时间以来,支队围绕作风与纪律、效率与质量、心态与责任三个方面进行了认真思考,对自己如何加强纪律作风建设、如何提高工作效率、如何履职尽责有了更为明晰的思路。

作风纪律是一个部门在思想、政治、组织、生活等各个方面表现出来的态度和行为,是代表一个部门整体形象的灵魂。作风和纪律建设不是一朝一夕就能做好的事情,而是一项长期的经常性工作。为弘扬作风和纪律建设,支队重点应做好以下三个方面的工作:

一是要解决好全体职工精神状态的问题,树立爱岗敬业的风气。积极的、向上的、昂扬的精神状态下,工作就会高质量、高效率地完成。要树立爱岗敬业的意识,只有懂得珍惜岗位才能做到敬业,只有敬业才能有强烈的责任意识,只有强烈的责任意识才会形成优良的思想品质和扎实的工作作风,才能立足本职岗位,全身心地投入到工作之中,高质量地完成本职工作。

二是要解决好支队执行纪律的问题,树立严守纪律的风气。实践证明:“作风正,纪律严,则人心齐;人心齐,则力

量大、事业兴”。良好的作风纪律,能出凝聚力、出号召力、出战斗力;能出团结、出活力、出生机。要把各项规章制度视为高压线,严格执行,不得触犯。

三是要解决好工作作风的问题,树立扎实工作的风气。要注重培养扎实的工作作风,善于到建筑工地一线、查事情、办实事、讲实话,真正把自己份内的工作弄懂、弄通,做到把精力集中在学习上,把功夫下在落实上,把本领用在工作上。

相信通过全体职工的努力,确实以工作为重,以大局为重,真正为工作尽上自己的绵薄之力,共筑美丽曲靖、和谐曲靖。

2013年8月9日

范文六:关于加强作风建设纪律要求 投稿:刘硓硔

浏阳市××医院

关于加强作风建设纪律要求

为严明纪律,规范服务,构建和谐医患关系,时刻铭记“健康所系、性命相托”的誓言,竭尽全力除人类之病痛、助健康之完美,维护医术的圣洁和荣誉,保护患者的合法权益,按照标本兼治、综合治理的方针,医院开展全面加强作风建设工作活动。经研究决定,特严明医院作风建设纪律:

1、着装整齐,挂牌上岗,用语文明,微笑服务。树立“做好每件事,真情每一天”的服务宗旨,遵守公民道德、职业道德,对待病人热情周到,一视同仁。

2、按时上下班,工作时间不串岗、脱岗,不闲聊;不得在工作时间吃早点、零食、嚼槟榔、大声喧哗;不得在工作时间玩电脑游戏、上网聊天;不得在医疗服务区域内吸烟、打牌、下棋等。

3、加强学习,医院和科室举行的业务培训、会诊查房,医务人员必须认真参加。在会诊查房中,医护人员必须全面了解患者情况,做好查房准备,认真履行好查房会诊职责。

4、对病人不得生、冷、硬、顶、推诿、发生争吵冲突。实行首问、首诊负责制,耐心解释病人的询问,为行动不便或危重病人提供陪同服务。

5、充分尊重病人,加强医患沟通,尊重病人的知情权、同意权和选择权,对疾病的诊断、用药、风险、费用等要充分告知。

6、同事之间团结友善,互敬互助,相互补台不拆台,发生分歧在工作之余谈心交换意见。

7、严禁利用职务之便,吃、拿、卡、要、报、借,索取好处。

8、严禁在医疗服务活动中接受患者及亲友的红包、物品和宴请。

9、严禁接受医疗器械、药品、试剂等生产销售企业或人员以各种名义、形式给予的回扣、提成和其他不正当利益。

10、严禁乱收费、私收费。

11、不准赌博,不准酒后驾车。

医院全体人员,要严格遵守以上纪律,对违反上述规定的个人予以警告、限期改正。对屡教不改者给予纪律处分,对情节严重,造成不良后果的予以解聘或辞退。医院人员有违反纪律行为的所在科室主任责令其限期整改、整顿,同时可以进行相应的经济处罚。对违反纪律的行为隐瞒不报、包庇袒护的,一经发现,从严追究相关科室主任责任。

二○一一年九月二十一日

范文七:加强作风纪律建设的重要性 投稿:严変夊

(三)以作风整治为突破,加强廉政勤政建设,推进队伍管理水平提升

工商部门和干部的作风建设,历来是党的建设的重点,也是人民群众关注的热点。好的作风产生无穷的创造力,形成巨大的凝聚力,凝就顽强的战斗力。从一定意义上说,一个地方的工作,成在作风,败在作风;一个单位的形象,好在作风,坏在作风;要不断开创xx改革发展的新局面,切实加强作风建设,这是事业的需要,社会的期盼,人民的呼唤。我来到 局工作已经4个月,对我们这支队伍的作风状况有了一定的了解,总的来说,我既有信心,又感到忧心,有信心的是,我们队伍的底子是好的,我们过去的工作成绩可以说明这一点:近几来,历届市局党组对干部作风建设十分重视,对干部作风进行了多次集中整顿,并取得了较好成效。特别是开展保持创先争优活动以来,全局各级工商部门注重强化自身建设,切实改进干部作风,干部队伍素质得到明显提高,整体面貌有了明显改观。总体来说,系统干部队伍的主流是好的,是一支值得信赖和依靠的队伍。但我们还必须清醒的看到,干部队伍中存在的问题也不少,少数干部不良现象时有反弹,优良作风难以持久的问题更是十分突出。这些问题主要表现在七个方面:

一是缺乏大局观念。有些干部对党的路线、方针、政策和党委、政府的决策部署研究不够,贯彻不力,在思想和行动上

不能确保政令畅通,在贯彻落实中出现了“肠梗阻”现象;二是服务意识不强。有的单位和干部“门难进、人难找、脸难看、事难办”,工作中互相推诿、扯皮、上交矛盾的事时有发生;有的干部不给好处不办事,给了好处乱办事,吃拿卡要现象时有出现有的干部办事服务态度差,感情冷漠,方法简单,口气生硬,极个别甚至高高在上、盛气凌人。

三是工作标准不高。有的干部不求有功,但求无过,不愿花时间和精力去研究和解决服务办事中存在的问题与不足,能躲就躲,能拖就拖,工作热情减退,缺乏争先创优意识。 三是工作自由散慢。有些单位上班纪律相当差,八点上班九点到,下班未到早溜掉,群众办事人难找;有的干部上班时间在电脑上玩游戏、闲聊。少数单位的会风极差,不请假旷会现象比较突出 。

1、坚持铁心硬手抓作风。

年底快到了,全局各项工作都到了冲刺阶段,我知道全局各单位尤其是基层分局时间紧,任务重,都在全身心地投入到工作中。但必须抽出时间把本单位的作风整顿工作做好,“磨刀不误砍柴工”,解决好队伍作风问题,我们的业务工作就能事半功倍,我们的各项任务必能圆满完,全市工商系统要深刻认识开展作风整治活动的重大意义。要认识到作风正则干部强,干部强则事业兴。干部作风好坏直接关系人民群众切身利益和感受,关系省局和市委、市政府部署的各项工作能否落实到位,关系工商行政管理事业成败。因此,干部作风如何,不仅是精神状态、落实成效问题,更是政治

立场、政治本色问题。要以开展作风整治活动为突破口,全面提升队伍建设管理水平,推进工商队伍素质提升。要以一流的干部作风营造一流的发展环境,创造一流的工作业绩,

要结合工作实际,利用当地资源,开展主题教育,创新学习方式,注重学习效果。要通过开展集中整治,切实解决当前全市工商系统干部工作作风中的“庸、懒、散”、领导作风中的“假、浮、蛮”、为政不廉中的“私、奢、贪”、行政审批和行政管理中的低效率等突出问题。通过一段时间的集中整顿,使我局的队伍作风能达到“六个新”的目标要求,即:工作作风有新转变,纪律意识有新增强,服务水平有新提高,重点工作有新突破,部门形象有新提升。

在这里,我要提醒大家,全省各级纪委对各地、各部门作风效能情况的不定期暗访将贯穿全年始终,而且肯定要抓一批顶风违纪的典型,各单位万万不可麻痹大意,掉以轻心,心存侥幸。一旦被暗访曝光,就属于顶风违纪,就要成为被枪打的“出头鸟”,不但败坏工商形象和集体荣誉,而且个人要被从重从快严肃处理,同时还要追究有关人员的领导责任。我希望全系统每一个干部职工要认清形势、振奋精神,爱岗敬业、积极履职,立即投身到作风集中整治活动中去,遵守各项工作纪律,努力提高工作效能和服务质量,争当苏区干部好作风的传承者。

以服务发展为己任,推进工商服务效能提升

全市工商系统要不断增强服务发展的主动性和自觉性,要牢记“有为才有位”,只有全面发挥工商职能作用,全力服务**经济社会加快发展转型发展,全市各级工商行政管理部门

才有应有的地位。要始终坚持“服务为先”,引导全系统干部树牢为市场主体和人民群众服务的理念,抓住国家振兴中央苏区和新一轮扶贫开发的重大战略机遇,认真履行职能,积极投身于我市抓项目、扩投入,兴产业、调结构,惠民生、促和谐各项工作中,做到主动、自觉为地方经济社会发展服务。进一步加强机关效能建设。不论是在窗口上班还是在机关上班的人员都要严格落实首问负责制等效能制度,对所有前来办事、咨询的人员都要热情接待,耐心解答,努力提高办事效率和服务质量,提升工商部门的文明水平和亲和力,不得出现态度生硬、不耐烦以及让办事人员长时间等待等情况。对群众反映比较集中的一次性告知落实不理想的问题,要拿出切实可行的措施加以改进。要认真受理效能投诉,对查实的乱作为、不作为、慢作为行为要进行责任追究。坚持刚柔并举。在对“四个严重”案件从重、从快、从严予以惩处的同时,要讲究监管执法的人文关怀,坚持执法原则性,讲求执法艺术性,增强执法服务性,注重监管刚柔并举和执法宽严相济,努力实现行政执法法律效益与社会效益的统一。

在这里,我还要特别强调一下加强纪律建设,确保政令畅通的问题。那就是系统内少数单位和个人仍然存在不守纪律,不讲规矩,对上级的工作部署“合意的执行,不合意的就不执行”,甚至对三令五申的纪律要求置若罔闻的现象。表现在:有的对本单位发生的重大事项仍然不及时汇报;有

的单位执行着装、值班、车辆管理等内部管理制度时紧时松,不严格、不经常;有的干部执法办案随意性大,全然不讲程序,甚至没立案就收当事人的钱;这些纪律松弛、作风散漫的现象如果任其发展蔓延,势必贻误事业、损害形象,甚至毁掉干部。要教育干部职工真正从内心认识到,组织上要求严是爱,松是害。广大干部职工要从中汲取深刻教训,严格遵守各项纪律和制度,千万不要因为违纪违法葬送自己的政治前程、工作岗位和家庭幸福。下级服从上级是基本的组织原则。上级做出的决策、部署的工作、提出的要求、交办的事情,下级要无条件执行,这是一条政治纪律,没有什么价钱可讲。全市工商系统各单位要强化纪律意识,确保政令畅通,做到有令必行、有禁必止,思想上统一认识、行动上统一步调,自觉维护省局、市局党组权威。今后,对纪律松弛、我行我素,屡教不改、玩世不恭的干部职工包括领导干部,该通报的通报,该调整的调整,该处分的处分,直至清除出工商队伍,以体现纪律和制度的权威性和严肃性。

3、狠抓班子建设做表率。作风建设也好,廉政建设也好,关键在班子,特别是一把手是作风建设和廉政建设的标杆和第一责任人。为此,各县(市、区)局一把手更要做思想上的引领人、学习上的先行人、工作上的带头人、制度上的示范人,对待工作要敢抓敢管、敢于较真、敢担责任。各级领导班子特别是主要领导要以身作则、率先垂范,以好班长带出好班子,以好班子带出好队伍。要健全民主集中制,完善集体领导与个人分工负责相结合的制度,大力弘扬求真务实、艰苦奋斗的作风,努力把各级领导班子建设成为推动工商事业不断发展的坚强领导集体。要严格执行干部选拔任

用制度。坚持“德才兼备,以德为先”的用人导向,“鼓励干事的,重用成事的,批评挑事的,处理闹事的,调整误事的,查处犯事的”,严格遵守和执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关政策,把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部群众信得过的干部选拔到领导岗位。绝不让老实人、实干者吃亏,绝不让能力强、素质高的同志叹息。建立合理的干部流动机制。有步骤、有计划地对基层人员实施轮岗,要疏通机关内部行政科室与业务科室之间、机关与基层之间的干部流动渠道,促进干部合理流动。盘活现有人力资源,实现人力资源使用的最大化,从而永保工商干部队伍的活力和战斗力。

这里还要强调一下正确对待体制调整问题。体制调整实际上主要涉及到各县(市、区)局一把手的问题,各单位一把手务必要带头做好稳定工作。要正确认识、正确对待体制调整。如何正确对待,我看省局党组王书记的四句话就是很好的概括,即看得懂、想得开、忍得住、行得稳。要充分认识到,不管体制调整与否,我们的基本职能不会变,我们的日常工作不会变,我们的队伍不会变,我们接受上级局业务指导的关系也不会变。在体制调整不明朗的情况下,能否正确对待个人进退去留,能否安心本职工作,稳定思想,带好队伍,是衡量一个干部政治觉悟、思想境界的重要“试金石”。将来如果体制要变,也要相信组织会妥善安排干部去留,同时组织上也会将个人在敏感时期的表现作为安排使用干部的重要依据。我们要通过对体制调整的态度表现来看党性、看作风、看胸怀、看干部,无论变还是不变,一把手都要保持稳定,做好表率。

5、促进基层建设出成效。基层稳则全局稳,基层活则全局活,基层强则全局强。要继续用创建精品分局的理念来加强基层建设,不断提升监管效能,推进基层分局工作从被动、简单行政向积极、和谐行政转变,从单一式、被动服务向全方位、主动服务转变,从粗放式、突击管理向精细化、长效管理转变。要加强基层制度建设,修订和完善服务发展、市场监管、消费维权、队伍管理等各项工作制度,制订严谨的注册登记、日常巡查监管、12315工作、案件查处、暂扣罚没物资管理等各项工作流程,通过职责明确的岗位工作流程规范干部具体行政行为,强化制度执行力和机制约束力,提升工作的规范化、科学化水平。要加强人员素质培训,一是按需分类培训,增强针对性。围绕中心工作以及受训人员的岗位职责要求设置培训内容,增强培训的针对性和有效性,形成按职分级、按岗分类、目标明确的教育培训体系。对基层执法人员,以巡查监管、执法办案、服务发展为核心,侧重于执法基本知识、岗位基本技能、电子化办公、公文写作等方面培训。二是改革培训方式,提高培训质量。积极探索运用多种教学方式组织培训,力求教学手段灵活多样,教学内容丰富多彩,激发干部学习兴趣,增强培训效果。三是建立激励机制。把激励机制引入培训管理,将考核与奖惩、培训与使用、监督与教育有机结合,变“要我学”为“我要学”。将培训与上岗、任用、晋升、考核、奖励及有关个人经济利

益紧密挂钩,切实做到“不培训不上岗、不培训不任职、不培训不提拔”。 要加强工商文化建设,坚持以社会主义核心价值体系为统领,以工商行政管理理论创新成果为指导,认真落实总局颁布的“政治坚定,忠于职守;执法为民,高效服务;依法监管,公正维权;严守禁令,廉洁勤政”32字工商人员职业道德规范,自觉做到以人为本、执法为民,不断提高全系统工商干部的综合素质,引导广大干部把心思倾注在服务发展上,把本领体现在监管维权上,以工商文化建设的新成果推进效能建设不断取得新成效。

6、创新绩效考核严奖惩。当前,各级各部门动脑筋、想办法、下功夫,出台了不少制度,制定了不少标准,提出了不少要求,在质和量方面都进行了细化、具体化,可谓用心良苦。其实制度再全、标准再高、要求再严,如果不落实,其效果等于零。为此,必须建立绩效考核制度,把绩效考核作为有效的载体和抓手,我考虑市局有必要成立一个专门的绩效考核机构,直接对市局党组负责,负责考核标准制定、日常考核组织、考核结果评定等项工作。对县局和基层分局坚持定期考核和不定期考核相结合,采取日常督查、季度暗访考评和年终交叉考评相结合,以日常督查考核为主的考评方式。要创新各级机关科室考核方式,认真借鉴南昌市局公务员绩效考核管理先进经验,建立全面完善的市局(县局)机关人员绩效管理体系,量化公务员考核标准,建立月度考

核、半年考核和年终考核机制,突出以月度考核为主的平时考核方法,实现公务员考核常态化管理,使考核更具科学性,营造人人有压力、工作有动力、机制有活力的良好氛围。要严格兑现奖惩制度,将考核结果与晋升、奖励和惩处挂钩,当政治待遇和物质待遇上的差距不足以鞭策后进人员时,就要在干部队伍管理中设置高压线,如待岗、末位调整等制度。通过强化风险机制,形成 “今天工作不努力,明天努力找工作”的紧迫感和危机感,真正做到奖优罚劣、奖勤罚懒、提升效能,推进全市工商系统各项工作再上新台阶。

同志们,做好今年的工商行政管理工作责任重大,意义重大。让我们以更加务实的作风、更加饱满的精神、更加负责的态度、更加开阔的思路,进一步提振信心、团结协作、克难奋进、扎实工作,以服务“五个**”建设的新水平、新作为、新业绩,迎接党的十八大胜利召开!

范文八:浅谈如何加强纪律作风建设 投稿:苏卟占

浅谈如何加强纪律作风建设

——纪律作风整顿活动辅导材料

文玺印

机关党员干部纪律作风是党员干部工作人员精神面貌、领导水平、办事效率、服务质量的外在表现。党员干部职工纪律作风整顿的状况如何,直接关系到党政领导和机关办事人员的形象,关系到基层职工的生产生活。最近县委作出部署,集中开展纪律作风整顿活动,下面,我就如何加强党员干部职工纪律作风整顿,提高各级机关的办事效率,改进办事质量,谈几点粗浅的认识:

一、加强机关作风建设,必须自上而下,在领导层上下功夫。

党的十五届六中全会作出的《加强党的作风建设的决定》中明确指出:“领导机关、领导班子、领导干部要在作风建设中起表率作用”。要求下级做到的,上级要首先做到;要求下级做好的,上级必须做优秀。所谓上行下效,上梁正了下梁不歪还是有一定道理的。党的九十一年奋斗历程表明,领导干部做表率,对党的路线方针政策的贯彻落实,从来都具有决定性作用。当前,加强机关作风建设,尤其如此。

二、加强机关作风建设,必须以身作则.

领导带头,从自身做起,从本单位抓起,管好自己的人,看好自己的门,干好自己的事。在向我看齐上下功夫,要拿

出“自扫门前雪”的态度和行动,把自身的作风建设搞好,机关作风就会走上良性发展的轨道。

三、加强机关作风建设,要在“内强素质,外树形象”上下功夫。

“内强素质”一是抓干部职工的思想政治教育,提高干部职工的政治理论素质;二是抓干部职工的业务技术学习,提高业务素质,逐步形成“工作学习化,学习工作化”的学习型机关。“外树形象”围绕着贯彻“公民基本道德规范”,“干部职工行为规范”,按照“群众赞成不赞成、群众高兴不高兴、群众满意不满意”为标准,创造优美整洁的办公环境。文明礼貌的言行仪表,热情公正的工作服务;制度健全、令行禁止的工作秩序;开拓创新、高效务实的工作作风;廉洁勤政、助人为乐的道德风尚;比学赶帮、团结和谐的人际关系。同时还要在干部职工中树立起“安于清贫,乐于此道;爱岗敬业,默默奉献”的职业精神,倡导“只求耕耘,不问收获”的道德境界。要有向我看齐的胆略和魄力,要敢为人先,能为人先,想在人先,做在人先。在社会上形成一种示范和带头作用;在机关内部形成人人争先进,人人学先进的氛围。只要各级机关转变了作风,整个机关作风建设就会好转,就能在社会上树立良好的新形象。

四、加强党员干部职工纪律作风整顿,是努力塑造服务型机关的迫切需要。

广大干部职工的德才素质、工作效率和精神状态,直接关系到我们当前改革发展稳定大局,关系到总公司决策的贯彻落实,关系到党员干部在人民群众中的形象。

五、加强党员干部职工纪律作风整顿,是增强执政能力的必然要求。

作风建设的出发点和落脚点就在于通过机关管理要素的有效整合,提高行政效率和依法行政的水平,以科学的决策和管理,提供优质的公共服务,更好地满足人民群众的需求,维护人民群众的利益,提高人民群众的满意度。表现在当前就是要树立科学的发展观,构建和谐社会。但是这不能仅仅停留在口号和一般要求上,必须不断强化宗旨意识,以好的作风来实践;必须不断适应经济社会发展的内在要求,按照全面、协调、可持续的发展观来推进;必须不断提高思想和业务素质,靠过硬本领来保证。机关的工作作风好坏,体现了工作执行力的问题,直接影响到党政执政意图的贯彻执行和最广大人民群众根本利益的实现和维护。

六、加强机关作风建设,有利于坚决扫除破坏干部队伍形象的不正之风。

当前,常常在新闻媒体上看到一些干部职工的作风问题,如个别干部上班时间网上聊天、玩游戏亦或是“偷菜”;个别干部对待群众摆出一副高高在上的神态,还有的干部职工上班想着下班,周一想着周五,迟到早退是家常便饭,日

子过得浑浑噩噩,试问一个连自己都管不好的干部,如何让他在群众面前树立起威信,如何让他去执行党的决策,如何为老百姓服好务呢?只有通过这次纪律作风整顿活动开展,才能坚决治理影响党群干群关系的顽症痼疾,坚决搬掉阻碍加快发展的绊脚石,才能进一步树立起党政班子在人民群众中的良好形象。

机关作风建设究竟存哪些问题与原因

机关作风存在上述表现,原因是多方面的,既有主观的也有客观的,既有制度环境制约也有决策体制影响,还有观念的束缚。经过分析,原因主要有以下几个方面:

从思想根源看,一是工作纪律不强。有的干部工作纪律散漫,上班迟到早退,无所事事,随心所欲,有的上班时间利用办公设备玩麻将打扑克,下班时间成伙结伴吃喝玩乐,有损党和干部的形象。同时,对工作麻木不仁,责任心不强,得过且过,应付了事,满足于一般性常规工作任务的完成。这当然是转变机关作风中必需要解决的负面问题,但同时我们不能满足于这些现象的消失,因为机关还存在“庸”的问题,这种“中庸之道”不应该出现在机关内部,不应该出现在干部职工的身上,党员干部们应该向前看,而不是原地踏步。所以杜绝平庸、打造群众满意型机关才是加强机关作风的根本目的。

二是一些干部淡忘了全心全意为人民服务的宗旨,价值

取向发生扭曲,淡化了全局意识、责任意识、服务意识。特别是一些领导干部表率作用发挥得不够,不够负责、尽心、务实、清廉,对自己宽、对别人严,要求部属、下级做到的,自己却没有带头践行。从队伍建设看,是少数部门自身管教不严,监督管理考核疲软,不重视干部工作能力和思想作风的培养,队伍建设抓得不严,用人机制不够灵活。从制度落实看,是办事无规矩,管理无章法,政策不公开,开支不透明。一些部门虽有规章制度,但执行不坚决,落实不到位,不敢监督,不敢顶真碰硬

三是工作作风不实。办事效率低、办事拖拉的现象较为突出,“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象依然存在。有的干部对外来和基层人员前来办事,态度冷漠,不负责任,有的甚至遇事推诿;有的部门,工作程序、时限要求、政策规定都没有公开,使前来办事的群众楼上楼下疲于奔命。这些现象的存在在一定程度上降低了单位在群众心中的形象,影响了干群关系,也给社会带来了不稳定因素。 四是大局意识不浓。有些部门和单位甚至个人只从本部门的权力和利益出发,在执行决策时,履行全局发展的责任不够,对完成部门任务考虑较多,有的甚至有利的就执行,不利的就打折扣,“一盘棋”思想不够牢,大局意识差,缺乏围绕中心、服务大局的自觉性和主动性。

加强机关作风建设的建议

要实现创先争优活动的成果最大化,就必须从源头上下功夫,狠抓机关作风建设,提高干部综合素质,真正做到为民、务实、清廉、向上,把广大干部的思想行动统一到创先争优干事创业中来,树立起机关的良好形象。从根本上说,加强机关工作人员政治理论学习和业务知识培训是加强机关作风建设的前提和基础。提高机关作风建设主体素质,一是通过加强教育提高思想政治素质。要在干部职工中深入进行党的宗旨、党的路线方针政策教育和形势教育,引导干部职工用好人民赋予的权力。二是通过职业道德建设与业务培训提高本领。要以建设学习型机关为载体,通过加强学习培训,着力提高干部职工各方面的能力。三是建立健全关心干部职工生活的机制。领导干部既要给干部职工提出工作上的高标准、严要求,让他们感到压力,也要给予干部职工更多的人文关怀,适时与干部职工谈心交心,了解下属以及其家属的生活状况,尽量帮助他们解决一些生活上的困难和问题,进而激发干部职工学习和工作的热情。四是要严明纪律。对干部职工队伍中存在的问题,必须坚持原则,严肃查处,树立正确的是非观、荣辱观,推动干部职工队伍的作风建设。党员干部要树立正确的世界观、人生观、价值观,解决好过去参加工作为什么、现在当了干部做什么、将来身后留什么的问题,增强拒腐防变的能力。五是建立健全作风建设考核评价机制。继续完善述职述廉制度,推行机关工作人员向服

务对象述职述廉的做法。

总之,加强党员干部职工纪律作风建设是一项长期的战略任务,既不能一劳永逸、也不能一蹴而就,我们要持之以恒,不断创新,加强对作风建设规律和特点的研究,以改革的精神创造性地开展作风建设,把实践证明行之有效的办法和措施,以制度形式把它固定下来,推动党员干部职工作风建设走向制度化、规范化轨道。

范文九:如何加强执法规范化建设和纪律作风建设 投稿:吴罟罠

  党的十六大以来,党中央继承和发展党的三代中央领导集体关于发展的重要思想,提出了科学发展观,胡锦涛总书记在党的十七大《报告》中深刻指出,“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾”。检察机关是国家的法律监督机关,对于正确履行法律赋予的法律监督职能,为民执法、公正执法,具有十分重要的意义。      一、检察机关作风大转变的重大意义      十七大明确提出“优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量。要坚持人民是历史创造者的历史唯物观点,坚持全心全意为人民服务,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,以求真务实的作风推进各项工作”。检察队伍是实施法律监督、维护国家法律统一正确实施的专门力量。如果检察队伍出现严重问题,国家专政机器的功能就会受到严重削弱,就难以承担起维护国家安全、社会稳定的重任。能否把检察队伍建设好,不仅关系到检察机关的法律监督职能能否得到充分履行,关系到打击犯罪、保护人民的作用能否得到充分发挥,而且关系到人民民主专政的政权和社会主义制度能否得到巩固和加强。时代越前进,经济越发展,社会越进步,对检察工作的要求越高、越严格,就越要进一步加强检察机关队伍建设,这是检察事业发展所必须遵循的规律和方向。加强和改进检察机关作风建设,也是加强和改进党的作风建设的重要组成部分,检察机关开展的以“素质大培训、业务大提升、作风大转变”为主要内容的活动,具有十分重要的现实意义。      二、当前检察机关工作作风中存在的突出问题与原因      十七大明确提出:“要全面落实依法治国基本方略,加快建设社会主义法治国家,加强政法队伍建设,做到严格、公正、文明执法。”当前,检察机关在工作作风中存在的突出问题有四个方面:一是有的干警把党和人民赋予的权力私有化,办私案,人情案,关系案,甚至以案谋私。二是违反办案纪律。三是有的干警特权思想严重,耍霸道作风,有的办案中粗暴蛮横,不文明办案等等。四是对待群众“冷、硬、横、推”的衙门作风时有发生,办事拖拉。这些突出问题,虽然只发生在极少数人身上,但影响极坏,严重损害检察机关的形象。   存在这些问题的原因:一是在教育管理方面不够严、失之于宽,失之于软的现象仍然存在,内部监督机制还不够完善,已建立起来的制度和措施没能够真正落实。二是目前我国正处在深刻的社会变革时期,经济关系、经济利益在不断调整,经济成分、利益主体、社会组织和社会生活方式日趋多样化,由于检察机关有其特定的职能和处在特定位置,不可避免地受到一些腐朽思想的侵蚀。一些思想作风薄弱的干警守不住清贫,耐不住寂寞,经不起诱惑,在各种腐朽思想的侵蚀和政治风浪的冲击下垮掉了,在工作上拖拖拉拉,在思想上不思进取。三是由于教育培训滞后,检察干警的法律水平和业务能力与社会主义法制发展的要求不相适应。这些问题的出现,严重地损害了检察机关在人民群众心目中的形象,阻碍了检察工作健康发展。      三、加强和改进三大主题活动中作风建设的主要途径      十七大对检察工作提出了新要求,对检察队伍建设也提出了更高的要求,要建设一支政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通、执法如山的钢铁队伍,必须要大力加强检察队伍的作风建设。   1.“勤”是加强和改进检察机关作风建设的基础。“勤”是劳动人民的本色,是每个党员干部及检察干警应当具备的基本素质。一是要勤奋学习。二是勤奋工作。三是勤俭节约。这是我们中华民族的传统美德。当前要大力提倡艰苦奋斗,反对奢侈浪费,要用有限的资金和物质条件办更多的事情。   2.“廉”是加强和改进检察机关作风建设的保证。“公生明,廉生威”,在改革开放的新形势下,检察机关既是反腐败的战士,同时又是腐败对象侵蚀的目标,随时都在经受腐败与反腐败的严峻考验。加强廉政建设尤为重要,一是领导干部要做廉洁自律的表率;二是要加强检察职能道德教育,围绕“忠诚、清廉、严明”的检察职业道德操守、培养;三是提升检察人员的品质素养;四是要建立科学有效的工作作风管理机制。   3.“严”是加强和改进检察机关作风建设的关键。带好队伍,提高工作效率,必须“严”字当头。一是要从严要求。检察机关是国家的法律监督机关,这就决定了必须塑造一支政治合格、业务过硬、思想敏锐、作风廉洁的检察队伍,保证在重要关头始终与党中央保持高度一致。二是要从严监督。要建立和完善内外结合的双重监督制约机制。在内部监督上,并将党风和廉政建设作为年终考核的主要内容,实行廉政建设一票否决制。在外部监督上,要主动接受党委、人大监督,定期不定期地汇报检察工作情况,虚心接受人大代表评议检察工作。同时还要主动接受社会监督、群众监督,采取“请进来,走出去”的方法,认真了解检察干警办案中的思想、作风、廉政情况,以便及时发现问题,并采取相应措施。三要严明纪律。对检察队伍中存在的问题,必须坚持原则,严肃查处,在全体检察干警中树立正确的是非观、荣辱观,以此推动检察队伍的作风建设。□   (编辑/刘佳)

范文十:“四个强化”全面加强队伍纪律作风建设 投稿:万媗媘

“四个强化”全面加强队伍纪律作风建设

为加强队伍纪律作风建设,再次重温上级有关“五条禁令”等规定,坚决从源头上杜绝违纪违规事件发生,益阳交警二大队积极开展重温禁令警示教育活动,通过重温禁令警示教育活动的开展,使全队民警进一步增强法纪意识,严格遵守党纪法规、警纪警规,确保纪律严明、警令畅通和“五条禁令”、“五个严禁”、“六个严禁”、“四个坚决”等警纪警规的严格执行。

一、强化领导,提高责任意识。为使重温禁令警示教育活动取得实效,大队专门成立重温禁令警示教育活动领导小组,由大队长邬竞科任组长,教导员吴平辉任副组长,其余大队领导为领导小组成员,大队下设办公室,由教导员吴平辉兼任办公室主任,各中队(所)主要负责人为成员,制定了《重温禁令警示教育活动实施方案》和《重温禁令警示教育活动计划安排表》,并于4月6日专门召开队务会,将有关文件下发到各大队领导和中队手中,再次重申了上级有关禁令规定,强调了开展此次活动的目的和重要意义,各分管领导和各中队要认真组织开展好每一阶段的学习教育活动,明确分管大队领导为此次教育活动的第一责任人,各中队长、指导员负责此次教育活动的具体组织与实施,要求全队民警进一步提高思想认识,不论是在工作上还是在生活上都要常抓不懈,将上级有关禁令条文牢记心中,做到永不触规。

二、强化学习,提高思想认识。大队于4月6日、4月7日分别组织全队民警进行了集中学习,由大队长教导员吴平辉主持,再次重温了益阳市公安局“六要六禁止”、省委政法委“六个严禁”以及公安部“五条禁令”、“五个严禁”、“四个坚决”和湖南省公安厅三项禁令等有关规定,通过列举两起违规违纪案例,举一反三,深刻反思,教育全队民警振作精神,在认真抓好当前各项工作的同时,做到边学习边整改边工作,确保各项工作的圆满完成,做到警钟长鸣,无违法违纪违规现象发生;各中队(所)则以中队为单位,组织各中队民警就“五条禁令”等有关禁令规定进行了再次学习,并认真做好了学习笔记,全队每位民警还撰写了一篇心得体会,与大队签订承诺书,承诺严格遵守各项禁令的有关规定,如有违反自愿接受组织处分。通过学习,全队民警遵纪守法意识得到明显增强。

三、强化交流,积极查摆问题。为进一步摸清当前队伍建设中存在的突出问题,在大队开展集中讨论的同时,各中队也组织各中队民警进行分组讨论,通过民警与民警之间的相互交流,积极主动查摆队伍建设中存在的突出问题,尤其是查摆民警在遵守禁令、执勤执法、服务群众、生活作风、工作作风等方面存在的主要问题,并逐一记录;大队长、教导员与其他班子成员及各中队中队长、指导员,各分管领导与所属各中队民警普遍开展一次谈心活动,做好谈心记录,从谈心记录中查找问题;各中队则组织民警进行自查、互查,着力查摆民警自身存在的突出问题,认真查找根源,深入剖析原因,同时抓好重点人员的排查,由大队分管领导有针对性地对重点人员进行重点教育。

四、强化整改,监管落实到位。各中队(所)和民警个人针对各自查摆出来的问题制定详细的整改措施,并报教育活动办公室,活动办公室针对各单位制定的整改措施,建立健全了大队队伍纪律作风建设长效监管机制,确保各项整改措施落实到位,大队领导则进一步加大了管理力度,采取定期或不定期的方式,经常组织督查,发现问题及时纠正,及时整改,把问题解决在萌芽状态,切实消除全队民警队伍纪律作风建设中存在的问题。

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