优秀员工评选制度_范文大全

优秀员工评选制度

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【优秀范文】优秀员工评选制度

范文一:年度优秀员工评选制度 投稿:严泵泶

年度优秀员工评选制度

1、目的

为加强公司的企业文化建设,培育员工的荣誉感和使命感,增强企业的向心力和凝聚力,特制订本制度。

2、适用范围

适用于公司部门经理(含)以下员工。

3、职责

3.1 行政部:负责组织优秀员工的评选;负责实施对优秀员工的奖励;

3.2 各部门负责人:负责依据评选细则向公司推荐本部门的优秀员工人选;

3.3 主管领导:负责依据评选细则从候选人员中评选出十名优秀员工报公司总

经理批准;

3.3 总经理:负责批准优秀员工名单。

4、细则:

4.1 基本条件

4.1.1 在公司工作经转正后六个月以上;

4.1.2 严格遵守公司规章制度,全年无过错(行政记过处分)记录;

4.1.3 任劳任怨,积极主动,服从安排,责任心强;

4.1.4 尽心尽责,绩效显著,爱岗敬业,忠诚公司;

4.2 优先条件

符合上述基本条件的前提下,具备下列优先条件之一者可推荐为年度优秀 员工人选。

4.2.1 刻苦专研业务知识,努力提高业务素质,在本职岗位工作成绩突出,受

到领导和同事的普遍好评;

4.2.2 在公司或部门内获得过重大奖励或表彰;

4.2.3 严以律已,为其他员工起到表率或标榜作用;

4.2.4 有极强的上进心和工作责任心,工作认真、负责、积极、主动;

4.2.5 积极分担上级领导的工作,服从上级领导的工作安排,保质保量地完成

领导所交付的各项任务;

4.2.6 进、耗、存等帐目记录清晰,成本控制效果显著,废料回收或利用率高;

4.2.7 所领导的团队和谐、融洽,无消极怠工现象;

4.2.8 向公司提出的合理化建议被公司采纳,并为公司创造了一定的经济效益;

4.2.9 在生产、经营、管理等方面作出重大贡献,成绩显著;

4.2.10 维护公司形象,提高公司声誉,为公司争得重大荣誉;

4.2.11 维护了公司的重大利益,使公司避免了重大损失。

4.2.12 为保护他人的生命和财产安全,见义勇为,对社会治安作出了显著功绩。

4.2.13 为保护公司财产、防止事故发生做出重大贡献。

4.2.14 工作上具有发明、创造、创新、专利,并取得了良好的经济效益。

4.2.15 在降低员工劳动强度、提高员工工作效率、降低生产成本、增加经济效

益方面取得显著成绩。

4.2.16 具有良好的管理能力或优良的领导艺术,工作敢于创新、处事敢于负责。

4.2.17 具有良好的团队协作精神,人际关系融洽。

5、程序

5.1 公司各部门负责人依据评选细则,按10%的比例向公司推荐本部门的优秀

员工人选,并填写优秀员工推荐表(附件一)报行政部汇总。

5.2 由行政部对优秀员工候选人员进行资格审核,然后提交公司主管领导依据

评选细则从候选人员中评选出十名优秀员工报公司总经理批准。

5.3 评选出十名优秀员工经公司总经理批准后生效。

6、奖品

6.1 公司对评选出的优秀员工颁发荣誉证书,并每人奖励500元人民币。

6.2 公司对未获评的优秀员工侯选人员,每人颁发精美礼品一份。

7、本制度的解释权和修改权归公司行政部。

8、本制度自2010年1月1日起生效。

附:附表一(优秀员工推荐表)

深圳市光能科技有限公司

2009年12月21日

附表:

优秀员工推荐表

范文二:年度优秀员工评选制度 投稿:顾幺幻

**********第〔201101〕01号 签发:

*********2010年度优秀员工评比制度

一、评选目的:

为表彰在2010年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进之目的,通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业“以人为本”的文化底蕴,提升团队的凝聚力。

二、评选原则:

以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩、部门团队建设等方面并能“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 三、评选范围及条件:

评选范围:*******旗下公司,加盟商体系。 四、评选标准:

见下表。 五、评选办法:

1、****系统内,各部门主管按本部门人员3%的比例,推荐本部门优秀员工(不够1人按1人计),并注明理由,然后由人力资源部汇总,上交总经理评定,继而最终确认优秀员工。

2、按销售体系、生产体系、后勤支持服务体系、管理系统等各职能部门的工作性质不同,分别对应评选出推荐员工提交。 六、评比流程:

各部门推荐→人力资源部初审→总经办复核→总经理批准→确定优秀员工名单 七、评定奖项:

整体分为三大版块:品牌一线员工,生产一线员工,服务支持系统; (以部门为单位,按“第五条”评选办法确定。) 五大奖项:

1、品牌一线员工奖项分类:(12名) (1)“年度***之星”奖:2名(1+1) (2)“年度优秀店长”奖:5名(3+2) (3)“年度优秀店员”奖:5名(3+2) 2、生产一线员工奖项分类:(2名)

“年度优秀生产标兵”: 2名(*****厂、****厂各一名) 3、服务支持系统奖项: (8名)

“年度优秀员工”: 8名

****事业部(客服部、拓展部、带动MC)、财务部、行政部、企划部、直营部、商品部、****(仓管、业务、技术部)、******厂业务部、采购部、开(研)发部、*****贸易等; 4、“年度最佳团队”奖项: 1个; 以专柜、部门为单位,由总经办评比产生; 5、“总经理特别提名”奖项:3名; 由总经理综合全年个人表现,直接提名授奖。 八、奖励办法

1,所有获奖的员工,均颁发“荣誉证书”一本,;另外给予300元/人的现金奖励。 2,获得“年度最佳团队”殊荣的团队,团队奖励人民币600元,由第一负责人合理分配并上报财务。

九、评选产生办法及具体操作流程:

1、各部门于2011年1月7日前,由部门第一负责人、店长、督导/区域经理召集本部门人员评出候选人,要求针对评定标准,分别注明特别突出事迹或优秀表现,部门主管填报相关表格签名后,交总部行政人事部;

2、所有参选人员表格上交后,1月11日前由行政人事部根据评选标准进行初审,并报总经办审批,确定入选人员名单。 十、附则

1、本评选办法解释权归行政人事部。 2、相关评选标准见附件1 推荐表单详见附件2。

*********有限公司总经办

2011年1月4 日

*******有限公司总经办

□ 绝密 □ 机密 □ 秘密 □ 特急 □ 急 件 □ 请批复 □ 请审阅

□ 请提意见 □ 请执行 □ 请传阅

拟稿: 核稿: 抄报: 会签: 印数:

附件1:

年度*****之星评选标准:

姓名:___________ 所在专柜名称:___________ 考评日期: ___________

年度“优秀店长”评选标准:

“年度优秀店员”/“年度优秀员工”奖评选标准

员工姓名:___________ 部 门: _____________ 职位: ___________ 考评日期: ___________

“优秀生产员工”奖项评选标准:

员工姓名:___________ 部 门: _____________ 职位: ___________ 考评日期:___________

“年度最佳团队奖”评选标准:

“总经理特别提名奖”评选标准

姓名: 所在单位/部门名称: 考评日期:___________

附件2:

*********2010年度 评选推荐表

备注:1、部门人员组织评比后确定推荐人选后,填写本表。 2、本表与评选标准表交行政人事部

范文三:月度优秀员工评选制度 投稿:洪庄庅

深圳壹诺照明有限公司行政管理体系文件

月度优秀员工评选制度

版本:V1.0 受控编号:YN-XZ-SOP-012

发 布 2015-1-1 实施 2015-1-1

发文部门:行政部 编 制: 审 核: 签 发:

一、目的

完善公司的激励制度,提高员工的工作积极性,对员工的工作给予充分的评价与肯定。 二、评选范围

1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选。 2、优秀员工人选应以部门基层员工为主、管理层员工为辅。 三、监督管理部门

行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维 护评选标准和评选程序。 四、月度优秀员工评选标准

1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。)

2、当月无惩处记录。(无通报批评或警告,记过或其它处份。) 3、当月考核需达到95分以上。

4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。

5、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 6、工作区域干净整洁。 五、评选时间与定额

1.优秀员工的评比每月进行1次,定于每月的27日开始进行评选,于30日评选出结果。

2.以组为单位,每组选2名候选人,最终评选出2名月度优秀员工。 六、奖励标准

每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 七、评选方式

推荐式。推荐人需填写《优秀员工推荐表》(见附表1),按要求填写相关内容。

1.本人自荐,自己向上属推荐自己,需说明推荐理由。

2.同事推荐,由同事之间向上属推荐,需说明推荐理由。 3.组长推荐,由组长向部门主管推荐本组组员,需说明推荐理由。 4.部门主管推荐,由部门主管直接推荐本部门员工,需说明推荐理由。 八、评选流程 1.初审推荐

班组收到推荐候选人名单后,参考评选标准进行首轮参选资格审核。 1.1通过,需填写《优秀员工评价表》(见附表2),按要求填写相关内容后,交至部门主管审核;不通过,另推荐人选。

1.2在无基层人员推荐的情况下,组长可根据评选比例,另推荐候选人,但务必满足优秀员工评比条件,切勿滥于充数。 2.部门审核

部门主管接到组长推荐后,审核相关信息,确定同意与否; 2.1同意,把相关评选表单交至人事行政部进行复核; 2.2不同意,另推荐人选或结束评选。 3.监督部门审核

人事行政部接到相关资料后,侧重审核其当月考勤、纪律等,根据有否存在不良行为,决定是否通过评选。 九、附则

1.本制度由行政人事部负责制订、修改并解释。 2.本制度自文件下发之日起开始实施。 十、附件

1.《优秀员工推荐表》见附表1 2.《优秀员工评价表》见附表2

附表1:优秀员工推荐表

评选月份:______年_____月 填表时间:_____年____月____日

附表2:优秀员工评价表

范文四:月度优秀员工评选制度 投稿:何籉籊

月度优秀员工评选制度

为表彰先进员工,全面了解、评价公司员工的工作成绩,提升工作效率,激发公司员工团结向上的精神,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,形成人人争当先进,人人争为公司发展做贡献的良好氛围,公司开展了“月度优秀员工”的评选活动。同时为了让优秀员工评选活动合理化、公平化,特制订以下评选办法,现将相关评选细则通知如下:

一:评选原则:

1、优秀员工人选以各部门基层员工为主;

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

3、秉持“公平、公正、公开”的原则,并“以之为楷模”之原则进行评定;

二:评选项目:

月度优秀员工1名;

三、评选条件:

1、遵守公司规章制度,月评选周期内无迟到、早退,旷工等不良现象;

2、认真执行领导安排的工作,坚守岗位、任劳任怨,对公司有特殊贡献或突出表现的;

3、有良好的团队精神,善于主动与人合作;

4、工作认真负责,计划性强,善于改进工作方法,工作效率高,积极完成各项工作任务;

5、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;

6、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗。

四、适用范围:

1、本制度适用于公司所有正式员工;

2、凡主管级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。

五、评选时间:

每次评选时间定于每个月第二周周四全员大会。

六、表彰奖励:

1、在全公司进行通报表扬;

2、对于被评选为优秀员工的在公司的例会上给予表彰,在公司 公告栏上展示优秀员工的风采。并给予一定的物质或现金奖励。

七、附则

1、 本办法由人事行政部负责制订并解释;

2、本办法自文件下发之日起开始实施;

3、评选事宜要按相关标准进行。

深圳余庆堂网络科技有限公司 二零一五年四月十七日

签发: 拟稿打印:行政办公室

发送: 运营中心、技术部

范文五:月度优秀员工评选制度 投稿:尹虊虋

月度优秀员工评选制度

为表彰先进员工,全面了解、评价公司员工的工作成绩,提升工作效率,激发公司员工团结向上的精神,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,形成人人争当先进,人人争为公司发展做贡献的良好氛围,公司开展了“月度优秀员工”的评选活动。同时为了让优秀员工评选活动合理化、公平化,特制订以下评选办法,现将相关评选细则通知如下:

一:评选原则:

1、优秀员工人选以各部门基层员工为主;

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

3、秉持“公平、公正、公开”的原则,并“以之为楷模”之原则进行评定; 二:评选项目:

月度优秀员工1名;

三、评选条件:

1、遵守公司规章制度,月评选周期内无迟到、早退,旷工等不良现象;

2、认真执行领导安排的工作,坚守岗位、任劳任怨,对公司有特殊贡献或突出表现的;

3、有良好的团队精神,善于主动与人合作;

4、工作认真负责,计划性强,善于改进工作方法,工作效率高,积极完成各项工作任务;

5、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;

6、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗。

四、适用范围:

1、本制度适用于公司所有正式员工;

2、凡主管级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。

五、评选时间:

每次评选时间定于每个月第二周周四全员大会。

六、表彰奖励:

1、在全公司进行通报表扬;

2、对于被评选为优秀员工的在公司的例会上给予表彰,在公司 公告栏上展示优秀员工的风采。并给予一定的物质或现金奖励。

七、附则

1、 本办法由人事行政部负责制订并解释;

2、本办法自文件下发之日起开始实施;

3、评选事宜要按相关标准进行。

深圳余庆堂网络科技有限公司 二零一五年四月十七日

签发: 拟稿打印:行政办公室

发送: 运营中心、技术部

范文六:部门优秀员工评选制度 投稿:朱邕邖

根据集团总部精神,为给员工一个实现和证明自我价值的途径,特制订以下优秀员工评选制度。

一、参选人员

1、月度优秀员工参选人员为各部门基层员工、季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。

二、优秀员工参选资格

1、工作时间满1个月,无客户投诉、无迟到、早退、请假、旷工、

2、当月无工伤者记录、无违纪处分记录。

三、优秀员工名额

1、月度优秀员工评选名额5人:服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人、后勤仓管工程1人

2、季度优秀员工评选名额8人:服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人(可含1名领班)、后勤仓管工程管理人员1人、楼面全体管理人员1人

四、优秀员工评选方式

1、各部务必以公平公正公开的原则认真对待,以投票的得票数最多者,评出月度优秀员工。

2、服务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由上述部门各层级员工(除餐厅经理外)共同投票选出。

3、出品部1人,由出品部各部各级(正、副厨师长除外)人员共同投票选出。

4、门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。

五、投票规则

1、2轮投票3进1的形势,参与投票人员通过第1轮投票选出得票数最多的前3名,参与投票人员通过第2轮投票决胜出票数最多者为被选人员。

2、第1轮投票可以投自己,第2轮投票的前3名不参与投票。

3、当前3名第一次投票得票数等同时,可并列进入第2轮被投票,如第2轮投票仍有等同时需进行第3轮投票,直至决胜出第1名。

六、评选相关要求及操作流程

1、前厅和出品部在每月的员工大会前一天,依据上述相关规定评选出优秀员工。

2、人事部将优秀员工评选结果及资料整理存档,做为晋升和加薪的参考依据,在员工大会后2天内完成优秀员工的拍照、照片冲洗、员工天地张贴事宜。

七、奖励方式

1、月度优秀员工奖励50元。季度基层优秀员工奖励50元。季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。

3、员工大会颁发优秀员工荣誉证书、配发月度五星、季度六星胸牌。

4、连续3次评选为月度优秀员工,第4次被评选上优秀员工,门店额外奖励400元并从当月起调涨月薪。注:除特殊标注外,奖金均以工资形势发放

范文七:优秀员工评选制度 投稿:曾撂撃

优秀员工评选制度

评选目的

为给员工创造公平合理能者多得的工作环境,使员工工作更具主动性、积极性,特制定以下奖励制度,以此激励员工更好的完成工作。评选结果作为绩效考核的依据。 评选范围

各部门基层员工

评选奖项

备注:工程部、采购部、财务部、营销部评选细则另附

评选条件

1、热爱酒店,自觉地维护酒店利益和声誉.忠诚公司;

2、在公司供职满3个月;

3、遵守酒店各项规章制度,服从领导、执行力强,当月没有违规记录;

4、当月出勤全勤,无旷工、迟到、请假、忘记打卡等考勤问题;

5、团队协调能力强,与同事配合默契,能完全能胜任本职工作;

6、安全意识强,受到领导及同事一致认可的;

7、没有跟客人发生口角或受到客人投诉的。

优秀员工

1、工作中讲究方式方法,专业技术、业务能力突出、高效,能及时、妥善、有效处理突发事件,为公司作出特殊贡献或其他特殊业绩并得到上级领导认可的;

2、工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,自主性开展工作能力强,并受到上级领导认可的;

3、具有良好的个人素养,有礼貌,尊重顾客、上司、同事,说话和气,受到顾客、领导及同事一致好评的;

4、干净整洁,注重个人仪表及卫生,并得到上级领导认可的;

5、注重能源节耗,能合理利用剩余物资的;

6、有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行公司各项管理制度、规程。

7、近3个月来没有违规记录。

(一)清洁之星

1、日常工作标准明显高于同事,当月卫生评比位列前三名;

2、服务周到,多次受到顾客和领导表扬;

3、说话和气,与顾客交谈使用普通话,遇到客人能主动让路并问好,进出入房间符合礼仪规范;

4、注重个人仪表及卫生,多次受到领导表扬的;

(二)微笑天使

1、服务热情、面带微笑,见到客人能主动问好,举止及谈吐优雅、话务接听规范,多次受到顾客和领导表扬;

2、业务技能熟练,能稳妥高效办理各项业务的;

3、能积极推销酒店,当月会员卡销量位列前三名;

4、责任区内卫生干净整洁,多次受到领导表扬的;

5、注重个人仪表及卫生,多次受到领导表扬的;

(三)服务状元

1、服务热情周到,客用品添加及时,多次受到顾客及领导好评,责任区域没有客人投诉的;

2、日常工作标准明显高于同事,当月卫生评比位列前三名;

3、说话和气,与顾客交谈使用普通话,遇到客人能主动让路并问好,进出入房间符合礼仪规范;

4、注重个人仪表及卫生,多次受到领导表扬的;

5、当月销售提成位列前三名的;

(四)技术能手

1、注重个人仪表及卫生,多次受到领导表扬的;

2、责任区域卫生干净整洁、设备维护,清洁及时,多次受到领导表扬的;

3、知识与技能达到标准要求并高于其他员工;

评选办法

1、以上各优秀员工评比每月组织一次,由经理组织考核;

2、评选采取部门提名、民主评议、经理审批的方式;

3、奖励结果采取员工大会的方式予以公布。

范文八:优秀员工的评选制度 投稿:赵婄婅

优秀员工的评选制度

一、评选规定

1、酒店每月进行一次优秀员工(主管及主管以下员工)和优秀管理者(职能管理人员)的评选工作;

2、优秀员工和优秀管理者的评选名额按总人数2-3名。

二、评选条件

1、工作表现好或业绩特别突出;

2、执行力强,工作积极性、主动性强;

3、有进取心,配合意识强,协作效果好;

4、全月无迟到、无早退、无旷工;

5、全月累计病假少于2天,事假少于2天;

6、当月中未受总公司通报批评或严重违纪处罚。

三、评选程序及要求

1、每月初,各部门人员填写每月月总结和优秀员工申请表 ,部门认真的讨论,根据评选条件进行民主评选;

2、酒店经理对各部门评选出的候选人进行资格审查、综合汇总并上报总经理;

3、总经理做最终审定优秀员工的名单、颁发证书并予以奖励。

四各部门评定原则

前台:

1执行力20%(执行力强,工作积极性、主动性强)

2会员办理20%(免费会员办理和售卡量)

3对客服务20%(服务态度,引导点评量,投诉差评量) 4服务标准10%(前台标准用语,仪容仪表)

5销售业绩30%(留客意识)

客房:

1对客服务30%

2工作原则30%(拾金不昧)

3干净卫生30%(客房,公区)

4仪容仪表10%

保安:

1对客服务40%(为客人解决问题)

2前厅和外围卫生30%

3酒店安全保障和设施维护30%

4仪容仪表10%

维修:

1反馈问题后响应处理完成效率30%

2酒店设施设备维护30%

3工作执行力和工作积极性30%

4仪容仪表10%

范文九:优秀员工评选制度(2015.9版) 投稿:冯镓镔

优秀员工评选制度

一、总则

为了全面了解、评价门店全体员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工,树立员工学习的楷模和标杆;在门店内部号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围,特制订本方案。

二、适用范围

本制度适用于门店全体员工。

三、基本评选原则和标准

1.评选原则:评选以公平、公正、公开的原则,如有虚报、伪造等不良现象,一旦发现将予以严惩并通报批评。

2.评选的标准主要包括勤、能、德三个方面。

① 勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况; ② 能:主要考核工作能力水平、能力的运用发挥、专业技术的提高; ③ 德:主要考核思想素质表现和职业道德表现。

四、成立评优委员会

1、公司成立评优监督领导组。公司总经理任组长,人力资源部,公司其他各部门为评优领导组成员;

2、成立评优小组,各门店评优小组由各门店负责人组成。

五、优秀员工评选奖项

优秀员工评选分为:月度优秀员工和年度优秀员工。

六、各奖项评选办法 (一)月度优秀员工

1.评选范围:门店全体员工(入职时间2个月以上),店长(主管)和厨师长(副厨师长)不参加评选;月度优秀员工的评选人可重复参加评选;

2.评选人数:各门店评选两名月度优秀员工(前厅1名,后厨1名);

3.评选奖励:月度优秀员工现金奖励800元/人; 4.评选时间:每月5日之前评选上月优秀员工; 5.评选流程:

① 初评:各门店负责人开展评选工作,根据员工上月工作能力、工作纪律等考核标准,推荐3名员工(前厅、后厨各3名)参加遴选;

② 复评:各门店通过初评的遴选人将参加门店内的员工评议,进行投票选举(每名员工有1票权利);

③ 评优监督领导组决议:通过投票选出的月度优秀员工,需由门店负责人整理并填写《优秀员工推荐表》,简述员工获选原因和工作表现等内容。经评优监督领导小组审议复核后,成为优秀员工,并进行表彰和奖励。 (二)年度优秀员工

1.评选类别:年度优秀员工、年度优秀主管、年度优秀厨师长(副厨师长)、年度优秀店长; 2.评选范围:门店全体员工(入职时间8个月以上),年度优秀员工的评选人必须是月度优秀员工;

3.评选人数:年度优秀员工每店2人(前厅、后厨各1人),年度优秀主管各门店各1人,年度优秀店长、厨师长1名。 4.评选奖励:

① 年度优秀店长现金奖励5万元/人;

② 年度优秀厨师长现金奖励3万元/人(因副厨师长辅助厨师长工作,故奖励分享其中1万元); ③ 年度优秀主管现金奖励2万元/人; ④ 年度优秀员工现金奖励1万元/人。

5.评选时间:每年年会举办之前评选上年度优秀员工; 6.评选流程: 1)年度优秀员工

① 初评:各门店负责人开展评选工作,根据月度优秀员工一年里的工作能力、工作纪律等考核标准,推荐符合要求的员工(前厅、后厨)参加遴选;

② 复评:各门店通过初评的遴选人将参加门店内的员工评议,进行投票选举(店长、厨师长有5票权利,主管、副厨师长有2票权利,其他员工有1票权利); 2)年度优秀主管

① 初评:各门店负责人开展评选工作,根据主管一年里的工作能力、工作纪律等考核标准,推荐符合要求的主管参加遴选;

② 复评:各门店通过初评的遴选人将参加门店内的员工评议,进行投票选举(店长有5票权利,厨师长有2票权利,其他员工有1票权利); 3)年度优秀店长、厨师长

① 年度优秀店长:管理经营门店净利润率、员工离职率、团队凝聚力、员工培养率以及公司高层评定为考评标准,评定结果高的将获得评选资格;

② 年度优秀厨师长:行政总厨评议结果,公司高层评定结果,神秘人定期抽查检查(菜品口味、厨房卫生、厨房管理等)的结果,评定结果满意度高的将获得评选资格。

评优监督领导组决议:通过投票选出的年度优秀员工、年度优秀主管,需由门店负责人整理并填写《优秀员工推荐表》,简述员工获选原因和工作表现等内容;年度优秀店长和厨师长需要进行年度工作总结,述职报告,经评优监督领导小组审议复核后,进行表彰和奖励。

七、注意事项

1.禁止出现乱报候选人现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动。 2.评选监督领导小组有权对所有候选人进行核查,是否符合评选基本要求。 3.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

4.评选过程中应注重对员工德行和工作能力的收集和验证。

5.评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

人力资源部 2015年9月9日

优秀员工推荐表

范文十:年终优秀员工评选制度 投稿:贺歝歞

年终优秀员工评选制度

为了弘扬公司企业精神,展现公司优秀员工的风采,形成人人争先进、人人争为公司做出贡献的良好氛围,公司决定在每年年终开展评选“优秀员工”的活动。

一、参加评选基本条件:

1、集团公司各分公司要参选优秀员工的职工,需要在公司工作年限满一年;

2、遵守考勤纪律,出勤率在98%以上;

3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度行为;

4、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误;

5、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

6、完全胜任本职工作,能较好的完成工作任务;

7、对公司有特殊贡献的员工可由总经理提名。

二、评选原则:

1、客观、公平、公正、实事求是;

2、表彰无私奉献,爱岗敬业的精神;

3、评选务求与集体或个人所创造的经济效益或给公司带来的荣誉紧密联系。

三、评选流程:

参照《2011年企业优秀员工年终评定表》所评选的结果,确 定优秀员工名单。

四、考评人员

企业总经理、员工上级领导、员工本人。

五、奖励内容

职位晋升、薪酬调整

六、人力资源部将逐渐推行全员绩效考核,并对优秀员工的评定方法适时进行必要的修订;企业实施全员绩效考核后,绩效考核结果将作为优秀员工评选的重要参考依据。

七、本评选制度由人力资源部制定、修改和解释,自宣布之日起生效。

俊安集团 人力资源部 二0一0年十二月九日

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