谋闭而不兴_范文大全

谋闭而不兴

【范文精选】谋闭而不兴

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【专家解析】谋闭而不兴

【优秀范文】谋闭而不兴

范文一:善谋者胜远谋者兴 投稿:郑巔巕

2015夏天,贵州注定被世界的目光注视。

  5月底,全球大数据领域最高端、最前沿、最全面的“国际大数据产业博览会暨全球大数据时代贵阳峰会”举行,阿里巴巴、微软、谷歌等“巨无霸”云集。

  2014年以来,贵州在全国率先将发展大数据产业作为重要经济发展战略选择,今年初,首个国家级大数据集聚发展示范区――贵阳・贵安大数据产业发展集聚示范区落户贵州――面对贵州誓成大数据高地的决策,马云感慨:“贵州做了一个世界级的战略定位。”

  如今的贵州正站在时代发展的风口,通过大数据平台吸引大项目,以集群招揽大产业,加快传统产业转型升级,大力培育新兴产业和新的经济增长点。

  从贵州蹄疾步稳的发展中可感受到两个“关键词”:善谋,远谋。

  “善谋”者,善于抓住事物发展的规律和关键。贵州的“善谋”,首先体现在对中国经济发展动向以及世界经济发展脉络的清晰把握,并以创新、开拓进取破题。

  引领一个欠发达省区走向同步小康,是一项崇高而艰巨的使命。如何在“后发赶超、推动跨越”平台期,实现经济提速转型、又好又快发展,努力与全国同步全面建成小康社会?需要实现信息化与工业化、与国民经济和社会发展深度融合。可以说,信息化是贵州以新状态适应新常态、以新作为引领新常态的重要一着棋。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。适应和引领我国经济发展新常态,关键是要依靠科技创新转换发展动力。“云上贵州”在全国首个省级政府中实现了和企业数据统筹存储、共享开放和开发利用的云服务平台,提升政府治理能力现代化水平;大数据的发展可实现保护青山绿水,守住发展和生态两条底线,是实现扶贫与生态双提升的双赢之举。

  “远谋”者勇于站到历史的峰峦之上,洞察时代风云,更准确地把握前进方向。大数据是一场革命,谁能够抢在前面就能抢滩大数据发展制高点。大数据的战略布局在于,让贵州成为开启中国经济新常态下产业转型升级的探索者和先行者。这个曾经被冠以“落后”、“贫困”的省份正在凭借着这一新兴产业谋划一场完美“逆袭。”难怪马云称,“如果大家错过了三十年前广东、浙江的投资机遇,今天一定不能错过贵州!”

  善谋者胜,远谋者兴。

  未来长路漫漫。如何从“云上贵州”变成“云留贵州”?在全国各省区纷纷布局的激烈竞争中如何占领制高点?贵州需要克服软硬件建设的不足,筑巢引凤,吸引一流的IT企业和精英人才,可喜的是,贵州正打出系列重量级“组合拳”逐一破题。

  站在历史与未来的交汇点,伟大的征程正在我们面前展开。谋小康之业、扬改革之帆、行法治之道、筑执政之基,这是一场艰苦的奋斗,也是一次豪迈的进军。

  善谋,远谋,方能致胜。(执笔:袁  燕  责任编辑/奚晓阳)

范文二:十年谋得一方兴 投稿:孔詇詈

李向民同志从1997年10月开始担任卡伦镇党委书记,2006年10月担任党委书记、镇长。2002年被选举为吉林省第十届人民代表大会代表,2007年再次被选举为吉林省第十一届人民代表大会代表。

  从1997年10月上任伊始,到现在李向民到卡伦镇当党委书记已经十多年了,在这十多年里李向民带领卡伦镇党委班子实现了卡伦镇经济快速增长和各项社会事业全面进步。

  2007年,卡伦镇地区生产总值达到15.66亿元,比上年增长26.1%;全口径财政收入达到3215万元(含专项资金1219万元),比上年增长18.5%;固定资产投资完成3.3亿元,比上年增长9.8%;农民人均纯收入达到4718元,比上年增长1.2%。

  上任伊始,李向民就深刻剖析了卡伦发展的交通、区位、政策方面的优势所在,立足当前,放眼长远,超前谋划,统一了全镇领导干部思想,确定了“工业立镇、实业兴镇、产业富民”的发展思路。

  李向民深刻意识到只有加大招商引资力度,才能使卡伦镇步入经济发展的快车道。为此,提出了“全员招商、以诚招商、以人文资本招商、靠优质的服务招商、靠良好的软环境招商”的招商原则。目前已形成了生物制药工业、新型建材工业、机械加工业、农副产品深加工四大支柱产业。另外,印刷、包装、编织等朝阳产业也有较快的发展。

  李向民在抓工业的同时,不断升级传统农业,用工业化思维谋划农业化生产。引导农民和招商引资来的农产品加工企业签订粘玉米、大豆等合同订单,既保障了企业有稳定的农副产品来源,也保障了农民增收致富,形成了“公司+农户”的经营模式,实现了双盈。快速发展蔬菜种植业。目前,全镇蔬菜种植面积已达到3900公顷,占耕地面积的38%,绿色、无公害蔬菜种植面积占蔬菜面积的15%,建成蔬菜种植专业村3个,蔬菜种植专业屯28个,蔬菜种植已成为卡伦农民致富的重要手段。

  加大了养殖业和劳务输出工作的扶持力度。2007年建成牧业小区10个,规模饲养户达到290个;有组织地输出劳动力2349人,可实现劳务收入11000万元。

  李向民通过争取上级资金、招商引资、财政投入等方式,加大对基础设施和公益事业的投入。投资35万元新建了电信办公楼;投资240万元新建了卫生院综合楼,购进新的医疗设备,提高了看病就医的条件;改造平房区8万平方米,房屋3200间,开发商品楼16栋,10万平方米,使1500户居民住上了楼房;投资1700万元,新建占地40000平方米,建筑面积16000平方米的中小学校一体化工程;投资150万元,改造镇内下排水3015米,解决了老街区下排水不畅的问题;筹资5000多万元,修通村水泥路165.5公里,在村村通的基础上,屯屯通率也达到了65.6%;投资70万元,对3.5公里的卡伦湖大街两侧进行了绿化、美化。

  十年来的执着,十年多的奋斗,结出了累累硕果。目前,卡伦镇已经成为全国小城镇综合改革试点镇,全国重点镇,全国发展改革试点镇,吉林省十强镇,吉林省社会主义新农村建设试点镇。

  卡伦镇5.8万人民也正在以李向民为首的镇党委班子的带领下,在社会主义新农村建设康庄大道上不断前进。

范文三:谋才国必兴谋势事难成 投稿:孟闤闥

《资治通鉴・周纪二》中记载了齐王与魏王比宝的故事。齐威王和魏惠王打猎时在郊外相遇,魏惠王说:“寡人国家虽然很小,但有十枚直径一寸、能照亮前后各十二辆车的明珠,您齐国那么大,有什么宝呢?”齐威王回答道:“寡人当作宝的和您的不同。我臣有檀子,让他守南城,则楚人不敢来犯;我臣有盼子,让他守高唐,则赵人不敢到我河流中捕捞;我吏有黔夫,让他守徐州,赵人自愿迁徙来服从它管辖的有七千余家;我臣有种首,让他防备盗贼,则路不拾遗。”齐王的意思就是他拥有了檀子、盼子、黔夫、种首这四名贤才,任何珠宝都无法与之相比,再大再多的明珠又怎么能够比得上。

  齐王和魏王的这段对话,表明的是两国统治者对待人才和财富的两种不同态度。齐王好贤臣,而魏王好珠宝。至于两者的优劣,荀子有很贴切的评价。《荀子・君道》有云:“明主急得其人,而暗主急得其势。急得其人,则年俟而国治,功大而名美,上可以王,下可以霸;不急得其人,而急得其势,则身劳而国乱,功废而名辱,社稷必危。”荀子这里的“势”,应当就是指财宝和势力,就是我们现在通常所说的有钱有势的意思。荀子的这段话,阐述的是谋才谋势与兴国事败的关系,即谋才者国必兴旺,求财者事易衰败。齐威王好才,求贤若渴,从善如流,齐国人才济济,除了有上述四能臣之外,还有田忌、孙膑等等,在齐威王36年的治理之下,齐国富裕强盛,成为战国七雄之首。魏惠王好“势”,重物轻人,虽然珠宝充盈、金银满屋,却让吴起奔楚,孙膑奔齐,贤才丧失殆尽。最终齐魏交恶,齐威王启用田忌为主将、孙膑为军师,而魏惠王国中无贤臣,军中无良将,不得不启用心胸狭窄、嫉贤妒能的庞涓,在桂陵、马陵之战中惨败,最终“功废名辱”。从此一蹶不振,直至灭亡。

  早在西汉时期,汉景帝就已经深刻认识到:“黄金珠玉,饥不可食,寒不可衣,都不如谷物和丝麻。”三国时的韦诞,有“仲将之墨,一点如漆”之称,这一美誉逐渐成为“千金易得,一将难求”的民族共识。才与财,音同义异,高下之分,并不难辨。然而,时至今日,仍有少数人、少数地方,特别是少数领导干部,舍本逐末。把钱与势放在人才的前面,认为财能招才,势能屈人,可是招来的往往不是真才,而是贪财好利的小人。

  以正当的手段求财求富无可厚非,但任何时候都不要忘记,财富是人创造的,取之于民用之于民才能凝聚人气,感召贤才,保护好财富,创造出更多的财富,任何时候都不能本末倒置。当前在一些地方一些部门中之所以还存在选人用人的不正之风,是因为没有认清“得人”事兴、“得势”事败的必然性,选人用人看资历论资排辈,看背景攀龙附凤,甚至把选人用人当成谋取个人好处的手段,借干部调整、人事调动之时行贿受贿,雁过拔毛。这种“才”“财”倒置、以“势”选人的错误做法虽然能获得表面的和谐和一时的好处,但从长远讲将会导致国家利益受损。 ■

范文四:谋“才”国必兴谋“势”事难成 投稿:傅睘睙

《资治通鉴·周纪二》中记载了齐王与魏王比宝的故事:公元前355年,齐威王和魏惠王打猎时在郊外相遇。魏惠王问:“齐国也有宝吗?”齐威王说:“没有。”魏惠王说:“寡人国家虽然很小,但有十枚直径一寸、能照亮前后各十二辆车的明珠。您齐国那么大,怎么没有宝呢?”齐威王回答道:“寡人当作宝的和您的不同。我臣有檀子,让他守南城,则楚人不敢来犯;我臣有盼子,让他守高唐,则赵人不敢到我河流中捕捞;我吏有黔夫,让他守徐州,燕人,赵人自愿迁徙来服从他管辖的有七千余家;我臣有种首,让他防备盗贼,则路不拾遗。”齐王进而说道,他拥有了檀子、盼子、黔夫、种首这四名贤才,任何珠宝都无法与之相比,再大再多的明珠也比不上。

  齐王和魏王的这段对话,表明的是两国统治者对待人才和财富的两种不同态度。齐王好贤臣,而魏王好珠宝。至于两者的优劣,荀子有很贴切的评价。《荀子·君道》有云:“明主急得其人,而暗主急得其势。急得其人,则年俟而国治,功大而名美,上可以王,下可以霸;不急得其人,而急得其势,则身劳而国乱,功废而名辱,社稷必危。”荀子这里说的“势”,应当就是指的财宝和势力,就是我们现在通常所说的有钱有势的意思。荀子的这段话,阐述的是谋“才”谋“势”与“兴国”“事败”的关系,即谋“才”者国必兴旺,求“财”者事易衰败。齐威王好才,求贤若渴,从善如流,齐国人才济济,除了有上述四能臣之外,还有田忌、孙膑等等,在齐威王36年的治理之下,齐国富裕强盛,成为战国七雄之首。魏惠王好“势”,重物轻人,虽然珠宝充盈、金银满屋,却让吴起奔楚,孙膑奔齐,贤才丧失殆尽。最终齐魏交恶,齐威王起用田忌为主将、孙膑为军师,而魏惠王国中无贤臣,军中无良将,不得不起用心胸狭窄、嫉贤妒能的庞涓,在桂陵、马陵之战中惨败,最终“功废名辱”,从此一蹶不振,直至灭亡。

  西汉时期的统治者汉景帝也已经深刻地认识到:“黄金珠玉,饥不可食,寒不可衣,都不如谷物和丝麻。”三国时的韦诞,字仲将,有“仲将之墨,一点如漆”之称,这一美誉逐渐成为“千金易得,一将难求”的民族共识。“才”与“财”,音同义异,高下之分,并不难辨。然而,时至今日,仍有少数人,少数地方,特别是少数领导干部,仍然在头脑中摆脱不了“有钱能使鬼推磨”的财富观,总认为世上没有用钱办不成的事,没有用钱收买不了的人,或者贪财如命,或者挥金如土,就是忘了才为兴邦之本,才是成事之基,舍本逐末。最终,不是因为敛财无度祸国殃民、身陷囹圄,就是因为财尽人空树倒猢狲散而一事无成。把钱与势放在人的前面,认为财能招才,势能屈人,殊不知,靠财招来的不是真才,而是贪财好利的小人;靠势使人屈服也只是假象,实际上是在累聚怨气,最终导致“零存整取”,一败涂地。

  众人拾柴火焰高,同心相向事竟成。乌合之众志各异,蝇头小利刀相向。趋利避害是人之本能,以正当的手段求财求富无可厚非。但任何时候都不要忘记,财富是人创造的,取之于民用之于民才能凝聚人气,感召贤才,保护好财富,创造出更多的财富。任何时候都不能本末倒置,舍本逐末的结果只能是人财两空,一事无成。人才是兴国之本,成事之基,古今皆然,千古不变。无论是在什么时候,昨天、今天还是明天,无论是在什么领域,是经济建设、国防建设还是在科教文卫等等,都应当坚持唯才是举的选人用人标准,坚决反对唯利是图。当前在一些地方一些部门中,之所以还存在选人用人的不正之风,是因为没有认清“得人”事兴,“得势”事败的必然性,选人用人看资历论资排辈,看背景攀龙附凤,甚至把选人用人当成谋取个人好处的手段,借干部调整、人事调动之机索贿受贿,雁过拔毛。这种“才”“财”倒置、以“势”选人的错误做法,虽然能获得表面的和谐和一时的好处,但从长远讲必然是养虎遗患,最终将会导致国家利益受损,单位发展受阻,个人身败名裂。

  作者单位:武汉市海军工程大学人文社会科学系

  (责编/彭澜)

范文五:谋篇新兴产业 投稿:范奊奋

战略性新兴产业能否成为下一轮中国经济新的增长极?如何正确认识和把握其发展的意义和机会,有许多值得深思的地方。

  

  2010年9月8日《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》出台。该决定提出,从我国国情和科技、产业基础出发,现阶段选择节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车七个产业,在重点领域集中力量,加快推进。我国发展战略性新兴产业的脉络已经清晰。

  

  产业发展初具规模

  

  在高端装备制造方面,我国已自主研制出当今世界单机容量最大的水电机组、世界最长的臂架混凝土输送泵车、最大直径盾构机、超重型双立柱数控落地镗铣床、超大型露天矿用挖掘机、1000兆瓦超临界风冷汽轮机、3兆瓦海洋风电设备等等。在节能环保领域,我国已具备自行设计、制造大型城市污水处理、垃圾焚烧发电关键设备能力,具备了自行设计大型火电厂烟气脱硫的能力,工业废渣特别是粉煤灰、煤矸石和磷石膏综合利用技术也已接近国际先进水平。在生物产业方面,我国几乎与发达国家同步展开了基因测序、分子诊断和基因治疗等现代生物技术研究,基因组学、蛋白质工程、干细胞、生物育种、生物芯片、生物信息学等生命科学前沿领域也具有较高的研究水平。截至2009年底,我国网民规模已达到3.84亿,宽带网络用户超过1亿;建设了30个新能源汽车国家重点实验室等技术创新平台,新能源汽车企业60多家,新能源汽车产品240多个;建成区域性新材料产业基地88家;建成了较大规模的新能源基地10余个。从目前的发展情况来看,我国一些战略性新兴产业已具备了相当的国际竞争力,并逐渐涌现出一批初具国际竞争力的战略性新兴企业集团。

  

  贸易出口形势探析

  

  年度出口值增长快速

  2009年我国战略性新兴产业产品出口同比下降7.6%,但短暂的下滑并不能改变我国战略性新兴产业产品出口整体快速增长的基本态势。我国战略性新兴产业产品出口值从2000年的183.8亿美元一路攀升至2008年2103亿美元的高点,2010年前10个月出口值更是进一步提升至2200亿美元,同比增长44.2%。

   出口竞争力依然弱势

  从出口角度来看,贸易竞争指数(TCI)指标越接近于1,国际竞争力越强。虽然我国战略性新兴产业产品贸易竞争指数呈现出的持续振荡走高态势表明近年来我国战略性新兴产业产品出口竞争力逐渐增强,但是其贸易竞争指数仍继续保持负值区间也同样说明我国战略性新兴产业产品出口竞争力依然较弱。

  

  出口贡献率持续提高

  出口贡献率是用来反映某一产品出口对所在国家或地区总体出口的贡献情况。该指标值越大说明该产品或产业的贡献越大。我国战略性新兴产业产品出口贡献率从2000年的0.07持续提升至今年前10个月的0.17,表明战略性新兴产业产品出口对我国外贸出口总额的贡献越来越明显。

  

  掣肘产业发展的因素

  

  技术瓶颈有待突破

  我国现阶段重点发展的七大战略性新兴产业中,虽然某些领域在产能规模上已经跻身世界前列,但对核心技术和整个技术体系的掌握程度与发达国家相比仍有较大差距。光伏产业面临的最大瓶颈在于高纯度晶体硅的提炼技术,这一技术长期以来基本上为日本和德国掌控。即使在引进晶体硅提纯技术后,我国还是面临“技术租赁”的问题。按照日本和德国与中国光伏生产企业签订的协议,只要采取类似的工艺设计和制造流程,就必须向出让方交纳技术转让费,基于受让工艺流程进行的任何改造创新而取得的专利,其专利归属权仍然属于出让方。据企业介绍,在这种情况下,国内企业用太阳能光伏每发1度电,国外技术转让方就从中拿走0.1元人民币。

  风力发电领域的电机制造技术也是如此,缺乏核心技术和核心原料,我国新能源产业在迅猛发展的势头下潜藏着深层危机。新兴信息产业虽然在系统设备研究方面取得了明显进展,但在芯片、光电、高性能计算等领域的基础技术还有待突破;生物医药产业尽管快速发展,但缺乏创新药物和配套的关键设备;装备制造业虽然整体规模较大,但大型设备的关键部件和控制技术严重依赖进口;新能源汽车除了自主研发的电动机技术进展较快,电池、电控等核心技术尚需进一步突破;物联网的相关标准、技术还处于探索阶段,目前在构成物联网应用底层的传感器产业方面,我国研发制造实力还很落后,80%的传感器依靠进口。

  产业链上下游脱节

  出于资本的逐利本能,在战略性新兴产业的某些领域,嗅出其中商机的资本早已蜂拥而入。截至2009年底,我国光伏产品生产企业超过580家,从业人数约为30万人,多晶硅、硅片、太阳能电池和组件的产能分别占同期全球总产能的25%、65%、51%和61%。但由于受到产业基础、技术水平、人才储备等客观实际的制约,诸多企业在战略性新兴产业投资方面只能选择技术含量不高、进入门槛较低的产业环节,导致新型产业投资集中于产业链的某一个或者某几个环节,造成上下游发展比例失衡、严重脱节。例如,2009年2月5日,财政部和科技部联合出台的《节能与新能源电动车示范推广财政补助资金管理暂行办法》,规定纯电动汽车每辆补贴6万元,燃料电池车每辆补贴25万元,长度10米以上城市公交客车的补贴更是达到了每辆42-60万元。作为电动汽车核心零部件,占动力总成本50%-70%的动力锂电池成为众多商家眼中的摇钱树。目前,我国动力锂电池行业产能约为20亿安时。全球知名咨询公司Frost&Sullivan预测,在新能源汽车投资潮的推动之下,预计2015年中国动力锂电池产能将达到39亿安时,而届时中国新能源汽车对锂电池的需求约为9亿安时,仅占产能的23%。新能源产业方面,多晶硅、风电设备在2009年被国家纳入产能过剩重点调控目录,业内所称的“结构性过剩”、“阶段性过剩”等说法,都不能掩盖盲目投资导致我国新能源产业在初级阶段就陷入“无序发展”的事实。

  内需市场培育落后

  目前,与各地投资战略性新兴产业如火如荼的局面相比,在培育战略性新兴产品的国内消费市场方面却鲜有实质性的动作,缺乏内需市场支撑的战略性新兴产业势必发展成为无源之水、无本之木。新能源产业中的光伏发电和风力发电都由于面临入网并网、价格补贴等问题,迟迟无法打开国内市场;国内生产的太阳能电池95%以上销往国外市场,从2009年的全球金融危机到2010年德国、西班牙削减光伏发电补贴,国外市场一打喷嚏,国内企业就患感冒;新能源汽车产业也是如此,受到快速充电系统和公共充电站的标准化建设等因素的制约,电动汽车的商业化、市场化在短期内难有突破,汽车充电电池的污染也是社会各界争议的焦点。

  

  市场竞争秩序不畅

  从发展战略型新型产业被纳入国家议题的初期,各级地方政府就争抢出台区域性的战略性新兴产业规划,不分轻重缓急、追求面面俱到,在新兴产业的立项、审批、土地供应等方面一路绿灯,这种毫无节制地鼓励发展,对业内盲目投资成风的现象起到了推波助澜的作用。部分国有企业凭借其雄厚的资金优势,以利润换市场不惜通过价格战来挽回起步晚的劣势,也在一定程度上造成了市场竞争秩序混乱的局面。与积极布局产业规划形成鲜明对比的是,政府在推动战略性新兴产业的科技成果应用和产业化方面的力度还不够。由于新技术、新产品在投放市场初期存在种种障碍,需要政府推动应用示范、制定产业标准、建设配套的基础设施等,积极引导消费。而我国相关部门在推动应用方面手段和力度都相对较弱,示范试点推进缓慢,相关产业标准制定滞后。此外,我国的战略新兴产业发展还面临着各种体制机制性的障碍,例如节能环保和新能源产业的价格形成机制,电力体制市场化改革,卫星应用的军民结合机制,生物医药产业的新药审批程序,通用航空领域管理规定等等。

  贸易障碍及限制频发

  2008年华为因美国国家安全和知识产权因素被迫放弃与贝恩资本合作竞购美国网络公司3Com;2010年7月华为高价参与竞购摩托罗拉网络设备部门未果;同年8月美国2Wire董事会担心华为的收购方案无法获得美国政府的批准,最终放弃交易;同年11月由于美国担心国家安全,美国第三大移动运营商Sprint Nextel禁止来自中国的通讯企业华为和中兴竞标其升级蜂窝网络的数十亿美元的合同。另外,欧美发达国家为了巩固其在战略性新兴产业方面的既有优势地位,屡屡对我出口的高新技术产品发难,设置各种贸易壁垒以阻碍我国战略性新兴产业的国际化步伐。2010年6月30日和9月16日欧盟对中国无线网卡相继发起反倾销调查、保障措施调查以及反补贴调查,涉案金额约41亿美元;同年7月13日,美国方面指控中国企业侵犯其多媒体教学协调系统产品专利的337调查立案;同年10月15日,美国正式启动了对我国清洁能源有关政策和措施的301调查。

  

  产业发展有效途径

  

  科学规划布局

  加快发展战略性新兴产业,既要强调国家战略,又要体现区域发展特点,充分发挥各区域的主动性、创造性和特色性。从国家层面看,要具有国际视野和战略思维,明确战略部署,统筹规划安排。从区域层面看,针对东、中、西部地区产业基础、资源禀赋、科教水平差异的特点,既要督促各地全面落实中央部署要求,又要引导各地从实际出发,因地制宜,合理定位,科学布局,防止不顾实际一哄而上,形成新的产能过剩和恶性竞争。

  推进自主创新

  一是由国家组织关键技术攻关。瞄准国际科技前沿,立足自身基础,按照轻重缓急的要求,每年列出相当一批有实用价值的核心技术和关键技术,集中力量进行攻关突破。二是完善科技创新体系。深化科技体制改革,加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系。三是推进产学研联合。在加快现有工程技术研究中心、企业技术中心、各级重点实验室等创新平台建设的基础上,积极发展形式多样的合作技术创新和成果转化战略联盟。

  建设产业基地

  一是高起点规划和建设战略性新兴产业园区,实现新兴产业在地理、资金、科技、人力资源等方面的有效集中。二是依托各类开发区,重点推进高新技术产业基地和各类科技园的建立,有效集聚创新要素资源,提供良好的孵化和创业环境。三是搞好外引内联。对美、日、欧等发达经济体有关重点企业、科研机构加大定向招商力度,有针对性地引进新兴产业项目及其配套项目,促进国际知名大企业集团的研发机构和生产基地进驻,促进战略性新兴产业群的形成。

  促进产品出口

  一是制定鼓励战略性新兴产业出口目录,利用财税、金融等综合支持手段,加大战略性新兴产业产品出口支持力度。二是通过健全贸易风险管理和出口信用等评级选定制度,规范外贸经营企业的市场行为,建立有序高效的竞争格局,避免恶性竞争,提高战略性新兴产业产品的国际市场竞争力。

范文六:我们对地标的兴奋、妥协与合谋 投稿:周秩秪

摩登天空与充满记忆的大地

  我的地标是怀旧地标、美食地标,约会地标、精神地标。你的地标是政治地标、新城地标、商业地标、产业地标。我的地标是充满记忆的大地,你的地标是摩登天空。

  地标,矗立在城市语文金字塔的塔尖,改变了天际线。塔腰和塔基的普通建筑和房地产,多如过江之鲫,充填在塔中的城市亚文化和传统文化,如灰泥不被看见。

  这就是我们的家,地标如林的城市,脚下是水泥和柏油,头顶是日新月异时摩登天空。带给过我们温暖和熟悉记忆的城市所在,因为旧,被强行清除;而新诞生的各种巨大体量的建筑怪兽,远远超出个人的城市臆想,让我们目瞪口呆。

  报纸头条说:这是城市新地标,它能为这个城市、为你带来荣耀。你感受到荣耀了么?

  

  地标是什么?

  

  地标的英文LANDMARK。直译是大地上的标记;中文常代指标志性建筑;百度百科的解释是“每个城市的标志性区域或地点,或者能够充分体现该城市(地区)风貌及发展建设的区域”,并列举了“时尚策源地”、“约会中心”、“城市外景地”三方面的功能――这种解释很狗血。

  地标其实就是一个地方的第一视觉、第一印象和第一记忆。

  现实中,第一视觉常被理解为高和大,第一印象常被理解为震憾和突兀,第一记忆常被理解为“之最”和唯一。在此逻辑下,地标往往变成了造价十几亿到上百亿元不等的建筑工程项目,变成了财富和技术的炫耀。而充满匠心又和谐的第一视觉,谐调和有参与体验的第一印象,融合城市文明和本土价值的第一记忆――这些可被个人反复咀嚼体会的地标情感,被弃置。

  现实中:地标的土木工程性(高度、面积、体量、造价)、视觉性(造型的视觉化)、符号性(被投资方、官员和传媒命名的象征性)被人为地过分地强化,而地标的存在合理性(方案争议、建设过程中的思辨、文化合理性)、民间性(参与度、互动性,体验性、循环再生性)和时间性(方案确定与建设工期的合理时间)被人为地过分地弱化。

  现实中,地标一浪接一浪,前浪死在高度上。而与生活有过交集、与心灵有过共鸣的地标,离我们远去。

  至此,地标已经跟市民无关了。地标如浮标(易逝),如草标(为卖),如商标(为了成为No.1),但绝无可能成为它所期待的“城市文明的标杆”和“时代的里程碑”。

  

  中国在用西方的源代码写作城市

  

  “9・11”之后在华盛顿举行的高层建筑研讨会上;美国建筑专家认为摩天大楼仍将是当代美国城市的特征,公众对高层建筑的信心不应被恐怖事件吓退。――看看今天的中国一二线城市和迪拜,再看看世界10大高楼亚洲过半的榜单,就能发现摩天大楼不再只是美国的城市象征,包括中国在内的亚洲各国都在用西方的源代码写作自己的城市。

  建筑师曾繁智以“跳逍遥舞乱照相”来总结中国地标性建筑的形象:跳(出挑、超级悬挑),逍遥(切削、摇摆、旋转、扭曲、错位、滑移),舞(舞动、流动、动感),乱(杂乱、无向度、怪异、不可理喻),照(罩、笼罩、包络),相(象形。象征、寓意)。

  中国建筑界有过的“适用、经济、在可能条件下注意美观”提法,已被“最高最大、标新立异、鹤立鸡群”所取代。外国建筑师聪明地迎合了中国城市政府官员的形象工程预期,而本土建筑师的表现如学者史建所言,已经民工化了(他们在面对中国历史最具挑战性的超建设时代,却完全将精神放逐,变成了以改善自身生活状态为目的的、自闭的技术工作者)。频繁参加各种国际设计竞赛的他们,对城市规划、文物保护、旧城改造、交通组织、拆迁和民生等费时费力无关标的的问题,已无暇顾及。

  在中国―二线城市,国内外建筑师合力在按全球化标准建设中国城市的地标。地标,充满政绩,诗意地栖居在太地之上。其中虽有环保、节能、生态等新理念,也披着不同造型想象力的外衣,但其标准的核心,仍然是作为财富积累和炫耀的象征――高度比功能重要,名气比造价重要,形式比需求重要,建筑师名头比本土文化基础重要,

  结果是,拿着中国工资的你我他,生活在“中国的纽约”、“中国的芝加哥”,与陌生的地标和异质文化朝夕相处,充当荣耀的看客。

  

  合谋者

  

  当地标也成了中国城市的标准配置,很难说成是政府官员的单方面责任。建筑师、知识分子、传媒和市民也身在其中。

  建筑师怀抱职业雄心,理所当然地认为“地标应该作为城市中的建筑主角”,人人想为主角当编剧,造出“50年不过时”的建筑;城市的真实需求和建筑存在的合理性不在他们考虑之列。知识分子乐于歌颂大地上一切巨大体量和高度的事物,反正不用自己掏腰包,他们对人工的伟力不吝言辞,而批判立场是多么不主旋律啊。传媒负责报道(而非审视)发生的一切,乐于煽动积极乐观的情绪,营造欣欣向荣的局面,对新地标的溢美之辞,之后会在新新地标身上重现,他们坚信:只要不倒塌和贪污,建设总是好的,无论花了多少钱和钱是怎么花的。经常有市民抱怨本地的落伍(包括市容市貌在内),乐见顶天立地、硕大无朋的地标建筑落成,以此在网上、电话里和大街上对外地人夸耀它的全省全国和全球排名,哪怕他们所分享的仅是拍些照片和逛一下。他们对本城地标的演绎日积月累口口相传,构成了新的民间语文,真真假假地附会成地标的故事。

  结果是,存在的地标就是合理的地标,你的地标就是我的地标。我的地标是充满记忆的大地,你的地标是摩登天空?好吧,摩登天空总有一天会变成充满记忆的大地。

  看,这就是当代人对地标的兴奋、妥协与合谋。中国各城市地标的新闻,一定会每天都有、经久不息,民间语文犹如藤缠树,附会于地标。怀旧地标不可追,美食地标和约会地标旧的去了新的会来。精神地标?哦,你将面对一大把政治地标、新城地标、商业地标、产业地标,但从你对所有新地标妥协与合谋的那一天开始,你就不再拥有精神地标了。

  没有什么能够满足你对自由的渴望,没有什么能够阻挡你对地标的向往。

范文七:谋复兴行胜于言 投稿:李拕拖

谋复兴行胜于言,创和谐身先士卒

——湖北省武汉市新洲二中打造“创先争优”平台

坐落于武汉新洲的武湖之滨仓阳岗的新洲二中是一所年届八旬的老校,负载着丰厚的历史人文气息,享有着鄂东名校的盛誉。近年来在领导班子的带动下,发出了“重铸二中辉煌”的口号,本着“厚德益智,和谐发展”的教育理念,卧薪尝胆,锐意进取。如今,又在全国上下劲吹“创先争优”的春风中,积极发挥党员干部的模范带头作用,促进教育和谐发展,使全校形成了“向党员看齐”的潮流,教育田园的一棵老树正在历史的天空下绽放出一朵朵灿烂的奇葩!

一.背负历史迎挑战 武汉市新洲区第二中学坐落在鄂东古镇仓埠街,其前身是誉满全鄂的私立正源中学,始建于1931年。解放后新洲二中全面贯彻党的教育方针,形成了“严格、扎实、认真”的优良校风,教育质量、办学水平领先全省,闻名全国。1962年同黄冈中学等十八所学校被省教育厅定为湖北省重点中学,1965年同北京景山、上海育才等六所中等学校被教育部定为全国教改实验学校。改革开放以来,新洲二中继承和发扬老二中的优良传统,努力开拓创新,全面实施和谐教育,教育质量、办学水平不断提高。2003年又以武汉市最高分通过市级示范学校验收,一代名校再创辉煌。如今在生源普遍减少的背景下,要再创昔日辉煌谈何容易。历史沧桑时间久远更显出我们的丰富与深厚,这是所有二中人的骄傲与财富,也是广大党员教师“寻找自我,创先争优”的源头与动力。

二.精心设计争创主题,突出二中特色

我们既要“重铸辉煌”,又要办和谐教育,让政府、社会、师生都满意的学校,就必须因地制宜,依校决策,体现二中辉煌历史的张力,就必须借鉴历史,结合现实,制定适合我们实际的争创主题。一是建立党员学习档案制度。不仅学习各种党员干部的先进模范事迹,也学习老二中的优秀教育传统。各基层支部为每名党员建立了学习档案,将党员撰写的心得体会、思想汇报、征文作品等装入档案,使党员学习活动有了历史记录,全校名党员都建立了学习档案,党员的学习自觉性和主动性明显增强,为深入开展创先争优活动提供了有力的组织保证。二是开展承诺践诺活动。为扩大党员群众的知情权、参与权、监督权,我们在各级党组织和党员开展了“承诺践诺”活动,公开承诺事项,涉及行政效能、出勤考绩、形象作风、群众舆论等多个方面,并且还创办了党员宣传栏、意见箱,密切了党群干群关系,树立了党员新形象。三是开展“建言献策”征集活动。学校各党支部中广泛开展党员的参与意识,在继承老二中传统基础上,又结合当前实际,党员们纷纷“建言献策“,拟定出适合二中发展的主题活动,把“重铸二中辉煌,创建和谐校园”作为我们的行动纲领和工作核心,有力的团结了全校师生尤其是党员干部。

三.托起复兴和谐的载体,彰显二中主体精神

按照创先争优活动要保证和促进中心任务完成的要求,提出结合创先争优活动,基层党组织创先进要紧紧围绕各年级各部门各教学组的中心工作奋勇争先,党员争优秀要立足于本职岗位激情创业,中心工作正逐步转化为精品工程。把党员的科教活动与成绩就是硬道理作为重铸二中辉煌的重要内容;发扬老二中“严格、扎实、认真”的优良传统,把实行“行胜于言”的主体精神作为创先争优的有效载体,探索建立各年级各处室党组织和学校党组织相互依托、互督共管的运行机制;把继续

深入开展“党员就是一面旗帜”的活动,党员领导干部下各班蹲点协调,列入促进校园和谐的主要措施;把深化“党群协作共举教育教学工程”落实到日常行为,通过推行“党员教师互补小组”、“党务工作公开”,建立党群工部谈心室、党员培训学习基地,进一步密切党群干群关系。广大党员勇于创新、主动作为,积极投身于各项中心工作之中,在全校上下形成比学习、比干劲、比创新、比贡献的热潮。

四.优秀党员身先士卒,带动二中活力

(1)树立领导班子的团队合作意识,让干部“和谐导”。 学校班子建设是学校发展之首,实现“重铸二中辉煌,创建和谐校园”首先要解决领导干部的不适应。学校努力构建学习型、研究型的班子队伍,要求每个领导干部的学习达到“四个量”:即:政治理论学习达到足量,业务理论学习达到超量,外出学习培训达到定量,听课达到规定节数。坚持周四班子成员例会制度。研究问题时,人人开诚布公、畅所欲言,使每一次例会都达到提高认识、思想碰撞、形成共识的目的。工作坚持民主集中制,学校重大问题尤其是涉及教师切实利益的热点、难点问题,除了领导班子集体讨论外,必须经教职工大会通过方可执行。坚持校务公开和财务公开制度,增加学校管理透明度。本着团结、务实、高效、和谐的总体要求,班子成员身先士卒,率先垂范,干部之间相互支持配合,和睦相处,互相尊重,找准工作定位,力争成为教师发展的出色引导者。

(2)发挥党员教师的骨干带动优势,让党员教师“和谐教”。 开展“党员先锋岗”、“教育先锋”争创活动,党员带头上示范课、公开课、研究课,给其他教师指路子、教方法。走出去,让教师开阔眼界;请进来,让教师真切感受,提高教师教育教学水平。设立党员责任区,党员干部联系级部、联系教研组,每名党员与2-3名非党员教师结成对子,让全体教职工都参与,提升素质,科学施教;在全体教师中开展了“创先争优”大家谈,并经过师生评选,树立了25位“标杆党员教师”。

(3)提高课堂质量效率,让学生“和谐学”。 充分发挥课堂主渠道作用,由学科教研组中党员教师牵头,严把课堂教学的教案撰写、重难点确立、教师教法、学生学法等环节;营造良好学习氛围,引导学生主动探讨、交流,激发学习兴趣;开展了各种学习比赛,各科每学期有多名学生获奖。开展“我读书,我快乐”的读书写作演讲活动。建立心灵驿站,尤其是在高三各班,通过党员教师深入班级,师生面对面,书信电话交流等方式,舒缓学生心理压力,克服心理障碍,更好的激发潜能,促进学生全面发展。

(4)密切学校社会家庭的联系,让家长“和谐爱”。 借助学生这条纽带,让小手牵大手,大家一起向前走,学生带家庭,促进科学发展观向家长、家庭延伸。办好“家长学校”,利用周末放假,由党员教师对家长进行培训,让家长学会沟通,尊重孩子,提高家庭教育成效;定期召开家长会,开展家校联谊,实行“家长开放日”,学生家长可随时来学校听课;家长互助,让善于做家庭教育的与家教相对滞后的家长结对子,互相切磋。搜集古今中外名人家教的故事和科学育人的成功案例,编印成小册子,由学生带回,让家长学习,提高家长管理学生的水平。

五.“创先争优”话复兴

在“谋复兴行胜于言,创和谐身先士卒”的主题活动开展以来,改变了党员干部教师“脚踩西瓜皮”的思想做法,一味抓高考成绩的做法也一去不复返,二中人精神面貌焕然一

新。学校大兴学习之风、研究之风,深化教学的前沿改革,一个市级科研课题和三个区级科研课题相继结题。结合课题研究制定了各科课堂教学基本模式和针对不同学生分类推进的方案,把教学从以“教”为中心转移到以“学”为本上来。

坚持“人才强校”的发展观,狠抓干部队伍、教师队伍、职工队伍的思想作风建设和业务素养的提高。规范了《师德建设十要》、青年教师“135”发展工程、“拜师”、“教学比武”等活动制度,强化校本培训,采用“走出去,请进来”等方法,极大地提高了队伍的整体素质,新人辈出。2005年至今,教师在市以上刊物公开发表论文500多篇,获市以上奖励论文300多篇。先后有陈小梅、程君两名优秀党员教师在“武汉市十大魅力教师”评选中获奖,也有王祖元等多名党员干部教师荣获“市区级名师”、“骨干教师”的称号。学校现有61个教学班,3957名学生。2004年以来高考过第一批重点线均在200人左右。近年来该校在新洲区教职工太极拳比赛、中学生篮球比赛、中学生田径运动会、中学生演讲比赛等赛事中,不但成绩全获第一,而且获得风格奖。2005年楚才作文竞赛该校高二两名学生获奖,其中一名获特等奖,破新洲区先例。 回首风雨来时路,一代名校——新洲二中,即将再次伴随着时代的最强音,腾飞在新世纪的教育天空!

湖北省武汉市新洲区第二中学 欧小明 邮编:430413 电话:15927068020

范文八:谋苏商科学兴业 投稿:阎骘骙

全省上下抓效能、促经济,致力于招商引资,有力地吸引了一大批有远见卓识的苏商企业家来皖投资兴业,苏商项目源源不断地在安徽这片人杰地灵的大地上落地生根,兴旺发达

  一次苏商投资热土的评选中,安徽不但列席其中,而且将安徽五个城市列为热门投资城市。

  安徽经济奋力崛起的阵阵热浪,无一不吸引了江苏企业和江苏企业家。特别是随着市场经济的规范,产业结构调整和转移,以及安徽投资环境的不断优化,全省上下抓效能、促经济,致力于招商引资,有力地吸引了一大批有远见卓识的苏商企业家来皖投资兴业,苏商项目源源不断地在安徽这片人杰地灵的大地上落地生根,兴旺发达。随着苏商在皖投资项目和江苏企业家集群的形成,许多企业纷纷要求尽快组建成立代表其群体的商会。为适应经济社会的发展,安徽省开始了组建安徽省江苏商会的工作。

  在名声中崛起

  据悉,江苏在皖投资的企业多达2000多家,其中一次投资5000万元以上的工业制造就有近300家,超亿的也有近100家。尤其毗邻江苏的几个市尤为集中,江苏企业在皖投资规模最大的雨润地华已达100多个亿。他们中的许多在全国行业中是领军企业,一些有发明专利,许多有自主品牌。

  苏商企业家中有一大批是资深的科技人才和某行业的领军人物,在原籍和投资地都享有很高的声誉。这些都足以说明,江苏企业从数量、投资规模上,都深刻地影响着安徽经济。

  2008年8月4日安徽省江苏商会正式成立,为皖苏两省经济合作与交流,搭建了起了一座桥梁。

  商会成立了由11人组成的筹委会,经过半年多时间筹备到各地市发展会员企业,给商会的成立奠定了基础;特聘安徽省人民政府副省长倪发科,安徽省政协副主席田维谦,安徽省人大常委会原代主任黄岳忠等9位江苏籍领导担任首届名誉会长;下设监事会和秘书处,有专职的工作人员。

  商会成立之初就创建了自己的网站。首批吸纳会员单位就200多家,由大陆行电动车有限公司董事长陆体才任商会首届会长。确立了第一副会长1位,监事会主席1位,常务副会长11位,副会长14位,常务理事25位,理事46位和监事会成员4位。

  宣传也是发展

  2011年,商会为会员企业在招投标中遇有不公正待遇、项目落地中当地居民搬迁问题以及履行合约中拖欠款项等不同类型的近6个会员企业实施了维权服务,为5个会员企业做了申报项目的沟通,为8个会员企业做了政策咨询,为有的企业作了银企对接工作,尽力为会员企业排忧解难。一年中还为会员企业内部作了十多次信息沟通,联手合作的内联工作,为5个来皖投资的非会员企业的苏商作了项目落地的后序沟通工作。为一批苏商来皖投资考察提供了咨询服务和政策支持。

  2011年也是苏商转移的年份,商会积极为苏商产业转移做好服务。

  2011年3月中旬本商会秘书处就承接产业转移当前急需解决的突出问题赴郎溪县作调研。调研紧紧围绕承接长三角产业转移中苏商来皖投资兴业,尤其是集中在郎溪落户的近400家苏商企业遇到的突出问题和对策建议。调研中县政府领导、部门和部分企业家都反映这样三个亟待解决的突出问题:一是承接产业转移,开发区现有规模和可用土地总量远不能满足投资商的要求,亟待扩大规模,增量土地。二是与承接转移落地产业相匹配的资源市场建设,如原材料、零配件、物流等应及早规划,及早明确,让投资商看到政府是如何从战略上真正为他们服务的。三是做好承接产业转移,必须互认企业在生产经营中各类异地资质。真正在产品检测、产业规格、行业规范等有关企业资质方面做到无缝对接。商会秘书处除了将调研获知的情况及时向省政府主管部门汇报外,还带着几个亟待解决问题主动与发改委、工信委等相关部门沟通,得到省级政府部门的高度重视和认真运作,这不仅为苏商投资企业有针对性地做好苏商企业转移落户在政策大环境方面的服务,还及时为当地政府作了呼吁,使得有些得不到上级认可和重视的问题得到了较好的解决。

  商会成立以来,商会秘书处还通过编辑发行《安徽省江苏商会简报》、会员企业资料—《腾飞中的安徽苏商》杂志、派员走访合肥未入会江苏籍企业等方式来加大商会宣传力度,增加与外界交流途径,让各界更能了解商会,认识商会,关注商会。

  商会的宣传刊物主要面向商会会员企业、江苏商会郎溪县分会和滁州市江苏商会,抄送各名誉会长、省发改委经协办、省民政厅、民管局,以此来推介商会服务性质,报告商会实时动态,增加与外界交流途径。既传达了中央的声音,介绍了江苏、安徽两省的优惠政策,又反映了会员企业的重大创新、显著业绩及产、供、销两旺的信息,尤其是及时总结转发了郎溪县江苏投资者商会的经验,《商会时刻牵挂着会员企业》一文在苏商中引起强烈反响。

  龙头企业集萃

  马鞍集团

  1953年马鞍山铁厂恢复出铁;1958年马鞍山钢铁公司成立;1993年成功实施股份制改制,分立为马钢总公司和马鞍山钢铁股份有限公司,马鞍山钢铁股份有限公司成为我国钢铁行业第一家A+H股上市公司;1998年马钢总公司依法改制为马钢(集团)控股有限公司。

  马钢是中国特大型钢铁联合企业,国际上市公司,素有"江南一枝花"的美誉。现具备1800万吨钢配套生产规模,总资产921亿元。拥有世界先进的冷热薄板、镀锌板、彩涂板、硅钢、H型钢、高速线材、高速棒材和车轮轮箍生产线,形成了独具特色的“板、型、线、轮”产品结构。车轮和H型钢产品获得“中国名牌”称号,马钢商标被评为“中国驰名商标”。

  江苏华达建设有限公司安徽分公司

  江苏华达建设有限公司是江苏省生产二次供水及消防供水设备的龙头企业。安徽分公司成立于2009年的金秋9月9日,已在全省获得多家大型项目负责专家的认可,并且成为安徽省消防产业协会会员单位。先后与合肥南郡明珠、金恒办公楼、舒城旅游汽车站、阜阳汽贸物流园、黄山中国人民银行、马鞍山名城置业、芜湖星辰设计院、潜山中医院、江淮集团、安徽省电力公司、科大讯飞、安徽省地质调查院、巢湖半汤温泉国际度假中心、东方花园等签订水泵、水箱以及成套无负压、变频、箱泵一体化供水设备。

  江苏省宜兴粮油集团大米有限公司

  宜兴市粮油集团大米有限公司是创始于1997年,隶属于宜兴市粮食局下属的重点民营企业,江苏省农业产业化重点龙头企业,集粮食种植、加工、经营于一体。注册资本1520万元,现有精米生产线4条,日处理稻谷750T,仓储规模2万T。主要产品为“隆元牌”系列精制大米及稻米副产品等。下属企业有中日合资宜兴隆元大米有限公司,与台湾旺旺集团合资的江苏兴旺米业有限公司,以及宜兴市宜丰粮油管理所。公司是中国粮食行业协会大米分会常务理事单位,江苏省粮食行业协会理事单位。2000年被确定为国家粮食局大米标准样品定点生产单位。

  2002年以来,隆元牌特等晚粳米先后被评为全国“放心大米”,无锡市名牌产品,江苏省名牌产品,江苏省质量信得过产品,江苏省著名商标等。2003年经中国绿色食品发展中心审核确认,隆元牌特级粳米和特级糯米为A级绿色食品,2004年经中绿华夏有机食品认证中心审核确认隆元牌有机大米为有机食品、AA级绿色食品,2006年经BCS有机保证有限公司审核认证,获得了有机大米的美国、欧盟、日本通行证。2004年公司经中国商业联合会专家评审委员会评定为首批“中国商业信用企业”。2007年隆元牌大米获“中国名牌产品”称号。

  江苏伟楼生物科技有限公司

  公司建于1999年4月,注册资金1168万元,总资产8298万元,固定资产5718万元,固定职工240名,季节性用工800名。公司始终秉承“科技创新,品质第一”的发展理念,开发农产品精加工产品,形成了大蒜、银杏保健品、“阳光少年”乳饮料、风味小菜四大系列120多个产品。其中“银杏系列产品”、“伟楼”牌乳饮料被评为“江苏省名牌产品”,“大蒜胶囊系列产品”荣获2006年度北京高博会“高新技术产品”称号。

范文九:我是你的同谋 投稿:严墥墦

看着舒心,谈得开心,玩起来也很顺心。“三心牌”的男子,想遇不一定能遇上,遇上了岂能轻言放弃?

  当新欢已来,旧爱不肯离去,你怎么办?

  这是我三年前遇到过的问题。我内心挣扎了很久,最后选择了旧爱。尽管旧爱的男人是典型的“三不原则”男人:不拒绝,不承诺,不负责。因为他的三不,我去接受朋友安排的相亲,结果遇上了一个超级大帅哥。难得的是帅哥对我也是超级热情澎湃。那么,去旧爱,迎新欢,似乎已经是顺理成章的事情。因为,旧爱坚守的三不原则,已经让我心力交瘁,心灰意冷。不是不爱,是爱不起了。

  我从一开始就知道,他只是跟我玩。交往了几个回合之后,他的暗示已经变成明明白白的底线,他说,我的太太知道我走多远都是要回去的。即使我单身我也是不会娶你的。我的厚度,不足以让我爱你很久,到那时候,请你不要太难过。

  现在想起来,任何一个聪明且自尊的女子,听了一个有家室的男子如此的一番表白,一定会有所表示。勇者,会气急败坏,破口大骂;怯者呢,在第一时间,闻风而逃八万里。而我不,为什么?因为他挑起了我内心的骄傲,以及总是给女人带来灾难的好奇心。我不自量力地想,以我的品质,我能不能让一个如此玩世的,厚颜的男人改邪归正?

  而其实,从一开始,我就已经对他有了欲罢不能的感觉了。是爱,是兴趣,是欲望,还是什么,已经不重要。他是我可遇不可求的男人。看着舒心,谈得开心,玩起来也很顺心。“三心牌”的男子,想遇不一定能遇上,遇上了岂能轻言放弃?

  纠缠了大半年,人生百味差不多尝试了九十九。欢喜与悲伤的两极体验,渴望之后的更深刻的绝望等等,到最后全部归结为天凉好个秋的无奈。我遭遇的不仅是一个情场老手,还是一个高手。他想来就来,想走就走。他有本事在我最最依恋他的时候,让我冷静下来,明白他其实是可望不可及的。他也有能量在我心情沮丧,下定决心与他告别的那一刻,回眸一笑泯恩仇。

  他也有无限的可能性给我。比如,他说他现在的婚姻早已经是无性状态。他太太知道,他的心早已经离开了。他还说,离婚只不过是早晚的事情,只是不能确定时间表,因为离婚牵涉到方方面面。但是,同时,又让我感觉其实是不能对他有任何期待的。因为,孩子太小。他爱孩子。孩子与他彼此需要。婚其实是离不得,也离不起的。等等。

  他的杀伤力在于,即使在婚姻里,他也永远是一个单身男人的心态。他就是一个专心致志陪你玩爱情游戏的一个坏男孩。他玩的时候,兴致勃勃,绝对投入。与其说他爱你,不如说他热爱爱情游戏本身。对于这么一个正在兴高采烈陪你玩得很开心,很正点,很到位的男人,拒绝他是需要勇气的。

  我不缺乏这样的勇气。但是,我缺乏拒绝他之后,我独自面对生命的虚无与寒冷的勇气。惟有爱,哪怕只是借来的一点暂时的爱,也能够给予我一寸一寸御寒的内心力量。即使是卖火柴的小姑娘手中的那一团团转瞬即逝的温暖,我也是要的。

  何况,他在的那几个小时里,他带给我的生命感,是如此的真实而美妙,是我前所未有的。你除了陪他玩,玩到游戏告一段落时再目送他回另一个家,你似乎别无选择。

  还是可以有所选择的。至少我想有一次尝试。我适时去相亲,引进了一个对我一见钟情的帅哥。于是,我跟他说,你是我的旧爱。你不离开,他进不来。我要请个长假了。心理优势第一次转到了我这一边。真是世事难料,原来可以是河东,也就可以是河西。

  但是,他不甘心,他不离开。他说我永远是你的新欢,我不是旧爱。他会悄悄地跑到你与别人约会的地点,偷窥你。然后,告诉你那天你穿的什么裙子,披肩的颜色等等,吓你一大跳。他还会在雪夜,在你楼下苦等,等你心事苍茫地约会回来。

  你看得出他的形单影只。他在发抖,他像喝醉了酒做错了事的小男孩,脚底飘摇,眼神无助。你突然觉得他其实真的很需要你。于是,你本能地迎上去,紧紧抱住他说,不要怕,有我。你做什么,我都是你的同谋。

  这是我迄今为止发表过的,最最浓情最最悲壮的爱情誓言。

  这个爱情誓言我坚持了很久。尽管我早已经清楚,等待我的结局是什么。没有悬念,因为,从一开始,一切都已经设定好了的。他走多远都是要回去的。我所付出的一切努力,就是等着有一天他告诉我说,我们不玩了,好不好?因为,他累了,已经走得太远了,忘记了为什么出发。

  选择了旧爱,就不得不放弃新欢。那个倒霉的漂亮男人睁着一双无辜的大眼睛,他不相信我的婉拒的话是真的。他以为,所有人都以为,他匹配我是绰绰有余的。但他不知道,他来早了,或者就是来晚了。他没有在一个合适的时间出场。

  终于,有一天我却在一个月明星稀的夜晚,十分怀念一个人。那个匆匆见了几次面,甚至还来不及成为我的“新欢”就被我不得不放弃掉的漂亮男人。虽然,在我记忆里,他已经是一个符号。我已经记不清楚他的五官貌相。

  我记得他,是因为我拒绝他的时候,我眼含热泪。

  我知道,我也许在拒绝自己最后一次结婚生子的机会。因为,我们永远不可以设定什么时候爱上一个人。我们也同样,永远不能设定什么时候,有个正确的人在一个正确的地点出现并爱上我们。我们不能。

  旧爱终究是留不住的。新欢却再也没有到来。我一个人收拾残局。一个人过了一个又一个冬天。我也是我命运的同谋。

  (短信评选代码TPB060430)

  编辑/玩子 (witch5@sohu.com)

范文十:深谋远虑的振兴韬略 投稿:黄偾偿

在新世纪走到第三个年头时,国务院正式将“振兴东北地区等老工业基地”定为我国的战略决策。2004年,被称为“东北振兴元年”。这一年,李克强走马上任辽宁省委书记,正所谓“天降大任于斯人”,外界更加瞩目:这位以实干著称的改革者,将为辽宁带来怎样的变化?

  据辽宁省委工作人员透露,从2004年12月13日上任之日起,李克强就开始了马不停蹄的全省调研活动。他的包里总是装着一张辽宁地图,仅用15天就跑遍了全省12个地级市和沈阳、大连两个副省级城市,“几乎是一天一座城市”。

  此时的李克强正以战略思维和世界眼光谋划着辽宁的发展规划。“以建设国家新型产业基地和新的重要增长区域为目标”,“抓住‘调整结构、深化改革、扩大开放’三个重点振兴辽宁”,这一大思路在他的脑海中逐渐清晰起来。

  “要住房,找克强”

  沿着一条狭窄、坑坑洼洼的小巷道,李克强疾步走进抚顺市一处名为莫地沟的棚户区。据说,这里已经连续5年没有人家娶新媳妇了。谁愿意把女儿嫁到这里呢?低矮破败的房屋密密麻麻连成片,没有公共排水、供热、供气设施,墙面随处可见巨大的裂缝,靠着木头支撑才勉强没有倒塌。李克强走进一户人家,当他握着户主的手询问生活状况时,发现即使在室内说话都呵气成霜。户主告诉他,已在这里住了几十年,因为房屋年久失修,屋内外温度相差无几。这天抚顺的气温是零下29摄氏度。

  这是李克强上任的第12天。撇开手头纷繁的各项工作,他首先选择走进生活困难的群众中,从百姓最期待、最关心的事做起。

  也正是在莫地沟,李克强目睹了近千居民共用一个简易厕所的情景;眼见一位老太太裹着棉被蜷缩在冰凉的土炕上冻得瑟瑟发抖;看到一家6口挤在二三十平米的陋室中,两个儿子都失业在家……眼前的景象让李克强又震惊又心痛,他对随行的工作人员说,政府有些困难,咬咬牙可以挺过去,可对于生活在贫困中的老百姓,有些困难靠他们自己是熬不过去的。

  李克强清楚地知道,眼前的这一幕并非莫地沟一处独有。上世纪末中国改革进程持续推进,辽宁和所有传统工业省份一样经历了阵痛:大批工人下岗,很多人栖身于这些“棚户区”,成为城市中最贫困的群体,全省像这样的棚户区居民还有近百万人。

  临别前,李克强向莫地沟居民承诺:“现在你们的房子都是东倒西歪、破破烂烂的,等我下次来,砸锅卖铁也要让你们住上楼房!”话音刚落,一位大娘高兴得直拍李克强的肩膀。李克强紧接着加重语气说:“要是实现不了,你们就都来骂我。”

  4天后,投资超过180亿元的棚户区改造被列为辽宁全省的“一号民生工程”。“虽然我们的财力不足,但是已经到了下大决心的时候。”李克强对官员们说,“即使中央的政策争取不到,省、市的政策也要出台。”沈阳一位基层官员激动地说:“见亮了!”

  不到两年时间,辽宁就拆除棚户区房屋1212万平方米,建设回迁楼房1931.5万平方米,安置棚户区居民34.5万户、120万人,基本完成了5万平方米以上城市集中连片棚户区改造任务。“要住房,找克强”成为一句民谣在辽宁流传开来。

  如今的莫地沟,旧貌换新颜,每个人都发生了令人欣喜的变化。从山东远嫁而来的谢素琴,因为不愿意让娘家人知道自己艰辛的生活,不敢邀请他们过来看看。“棚改”后,一家人搬进了55平米的新房,谢素琴第一时间给妈妈寄出晚了10年的家信:“今年过年,我一定回家看看您,也接您回来住几天。”这个曾经让女孩子避之不及的地方,也在喜庆的鞭炮声中,迎来了22个新娘。

  据统计,李克强主政辽宁期间,全省共改造城市棚户区2910万平方米,被联合国人居署称赞为“世界奇迹”。

  变“输血”为“造血”

  “安居”问题解决了,这还只是第一步。辽宁的一个突出问题是,下岗失业人员多,就业再就业压力大,仅国有企业下岗并转人员就有178万,全省“零就业家庭”多达14万户、24万人。如何变“输血”为“造血”,不让困难户成为“等靠要户”,成为李克强思考的大问题。

  在调研摸清“零就业家庭”的情况后,李克强当即要求各级党委、政府帮助这样的家庭至少有一人实现就业再就业。这些家庭和棚户区回迁居民是辽宁城市中比较突出的两个困难群体。李克强再三强调,就业再就业是解决困难群体生活的治本之策。

  很快,李克强主持建起了一套零就业家庭就业援助长效机制:以政府为主导,从社会保险补贴、税收减免和财政收费等三方面,鼓励和支持下岗失业人员再就业,加大零就业家庭和棚户区回迁居民子女的培训,扶持劳动密集型产业……确保一旦出现“零就业家庭”,在20天内要至少提供一个适当的就业岗位。

  为了了解实际进展,李克强曾照着记录本给上面实名登记的家庭打电话,一一询问:“你就业了吗?现在情况怎么样?”一位辽宁干部记得,在前往棚户区调研时,李克强会专门掀开垃圾箱,从丢弃的垃圾来判断居民的生活境况。“你糊弄不了他。”这位干部说。

  凭借真抓实干的作风,辽宁解决“零就业家庭”就业问题的民生工程取得了可喜的成效。2007年,辽宁全省登记失业率比2004年降低了2.07个百分点。

  打响“新辽沈战役”

  这边棚户区改造正紧锣密鼓地进行,那边一场被称为辽宁国企改革的“新辽沈战役”也正式吹响号角。人们发现,作为战役总指挥,一向雷厉风行的李克强这次似乎显得更加急迫。

  这种急迫当然是有原因的:2005年的辽宁国有企业正面临着前所未有的严峻挑战,动力不足、包袱沉重、效益低下、市场反应不灵敏成为突出问题。还有一组数据引人注意:2004年,辽宁省地方国有企业共有4482户,其中国有独资企业2787户,占62.2%;股份公司134户,仅占2.9%。这说明绝大多数企业还未实行股份制改造和产权多元化。

  有着经济学博士背景的李克强清醒地认识到,国企改革是辽宁的机遇。“条件具备、环境有利、时机成熟。一旦错失时机,辽宁将再次丧失发展的最佳机遇,并将为以后的改革付出更大的成本。”李克强斩钉截铁地说。   如同历史上任何一次“绝处逢生”的攻坚战一样,李克强义无反顾地作出了一次抉择——向产权“动刀”,其背后蕴藏着的是更深层次的体制、机制之变。辽宁省委省政府提出,除少数大型煤炭企业外,所有的地方国企都参与改革。特别是地方国有大企业,以股份制改造为重点,放开国有资本股权比例限制,可根据自身发展情况,吸纳国有资本、集体资本和非公有资本参资入股,实现投资主体多元化。

  “新辽沈战役”无疑让许多国有企业重新焕发生机,演绎出新的传奇。其中,沈阳矿山机械集团有限公司就是一个典型案例。它在改革中与央企中国建筑材料公司和民营企业进行重组,成为一个多元化投资主体的新企业。“沈矿”原来为中国建筑材料公司制造生产装备,曾是该公司的一个采购对象。重组后,中国建筑材料公司相关的制造生产资源向“沈矿”整合,“新沈矿”被打造成我国最大的矿山机械生产基地,而中国建筑材料公司也向“上游”装备制造前进了一大步。

  截至2007年底,辽宁40户国有大型工业企业和21户国有大型非工业企业改制面均达到90%,国有中小企业改革基本完成,形成了一批具有较强市场竞争力的大企业集团,国有经济整体实力明显增强,爆发力开始显现。

  此外,李克强还从辽宁实际出发,着力推进以企业为主体的创新体系建设,支持重点骨干企业建设国家级和省级研发机构,促进重大关键技术攻关,重点组织实施了100个高技术产业化项目和100个工业调整项目,使得一批高技术名牌产品脱颖而出,一批创新型企业迅速成长。

  转身掉头“向大海”

  作为老工业基地的辽宁,曾抒写过新中国许多光荣的历史:第一架歼击机、第一艘万吨巨轮、第一台工业机器人……都诞生在这里。长久以来,“工业大省”一直是辽宁最显著的标签,并根深蒂固地存在于每个辽宁人的意识里。

  以前,辽宁老工业基地几乎所有的规划都是朝向内陆背对大海的,但李克强却看到了它的另一面,提出了一个让辽宁人为之一震的观点:“我们是‘沿海省份’!”

  人们这才恍然大悟,开始重新审视自己:辽宁拥有2000多公里的海岸线,占全国的12%;拥有丹东、大连、营口、盘锦、锦州、葫芦岛6个沿海城市;全省2/3的面积在离海100公里以内。这里的确是一块发展“海洋经济”的宝地!

  “辽宁要转过身来,面向大海,构建开放与发展新格局。”这是李克强为振兴老工业基地提出的新战略。但如何摆脱局限于海洋捕捞、海洋养殖等简单原始思路的框架,也是这位新省委书记苦苦思索的难题。

  据当地干部回忆,李克强曾沿着辽宁海岸线仔仔细细地走了一圈,几乎每到一处都兴奋不已,好几次,他看得连饭都顾不上吃。根据李克强的“策划”,在长兴岛开发临港工业区,在锦州湾打造亿吨大港,在营口建设沿海产业基地,修建贯穿黄渤海沿岸的滨海公路。这个“三点一线”战略带动了辽宁中部城市群,打造出对外开放的新优势。后来,辽宁又把大连花园口岸工业园、丹东产业园区加进来,将“三点一线”变成了“五点一线”沿海经济带。这一决策也被视为“大刀阔斧改造辽宁老工业基地”的重拳,极大地推进了老工业基地走向全面振兴。

  2006年,辽宁全面启动“五点一线”战略。沿海大量废弃盐场、荒滩得以开发利用,引进项目148个,项目投资总额达463亿元。也是在这一年,辽宁一些主要经济指标增幅达到或超过东部地区平均水平,特别是全社会固定资产投资5689亿元,增长处于34.8%的高位。

  到2007年4月,“五点一线”沿海经济带建设已取得显著成效。各园区基础建设初具规模,英特尔半导体芯片、新加坡万邦集团船舶修造和公共港区建设等一批重大项目陆续开工建设,产业集聚效应初步显现,辽宁省沿海地区已经成为吸引海内外投资的一片热土。

  2007年底李克强离开东北时,外界都说辽宁“已经翻过身来了”。

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