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范文一:电大工商管理毕业论文 投稿:于睊睋

电大工商管理毕业论文

盛 利 军

中小企业发展战略目标与发展方向选择

[摘要]:针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状,指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。在研究战略目标定位时,从中小企业的发展环境、运行结果、社会效益三个方面出发,提出了在这三个方面所要达到的战略目标实现标所要迭到的求。在确定中小企业发展方向时,中国国情、中小企业的特点八WTO给我国带来的机遇和挑战,提出了要坚持发展特色

型中小企业、配套型中小企业技型中小盘业等7个发展方向。

[关键词]:中小企业;战略;方向

中小企业发展战略目标与发展方向选择

经济发展实践表明:中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求,呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中,中小企业都有着举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家,中小企业的发展更具有重要的意义。目前我国中小企业约1000万户,劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的,中小企业产品出口额占全国出口总额的6o% ;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会,我国从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳, 中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右。在20世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。但是应该看到,我国中小企业由于受到多种因素的影响,其发展面临着空前的困难,其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要,充分发挥其在国民经济中的重要作用,有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。

一、战略目标

中小企业发展的战略目标就是对中小企业的战略定位,这种定位既要成为我国中小企业的追求目标,起到引导我国中小企业发展的作用,又要使其在运行过程中通过努力实现并能推动中小企业的逐步发展,是运行过程中的动态目标 。就其目标而言.既要与我国国情相符台,又要与中小企业发展的现状相统一;就其动态来看,还要与加入WTO后的世界经济形势相统一。通过研究我们认为中小企业的发展主要应实现以下三个方面的战略目标:运动状态支持目标、中小企业运行结果目标、社会效益目标。

(一)、运动状态支持目标

这主要是从外部环境来讨论中小企业发展的战略目标。企业的发展是一个动态过程,必须在一个有利于其发展的大环境系统中才能成长壮大。特别是中小企业,由于它们是一个弱势群体,更需要系统环境目标的实现才能达到自身运行的结果目标和社会效益目标。因此,运行状态支持目标就自然构成战略目标中最重要的目标之一。而具体要达到以下几个目标。

1.政府扶持到位政府的政策扶持是一个关系到中小企业发展方向和系统目标能否实现的首要问题。由于中小企业资金缺乏、人才短缺、技术落后,很难与大企业相互抗衡,也由于自身条件的限制无法获得发展所必要的资金、人才和技术,这就要求政府对其进行必要的扶持,创造良好的外部环境。政府扶持政策到位目标体现在政府观念的到位、政府身份的到位、政府扶持政策的到位。(1)政府观念的到位是指政府应改变自己的观念,认识到大中小企业都是社会主义市场经济中平等的一员,都能为国家的经济发展和社会稳定做出各自的贡献.并且大中小企业是一个不可分割的整体,这种规模结构的形成过程是既定约束条件下资源的配置过程,它们相互依存、互相协作、互为补充、共同发展,都应给予同等的政治地位和经济地位,而不能只重视大企业,忽视甚至歧视中小企业。(2)政府身份的到位是指政府在促进中小企业发展的过程中以恰当的角色出现在中小企业面前,不能超越其职权干预中小企业的生产经营。政府的行为应该是:代表和维护中小企业的利益;负责对中小企业的宏观指导、发展规划和发展产业指导;负责贯彻落实及督促和检查中央有关中小企业发展的文件的执行;推动服务体系建设,为中小企业创造良好的生存空间和发展环境等。(3)政府扶持政策的到位是指政府制订的政策有利于中小企业的发展,政府运用政策的行为是间接管理而不是直接管理,是引导而不是行政干预。

2.社会服务到住由于中小企业的自我生存和发展的能力差,一般很难通过自身的努力来满足资金、技术和人才的需要以及实现信息、培训、市场、法律等方面的自我服务,故政府、社会中介机构都要采取措施,以便中小企业能为自身的生存和发展获得所必需的各种资源和信息。(1)以行政区划为载体形成为中小企业服务的行政机构1)参与、帮助为中小企业服务的政策性中介机构。政策性中介机构是指那些由政府出资设立的实施特定政策意图、不以盈利为目的的中介机构,可设立提供长期贷款的融资机构、出口担保机构和免费为创业者提供注册、信息服务的商会及社区机构 。2)根据市场需要由政府协助成立以盈利为目的的为中小企业服务的金融、投资、咨询、信息、培训等机构 。(2)以社区为依托,以民间投资为主体(政府适当资助),建立中小企业综合服务组织,形成全国中小企业服务体系,为中小企业提供资金融通、技术创新、培训辅导、信息网络、市场拓展、合作服务。3.融资服务中介人到位中小企业发展中最大的难题是自有资金不足,而光靠自己的信誉和财产抵押难以筹集到企业发展所需要的资金,这就需要有为中小企业服务的中介人来协调银行和中小企业之间的关系,鼓励银行更好地为中小企业服务。中介人可以是中小企业工会组织的代表团和中小企业贷款担保公司。通过他们的努力工作,使中小企业与银行之间的关系更为紧密,帮助中小企业打通筹集资金的渠道,增加金融机构对中小企业的资金投入。

(二) 运行结果目标

这是从中小企业内部机制来讨论其战略定位。运动状态支持目标只是为中小企业的发展建立了有利的外部经济条件和环境,要从根本上促进中小企业获得长远的发展,中小企业自身还必须建立起良好的内部机制,具体要实现以下目标。

1.增加数量中小企业的发展首先在数量上要得到较快的增加。为了充分发挥中小企业在我国工业化进程中的作用,在今后10年内应以每年15% ~2o% 的数量递增为益。

2 提高素质中小企业从业人员素质偏低是一个普遍问题,既不利于原有企业的发展,也不利于新企业的创立。政府应果断采取措施,创造条件,帮助它们提高自身的素质,迅速改变现有这一状况

3.结构合理我国中小企业在运行体系中结构矛盾突出,行业结构、产品结构、区域结构都不合理,这是使我国中小企业面临困境的重要因素,必须迅速突破。我们必须分析结构不合理的原因,寻找矛盾的焦点,采取有力措施争取在2年时间内使三大结构矛盾得以解决,使我国中小企业的运行结构趋于合理。

4.理顺体制我国中小企业的体制矛盾主要是政企不分、政资不分。目前要解决的还是要使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体。集体企业的体制矛盾是公司治理结构不合理。产权不明晰、激励机制和约束机制缺乏,使中小企业运行的效率低下,难以真正发展壮大,所以,政府应该采取不同的措施,帮助中小企业理顺体制,建立现代企业制度。

{三) 运行的社会效益目标

这是从中小企业产生的社会效益对中小企业的战略定位。作为市场竞争主体的中小企业必然会以利润最大化为其目标,但企业的盈利目标与社会效益目标是密不可分的。每个企业都追求利润最大化并不能实现社会财富的最大化,社会财富的损失反过来又会阻碍中小企业的发展,因此我们应以中小企业在运行中所产生的整体社会效益作为中小企业是否得到发展的标准。我国中小企业运行的3个社会效益目标是:增多财富、增加就业、城市化程度提高。首先,中小企业的成长,有利于促进就业,增加职工收入,这样可以避免社会资本过于集中,促进社会财富在社会成员之间的均衡分配,达到共同致富的目标。其次,随着社会财富的增多,人们会投入更多的资金用于投资创办中小企业,使中小企业不断强大,扶而产生更大的社会效益。最后,中小企业的壮大,就业人口的增加和人们财富的增加为城市的发展奠定了基础,而城市化程度的提高又推动中小企业的发展,二者互为条件,互相促进。

二、 战略方向

作为中小企业发展的战略体系,缺少对战略方向的阐述显然是不完整的。本文中小企业的战略方向是在充分考虑中国国情、中小企业的特点及加入WTO给我国带来的机遇和挑战的基础上,为实现上述战略目标而对中小企业的发展提出的几个具体发展方向。

(一) 发展地域特色型中小企业

在市场竞趋激烈的今天,只有具备特色的企业才会有生存和发展的空间。 因此,培育和发展地域特色型企业是我国中小企业的主要方向。各地应按照市场、资源、劳动力优势,大力发展具有优势和特色的产业群体型企业,通过地域特色形成的产业能带动该地域形成产业群,促进地方经济的发展。

(二) 发展配套型中小企业。

配套型中小企业是指那些为国内支柱型大企业和国外大企业生产配套零部件的中小企业 中小企业为大企业生产配套零部件,可以更好的促进专业分工和社会资源的优化配置,避免了“大而全”“小而全”和重复建设。

(三) 发展科技型中小企业。

以各国的经验来看,科技型企业是中小企业发展较为成功的企业,它在推动一国或地区经济发展中起到越来越重要的作用。我国应充分利用高校的科技人才优势,大力促进产、学、研联合,开发一批适合中小企业发展的科技成果,促进一批院士专家型中小企业,充分利用国内外高新技术改造传统产业,提高技术装备水平,提高产品的科技含量,提高资源的利用率。

(四) 发展就业型中小企业。

我国的工业不够发达,劳动力富余,就业困难失业人数的增加,会带来巨大的经济问题和社会问题,不利于我国工业化的推进 因此,要根据我国各地的特色发展一些劳动密集型企业,吸收富余、下岗职工和农村的剩余劳动力。同时还应重点发展社区(村)企业,这些企业立足本地,服务本地,科技水平要求不高,但生产廉价的商品,这也是就业型企业拓展自己发展空间的领域。

(五) 发展外向型中小企业。

中小企业是发展外向型经济的生力军,其发展可以产生几个方面的作用:① 加快我国对外开放的步子,使外界更多地了解中国,参与我国的工业建设;② 更多地利用外资和国外的先进技术、设备与管理经验;③ 带动我国出口企业的发展,为增加我国企业产品的出口创汇创造更好的条件;④ 使我国形成开放型经济体系+促进我国经济体制改革的深入和人们思想观念的更新 所以我国应充分利用加WTO的带来的机遇加快外向型中小企业的发展。

(六) 发展国有、集体中小型企业

国有、集体中小型企业的发展不在于企业数量的增加,而在于质量的提高 提高国有、集体中小企业质量的重点是加大企业的改革力度,促进企业经营机制的转换,成为市场的竞争主体 为了促进我国中小企业的发展, 一方面我国应制定一系列政策措施,放松对它们的限制,让其有自由发展的内在机制和动力;另一方面要创造条件为其尽快减负,真正成为市场竞争中平等的一员。

(七) 发展社区服务型。

中小企业社区服务型中小企业是一类比较特殊的中小企业,具有一定的社会公益性.。推动社区服务型中小企业发展的首要条件是资金来源问题+这类企业的资金来源渠道有两个方面:一是来自政府的扶持性资金;二是来自社区内的共同集资。如果地方经济发展较快,社区服务型中小企业比较容易筹集到资金 只要企业的项目有发展前景,比较容易得到政府资金的扶持和居民的支持,通过共同集资的形式筹集到所需资本。

参考文献:

[1]。。。。

[2]。。。。

[3]。。。

[4]。。。

[5]。。。

盛利军

2013-10-14

范文二:电大、自考工商管理毕业论文(12) 投稿:薛尙尚

企业管理毕业论文----老校友诚心推荐:这方面论文--找这个枪手Q;1210735023 保过关,很不错。 人才选用与招聘    人才的选用与招聘受到本地经济状况、劳动力市场的供给状况、法律法规等因素的外在影响,工作测量、工作分析、人力资源计划等辅助性活动是成功做好招聘的基础。

招聘工作组织模型(图略)

程序
人员招聘与选拔总程序(图略)

该程序规定了招聘与选拔工作的全部过程。

招聘文件内容:
a.求职申请表(附表)
求职申请表包括:

识别信息,如姓名,地址,电话号码等;
个人信息,如婚姻状况,家庭成员等;
身体特征,如身高、体重、健康状况等;
受教育状况,如学历,文化程度、专业等;
工作经历;
推荐材料,个人或组织的;
综合评价。
b.审查申请表
通过求职者寄来的或在办公室中填写的求职申请表,公司人力资源部可以获得该求职者的⒀兴趣与爱好:知识面与喜好。

面试评价量表(表略)

笔试:

笔试是应聘者在试卷上笔答试题或判断结果,然后由主考人根据应聘者解答的正确程度予以评定成绩的一种测试方法。

笔试能有效地测量应聘者的基本知识,专业知识,管理知识,相关知识以及综合分析能力,文字表达能力等素质。
笔试的

范文三:电大工商管理毕业论文,自考工商管理论文下载19 投稿:孟凬凭

工商管理专业







_本科)毕业论文参考选题







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工商管理专业







_本科)毕业论文参考选题







_方向)1.现代管理理论热点问题研究2.论企业核心竞争力3.消费者行为研究4.激励理论的研究5.领导理论的研究6.组织发展与变革7.企业文化的研究8.人力资源管理9.企业协同效应的研究10.企业智力资本研究11.企业的战略管理12.组织结构及形态演变研究13.管理伦理与公司经营14.网络经济对现代企业的影响15.知识管理研究16.企业管理信息系统17.资本经营方式研究18.企业成长研究19.企业质量管理研究20.管理创新21.企业经营战略的研究22.组织行为理论的研究23.企业营销网络建设和管理问题24.客户关系管理问题研究25.中外营销管理创新的案例分析26.广告理论与应用研究27.企业的市场营销战略28.营销文化的研究29.品牌策略的研究30.某产品营销策略的研究31.各种类型的市场研究报告32.试论城市营销33.企业改革的现状与对策34.农村相关产业及管理问题的研究35.定价策略与技巧36.论农村市场的开拓37.企业的薪酬管理38.家族企业管理研究39.中小企业管理研究40.中式快餐业的发展研究2013年初级经济师考试全攻略考试介绍考试大纲经济基础理论工商管理财政税收张老师







_1549954679)22:32:4410秋工商本同学下学期就要做毕业论文了,本学期需要填写论文申请表,同学们可参考以上选题选自己的题目,也可以根据专业方向自拟题目,但不能脱离专业,这只是初选,以后还可以改,社会调查题目不用填写,本学期已改为统一上机秋工商本同学下学期就要做毕业论文了,本学期需要填写论文申请表,同学

范文四:自考-电大毕业论文工商管理毕业论文格式要求pp 投稿:蒋隍階

工商管理毕业论文格式要求

一、毕业论文结构

(一)毕业论文项目

完整的毕业论文由一系列项目构成,这些项目应包括:封面、中文内容提要及关键词、英文内容提要及关键词、目录、正文、注释、附录、参考文献、致谢,其中"注释"与"附录"是具体情况安排,其余各项均为必备项目。

(二)项目含义

1、封面

包括文头、论文标题、作者、专业、年级、学号、指导教师、分校。

2、中文内容提要及关键词

内容提要是对论文的概括性描述,自述在300至500字之间;关键词是从论文标题、内容提要或正文中提取的、能表达论文主题的、具有实质意义的词语,一般不超过7个。

3、英文内容提要及关键词

它的内容提要(Abstract)和关键词(Key words)由中文翻译而成。

4、目录

包括论文的一级标题、二级标题、三级标题的名称以及对应的页码;附录、参考文献的对应页码。

5、正文

它是论文的主干部分,由绪论、本论、结论三部分组成,这三部分在行文上可以不明确标示,但各部分内容应以若干层次的标题来表示,正文字数在7000字以上。

6、注释

它是对论文中所应用的名词术语的解释,或是对引文出处的说明,采用脚注形式。

7、附录

它是对正文起补充说明作用的信息材料,可以采用文字、图形、表格等形式。

8、参考文献

它是作者在写作过程中使用过的文章、著作等名录。

9、致谢

它是作者对在论文写作过程中给予指导帮助的人员表示感谢。

二、编排格式

(一)版式与用字

文字、图形一律从左至右衡写横排。文字一律通栏编辑,适用规范的简化汉字,忌用异体字、复合字及其他不规范的汉字。

(二)编排式样及字体号

1、封面

(1)文头

封面顶部居中,3号宋体加粗,上下各空一行,固定内容为"东北财经大学本科毕业论文"。

(2)论文标题

论文标题用2号黑体加粗,在文头下居中,上下各空两行。

(3)论文副标题

论文副标题用小2号黑体加粗,紧挨正标题下居中,文字前加破折号。

(4)其余项目

作者、专业、年级、学号、指导教师、分校的项目名称用3号黑体,内容用3号楷体,在正副标题下居依次排列,各占一行。

2、中文内容提要及关键词

另起一页。论文标题用3号黑体,顶部居中,上下各空一行;

"内容提要"的内容用5号宋体,每段起首空两格,回行顶格;

"关键词"三字用4号黑体,内容用5号黑体,一般不超过7个词,词间空一格。

3、英文内容提要及关键词

另起一页。"内容提要

"项目名称规定为"Abstract",顶部居中,用3号Arial字体,加粗;

"内容提要"的内容用5号Arial字体,标点符号用英文形式。

4、目录

另起一页。"目录"项目名称用3号黑体加粗,顶部居中;内容用小4号仿宋体。

5、正文

另起一页。

(1)论文标题用3号黑体加粗,顶部居中排列,上下各空一行;

(2)文字用5号宋体,每段起首空两格,回行顶格,1.5倍行距;

(3)正文文中标题

一级标题:标题序号为"一",用5号宋体加粗,独占行,末尾不加标点;

二级标题:标题序号为"(一)",用5号宋体加粗,独占行,末尾不加标点;

三级标题:标题序号为"1、",用5号宋体加粗,可根据标题的长短决定是否独占行,若独占行,则末尾不加标点,若不独占行,标点后面须加句号。

四级标题:标题序号为"(1)",用5号宋体,要求与三级标题相同;

五级标题:标题序号为"①",用5号宋体,要求与三级标题相同。

注:每级标题的下一级标题应各自连续编号。 (4)注释

正文中加注之处右上角加数码,形式为"①"或"(1)",同时在本页留出适当行数,用横线与正文分开,空两格后写出相应的注号,再写注文。注号以页为单位排序,每个注文各占一段,用小5号宋体。

引用著作时,注文的顺序为:作者、书名、出版单位、出版时间、页码,中间用逗号分隔;引用文章时,注文的顺序为:作者、文章标题、刊物名、期数,中间用逗号分隔。

(5)附录

"附录"项目名称用4号黑体加粗,在正文后面空两行顶格排列,内容编排参考

2007-02-06

范文五:电大工商管理毕业论文范文,电大行政管理毕业论文 投稿:陆膈膉

选择

题目 号

导教师 邱

最大可选人数

已选人数 0

本学习中

心最大可本学习中心已选人数 选人数

1

浅析我国公务员薪酬制

度的现状及对策

光 浅析我国公务员考核制邱晗9 1 0

2 9 2 1 0

度的现状及对策 3 浅析我国农村医疗改革的现状及对策

4 浅析我国农村社会保障的现状及对策

5 我国农村养老保险制度存在的问题及对策

6

浅析我国非营利性组织

的市场营销

7

浅析我国政府的形象塑

造策略

8

9 1我国中小企业文化建设

0 问题研究

1

1

论社会救助机制改革 1

地方政府公共服务职能2

存在的主要问题及对策研究 1公务员能力建设问题探

3 讨

1光 邱晗9 光 邱晗9 光 邱晗9 光

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4

光 邱

1浅析公共图书馆的人性

化服务 5

光 1

浅析事业单位财务管理

邱晗光 邱

9 0 1 0

6 的改革策略

9 0 1 0

1浅析改善我国事业单位

7

人力资源管理的策略 1

浅析事业单位养老保险

8 制度存在的问题及对策

1浅析个人所得税的改革

9 及完善

2浅析事业单位绩效工资

0 改革及完善

2中国失业问题的现状、

1 原因与对策

2

浅析外来人口管理现状2

与对策 2

3

论城市社区组织创新 24 自拟题

9 光 邱晗9 光

10 光 邱

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9 光 邱

9 光 邱

晗9 光 2 1 0

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0 1 0

范文六:毕业论文提纲范文!成都电大工商管理专业毕业论文范文 投稿:赵烬热

毕 业 论 文

论文题目:浅议建筑企业施工

项目管理中的项目成本控制

学生姓名:唐 伟

学生学号:057210025

所学专业:工商管理

办学单位:成都电大五冶分校

写作日期:2006年7月——11月

写作提纲

一、当前建筑企业施工项目管理中在成本控制上存在的不足

(一)项目人员组织混乱现

(二)没有科学和先进的施工技术

(三)项目工程资金经营不畅现象

二、导致当前建筑企业施工项目管理中成本控制不利的原因分析

(一)管理项目人员组织的科学合理性差

(二)施工技术的完整性,科学性差

(三)项目资金回收款差

三、完善建筑企业施工项目管理中的成本控制的建议

(一)遵循五大成本控制原则

1、成本最低化原则

2、全面成本控制原则

3、动态控制原则

4、目标管理原则

5、责、权、利相结合原则

(二)推行三大项目成本控制措施

1、组织措施

2、技术措施

3、经济措施

内容摘要:

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理才能控制项目成本,也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理 绩效评价的客观、公正的标尺。只有做好这些才能加强我们做好施工项目管理和项目成本控制。

关键词:

施工、项目、成本控制

浅议建筑企业施工项目管理中的成本控制

一、当前建筑企业施工项目管理中在成本控制上存在的不足

(一)项目人员组织混乱现象

他所表现的现象有:管理人员配备不科学性,严密性,有些岗位人员多,有些岗位人员不够,有些岗位甚至没有人。

如财务管理人员的设置,技术人员的设置,安全管理人员的设置,特殊工种的设置。

(二)没有科学和先进的施工技术现象

他所表现的现象有:没有完整而科学的组织施工方案,组织施工方案未经专家论证,新技术,新材料的选用不多,施工设备老旧,安全系数不高。

(三)项目工程资金经营不畅现象

他所表现的现象有:工期不能按进度顺利完成,不能正常施工,材料、设备、人工费用加大,尽而导致人心混乱、责、权、利不明。

二、导致当前建筑企业施工项目管理中成本控制不利的原因分析

(一)管理项目人员组织的科学合理性差.

一个具有全面性,科学性和程序性的管理项目组织对进度控制,质量控制,费用控制合同管理和信息管理能准时全面掌控和协调。他能组织高效益的施工,保证施工生产合理配置,以实现项目目标和企业获得综合效益,降低控制管理成本,实现所要求的质量,所规定的时限,所批准的费用预算全过程,能全方位的规划,组织,控制和协调。

一个配备完善的施工项目管理组织:对劳动力、材料、机械设备、技术和资金的管理具有集合性,目的性和环境适应性,一种相互结合的立体多维关系,他主要体现在优化配置,优化组合方面,能适时适量,比例适当,位置适宜地配备投入生产以满足施工要求。

能动态管理和有效的计划,合理高效地利用资源,从而实现提高项目管理的综合效益。能促进整体成本控制,财务人员的设置。完整的财务人员配备,能及时准确的监控资金运作和成本控制,对人工费、材料费用能及时通报项目经理部,作好及时准确的安排,可当前项目管理中是项目经理一人总管,财务人员没有监管的权利,一人独权,项目经理说了算,甚至鼓动财务监管人员一起造假、使盈利变为亏损,这样成本控制根本不起作用,所以财务人

员必须公正,严格配备,起到监管作用,不能只当摆设,更不能同流合污。

安全、技术人员和特殊工种的设置

安全和技术人员是整个项目施工管理中最关键的一环,也是整个项目的灵魂,也最直接影响到项目成本控制,任何一处技术事故或安全事故都会对企业项目造成至命的打击,甚至造成企业倒闭,所以更不说一个项目,根本就是不可承受的,而且两者缺一不可,光有安全,没有技术,是不行,而有技术没有安全更是不行。

特殊工种和安全是相互联系:没有特殊工种的有配备:如电工、钳工,也是不行。顺便找来上岗,没有国家认可的上岗证,职业资格证,就会使安全事故发生率上升,产生伤亡,设备破损,没人修理,产生浪费增加成本。

(二)施工技术的完整性,科学性差

一套科学而选进的施工技术方案是关系整个项目工程顺利实施,成功的关键,对成本控制起着决定的作用。

施工前必须对施工组织方案熟悉,清楚了解施工程序,不能倒置程序施工,这样会产生劣质工程,对人的生命、财产造成不可挽回的损失,遇到技术难题,怎样处理,这些在施工组织方案中都有详细剖释,他是经过专家或权威部门论证,即节约资金,减少成本,对工期也有帮助,所以就完整科学的施工技术是不能不缺少,如果没有施工技术方案,盲目性施工,遇到问题不能及时解决这样即浪费时间、金钱,对整个项目成本控制将无法进行。

新材料、新技术的运用,会大大的减少资金投入,节约成本对工期也起着决定性的作用,比如,工程用的普通钢筋和高炭钢筋,脚手架和吊缆施工等。

设备选用也是项目施工新技术的表现形式,一台新,而技术含量高的设备与一台老而旧的设备相比,他们所释放出的能量是不可同时而语,所表现的生产成本和最终成本是成正比的,产出越大,利润越高。

新的设备发生安全的概率大大小于老而旧的设备,所以说设备的选用也是新技术中缺一不可的表现形式。

(三)项目资金回收款差

由于工程资金回收不畅,导致项目资金经营运转不畅,使许多方面在成本增加,造成成本控制不利。材料及设备不能及时付款会造成购买材料设备价格提高,因而影响施工进度,

造成大量的窝工,增加人工费的投入,而且影响整个合同工期的完成,造成合同违约,使完工后的资金回收不全,对成本控制是不可计算的。

由于资金不到位,人员不能按时领取工资,影响员工凝聚力造成人心唤散,工作不尽力,责、权、利不分,这些将是造成不可想象的后果。

三、完善建筑企业施工项目管理中的成本控制的建议

(一)遵循五大成本控制原则

施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础核心,施工项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时,必须遵循以下基本原则。

1、成本最低化原则

施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低目标成本的要求。在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力,使可能性变为现实,另一方面要从实际出发制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。

2、全面成本控制原则

全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,亦称“三全”管理,项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容,包括各部门,各单位的责任网络和班组经济核算等等,应防止成本控制人人有责,人人不管。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行,既不能疏漏,又不能时紧时松,应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。

3、动态控制原则

施工项目是一次性的,成本控制应强调项目的中间控制,即动态控制。因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标编制成本计制计成本控制方案,为今后的成本控制方案作好准备,而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已基本定局。即使发生了误差也已来不及纠正。

4、目标管理原则

目标管理的内容包括:目标的设定和分解,目标的责任到位和执行,检查目标的执行结果,评价目标和修正目标。形成目标管理的计划,实施检查、处理循环即PDCA循环。

5、责、权、利相结合的原则。

在项目施工过程中,项目经理部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做责、权、利相结合的成本控制才能收到预期的效果。

(二)推行三大成本控制措施

降低施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说即增收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的。至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面,组织措施、技术措施、经济措施

1、组织措施

项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面管理组织项目的成本管理工作。应及时掌握和分析赢亏状况,并迅速采取有效措施:工程技术是整个工程项目施工和进度的负责部门,应在保证质量按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术、科学的方法。以降低工程成本;经营部主管应注意加强合同实施管理和合同管理工作,负责工程进度款的申报和借款工作,,处理施工赔偿问题。经营部应注重加强合同预算管理,加强合同预算管理,增创工程预算收入;财务部主管工程项目的工作,应随时分析项目的财务收支情况调度资金随时监管合理,项目经理部的其它部门和班组都应精心组织,随时配合项目部为增收节支尽职尽责。

2、技术措施

制订先进的,经济合理的施工方案,以达到缩短工期,提高质量,降低成本的目的。施工方案包括四大内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的程序,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

﹝1﹞施工过程中努力寻求各种降低消耗,提高功效的新工艺,新技术新材料等降低成本的技术措施。

﹝2﹞严把质量关,杜绝返工现象,缩短验收时间,节省费用开支。

3、经济措施

﹝1﹞人工费控制管理。主要是改善劳动组织,减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例,实现一人一专多能,尽量发挥自己的优势和长处。

﹝2﹞材料费控制管理。主要是改进材料的采购,运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用,合理堆置现场材料,避免减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料的技术措施。合理使用材料,定期盘查统计、合理使用材料、综合利用一切资源。

﹝3﹞机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备,搞好机械设备的保养修理,提高机械的完好率,利用率和使用效率,从而加快施工进度,增加产量降低机械使用费。

﹝4﹞间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构合理确定管理幅度与管理层次、节约施工管理费等。

项目成本控制的组织措施,技术措施,经济措施,三者是融为一体,相互作用的。项目经理是项目成本控制中心,要从投标报价为依据,制定项目成本控制目标。各部门和各班组通力合作,形成以市场投标为基础的施工方案、经济优化、物质采购、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。

综上所述:施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理才能控制项目成本,也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理 绩效评价的客观、公正的标尺。只有做好这些才能加强我们做好施工项目管理和项目成本控制。

参考文献:

1、《管理学基础》、王绪君、中央广播电视大学出版社、2001年5月

2、《市场营销学》、兰 岑、中央广播电视大学出版社、2001年5月

范文七:电大工商管理专业毕业论文选题参考 投稿:陶眔眕

电大工商管理专业毕业论文选题参考

一、管理学方向参考题目

1、 论企业核心竞争力

2、品牌战略与对策

3、新资本的成分在改变,资本的观念在更新

4、试论发展中小企业的若干问题

5、知识就是财富,就是新资本

6、关于跨国公司发展问题的若干思考

7、中国上市公司的亏损问题与重组研究

8、企业战略理论演变的研究

9、“扩展企业”运作研究

10、企业协同效应研究

11、多元化战略问题研究

12、品牌延伸的问题与对策

13、克服“克隆公司”现象

14、大企业组织流程化设计

15、跨国经营的价值链设计

16、产业链上的价值链分析

17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策

18、企业竞争力问题探讨

19、战略联盟问题研究

20、网络经济对现代企业的影响

21、论企业战略联盟

22、战略联盟问题研究

23、核心能力问题研究

24、企业的跨文化管理

25、关于推行股票期权制若干问题的探讨

26、战略转型问题研究

27、企业并购问题研究

28、对多元化经营战略的全方位思考

29、企业核心竞争力

30、关于企业实施名牌战略的问题的研究

31、企业成长研究

32、知识管理研究

33、组织结构及形态演变研究

34、我国上市公司的公司治理结构完善

35、管理伦理与现代公司经营

36、网络经济时代的管理变革

37、风险资本与高新技术企业的公司治理

38、全球化背景下我国IT企业的发展战略

39、面向新经济模式的企业管理信息系统

40、资本经营方式研究

41、企业并购研究

42、管理者收购研究

43、战略联盟研究

44、租赁经营研究

45、定制生产模式的系统设计与管理

46、全球化与企业生产战略选择

47、计算机集成制造系统(CIM)支持体系的设计与管理

48、JIT在我国企业的运用

49、MRP在我国企业的运用

50、企业生产计划系统的研究

51、企业生产性资源的计划管理

52、全面质量管理方法在企业中的运用

53、企业系统质量控制的应用

54、质量管理标准的研究

55、先进制造技术条件下的质量管理

56、公司治理中的股东权益保护问题研究

57、完善上市公司董事会功能的若干思考

58、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析

59、公司合并中关联人的利益保护问题研究

60、企业购并战略中的核心问题研究

61、论管理创新

62、中国风险企业发展战略初探

63、中式快餐的发展问题

64、论组织怎样做才能实现管理科学化

65、中国企业应建立独立董事制度

66、国企法人治理结构难在哪儿

67、中小企业发展思考与对策

68、虚拟企业对我国管理组织的启示

69、高新技术产业化问题探讨

70、企业的经营与发展

71、人力资本的激励机制

72、如何提升企业核心竞争能力

73、流通企业国际化经营的不可控因素分析

74、企业国际化经营的可控因素风险分析

75、启示与借鉴:流通企业迈出国门

76、中国流通企业的国际化经营战略

77、我国入世后,市场经营面临的主要风险及其预防

78、入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力

79、中国企业如何实施“走出去”战略

80、中国跨国公司的创建与发展

81、中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机

82、企业模式的比较研究

83、外国国有企业改革的启迪与借鉴

84、中小企业融资障碍及对策研究

85、品牌战略与对策

86、中国上市公司的亏损问题与重组研究

二、市场营销方向参考选题

1、企业营销网络建设和管理问题

2、营销组织设计和再造问题

3、商品房市场营销策划问题

4、客户关系管理(CRM)问题

5、中外营销管理创新的案例分析

6、网络广告理论与应用研究

7、客户关系管理的应用研究

8、网络营销的应用研究

9、电子商务的应用与模式研究

10、高新技术产业化问题探讨

11、品牌策略探讨

12、广告创意策略探讨

13、各种类型的市场研究报告

14、各种类型的市场营销策划方案

15、关于电子商务与网络营销

16、关于关系营销与建立顾客忠诚

17、关于营销行为中的职业道德

18、知识经济时代的企业营销

19、中小企业的市场营销战略

20、中小企业电子商务发展战略

21、网络营销刍议

22、WTO框架下的服务营销

23、关于服务营销文化

24、公关与品牌形象的塑造

25、关于品牌运营的几个问题

26、我国家电企业价格大战的案例研究

27、企业文化重建问题研究

28、市场营销问题研究

29、企业营销策划

30、品牌战略研究

31、国际市场营销问题研究

32、国际贸易问题研究

33、关于提高我国商贸企业竞争能力的思考

34、关于提高我国企业竞争能力的思考

35、实施品牌战略,增强企业竞争能力

36、树立现代市场营销理念,赢得市场竞争优势

37、对加入WTO后中国流通产业发展的战略思考

38、外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策

39、零售业的业态创新与技术进步

40、论农村市场的开拓

41、中国零售业连锁经营与国际接轨探索

42、第三方物流是中国现代物流产业发展的突破点

43、网络广告研究

44、定价策略研究

45、消费者行为研究

46、消费者行为研究

47、现代商务谈判

48、绿色营销中的渠道建设问题研究

49、入世对我国分销业的影响分析

50、物流的电子商务化发展问题研究

51、我国批发业的发展转型问题研究

52、市场营销理论与实践研究

53、公共关系管理研究

54、某企业整体营销企划方案

55、某企业营销现状诊断报告

56、某企业年度营销计划

三、人力资源方向参考题目

1、新世纪人力资源管理的发展趋势

2、人力资源管理模式比较研究

3、员工培训与开发的理论、实践和创新研究

4、企业人力资源的合理配置与使用研究

5、知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究

6、社会保障制度改革研究

7、某市各种成分企业人力资源管理现状分析

8、论人力资源管理公正性意义

9、人力资源会计研究

10、人力资本投资与提高人力资源的质量

11、我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析

12、工资理论——企业的薪酬管理

13、对“民工潮”现象的理性思考——农村劳动力就业问题分析

14、中小企业发展与管理研究

15、家族企业管理研究

16、加入WTO与企业人力资源管理

17、21世纪企业人力资源管理研究

18、人力资源信息系统研究

19、企业绩效考核研究

20、企业人才培训与使用研究

21、企业人才激励与薪酬管理

22、顾客满意与人力资源管理

23、跨世纪人力资源开发研究

24、企业文化重建问题研究

25、浅议企业财务分析

26、企业资本运营研究

27、试析企业人力资源管理创新

28、入世后中国企业的人力资源管理与开发

29、电子商务企业的客户服务

30、激励理论的研究

31、领导理论的研究

32、企业文化模式研究

33、企业智力资本研究

34、人力资源资本化——人力资源管理的新要求

35、试论市场经济条件下企业家的素质

36、跨国并购企业的文化管理

37、CEO的激励和监督机制

38、人力资本的激励机制

39、企业文化的塑造

范文八:中央电大工商管理专业(本科)毕业论文答辩 投稿:魏阬阭

中央电大工商管理专业(本科)毕业论文答辩

时间:2006年12月29日 上午8:30 下午12:30 地点:北仑电大二号楼三楼东教室(第一组)、二号楼三楼西教室(第二组)

答辩主席:王荷琴 陈海涛 宁波电大

答辩委员:欧阳泉 宁波职业技术学院

刘春朝 宁波职业技术学院

钱 江 鄞州电大

胡旭东 北仑电大

毕业论文答辩程序及注意事项

论文答辩前,学员应认真做好准备。首先要对自己的论文和资料重新阅读,理清思路,抓住要点,考虑如何用简明扼要的语言概述论文的主要观点。然后对论文中涉及的基础理论知识进行必要的复习准备,对需要进一步说明的问题作一些补充性的思考,以提高自己在答辩中的应变能力。总之,要实事求是,坦然面对,在专家面前既要谦虚谨慎,又要勇于表现自己的学习成果。

一、中央电大关于工商管理毕业论文答辩工作的要求

1、原则上所有学生均应参加毕业论文答辩。

2、凡未按时完成初稿和定稿的学生,将不能参加本届论文答辩。

3、答辩采用指导教师回避制,以体现答辩的公正性。

二、答辩准备指导

1.答辩前的准备工作

学生在答辩前需做的准备工作主要有:

1)熟悉自己所写文章的主要内容,包括文章的架构、文中所引用的观点、自己的结论,尤其是自己写作过程中和文章本身的不足和独到之处等;

2)理解、领会文章中涉及到的理论知识。

2.答辩时应注意的问题

学生在答辩时应注意的问题主要有:

1)应能将文中的主要观点清晰地用语言表述出来;

2)对答辩老师所提的问题应能够简明扼要、准确地进行回答,不要回避实质性问题;

3)当遇到个别自己没有完全把握的问题时,态度应谦虚,心理要镇定,避免执意争辩。

三、答辩必经程序

1.学生作简短的自我介绍和论文的题目、重点介绍论文的主要思想和研究结果(可以制作成PPT,陈述时间5-6分钟左右;)。

2.由答辩教师提问。

3.学生准备。

4.学生回答提问,答辩教师对学生回答不圆满或不清楚的问题可以继续提问。

5.答辩小组经合议给出答辩成绩。

6.答辩小组成员对答辩成绩有异议可提交答辩委员会裁决。

四、答辩成绩评定标准

毕业论文答辩成绩分为优、良、中、及格、不及格五等。 优:

(1)观点正确,并有自己独到的观点;

(2)论据充分,有说服力;

(3)能很好地把握论文内容;

(4)完整地回答教师的问题;

(5)对论文论点有补充、发挥;

(6)表达清楚、准确,有逻辑性,基础知识扎实。

良:

(1)观点正确,并有一定的独到之处;

(2)论据有一定的说服力;

(3)对论文熟悉;

(4)能够针对教师的提问回答问题;

(5)表达清楚、准确。

中:

(1)观点基本正确;

(2)论据比较充分;

(3)对论文内容比较熟悉;

(4)能够比较完整地回答教师的问题;

(5)表达比较清楚、准确。

及格:

(1)观点没有原则性错误;

(2)对论文比较熟悉;

(3)基本能够回答教师提出问题,没有原则性错误,但说服力不强;

(4)基本概念没有原则性错误。

不及格:

(1)观点有原则性错误。

(2)对论文不熟悉。

(3)基本能够回答教师提出问题,但说服力不强。

(4)基本概念有原则性错误。

(5)论文属抄袭。

范文九:电大工商管理专业本科毕业论文参考选题_60865 投稿:尹偢偣

电大工商管理专业本科毕业论文参

考选题

一、 管理学方向:

1. 论企业核心竞争力

2. 学习型组织问题研究

3. 企业团队管理

4. 企业家与职业经理人问题研究

5. 项目管理研究

6. 企业联盟问题研究

7. 消费者行为研究

8. 现代商务谈判

9. 激励理论的研究

10. 领导理论的研究

11. 组织发展与变革

12. 企业文化模式研究

13. “虚拟企业”运作研究

14. 企业协同效应研究

15. 企业智力资本研究

16. 品牌延伸的问题与对策

17. 克服“克隆公司”现象

18. 大企业组织流程化设计

19. 跨国企业的经营价值链设计

20. 产业链上的价值链分析

21. 入世后黑色家电的产业分析与企业对策

22. 企业竞争力问题探讨

23. 新经济形势下我国经济安全的保障问题

24. 网络经济对现代企业和影响

25. 论企业战略联盟

26. 人力资源资本化—人力资源管理的新要求

27. 西部大开发问题的探讨

28. 企业的跨文化管理

29. 关于推行股票期权制若干问题的探讨

30. 企业如何应对入世后的挑战

31. 对企业多元化经营战略的全方位思考

32. 关于企业实施名牌战略问题的研究

33. 企业成长研究

34. 知识管理研究

35. 组织结构及形态演变研究

36. 我国上市公司的公司治理结构完善

37. 管理伦理与现代公司经营

38. 网络经济时代的管理变革

39. 风险资本与高新技术企业的公司治理

40. 全球化背景下我国IT企业的发展战略

41. 面向新经济模式的企业管理信息系统

42. 资本经营方式研究

43. 企业并购研究

44. 管理者收购研究

45. 租赁经营研究

46. 定制生产模式的系统设计与管理

47. 全球化工厂与企业生产战略选择

48. MRP在我国企业的运用

49. 企业生产计划系统的研究

50. 企业生产性资源的计划管理

51. 全面质量管理方法在企业中的运用

52. 质量管理标准的研究

53. 先进制造技术条件下的质量管理

54. 公司治理中的股东权益保护问题研究

55. 完善上市公司董事会功能的若干思考

56. 我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析

57. 公司合并中关联人的利益保护问题研究

58. 企业购并战略中的核心问题研究

59. 论管理创新

60. 试论市场经济下企业家的素质

61. 论组织怎样才能实现管理科学化

62. 中国企业应建立独立董事制度

63. 中小企业发展:思考与对策

64. 虚拟企业对我国管理组织的启示

65. 跨国并购企业的文化管理

66. CEO的激励和监督机制

67. 企业的经营和发展

68. 人力资本的激励机制

69. 如何提升企业的核心竞争能力

70. 流通企业国际化经营的不可控因素分析

71. 企业国际化经营的可控因素分析

72. 我国入世后市场经营面临的主要风险及其预防

73. 入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力

74. 企业模式的比较研究

75. 外国国有企业改革的启迪与借鉴

76. 论我国企业文化建设的必要性途径

77. 国企创新对策

78. 论企业文化与现代管理

79. 人本管理在企业管理中的运用

80. 我国企业管理中存在的主要问题和对策

二、市场营销方向:

1. 企业营销网络建设和管理问题

2. 营销组织设计和再造问题

3. 商品房市场营销策划问题

4. 客户关系管理(CRM)问题

5. 中外营销管理创新的案例分析

6. 网络广告理论与应用研究;

7. 客户关系管理的应用研究

8. 网络营销的应用研究

9. 电子商务的应用与模式研究

10. 高新技术产业化问题探讨

11. 品牌策略探讨

12. 广告创意策略探讨

13. 各种类型的市场研究报告

14. 各种类型的市场营销策划方案

15. 关于电子商务与网络营销

16. 关于关系营销与建立顾客忠诚

17. 关于营销行为中的职业道德

18. 知识经济时代的企业营销

19. 中小企业的市场营销战略

20. 中小企业电子商务发展战略

21. 网络营销刍议

22. WTO框架下的服务营销

23. 关于服务营销文化

24. 公关与品牌形象的塑造

25. 关于品牌运营的几个问题

26. 试论城市营销

27. 企业战略理论演变的研究

28. 多元化战略问题研究

29. 战略联盟问题研究

30. 核心能力问题研究

31. 我国家电企业价格大战的案例研究

32. 中小企业发展战略问题研究

33. 战略转型问题研究

34. 市场营销问题研究

35. 企业营销策划

36. 品牌战略研究

37. 国际市场营销问题研究

38. 国际贸易问题研究

39. 关于提高我国商贸企业竞争能力的思考

40. 关于提高我国企业竞争能力的思考

41. 实施品牌战略增强企业竞争能力

42. 树立现代市场营销理念赢得市场竞争优势

43. 外资零售业市场准入与发展我国零售业对策

44. 零售业的业态创新与技术

45. 论农村市场的开拓

46. 中国零售业连锁经营与国际接轨探索

47. 网络广告研究

48. 定价策略与技巧

49. 消费者行为研究

50. 品牌战略与决策

51. 绿色营销中的渠道建设问题研究

52. 入世对我国分销业的影响分析

53. 物流的电子商务化发展问题研究

54. 我国批发业的发展转型问题研究

55. 市场营销理论与实践研究

56. 企业营销如何应对新经济的挑战

57. 论企业营销文化

58. 网络营销与传统营销之比较研究

59. 整合营销传播的理论与实践探索

60. 公共关系管理研究

61. 对现代企业管理沟通问题的探讨

62. 某企业整体营销企划方案

63. 某企业营销现状诊断报告

64. 某企业年度营销计划

65. 产品整体概念对现代企业营销的意义

66. 论企业的品牌战略现状与对策

67. 我国企业新产品开发现状与对策

68. 浅谈市场竞争与道德规范

69. 企业产品营销中当前存在主要问题与对策

70. 价值工程在新产品中的应用

71. 论新产品开发对企业发展的意义

72. 企业绿色营销(意义与对策)

73. 论企业目标市场选择

74. 论销售渠道及产品促销策略

75. 论市场调查与企业产品开发

76. 市场营销策略与市场竞争

77. 市场营销在市场竞争中的作用

78. 假日经济有关问题研究.

79. 企业的销售服务文化

80. 品牌经济与企业形象设计

三、人力资源方向:

1. 新世纪人力资源管理的发展趋势

2. 人力资源管理模式比较研究

3. 员工培训与开发的理论、实践和创新研究

4. 企业人力资源的合理配置与使用研究

5. 知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究

6. 社会保障制度改革研究

7. 某市各种成分企业人力资源管理现状分析

8. 论人力资源管理公正性意义

9. 人力资源会计研究

10. 人力资源投资与提高人力资源的质量

11. 我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析

12. 工资理论——企业的薪酬管理

13. 对“民工潮”现象的理性思考——农村劳动力就业问题分析

14. 中小企业发展与管理研究

15. 家族企业管理研究

16. 加入WTO与企业人力资源管理研究

17. 21世纪企业人力资源管理研究

18. 人力资源信息系统研究

19. 企业绩效考核研究

20. 企业人才培养与使用研究

21. 企业人才激励与薪酬管理

22. 顾客满意与人力资源管理

23. 跨世纪人力资源开发研究

24. 企业资本运营研究

25. 入世对中国IT业的影响

26. 中国风险企业发展战略探讨

27. 试析企业人力资源管理创新

28. 入世后中国企业的人力资源管理与开发

29. 电子商务企业的客户服务

30. 中式快餐的发展问题

31. 企业文化塑造

32. 论企业文化建设

33. 浅析人力资源管理及其影响因素

34. 论实施人才强国战略

35. 论企业文化重塑

36. 论企业人才管理

37. 企业技术创新与企业发展

38. 论企业形象与企业发展

39. 论诚信与企业发展

40. 论人才的流动

41. 浅析我省人力资源管理存在的问题及对策

42. 论企业人力资源建设——从企业如何留住人才谈起

43. 国有企业人才流失的原因与对策

44. 浅谈激励在企业中的作用

45. 论企业如何留住人才

46. 如何有效运用激励手段

47. 人本原理在企业管理中的应用.

48. 当前农村剩余劳动力转移的思考.

49. 我国物业管理中存在的问题研究.

50. 试论企业的科学发展观

51. 企业文化建设及其对企业发展的意义.

52. 知识经济与技术创新

53. 技术创新与制度创新的互动机制探析

54. 专利制度与技术创新

55. 论企业技术创新激励机制的构建

56. 关于培植企业家队伍的几个问题

57. 企业发展模式研究

58. 知识创新问题研究

59. 企业家对企业文化建设的作用

60. 企业文化与企业党的基层组织建设

61. 企业文化建设与员工素质培育

62. 企业文化建设与人才资源开发

63. 企业文化建设与人才资源管理

64. 怎样建设学习型企业

65. 如何吸引企业优秀人才

66. 如何留住企业顶尖人才

67. 企业的收入分配与员工激励

68. 如何提高员工对企业的诚信度

69. 人才流动与企业激励机制

70. 试论人力资源是第一资源

范文十:成都电大工商管理专业(专科)毕业论文写作要求 投稿:曾钎钏

工商专科毕业论文写作要求及其规则(工商专科毕业班)

毕业作业是广播电视大学工商管理专业学生整个学习过程中一个极其重要的教学环节,是学生运用在校学习的基本知识和基础理论,去研究和探讨实际问题的实践锻炼。是综合考察学生运用所学知识分析问题、解决问题以及动手操作能力的一个重要手段。

一、毕业作业的形式

开放教育高等专科工商(专科)的毕业作业采取论文写作形式,原则上其体例应当是专业科研论文、调查报告或分析报告。

二、选题

1、选题原则

(1)学生在指导教师指导下自主选题。

(2)选题方向不超出工商企业管理领域,不得跨专业选题。

(3)题目要具有一定的学术价值和实用价值。

(4)鼓励在工商企业管理的新发现、新创造、新成果、新经验方面选题。

(5)量力而行。学生在选题时,应考虑自身的知识基础、构成以及从事学术研究的能力。

2、选题参考方向

(1)人力资源管理方向。(2)市场营销方向。(3)企业文化建设方向。(4)员工队伍建设方向。(5)企业经营管理方向。参考以上方向,学生最好结合具体企业来写。

备注:

1)选题最好结合自己的企业运作,不要过大,一定要符合专业要求,不要跨越专业范围选题。

2)论文的写作提纲主要围绕三个部分:

三、要求

学生应在实事求是、深入实际的基础上,运用所学知识,独立写出具有一定质量的毕业作业。毕业作业应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺。

1、体例

专业学术论文、调查报告或分析报告。

2、字数

正文5000字左右;正文前必须附有写作提纲。

3、装订要求

统一A4纸打印; 主标题--3#字黑体,居中; 副标题--4#字黑体,居中; 正文--宋体小4#字; 参考文献--宋体小4#字;

注释--全部采用脚注。

4、毕业作业装订顺序

由上至下依次为:封面(论文题目、学生姓名、学生学号、所学专业、办学单位等相关信息)→写作提纲→正文→参考文献

正稿的装订必修为三份,必须在指导教师的同意之下才可以打印和装订正稿。

5、备注:

1)毕业作业评语表和毕业论文袋由成都电大统一提供,在教材处统一发售。

六个内容,加上评语表,共计七个内容装入论文袋中.正稿三份必须是规定打印格式和装订要求.

改,也可以采用电子邮件修改。

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