李践时间管理_范文大全

李践时间管理

【范文精选】李践时间管理

【范文大全】李践时间管理

【专家解析】李践时间管理

【优秀范文】李践时间管理

范文一:李践--时间管理 投稿:夏醒醓

李践--时间管理.txt结婚就像是给自由穿件棉衣,活动起来不方便,但会很温暖。谈恋爱就像剥洋葱,总有一层让你泪流。 本文由huizhouhyk贡献

doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 李践--时间管理 李践--时间管理 -- 浪费时间的原因: 主观: 1、没有目标 2、推延 3、缺乏优先顺序 4、太专注细节,事必躬亲 5、做事有头无尾 6、缺乏条理,整天找东西--两年时间找东西 7、不懂得授权 赚大钱比赚小钱容易--李嘉诚 8、不会拒绝别人的请求 9、盲目的行动 10、把简单的事情复杂化 11、懒惰 12、消极的思考 我负责!!自己不快乐是自己的原因,而不是别人的原因。我要自己改变。把快乐掌握在自己手中,而不要掌握在别 人手中。问题在内部,而不在外部。 客观: 1、上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板) 浪费别人的时间等于图财害命,浪费自己的时间等于慢性自杀。--鲁迅 2、工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职) 3、生活条件浪费时间(通讯(手机)、环境(交通方便)、交通(工具先进)、朋友闲聊、家住郊区) 富人用金钱节省时间,穷人用时间换金钱。 没有目标时,时间管理就完全丧失了。 六个方面的目标:

1、工作事业 2、财富收入 3、家庭生活 4、成就、学习成长 5、健康 6、人际关系 时间管理的方法: 1、认清自己的使命,生命当中什么是最重要的,什么是最想要的?不知道什么是最重要的,所以就把最重要的耽误了。 什么是最重要的:成就感、爱与奉献(受关爱的婴儿体重一个月后比没有关爱的婴儿多了 50%;十年前钉子钉到一只壁 虎,十年后壁虎还活着,原来是另一只壁虎在喂它;不是地位、名誉、金钱,而是亲情、友情、爱情;爱就是凡事忍 耐凡事给予凡事奉献凡事帮助别人凡事分享--圣经)、家庭幸福、健康的身体、财富的富足、自我的实现 2、预先规划时间 3、设定明确的目标(非常具体、量化) 成功就是设定明确的目标并达成它。 目标要长短结合 所有目标都要有时间的限制(53 年耶鲁大学调查,所有的人都想成功,97%的人没有明确的目标,二十年后,3%的人都 成功了。) 4、分清轻重缓急(二八定律、ABCD 法则)把时间花在一定要做的、最有生产力的、最重要的事上。 5、马上行动(杜绝拖延--建立时间限制)没准备好、时机不成熟、以后再做吧(18 世纪,贝尔和格雷同时研究出来, 而贝尔首先到了专利局申请了专利)(非洲大草原上,当太阳刚升起的时候,羚羊一醒来马上想到的就是奔跑,不跑 会被吃掉,狮子一醒来马上想到的也是奔跑,不跑会饿死)(速度快成功快)索尼 创始人深田昭夫说,我们每天领先对手半步,一年就领先 180 步,十年会领先 1800 步。 人生三点(起点、终点、转折点) 中国武术强调的是战胜对方,跆拳道强调的是战胜自己,根本没有想战胜对方,战胜自己的胆怯、懦弱、自卑、没有 信心、没有目标、没有信念、没有争取、碌碌无为、毫无目的地消耗时光。 第一要认真、全力以赴、聚焦--有认真就有品质 第二要快--速度决定一切--有速度就有效率 第三点要坚守承诺 时间对于我是最重要的,“*点我能不能去拜访你?” 6、珍惜今天,当日事当日毕(老人对人年轻人说三个字:不要怨(不要抱怨、不要责怪、不要埋怨、不要找借口), 1

老年时回去找老人,老人去世了,但留下三个字:不要悔) 7、第一次做好,0 缺点的工作(不要重新再来) 卡耐基--人际关系大师:你永远不能改变别人对你的第一印象。 对自己要求:绝对认真,高标准严要求。 8、养成整洁和条理的习惯 A、哪里拿哪里放 B、把同样、同类、同时使用的东西放在一起 C、把东西上编号贴上字条 D、把所有的钥匙集中保管 E、设立一套高效的处理文件系统--只处理一次 F、做事应尽量简化 9、养成快速节奏感(快速思考、快速行动、快速处理工作、快速的说话--不要转弯子--只说结果--别人需要知 道前因后果时再说) 10、不要让别人浪费你的时间--敢于拒绝 11、记录每一天做的每一件事情--时间日志(目标、计划、花费的时间) 12、善用零碎的时间--等待的时间(听录音:开发潜能的或教学的)--要么增加价值,要么学习。 13、复杂的问题简单化,简单的问题条理化 麦肯锡的工作方法:30 秒钟电梯(快速表明结果、快速表达清楚、

直奔主题)、条理化,任何事都分为一二三条,多 了记不住。 领导人的时间管理: 一、结果导向--保证核心问题、策略优先--保证方向、行动快速--效率 二、要求工作时,就必须要求时限--下属只做你要求检查的事(告诉下属要达到的标准和要求,要他们反馈)

三、善于授权--授权但不能弃权 1、尽量及时的授权 2、明确分配工作,必须了解下属的能力与才干,“做什么?”而非“怎样去做” 3、要授予权利,说明目标与期望 4、要评估、检查 5、注重结果--需要的结果是什么? 6、不能重复授权 7、由简至繁循序渐进向下授权 8、出现困难时,要帮助寻找解决困难的方法 9、不能姑息“倒授权”的行为--做不了倒回来让我做,不能姑息,我告诉他如何去做,最终还要他来做,这样才能 把他培养起来。 (做事的时候想三个问题: 这件事情非要我做吗? 这件事情有没有其他人可以完成? 这件事情做完以后产生的价值、最终的结果是什么?) 责任除以二等于 0。绝对不能让两个人负责一件事。 四、带着解决方案说问题 五、减少会议 1、自问这个会议非开不可吗? 2、确保会议目的要集思广益 3、提前将议程发到与会者,明确时间计划 4、控制会议局面,总结纪要 5、尽量推掉你无关的会议 迟到一分钟捐款 100 元。要有书面发言,一个人发言 3 分钟,要计时,到时不能再说。如果没有书面发言,只说两分 钟,因为两分钟后都是重复的话。

六、领导人不要接烫手的山芋--做自己该做的事分清是谁的责任。 七、精兵简政,简化流程--组织结构扁平化--你主管经理解决不了直接打电话给我业余时间和家庭时间管理:

一、睡眠 1、利用白天瞬间睡眠--放松、心灵宁静 2、培养随时随地入睡的能力 3、注重睡眠质量,不注重长短 4、良好的睡眠环境与条件 5、心理训练,自我暗示与身心放松 2

我快乐不快乐不要让别人影响,别人生气,我不想让他的情绪影响我。 二、学习 1、向成功者学习成功的方法--复制、再总结经验创造自己的模式 2、一天一小时可以创建奇迹--美国人力资源协会统计:每天花一个小时学习,三年后会成为这个行业的专家,五年 以后会成为国家级的专家,八年后会成为世界级顶尖级的专家。 3、参加研习会 4、长期与短期的学习,并养成终生学习的习惯 5、高效的阅读 A、明确阅读的目的 B、综观全貌 C、掠读、跳读、找关键词读 D、带笔记本,归纳总结写出重点--活页本 成功学、市场营销、企业管理 三、娱乐 1、选择对身心健康的活动:旅游、体育 2、选择具有创造性的活动 3、要干就要达到一定水平 4、要适度 四、提升精力 1、按时睡觉和起床 2、少食多餐,每天 5-6 餐--饭饱神虚 3、每天吃早餐 4、每天喝 48-64 盎司水 5、工作 90 分钟短暂活动一下 6、每天进行身体锻炼 7、每星期 2 次力量训练 8、做自己喜欢的事 当遇到自己喜欢做的事时,再累也一下就不累了,累得不行,突然有朋友说我们去旅游,去唱歌,去溜冰,去打麻将, 一下就不累了,所以累不累都是自己的想法来决定。 无怨无悔、轻重缓急 家庭生活: 1、积极 2、建立良好人际关系(让别人觉得重要) 3、花时间和家人在一起 4、家庭生活丰富多彩 所谓时间管理:就是用最短的时间达成最多的目标,实现均衡的人生。 什么是生命当中最特别的日子呢?其实每一天都是最特别的日子。今天就是特别的日子。 假如今天就是我生命中的最后一天。

3

范文二:李践-时间管理 投稿:徐墶墷

李践-时间管理.txt我退化了,到现在我还不会游泳,要知道在我出生之前,我绝对是游的最快的那个时间管理2007年03月09日 星期五 13:46一、明确目标

如果能过“洞中方七日,世上已千年”的神仙日子,那我们就用不着时间管理了,我们有用不完的时间。但事实上不可能,年华老去,便无法回头。我们只能尽己之力,作最佳的表现,方不负人生在世仅一次,天生我才必有用。

这就是要有人生目标及目标体系。

目标能最大限度地聚集你的资源 包括时间 。因此,只有目标明确,才能最大限度地节约时间。

人生的道路,存在着时间与价值的对应关系。有目标,一分一秒就是成功的记录;没有目标,一分一秒都是生命的流逝。

二、分清轻重缓急

始终做最重要的事情。

时间管理的精髓即在于:分清轻重缓急,设定优先顺序。

成功人士都是以分清主次的办法来统筹时间,把时间用在最有“生产力”的地方。

面对每天大大小小、纷繁复杂的事情,如何分清主次,把时间用在最有生产力的地方,有三个判断标准:

(1)我必须做什么?

这有两层意思:是否必须做,是否必须由我做。非做不可,但并非一定要你亲自做的事情,可以委派别人去做,自己只负责督促。

(2)什么能给我最高回报?

应该用80%的时间做能带来最高回报的事情,而用20%的时间做其他事情。(巴莱托定律)

所谓“最高回报”的事情,即是符合“目标要求”或自己会比别人干得更高效的事情。

前些年,日本大多数企业家还把下班后加班加点的人视为最好的员工,如今却不一定了。他们认为一个员工靠加班加点来完成工作,说明他很可能不具备在规定时间内完成任务的能力,工作效率低下。社会只承认有效劳动。

因此,勤奋=效率=成绩/时间

勤奋已经不是时间长的代名词,勤奋是最少的时间内完成最多的目标。

(3)什么能给我最大的满足感?

最高回报的事情,并非都能给自己最大的满足感,均衡才有和谐满足。因此,无论你地位如何,总需要分配时间于令人满足和快乐的事情,惟如此,工作才是有趣的,并易保持工作的热情。

通过以上“三层过滤”,事情的轻重缓急很清楚了,然后,以重要性优先排序(注意,人们总有不按重要性顺序办事的倾向),并坚持按这个原则去做,你将会发现,再没有其他办法比按重要性办事更能有效利用时间了。

三、制订计划,写成清单

相信笔记,不相信记忆。养成“凡事预则立”的习惯。

不要订“进度表”,要列“工作表”;事务要明确具体,比较大或长期的工作要拆散开来,分成几个小事项。

四、遇事马上做,现在就做

拖延必然要付出更大的代价。能拖就拖的人心情总不愉快,总觉疲乏。因为应做而未做的工作不断给他压迫感。“若无闲事挂心头,便是人间好时节”,拖延者心头不空,因而常感时间压力。拖延并不能省下时间和精力,刚好相反,它使你心力交瘁,疲于奔命。不仅于事无补,反而白白浪费了宝贵时间。

拖延的恶习,说穿了是为了暂时解脱内心深处的恐惧感。

首先,恐惧失败。似乎凡事拖一下,就不会立刻面对失败了,而且还可以自我安慰:我会做成的,只是现在还没有准备好。同时,拖延能为失败留下台阶,拖到最后一刻,即使做不好,也有借口说,在如此短的时间内能有如此表现已经是很不错的了。

其次,恐惧不如人。拖到最后,能不做便不做了,既消除了做不好低人一等的恐惧,还满足了虚荣心,告诉别人,换成是我的话,做得肯定比他们好。

因此,养成遇事马上做,现在就做的习惯,不仅克服拖延,而且能占“笨鸟先飞”的先机。久而久之,必然培育出当机立断的大智大勇。

五、第一次做好,次次做好

要100%认真的工作,要全时的工作。第一次没做好,同时也就浪费了没做好事情的时间。返工的浪费,最冤。

六、专心致志,不要有头无尾

上班时浪费时间最多的是时断时续的干活方式。不只是停顿下来本身费时,而且重新工作时,还需花时间调整情绪、思路和状态,才能在停顿的地方接下去干。而有头无尾,更是明显的浪费。

七、珍惜今天,当日事当日毕

爱默生说:

“我们应当记住,一年中每一天都是珍贵的时光。”

清人文嘉有著名的《明日歌》和《今日歌》。

《今日歌》唱道:

“今日复今日,今日何其少 今日又不为,此事何时了?人生百年几今日,今日不为真可惜 若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。为君聊赋《今日诗》,努力请从今日始。”

制定每日的工作时间进度表。每天都有目标,有结果,日清日新。今日不清,必然积累,积累就拖延,拖延必堕落、颓废。

八、养成整洁和条理的习惯

据统计,一般公司职员每年要把6周时间浪费在寻找乱堆乱放的东西上面。这意味着,每年因不整洁和无条理的习惯,就要损失近20%的时间!

养成条理的习惯,还有另一层意思,就是寻找自己的“生理节奏”。

要用精力最好的时间来做最好的、更重大的事,而用精力不好的时间来做较不重要的事情,这样才能体现真正的品质和高效,保持能量,节省体力,节约时间。

每个人都有自己的生理节奏,符合它便事半功倍,否则必须事倍功半。

九、养成快速的节奏感

克服做事缓慢的习惯,调整你的步伐和行动。养成快速的节奏,不仅提高效率,节约时间,给人以良好的作风印象,而且也是健康的表现。日本人就把“快食”、“快便”、“快睡”、“快行”、“快思”、“快说”的“六快”之人,称为人中之杰。

十、设定完成期限

有期限才有紧迫感,也才能珍惜时间。设定期限,是时间管理的重要标志。

十一、善用零碎时间

争取时间的惟一方法是善用时间。

把零碎时间用来从事零碎的工作,从而最大限度地提高工作效率。比如在车上时,在等待时,可用于学习,用于思考,用于简短地计划下一个行动等等。充分利用零碎时间,短期内也许没有什么明显的感觉,但成年累月,将会有惊人的成效。

为后世留下诸多锦绣文章的宋代文学家欧阳修认定:

“余平生所做文章,多在三上:马上、枕上、厕上。”

看来,零碎的时间实在可以成就大事业。

三国时董遇读书的方法是“三余”:

“冬者岁之余;夜者日之余;阴雨者晴之余。”即要充分利用寒冬、深夜和雨天,别人歇手之时发奋苦学。并认为“三余广学,百战雄才”。

而鲁迅先生,则“把别人用来喝咖啡的时间都用在了写作上”。

滴水成河。用“分”来计算时间的人,比用“时”来计算时间的人,时间多59倍。

十二、分秒不浪费,成功日志法

几乎所有的伟人都有把想法记录下来的习惯。日志是成功者必备的条件。他们用日志来记录当天的重要事件和成长学习心得,用日志来总结经验、反省过失,用日志来规划明天、

明确目标,用日志来管理时间、集中精力、抓住大事„„记日志就是在善用生命、设计生命。

十三、善用节省时间的工具

(1)通讯 电话、电子邮件、传真、语音系统

(2)交通

(3)电脑

(4)办公自动化

十四、业余时间管理

1.睡眠

(1)利用白天瞬间睡眠。(2)培养随时随地入睡的能力。(3)注重睡眠质量,不注重长短。

(4)良好的睡眠环境与条件。(5)心理训练,自我暗示与身心放松。

2.学习

(1)向成功者学习成功的方法。(2)一天一小时可以创造奇迹。(3)参加研习会。(4)长期与短期的学习,并养成终生学习的习惯。(5)高效的阅读。

·有目的地阅读。

·快速略读和重点详读相结合。a.速读法 b.略读法 c.归纳并作记号 d.简化办公室的待阅资料

·切忌逐字阅读。·切忌没有目标的阅读。

3.娱乐

(1)选择具有创造性的活动。(2)选择有益于身心健康的活动。(3)要干就要达到一定水平。

(4)要适度。

范文三:李践--时间管理 投稿:邱誋誌

    本文由huizhouhyk贡献

    doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。

    李践--时间管理 李践--时间管理 -- 浪费时间的原因: 主观: 1、没有目标 2、推延 3、缺乏优先顺序 4、太专注细节,事必躬亲 5、做事有头无尾 6、缺乏条理,整天找东西--两年时间找东西 7、不懂得授权 赚大钱比赚小钱容易--李嘉诚 8、不会拒绝别人的请求 9、盲目的行动 10、把简单的事情复杂化 11、懒惰 12、消极的思考 我负责!!自己不快乐是自己的原因,而不是别人的原因。我要自己改变。把快乐掌握在自己手中,而不要掌握在别 人手中。问题在内部,而不在外部。 客观: 1、上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板) 浪费别人的时间等于图财害命,浪费自己的时间等于慢性自杀。--鲁迅 2、工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职) 3、生活条件浪费时间(通讯(手机)、环境(交通方便)、交通(工具先进)、朋友闲聊、家住郊区) 富人用金钱节省时间,穷人用时间换金钱。 没有目标时,时间管理就完全丧失了。 六个方面的目标: 1、工作事业 2、财富收入 3、家庭生活 4、成就、学习成长 5、健康 6、人际关系 时间管理的方法: 1、认清自己的使命,生命当中什么是最重要的,什么是最想要的?不知道什么是最重要的,所以就把最重要的耽误了。 什么是最重要的:成就感、爱与奉献(受关爱的婴儿体重一个月后比没有关爱的婴儿多了 50%;十年前钉子钉到一只壁 虎,十年后壁虎还活着,原来是另一只壁虎在喂它;不是地位、名誉、金钱,而是亲情、友情、爱情;爱就是凡事忍 耐凡事给予凡事奉献凡事帮助别人凡事分享--圣经)、家庭幸福、健康的身体、财富的富足、自我的实现 2、预先规划时间 3、设定明确的目标(非常具体、量化) 成功就是设定明确的目标并达成它。 目标要长短结合 所有目标都要有时间的限制(53 年耶鲁大学调查,所有的人都想成功,97%的人没有明确的目标,二十年后,3%的人都 成功了。) 4、分清轻重缓急(二八定律、ABCD 法则)把时间花在一定要做的、最有生产力的、最重要的事上。 5、马上行动(杜绝拖延--建立时间限制)没准备好、时机不成熟、以后再做吧(18 世纪,贝尔和格雷同时研究出来, 而贝尔首先到了专利局申请了专利)(非洲大草原上,当太阳刚升起的时候,羚羊一醒来马上想到的就是奔跑,不跑 会被吃掉,狮子一醒来马上想到的也是奔跑,不跑会饿死)(速度快成功快)索尼 创始人深田昭夫说,我们每天领先对手半步,一年就领先 180 步,十年会领先 1800 步。 人生三点(起点、终点、转折点) 中国武术强调的是战胜对方,跆拳道强调的是战胜自己,根本没有想战胜对方,战胜自己的胆怯、懦弱、自卑、没有 信心、没有目标、没有信念、没有争取、碌碌无为、毫无目的地消耗时光。 第一要认真、全力以赴、聚焦--有认真就有品质 第二要快--速度决定一切--有速度就有效率 第三点要坚守承诺 时间对于我是最重要的,“*点我能不能去拜访你?” 6、珍惜今天,当日事当日毕(老人对人年轻人说三个字:不要怨(不要抱怨、不要责怪、不要埋怨、不要找借口),

    1

    老年时回去找老人,老人去世了,但留下三个字:不要悔) 7、第一次做好,0 缺点的工作(不要重新再来) 卡耐基--人际关系大师:你永远不能改变别人对你的第一印象。 对自己要求:绝对认真,高标准严要求。 8、养成整洁和条理的习惯 A、哪里拿哪里放 B、把同样、同类、同时使用的东西放在一起 C、把东西上编号贴上字条 D、把所有的钥匙集中保管 E、设立一套高效的处理文件系统--只处理一次 F、做事应尽量简化 9、养成快速节奏感(快速思考、快速行动、快速处理工作、快速的说话--不要转弯子--只说结果--别人需要知 道前因后果时再说) 10、不要让别人浪费你的时间--敢于拒绝 11、记录每一天做的每一件事情--时间日志(目标、计划、花费的时间) 12、善用零碎的时间--等待的时间(听录音:开发潜能的或教学的)--要么增加价值,要么学习。 13、复杂的问题简单化,简单的问题条理化 麦肯锡的工作方法:30 秒钟电梯(快速表明结果、快速表达清楚、直奔主题)、条理化,任何事都分为一二三条,多 了记不住。 领导人的时间管理: 一、结果导向--保证核心问题、策略优先--保证方向、行动快速--效率 二、要求工作时,就必须要求时限--下属只做你要求检查的事(告诉下属要达到的标准和要求,要他们反馈) 三、善于授权--授权但不能弃权 1、尽量及时的授权 2、明确分配工作,必

须了解下属的能力与才干,“做什么?”而非“怎样去做” 3、要授予权利,说明目标与期望 4、要评估、检查 5、注重结果--需要的结果是什么? 6、不能重复授权 7、由简至繁循序渐进向下授权 8、出现困难时,要帮助寻找解决困难的方法 9、不能姑息“倒授权”的行为--做不了倒回来让我做,不能姑息,我告诉他如何去做,最终还要他来做,这样才能 把他培养起来。 (做事的时候想三个问题: 这件事情非要我做吗? 这件事情有没有其他人可以完成? 这件事情做完以后产生的价值、最终的结果是什么?) 责任除以二等于 0。绝对不能让两个人负责一件事。 四、带着解决方案说问题 五、减少会议 1、自问这个会议非开不可吗? 2、确保会议目的要集思广益 3、提前将议程发到与会者,明确时间计划 4、控制会议局面,总结纪要 5、尽量推掉你无关的会议 迟到一分钟捐款 100 元。要有书面发言,一个人发言 3 分钟,要计时,到时不能再说。如果没有书面发言,只说两分 钟,因为两分钟后都是重复的话。 六、领导人不要接烫手的山芋--做自己该做的事分清是谁的责任。 七、精兵简政,简化流程--组织结构扁平化--你主管经理解决不了直接打电话给我业余时间和家庭时间管理: 一、睡眠 1、利用白天瞬间睡眠--放松、心灵宁静 2、培养随时随地入睡的能力 3、注重睡眠质量,不注重长短 4、良好的睡眠环境与条件 5、心理训练,自我暗示与身心放松

    2

    我快乐不快乐不要让别人影响,别人生气,我不想让他的情绪影响我。 二、学习 1、向成功者学习成功的方法--复制、再总结经验创造自己的模式 2、一天一小时可以创建奇迹--美国人力资源协会统计:每天花一个小时学习,三年后会成为这个行业的专家,五年 以后会成为国家级的专家,八年后会成为世界级顶尖级的专家。 3、参加研习会 4、长期与短期的学习,并养成终生学习的习惯 5、高效的阅读 A、明确阅读的目的 B、综观全貌 C、掠读、跳读、找关键词读 D、带笔记本,归纳总结写出重点--活页本 成功学、市场营销、企业管理 三、娱乐 1、选择对身心健康的活动:旅游、体育 2、选择具有创造性的活动 3、要干就要达到一定水平 4、要适度 四、提升精力 1、按时睡觉和起床 2、少食多餐,每天 5-6 餐--饭饱神虚 3、每天吃早餐 4、每天喝 48-64 盎司水 5、工作 90 分钟短暂活动一下 6、每天进行身体锻炼 7、每星期 2 次力量训练 8、做自己喜欢的事 当遇到自己喜欢做的事时,再累也一下就不累了,累得不行,突然有朋友说我们去旅游,去唱歌,去溜冰,去打麻将, 一下就不累了,所以累不累都是自己的想法来决定。 无怨无悔、轻重缓急 家庭生活: 1、积极 2、建立良好人际关系(让别人觉得重要) 3、花时间和家人在一起 4、家庭生活丰富多彩 所谓时间管理:就是用最短的时间达成最多的目标,实现均衡的人生。 什么是生命当中最特别的日子呢?其实每一天都是最特别的日子。今天就是特别的日子。 假如今天就是我生命中的最后一天。

   

范文四:李践--时间管理 投稿:严戅戆

李践的时间管理

——《假如今天是我生命中的最后一天》

10多年以前,我一无所有,没有钱,没有学历,没有社会关系,没有资源, 但是,我坚信成功一定是有方法的.失败一定是有原因的,我通过研究时间上最定尖级的人士他们成功的方法后,我发现其中有一个最重要的原因就是他们善于管理自己的时间,也就是善于管理自己的生命。

很多时候我们都把时间给浪费掉了,所有的时间都是世人自己给浪费掉的。

一、浪费时间的主要原因有12个方面:

第一:缺乏明确的目标;

第二:来自拖延;

第三:来自于缺乏优先顺序;

第四:过多专注细节(凡事都事必躬亲);

时间是有限的,你的精力是有限的,而每一天只有24小时,1440分钟,86400秒,这就是我们生命的资产。

我们怎么去享受它,利用它,怎么让它产生价值。

所以很多的顶尖级成功人士,他们成功的一个关键点,就是在于管理时间,因为他们知道时间是有限的,所以他们把每一分

钟都要产生价值,他们要么去创造价值,要么他们就会去享受生活,要么他们会把每一分钟都变的有意义。

第五:做事有头无尾;

第六:缺乏条理性;

第七:不懂得授权;

第八:不会拒绝别人的请求;

第九:盲目的去行动(没有正确的策略);

第十:简单事变成复杂化;

第十一:懒惰;

第十二:消极的思考(抱怨)。

二、管理时间的3原则:

1、能不能取消它?

2、能不能与别的工作合并?

3、能不能用简便的东西代替它?

三、客观方面的有:

1、上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板;

2、工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职);

3、生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区

等);

管理时间:

一、生命中什么是最重要的

1、健康、亲情、友情

2、爱

3、家庭的幸福

4、身体的健康(重视饮食、锻炼)

5、需要有付出(时间、财富)

6、自我实现

7、成就感

二、预先规划时间(每项的最要程度是主观的、自己来定的,但时间分配是要客观的,顺序自己排列)

1、工作(10个小时)

2、睡眠(6个小时)

3、花到家庭生活、家人的时间(吃饭和家人一起)(3个小时)

4、投资在脑袋时间(3个小时)

5、健康时间(2个小时)

三、设定明确目标

1、目标要明确(具体,远期、近期、每天。六个目标:工作,财富收入,家庭,学习,健康,人际关系。越是近期的,越要详细,越要分清轻重缓急)

2、要量化(每天都要量化,量化后规划时间,按重要程度排列,然后一起床后就看计划表)

3、要有挑战

4、长短结合(要合理、现实)

5、要有时间限制(必须!)

6、分清轻重缓急(把精力放在最重要的事情上,按二八定律、abcd来划分。必须由自己做的,就是最重要的,如睡觉、吃饭、学习。

7、杜绝拖延!马上行动!快速行动!(任何事情限制时间,以此可以有效的杜绝拖延、浪费时间)

8、珍惜今天,当日事,当日毕一定不拖明天(不要抱怨,不要懊悔。珍惜所接受的,珍惜所拥有的)

9、保证任何事一做就有好的结果,(不要有瑕疵,因为重新来过会花费更多的时间。任何一个人都不回改变别人的第一印象。因此必须绝对认真、高标准要求)

10、养成整洁和条理的习惯(东西那里拿哪里放,同样、同类、同时使用的东西放在一起,编号帖子条,所有钥匙集中保管,设立一套高效率的处理文件系统,做事应尽量简化)

11、养成快速的节奏感:(快速的行动、快速的思考、快速的处理工作)

12、不要让别人浪费你的时间(要敢于拒绝、要有紧迫感)

13、记住每一天做的每一件事情的时间(要有一个本子,年计划,月计划,日计划都要明确)

14、利用零碎时间,(如上下班时间,赶路时间)

15、复杂的问题简单化,简单的问题复杂化

四、领导人管理时间:

1、结果导向,策略优先,行动快速;

2、要求工作时,要要求时限;

3、善于授权,尽量授权,及时授权(但一定不要放权,要过问【要问题时三个问题:这件事情一定要我做吗,别人能不能做,这件事情我做了产生的结果是什么,(若结果不一样则再考虑)。授权时了解下属的能力,分配工作;说明目标和期望(注重关键环节);评估检查;注重结果;不要重复授权,绝对不能让两个人负责一项工作;遇到困难时帮助他,教会他,防止倒授权;授权后要承担责任;】

给领导汇报工作时,首先要想好解决的方法,带着问题和解决方法去找领导,负责坚决不要去(不管自己的方法行不行,都要准备);

4、尽量减少会议,有没有其他方法;开会也要有效率,发议程,制定每个人的发言时间等;

5、别接手烫手的山芋,做自己本分的工作,

6、精兵简政,简化流程

五、业余时间和见家庭生活时间怎样管理:

1、白天瞬间睡眠,一是放松,一是平静;不让外界环境、因素干扰自己。随时随地入睡;注重质量,不要注重长短

2、快速学习;努力向成功者学习,可以去模拟、去复制

3、一天一小时创造奇迹(据统计,一个人一天一个小时去做一件事,如学习,持续三年,就会成为这个行业的专家;五年则成为国内专家;八年则世界专家。

4、长期、短期的学习。高效阅读(明确阅读目的,综观全貌,略读、跳读、找关键读、带笔记本,归纳总结)

5、提升精力,(按时睡觉、起床,少食多餐,每天5、6餐,每天吃早餐,每天喝48-64盎司水,工作90分钟短暂活动一下,每天进行身体锻炼,每星期两次力量训练,做自己喜欢的事)a乐观积极正面向上;b建立良好的人际关系,不管是对任何人;多倾听,多赞美,不争论;设身处地为别人着想;少愤怒,愤怒解决不了任何事情。c要花时间喝家人在一起d家庭生活保证快乐幸福

6、所谓时间管理就是用最少、最短的时间来完成最多的目标。

范文五:李践-时间管理 投稿:范蔊蔋

良好计划的好处1 、充分利用企业的有限资源,发挥最大的效能2 、预测问题,防范事端于未然3 、事情推展前,做有效沟通,让其他部门了解我们需要的协助,也同时了解我们能为他们做些什么4 、协助评估目标的可行性5 、避免不必要的重复,减少无谓的浪费6 、建立优先顺序,按部就班,不赶工,不加班良好的工作计划的技巧优先顺序设立目标可使你:设立目标需要有效目标计划的关键目标的要求1 、2 、3 、4 、5 、排时间表节约时间的方法1 、列清单2 、处理文书工作(归档、执行、传阅、废弃)3 、个人记事4 、有序排列、摆放物品及文件5 、采用便捷方法与他人共事授权时应注意1 、有一套制度用以监督管理2 、你选择的人务必是心甘情愿,并且有能力3 、教育部属、指导部属使他们有成长的机会4 、确定他们有必要的工具和支援供给,以便完成工作5 、鼓舞部属,促使部属保持积极与热诚的态度6 、授权意味着不仅要分配不好干的事,也要分配容易做的事7 、不能把自己难以胜任的工作转交给别人为自己创造时间完全时间管理1 、事先周详的计划2 、排定工作的优先顺序3 、设定长短程目标4 、订定每日工作计划5 、挑战效率最高点6 、学习分配工作7 、今日事今日毕8 、避免分散注意力9 、将阻碍减到最低10 、培养说“不”的能力11 、应付突发状况12 、随时检视结论:透过有效的时间管理,带动部属推动组织成长,创造企业利润。做好时间管理,则他的身体必健康、家庭必美满、财务会富裕、工作圆满达成。谢谢!时间管理人生的时间表0―20 岁:20-40 岁:40-60 岁:60-80 岁:70 岁人的时间分配工作睡觉看电视其他

休闲吃东西坐车什么是时间?1 、时间是主管最宝贵的资源,也是最大的敌人2 、做好时间管理,就能享受工作和生活3 、能掌握每一天,就能掌握一生时间管理的涵义时间的观念时间效益观念时机观念时机观念就是要抓住时机的意思。任何一项工作,在一定的时机内在做就会产生非常好的效果,错过时机就会适得其反。管理者只有抓住时机,才能取得良好的时间效益。时间的特性时间管理的重要性1 、时间有限,而工作无限2 、努力工作却并不快乐3 、能主导自己的生命4 、能实现自己的理想5 、能兼顾自己和别人的要求6 、做到忙而不盲浪费时间*由于记忆欠佳,需要重新阅读同一材料*对每天规定的目标只完成一半,却不知为何*每天的大量时间用于对凡事大惊小怪上*漠视自己的行动计划变得越拖越长*当需要时,无法找到重要的文件*由于随手乱放,不得不耗费时间四处寻找如何找到原因1 、我做了什么根本不需要做的事?2 、我做了什么能够由别人,并且应该由别人做的事?3 、我做了什么耗时过长的事?4 、我做了什么会浪费别人时间的事?时间管理的原则1 、应有一张思考的床,不要穷忙、瞎忙、无心的忙。2 、对不可控制的时间先行控制,并订定处理原则3 、养成事先规划时间的习惯,依事情的轻重缓急优先顺序妥善安排4 、定期研讨工作内容与时间安排,如何改进并提升效率5 、心无旁骛地在一段时间内解决一件事情6 、有效运用每天的黄金时间自我检查1 、我是否难以说清一天里干了些什么?2 、我是否碰到了一个无法再拖延的问题?3 、我是否做了实际上不需要做的事?4 、我是否常常越权处理?5 、我是否往往对某些任务要花费更

多的时间?6 、我是否难以按时赴约?7 、我是否经常会忘记接下去准备做的事?8 :00―10 :00 :10 :00―12 :00 :13 :00―15 :00 :15 ;00―16 :00 :16 :00―18 :00 :。时间管理三步曲1 、记录自己的时间,追踪流向,诊断并分析时间运用的状况2 、订定目标并拟订计划,使时间的应用更具效用3 、切实执行计划,研究造成时间浪费的因素及因应之道改掉浪费时间的习惯,成为掌握时间的主人时间计划表 工作起止时间使用时间优先顺序备注

计划的基本概念* 各时段工作状态表注意力时间8 10 12 13 15 16 18 *

时间管理之诊断与分析每日活动记录表时间清单时间管理自行诊断表* * 每日活动记录表姓名年月日活动时间起止时间使用计划/中途插进重要及紧急性评语* * 时间清单紧急及重要性主要活动使用的时间占总时间的百分比1 2 3 4 * 时间管理自行诊断表1、今天作了哪些有意义的事?2 、今天有哪些事情是适当的时间内做的?3 、今天有哪些事情是在不适当的时间内做的?为什么在不适当的时间做了这些事情?4 、今天在哪一段时间着手进行最重要的工作?为什么在这段时间做这份工作?这工作是否可以提早进行做?5 、今天最有效率的是哪段时间?为什么这段时间最有效率?6 、今天最没有效率的是哪一段时间?为什么这段时间最没有效率?7 、今天工作中最大干扰是什么?为什么产生过干扰?这干扰是否可以控

制或排除?8 、今天最严重的三个时间陷阱是什么?以后有无可能遗址这些陷阱?如何跨越他们?9 、今天做了哪些不必要的事?10 、今天做了哪些不需要亲自动手的事?11 、今天花费了多少时间做重要的事?12 、今天花费了多少时间做不重要的事?13 、今天有哪些事情本来应花费更多的时间去做?14 、今天有哪些事情本来可以花费较少的时间去做而不至于减低效果?15 、从明天开始,应该怎样做才能改进时间的效果?* * * 事情分类表重要不重要紧急不紧急* 突发状况的处理主管应该懂得说不拒绝时的艺术处理必须要处理的事情,安排在后来的时间计划中*

范文六:李践-时间管理 投稿:梁轱轲

时间管理2007年03月09日 星期五 13:46一、明确目标

如果能过“洞中方七日,世上已千年”的神仙日子,那我们就用不着时间管理了,我们有用不完的时间。但事实上不可能,年华老去,便无法回头。我们只能尽己之力,作最佳的表现,方不负人生在世仅一次,天生我才必有用。

这就是要有人生目标及目标体系。

目标能最大限度地聚集你的资源 包括时间 。因此,只有目标明确,才能最大限度地节约时间。

人生的道路,存在着时间与价值的对应关系。有目标,一分一秒就是成功的记录;没有目标,一分一秒都是生命的流逝。

二、分清轻重缓急

始终做最重要的事情。

时间管理的精髓即在于:分清轻重缓急,设定优先顺序。

成功人士都是以分清主次的办法来统筹时间,把时间用在最有“生产力”的地方。

面对每天大大小小、纷繁复杂的事情,如何分清主次,把时间用在最有生产力的地方,有三个判断标准:

(1)我必须做什么?

这有两层意思:是否必须做,是否必须由我做。非做不可,但并非一定要你亲自做的事情,可以委派别人去做,自己只负责督促。

(2)什么能给我最高回报?

应该用80%的时间做能带来最高回报的事情,而用20%的时间做其他事情。(巴莱托定律)

所谓“最高回报”的事情,即是符合“目标要求”或自己会比别人干得更高效的事情。

前些年,日本大多数企业家还把下班后加班加点的人视为最好的员工,如今却不一定了。他们认为一个员工靠加班加点来完成工作,说明他很可能不具备在规定时间内完成任务的能力,工作效率低下。社会只承认有效劳动。

因此,勤奋=效率=成绩/时间

勤奋已经不是时间长的代名词,勤奋是最少的时间内完成最多的目标。

(3)什么能给我最大的满足感?

最高回报的事情,并非都能给自己最大的满足感,均衡才有和谐满足。因此,无论你地位如何,总需要分配时间于令人满足和快乐的事情,惟如此,工作才是有趣的,并易保持工作的热情。

通过以上“三层过滤”,事情的轻重缓急很清楚了,然后,以重要性优先排序(注意,人们总有不按重要性顺序办事的倾向),并坚持按这个原则去做,你将会发现,再没有其他办法比按重要性办事更能有效利用时间了。

三、制订计划,写成清单

相信笔记,不相信记忆。养成“凡事预则立”的习惯。

不要订“进度表”,要列“工作表”;事务要明确具体,比较大或长期的工作要拆散开来,分成几个小事项。

四、遇事马上做,现在就做

拖延必然要付出更大的代价。能拖就拖的人心情总不愉快,总觉疲乏。因为应做而未做的工作不断给他压迫感。“若无闲事挂心头,便是人间好时节”,拖延者心头不空,因而常感时间压力。拖延并不能省下时间和精力,刚好相反,它使你心力交瘁,疲于奔命。不仅于事无补,反而白白浪费了宝贵时间。

拖延的恶习,说穿了是为了暂时解脱内心深处的恐惧感。

首先,恐惧失败。似乎凡事拖一下,就不会立刻面对失败了,而且还可以自我安慰:我会做成的,只是现在还没有准备好。同时,拖延能为失败留下台阶,拖到最后一刻,即使做不好,也有借口说,在如此短的时间内能有如此表现已经是很不错的了。

其次,恐惧不如人。拖到最后,能不做便不做了,既消除了做不好低人一等的恐惧,还满足了虚荣心,告诉别人,换成是我的话,做得肯定比他们好。

因此,养成遇事马上做,现在就做的习惯,不仅克服拖延,而且能占“笨鸟先飞”的先机。久而久之,必然培育出当机立断的大智大勇。

五、第一次做好,次次做好

要100%认真的工作,要全时的工作。第一次没做好,同时也就浪费了没做好事情的时间。返工的浪费,最冤。

六、专心致志,不要有头无尾

上班时浪费时间最多的是时断时续的干活方式。不只是停顿下来本身费时,而且重新工作时,还需花时间调整情绪、思路和状态,才能在停顿的地方接下去干。而有头无尾,更是明显的浪费。

七、珍惜今天,当日事当日毕

爱默生说:

“我们应当记住,一年中每一天都是珍贵的时光。”

清人文嘉有著名的《明日歌》和《今日歌》。

《今日歌》唱道:

“今日复今日,今日何其少 今日又不为,此事何时了?人生百年几今日,今日不为真可惜 若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。为君聊赋《今日诗》,努力请从今日始。”

制定每日的工作时间进度表。每天都有目标,有结果,日清日新。今日不清,必然积累,积累就拖延,拖延必堕落、颓废。

八、养成整洁和条理的习惯

据统计,一般公司职员每年要把6周时间浪费在寻找乱堆乱放的东西上面。这意味着,每年因不整洁和无条理的习惯,就要损失近20%的时间!

养成条理的习惯,还有另一层意思,就是寻找自己的“生理节奏”。

要用精力最好的时间来做最好的、更重大的事,而用精力不好的时间来做较不重要的事情,这样才能体现真正的品质和高效,保持能量,节省体力,节约时间。

每个人都有自己的生理节奏,符合它便事半功倍,否则必须事倍功半。

九、养成快速的节奏感

克服做事缓慢的习惯,调整你的步伐和行动。养成快速的节奏,不仅提高效率,节约时间,给人以良好的作风印象,而且也是健康的表现。日本人就把“快食”、“快便”、“快睡”、“快行”、“快思”、“快说”的“六快”之人,称为人中之杰。

十、设定完成期限

有期限才有紧迫感,也才能珍惜时间。设定期限,是时间管理的重要标志。

十一、善用零碎时间

争取时间的惟一方法是善用时间。

把零碎时间用来从事零碎的工作,从而最大限度地提高工作效率。比如在车上时,在等待时,可用于学习,用于思考,用于简短地计划下一个行动等等。充分利用零碎时间,短期内也许没有什么明显的感觉,但成年累月,将会有惊人的成效。

为后世留下诸多锦绣文章的宋代文学家欧阳修认定:

“余平生所做文章,多在三上:马上、枕上、厕上。”

看来,零碎的时间实在可以成就大事业。

三国时董遇读书的方法是“三余”:

“冬者岁之余;夜者日之余;阴雨者晴之余。”即要充分利用寒冬、深夜和雨天,别人歇手之时发奋苦学。并认为“三余广学,百战雄才”。

而鲁迅先生,则“把别人用来喝咖啡的时间都用在了写作上”。

滴水成河。用“分”来计算时间的人,比用“时”来计算时间的人,时间多59倍。

十二、分秒不浪费,成功日志法

几乎所有的伟人都有把想法记录下来的习惯。日志是成功者必备的条件。他们用日志来记录当天的重要事件和成长学习心得,用日志来总结经验、反省过失,用日志来规划明天、

明确目标,用日志来管理时间、集中精力、抓住大事„„记日志就是在善用生命、设计生命。

十三、善用节省时间的工具

(1)通讯 电话、电子邮件、传真、语音系统

(2)交通

(3)电脑

(4)办公自动化

十四、业余时间管理

1.睡眠

(1)利用白天瞬间睡眠。(2)培养随时随地入睡的能力。(3)注重睡眠质量,不注重长短。

(4)良好的睡眠环境与条件。(5)心理训练,自我暗示与身心放松。

2.学习

(1)向成功者学习成功的方法。(2)一天一小时可以创造奇迹。(3)参加研习会。(4)长期与短期的学习,并养成终生学习的习惯。(5)高效的阅读。

·有目的地阅读。

·快速略读和重点详读相结合。a.速读法 b.略读法 c.归纳并作记号 d.简化办公室的待阅资料

·切忌逐字阅读。·切忌没有目标的阅读。

3.娱乐

范文七:李践时间管理 投稿:邵通逛

本文由演讲高手贡献

管理时间的3原则:能不能取消它?能不能与别的工作合并?能不能用简便的东西代替它?

李践时间管理讲座,认为人主观方面浪费时间是因为以下原因:

一、缺少目标

二、拖延

三、缺乏优先顺序

四、专注于细节(不要事必躬亲)

五、做事有头无尾

六、缺乏条理经常找东西

七、不懂得授权

八、不会拒绝别人的请求

九、盲目的行动,(没有正确的策略)

十、把简单的事情复杂化

十一、懒惰

十二、消极的思考,(抱怨)

客观方面的有:

1、上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板

2、工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职)

3、生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等)

管理时间:

一、生命中什么是最重要的

1、健康、亲情、友情

2、爱

3、家庭的幸福

4、身体的健康(重视饮食、锻炼)

5、需要有付出(时间、财富)

6、自我实现

二、预先规划时间(每项的最要程度是主观的、自己来定的,但时间分配是要客观的,顺序自己排列)

1、工作(12个小时)

2、睡眠(6个小时)

3、花到家庭生活、家人的时间(吃饭和家人一起)(3个小时)

2、其他投资在脑袋,学习+健康(2+1个小时)

三、设定明确目标

1、目标要明确(具体,远期、近期、每天。六个目标:工作,财富收入,家庭,学习,健康,人际关系。越是近期的,越要详细,越要分清轻重缓急)

2、要量化(每天都要量化,量化后规划时间,按重要程度排列,然后一起床后就看计划表)

3、要有挑战

4、长短结合(要合理、现实)

5、要有时间限制(必须!)

6、分清轻重缓急(把精力放在最重要的事情上,按二八定律、abcd来划分。必须由自己做的,就是最重要的,如睡觉、吃饭、学习。

7、杜绝拖延!马上行动!快速行动!(任何事情限制时间,以此可以有效的杜绝拖延、浪费时间)

8、珍惜今天,当日事,当日毕一定不拖明天(不要抱怨,不要懊悔。珍惜所接受的,珍惜所拥有的)

9、保证任何事一做就有好的结果,(不要有瑕疵,因为重新来过会花费更多的时间。任何一个人都不回改变别人的第一印象。因此必须绝对认真、高标准要求)

10、养成整洁和条理的习惯(东西那里拿哪里放,同样、同类、同时使用的东西放在一起,编号帖子条,所有钥匙集中保管,设立一套高效率的处理文件系统,做事应尽量简化)

11、养成快速的节奏感:(快速的行动、快速的思考、快速的处理工作)

12、不要让别人浪费你的时间(要敢于拒绝、要有紧迫感)

13、记住每一天做的每一件事情的时间(要有一个本子,年计划,月计划,日计划都要明确)

14、利用零碎时间,(如上下班时间,赶路时间)

15、复杂的问题简单化,简单的问题复杂化

四、领导人管理时间:

1、结果导向,策略优先,行动快速;

2、要求工作时,要要求时限;

3、善于授权,尽量授权,及时授权(但一定不要放权,要过问【要问题时三个问题:这件事情一定要我做吗,别人能不能做,这件事情我做了产生的结果是什么,(若结果不一样则再考虑)。授权时了解下属的能力,分配工作;说明目标和期望(注重关键环节);评估检查;注重结果;不要重复授权,绝对不能让两个人负责一项工作;遇到困难时帮助他,教会他,防止倒授权;授权后要承担责任;】

给领导汇报工作时,首先要想好解决的方法,带着问题和解决方法去找 领导,负责坚决不要去(不管自己的方法行不行,都要准备);

4、尽量减少会议,有没有其他方法;开会也要有效率,发议程,制定每个人的发言时间等;

5、别接手烫手的山芋,做自己本分的工作,

6、精兵简政,简化流程

五、业余时间和见家庭生活时间怎样管理:

1、白天瞬间睡眠,一是放松,一是平静;不让外界环境、因素干扰自己。随时随地入睡;注重质量,不要注重长短

2、快速学习;努力向成功者学习,可以去模拟、去复制

3、一天一小时创造奇迹(据统计,一个人一天一个小时去做一件事,如学习,持续三年,就会成为这个行业的专家;五年则成为国内专家;八年则世界专家。

4、长期、短期的学习。高效阅读(明确阅读目的,综观全貌,略读、跳读、找关键读、带笔记本,归纳总结)

5、提升精力,(按时睡觉、起床,少食多餐,每天5、6餐,每天吃早餐,每天喝48-64盎司水,工作90分钟短暂活动一下,每天进行身体锻炼,每星期两次力量训练,做自己喜欢的事)a乐观积极正面向上;b建立良好的人际关系,不管是对任何人;多倾听,多赞美,不争论;设身处地为别人着想;少愤怒,愤怒解决不了任何事情。c要花时间喝家人在一起d家庭生活保证快乐幸福

6、所谓时间管理就是用最少、最短的时间来完成最多的目标。

奥格曼·狄诺

今天是我生命中的最后一天,

生命只有一次,

人生也只不过是时间段积累。

我若让今天的时光白白的流逝, 就等于毁掉了人生的最后一页。 我珍惜今天的每一分每一秒,

因为他们将一去不复返。

我无法把今天存入银行,

明天再来取用。

时间像风一样不可捕捉,

每一分每一秒我要用双手捧住, 用爱心抚摸,

因为他们是如此的宝贵。

垂死的人用毕生的钱财,

也无法换得一口生气。

我无法计算时间的价值,

因为他是无价之宝。

今天是我生命中的最后一天,

如果这是我的末日,

那么,它将是我不朽的纪念日, 我把他当成最美好的日子。

我要把每一分每一秒都化成甘露, 一口一口的细细品尝,满怀感激。 我要每一分钟都有价值,

我要加倍努力,直到筋疲力竭, 即使是这样,我仍要继续努力, 我还要拜访更多客户,

销售更多的财富。

今天的没一分钟都胜过昨天的每一小时, 最后的也是最美好的,

假如今天是我生命中的最后一天, 如果不是的话,

我要跪倒在上苍面前,深深的致谢!

范文八:总经理时间管理——李践 投稿:曹玽玾

总经理时间管理——李践老师

2009-06-14 08:10

每个人身上都有不只是一份责任

对待我们的家人、对待我们的学习、对待我们的工作

人生在世,短短的几十年的时间

一点一滴的算来

真正能够派上用场的

不过是那么短短的几年而已。。。。。。

你是不是已经很长时间没有去看望父母了呢?

你是不是已经很长时间没有和孩子一起长谈了呢?

你是不是觉得每天的时间都不够用呢?

你是不是每天手边都有大堆的事情等着你去做呢?

谁都无法知道我们还有多少未知的时间

能做的

就是把握好现在

让李践老师和我们分享,如何管理我们有限的时间。。。。

Just follow me„..

一、你是否有预先规划好你的日程呢?

是不是每天的你,从早上睁开眼睛就一脚踏入这个混沌的世界,开始忙碌紧张的生活呢?有没有想过拿出20分钟的时间,来规划一下我们今天要做的事情呢? 用10%的时间来规划一下我们的行程,就可以提高我们90%的效率哦,10/90法则,要不要试一下呢?

二、你是会挑选事件来处理,还是将您手头上所有的文件都全权接收呢?

相信,身为总经理或者高层管理人员的您,一定是每天手头都有一堆的文件在等着您处理,看着每份文件上都标明着隐形的“加急”字样,您是否一个头变成两个大了呢?

下面,我们来玩一个游戏:

请在你的面前放一张白纸,分成四个区域,分别表上A\B\C。

然后,把今天可以为你创造最大的利润,并且如果今天不做就不再会有第二次机会的事情,放到A区域中,这是今天最重要的事情。

现在呢,请把你今天次重要的事情放在B区域。

最后,请吧剩下的事情放在C区域。

好,这就是今天你

果您事必躬亲的话,那您的下属还能够做什么呢?

三、那您把工作授权给您的下属去做,您如何能够知道效果呢?

有工具的年代,就给了我们管理的方便。如果我们需要知道下属的工作进程,就需要我们用到管理工具了。李老师推荐的行动日志,就可以帮助我们更好的管理我们的工作。用它,可以记录下我们自己的时间管理,也是一个备忘录,当我们

把工作授权给别人去做的时候,并不是说完全的撒手不管,而是需要我们自己去检查、监督。如此,才有真正授权的意义。员工只做领导检查的事,而不做领导期望的事情呢。

所以,检查、监督是领导们工作中非常重要的一部分哦。

四、一天当三天用

哇,我们每个人一天只有24个小时,手边又有这么多的工作,怎么办呢?好像上帝没有给任何人特权,可以把一天延长到25个小时啊?那我们的工作、生活又是该如何去权衡呢?

其实,我们每个人每天都在浪费自己的时间——在不知不觉中。人的惰性,在日常的生活中表现得淋漓尽致。拖、磨是每个人在与时间赛跑的过程中最大的敌人。因此,我们就需要去压缩时间,把一天,压缩成三天。如何做呢?让我们来看看李老师的李氏定律吧。

07:00~13:00 第一天巅峰时期,做今天最重要的事情

13:00~19:00 第二天做今天不太重要的事情

19:00~07:00 第三天生活时间、学习时间、锻炼时间

如何,这样三天的时间,提高了工作效率,又做了更多的事情,是不是很充实呢?

以下的部分,是李老师在提高了讲课效率之后,额外的福利哦^^

五、决策

管理即为管人,管理即为决策。

那如何才能够正确决策呢?

只有正确的决策流程,才会有正确的决策结果。而作为一个企业的管理人来说,最最忌讳的便是盲目决策、英雄决策以及不切实际的决策,而且在必要的时候,还舍不得放弃曾经努力过的成果。

那么,什么是正确的决策流程呢?

决策的过程可以分为三大部分:决策前、决策中和决策后。

1)决策前:此时需要考察的有三大条件。

第一,为什么要做这个决策?此决策与我们的战略吻合吗?

第二,人在事前,做这件事件,我们有合适的、专业的人选吗?

第三,这个决策,我们有收益吗?以下的四项便是我们衡量此项目的重要指标。1,我们的回报率是多少?2,我们的内部收益率是多少?3,此项目的回收期是多少?4,此项目的现金流量如何?

每个项目在决策前,都应该列出最大的风险和最坏的打算,这样,我们才有机会去避免风险、避免失败。

2)决策中:此时,我们需要考虑的是六项可以给我们保障的条件。

第一,真诚的去倾听一线员工的声音。

第二,反对的声音,他可以给我们一个另外的思路与角度。

第三,让此项决议的执行者参与决策。

第四,请教专家与行家的意见。

第五,列出多种执行方案,以备后用。

第六,坚定地决断。

3)决策后:做完决策了,工作就了结了么?当然没有,后续的两个执行,更是保证我们的决策可以进行的条件。

第一,追踪检查:请记住,执行力来自于检查力。作为领导者需要定点、定时的追踪检查。

第二,沉没成本:任何经营都有风险,我们应该时刻做好沉没成本的准备,应该舍弃的时候就应该果断断腕。

六、授权

总是在说授权,为什么要授权给别人去做呢?当然,一个人的时间与精力无法任何事情都事必躬亲,而善用别人的时间,不只是成就了自己,还成就了别人。又培养了下属的能力。何乐而不为呢?!

但是,授权更是需要领导人再三考虑、决策,授权给合适的人合适的事情。人无完人,用人不一定是用最优秀的人,但一定是最合适的人,用人所长,扬长避短。而授之以事的时候,更是应该由简至繁,循序渐进。在授权的过程中,事件的责、权、利都应清晰,每个人都有相关的责任,并不是授权之后,便事不关己。 最后,检查评估,更是必不可少。

哪些事情不可以授权呢?

第一,重大决策,投资决策,用人决策,危及决策。

第二,核心的人事问题。

第三,重大公关事件。

好了,以上便是李践老师与我们分享的作为一个总经理和高层管理人员,每天面对源源不断的事务,如何去分解自己的时间,来达到最好的效果。

后续,是侯志奎老师关于企业精神的课程,敬请期待哦^^

范文九:李践高效时间管理 投稿:刘螏螐

李践——高效时间管理

一、 时间是什么?

1、 是生命

2、 是财富

3、 是资源

4、 是人生的最大资本

二、 时间的特性?时间——可以管理

1、 不可增减

2、 不可缺少

3、 不可储存

4、 不可替代

三、 浪费时间的原因?

主观浪费时间:

1、 缺乏明确的目标

2、 拖延

3、 缺乏优先顺序,抓不到重点

4、 重过程,不重结果

5、 做事有头无尾

6、 缺乏条理与整洁(一个人活到72岁时会用2后的时间来找东西)

7、 不懂得授权(很多事情亲力亲为)

8、 不会拒绝别人的请求

9、 盲目的行动

10、 简单的事情复杂化

客观的浪费时间:

1、 上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权)

2、 工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职等)

3、 生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊)所有高科技都是为节省时间起

作用。

四、 高效管理时间的18个方法

1、 策略第一(最好的方法达成目标)

2、 分清轻重缓急,抓住重点(最有生产力、最有价值的地方)

1) 重要的事50%~65%;

2) 紧急的事30%~45%

3) 不重要的事15%

4) 不紧急的事1%

李践自己:40%客户服务与解决问题;20%时间人力资源管理(招聘、培训、团队、薪酬、激励);20%公共关系(品牌塑造、文化传播、社会形象);15%绩效管理(目标、创新、财务、整合);5%的时间日常管理

3、 马上行动——杜绝拖延(一定要做的事情)

4、 确定明确的目标和行动计划

5、 每个人的时间都有价值(每年有效工作时间243天,而365 去掉周末、节假日;每

天工作8小时,如果年收入2万元,每年工作243天,每天工作8小时,工作价值

是82.3元,每小时是10元零2毛9,每分钟的价值是1毛7;如年收入3万每分钟价值2毛6)

6、 珍惜今天,今日事今日毕(佛陀说 就在今天生而无悔)

7、 第一次做好,追求零缺点工作(遇到任何事情:第一次把它处理掉;遇到任何问题

在2分钟内方案答复,问题/方案不超过3个)

8、 要求工作时,就必须要求时限。(到水,3分钟内到水;工作安排要有时限,没有时

限的安排等于没有安排,重新安排)

9、 善于授权(1、尽量及时授权;2、明确分配工作,必须了解下属的能力去做;3、

要授权时,说明目标和期望;4、要评估检查;5、注重结果;6、不能重复授权;7、由简至繁循序渐进向下授权;8、出现困难,帮助寻找解决困难方法;9、不能故息反授权;10、你仍然要承担责任(授权不是弃权)。)

10、 养成整洁和条理的习惯(1、拿东西要养成哪里拿哪里放的习惯;2、把同类、

同时使用的东西放在一起;3、在东西上编号贴上字条;4、把所有的钥匙集中管理;

5、设立一套高效的处理文件系统;6、做事应尽量简化,复杂的事情简单化,简单的问题条理化,解决问题抓重点)。

11、 养成快速的节奏感

12、 结果导向,撑控过程

13、 猴子管理(1、如果猴子病了,要找出治病的方法/只告诉它方法;2、要分清

楚这是谁家的猴子,猴子由执行者喂养;3、替猴子保险,给于建议)

14、 不要让人浪费你的时间(别人找您和要求浪费;你要敢于说不)

15、 善用零碎的时间(学习)

16、 “第一”胜过更好(绝胜边缘)

17、 记录每一天所做的每一件事情的时间

18、 业余时间的管理

1) 如休息:1、利用白天瞬间睡眠;2、培养随时随地睡眠的能力;3、不知道做梦,

注重睡眠质量,不注重长短;4、心理训练,自我暗示和身心放松;

2) 学习时间:1、一天一小时可以创造奇迹;2、参加研习会;3、长期与短期的学

习;4、高效的阅读:A找好书读,B有目的的阅读, C身边带笔记本, D归纳总结,找10个重点。

3) 娱乐:1、选择具有创造性的活动,2、选择对身心健康有益的活动,3、要达到

一定的水平,4、要适度,5、善用节省时间的工具(通讯、交通、电脑、办公自动化)

总结:时间管理——就是用最短的时间达成最多的目标,也就是对自己生命的管理;金钱用完了,还可以获取,时间用完了,生命就结束了。高效的时间管理,就是对自己生命的高效管理。

五、

范文十:李践时间管理讲义 投稿:邹虂虃

三、善于授权尽量及时的授权明确分配工作,必须了解下属的能力与才干,“做什么?”,而非“怎样去做”要授予权利,说明目标与期望要评估、检查注重结果不能重复授权由简至繁循序渐进向下授权出现困难时,要帮助寻找解决困难的方法不能姑息“倒授权”的行为你仍然要承担责任领导人的四、带着解决方案说问题领导人的 五、减少会议自问这个会议非开不可吗?确保会议目的要集思广义提前将议程发到与会者,明确时间计划控制会议局面,总结纪要尽量推掉你无关的会议领导人的六、别接烫手的山芋――做自己该做的事领导人的七、精兵简政简化流程领导人的所谓时间管理 就是用最短的时间达成最多的目标,实现均衡的人生。金钱用完了,还可获取,而时间用完了,生命即结束了。其实,时间管理,就是你自己生命的管理!谢谢!* * 时间是什么?是生命是财富是资源是人生最大的资本时间的特性不可增减不可缺少不可贮存不可替代时间――可以管理!浪费时间的原因1 、缺乏明确的目标2 、拖延3 、缺乏优先顺序,抓不到重点4 、专注细节,事必躬亲5 、做事有头无尾浪费时间的原因6 、缺乏条理与整洁,找东西7 、不懂授权8 、不会拒绝别人的请求9 、盲目行动10 、简单的事情复杂化11 、懒惰12 、消极思考客观方面浪费时间的原因a.上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板)b. 工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职等)c. 生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等)每个人的时间都是有价值的例:工作时间举例(以2004 年有效工作日261 天计)(每天有效工作8 小时计)例:时间

价值举例(以2004 年全年365 天计)(每天每小时的价值)时间分配工作圆饼图(主要工作重点与时间分配)――每一位顶尖成功者首先是顶尖的时间管理者――要认清自己的使命一、使命优先――要预先规划时间(每日、每周、每月、每年)二、生命规划三、明确目标目标要明确要量化要有挑战长短结合要有时限――分清轻重缓急,抓住重点――二八定律――ABC 法则四、要事第一五、一生就是一天――当日事当日毕六、马上行动――杜绝拖延七、第一次做好――追求零缺点八、整洁和条理拿东西养成哪里拿,哪里放的习惯把同样、同类、同时使用的东西放在一起把东西上编号贴上字条把所有的钥匙集中保管设立一套高效的处理文件系统做事应尽量简化九、快速的节奏感――快速的行动――快速的思考――快速的处理工作十、做自己该做的事――――不要让人浪费你的时间十一、成功日志――记录每一天做的每一件事的时间十二、善用零碎的时间――如何应用上下班中途时间如何应用等待的时间十三、简洁原则――复杂问题简单化简单问题条理化业余时间的管理业余时间管理一、睡眠――利用白天瞬间睡眠――培养随时随地入睡的能力――注重睡眠质量,不注重长短――良好的睡眠环境与条件――心理训练,自我暗示与身心放松

二、学习――向成功者学习成功的方法――一天一小时可以创建奇迹――参加研习会――长期与短期的学习,并养成终生学习的习惯――高效的阅读业余时间管理如何高效的阅读――明确阅读的目的――综观全貌――掠读、跳读、找关键词读――带笔记本,归纳总结写出重点业余时间管理三、娱乐――选择对身心健康的活动――选

择具有创造性的活动――要干就要达到一定水平――要适度业余时间管理四、提升精力――按时睡觉和起床――少食多餐,每天5-6 餐――每天吃早餐――每天喝48-64 盎司水――工作90 分钟短暂活动一下――每天进行身体锻炼――每星期2 次力量训练――做自己喜欢的事业余时间管理五、家庭生活――每天保持积极的心态――建立良好的人际关系――要花时间与家人在一起――丰富多彩的生活方式业余时间管理领导人的――一个会管理自己时间的人才是自己生活的主人一、结果导向策略优先行动快速领导人的二、要求工作时,就必须要求时限 ――下属只做你要求检查的事领导人的版权所有北京春风训练* * 年收入(万元)年工作时间(天)日工作时间(小时)每天价值(元)每小时价值(元)每分钟价值(元) 2 261 8 76.63 9.58 0.16 3 261 8 114.95 14.37 0.24 4 261 8 153.26 19.16 0.32 5 261 8 191.57 23.95 0.40

年收入(万元)年度时间(天)全日时间(小时)每天价值(元)每小时价值(元) 2 365 24 54.79 2.28 3 365 24 82.18 3.42 4 365 24 109.59 4.57 5 365 24 136.99 5.71

字典词典三年级英语下册计划三年级英语下册计划【范文精选】三年级英语下册计划【专家解析】道警示教育片道警示教育片【范文精选】道警示教育片【专家解析】三严三实学习汇报三严三实学习汇报【范文精选】三严三实学习汇报【专家解析】