马云的成功_范文大全

马云的成功

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【专家解析】马云的成功

【优秀范文】马云的成功

范文一:马云的成功 投稿:胡甾甿

清华演讲实录

马云:我永远相信“相信”

背后的思想

□万维

19日晚,随着阿里巴巴集团上市,执行主席马云成为了中国新科首富。

如今,我们不妨一起来回味一下,这位中国首富今年6月29日在清华大学经管学院毕业典礼上的演讲。在他独到的观点中,感悟巨大财力背后的超强思想力。

这里,或许藏着马云鲜为人知的成功秘诀。

观点 担心很正常 不担心才不正常

高考时,我并不成功,考了几年,我数学1分那是真的,第二年考19分,第三年考89分,但我从没放弃过。

人生不管今天多么成功,你最后死的时候才能够看看你到底赢了还是亏了,所以我觉得我们刚刚开始起步。我也相信今天毕业以后,在座的很多人会有各种各样的担心,担心毕业以后我是学经管的,能当老板吗?我能找到一个好老板吗?能够找到好公司吗?其实这些担心我也都有,每天都有。我刚创业的时候天天担心能不能活下来,到后来我担心这个公司会不会长大,到今天长大了我担心它会不会倒下,现在的担心比以前多多了。我们每时每刻处于这份担心中,担心很正常,不担心才不正常。所以我 1

想给大家一个建议,也是真实的感受,这30年来,我天天在担心,但是我只是担心自己不够努力,我担心自己没看清楚灾难,我担心自己没把握好机遇。但有一点不用担心,你们一定会遇到眼泪、冤枉、委屈、各种倒霉事儿,这个不用担心,你碰到这些了,就这样想:早知道它会来的。

观点 所有变革的时代 都是年轻人的时代

这是一个纠结的时代,恭喜大家来到一个很了不起的纠结时代,因为纠结是一种变革,我们正在进入一个快速变革的时代。如果没有变革就不会有阿里巴巴的今天,阿里巴巴、马云有今天就是因为前30年中国的变革。

我想跟大家讲,所有变革的时代都是年轻人的时代。当然,麻烦也会更多,但今天我看到那么多人以后,我在想,其中70%、80%要成为阿里巴巴的员工就好了,我就不用那么担心了。未来30年我想跟随大家,你们会改变这个世界,你们会把握这个机会。纠结、变革都是年轻人的机遇,也是这个时代的机遇。

不管你怎么看,我们经常说生意越来越难做,其实生意从来就没有好做的。年轻人纠结今天IT行业都由阿里巴巴、腾讯、百度搞去了,我们刚出来也觉得机会给IBM、思科、微软拿走了。但是,你要相信,30年以后的中国企业一定比今天好,一定比今天大,30年后富人一定比今天多,30年以后的文化一定比今天丰富多彩,30年以后的年轻人一定超越我们,这就是世界的变化。 观点 变革时代要有“三个坚持”

在变革的时代,我特别想跟大家分享一下我自己的经历,前 2

30年我一直坚持三样东西,我也希望大家去反思这三样对你是否有用,就是三个坚持:第一永远坚持理想主义,第二要坚持担当精神,第三要坚持乐观的正能量。

我永远相信“相信”,相信未来,相信别人超过相信自己。其实在阿里巴巴,我数学不好,会计也不懂,预算报表、财务报表到今天为止,我也看不懂。承认自己不懂并不丢人,不懂装懂很丢人。我到今天为止没到淘宝上购过一件物品,我没用过支付宝,因为我不知道该怎么用。但我耳朵竖起来,我老是在听支付宝到底好还是不好,因为我用多了,会捍卫自己的产品,但是我不用,就会永远担忧自己,担忧让我晚上睡不着觉,但只有我睡不着觉,公司才睡得着觉。

第二,要有担当精神。支付宝在今天存在巨大的争议,其实在2004年准备做支付宝、做阿里金融的时候,我知道有一天会碰到这样的麻烦,我也纠结过。后来在达沃斯论坛上听很多的政治家、企业家在谈论,什么是担当。那就是你觉得是对的,对社会发展有利,你真相信,就勇敢地担当起来去做。我记得那次会议以后,我在达沃斯打电话给公司说,立刻、现在、马上去做,如果出问题我愿意去解决。

在社会缺乏理想主义,缺乏担当的时候更需要理想主义,更需要担当。不仅是你需要,不仅是社会需要,而是因为社会最缺的东西是最稀缺的资源,做那些别人不愿意做的事、最需要的事才能有成就。

第三,我希望大家乐观地看待问题。我是个犯过无数次错误 3

的人,阿里巴巴在前15年内至少有100多次灭顶之灾,但都挺过来了。我们坚持乐观,相信这个世界你不成功有人会成功,我们相信阿里巴巴、淘宝能做得出来,一定也有别人做得出来。所以后来我给自己的座右铭是:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人死在明天晚上。”这就是残酷的生活。你光努力还不够,还有运气,运气从哪里来?运气就是在自己好的时候多想想别人,自己不好的时候多检查检查自己,相信一定能挺过去。

今天,我看到了大家的微笑,这世界上最有力量的武器是用微笑化解所有的问题,我永远面带笑容,尽管我内伤很重。 观点 在你边上的人 都是你的榜样

你们经过无数的考试进入了清华大学,你们已经有良好的起步,有很好的基础。但未必有基础的人会赢,未必今天跑得快的人明天还能跑得快,这世界就像足球一样,是圆的。所以大家记住,也许今天你是最好的,但未必明天还最好;今天也许你是最差的,但社会给了你很多的机会,只要你把握,只要努力,总会有机会。

最后给大家一个建议,永远相信你的对手不在你边上,在你边上的人,都是你的榜样,哪怕这个人你特讨厌。很多年以前我说,我用望远镜都没有找到过对手,人家说你好骄傲。其实他们没有听到我的下一句:我用望远镜找的不是对手,是榜样。你的对手可能在以色列,可能在你不知道的什么地方,比你更用功。你今天获得了清华的毕业证书,你就不学习了,不读书了;而那 4

个人毕业于杭师大,但他不断在学习,不断在努力,不断在进取。所以这一点是我希望给大家讲的,战胜你自己,这才是真正的英雄。

观点 战略就是做未来最重要的事情

我想人类今天共同面临的巨大挑战,就是知识和教育跟不上技术的发展,但这正是我们的机会。中国电子商务发展得这么好,跟阿里巴巴其实没什么关系,是中国原来经济基础设施太差。今天中国的电子商务超越了美国电子商务的总和,原因不是因为美国不努力,而是美国昨天的基础太好。美国没有互联网金融,是因为美国的金融环境实在太好,根本插不进去,中国的金融环境不太好,才给我们机会。所有昨天不好的事情都是你的机会,别人在抱怨的时候,你要看到机会所在。

我花30年走到今天,不是3年。我们明白了一个道理:什么是战略?就是做未来最重要的事情,坚持理想,坚持乐观,坚持脚踏实地。今天做明天就想成功,或者今年做明年就成功的事情,我们从来没想过,因为我觉得这样的机会永远轮不到我。今天你们最大的资本是年轻,因为年轻,你可以花十年时间打败阿里巴巴,打败淘宝,如果你有这个想法。也许这个时间只要五年,但如果你希望明年就打败,那你可能一辈子都打败不了。 马云在清华演讲

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范文二:马云为何能成功? 投稿:谢鯲鯳

马云之所以会取得今天的成绩,与他三年的复读生涯相当重要,在后来杨澜采访他时,这么久了,为什么他还在说前两天做了个考数学的噩梦?看似很小的事情为什么他还要在今天相当成功的时候提出来?有没有必然性呢?在他小时候所受到的挫折?在复读时候边打工边复习,数学总是几分,这些事给他的阴影是如此。正是自己不舍的追求扛住了,所以进入了大学。即使后来的大学甚至是个专科,但这种成就感是很重要的,每个复读过的人是会有这样的体会的。进大学后得到的这种解脱让他看到了新的希望,也更加肯定了自己,后来正因为他要更加肯定这一点,所以在早期积累的英语水平让他如虎添翼,很快就达到了一个很好的高度,这样他的人生才刚开始腾飞。马云为何能成功?。复读生涯给他的是什么?其一:事情总有困难而无法克服的一面,以致到今天依然害怕数学,但总有一天会过去。其二:正因为复读给他的痛苦,所以后来的日子里总是在寻求不断证明自己的机会,好像在不断的给以前的自己解脱。反观后来公司的发展,正是如此,无论是翻译社,还是中国黄页,阿里巴巴,都走过了那比较痛苦的复读生涯,而后来正是马云在复读生涯中获得的启示,让他觉得自己总会成功,即使不会成功也会有个比较不失败的前途(就像当年考取师专而不是本科),就像[寒冬中希望我们是最后一个死去的人"宣言一样。再加上不断证明自己的不断给自己解脱的那种强大动力,让自己不仅仅只是做了个讲师,做了个翻译社的老总,做了个阿里巴巴的ceo,而是要做世界的number1。都源于此!

前两天写的关于马云的一点自己的感受。不知你有没有类似的经历。参考资料:原创

范文三:马云的“地网”能成功吗? 投稿:吴孯孰

马云一直坚称自己不会做物流,但阿里从未停止过在物流领域的投入。年初阿里巴巴投资1000亿元建立“中国智能物流骨干网”(称“地网”),又一次引发电商业界的猜疑。

  今年年初,阿里巴巴联合银泰、复星、顺丰等零售、投资、快递巨头投资建立“中国智能物流骨干网”(简称CSN,阿里内部称“地网”)项目。前期投资1000亿元,计划在未来5至8年内,在全国建设八大物流基地,未来将支撑一个日均销售300亿元,年销售达10万亿的物流网络,全国能实现24小时配送服务。很多人对阿里做CSN持怀疑态度,不过从目前整个行业现状来看,也只有阿里集团有这个基础、这个实力做这件事。

  阿里的大动作牵动了整个快递界、电商界、投资界,乃至地方政府等各方的神经,虽然阿里把CSN项目建设当成未来十年的重点发展战略,但还是有很多人不看好由阿里牵头的CSN项目,尤其马云对星晨急便的投资失利更是让一些人对阿里做物流的能力表示怀疑。

  虽然马云一直坚称自己不会做物流,但阿里从未停止过在物流领域的投入,早在2007年阿里就曾向百世物流投资1亿元人民币,在2010年3月投资星晨急便7000万,在同年第四季度,又连续投资了普洛斯、一达通、五洲在线,接着在2011年3月又对酷武物流进行了投资,至此阿里投资的物流项目就已包含了快递、仓储、外贸服务、供应链管理、物流系统等物流产业链上多个环节。

  投资星晨急便失败并不能说明阿里在物流领域的尝试全部失败,经过这几次的投资确实让阿里明确地认识到单纯依靠投资来扶持物流企业不足以对整个阿里的发展提供实质的帮助,尤其在淘宝+天猫的交易额突破万亿大关之后,物流短板对阿里的影响正在逐步放大。只有匹配淘宝和天猫大电商平台的大物流平台,才能支撑阿里未来十年的发展。

  需要大订单量支撑

  做生意的就怕东西做好了没人买、没人用,耗资千亿打造如此大规模的物流生态系统,要是没人用可就傻眼了。只有大物流才能承担阿里的大订单量,反过来,只有阿里的大订单量才能养活如此规模的物流项目。国家邮政局数据显示,2012年全国规模以上快递服务企业业务量完成56.9亿件,马云说其中37亿是阿里做的,2012年天猫和淘宝日均诞生的包裹数量已有1000万件规模,2012“双十一”当天更是超过7800万件。如此规模订单量让阿里有充足的底气做CSN项目。

  对于电商网站来讲,流量意味着一切,对于快递企业来讲,包裹量意味生存。阿里有日均千万的包裹量把快递企业牢牢“捆绑”在同一战场上,物流业上下游的所有企业也都想跟着阿里分一杯羹,所以阿里做CSN项目一呼百应。

  CSN项目将在未来5至8年不计回报持续投入,一期项目就计划投入1000亿。如此规模的投入没有强大的诱惑力谁都不会轻易进入这笔投资回报周期如此长的项目中。我们来算笔账,到2020年,阿里完成10万亿的网购交易规模,(同时完成CSN项目支撑天猫、淘宝产生的10万亿规模的物流网络),这意味着日均300亿的交易规模,2020年平均客单价以300元计算,日均包裹量将达1亿件,同时预期到2020年每单快递均价达到20~25元之间,物流企业平均一天收入就达20亿~25亿,全年收入将会达到7500亿~9000亿之间。当然,这只是快递量直接带来的收益,CSN项目还有仓储服务、数据服务等多项服务内容,创造的市场价值将远超万亿规模。如此广阔的市场前景,没有哪家投资机构或物流企业不会为之动心。

  天网数据做支撑

  阿里做CSN项目,用订单量和市场规模吸引了物流企业和投资机构的加入,但只有钱有人还不足以做好CSN项目。拉拢合作伙伴需要用快递量和市场规模讲故事,但对于自己主导建设的项目就需要有实质性的目标方向了。阿里的数据平台则为阿里提供了物流建设的发展方向,大数据是阿里的未来10年的核心业务,而大数据对于阿里CSN项目的建设有着极其重要的指导意义。

  数据服务才是阿里“天网”物流战略最核心的部分,通过天网,阿里可以掌握线上线下完整的信息流数据,对天猫和淘宝的运营可得到进一步强化,而天猫物流也可实现从内环境进一步外扩至整个物流配送行业。阿里将向物流合作伙伴开放相关信息接口以分享数据,并开发电子商务快递业务预警雷达、天猫物流指数等产品,将网络零售信息,结合快递公司营运网络状态情况等信息与物流企业、平台B2C商家和消费者分享。

  “散乱差”的中国物流行业还存在“过度流动”的情况,这种矛盾使得原本有限的物流资源因低效率的资源配置被进一步浪费。物流行业有一条“能不流则不流”的行业原则,意思是指让物流资源在最大范围内得到最有效的配置,而不是一盘散沙般无序重复地动来动去,阿里的物流大数据就是解决“过度流动”问题的依据。

  虽然阿里没有直接参与到配送环节当中,但阿里已经掌握了国内所有网购用户的基本情况,每个城市的订单量、购买商品、消费需求等等各类信息,阿里都已掌握。在什么区域建设大型仓储中心,在什么地方建设二级仓库,是大件商品仓库,还是小件商品仓库,配送路线怎么规划,阿里都可以清楚地掌握。

  阿里物流希望通过“货不动数据动”的方式来解决物流上的“能不流则不流”的行业原则问题,而所谓货不动数据动,就是通过“天网”物流宝来连接商家、仓储、快递、软件的超大数据枢纽,实现物流资源的合理配置。

  投资物流地产能化解

  物流问题?

  阿里物流战略主要分成两条线进行:第一条线是“天网”,主要是梳理、规划、搭建阿里物流网络,通过互联网形式对仓储物流服务进行数据化管理,也因此诞生了物流宝;第二条线是“地网”,也就是今年年初成立的CSN项目,阿里希望通过投资的形式建立干线仓储,进而围绕天猫和淘宝扶持下游的快递企业发展。

  早在阿里宣布CSN项目之前就已经开始着手在全国范围内拿地了。2011年年初阿里宣布了大物流计划,当时的核心内容就是动用一部分资金在战略重要性极高的地区获得和建设一些仓储资源。虽然中国地域辽阔,但电商发展具有区域和人群聚集的特征,一些关键区域、关键位置的土地资源稀缺,阿里希望通过购买土地建立仓储分享给合作伙伴用,并欢迎合作的快递公司在阿里的仓储中开设中转场。   阿里要完成CSN项目还有很多问题需要解决。对于一个拥有多渠道的线上商家来说,面对渠道一端,把货送到线下门店还是送到线上卖场,或者送到线上分销商,各渠道对物流服务的要求都不一样,还需要验货、清点以及其他特殊服务。而阿里物流的终极目标就是要把物流业从传统的B2B转变到线上的B2B2C形式。

  所以,要想改变铁板一块的传统B2B标准化物流,满足天猫B2B2C非标准化物流需求,这件事必须由阿里来牵头推动。之所以阿里会投资物流地产,一来是为了改变传统物流业的B2B标准化形式,使其更适合天猫的B2B2C的非标准化物流需求;二来是因为在物流业中仓储建设投资大,回报慢,又需要规模性的平台化运作,因此仓储物流不仅是制约天猫和淘宝发展的一大瓶颈,也是制约物流业的一大瓶颈。

  阿里在反复评估之后,认为以投资的方式可以尽快帮助物流企业占据一些战略性极高的仓储资源,进而满足天猫淘宝的发展。阿里巴巴只管建仓与数据化,具体运营则交由专业的第三方仓储服务商与物流公司。

  阿里的“邮政帝国”?

  阿里去年推出的校园小邮局和社区服务站,是对地网CSN项目的补充,CSN只负责整个电商物流需求的大环境建设,而在配送终端上同样需要阿里去投入开发。

  去年9月阿里开始试点校园快递系统解决方案的“阿里巴巴服务站”,进军物流“最后一公里”的校园市场,服务站以校园小邮局形式切入,服务站面积50~200平方米不等,采取智能化运作,以提供快件收发、自提等服务方便高校学生取件和寄件

  在合作模式上,阿里作为一个系统解决方案提供者,并不直接做小邮局,而是提供符合学校应用场景的小邮局操作系统,包括为学校老师及学生提供小邮局操作培训以及运营指导。阿里牵头与快递公司总部签署合同,由快递公司总部协调快递公司高校所在区域分公司与学校签订合作协议。除了淘宝、天猫的快件之外,当当、京东等其他网络公司的快递包裹,同样可使用该系统结算进入学校。

  在不久前的去年10月24日,阿里又宣布,“天猫社区服务站”即日起在北京、上海、杭州、嘉兴、武汉等一、二线城市580多个便利店、社区网点亮相,并在天猫服务站频道公示。从10月25日起,淘宝、天猫的网购快件可以填写自己就近的“代收货”天猫社区服务站网点地址。服务站仅接收体积小、非生鲜、金额不超过3000元的货品,包裹到站5天内,服务站予以免费保管,消费者可在此期间凭借证件及密码上门自提。截至目前天猫已在北上广深、江浙地区以及部分省会等22座城市开设了社区服务站。

  阿里愿意耗费巨资牵头做CSN项目,基本目的是为了满足自己的发展,但当CSN项目落成之时,也是阿里的“邮政帝国”崛起之时。

  国家邮政局数据显示2012年全国规模以上快递服务企业业务量完成56.9亿件,这其中65%的快递是通过天猫和淘宝产生的。而网购快递业务量的增速要远远快于普通快递业务,到2020年,阿里日均产生1亿件快递,到那时国内90%的快递量都将从阿里产生。

  试想2020年,CSN覆盖了全国所有物流主干线路,物流宝掌握最全面的快递业大数据,阿里服务站覆盖全国所有城市,到那时马云不仅是中国电商之父,也是“名副其实”的“邮政局长”,阿里的“邮政帝国”将会让国家邮政局黯然失色。

范文四:马云的成功是靠嘴 投稿:曹嘍嘎

马云的成功是靠嘴

马云,阿里巴巴集团的创始人,可谓中国最成功的企业领导。

他是如何管理好数以万计的员工,特别是那些有消极思想的员工

▉淘汰了......”

多干点,否则也少干点儿。你肯定以为自己是为老板工作。可是

十几年以后,你发现自己什么也干不了,除了钱没有什么能调动

你的激情,从那时开始你已经被自己淘汰了。不要忘了!我们永

远都是为自己工作,为改善自己的生命质量,为自己的家庭负责

任,为证明自己的价值。老板只是提供一个平台,一个价值与价

格交易的系统,一个成就职业发展事业的机会,所以,一切都要

自己去创造!

大多数人看来,给钱办事,你情我愿,天经地义。所以,越

来越多的人有了固定思维——“给多少钱,干多少活儿。”所以这

我,有所成就。”马云直陈利害,达到了拔乱反正的目的。

▉世界太小......”

马云对他说:“别每天

沙子,那即使给他全世界的一切,他仍然觉得这个世界太小了,

有诸多不满;一个人若心胸宽广,对任何事物都不执着,那即使

他生活简陋,屋里只有一张床,他依然觉得天地很宽,心怀感恩。”

这是就说:“眼内有尘三界窄,心头无事一床宽。”

苦守三分地,难收万担粮。我们说,高度决定视野,视野的

宽阔与否决定着对世界的认识程度,影响着个人的胸怀与志向,

最终支配了个人一生的命运。有些员工就盯着自己的一亩三分地,

看似安分守已,实则原地踏步。对私利也是分厘必争,这就局限

了个人发展。马云一正一反,以反引正,为那些眼里容不得沙子

的人扫清盲点,可谓当头一棒,训得其所。

▉“把时间分给靠谱儿的人和事......”

己出力不讨好。坏透了。”情商有缺陷,只在意你得意的结果,

马云曾说过,抱怨如同喝海水解渴,结果只能是越喝越渴。

抱怨,往往是找外在原因,而从不自我反省,不但解决不了问题,

反而使问题更糟。马云针对此类员工,告诫要肃清朋友圈,少跟

有负面情绪的人在一起,以免近墨者黑。应该把时间分给靠谱儿

的人和事,懂得合理分配自己的工作和时间,才能取得最高效率

和最大成果。

▉“我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色的工作成果功力

的十分之一......”

云听了这些想法,语重心长地说:到公司的认可。”我相信再响再爽

”每天想

在领导面前刷存在感,可谓说得一套套,

结果胜于雄辩,终端证明一切。拿工作结果出来说话,比吹一万

次牛更有说服力。

有人认为,马云的成功是靠嘴。的确,他总能轻松跳出一人、

一事的层面,从宏观和大局出发分析问题。仔细读来,马云的逆

耳忠言如名师点悟,早悟早醒早受益啊!

范文五:马云为什么会成功 投稿:丁螻螼

马云为什么会成功?

随着阿里巴巴在纽交所的登陆,马云带着他的公司在改变了中国后,又准备去攻克世界。马云——一个高考失利两次,最后只上了一所普通大学,而且长得又不帅的男人,人们包括我都想要探索马云成功的秘诀,看了很多的视频,也查了很多的文章,我就想简单地谈一谈,我眼中马云成功的秘诀。

《我的成功不是偶然》就像这本书的名字一样,马云的成功并不是偶然的。现在很多人,尤其是一些年轻人,在提到马云为什么会的成功,有两种态度,要么一股脑的认为马云凭借自己敏锐的商业嗅觉,自己天生的经商头脑,成就了今天的阿里巴巴;要么就是认为马云只不过生在了一个好的时代,是时势造就的英雄。当然我相信也有很多人和我想的一样,马云的成功是他自身的主观能动性和客观环境共同作用的结果。

首先我们来谈谈,马云自身和他的成功的关系:第一,通过了解马云创业的过程,我发现马云是一个不畏改变的人,从一开始的大学英语老师,到后来的海博翻译社,再到后来的中国黄页,再到现在的阿里巴巴,马云不害怕改变,并且去积极的改变,守旧派永远抓不住机会,所以正因为马云不畏改变,他才捉住了机会,成就了今天。第二,马云拥有敏锐的商业嗅觉,1994年马云第一次听说了互联网,第二年便开始建立中国黄页网站,也就是说马云在看到互联网后,迅速嗅到了其中的商业价值,这一点在他后来的创业生涯中起了很大的作用。第三,马云是一个优秀的管理者,马云强调用“东方智慧,西方运作”的思想来管理公司,马云注重团队精神,他用西游记的唐僧试图来作比喻,认为只有全体员工拥有同一个唯一的信念,才是最牢固的团队。马云一直在强调,在阿里巴巴,永远坚持“顾客第一,员工第二,股东第三”的原则,正因为有了这样的原则,阿里巴巴才不断的改善自己的服务,不断地改正自身的缺陷,赢得了顾客的信任,同时又吸引了大批的人才来自己的公司工作,当然股东第三并不是代表阿里巴巴不为股东负责,马云强调我们需要的是策略投资而不是风险投资,我们需要投资者建立对我们长远的信心,这就是马云管理智慧,也是他成功的关键之一。第四,马云是一个有危机意识的人,并且可以在危机中寻找机会的人,在每一次大的经济危机面前,马云都是在其中找到了新的机遇。第五,马云是有责任感的企业家,马云并不认为自己的原因造就今天的成功,没有在成功,名誉,金钱中迷失方向,也许有人会说做慈善是在作秀,但是我认为他是很认真的想要改变世界,很认真想要改变制造商的窘迫境界,很认真的想要为消费者负责,很认真地想要为社会做出贡献。

接下来我想要谈一谈,客观环境和马云的成功的关系。第一,互联网的蓬勃发展。互联网作为电子商务的承载平台,是马云成功的重要条件,互联网的迅速发展使得马云的阿里巴巴迅速的壮大发展。第二,现代人的生活节奏的过快。所有网购的人都知道网购的一个好处,那就是方便,不用自己去逛商场,就可以买到自己想要的任何商品,虽然质量参差不齐,但是很方便。很多都市上班族,忙碌到没有时间去逛街,网购的优势立马就显示了出来,这也是阿里巴巴这么成功的原因之一。第三,原有销售渠道的单一以及商品流通不畅的原因。原来制造商只能赚很少的钱,但是商品本身价格却不便宜,中间商过多,导致商品成本过大,而阿里巴巴为这些销售上提供销售平台,也是的网商的快速发展,同时商品的便宜也迅速的收获了顾客的芳心。第四,现代物流业的蓬勃发展。快递的出现解决了,网络购物的货物配送问题,也许电子商务和物流业是相互成全,不过没有现代物流业出现,阿里巴巴也很难取得今天这样大的成就。

以上就是我心中马云成功的秘诀,马云的成功时客观环境和他自身努力的共同结果。

范文六:马云的成功之路 投稿:余訋訌

马云的成功之路

无论你是否喜欢马云,他走出的这条路是中国互联网公司在20年来追赶美国硅谷的缩影。本文也带你回顾创业奇才马云的成功之路,希望给大家以启示。

体型瘦小、身高1米6的马云,蕴藏着巨大能量。从中国杭州到美国纽交所,从一个其貌不扬的英语教师到一个叱咤商场的风云领袖,马云牢牢把握自己的命运,在资本、政府、用户组成的关系场中,走出一条属于自己的路。 1988年-1995年 杭州电子工业学院英文及国际贸易讲师。

1995年-1997年 创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”。 1997年-1999年 加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场。

1999年至今 创办阿里巴巴网站,并迅速成为全球最大B2B电子商务平台,目前已成亚洲最大的在线交易平台。

2003年 创办独立的第三方电子支付平台,目前在中国市场位居第一。 2005年 和全球最大门户网站雅虎战略合作,兼并其在华所有资产,阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。

2006年至今成为央视二套《赢在中国》最有特色、最具影响力的评委,还用中国雅虎和阿里巴巴为《赢在中国》官方网站提供平台。为千百万创业者提供平台。

2007年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”,阿里巴巴以支付的低端门槛吸引了大量的中小站长加入。

2008年 阿里巴巴实行广告三包政策,再次掀起波浪。马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守互联网领域的企业家,他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一:开办中国第一个互联网商业网站——“中国黄页”,提出并实践面向中小企业的B2B电子商务模式,为互联网商务应用播下最初的火种;他在中国网站全面推行“诚信通”计划,开创全球首个企业间网上信用商务平台;他发起并策划了著名的“西湖论剑”大会,并使之成为中国互联网最大的盛会。

马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商,每天提供超过810万条商业信息,成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。

马云创立的阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互联网商务流派代表之一。它的成立推动了中国商业信用的建立,在激烈的国际竞争中为中小企业创造了无限机会,“让天下没有难做的生意”。

马云创办的个人拍卖网站淘宝网,成功走出了一条中国本土化的独特道路,从2005年第一季度开始成为亚洲最大的个人拍卖网站。

国内外媒体评价

马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家;2002年5月,成为日本最大财经杂志《日经》的封面人物;2000 年 10 月,被“世界经济论坛”评为 2001 年全球 100 位“未来领袖”之一;美国亚洲商业协会评选他为2001年度“商业领袖”;2004年12月,荣获CCTV十大年度经济人物奖。

哈佛大学两次将他和阿里巴巴经营管理的实践收录为MBA案例。在2002年1月发布的阿里巴巴第二份MBA管理案例,哈佛引用了马云对阿里巴巴的核心价值的阐述,"马云认为阿里巴巴的价值不在于每天的浏览量是多少,而在于能否给客户带来价值。"以此来表明对阿里巴巴迅速发展的认可。

马云是中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家,并于2002年5月成为日本最大的《日经》杂志的封面人物,《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献 “阿里巴巴已达到收支平衡,成为整个互联网世界的骄傲。自中国加入WTO以来,日本市场逐渐升温,大量的日本企业将目光投向阿里巴巴,并对她寄予了浓厚的兴趣和希望。”

范文七:论马云的成功之道 投稿:段嘿噀

论马云的成功之道

引言:

双十一的狂欢已经过去了,马云率领的淘宝网以191亿的日销售额,成为了最大的赢家,但是随之而来的是各种超售,退货和买家的后悔莫及。在这个全民淘宝的时代,明知道双十一只是一个噱头,所有的促销打折都只是为了让你心甘情愿的掏腰包把一大堆用不着的东西买回家,还是有大批的消费者早早的看好自己的猎物,在双十一那一天不分白昼,客服网页瘫痪的故障,宁可饿着肚子,透支钱包,也要送出自己的人民币。然而马云率领的阿里巴巴却完成了这样的传奇。你难道不感觉不可思议吗?本文正是通过对马云创业至今13年的管理理念和在关键时刻做出的选择,探讨阿里巴巴集团神话存在的必然性和必要性。

主体:

马云是互联网时代诞生的一位传奇之一。1999年,马云以50万元人民币创业,开发阿里巴巴网站。而在这之前,他踩过三轮车,在大学教过英语,卖过小商品,办过翻译社,组织了杭州第一个英语角,创办过网站„„可以说,丰富的个人经历为马云的成功奠定了坚实的基础。嗅觉敏锐的他抓住了互联网时代这个机遇,不断推出便于网上购物的手段,先后创办独立的第三方电子支付平台,打败ebay,与门户网站合作,到重新掌握阿里巴巴的控股权,每一次都体现着“马帮主”的远见卓识,阿里巴巴集团已经成为全球最大B2B电子商务平台,集团旗下的淘宝网成为亚洲最大个人交易网站。 当然,成功的道路不是一帆风顺的,马云也不例外。机遇亦是挑战,马云的一个抉择有时候会关系着集团的存亡。从一开始的资金不足,国外同类网站竞争,与雅虎的股权之争,到2011年的“十月围城”,再到今天阿里集团内部的腐败,卖家信誉问题,马云一直面对着外界和公司内部的困扰,马云曾说,“如果有下辈子,我再也不做电子商务了。”这充分透出这位创业领袖的辛酸与无奈。在面对外界质疑阿里巴巴背离了当初创业的理念时,马云在微博中回应:“公司想挣钱是正常的,不想挣钱是不正常的。淘宝经

历了九年不正常!“我们无法想象要有大多的勇气才会做出一个让社会骂声一片的决定。可是,马云就是马云,他坚持下来了, 而且他一直在艰难的

做着决定,在今天看来也是正确的决定。也正是一次又一次十字路口的抉择,体现出这位成功者的睿智坚韧与冷静果敢,也续写着阿里巴巴的神话。一路风光在险峰,阿里人,仍然在路上。

完成这一传奇的马云,依赖的是强大的阿里集团和平均年龄不到27岁的年轻的阿里人,当然,蓬勃发展的中国经济和互联网时代的方便快捷,是其成功的必要基石。阿里巴巴集团六个核心价值观,支配公司的一切行为,是公司的DNA。那群还不算成熟的年轻人时刻把公司的远景目标、使命和价值观放在首位,和马云一起创造了阿里巴巴一个又一个奇迹。他们总是先人一等,他们保持激情四射,他们有坚韧顽强的意志。先进的企业文化与朝气蓬勃的社会精英的完美结合,帮助马云实现了阿里巴巴的传奇。

这样一位传奇的人物,当然会成为大家崇拜偶像,也会有大批的学者竞相研究“马云现象“。在马云早期创业时,学者普遍不看好马云,认为他只是一个疯子而已。如游国华的《马云:把电子商务还给商人》(游国华,信息产业报道 ,2001)中,他认为马云只是一时心血来潮,并且自不量力,抢占了属于电商的市场,并且最终会输的血本无归。,刘海娜 的《马云歪理》(刘海娜, 大经贸,2004),她认为马云的举动是常人难以理解的。他们显然没有认识到,马云是一个理智的疯子,他会带来中国购物的一场革命。而在近期学者的研究中,大家更加关注的是消费者群体对马云的讨伐与不满,如刘戈在《马云的道德困境》(刘戈,中外管理, 2009年 11期)一文中指出“一个企业家试图为企业的存在赋予更伟大和激动人心的意义,但却忽略了赚钱才是企业存在的前提,那么他一定会痛苦”。李易说过,“您忘了最初创立淘宝时的梦想了吗?百年之后,您想上天堂还是下地狱” (李易, IT时代周刊, 2011年 21期),这深刻的反映出,目前来说,有众多的社会人对马云不满。但是他们却忽略了,正是这样一位让大家不满的商人,却掌握着众多淘宝卖家的生杀大权,随时可以让心甘情愿的奉上自己的腰包。

总结:

本文献以马云为主题,记述了马云的生活经历,以及马云在公司管理方面的宝贵经验,同时穿插着舆论媒体对马云的评价,从而全方位解读马云,并对马云做出客观的评价。从一个商人的角度来看,马云是成功的,因为他不仅拥有了梦寐以求的财富,同时造福了众多的公司员工,淘宝卖家,甚至包括众多的快递公司,他也让众多的姐妹淘门足不出户就可以把心爱的宝贝买回家。从一个问题少年,蜕变成一个商业大亨,这一路的艰辛也许只有马云自己知道。但是我们作为旁观者可以去解读,探讨马云成功的原因,我想,这一命题肯定吸引着大批的创业者们,虽然成功不能够被复制,但是可以被借鉴,激励更多的人实现自己的梦想。马云说过:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳。“究竟是怎样的意志与坚韧,让马帮主活过了”明天晚上“,最终看到了自己的太阳?读完本文献,你会有自己的答案。

范文八:马云关于成功 投稿:武粙粚

马云说:成功其实不难,是你跟比你成功的人成为朋友太难!成功其实很容易,是你想让有成功经验的人教你却太不容易了!!所以这个世界上富人永远是少数,穷人永远是多数,而且,贫富差距太大了,普通人也许倾其一生的努力也赚不到百万千万, 但很多富人却轻轻松松一个月的收入就是百万千万甚至以上!

为什么差距如此巨大?你想知道答案吗?也许你很想说是学历、家庭、运气的差距?绝对是错的!因为这些成功人都是由穷到富甚至变成贵族的人!

成功人说,学成功主要学二点:一学成功人的生活方式和为人处事,二学成功人的思维模式和行为习惯.你想具体了解这些人的生活方式和为人处事吗?你想知道他们的思维模式吗?他们究竟做了什么,并且做对了什么事情改变命远的呢?!

学厨师会厨师,学成功会成功!富人懂得投资脑袋,穷人捂住口袋。如果你想让你的家人有更好的生活,如果你不想吃尽苦中苦还是普通人……黄金钻石是有价的,但成功人的经验是无价的。所以一定珍惜每次关于成功的相聚,那会让你有想不到的收获。

1991年,跨国巨头柯达在技术上领先同行10年,2012年1月申请破产。昔日的手机霸主诺基亚风雨飘摇,濒临倒闭!自03年便赋闲不再学习的李宁于今年7月10日,出售了香港豪宅之后,被迫二度出山,不知高龄的李宁能否力挽狂澜,拯救岌岌可危的“李宁”。“疯狂英语“李阳的英语水平并不逊于“新东方”的掌门人俞敏洪,赵本山和宋丹丹当初几乎同时被国人所认识,然而迄今,财富却天壤之别!极具商业头脑的拥有37亿身价的浙商均瑶集团的老板王均瑶38岁因肠癌英年早逝,病逝不久,妻子下嫁司机。面对这一切,您漠然以对还是会警醒呢?没有危机是最大的危机啊!

古人云:富不学富不长,穷不学穷不尽。想要改变口袋先要改变脑袋。这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习力的人。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路,名师指路不如重叠名师脚步。旅游需要导游,人生也需要导师!埋头拉车的同时可以抬头看路,优秀是走向卓越的绊脚石。

时至今日,财富和幸福指数已经不仅仅是钱的数量。亲爱的朋友们啊,时间花在哪里未来就在哪里!你的时间花在哪里呢...

范文九:马云创业:经历就是一种成功 投稿:熊歏歐

马云创业:经历就是一种成功

当他在国内最早宣传他的“黄页”时,别人说他是骗子;当他喊出“要做全中国最好的企业”时,别人说他是疯子;当他执意要创办全世界最伟大的公司时,别人说他是狂人;他的第一份工作是教师,而他又是中国第一个登上《福布斯》杂志封面的企业家……

在 2004年CCTV中国经济年度人物颁奖典礼上,一句“一个男人的才华跟他的智商是成反比的”引得全场一片欢呼;说这句话的人,不仅仅引起了当场的欢呼,更是引领了我国电子商务的发展,他就是马云。从三尺讲台上的一名老师到第一个登上美国《福布斯》杂志方面的中国企业家,也许马云在当初放下教鞭的时候,自己都没有想到。酷爱武侠小说的马云,最喜欢的武侠英雄是《笑傲江湖》中的风清扬,“我觉得他的武功是出手无招,这是我一直向往的一种境界。”事实也是这样,从涉足互联网,到创办阿里巴巴,再到对C2C、搜索引擎的拓展,单独看马云走过的路,几乎每一次出招都令人费解。直到整个过程即将结束,人们才会渐渐看清他究竟想干什么。

20世纪末21世纪初,在全球皆为互联网而疯狂的时代浪潮之中,在以雅虎、eBay、亚马逊三大巨头为主流的互联网格局下,“另类”的马云却高喊“只抓小龙虾”的口号,高举“做中小企业救赎者”的大旗,开拓一个前无古人、后有来者的新领域——中小企业B2B。从此,在雅虎、eBay、亚马逊之后,世界互联网版图上又多出了一个崭新的”第四种模式”——阿里巴巴模式。在企业家马云之前,习惯了全盘西化、大规模进口欧美经济模式的中国企业和企业家,从来没有像今天这样在世界新经济的大舞台上如此扬眉吐气过。这也应和了马云对商业模式的态度,除投资者以外,他对公司的商业模式都不肯透露半字,而等你意识到一切都豁然开朗时,游戏已经结束了,马云说,这就是商业。

兼职创业

1988年,大学毕业的马云顺利进入杭州电子科技大学做英语老师。就是这段经历给他以后创业打下了最坚实的基础——团队。作为一名老师,在那个年代,就告诫学生不要死读书。许多学生都把马云当成偶像。后来跟马云创业的18个元老,就有几个是他的学生。比如,周宝宝,从学生时代就开始崇拜马云,后来“脑子一热”就跟着马云一起创业了,一直到今天。另一位阿里巴巴的重要创始人彭蕾,也是马云在教书期间的同事。所以可以这么说,马云在杭州电子科技大学做老师的那几年,奠定了今后阿里巴巴创业路上最核心、最忠诚的团队。正是这些人一直追随马云,即使经历过几次失败,但最终还是支撑起了阿里巴巴的商业帝国。

1995年,30岁的马云凭借出色的工作表现被评为杭州十大杰出青年教师。但如果马云继续按部就班,一心一意地从事他的英语教学工作,那么也许今天的他会是一名非常出色的英语老师,甚至可以超过以《疯狂英语》大红大紫的李阳。

因为是英语老师,所以就有许多人找到马云帮忙翻译一些英文资料。请马云的人很多,有时候一天就可以接到多单生意。随着在业内的名气越来越大,渐渐地,马云感觉自己一个人根本做不过来,而同时他又发现一个现象:自己身边的同事,尤其是一些退休的老教师,在家里闲着没事可干。马云对自己的老师(有些也是老同事)很有感情,他们退休了之后,整日赋闲在家,不仅心理上感到莫大(博客,微博)的寂寞和失落,而且经济上也很拮据,马云那时每月的工资还不到100元,相信他们的情况也好不到哪里去。这时他突然有了一个想法:开一家翻译社将退休的老师供养起来,既帮了同事的忙,也算是为社会尽了点绵薄之力。这样就有了马云的第一次创业——海博翻译社。

有一点我们不得不承认,步入而立之年的马云已经开始显现“敢为天下先”的气魄和勇气,正如他后来在中国互联网行业翻云覆雨一样。当他的同事安于每月拿着固定工资,每天三点一线的稳定生活时,马云已经开始为自己的理想和一颗不安分的心而“穷折腾”了。 虽然在创办之初,困难重重,但马云通过身边的实例,认为一定会有这方面的需求,只

要坚持就能成功。在他的带领下,翻译社慢慢实现了盈利,虽然这些对他以后的创业没有提供太多的资本和经验,但让他明白了一个道理:成功者必须具备两种品质:一是大胆执着的性格;二是对市场的敏锐嗅觉。

第一次触网

1995年,杭州市政府正在修杭州通过安徽阜阳的高速公路。此时,美国的一个投资者与杭州市政府谈判了一年,资金却一直没有到账。双方认为谈判中间翻译有问题,于是号称“杭州英语最好”的马云就在这样的背景下粉墨登场。在谈判中,美国代表告诉马云是美国董事会那边没有同意,无奈之下,杭州市政府只得派马云远赴美国。就是这次美国之行,让马云第一次接触到了互联网。在美国的西雅图,马云无意中到了一家网络公司。进去之后才发现,这家公司只有两间很小的办公室,五个人一起工作。第一次见到电脑的马云非常好奇,经过主人的允许,并在他们的指点下马云开始第一次使用互联网。他在网页上打出了“beer”,结果搜出来德国啤酒、美国啤酒和日本啤酒,却没有中国啤酒。然后他又敲出了“chinese”,结果却是“no date”。于是,马云就开始设想在中国建一个公司,专门做互联网。

兴奋的马云,当时就做了一个非常简陋的网页——海博翻译社的页面,上面有价钱和联系方式。令他意想不到的是,一天之内就收到了五个人的回信。其中三个是美国人,两个是日本人。此时的马云尽管不懂网络,甚至对于网络可以说是“文盲”,但是嗅觉灵敏的他有一种发自内心直觉:互联网将改变世界!他立即决定与西雅图的朋友合作。一个全球首创的B2B电子商务模式,就这样在马云心里有了最初的商业雏形。

带着兴奋回国的马云立刻找来亲戚朋友说出了自己的想法,虽然大部分人都不看好马云的“奇思妙想”,但是冷水并灭有泼灭马云的创业热情。1995年4月,马云创建了“海博网络”,就这样马云带着自己的梦想,走下了三尺讲台,开始了自己的网商旅程。可以说没有海博网络就没有后来的阿里巴巴;没有英语教师的身份,也很难有海博翻译社,海波网络。就连马云出色的演讲能力,“这两下子主要是当年教书的时候练出来得,现在上台从来不备讲稿,一开口都收不住。”很多人都认为教师和创业者格格不入,看来这句话用在马云身上并不合适。

范文十:马云取得成功的7种方式 投稿:潘准凇

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云取马得 功 成 7种方的 式成

功之 路。就像 是 一 部童 话。虽 然 在 言语 学习 方面 着 有异常 的 天 赋 ,但 是他在学数面糟糕的方现 表 ,也 让 他

付出了 很 大的代 。 价于数由学试的超考低分 ,让 他续连两年考失利 。高他曾 报考成经为名警一察 ,但 最是终 以失 败结

尾 他;经报考曾过哈佛大 ,学 然依败失 ;他 还 经 曾 去肯 基德申 请过工 作 , 不 出料所 ,还是 失 败。 但是 正是这 许  多失 败 的 经历 ,马云让好做 准了 ,备 并 且最 成终为 个这 时 代 最成 功 的 创 业 者之 一如。 今 马云 的电 商企 业 已 经在

 纽

证交 所约完成 I了 P O 募资, 25 0 亿 美 元 ,该公司的估 值接也近了 0 0 2亿美元 0。福 斯 的布据数显 ,示 云马个的人 

资 已产经 接近 了 02 亿0 美 。 元   .1多次 失 败 仍后 然 不 放弃

 在

大学我毕业之刚 后 我, 申 了 3 请份0工作 , 但是都被拒绝 了 我。曾经 过想当警 察, 是但面试 者 说不我优 够 秀 那,时一共5 人个面试 ,他 录取 们了 4人 , 我个唯是一个被拒一绝 。当肯德基的进 刚国 中的时候 我, 面试 去。一

共 有2 4 人个参 加面试 , 他 们取 录 了23 个, 我 又是 唯一 一 个被 绝拒 的。 还 我曾经 1 0 次 申请 过 哈 佛 学 。 大 是但  都被

拒了 。 2

.用 颠 传 统 的 覆 式方学 习新 技 能

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12 岁的时 候 , 我爱 上学了习言语。 那个 候 时 我找不 太 到多 习英 语 学的书 籍。 于 是 我 就 经 常 去杭 州香的 

里 拉格 店 , 酒 里 有那 很 多 国 外客人 。 我每天 早 上 都 会 为 这些 外 国 人 提 供 免 的 导费 服 务游 ,并 且 他让们 我教说  英语, 这 的样 日子我 坚 持 了 年 的 时9 间 。 我 一 是个 1o o%  ̄中 P A. ,l 但是 那 些外 国 游 客 打开 了 我 的 想思 们 跟他  

我,

的一切 都 与 在 我 国 的 中学 校, 及以我 父 母 那 里学 到的有很 大 的 同 不  。

. 他3 相 信信任 重 于 切 

一在去 过 的1 年4 间 ,我 们 所 做 的一 切 , 来都 源 于信 系统任 。 天今的 人 们 此彼 之间 缺 信少 感任 政 、府人 、 媒 

体民 ,个人都每想 :着 这“人个撒在谎 。” 然 而正 是由 于电 子 商务 , 如今 们我每的交天次数易达到了 6 0 00万 次 电。  子

务商平台上的 人 彼此并们不识 ,认但是 他 之们去间进行商这 和品货上款 往的来 这完 全,是出信于任。 每信任 天

发挥 060 0 万次作的用。

4   他承担.了领起导者责的任

我 曾经与银行行进 协过 , 商 是没但有任一何家 行银要这样想做 如。我果 推一个出支付系统, 那么它会打 破 

现有 的财 政 法律 除,非 你 先 获 得 执 。而 如照果 我 不 这么 做 ,子 电务 又无商法 继 发续展 。  

5. 即 被使称 为 疯 子 。他依 然 继续 前  行

1在9 9和 290 0 年 的0 雅虎 时 期, 人 们说 马 云 是个 疯 。子 在 做 的是他别 人 理不解 的 情事。很 多人 风说 给我投  钱 就 因是为 我 奉 行 的 美是国 模式 。  

6 .他 相 信 平 是 衡 德 美

太极

一种哲是学 ,由 一 阴 阳一 成构。 它 的 旨就主是 平 衡 。 人 们说在和 我 B e ya 竞争而 我 却 并不这 样认为 。 我 

不并是 在和他竞争 ,们而 是 将在 太极 这 种哲学 用在 商 上业: 冷静 你, 总能够 找到 出 口 。保 持 自己 的平 衡 竞 很 争.

有趣 ,商 场其并不实全完等 同于场战就。把你打死 算 我, 也 不一 定 能够 获 得胜利 。太 极 给了我 许 多 启 的 示。  7

他 .雇 了 佣许 多女 性 工员

 

里 巴 巴阿 成 功秘 的 之诀 , 一是就我有许 们女多性员 工 , 约 占全大部 员工 总 数 的47 %所 有 高。 级管 人员 理中.  3 3

%为 女 性 ; 对高绝层中 , 2 %4为 性女 。在 她 和 一 们起工 作的 程 中 ,过我 感 到 非 舒常 。在 服 个这世 界 上 如 果 你想

 

在2 1, 纪获得世成功, 女 将 会性 发挥非 常 重要的 作 用。 我 现 发女性 比于相 关 心自己 ,她 们 更 愿意为 他 着 想 人。而 且她们 用户对也更友 。 好  (来 源: 创业 邦 )

 

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