办公室工作创新_范文大全

办公室工作创新

【范文精选】办公室工作创新

【范文大全】办公室工作创新

【专家解析】办公室工作创新

【优秀范文】办公室工作创新

范文一:办公室工作创新 投稿:史褊褋

一、在办公室工作中,要坚持与时俱进、开拓创新

一是在工作上要创新。

努力实现从被动服务,向主动超前服务的转变;

从搞好事务服务为主,向注重超前服务的转变;

从搞好事务服务为主,向注重大局服务的转变;

从完成具体事项,向加强综合协调的转变;

从单纯办公、办事,向强化督促检查、推动决策部署落实的转变;

从忙于事务,向深入调查研究,发挥参谋作用的转变。

二是在机制上要创新。

制定严格的工作程序,建立科学、高效、有序地运行机制。

要严格岗位责任,做到事事有人管,人人有专责;

要建立严格的岗位责任,合理、严格的考核制度,奖勤罚懒,奖优罚劣,激励先进,鞭策后进。

三是在方法上要创新。

自觉做到换位思考,善于站在全局的角度想问题;

加快办公自动化,信息网络化,管理科学化建设,提高办公室的工作效率。

二、努力造就一支政治合格、业务精湛、品质优秀,能够担当重任的办公室队伍。

一要做到政治可靠。

政策性、政治性很强。要恪尽职守,以高度的政治责任感做好每一项工作。

二要做到业务精湛。

坚持学习、学习、再学习,努力提高自身素质,不断适应形势发展。

三要做到作风扎实。

“办公室工作无小事”,不论办文、办人还是办事,都要高效率、高标准、高质量。

要雷厉风行,说干就干,决不延误时间,拖泥带水。

要努力做到“五个不让”:

不让任何该抓紧办理的事情在我这里延误,

不让传递的文件在我这里积压,

不让各种差错在我这里发生,

不让来本单位办事的同志在我这里受冷落,

不让学校窗口的形象在我这里受到影响。

四要做到乐于奉献。

办公室工作就是服务,服务就意味着奉献;

没有吃苦耐劳的作风,没有无私奉献的精神是难以胜任的;

必须有一种不图名、不图利,默默无闻、忘我工作的精神境界。甘当默默无闻的“孺子牛”,恪尽职守的“马前卒”。

(一)意识创新。

做到三快:一是对新精神、新文件学习快、领会快。

二是对新的经验和做法接受快、消化快。

三是对新的方法引进快、运用快。

(二)思路创新。

一是想问题、出主意超前一点。

二是制定工作计划时要新颖独特。

三是总结经验要简练、生动。要有点“语不惊人死不休”的感觉,让人读了有一种耳目一新的感觉。

(三)工作创新。

一是主要工作,应走一步想三步。要有一种通盘考虑的思路,要有很强的计划性、件件事情到位,项项工作落实的负责精神。 二是事务性工作,要一步三回头。也就是要过细,办完回头看看,多检查几遍,重要的活动模拟一遍,会做到滴水不露,天衣无缝。

三是本职工作,走一步是一步。干好份内的事。

范文二:办公室工作如何创新 投稿:范议讯

热心网友

(一)意识创新。意识创新是工作创新的首要前提,可以设想一个没有创新意识的办主任,要么整天忙于事务,要么混混僵僵,是难以在工作上出新。在办主任脑海里应当有三快:⒈对新精神、新文件学习快、领会快。文件比别人多读几遍,读时比别人多看出几点,思考问题比别人多想几个。2.对新的经验和做法接受快、消化快。3.对新的方法引进快、运用快。大到一个单位的成熟经验,小到兄弟单位行办文稿的一段写法,都是我们可以学习运用的。

(二)思路创新。也就是想问题、出主意要有新思路、新理念。1.想问题、出主意超前一点、前瞻一点。什么事情老是跟在别人后面就缺乏新意了,什么事情都要领导点破就被动了,什么事情总要“亡羊补牢”就不称职了。2.制定工作计划时新颖些、独特些。也就是要有自己本单位的特点、特色,要有时代和时效特点,不能照办照抄上面的,照葫芦画瓢跟别人的,老调重弹老话重提过去的。3.总结经验要简练些,生动些。要有点“语不惊人死不休”的感觉,要有让人读了有一种耳目一新的感觉,至少是看了感觉是本单位的东西。

(三)工作创新。不按部就班,集中精力研究自己的工作,集中精力把交办的工作干出色。要有点要么不干,干就干好,干过硬、干出色,不甘落后的认真精神。1.工作走一步想三步。好比下棋,要有一种通盘考虑的思路,要有很强的计划性和件件事情到位,项项工作落实的负责精神,决不能走到哪是哪。2.事务性工作要一步三回头。也就是要过细,办完回头看看,多检查几遍,重要的活动模拟一遍,办事办会做到滴水不露,天衣无缝,这方面局党政办及局有关部门的会议准备给我们都树立了典范。3.本职工作走一步是一步。干好份内的事,做好本职工作,件件工作让领导满意、同级满意、群众满意。

(四)方法创新。要不断学习新知识,掌握新手段,应用新设备、新载体,主动地、能动地作好工作。方法上要不断改进,不断创新,摈弃陈旧落后的、形式主义的东西,创造新颖、有效、吸引人的新方法、新载体,创造出办公室工作新效果、新途径、新局面。1.拿来主义,为我所用。善于运用当今一切先进成果,运用于党政办公室日常工作。如网络、计算机、各类办公软件都要去掌握,学会运用。2.钻进金字塔,弄个明白。这实际就是调查研究的功夫,对什么问题不能一知半解,不能只知道了大概差不多,唯一的方法就是深入基层,去调查,去弄个明明白白,清清楚楚。只要基层反映的正反典型就一定自己下去调查清楚,尽量不吃二手馍,不用二手货。3.不依不饶,知难而进。在督查中,有时会遇到一些麻烦和困难,就需要有一种不落实不放过,没有一个满意的交代不放过的劲头。

4.积沙成丘,积水成河。作为党政办公室应该是信息中心,是领导的耳目。但是有时信息不是成套成系统的提供给你的,需要你在日常工作中扩展你的耳目,收集平时的点滴,积累别人没有感到的信息,这样日积月累,你就会对本单位的情况了如指掌,对一些不引人注目的事情发掘出有用的信息。

范文三:办公室工作创新 投稿:张祾祿

一、在办公室工作中,要坚持与时俱进、开拓创新

一是在工作上要创新。

努力实现从被动服务,向主动超前服务的转变;

从搞好事务服务为主,向注重超前服务的转变;

从搞好事务服务为主,向注重大局服务的转变;

从完成具体事项,向加强综合协调的转变; 从单纯办公、办事,向强化督促检查、推动决策部署落实的转变; 从忙于事务,向深入调查研究,发挥参谋作用的转变。

二是在机制上要创新。

制定严格的工作程序,建立科学、高效、有序地运行机制。

要严格岗位责任,做到事事有人管,人人有专责;

要建立严格的岗位责任,合理、严格的考核制度,奖勤罚懒,奖优罚劣,激励先进,鞭策后进。

三是在方法上要创新。

自觉做到换位思考,善于站在全局的角度想问题; 加快办公自动化,信息网络化,管理科学化建设,提高办公室的工作效率。 二、努力造就一支政治合格、业务精湛、品质优秀,能够担当重任的办公室队伍。

一要做到政治可靠。

政策性、政治性很强。要恪尽职守,以高度的政治责任感做好每一项工作。 二要做到业务精湛。

坚持学习、学习、再学习,努力提高自身素质,不断适应形势发展。 三要做到作风扎实。

“办公室工作无小事”,不论办文、办人还是办事,都要高效率、高标准、高质量。

要雷厉风行,说干就干,决不延误时间,拖泥带水。

要努力做到“五个不让”:

不让任何该抓紧办理的事情在我这里延误,

不让传递的文件在我这里积压,

不让各种差错在我这里发生,

不让来本单位办事的同志在我这里受冷落,

不让学校窗口的形象在我这里受到影响。

四要做到乐于奉献。

办公室工作就是服务,服务就意味着奉献;

没有吃苦耐劳的作风,没有无私奉献的精神是难以胜任的;

必须有一种不图名、不图利,默默无闻、忘我工作的精神境界。甘当默默无闻的“孺子牛”,恪尽职守的“马前卒”。

(一)意识创新。

做到三快:一是对新精神、新文件学习快、领会快。

二是对新的经验和做法接受快、消化快。

三是对新的方法引进快、运用快。

(二)思路创新。

一是想问题、出主意超前一点。

二是制定工作计划时要新颖独特。

三是总结经验要简练、生动。要有点“语不惊人死不休”的感觉,让人读了有一种耳目一新的感觉。

(三)工作创新。

一是主要工作,应走一步想三步。要有一种通盘考虑的思路,要有很强的计划性、件件事情到位,项项工作落实的负责精神。

二是事务性工作,要一步三回头。也就是要过细,办完回头看看,多检查几遍,重要的活动模拟一遍,会做到滴水不露,天衣无缝。

三是本职工作,走一步是一步。干好份内的事。

范文四:新时期办公室工作创新 投稿:冯啃啄

新时期办公室工作创新

办公室工作的特点就必须体现求真务实,所有工作都要注重实效,解决问题,落实工作为实际的出发点和前提问题,而不能只听原则性的意见,必须坚持工作到位,要做到这一点就必须重点抓好三个方面:一要实事求是。办公室从事的都是具体实在的工作,要坚持时时、事事、处处注重实际,说实话、办实事,无论是办文、办会、办事还是办会都要结合实际,依法行政。二要提高效率。目前政府机关的工作节奏不断加快,面临的新问题、新情况和工作的不确定性明显增加,办公室要应变复杂多变的事务,就必须提高工作效率。可以说在新的形势下效率是办公室工作的新动向 ,这就要求办公室干部一方面要提高自身工作效率,另一方面要督促带动其它业务部门提高工作效率。关于如何提高工作效率,我想要重点抓好两个方面:1、是总结规律,加强规范,对大量程序性、重复性的工作,要及时发现规律,总结经验,形成规范高效的工作流程,必要时可实施计算机系统管理。

2、树立超前意识,对任何工作问题都要考虑在前,谋划在前,这样才能取得事半功倍的效果。3、要强调社会服务。多年以来,社会上流传着国家机关门难进、事难办、脸难看的说法,这与政策性、服务性的要求是背道而驰的,办公室作为一个单位、一个机关的窗口,必须使办公室干部牢记《办

公室管理干部牢记服务宗旨》,提高服务质量,坚持服务到位,特别是在新的时期,办公室要坚持把树立服务意识和奉献精神,作为干部的基本素质和要求,把贯彻实科学发展观和以人为本的理念与提高办公室干部的服务质量密切结合起来,深入细致地把办公室工作做实、做细,向社会展示政府服务机关勤政、廉政、为民的良好形象。

科学发展观的根本方法,在于统筹兼顾,办公室的工作点多、面长、线广涉及方方面面,因此必须统筹兼顾、有序推进,才能使整个机关有效、高效运转。要做到统筹兼顾,办公室首先要做到掌握全局,把握大事。在准确了解中央和上级部门及本单位中心工作的基础上进行工作部署,把握好各单位工作部门的工作热点和工作重点,进行重点推进。其次是要分清轻重缓急。要善于以重点带动一般,重点抓好重要文稿起草、重要部门战略、重要会议和重大活动筹划、重要信息报送、重要事项督办,实现点上突破,面上开花,整体推进,防止“眉毛胡子一把抓”,使工作陷于被动。再次要注意常抓统筹的问题。办公室各方面的工作不可能是齐头并进、完全平衡的,肯定会存在这样或那样的砖头,而决定整体工作水平的往往是砖头部分。要始终保持清醒的头脑,善于发现和解决薄弱环节。对工作环节中的砖头要下力气狠抓、规范、改进,对干部队伍中的短腿要重点培训,努力提高,只有这样才能提高办公室工作的整体水平 。

范文五:浅议办公室工作的管理创新 投稿:贺騽騾

Se p . 2 0 1 4  

《 中共乐 山市 委党校 学报 》 ( 新论 )  

 ̄ O U R N A L   o F T H E P A R T Y   S C H O O L O F L E S H A N M F N I C I P A L C O M M I I T E E O F C . P . C  

Vo 1 . 1 6 . N o~ 5  

浅议办公室工作 的管理创新 

杨霄杉 

( 四川永 乐电力有 限公 司   四川   乐山   6 1 4 0 0 0 )  

摘 要 :办公 室是一个企 业的 “ 总参谋部 ”、 “ 总协调部 ”、 “ 总信 息部” ,处于承上启下、协调各 方的枢 纽位置 ,承  担 着参谋 助手 、综合 协调 、后 勤保障等服 务。 办公 室要在 管理创新 中发挥 重要 作用 。把 管理 效率和服 务效率调控 到最佳状  态。通过管理创新 ,提 升管理水平 ,办公 室工作 中的许 多难题就会迎刃而解。  

关 键 词 :办 公 室 创 新 作 用  中图 分 类 号 :C 9 3 1   文 献 标 识 码 :B   d o i :1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 0 0 9— 6 9 2 2 . 2 0 1 4 . 0 5 . 3 3  

文章编号 :1 0 0 9—6 9 2 2( 2 0 1 4 )0 5~1 0 3 —0 2  

有人 把办公 室 比作 企业运 转 的“ 心脏 ” 和“ 中  障碍 、 更快 捷。 同时 办公 室还 是 企业 行 文 的窗 口 、 办  枢” , 因为 办公 室 是一 个 企业 的 “ 总参 谋部 ” 、 “ 总 协调  事 的窗 口、 接 待 的窗 口 , 企业 服 务 的质量 首 先从 办 公  部” 、 “ 总信 息 部 ” , 处 于 承上启 下 、 协 调各 方 的枢 纽位  室 工作 中反 映 出来 。 所 以服务 是 办公 室 工作 的本 质 ,   置, 承担着参谋助手 、 综合协调 、 后勤保 障等服务 。 办  服 务意 识是 办公 室工 作 同志 的基 本 素质 。   公 室 工作 的效 率 和质 量 , 直 接 关 系 企 业 工作 的质 量  ( 四) 公 开公 平公 正是 基本 原 则  和效率。 抓牛抓鼻 、 抓事 抓纲 , 抓好办公室工作对提  办 公 室 是服 务 部 门 , 又是 权 力部 门。 有 单位 消 费  升 企业 工 作 的水 平 至关 重 要 。 办 公 室 工 作 要适 应 新  对 象 的选 择权 、 有 办 公用 品 的采 购权 、 有 用 车 的调 动  形势 、 新要求 , 只有 不 断 增 强 攻 坚 克 难 的创 造 力 , 才  权 、 有 报销 的审批 权 、 有单 位 基本 建设 项 目的管理 权  能更 好地 发挥 总 调度 、 总协 调 、 总 枢纽 的核 心作 用 。   等。 每 一项 权 力都 与 全企业 员 工 密切 相 关 。 用好这 些  办公 室工 作 的特 点  权 力需 要 管理 艺术 , 用不 好这 些权 力 就 是

不 正之 风 。  

( 一) 效率是第一位  行政 流程的进 口和出 口都在办公室 , 办公 室工  作效率高低 , 直接影响到整个企业 的工作效率。 做办  公 室工 作 要处 理好 按 程 序 办事 和提 高办 事 效率 的关   系。 一切工作首先要按程序 , 不按 程序 就会乱套。 但  是按程序并不是不讲效 率 , 在走程序的过程中要提  高效 率 , 或 者 把不 必 要 的程 序 简化 掉 , 或 者 想办 法加  快走 程 序 。 总之 , 提高 效率 是 最重 要 的工作 要求 。   ( 二) 按 制度 办事 需要 决心  办 公 室工 作琐 碎 、 繁杂 , 管 文 件 收发 、 管 档案 、 管  会议 组 织 记 录等 , 甚 至 有 的还 管 经费 或 资产 , 需 要办  公室执行的或者需 要办公室参 与执行 的制度 占企业  制 度 的很 大 比例 。 制 度 的制 定 是 为 了约束 人 的行 为 ,   但 又需 要 人 来 执行 。 执 行 制 度 的表 现 形 式 就 是 对 具  体人 的制 约 。 按制 度 办 讲起 来 容 易 , 做起 来 确实 需要  决心 , 这种决心就是对工作 的高度责任感 , 没有责任  感 是执 行不 好制 度 的 。   ( 三) 服 务 意识 是基 本 素质  服 务 企 业 和 企 业 员 工 是 办 公 室 工 作 的基 本 任  务, 是办公室工作性质决定 的。 办公室是企业办公系  统 的进 口和出 口, 各种信息从办公室进来 , 经过领导  和部 门 的处 理 , 形成 新 的信息 从 办公 室 出 去 , 同 时在  办公室存储 , 办公 室的工作就是让这些信息流动无 

【 收 稿 日期 】 2 0 1 4—0 8—2 7  

办公室权力有限影响者众 , 权力不大监督者众。 用好  这些权 力有办法 , 就是公开公 平公正 。 公 开 就 是 制  度, 公 平 就是 平等 对 待每 一位 员 工 , 公正 就 是正 确 处  理 每一 件事 情 。   二、 创 新管 理 , 提 升 办公 水平  办 公 室 是 企业 工 作 的 “ 中枢 ” , 应 该 而 且 能够 在  管 理创 新 中发挥 重要 作用 , 管好 应该 管 的事 , 服 务好  应 该 服 务 的事 , 把 管 理 效 率 和 服务 效 率 调 控 到 最佳  状态 , 这 是 大事 , 也 是基 础 。 通过 管理 创 新 , 提升 管 理  水平 , 办 公 室工作 中的许多 难题 就会 迎 刃而解 。  

( 一) 创 新 工作观 念 

创 新 是 当今 时代 的 主题 。 许 多 良好 创 机 和 成 功  创举 , 往往 存 在 于 思 想 的解 放 、 观 念 的更 新 中 , 存 在  于想 创 、 愿创 的不懈 追求 之 中 。 办公 室 是企 业 核心 工  作部 门, 日常工 作 能 不 能 出成绩 、 出 成效 , 观 念 很 重  要。 观念创新是发展 的第一动力 , 是生命

线 和灵魂 。   要做好领导科学决策和推进工作 的“ 左膀右臂” , 办  公 室工作人员就要始终保持敢 闯敢试的锐气 、 开拓  进 取 的勇 气 , 积极 转 变 思想 观念 , 努 力 冲破 不合 时 宜  的 旧观念 , 紧 紧围绕 企业 的中心 工作 来 思 考 问题 , 把  工 作 中 的难 点 、 热点 和领 导 考 虑 的 中 心 问题 作 为 自   身思考 、 研究问题 的重点 , 站在领导的高度观察 、 思  考问题 , 积极探索解决问题 的有效途径和办法。  

( 作者简介 】 杨霄杉 ( 1 9 7 7 一) , 男, 四川乐山人 , 四川永乐电力有限公司办公 室主任 , 助理政 工师, 主要研究方 向: 行政管理。  

1 03  

浅 议 电力企 业工 会工 作 

( 二) 创新 思 维方 式 

2 0 1 4年 9月  

;1 6卷 第 5期 

办 公 室 每 天 要 处 理 大量 日常 性 工 作 , 比如 公 文  收发 、 会 议筹 备 、 来 客接 待 、 上 传下 达等 。 这 些 工作 做  多了、 做久 了, 人 容 易 形 成思 维 定 势 , 习惯 于按 部 就  班、 凭经验办事 , 致使办公室 的工作模式化 、 呆板化。   因此 , 办 公 室 工作 人 员 思 考 问题 应 当 克服 三 种 思 维  习惯 : 第 一种 是 遇事 不要 恋 旧 , 不 能老 想着 过 去是 怎  么办 、 怎么干 的 , 把 自己 的工 作 束 缚 在 昨 日的 模 式  中, 而应 重 点 瞄着 现 在 与未 来 , 看 今 天 是怎 么 回事 ,   应 当怎 么办 、 怎 么干 , 照 着葫 芦 画瓢 是永 远 也 画不 出  新瓢的 ; 第 二 种是 工作 不 要 尾随 式跟 进 , 要 把工 作 重  点 放 在 超 越别 人 、 想 人所 未 想 、 言 人 所未 言 、 行 人 所  未行上 , 要 有 敢 于 创 新 的勇 气 , 做 到 人无 我 有 、 人 有  我新 、 人 新 我变 ; 第 三 种 是 解 决 问题 不 随别 人 转 , 即  使 问题 解 决 , 不妨 逆 向思维 看 看有 什 么 不足 , 或 者 是  思 考 还 有 没 有 比这 更 好 的 办法 , 或 许 能 进 发 出 新 的  思 想火 花 , 形成 新 的工作 思 路 。 办 公 室工 作 的本 质 是  服务, 服务 领 导 、 服务处 室 、 服 务员 工 。 做 好 办公 室 工  作 不 是 一 日之 功 , 需要打好基础。 制度是基础 , 信 息  的积 累是基 础 , 处理 好 上下 左 右 的关 系是 基 础 , 勤 奋  敬业 精 神是 基础 , 熟 练 掌握 办公 室 业 务是 基 础 , 必 要  的硬件 设 备 是 基 础 。 办 公 室 员 工 要 敢 于 突破 常 规思  维, 准确把握时代脉搏 , 准确把握新形势 、 新要求 、 新  任 务 的 特点 和规律 , 以发 散 思维 、 求异思维 、 辩 证 思  维积 极应 对复 杂 的局 面

, 创 造性 地 开展 工作 。   ( 三) 创新 工作 方法  办公 室 工 作 既要 按 照 领 导 的 意 图办 事 , 不能自   行其事 , 同时又要勤于动脑 , 善于在决策参谋 中争取  主动 , 在 执 行 中掌 握 主 动 , 在 落 实 中寻 找 主 动 , 增 强  服务 的 主动 性 、 超前 性 。 工作 中要做 到 “ 思 考早 半 拍 ,   行 动快 半 拍 ” , 就 必 须在 日常 工 作 中突 破 常规 , 求 得  创新。   1 .创新 工 作 思 路 。 办 公 室 负 责 的会 议 、 文 件 和  各种具体的事务非常多 , 虽然有时身子会陷在里面 ,   但 工作 思 路 不 能 陷进 “ 文 山会 海 ” 和具 体 事 务 中 , 要  从繁 杂 的事 务性 工作 中解 脱 出来 , 集 中精 力抓 大 事 、   抓 急事 、 抓难事。 要 善 于挖 掘 领 导 关 注 什 么 、 工 作 思  路 是什 么 、 发 展趋 势 是 什 么 , 要 善 于 超 前 思考 , 加 强  工作 的 预见 性 , 主动 、 超 前 考虑解 决 问题 的方 法 和意  见, 为领 导 决策 提供 具有 前 瞻性 的服务 。 工 作 上要 发  挥“ 遥相 呼 应 ” 的影 响力 , 站 在上 面 看下 面 , 看 工作 思  路 对不 对 ; 站 在外 面 看 里 面 , 看 工 作 内容新 不新 ; 站  在全 局看 局部 , 看工作 走 向有没 有 指导性 。   2 .创新 工 作 方 式 。 思 路 新 了还 不 够 , 我 们 还 要  在工作方式上力求创新 , 努力创新办公室 的工作流  程。 办公室 的各项工作 , 即使是一些看似很平常的工  作, 也要 经常 总结经 验 , 经常有 所 改进 。   3 .创 新工 作 手段 。 充 分利 用先 进 的 信息 网 络技  术, 可 以解 决办 公 室工作 多 与人手 少 之 间的矛 盾 。 信  息 化对 外 可 以及 时把企 业 的服 务 内容 、 办 事方 式 、 工 

】 0 4  

作范围向社会公 布, 为公众提供公开透 明、 高效便捷  的公 共 服 务 , 并 自觉接 受 各 方监 督 ; 对 内可 以通 过 电  子 综合 平 台 , 规 范 办公 流程 , 加 快 文 件 流转 , 提 高 办  文 效率 , 便 捷 工 作 沟通 , 利于工作监督 , 降 低 行 政成  本, 增 强信息交 流与共享 , 大 大提升办公室工作效  率。 想 方设 法提 高 办公 自动化 水平 , 加 强对 办公 室工  作人员 的培训 , 提高他们使用信息化手段办公 的水  平, 不 断提 高工 作效 率 。  

( 四) 创新 工作机 制 

良好 的创 新 环 境 是 培 养创 新 人 才 , 催 生创 新 活  力 的“ 沃土” 。 办 公室 可 以从 工 作机 制 、 管 理制 度 上引  导、 组织 、 利用好创新资源和优势 , 为创新搭建好平  台。   1 . 健 全 机 制促 创新 。

办公 室 是企 业 内部 管理 的  枢纽 , 几 乎每 一项 业 务 流程 都 要经 过 办公 室 , 多数 流  程 都 是 由办 公 室在 管理 。 企 业 内部 的 运行 机 制 规 定  了这 些 工 作 流程 的科 学 性 和便 捷 性 。 机 制 创 新 是 创  新 工 作 之本 。 鼓励创新 、 支持创新 , 就 要不 断 健 全 和  完善鼓励 、 扶 持 创 新 的 机制 , 保 护 创 新 激情 , 营 造创  新氛 围。 抓 住 创 新 的积 极 因 素 , 重 用 优 秀 的创 新 人  才, 重 奖创 新成 果 。 要 以识 才 的 慧 眼 、 用 才 的气 魄 、 爱  才 的感 情 , 大力 选 拔 和培 养创 新 人才 , 并 主动为 创新  人才成长搭 台子 、 铺路 子、 扶梯子 , 最终建立规范合  理、 配置 科学 、 程序严 密 、 制 约有 效 的内部 运行机 制 。   2 .完 善制 度 促创 新 。 健 全完 善 的制 度 在办 公室  日常工 作 中是 至关 重要 的 。 有 了好 的制 度 , 才能 促进  办公室人员充分发挥其创新 意识和创新能力 。 形势  的不 断发 展 , 新问题、 新 情 况 会 不 断地 出现 , 需要 健  全和完善办公室 内部一系列 管理制度 , 形成大家共  同 遵 守 的办 事 规 程 和 行 为 准则 , 解 决 办 公 室 工作 中  的大事 、 难事 , 确保办公 室工作快速 、 高效 、 有 序 运  转。 要 把 科 学 发展 观 的要 求 渗 透 到 科 室 工作 的各 个  方面、 各 个 环节 之 中 , 强 化 制度 约束 , 逗硬 目标 考 核 ,   充 分 调动 办 公 室 人 员 的 工作 积 极 性 和 创 造 性 , 做 到  用制 度 管事 、 用 制 度管 人 , 以制 度创 新 推 动整 体工 作  大发 展 。   3 .营造 舆 论促 创新 。 要积 极 营造 让 一切 有利 于  办公 室工 作 的创 新 愿 望得 到尊 重 、 创 新 活 动得 到 支  持、 创 造 才 能得 到发 挥 、 创 造成 果得 到 肯定 的 良好 环  境 和氛围, 使“ 尊重劳动、 尊重知识 、 尊重人才、 尊重  创造 ” 成 为办 公 室人 员 的共 识 。 客观 公 正地 看 待创 新  实践 成 果 与 失 败 。 大力 培树创新典型 、 弘扬 创 新 精  神, 激 发办公 室人 员 的创 造活力 。   管 理 是 一 个 常 说 常新 的话 题 , 管理 创 新 是 提 升  个部 门战斗力的源头活水 , 是整合 与激励人 的工  作潜 能纽带和手段。 企业 的管理创新有很 多工作要  做, 办公 室应 该 在企 业 管理 创新 工 作 中有所 作 为 , 而  且 能 够有所 作 为 。   责任 编辑 :杨 静 

范文六:创新意识与办公室工作 投稿:孙剷剸

维普资讯 http://www.cqvip.com

第 4卷 第 2 期  200     2年 4月  

辽 宁 工 学 院 学 报 

J OURNAL    AONI OF LI NG NS TUTE OF TEC I TI     HNOL OGY 

V0.   No 2 14 . 

Ap . 2 0 0 2 t      

经 济

・管 理  

创新 意识与 办公 室工作 

崔 文 冲 

( 宁工 学 院 院 长 办公 室 . 宁 锦州 辽 辽 11 0 ) 2 o 1 

关键词 : 办公室工作 I 观念 I 创新 

中图分类号 : 3 .  C91 4

文献标识码 :   A

文章 编号:0 839 ( 0 20 —0 40  10 —3 12 0 )20 3  2 子, 又怎样 面对新情 况, 决新问题 , 解 适应新要求 ?在新形势  下办公室要 完成 自己的工作使 命 , 保持有所前进 , 所作为 , 有   就要创造性 地工作 , 开拓新的思路 , 村立 新的作风 , 刨造新 的 

方法。  

江泽 民同志多 次强调 :创新是 民族 进步 的灵魂 。“ 何  “ ”任

项工作的活力 与生机都来 自于 发展和创新” 。这要求我们 

对 待任何工作都要有创新意识 , 办公 室工 作也不例外 。 创新 ,  

是 推动办公室工作不 断前进 的动力源泉。   创新 , 就是 要在正 确思想路线指引下 , 坚持从实际 出发 ,   敢于突破胨规 , 于运用 马克 思主义 的基 本原理解决 现实 生  善 活中的具体问题 . 取得工 作的新进展 和新成果 我们 党的历 

1观念要创新 。 . 世界在变化 , 我们 的思想也要 随之变化。   历史告诉 我们 , 只有 紧跟时代潮 流, 发有 为 , 能走 向文明  奋 才 进步。办公室人员如不破 除“ 按部就班” 照章办事” 旧观  、 的

史一再证 明, 党在理论上和 实践上 的重大发展 , 都是坚 持解  放思想、 实事求是 的结果 。各项 工作的创新 要靠坚 持这 条正  确的思想路线 。当前 , 情况、 问题层 出不穷 , 新 新 这就需要 我  们增强解放思想 、 实事求是 的坚定性和 自觉性 , 突破 旧思想 、   旧观念 , 大胆探索 , 勇于创新 。 在调查研究 的基础上总结群众  创造的新经 验, 出可资借 鉴的意见 , 提 只有这样 , 我们 的工作 

才会开创新的局面。   刨新 , 从某种意义上说 是一种主动超前的行为。有 没有  工作的主 动性 , 有没有超前意识 , 是主 动服 务还是被动服务 ,  

念, 就难 以取得进步 , 也就难以有所作 为。 我们要不断解放思 

想 , 正做到  真 不唯上 , 唯书 ”提倡独立 思考。遇到事情问  不 ,

个为 什么, 努力在 办公 室营造一种 大胆 开拓 , 刨新 进取 的 良 

氛 围, 而使创新 融进办公 室的 日常 工作之 中, 为办公  从 成 室人员的 自觉行动 。   2 思路要 创新 。 . 形势在不 断发展 , 社会 在不 断变革 , 原有 

的工作思路 、 工作模式难 以完全适应新 的任务和 要求 , 因此 ,   必须树立新 的工作 思路 首先要树立讲政治的工作思路 对  办公 室工作来说 , 政治就是讲 大局 , 讲 讲重点 , 服务。做到  讲

把握 中心, 了解大局 , 研究 大局, 使办公室工作与大局贴得很  紧; 做刊 开展 重点工作 自觉、 到位 、 有力 ‘ 同时 , 注意站在领导  和全局 的高度去观察问题 , 构思 工作 , 主动处理各种矛盾。 其  次要树立变的思想。办公 室工作要以变应变 , 努力适应新要  求, 转变观 念 , 保持敏感 , 于思 考 , 善 以新的工作模式 , 适应新 

工作效果 会截然不 同。各项工作 要取得令人满意 的救果 , 工  作 中要显得有生气和活力 . 就必须有超前意识。比如, 搞秘书  工作 , 就是要 为领 导提 供满意 的文稿 , 稿首先耍体现 领导  文 的意图  领导 明确授意 的, 就要把这个意图变成领导满意的 

文字 I 领导没有授意 的 , 要“ 也 站在领 导的高 度”“ 领导去  ,替 思考” 做到 领导想到的 , 。 我们深赛 领会、   准确把握 I 领导没有  想到 的, 我们积极 主动地 向领导提 出建议 。又如t 搞行政 事 

的实践 、 的发展、 的任务 。另外要辫立 发展的思路 。 新 新 办公  室 工作干得 如何 , 最终要体 现在发展上 , 体现 在 自身的发 展 

和 各项工作的全 面发展上 。只有发展才有凝聚力 , 有发展  只 才有 向心力。因此要有 强烈的追求发展的欲望 , 以超前 的眼 

务, 大量的工作是事 务性服务 . 这就需 要我们把工 作做 深做  细. 需要主动精神和超前意识 。如果每一件事情都让领导操  心, 领导指示一点办一点 , 那就不是 合格 的服务 。   长期 以来 , 各级办公室工作人员在实践 中创造和积累 了   许多好经 验、 好方法 , 此应 该继承和发扬 。 对 但也要看到新的 

光谋发展 , 握工作趋势 . 把 全力促发展 。   3 工作作风要创新 。适应 新形势 . . 完成新任 务要有新作  风 。—是有序 的工作作风。办公 室工作任务重 , 头绪多 , 在协 

应该 把培养 规范有  形 势对办公 室工 作提 出了更 高的要求 , 这种要求表现在多方  调 运转服务 中容易产生忙乱现象 。因此 , 序 的作风放在首要 位置上 , 做到遇事 不推 , 不拖, 不漏 , 而  从 面 。对高等 院较 办公 室来说 , 一是要求在推进教学工作上发 

挥更大作用 。二是要术 在综合 、 协调 、 运转上发挥更大功 能。   三是要求在办 文、 办会、 办事上发挥更大 的效益。 在跨世纪的  历史新时期 , 办公室工作也确有 一部分经验 陈旧、 时了t 过 需  要改变和创 新。如果办公 室工作总 是老样 子、 老套子 、 老法 

形 成忙而 不乱 的工作 局面 , 为深化 各项 工作奠 定 良好 的基  础 二是合作的工作作风 做 好办 公室工作离不开各职能部 

门的支持与帮助 , 离不开 内部 的团结 协作。要注意把与他  也

人 的工 作关系看成合作关系 , 有效地和 各部 ( 下转第 5 O页)  

收稿 日期 : 0 10—8 2 0—61 

作者简介 : 崔文冲(98)男 , 宁大连人 , 16-, 辽 辽宁工学院讲 师。  

3  4

维普资讯 http://www.cqvip.com

辽宁工学院学报( 社套科 学版)   目前 , 国高等 院校 校( 报投 有 日报 , 我 院) 太部分是周报 、   旬报 、 月报 , 半 少量的是双旬报 。由于 出版周期长 , 突出新闻 

第 4卷第 2 期 

闻多是 动态新闻 。如果 大量压缩动态消息 , “ 冠  新闻” 集锦 

或“ 校园简讯” 立体组台 在一块 , 既避免 了版 面上都是半个月  甚至 一个 月前的往事 , 给  多 种形式 、 又 较太规模报道 当前  重点、 热点问题提供 了版 面 

的某些特点很困难 , 这是高校 报的弊端 、 弱点 , 但这却 能给编 

辑记者 留下充分 的时 间去探人 采访 报道重点 、 热点 问题 , 利  于深度报道的写作 可  说 , 周期较 长成为校报进行探 度报  道 的优势。 高校报就要抓住体 现新思想新 内容 的人、 事不放 ,   穿 追到底 , 动用 新的写作手 法成文 , 以探 度报道 的  ” 深 来弥  补时间上的“ , 得受 众。 长”赢 从另一个角度讲 , 深度报道 抓的  是重点 、 热点 , 大家所关 心的、 是 身边发生 的、 自己切身相  与 关的事情, 可以在较长 的时 间内吸引大 家的注意力 。深度报  道是在 报道重 点 、 热点 、 点问题时 , 台运 用多 种新闻 手  难 综

例如 , 新形势下教育教学改革中的热点 、 难点 问题 , 就是 

深度报道 的很 好题材 , 为编辑记者 采写提 供 了有利 的条 件。   学校内部管理体 制改革 中的人事分 配制度改 革、 后勤社会化  改革都是牵扯教职工切身利益 的太事 ; 还有我国人 世后高等 

教育的学科建设 , 特别是师资队伍建设等 问题  这些热点 、 难  点 问题 必须实事求 是地报道 , 而且应该是 深度报道 . 能满  才

足受众 的需求 , 占领市场。   近年来 , 多高校报在深 度报道 方面做 了尝试

, 很 并总 结  出一些成功的经验  ,辽宁工学 院报 }8 如 《 18期第二版“ 招标 :   你 想知道 吗” 文抓住 教职工 关注 的热点话 题 , 绍 了学 院  一 介 实 施物 资( 工程 ) 标 的背景 , 招 一年来 的 曲折历 程及 丰硕 成  果, 而且探挖 了招标产生 巨大 经济效益 的根源—— 招标可 以  

段, 抓住 新闻本质 和事物 内在 联系 , 提供详实 可靠 的新闻背 

景, 并以正确 的思想解释新闻 , 引导 舆论 , 图给实际工作以  力 积极推动作用的一种报 道方式 。因此说 , 深度报道弥补了校  报时效性差 的缺点 , 这正是校报所需要 的。  

三 、 园新 闻少 应 以深度 报 道取 胜  校

在 新 闻媒 体的竞争 中, 报纸  “ 厚报” 平 民化和 低价 位  、 等手段争取受众 , 在这方面高校报不能与之 相提并论。高校  报作为专业性报 纸 , 的生存与 发展只能靠特 色 : 它 增加新 闻 

文化含量 , 确保个性鲜明 。 因为随着多媒体时代的到来 , 报业  与电子媒体抗衡 , 充分 发挥其 详述性 、 应 解说性、 预测 性的功  能, 而加强深 度报道是增 加新闻文化含 量、 强校报生命力  增 及扩大校报影 响的有 效途径 。   众 所周知 , 校园“ ”“ 闻” 限。但换位思考 , 小 、新 有 这也 正  是搞深度报道 的有利条件。因为学校的新厢都有其发生的内  在必然联系 , 所  , 不应 以报道新闻 为主 , 还应 该多 报道新闻 

使集中的权 力分散 化, 隐蔽的权力公开化 。文章不仅还领 导  干部一个 清白 , 顺了教职 工的思想情绪 , 理 而且督促 了领导 

班子的廉政建设。 之后 , 地方报—

会影响。  

《 锦州 日报 》 进行 了摘发,  

进一步宣传了辽工物资 ( 工程) 标的成效 , 招 扩大 了学院 的社  新媒体 的堀起、 闻竞争 的加剧使 所有媒 体都深 陷“ 新 逆 

水行 舟 , 不进则退” 的境地。 报纸只有直面竞争 、 主动应对、 大 

胆创新 、 积极抢 占制高点才能获得常青 的生命力。深度报道  对高校报来说 , 清醒 认识 日益激烈 的竞争 态势. 是 积极拓 展  新闻信息报道 层面 , 拓新闻信 息市场 , 分有效地发挥 正  开 充 确引导 舆论 功能的有效 途径  高校报只 有面向广大 师生 ,   以 探度报道取胜 , 才能办 出接报特 色, 才能在 报业竞争 中立 于  不败之地  ( 责任编辑 : 叶景林)  

背后 的新闻 , 多做新 厢背 景分 析 , 报道“ 点”  点” 多 热 、焦 问 

题, 以此来提高校报质 量 , 升其知名度 。其实 , 园里的新  提 校

( 上接第 3 4页) 门协同起来 , 把各 项任务完

成好 。 三是 进取 的  工作作风 。为适应 领导 工作 的需要, 办公室工作不能墨守成 

会将任务完成得更出色, 工作层次才会不 断提高 。  

创新 , 最终要落 实到剖造性 地开展工作上。在办公室工  作 的管理 上 , 要敢于吸 收当今世界上 先进的行政 、 就 企业管  理经 验, 在适 当改 造之后运用 到办公室工 作中来 , 走出一条  工作的新路子 当然 , 也要防止盲 目蛮干 , 说空话 , 唱高调 , 蚀 

规, 满足 现状 ; 必须 永不满足 , 常思进取 , 持 白加压力 , 坚 自我 

要求 , 自觉追 求 , 自愿奉献 。坚 持变被动为主动, 努力寻找不  足, 从不足处加强工 作。  

4 制度要创 新。必须建立健 全各项规章 制度, . 并随着形 

势、 任务 的变化不断地加  修改、 补充和完 善, 形成新 的章 程  和制度。有些 同志往往 习惯于按 老章 程和“ 惯例” 办事, 思维  方式摆脱 不了周有 的模式和 框框 。应 当承认 , 有些 暾例  确  实是多年实践 经验 的总结 , 是好 的传统 做法 , 这样 的“ 惯铡”   当然要坚持 。 但是 , 不仅要按  惯例” 去办 , 更应 当提倡  创造 

表面文章 。办公 室工作应该服从领导 的安捧 , 但仅仅做到领  导 怎么说就怎幺干还不够 创 造性地开展工作并不是要创造 

出一十党中央还 没有制定的政策文件 , 而是要创造性地执行  政策文件。既“ 不离上级 的语”又 “ , 走好 自己的路” 敢于在实  , 践 中抓 住新机遇 , 接新挑 战, 宽新 领域 , 迎 拓 丰富新 内容 , 探  索新途径 , 形成新机 制 , 出新办法 , 拿 争取新 突破 , 赢得新 发 

性 思维 去思 考, 别是 运用那 些非传统的、 特 独特 的新方法 , 才 

展 

( 责任螭辑 : 李延军 )  

范文七:以创新推进办公室工作 投稿:赖詂詃

以 创 新推 进 办 公 室 工作 

—  嚣 室 服务 无止 境 , 公 湖南 省 株 洲 县委 办 公 室 

务水 平 , 着力 强 基础 、 规 范 、 抓 上水 平 , 断增 强  不

主动 性 、 见 性 和系统 性 。 预  

工作 意 图 。 量 把 问题 想 在前 头 , 工 作 做在 前 头 , 领 导之 未 想 , 尽 把 想 谋 

努力 领 不 / 坚持以创新推进各项工作 , 创优提高服 ,   J 以   领 导之 未谋 . 做 到领 导未 闻有 所 知 , 导未 示有 所 行 ; 断 增强 系  统性. 力求 站在 全局 高度 , 察 、 观 分析 、 考 问题 , 草 文稿 、 集信 息 、 思 起 收  

调查 研 究 . 着 眼于 全县 中心 工作 , 时 掌握 动 态 , 都 及 努力 与领 导 要求 相 

创 新 思路 , 科学 谋划 。 念支 配行 动 , 观 思  路决 定 出路 。今 年 以来 , 我们 紧扣 县 委要 求 , 把 

吻合, 与中 心工作 合拍 共 振 。   二、 创建 机制 , 范运 作 。 规 机制 创新 具有 全 局性 、 持续 性 、 根本 性 的  

特 点 。办公 室工 作零 零 总总 、 方方 面 面 , 只有 不 断创 新 工作 机 制 , 能  才 把 新知 识 、 手 段 、 设备 、 载体 引入 办 公室 工作 , 现新 的突 破 。 新 新 新 实 一  是 拓展 工作 空 间 。 我们 坚 持用 “ 出去 ” “ 走 和 引进 来 ” 的方 式推 进办 公室  工作 。“ 出去 ” 即组 织 办公 室 干部 利 用调 研 、 走 , 指导 和 督查 等 机会 , 了  解 基 层单 位 的 工作 特 点 、 作 亮 点 、 工 工作 经 验 , 且及 时进 行指 导 , 并 通  过 信 息 、 合材 料上 报 。今 年 全办 分 片分 线走 访 了 全县 1 0多个 副科  综 2

握 工 作方 向 , 科学 进 行 谋 划 , 新 工 作思 路 , 创 突  出 了 强 基 础 、 规 范 、 水 平 的 工 作 主 线 。 一 是  抓 上

强 基础 。基 础 建设 是 一项 长期 性 、 久性 、 持 系统 

性 的工 程 . 要 持 之 以恒 , 需 常抓 不 懈 。在办 公 室 

口 

王 

工作 中 . 我们 特 别注 重 改善 基 础条 件 、 强化 基 础  工 作 、 升基 本素 质 ; 提 投入 10万 元建 成 了株 洲  0

与县 安装 顺   县 电子 政务 网 ; 移 动分 公 司合 作 , 移 动 

安   代 理服 务器 ,实行 大 型会 议 和活 动用 业 务短 信 

群 发 通 知 : 置 了 复 印机 、 添 办公 电脑 、 录一 体  摄 机 等办 公设 施 , 改善 办 公条 件 ; 县委 大楼 摆 放  在

以上 单位 , 把一 些 经验 做 法 通 过《 洲县 讯 》 式 在全 县 推 广 , 株 形 还安 排  3人 到 省 、 跟 班 , 织全 县 办公 室系 统 8 市 组 O多人 分批 赴 大连 、 岛考察  青

工 业 园和 城 市建 设 . 干

部 参 加 了苏 州 农村 干 部 学 院学 习 ,促 进 了  1名

干 部更 新 观念 , 阔视 野 , 升能 力 。 引进 来 ” 即积 极邀 请 省市 领导 、 开 提 “ ,   兄 弟 县市 区同 事来 我县 进行 指 导 、 交流 。今 年 全市 政研 室 工作 和 信 息  

工 作 会议 相继 在我 县举 行 。 为我 们 学习 借鉴 兄 弟县 市先 进 经 验提 供 了  良好机 会 。二是 创设 载体 。我 们逐 步摒 弃传 统 的纸 质 、 工 办公方 式 , 人   创 新 工作 载体 . 进 电 子化 办 公 , 力适 应 发 展要 求 ; 办 了 “ 推 努 创 株洲 县  手 机 报” .每周 将全 县重 大 事件 通 过彩 信形 式 发放 到 各单 位 党政 负 责  人 手 机上 . 以供 及 时了解 和 参 阅 ; 立 紧急 信 息 l小时 内直报 制度 ; 建 加  强 对 全县 计算 机信 息 系统 的安 全保 密 管理 ,推 广使 用 了 电子 政 务 网 ,   推 行 用 电脑 群 发 短信 通 知 会议 , 极大 地 缩 减 了工 作 时 间 ; 强 与 基层  加 办 公 室的联 系 . 畅通 了材 料 报送 网络 , 建立 了常用 资料 库 。 是强 化合  三 力 。我 们进 一 步细 化 了办公 室 工作 人 员 的分工 , 定 办公 室 工作 人员  制

了花木 盆景 , 进 了机 关 美化 、 化 、 促 绿 亮化 ; 入  深 开 展创 建 学 习型 机关 活动 ,每周 星期 五 下午 组  织 干 部集 中学 习 . 要求 每 位干 部轮 流 上课 , 自 把   己的成 功 经验 和 工作 体会 与 大家 分 享 ,形成 了 

相 互学 习 、 同提 高 的 良好氛 围。二 是抓 规 范 。 共   规 范化 、 制度 化 、 序 化是 现 代办 公室 工 作 的基  程 本 特点 。我 们 着力 在 规范 制 度 、 范 管理 、 范  规 规 流 程上 下 功夫 。健 全 了 四部 门办 公室 主 任联 席  会 议 制度 . 强 沟通 衔 接 . 加 增强 工 作 合力 ; 立  成 了县委 接待 办 . 范接 待 范 围 、 待标 准 和接 待  规 接 程 序 ; 定全 县 重 大活 动 、 制 重要 会 议月 工作 安 排 

表, 由县委 办统 筹安 排 , 四部 门一 同参 与 , 成 内外联 合 、 右联 络 、 形 左 上  下 联动 的工 作格 局 : 订 和完 善 了办公 室 会议 制 度 、 制 文秘 制 度 、 班 制  值

度 、 勤 接 待制 度 , 且将 各 项 制度 汇 编 成册 , 后 并 张贴 上 墙 , 确 了工 作  明

岗位 职责 , 明确 职 责分 工 , 到 定人 定 岗定 责 ; 时 , 化 组 室配合 , 做 同 强 既  分 工 又合 作 , 互 补 台 。 于重 大 任 务 、 相 对 重要 工 作 和 中心 工 作 , 办公 室 

工 作 人员 齐心 协力 , 齐上 阵 。在县 委 全会 、 部作 风 建设 大 会 、 一 干 三级  干 部会 等 大型 会议 活动

中 . 办公 室所 有 人员 都 积极 配 合 , 同参 与 , 共 确  保 会议 各项 任 务圆 满完 成 。■  f 者 系 中共 湖 南省 株洲 县委 常委 、 委 办主任) 作 县  

标准、 运行 程序 、 间要求 、 任追 究 , 高 了工 作效 率 。三 是上 水平 。 时 责 提   我 们不 断提 高 主动性 , 到在 被动 中求 主 动 , 做 文稿 写 作 、 务 准备 等 提  会 前思考 , 提前 着 手 , 动谋 划 ; 断增 强 预 见性 , 主 不 力求 准 确 把握 领 导 的 

亿 台 .连续 1 6年 位 居 国 内同 行 业 的 龙头 地 

的统 一 行 动 中来 ,以促进 企业 的持续 稳 定 的  发展 , 制造 体 系党 总支 自编 自导 自演 了《 工  员 行 为规 范 教育 片》 这 部教 育 片不 但 作为 老 员 ,  

工培 训再 教 育 的资 料 。同时也 成 为新 进 员 工 

造 体 系党 员 、群众 共 提交 精 益 生产 创意 提 案  8 5条 , 中党 员 参 与率 达 1 0   3 其 0 %。

“ 三合 一 ” 复合 任 职机 制 实施 三 年多 来 成  效 显 著 。据 统计 , 各支 部 共 计发 展 新 党 员 4   3 人 ; 员与 10名 入党 积 极分 子结 对 互 帮 , 党 2 党 

位 . 立集 团 发起 了向 “ 界第 一 ” 海 世 冲击 、 登顶 

世 界 空调 之 “ ” 攻 势 。 芯 的  

集 团公 司 的 目标对 制 造体 系 的基 层 党组  织 提 出了更 高 的要 求 。对 此 。 我们 按 照 “ 围绕 

进 入公 司 培训 的入 门必修 课 。迄 今 , 已有 1   . 2 万人 次 员 工观 看这 部 教育 片 。  

中心做 工 作 、 进入 管理 起作 用 ” 的党建 工 作思 

员 分别 与 3 0余名 劳 务 工结 对互 助 :各 党 支  0 部 书 记走 访 2 2户党 员 、 众 家 庭 , 党 员 、 4 群 与  

路 , 密结 合工 作 实际 。 断探 索 “ 紧 不 三合 一 ” 复 

合 任 职机制 的新途 径 和新 方法 ,创 新 党 建工  作 内涵 , 好地 开 拓基 层党 群 工作 创新 空 间 。 更   在“ 三合 一 ” 复合 任 职过 程 中 . 肩负 着 “ 三 

肩 挑 ”的党 支部 书 记把 深 化企 业改 革 和解 决 

各党 支 部 书记 本着 “ 紧贴 经济 抓 党建 ”   的

意识 ,积极 配 合行 政 挑起 了班 组 管理 建 设 的  重 担 , 年 内 , 后 对 12 三 先 1 5人 次 的 班 长 进 行  了 “ 通 与交 流 ” “ 组 管 理 实 务 ” 主题 的  沟 、班 等

培训 和考 核 ; 织 员工 对班 长 进行 民主评 议 , 组   并将 评 议 情 况 和员 工 期 望 反 馈 给 班 长 本 人 。  

群 众 多渠 道 交 流 、 通 达 4 0 沟 30余 人 次 . 助  帮

1 6名 党 员 、群 众协 调 解 决 了 思想 及 生 活 上  9 的特 殊 困

难 。   创 新 基 层 党组 织工 作 , 发 了 基 层党 建  激

生 产 经 营 中的 难 点作 为 党 建 工 作 的 重 点 . 把 

工 作 活力 。 上海 日立 电器 有 限公 司制 造 体 系  

党 总 支 先 后 荣 获 上 海 电 气 “ 进 基 层 党 组  先

解决 经济 工 作 中的 突 出问题 作 为党 建 工作 的  

第一 要 务 .努力 将 基层 党 组织 的建 设 渗透 在 

系 列 内涵 丰 富的 党建 工 作 .促进 了班组 民 

主管 理 , 高 了班长 的 综合 素 质 。与 此 同时 。 提  

织” 、上 海 电气 “ 兴 装 备 制 造 业 标 杆 党 支  振

部 ” 上 海 市 国 资 委 “ 进 基 层 党 组 织 ” 上  、 先 和

企业 生 产经 营 管理 的各 项 活动 之 中 ,在 围绕  企业 生 产经 营 中心 工作 中 发挥 自身 的战斗 力 

和凝 聚力 

党总 支制 定 和 完善 了 制造 现场 “ S 检 查评 比  5” 制度 ,每 月对 制 造 现场 各 工段 班组 的文 明生 

产情 况进 行 检查 评 比、 考核 。 力地 推 动 了生  有 产 现 场 的文 明生 产 。规 范 了制 造 现场 文 明生 

海 市 国 资 委 “ 支 部 建设 示 范 点 ” 多 项 荣  党 等

誉 称 号 。 ■ 

为 了提 高全 体员 工 的综 合 素质 。把来 自  

于五 湖 四海 、处 于 不 同文 化背 景和 观 念 的员 

( 者 系海 立 集 团上 海 日立 电 器有 限  作

公 司制 造体 系党 总 支书记 )  

产管 理 , 营造 了和谐 的 生产 环境 。另外 , 造  制

体 系党 总 支 开 展 了群 众 性 献 计 献 策 活 动 . 制 

工 的行 为规 范统 一 到具 有 现代 企业 文 化理 念 

范文八:浅谈办公室工作之创新 投稿:沈澄澅

浅谈办公室工作之创新

“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”“创新就是要不断解放思想,实事求是,与时俱进。实践没有止境,创新也没有止境。”办公室作为一个单位的神经中枢,起着沟通上下,密切左右,协调内外的重要作用。做好办公室工作必须要有创新的思维、创新的胆识、创新的举措。

一、加强学习,创新思维,增强创新能力

(一)高度重视学习,拓展创新思路

学习能提高人的精神境界,改变人的知识结构,增强人的各种技能,培养人的创新能力。创新是一个不断学习的过程,创新的基础在于有效的学习和知识的积累及运用。在知识经济社会,办公室人员应清醒地认识到不加强学习并不断更新认识就无法胜任工作。未来最可靠的竞争优势就是克服各种学习障碍去有效地学习,学习政治理论、学习办公业务,学习前人、别人的思想和经验,丰富我们的思维,实现我们的创新。

(二)创新思维方式,增强创新能力

创新思维是创新能力的核心,有新思路才能有出路。要提高创新思维能力,就是要解放思想,胸怀全局,勤于思考,勇于实践。就是要全方位多角度地思考问题,改变习惯思维为创造性思维,坚决摒弃思想保守、观念陈旧、办事过于谨小慎微的思想方式。就是要运用已有的思想材料,去发展和创造新事物思想方式,发现或提出新观点、新思路,在实践中不断提高自己的创新能力。

二、创新工作方法,增添工作新亮点

(一)创新办公方法

在科学技术迅猛发展的今天,办公自动化进入了网络化阶段。办公室的工作要依靠计算机和网络为硬件基础,依靠办公自动化软件作为支撑,办公系统网络复盖办公室各个环节,利用Internet打造自己的网站,把办公室任务管理、工作流管理、项目管理融入平台,实行网络目标管理。利用网络信息处理自动化程度

高、信息工作传递便利快捷、广泛共享等特点,来提高工作效率和服务质量。

(二)创新制度建设

制度是人们在行为中所共同遵守的办事规程或行为准则。只有建立健全各项工作制度,做到靠制度管人,靠制度管事,才能使办公室工作和创新走上规范化、科学化的轨道。

1.规范学习制度和强化目标工作管理。要用新的管理思维去制定科学规范工作标准。依靠计算机和网络为硬件基础,把工作标准融入到电脑办公系统管理,使每个岗位职责明确,衔接有序,运转快捷,确保办公室各项工作措施、落实到位。

2.优化考核制度。要在建立完善考核机制的基础上,采取“目标管理制度—考核制度—奖惩制度”的模式,形成三位一体的考核办法,把各项工作内容量化、细化,细化到事,量化到人,使每项易于“虚化”的项目,都变成“实化”,看得见摸得着,增强工作活力,提升办公室工作水平。

3.努力寻求制度化管理与人情管理的契合点。要以制度化管理体系为基本,探索制度化与人情化管理契合点。经常用换位思考来衡量规章制度和合理性,全力创造一种和谐的工作环境,使制度化与人情化管理互相促进,彼此平衔的新路子。

(三)创新服务方式

创新服务方式,是办公室创新的重要内容。创新服务方式,首先要在重点工作和关健环节上狠下功夫,着力打工作品牌,还要敢于打破传统思维定式,突出服务的超前性、全局性和针对性,实现服务方式的三大转变:

1.由被动服务到主动服务转变。一是要转变服务理念。变过去“要我服务”为“我要服务”。在工作中善于分析、总结办公室工作的规律,积极运用这种规律努力增强工作的主动性,对一些常规性、规律性、阶段性等确定性的工作,要主动着手,提前准备。

二是敢于探索,大胆进行创新。在日常工作中要敢于打破旧框框,革除陈旧陋习。面对新情况、新问题,要勇于思考,敢于探索,大胆进行创新。在服务中要突破“领导叫啥就干啥”的局面,积极运用创新思维,把握规律求主动,实现由被动服务向主动服务转变。要大胆创新精神和灵活多变的手段,使办公室工作有声有色、富有成效。

2.强化服务全局意识。第一要正确处理好全面与重点的关系。办公室工作无小事,不可出现一点纰漏和闪失,必须以高度负责的精神做好每项工作,高标准、严要求地处理好每件事情。同时,又要抓住主要矛盾和重点工作,在工作精力、力量配备上有所侧重,花更多的精力搞好政务服务,这是办公室工作的重中之重。

第二在参谋决策上,办公室的服务工作既不能只为决策提供单项服务,更不能游离于决策之外,应该体现在决策前、决策中、决策后服务的全过程。决策前要拿出高质量的参谋预案,准确、及时、全面地为党委和行政反映情况,提供决策建议;决策中要进行高水平的综合协调,理顺各方面的关系,严格把好决策中的各个关口;决策后要高效率地抓好贯彻落实,使党委和行政的决策变成各级各部门、各基层单位和广大干部群众的实际行动。

3.强化优质服务意识。面办公室在做好领导服务的同时,要不断加强为基层服务和群众服务的工作。牢固树立群众第一、基层第一的思想。把为领导服务的责任心与为群众服务的热诚之心有机地结合起来,并体现到具体的工作中,以实现工作的“零差错”为标准,以一流的人格人品、一流的工作态度、一流的工作作风、一流的工作业绩,来塑造办公室的良好形象,不断增强改进服务,实现优质服务。

创新是激发活力的源泉,要做好办公室工作,必须不断把创新融入办公室工作中,用创新意识指导工作,用创新举措推动工作,以思维创新、观念更新促进谋略创新、工作创新。

范文九:办公室工作的创新思维 投稿:徐鎲鎳

思维是智力活动的核心,而创新思维是由直觉思维、灵感思维、逆向思维等结合后组成的高级思维,它是指发明或发现一种新技术、提出新方案处理某种事物的思维过程。

  一、创新思维的效能

  创新思维也就是思维的创新,没有新的思维就谈不上创新。创新思维的一个先决条件就是不要将固定的思维模式强加给眼前的事实,而要学会另辟蹊径,即使这样做可能意味着将推翻原有的习以为常的思维方式,因为创新就是要敢想以前没有想过的事,敢做以前没有做过的事,就是要突破现有的条条框框,特别是要敢于突破固有的思维框架、思维方式,去开拓新的思路。

  党的十六届五中全会着重指出:建设创新型国家的基础在于强化单位在自主创新中的主体地位。而办公室工作不仅是单位管理的重要组成部分,也是单位过程和组织形式中不可缺少的重要一环。创新思维在办公室工作中的有效应用对于推动单位的整体创新和提升单位竞争力将具有一定的推动作用。

  既然创新思维如此重要,当前的办公室工作又该如何运用创新思维,开拓性地开展工作?新形势下办公室人员面临着日益复杂多变的事务,其工作内容的不确定性比以往任何时候有过之而无不及,这就要求我们办公室工作者必须结合“三个代表”重要思想和党章的学习,认真查找自身工作中存在的问题,积极探索新思路、新办法,培养和提高创新思维能力将成为办公室人员解决各类疑难问题的一条重要途径。

  二、创新思维在办公室工作应用中的发展方向

  经济、社会的飞速发展和市场化运作的不断深入,各类单位迫切需要一岗多能的高层次、复合型人才。

  办公室工作者必须适应单位改革与发展的需要,努力做到既能办文办事又会出谋划策,既注重发挥助手作用又注重发挥参谋作用。目前,单位办公人员在办文办事、发挥助手作用方面做得较好,但相对缺乏以创新思维方式站在全局的角度为单位的发展出谋划策,充分发挥好参谋作用的能力,工作中往往处于被动角色,一般在问题出现时,才会认真思索解决问题的方法,当领导指出要完善哪方面的工作或要求改进某些工作方法时,才会关注这些问题,真正能够主动地照事物的发展规律超前思维、创新思维、超前安排工作,从单位发展需要的高度认识自身工作的不足,主动实现超前服务,起到优秀“参谋”作用的人员还比较少。办公室起着承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用,这就决定办公室工作者要时刻将创新思维和参谋意识融入到日常事务当中,要会办事、会想事,同时,注意搜索这类信息,及时为领导提供准确、可靠的资料,为领导作出决策提供参考。

  办公室工作者必须将创新思维融入到规范性的工作中,不断克服盲目性,注重把工作中行之有效的比较稳妥的做法和成功经验加以总结、归纳、提炼,形成制度,建立起程序化的工作规范,从而使感性的经验转变成理性的规章,达到办公室的各项工作都有章可依,循矩而行。

  协调工作是办公室工作中的一项重要内容。由于大多数办公室的工作职能涵盖了接待和信访等重要事务,必然要求办公室工作者必须具备较强的协调能力,所以,协调能力的强弱从一个侧面也反映出整个办公室工作效率的高低。但是,接待和信访等工作的特点又局限了办公室工作者只重视将协调艺术运用在办公室的对外工作上,而忽视了将协调艺术充分融入到办公室的内部工作和各项辅助性工作中。其实,办公室是单位的窗口,体现了一个单位的整体素质和形象,要提高办公室的工作和管理效率,办公室人员分工的“结合部”以及个人在同时处理多项办公室日常事务中往往对协调能力有较高的要求,在这方面,办公室工作者有必要提高创新思维能力,努力把握协调性工作的角色定位,不断调节自我心理和自我行为,灵活机动地协调工作手段,更好地发挥办公室的整体作用。

  当今社会正进入一个全新的时代——知识经济时代。知识经济正在给国家、社会乃至每个人带来巨大影响的同时,也深刻地冲击着我们当前的办公室工作,对办公室工作的科学性、创造性和管理效率提出了更高的要求。为适应知识经济发展的需要,大多数办公室工作人员都很注重自身的学习,但往往是将学习重点放在书本上,而忽视了在社会实践中向群众学习,这样造成学习的知识与单位的实际情况相脱离,从而限制了自身在办公室工作中创新思维的发挥。

  三、如何提高创新思维在办公室工作中的应用

  能够将创新思维运用到办公室实际工作中的关键是从事办公室工作的人员必须要增强自己的创新意识和创新能力。办公室人员如果观念陈旧,缺乏创新意识和创新能力,不能超越传统的思维方式和既定的利益格局及习惯做法,就不可能迎接知识经济时代的挑战,必然会被时代所淘汰。作为办公室工作者,不仅要掌握常规的工作规律和经验,而且必须要有敢于探索的精神,以利于更好地开创工作的新局面,适应时代发展的要求。

  (一)提高创新思维的应用要求办公室工作者必须增强自身的素质。1.增强思想政治素质。思想政治素质决定着办公室人员自身的发展方向,决定着自身有没有创新意识和开拓精神。政治素质的好坏,直接反映办公室人员的服务精神,直接反映出办公室人员的创新意识。因此,思想政治素质是办公室人员最基本、最首要的素质。这就要求办公室人员不断提高自身的理论素质,以促进思想政治素质的提高。2.增强业务素质。办公室工作的综合性、复杂性决定了办公室人员要有较高的文化基础和专业知识,要成为本行业的内行,就要学会运用科学知识指导工作、管理工作、服务工作,提高工作质量和效率。只有这样,才能在实际工作中不断地增强创新意识和创新思维能力,开创工作的新局面。3.增强能力素质。一是增强独立处理问题的能力。办公室人员面临大量具体实际问题,根据我们公路行业改革精神和要求,事多人少的工作局面必然会逐步形成,这就需要每个人都能够独立处理问题,保证行政工作的正常高效运转。二是增强协调沟通能力。办公室人员的服务工作是全方位的。上下左右、纵向横向都要顾及到,不能顾此失彼,必须具有协调沟通能力。同时,办公室工作是一个整体,只有顾全大局,密切协作,才能使办公室的整体工作做好。4.增强身心素质。作为办公室人员,在当今发展的时代,工作中要想取得成绩,势必要付出艰辛的劳动,进行长期的拼搏。如果没有健康的身体和饱满的精力是难以胜任的。作为办公室人员在面对错综复杂的人和事时,必须要具有优良的心理素质,既要正确对待领导的批评,又要正确对待他人的埋怨;既要有日常工作的紧张有序,又要保持“危机”时的冷静。

  (二)要应用好创新思维必须重视对办公室工作者创新能力的培养。1.及时更新观念。有思路才能有出路,面对知识经济、网络经济的挑战,更新观念,将新观念付诸于实践之中,而不是停留在言语之中是提高创新思维在办公室工作中应用的一项迫切任务。所谓观念,实质上就是思路,有新思路才会有新出路。要想提高创新思维能力,首要问题是改习惯的思维为创造性思维,在思维中要善于发现问题,要善于进行多样性、联结性思维。2.高度重视学习。创新的基础在于有效的学习和知识的积累运用。学习既包括对前人、别人的思想和经验的学习,也包括在主体实践中的思考和学习。在知识经济社会,办公室人员应清醒地认识到学习能提高人的精神境界,改变人的知识结构,增强人的各种技能,培养人的创新能力。未来最可靠的竞争优势就是克服各种学习障碍去有效地学习。办公室人员在学习过程中应关注以下问题:一是要重视对新知识的吸吮和把握,掌握最新动态和信息。二是注意在学习中培养独立自主的精神,不依附任何权威,敢于打破“思维定势”。3.切实提高自己的思维能力。思维能力是创新能力的核心。思维创新,就是运用自己的思想材料,去发展和创造新事物的思想方式,发现或提出新观点、新思路和新办法。办公室人员要时刻注意改革自己的思维方式,要注意思维的多向性,克服单向思维的弊病;注意思维的超前性,克服思维的滞后性;注意思维的逆向性,克服思维的“墨守成规”性;注意思维的求异性,克服思维的单纯求同性。

  (作者单位:陕西省宝鸡公路管理局第一工程处)

范文十:办公室工作的创新思维 投稿:白挞挟

_   舞   蘸 疆 国   学   哺 霞l _ l o 冁 缝 遣 峰 阐  
文/ 张 晓 妮 

办公室工作的创新思维 
思维 是 智 力活 动 的 核 心 ,而 创新  思 维是 由直 觉 思维 、灵 感 思维 、逆 向 
思维 等 结 合后 组 成 的高 级 思维 ,它是 

新 办法 。培 养 和提 高 创新 思 维 能 力将  成 为 办公 室 人员解 决 各 类疑 难 问题 的 


性 ,注重 把工 作 中行 之 有 效 的比 较稳  妥的做 法和 成功经验 加 以总结 、归纳 、   提 炼 ,形 成 制度 。建 立 起程 序 化 的 工  作规 范 ,从 而使 感 性 的经 验转 变 成 理  性 的规 章 ,达 到办 公室 的 各项 工 作 都  有章可 依 ,循矩 而行 。   协调 工 作是 办 公室 工 作 中的 一 项  重 要 内容 。 由于大 多数 办 公 室 的工 作  职 能 涵 盖 了 接待 和 信 访等 重 要事 务 ,  
必 然要 求 办公 室工 作者 必 须 具 备较 强 

条 重要途径 。  

指 发 明或 发现 一 种 新技 术 、提 出 新方 
案处理 某种 事物 的思维过程 。  


二 、创 新 思 维在 办公 室 工 作 应 
用 中的 发展 方 向 
经 济 、社会 的 飞 速 发展 和 市 场化  运 作 的不 断 深入 ,各类 单位 迫 切需 要 




创 新 思维 的效 能 
创 新 思维 也就 是 思维 的 创新 ,没 

有 新 的 思维 就谈 不 上 创新 。创 新 思 维 

岗多能 的高层次 、复合型人才 。   办 公室 工 作者 必 须 适应 单 位改 革 

的 一个 先 决 条件 就 是不 要 将 固定 的 思  维 模 式 强加 给 眼前 的 事实 ,而要 学 会  另 辟蹊 径 ,即使 这样 做 可 能意 味 着将  推 翻原 有 的 习 以为 常 的思 维方 式 ,因  为创新 就是 要敢 想 以前没有 想过 的事 ,   敢做 以前 没有 做 过 的事 ,就是 要 突破  现 有 的条 条框 框 ,特别 是 要敢 于 突破 
固 有 的 思维框 架 、思维 方 式 ,去 开 拓 
新 的思路 。  

与发展 的需 要 ,努 力做 到 既能 办 文办  事 又会 出谋 划策 ,既注 重发 挥 助手 作  用 又注 重 发挥 参 谋作 用 。 目前 ,单位  办公 人 员在 办文 办事 、发挥 助 手作 用  方 面做 得 较好 ,但 相 对 缺乏 以 创新 思  维 方 式 站在 全 局的 角度 为 单位 的 发展  出谋划 策 ,充 分 发挥 好 参谋 作 用 的能 
力 ,工 作 中 往往 处 于被 动 角色 ,一般 

的协 调 能 力 , 所 以 ,协 调 能 力 的强 弱 
从一 个 侧面 也 反映 出整个 办 公 室工 作  效率 的 高低 。但 是 ,接 待 和 信 访等 工  作 的特 点又 局限 了办 公 室工 作者 只 重  视将 协 调艺 术 运 用在 办公 室 的对 外 工  作上 ,而忽 视 了将 协调 艺
术 充 分融 入  到 办公 室 的 内部 工作 和 各项 辅 助性 工 
作 中 。 其 实 ,办 公 室是 单 位 的 窗 口 ,   体现了一个单位的整体素质和形象 ,   要提 高办公 室 的工 作 和 管理 效 率 ,办 

党 的十 六 届 五 中 全 会 着 重 指 出 :  

在 问题 出现 时 .才会 认 真 思索 解 决 问  题 的方 法 ,当领 导指 出要完 善 哪方 面  的工 作 或 要 求 改 进 某 些 工 作 方 法 时 ,   才 会关 注 这 些 问题 ,真 正能 够 主 动地  照 事物 的发 展规 律 超前 思 维 、创新 思  维 、超 前 安排 工 作 ,从 单位 发 展需 要  的 高度 认识 自身 工作 的 不足 ,主 动实  现 超前 服 务 ,起 到 优秀 “ 参谋 ”作 用  的 人 员还 比较 少 。 办公 室起 着 承 上 启  下 、协 调 左 右 、联 系 内 外 的 纽 带 作  用 .这 就 决定 办 公 室工 作者 要 时 刻将  创 新 思维 和 参谋 意 识融 入 到 日常 事务  当中 ,要 会 办事 、会想 事 ,同时 ,注 

建 设创 新 型 国 家的 基础 在 于 强化 单 位  在 自主 创 新 中 的主 体 地位 。而办 公 室 
工作 不仅是 单位 管理 的重要 组成 部分 ,  

公 室人 员分 工 的 “ 结 合部 ”以 及个 人  在 同时 处理 多 项 办公 室 日常 事 务 中往 

也是 单_ 位 过程 和 组 织形 式 中不 可 缺 少  的 重要 一 环 。创 新 思维 在 办公 室 工 作  中 的有 效 应 用对 于 推 动单 位 的整 体 创  新 和提 升 单 位竞 争 力将 具 有一 定 的推 
动作 用 。  

往对 协 调 能力 有 较高 的 要求 .在这 方 
面 .办公 室 工 作者 有 必要 提 高创 新 思 

维 能 力 ,努 力 把握 协 调性 工 作 的角 色  定位 ,不断调 节 自我 心理 和 自我 行为 ,  
灵活 机 动地 协 调 工作手 段 ,更好 地 发  挥 办公 室的整 体作用 。  

既 然 创新 思 维 如此 重 要 。当前 的 

办 公 室 工 作 又 该 如 何 运 用创 新 思维 ,   开 拓 性地 开 展工 作 ?新 形 势 下办 公 室  人 员面 临 着 日益 复 杂 多变 的事 务 。其  工 作 内容 的不 确 定 性 比 以往 任何 时候  有 过之 而 无 不 及 ,这就 要 求我 们 办 公  室 工作 者 必 须 结合 “ 三 个 代表 ”重 要 

当今 社 会 正 进 入 一 个 全 新 的 时  代—— 知 识 经济 时 代 。知 识 经济 正 在  给 国家 、社 会 乃至 每个 人 带 来 巨大 影  响 的 同时 。也深 刻 地 冲击 着 我们 当前  的办公室工作 ,对办公室工作的科学性 、   创造 性和管理 效率提 出了更高 的要求 。  

意 搜 索这 类 信息 ,及 时 为领 导 提供 准 
确 、可 靠 的资 料 ,为领 导作 出决 策提 
供 参
考 。  

思 想 和党 章 的 学 习 ,认真 查 找 自身 工 
作 中存 在 的 问题 ,积 极 探 索 新 思路 、  

办 公室 工 作者 必 须 将 创新 思 维融 
入 到规 范 性 的工 作 中 ,不 断克 服 盲 目  

为 适应 知 识 经济 发展 的 需要 。大 多 数 
办公 室工作 人员都 很注 重 自身的学 习 ,  

_ 
但往 往 是将 学 习重 点放 在 书本 上 ,而  忽视 了在社 会 实 践 中 向群 众 学 习 .这 

L  1   r  
体 实际 问题 ,根 据 我 们公 路 行 业 改革 

麓 蜜 辨  厅 
有效 地 学 习 。办公 室 人 员在 学 习过程 
中应关 注 以下 问题 :一是 要重 视 对新  知识 的 吸 吮和 把握 ,掌握 最新 动 态 和 

精 神和 要 求 ,事 多 人 少 的工 作 局 面必 
然 会逐 步 形 成 ,这 就 需 要每 个 人 都 能  够独 立 处 理 问题 。保证 行 政 工 作 的 正 

样 造 成 学 习 的知 识 与 单位 的 实 际情 况  相 脱 离 ,从 而限 制 了 自身 在 办公 室 工 
作 中创新 思维 的发挥 。  

信息 。二 是 注 意在 学 习中培 养 独 立 自   主 的精 神 ,不 依附 任 何权 威 ,敢 于 打  破 “ 思维 定势 ” 。3 . 切 实提 高 自己的 思  维 能 力 。思 维能 力是创 新能 力 的核心 。   思维创新 ,就 是运 用 自己的 思想材 料 ,   去 发 展 和创 造 新事 物 的 思 想方 式 。发 
现 或提 出新 观 点 、新 思 路 和 新 办 法 。   办公 室 人 员要 时 刻 注意 改 革 自己 的 思 

常高 效运转 。二 是增 强协 调 沟通 能力 。  

三 、 如 何提 高 创 新 思 维 在 办 公 
室 工 作 中 的应 用 
能够 将 创新 思 维 运 用 到 办公 室 实  际工 作 中 的关 键 是 从事 办 公 室 工作 的  人 员 必 须 要增 强 自己 的创 新 意 识和 创  新 能 力 。办 公 室 人 员 如 果 观 念 陈 旧 ,  
缺 乏 创 新 意 识 和 创 新 能 力 ,不 能 超 

办 公 室 人 员 的 服 务工 作 是 全 方 位 的 。  
上 下左 右 、纵 向横 向都 要顾 及 到 ,不 

能顾 此失 彼 ,必 须具 有协 调 沟通 能力 。   同 时 ,办公 室工 作 是 一个 整 体 ,只 有  顾 全大 局 ,密切 协 作 ,才 能 使 办 公 室  的 整 体 工 作 做 好 。4 . 增强身 心素质 。   作为 办公 室人 员 ,在 当今发展 的 时代 ,  
工 作 中要 想 取得 成 绩 ,势 必 要 付 出 艰  辛 的劳 动 ,进行 长 期 的拼 搏 。如 果 没 

维 方 式 ,要 注 意 思维 的 多 向性 ,克服  单 向 思维的 弊病 ;注意 思维 的超 前性 。   克 服 思 维 的滞 后 性 ;注 意 思维 的 逆 向 
性 ,克服 思 维 的 “ 墨 守 成 规 ”性 ;注 

越 传 统 的 思 维 方
式 和 既 定 的 利 益 格  局 及 习 惯 做 法 ,就 不 可 能 迎 接 知 识  经 济 时 代 的 挑 战 .必 然 会 被 时 代 所  淘 汰 。 作 为 办 公 室 工 作 者 ,不 仅 要  掌 握 常 规 的 工 作 规 律 和 经 验 ,而 且  必 须 要 有 敢 于 探 索 的 精 神 。以 利 于 
更 好 地 开 创 工 作 的 新 局 面 ,适 应 时  代发展的要求 。  
( 一 )提 高 创 新 恩 维 的 应 用要 求 办 

有健 康 的身 体 和饱 满 的精 力是 难 以胜  任 的 。作 为 办公 室 人 员在 面 对 错 综 复  杂 的人 和 事 时 。必 须 要 具有 优 良的 心  理 素 质 ,既 要 正 确 对 待 领 导 的批 评 ,  
又 要正 确 对 待 他人 的埋 怨 :既 要 有 日  

意思 维 的 求异 性 。克 服 思维 的 单 纯 求 
同性 。  

( 作者单位:陕西省宝坞公路 管理 
局 第一 工程 处)  

常 工作 的紧张 有 序 。又 要保 持 “ 危机 ”  
时 的冷静 。  
( 二 )要 应 用 好 创 新 思 维 必 须 重 视 

公 室工作 者 必须增 强 自身的素质 。1 . 增 

对 办公 室工作者 创新 能力 的培养 。1 . 及  时 更 新 观念 。有 思路 才 能 有 出路 ,面  对 知 识 经济 、网络 经济 的 挑 战 ,更 新  观 念 ,将 新 观 念付 诸 于 实 践之 中 ,而 
不 是 停 留在 言 语 之 中是 提 高 创新 思维 

职 称 外 语 改 革 正 在 试 点 

强 思想 政 治 素质 。思 想政 治 素 质 决定 
着 办公 室 人 员 自身 的 发展 方 向 ,决 定  着 自身 有 没 有 创 新 意 识 和 开 拓 精 神 。   政 治 素质 的 好 坏 .直 接反 映 办 公 室人  员 的服 务 精 神 ,直 接 反映 出办 公 室 人  员 的创 新 意 识 。因 此 ,思 想 政 治 素质  是办 公室 人 员最基 本 、最 首要 的 素质 。   这 就要 求 办 公 室人 员不 断提 高 自身 的 
理 论 素质 ,以促 进 思 想政 治 素 质 的提 

目前 我 国正 就 职 称 外 语 改 革 进 
行试 点 , ‘ 试 点 的 方 向 是 , 结 合 实 际  工 作 , 按 不 同 专 业 系 列 划 分 , 目 的  是 让 职 称 外 语 更 加 实 用 . 对 实 际 工 

在 办公 室工 作 中应用 的一 项迫 切任 务 。  
所 谓 观 念 ,实 质上 就 是 思 路 ,有 新 思 

作有效。  
进 行 试 点是要 把 职 称 外 语转 变 为  

路 才 会 有新 出路 。要想 提 高 创新 思维 
能 力 ,首要 问 题 是 改 习惯 的 思维 为创  造 性思 维 ,在 思 维 中要善 于发 现 问题 ,  

专 业技 术人 员的职 业 外语 ,按 照 不 同  

专业领 域 划分 ,考 察 实际 工作 中用得 
到 的 外语 水 平 。人 社 部 正 与 外 文 局 、  

高 。2 . 增 强 业 务 素 质 。 办
公 室 工 作 的  综 合 性 、复 杂 性决 定 了办公 室 人 员 要  有 较 高 的文 化 基础 和 专 业 知识 ,要 成  为 本行 业 的 内行 。就 要 学会 运 用 科 学 
知识 指 导工 作 、管理 工 作 、服务 工作 ,   提 高工 作质 量 和 效 率 。只 有 这样 .才  能 在 实 际工 作 中不 断地 增 强创 新 意 识  和 创新 思维 能力 。开创 工作 的新 局面 。  

要善于进行 多样 性 、联 结性 思维 。2 . 高 
度重 视 学 习 。创 新 的基 础 在 于 有 效 的  学 习和 知 识 的积 累 运 用 。学 习既 包 括 

外语 类 院校 、外 交部 等联 合 探 索 ,在 
部 分 专 业 系列 和 少量 的 地 级 市试 点 。   试 点 改 革 很 复 杂 .将 视 试 点 效 果 再 决  定是 否推 开 。  

对前人、别人的思想和 经验的学 习 ,  
也 包括 在 主 体 实 践 中 的 思 考 和 学 习 。  

对 专业技 术人 员来 讲 .掌握 一 定 
的 外 语 知 识 .对 履 行 各 自的 职 务 、 干 

在 知识 经 济社 会 。办 公 室人 员应 清 醒  地 认 识 到 学 习能 提 高 人 的 精 神 境 界 ,   改变 人 的 知识 结 构 ,增 强 人 的 各 种 技  能 .培 养 人 的创 新 能 力 。未 来 最 可 靠 

好 工作 是 必要 的 。人 社 部 在 全 国组 织  过 一个 1 . 5万人 参 加 的 问卷 调 查 .超 
过 九 成 的 专 业 技 术 人 员 认 为 有 一 定 的  外语基 础 是 必要 的 。  

3 . 增 强能 力 素质 。一 是 增 强 独 立 处 理  问题 的 能 力 。办公 室 人 员 面临 大 量 具 

的 竞争 优 势就 是 克 服 各 种学 习障 碍 去 


字典词典人口普查宣传标语人口普查宣传标语【范文精选】人口普查宣传标语【专家解析】体育课上你如何邀请体育课上你如何邀请【范文精选】体育课上你如何邀请【专家解析】有你相伴真好作文有你相伴真好作文【范文精选】有你相伴真好作文【专家解析】